人力資源2025年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2750字
____年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領導的指導下得到了一定提升，但也存在不少問題，現(xiàn)將本年度人力資源管理工作情況報告如下：
一、人力資源基本情況
截止____年x月x日公司總部員工共47人(不含項目部)其中男性22人，女性25人;部門副經(jīng)理以上員工21人(45%)，部門主管以下員工26人(55%);本科學歷9人(21%)，?？茖W歷30人(70%)，中專以下學歷4人(9%)，其中有3名公司領導，1名中層領導未統(tǒng)計入內(nèi);公司員工平均年齡33.8歲;____年度離職人數(shù)37人，入職人數(shù)45人，綜合離職率44%(離職總?cè)藬?shù)/[期初人數(shù) 新入職總?cè)藬?shù)]*100%)，新員工離職率71%(新員工離職人數(shù)/新員工入職總?cè)藬?shù)*100%，入職不滿1年的員工)，老員工離職率10.6%(離職老員工人數(shù)/期初人數(shù)*100%，入職超過1年的員工)。
二、____年完成主要工作
(一)加強員工招聘力度，為公司發(fā)展補充新鮮血液。
今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員(副總監(jiān)以上)8人，中層管理人員(部門正/副職)10人，基層人員(部門主管以下)27人。通過進行外部招聘，補充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴充了公司的人才隊伍。
本人自____年x月x日入職以來，共招聘員工11人，其中高層管理人員(副總監(jiān)以上)2人，中層管理人員(部門正/副職)4人，基層人員(部門主管以下)5人。
(二)加強員工培訓，提升員工總體素質(zhì)。
今年公司進行了3次全體員工培訓，具體為《拓展活動》、《董明珠說管理》、《靠結(jié)果生存》，通過培訓一定程度提高了員工的執(zhí)行力、工作積極性和團隊合作精神。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓。
(三)對績效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績效管理打下基礎。 ____年x月起公司實行了績效考核，6月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個月的績效考核的初步嘗試為以后實行現(xiàn)代績效管理打下一定基礎。本人入職后根據(jù)之前績效考核積累的失敗經(jīng)驗教訓，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內(nèi)部執(zhí)行四個月，期間收集總結(jié)部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績效考核打下一定基礎。
(四)進行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。
對南寧市12家房地產(chǎn)公司進行了匿名調(diào)查，收集相關崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的招聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。
(五)初步建立人力資源管理系統(tǒng)，提高工作效率。
人力資源管理系統(tǒng)功能包含了日期提醒(員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動合同到期提醒等)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(學歷統(tǒng)計、年齡統(tǒng)計、入離職人數(shù)統(tǒng)計、離職率統(tǒng)計等)，員工基本信息查詢等功能。人力資源管理系統(tǒng)的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。
(六)處理好員工關系管理，避免用工風險。
本人接手員工關系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時簽收勞動合同，有5人未簽訂勞動合同，發(fā)現(xiàn)問題后及時讓員工簽收，未簽訂合同的及時簽訂(但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們)。及時與新入職的員工簽訂勞動合同18份，以及及時辦理員工轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。
(七)對員工離職原因進行分析，為公司留住關鍵人才提供幫助。 通過對員工的離職人數(shù)、離職原因進行統(tǒng)計分析，截止至____年x月x日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。 離職的主要原因包括工作待遇問題、未通過試用期、企業(yè)文化(凝聚力)等幾方面。
(八)做好保險管理、福利管理等基礎工作。
每月按時辦理員工入離職后的五險一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總等工作，及時發(fā)放員工生日蛋糕卡。
(九)修訂各類規(guī)章制度，為完善公司各項制度提供了一些參照。 編寫了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價值，但因各種原因這些制度未能全部執(zhí)行。
進行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。
三、工作中存在的問題及解決措施
(一)招聘工作滯后，完成率有待提高。
缺崗的崗位未能在較短時間完成招聘任務，給工作造成一定影響。主要的原因有：
1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲備和人員晉升通道;
2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網(wǎng)上招聘;
3、人力資源管理崗位變動較頻繁，識人能力有待提高。
解決問題的措施：
1、降低員工離職率，建立人才儲備和員工晉升通道;
2、開拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網(wǎng)招聘外，可采用員工推薦、專業(yè)qq群招聘、在公司大型廣告時鑲?cè)胝衅感畔ⅰ⑴c獵頭公司合作等;同時提高公司的知名度，規(guī)范公司各項管理，吸引優(yōu)秀人才。
3、穩(wěn)定人力資源管理隊伍，加強培訓及提高識人能力。
(二)對員工的培訓不夠，員工現(xiàn)有的技能與管理經(jīng)驗不足以支撐公司的快速發(fā)展。
公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓才能有效地解決，同時培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。 ____年公司一共組織三次培訓活動，本人參與過一次，遠遠不能滿足公司的發(fā)展需要，且本人要提高自己培訓方面的能力。
解決的措施：制定公司年度培訓計劃，并按計劃進行;進行培訓需求分析，對員工進行有針對性培訓;提高自身培訓管理能力。
(三)績效考核未全面實施，員工執(zhí)行力不高。
____年x月至6月實行了全員績效考核，但因制度的缺陷、人資經(jīng)理的頻繁變等原因?qū)е驴冃Э己宋茨軋?zhí)行下去。沒有績效考核，員工對公司的經(jīng)營目標及部門目標不明確，加之沒有一套督促、約束員工的考核體制，導致員工的執(zhí)行力不高。本人雖對考核制度進一步完善并在部門內(nèi)部實行，但是仍存在不少問題。
解決的措施：完善績效考核制度，簡化操作流程，方便員工填寫及理解才能長久地執(zhí)行下去。明確公司經(jīng)營目標、分解目標至部門、由部門至個人，使員工明確自己的工作任務及目標。
(二)員工關系管理有待加強。
入職/轉(zhuǎn)正/離職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂有些未按國家相關規(guī)定執(zhí)行，造成用工風險增加。特別是勞動合同的簽訂、社會保險購買上未按相關規(guī)定執(zhí)行。
解決的措施：入職要把好關，轉(zhuǎn)正要及時，離職要規(guī)范;勞動合同及社會保險建議員工入職30天內(nèi)完成。
(三)人才流失嚴重，離職率偏高。
截止至____年x月x日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見離職率偏高。
解決的措施：對于關鍵崗位提供具有競爭力的市場薪酬水平，留住關鍵人才;把好招聘關，加強識人能力，招聘到與崗位匹配的人才;規(guī)范公司相關管理制度，獎懲合理;加強員工人文關懷，加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力;加強上下級之間的溝通，及時解決員工遇到的問題;建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。
(四)公司各項管理制度有待完善及更新。
公司有些管理制度條款未及時完善及更新，導致公司制度與國家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關系緊張，員工工作被動，公司執(zhí)行時常遇到困難，也會造法律風險的增加。
篇1寫作要點139人覺得有用
在撰寫人力資源____年度工作總結(jié)時，需要特別注意幾個關鍵點。一方面，要確保內(nèi)容涵蓋全面，既包括部門的主要工作成果，也包含工作中遇到的問題及解決方案。例如，招聘方面是否完成了全年目標，培訓計劃有沒有按期實施，員工滿意度調(diào)查的結(jié)果如何解讀等。另一方面，要突出重點，將那些對公司發(fā)展影響較大的事件作為總結(jié)的核心部分，比如引入新的績效考核體系或是調(diào)整薪酬福利政策。
對于一些具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，務必保證準確無誤。這不僅是對工作的負責，也是對領導和同事的一種尊重。如果涉及到人員流動率這樣的敏感指標，建議采用對比分析的方法，把今年的數(shù)據(jù)與去年進行比較，這樣能更直觀地看出變化趨勢。同時，也要結(jié)合實際情況解釋原因，避免給人留下避重就輕的印象。
書寫注意事項：
關于日常管理事務，可以簡要提及一些創(chuàng)新做法。比如，今年嘗試了線上面試的新模式，效果不錯，不僅提高了效率，還節(jié)省了不少成本。類似的嘗試值得記錄下來，為后續(xù)工作提供參考。當然，這里需要注意的是，描述過程中應保持客觀公正的態(tài)度，既要肯定成績，也不要回避存在的不足之處。
在語言表達上，盡量做到簡潔明了，避免冗長復雜的句子。畢竟總結(jié)的主要目的是讓讀者快速抓住要點，而不是陷入繁瑣的文字堆砌之中。如果某些內(nèi)容確實復雜，可以通過分條列項的方式呈現(xiàn)，這樣會更加清晰易懂。不過有時可能會出現(xiàn)一些小的疏漏，比如某個數(shù)字打錯了位置，或者是在描述某個事件時措辭稍顯模糊，但總體來看這些問題并不影響大局。
此外，總結(jié)里還可以適當加入一些個人感悟，但要注意把握分寸。過多的情感渲染反而會削弱總結(jié)的專業(yè)性。最好的方式是以事實為基礎，輔以理性分析，這樣才能更好地展現(xiàn)一個專業(yè)hr應有的素養(yǎng)。當然，偶爾也會因為時間緊迫或者其他原因?qū)е虏糠謨?nèi)容未能深入展開，但這屬于正?，F(xiàn)象，只要不影響整體質(zhì)量即可。
小編友情提醒：
完成初稿后最好找同事幫忙審閱一下，尤其是那些熟悉業(yè)務流程的同事，他們往往能指出一些被忽略的重要細節(jié)。通過反復修改和完善，最終才能呈現(xiàn)出一份高質(zhì)量的工作總結(jié)。
人力資源助理年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
回顧____，在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，下面是為大家準備的人力資源助理年度個人工作總結(jié)。
公司正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強考核、規(guī)范服務。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質(zhì)量，制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。
舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。
我們深信，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，以后勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!
篇2寫作要點209人覺得有用
做人力資源助理工作幾年了，每年這時候都要寫個總結(jié)，說說這一年干了什么，得了不少經(jīng)驗。其實寫總結(jié)也不是很難的事，但很多人不知道從哪下手。我覺得總結(jié)得先把全年的工作理清楚，哪些是主要任務，哪些是額外的小活兒，這樣寫起來心里就有底了。
年初的時候接了好幾個新項目，公司要招一批新員工，這事挺費勁的，得挨個面試篩選，還得跟各部門溝通需求。記得有一次因為崗位描述沒寫明白，好幾個應聘者跑來問問題，后來花了好幾天才捋順。后來慢慢找到規(guī)律，把流程優(yōu)化了一下，效率提高不少。還有一次搞培訓活動，場地選在了郊區(qū)，結(jié)果那天下雨，大家差點淋濕，最后臨時改到會議室，總算沒耽誤事。
除了日常招聘，平時還要管考勤，這活兒看著簡單，但真干起來容易出岔子。有時候員工忘打卡，得一個個核實情況，有些員工還抱怨，說系統(tǒng)老卡。我一般會先查下是不是網(wǎng)絡問題，再問問同事是不是忘記操作了。要是實在解決不了，就上報主管，不然拖久了影響工資核算。
另外就是處理員工關系，這事特別講究技巧。有次兩個同事鬧矛盾，一個說另一個搶功勞，一個說另一個偷懶，兩邊都不服氣。我先分別找他們聊，聽他們說各自的委屈，然后再找個雙方都認可的時間調(diào)解。最后這事解決了，兩個人還握手言和了。我覺得關鍵是要耐心，多站在對方角度想想。
寫總結(jié)的時候，要把這些事情按重要程度排列一下，先寫大項目，再寫具體細節(jié)。數(shù)字最好能帶上，比如招了多少人，培訓了多少場，這樣顯得更有說服力。不過有時候忙起來，記不清具體數(shù)字，可以翻翻工作記錄本，上面都有詳細記載。
總結(jié)不能光寫工作內(nèi)容，還得提點建議。比如今年的招聘流程還可以改進，培訓形式可以多樣化一點。不過這些建議得謹慎提，不能太離譜，畢竟領導看總結(jié)主要是了解你的工作態(tài)度和能力。
寫總結(jié)的時候別太追求完美，有時候?qū)懙奶ㄉ诜炊缓?。語言要樸實一點，把事情說清楚就行。有些人喜歡用些華麗辭藻，覺得這樣顯得專業(yè)，但其實太刻意反而容易讓人覺得假。我覺得總結(jié)最重要的是真實，把自己這一年的工作經(jīng)歷如實反映出來，領導看了心里也有數(shù)。
人力資源主管個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1600字
目前我主要負責人力資源部的人力資源工作，具體包括：(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，(2)管理員工信息資料及各類人力資源資料，根據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人力資源報表的提交工作;(3)員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報:
一、德載重任 、匯鑄永恒 ，以高度的責任心對待工作
進入德匯的門就是德匯的人，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責任、務實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關制度進行，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立。在整理人力資源資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、耐心，以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗不足，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后，我會不斷學習、積極向部門同事請教，學習他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗，不斷地提高自己，增強自己的業(yè)務能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時間里我不僅在做一些日常的人力資源工作，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。
二、給予我最大的福利---培訓
在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓，對德匯有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。
每周的內(nèi)訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來
從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的成功。
德匯崇尚愛心，關愛員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會，機會是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學習，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。
篇3寫作要點98人覺得有用
人力資源主管的年度總結(jié)，主要是梳理一年的工作成果和問題，為下一年工作做鋪墊。寫總結(jié)時，得把重點放在關鍵事件和數(shù)據(jù)上，這樣才顯得專業(yè)。比如，年初定的目標完成了多少，有哪些亮點項目，還有哪些地方?jīng)]達到預期，這些問題是什么原因造成的。
像招聘這塊，得詳細列出招聘人數(shù)、到崗率、新員工流失率這些具體數(shù)字。培訓方面也一樣，不僅要寫培訓場次、參訓人數(shù)，還要寫明培訓效果如何，比如員工滿意度調(diào)查結(jié)果怎樣。薪酬福利這一塊，最好把調(diào)整幅度、員工反饋都記錄下來，尤其是特殊政策的執(zhí)行情況。
不過有些細節(jié)容易忽略，像員工活動組織次數(shù)這類小事，可能平時覺得不重要，但總結(jié)時要是遺漏了，就顯得不夠全面。還有，關于績效考核的方案實施后，到底有多少人達到了目標值，這個得算清楚，不能憑印象說個大概。
在寫總結(jié)時，別光顧著列數(shù)字，還得結(jié)合實際情況分析一下。比如，今年的招聘為啥比去年難，是因為市場變化，還是內(nèi)部流程出了問題，這都需要深入思考。如果只是簡單羅列數(shù)據(jù)，那總結(jié)就沒什么價值了。
書寫注意事項：
總結(jié)里提到的問題，最好能提出改進措施。比如針對培訓效果不佳的情況，是不是該優(yōu)化課程內(nèi)容，或者換種培訓方式試試。對于一些長期存在的問題，不能總是老調(diào)重彈，得想點新辦法去解決。
寫總結(jié)的時候，字跡工整很重要，特別是涉及數(shù)據(jù)的部分，要是寫錯了，改起來特別麻煩。而且要注意格式，標題、正文、附件這些都要分清楚，不然看起來亂糟糟的。要是文件太長，建議分章節(jié)，這樣閱讀起來也方便。
還有個小問題需要注意，就是有些數(shù)據(jù)來源可能不太可靠，比如員工滿意度調(diào)查，要是問卷設計不合理，收集的數(shù)據(jù)就可能失真。所以，在引用數(shù)據(jù)時，最好先核實一下，確保信息準確無誤。
人力資源和社會保障系統(tǒng)年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 7150字
**年，在市委市政府和省人力資源和社會保障廳的正確領導下，我市各級人力資源和社會保障部門認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，牢牢把握“人才為先、民生為本、和諧為基”的工作宗旨，積極建設蘇州人才首選、就業(yè)高質(zhì)、社保示范、勞資和諧、分配公平 “五型城市”，圓滿完成了人力資源和社會保障工作年度各項目標任務，取得了顯著成績。**年，蘇州連續(xù)第三年入選“魅力中國-外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”之一；以“一園多區(qū)”為模式的蘇州人力資源服務產(chǎn)業(yè)園成為全國地級市中首個國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園；蘇州榮獲人社部授予的“全國勞動保障監(jiān)察‘兩網(wǎng)化’管理示范城市”榮譽稱號和“全國電子社保示范城市稱號”，市勞動就業(yè)管理服務中心被人社部授予“全國人力資源和社會保障系統(tǒng)xx____—xx____度優(yōu)質(zhì)服務窗口”榮譽稱號。
一、**年主要目標任務完成情況
（一）人才開發(fā)引進。**年，我市新增人才16萬人，其中引進高層次人才突破1萬人，引進海外留學回國人員1871人，新增外國專家722人，人才總量累計為194萬人，其中高層次人才數(shù)量累計為12萬人，各類專業(yè)技術(shù)人員累計為123萬人。全年全市新增高技能人才4.1萬人，其中新培養(yǎng)技師、高級技師4900人，全市高技能人才總量累計為43萬人，占技能勞動者比例達31%，每萬名勞動力中高技能人才突破600人。我市入選國家“千人計劃”總數(shù)累計達到141人，連續(xù)七年位居全國地級市首位；累計入選國家“外專千人計劃”外籍專家累計2人，待批8人。
（二）就業(yè)創(chuàng)業(yè)。**年，新增就業(yè)17.5萬人。全市共舉辦各類高校畢業(yè)生就業(yè)公益市場301期，用人單位提供需求崗位15.5萬個，年末蘇州籍高校畢業(yè)生就業(yè)率達到98.46%。全年免費培訓城鄉(xiāng)勞動力44萬人，其中技能培訓5萬人。至年末，全市登記失業(yè)率控制在2.12%，城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.5%和11.2%。
（三）社會保障。至**年末，全市參加養(yǎng)老保險為682.3萬人、醫(yī)療保險856.6萬人、失業(yè)保險383.8萬人、工傷保險408.4萬人、生育保險421.3萬人，全市城鎮(zhèn)職工社會保險覆蓋率、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險覆蓋率均保持在99%以上。
（四）勞動關系協(xié)調(diào)。**年，全市規(guī)模以上用人單位勞動合同簽訂率、建立工會企業(yè)集體合同簽訂率均達99.9%以上。全年受理舉報投訴案件3660件，立案2304件，結(jié)案率為100%。全年共成功調(diào)解勞資糾紛1339件，調(diào)解成功率保持在91.3%以上。全市各級仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織共接處勞動人事爭議案件39489件，其中立案受理11422件，涉及勞動者26123人；調(diào)解受理27322件，涉及勞動者33298人，年末仲裁結(jié)案率為96%，調(diào)解結(jié)案率為100%。
二、主要工作做法和基本情況
（一）著力推動人才開發(fā)引進工作增創(chuàng)新成效。**年，我市適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極推進“人才強市”和“人才優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高層次人才和產(chǎn)業(yè)急需高技能人才為重點，積極增創(chuàng)人才競爭新優(yōu)勢，加速優(yōu)質(zhì)人才資源開發(fā)引進和人才資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，人才各項核心指標持續(xù)保持國內(nèi)領先水平。
1．增創(chuàng)品牌優(yōu)勢，人才集聚效應充分顯現(xiàn)。一是“**蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周”再創(chuàng)佳績。本屆蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周共有來自20多個國家和地區(qū)的2224名海內(nèi)外高層次人才應邀參會，其中87%以上來自海外或具有海外背景，72.4%具有國際知名高校博士學位，共攜帶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目2274個，參會人才和項目分別比上屆增長8.3%和18.2%?；顒悠陂g，正式簽約項目達到438個（其中合作創(chuàng)新項目85個，投資創(chuàng)業(yè)項目353個），達成合作意向項目539個，均再次刷新往屆紀錄。截至**年末，本屆國際精英創(chuàng)業(yè)周已有378個項目落戶，注冊資本累計超過36億元，較上年同期分別增長20.8%和56.5%，引進國家“千人計劃”人才12人，“省雙創(chuàng)”人才1人。二是“贏在蘇州”國際精英海外創(chuàng)業(yè)大賽取得實效。**年第三屆“贏在二十一世紀”北美高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽決賽及第二屆“贏在蘇州”國際精英創(chuàng)業(yè)大賽歐洲賽區(qū)決賽分別于1月、6月成功舉辦。兩次大賽共征集項目386個，吸引了2000多名海外人員參加。年內(nèi)有10多個項目落戶蘇州或達成意向。三是“海鷗計劃”引智項目和人才雙豐收。年內(nèi)我市完成了第二次“海鷗計劃”的申報評審工作，新注冊單位80家，項目申報104項，涉及申報專家171人。經(jīng)評審，其中有26個項目涉及的41名外國專家得到了資助，涉及補貼資金285.8萬元。四是“海外國際精英創(chuàng)業(yè)家鯤鵬計劃”創(chuàng)新推出。我市與美中高層次人才交流中心合作，于1月推出了“中國蘇州海外國際精英創(chuàng)業(yè)家鯤鵬計劃”?！蚌H鵬計劃”是海外第一個針對華人創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)導師計劃。第一期鯤鵬計劃10個導師與團隊在年初完成了一對一匹配。已有2個項目獲得了近200萬美金的投資，另有4個項目獲得了部分投資。五是“校園引才引智計劃”順利實施。校園引才計劃精心安排了西北線、華中線、北京線等9條較為成熟的品牌路線，組團分赴18個城市35所國內(nèi)知名高校招才納賢。1260家（次）單位攜35583個（次）崗位隨團參加校園招聘，達成初步意向8202人。蘇州校園引智計劃積極構(gòu)建校政企三方協(xié)作、柔性引智機制，年內(nèi)共有43家單位與來自北京大學等12所高校的76位研究生對接開展社會實踐，順利結(jié)題或形成階段性成果課題49個，為企業(yè)解決技術(shù)難題24個。六是首屆“蘇州技能英才周” 成功舉辦。11月1日—4日,在全國率先成功舉辦了集校企合作、首屆技能狀元大賽等內(nèi)容為一體的首屆“蘇州技能英才周”活動。活動期間，主會場共有來自省內(nèi)外101家職業(yè)技工院校、千余家本地知名大中型企業(yè)參會，達成校企合作意向207項，涉及技能人才7619人。首屆技能狀元大賽共有1000多名選手參加選拔賽、496名選手參加總決賽，120名選手攬獲各類獎項，獎金總額達171萬元。
2．完善激勵機制，引才資助政策深化落實。進一步完善和落實人才引進資助政策。本年度姑蘇重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才計劃共資助人才1361人，發(fā)放資助1209萬元；高等院校、科研院所緊缺高層次人才引進資助人才55人，發(fā)放資助86.4萬元；姑蘇重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才計劃共有584人獲得資助；高等院校、科研院所緊缺高層次人才引進資助獲批資助35人。積極資助博士后工作站建設和博士后引進，共發(fā)放博士后工作資助244.19萬元。出臺了《關于落實〈江蘇省海外高層次人才居住證〉個人所得稅獎勵政策的實施細則》，為蘇州“持證”人才發(fā)放個稅獎勵。申報江蘇省企業(yè)博士集聚計劃90個，其中：企業(yè)博士后類55個，自主創(chuàng)業(yè)類29個，海外名校類6個。共獲批企業(yè)博士后類26人，自主創(chuàng)業(yè)類11人，海外名校類5人，共42人，每人獲得20萬元資助。有重點地開展第10批“六大人才高峰”人才項目的申報工作,共向省推薦申報了123個項目，有24個優(yōu)秀項目入選，獲批資助144萬元。落實高層次人才享受生活待遇政策，共為49人發(fā)放醫(yī)療資助6.5萬元。
3．加大引智力度，外國專家工作成績突出。我市年內(nèi)引進國外技術(shù)、管理人才項目20個，其中國家經(jīng)濟技術(shù)類高端外國專家項目5項，占全省的55.6%；共上報經(jīng)濟類和文教類項目51個，其中高端外國專家項目19個，重點項目4個，占全省總申報數(shù)的近50%。我市獲批2個省引進國外智力成果示范推廣基地、1個省引進國外智力示范單位，以及1個省引進國外智力示范村，數(shù)量為全省第一。我市有兩名外國專家入選“江蘇省友誼獎”。我市年內(nèi)共報送了國家第四批“外專千人計劃”材料8份、省“外專百人計劃”材料10份參評。我市與國家外國專家局國外人才信息研究中心合作，分別于3月和6月聯(lián)合舉辦了**第六屆蛋白質(zhì)和多肽大會，第二屆國際新材料大會和第四屆納米醫(yī)藥國際會議，共吸引了1000多名以外籍為主的國際專業(yè)人員來蘇交流對接。共有132位外籍專家與94家企業(yè)進行了交流對接。蘇州國際人才英文網(wǎng)于7月10日成功上線。
4．加強載體建設，留學人員工作進展順利。年內(nèi)我市與23家海外人才協(xié)會、專業(yè)組織簽訂了合作協(xié)議，在歐美澳等主要發(fā)達國家和地區(qū)布點，開展招才引智活動，推薦優(yōu)秀項目493個。全年全市共引進海外留學人員1871人，其中博士138人，碩士958人，學士641人，大專134人。加強了留學人員創(chuàng)業(yè)園指導工作，年內(nèi)蘇州陽澄湖數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成為市級留創(chuàng)園、常熟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)留學人員創(chuàng)業(yè)園成為省級留創(chuàng)園。做好中國留學人員創(chuàng)業(yè)啟動支持計劃、留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助選拔推薦工作。
5．積極建站申報，博士后工作喜獲成果。抓住**年國家級博士后工作站申報年這一契機，加強建站預評估，提高申報質(zhì)量，共推薦“常熟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”等14家單位申報國家級企業(yè)博士后科研工作站，推薦“中國科學技術(shù)大學蘇州研究院”等20家單位申報增設國家級企業(yè)博士后科研工作分站。全市博士后工作站新增53個，累計達240個，均繼續(xù)居全國地級市首位。全年全市博士后招收數(shù)達90人，累計招收博士后近400人，在站博士后195人。做好江蘇省企業(yè)博士集聚計劃申報工作，我市獲批博士集聚計劃人數(shù)達284人。
6．創(chuàng)新職稱評審，專技人員隊伍發(fā)展壯大。制定實施了一系列職稱評審新政策，建立完善蘇州市職稱評價中心工作制度，在全國率先探索專業(yè)技術(shù)人才職稱評審與高技能人才考評兩大評價體系的貫通路徑，選擇部分行業(yè)試點開展技能人才職稱評審工作。年內(nèi)共評審技能人才中初級職稱105人。與此同時，積極開展常規(guī)性職稱評審工作。辦理初定專業(yè)技術(shù)資格22840人，向省推薦高級職稱評審47批次2286人，通過評審取得正高級職稱68人，副高級職稱2370人，中級職稱7778人，初級職稱3010人。全年我市通過初定、評審、考試，取得職稱資格的人數(shù)逾5萬人。開展“第四屆蘇州民間工藝家”評選工作，全市共有53人被授予第四屆蘇州民間工藝家稱號。
7．注重教育培養(yǎng)，高技能人才隊伍茁壯成長。一是現(xiàn)代化職業(yè)培訓體系逐步完善。建立完善以政府引導、企業(yè)為主、社會協(xié)同三位一體、覆蓋城鄉(xiāng)的現(xiàn)代化職業(yè)培訓體系。蘇州電力技師學院等3家單位被評為省級高技能人才培養(yǎng)示范基地，蘇州技師學院被評為國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地。二是高技能突出和重點人才評選工作順利進行。全市共有48人被評為姑蘇高技能突出人才、298人被評為姑蘇高技能重點人才，姑蘇高技能突出人才累計104人，高技能重點人才累計624人。三是技能人才資助政策深化落實。對姑蘇高技能突出、重點人才全年共發(fā)放薪酬補貼181.65萬元；全面完成校企合作培養(yǎng)高技能人才計劃，共14所學校申報校企合作培養(yǎng)高技能人才符合條件的為2064人，資助總金額達290.84萬元；資助緊缺技師、高級技師588人，發(fā)放補貼85.56萬元；發(fā)布了我市技師、高級技師培養(yǎng)資助的10個職業(yè)（工種），給予培訓經(jīng)費資助；實施優(yōu)秀青年技能提升計劃，發(fā)布了數(shù)控車床工等38個職業(yè)工種為**年提升計劃資助職業(yè)工種。
（二）著力推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得新突破。**年，我市圍繞更高質(zhì)量就業(yè)目標，著力優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，有效地促進了就業(yè)創(chuàng)業(yè)和城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃的落實。在蘇就業(yè)的各類高校畢業(yè)生44465人（其中蘇州籍29287，非蘇州籍15178人），其中博士198人，碩士4239人，本科25315人，?？?4713人。全市年度新增就業(yè)17.5萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)11.33萬，城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)5.31萬，城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)中正規(guī)就業(yè)比例較上年末提高了9.74%。
1．以完善就業(yè)促進政策為重點，有效促進高校畢業(yè)生就業(yè)。一是鼓勵企業(yè)吸納普通高校畢業(yè)生就業(yè)。我市制定出臺了《市政府辦公室關于進一步加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》等一系列政策文件，明確小微企業(yè)招用應屆全日制普通高等學校畢業(yè)生，給予企業(yè)500元/人的崗前培訓補貼和不超過1年的單位繳費部分全額社保補貼；對各類企業(yè)、非公經(jīng)濟組織當年新招用符合就業(yè)困難人員條件的應屆高校畢業(yè)生，給予2000元/人的一次性就業(yè)補貼。二是援助困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)。明確從**年起，對享受城鄉(xiāng)居民最低生活保障家庭的畢業(yè)年度內(nèi)本學籍地高校畢業(yè)生，給予1000元/人的一次性求職補貼。三是實施職業(yè)介紹補貼辦法。制定實施了《蘇州市職業(yè)介紹補貼試行辦法》，對符合條件的人力資源服務機構(gòu)成功推薦失業(yè)人員和就業(yè)困難人員就業(yè)的，分別按每人800元和1000元的標準給予職業(yè)介紹補貼。四是提高靈活就業(yè)人員補貼標準。自8月1日起，靈活就業(yè)人員社會保險補貼標準由每月233元調(diào)整為280元，其中男年滿55周歲、女年滿45周歲的人員，補貼標準由每月308元調(diào)整為360元。
2．以強化就業(yè)服務為抓手，采取多種措施促進就業(yè)工作開展。一是組織開展高質(zhì)量就業(yè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。按照國家、省對實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)的要求，結(jié)合蘇州實際，在全國率先進行高質(zhì)量就業(yè)評價標準體系建設，組織開展高質(zhì)量就業(yè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。全市已創(chuàng)建就業(yè)高質(zhì)型街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）10個。二是組織開展充分就業(yè)社區(qū)（村）創(chuàng)建活動。創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)（村）達標率均為98%以上，新創(chuàng)建充分就業(yè)示范社區(qū)20個以上。三是組織開展農(nóng)村勞動力充分轉(zhuǎn)移就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。制定**年省級充分轉(zhuǎn)移就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參評范圍條件，年末全市農(nóng)村勞動力充分轉(zhuǎn)移就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計達到85%。四是實施對高校畢業(yè)生實名制登記跟蹤服務。依托基層公共就業(yè)服務平臺，在全省率先將6196名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生全部納入實名制登記系統(tǒng)，并實時動態(tài)跟蹤服務。五是開發(fā)公共服務公益性崗位安置就業(yè)。全市共開發(fā)公益性崗位1.35萬個，當年新安置就業(yè)困難人員達51.24%。城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員安置率達到91.3%。六是積極推進農(nóng)村勞務合作社就業(yè)增收示范活動?？偨Y(jié)推廣農(nóng)村勞務合作社經(jīng)驗，引導和激勵勞務合作社更多吸納低收入就業(yè)困難群體就業(yè)。全市勞務合作社為251家，其中工商注冊登記187家，入社社員共3.4萬人。
3．以完善創(chuàng)業(yè)政策體系為動力，積極推動創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。一是完善促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策。制定出臺《市政府關于進一步完善促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策的意見》，進一步擴大創(chuàng)業(yè)扶持范圍和提高補貼標準，一次性開業(yè)扶持補貼標準由2000元提高到6000元；對吸納就業(yè)符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，開業(yè)3年內(nèi)可按每年每新增帶動1人就業(yè)一次性給予3000元創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼。將小額擔保貸款的首次和二次貸款額度均提高到30萬元。全市共發(fā)放創(chuàng)業(yè)人員社保補貼3.48萬人次，金額2654.84萬元；發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補貼1185人，發(fā)放金額450.4萬元。二是開展各類創(chuàng)業(yè)促進活動。新建成大學生創(chuàng)業(yè)園或孵化中心13個，建成省級大學生創(chuàng)業(yè)園2個。深入開展創(chuàng)業(yè)促進工作示范單位（崗）創(chuàng)建活動，向省廳推薦申報示范單位26家，示范崗175個。三是創(chuàng)業(yè)培訓取得成績。創(chuàng)業(yè)培訓1.45萬人，iyb創(chuàng)業(yè)培訓企業(yè)608家。四是完成創(chuàng)業(yè)工作評估審核。會同市財政局對市區(qū)**年創(chuàng)業(yè)工作和已認定的創(chuàng)業(yè)孵化基地進行考核評估，確定下?lián)軇?chuàng)業(yè)引導資金256.9萬元。
4．以申報國家級產(chǎn)業(yè)園為契機，全力推進人力資源服務業(yè)發(fā)展。一是重點推進國家級產(chǎn)業(yè)園建設。認真制定實施蘇州人力資源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，“一園多區(qū)”的蘇州人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，先后被批準為江蘇省首個省級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園和國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。二是提升人力資源服務服務水準。組織參加“優(yōu)秀省級人力資源市場”和“十大人力資源交流活動品牌”評選活動，我市有2個人才市場榮獲“優(yōu)秀省級人力資源市場”，有2個活動品牌當選為“十大人力資源交流活動品牌”。三是充分發(fā)揮人力資源市場資源配置功能。全年十大國有市場共舉辦招聘集市2405場，進場單位18.15萬家（次），提供就業(yè)崗位440萬個（次），進場人數(shù)448.64萬人（次）。
5．以促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，優(yōu)化培育與崗位匹配的技能勞動力。一是職業(yè)技能培訓針對性加強。通過社會招投標方式，確定蘇州技師學院等22家單位為xx____-xx____度蘇州市區(qū)外來勞動者職業(yè)技能培訓定點機構(gòu)，確認賓館服務員等47個職業(yè)（工種）為**年外來勞動者職業(yè)技能培訓緊缺職業(yè)（工種），對城鄉(xiāng)勞動者大力開展有針對性的技能培訓。二是技能培訓載體功能得到發(fā)揮。重點以我市科技和技能含量較高的大型骨干企業(yè)、職業(yè)院校和公共實訓基地，以及164所社會民辦培訓機構(gòu)為載體，開展免費實訓和資助性培訓。三是技工教育教研持續(xù)創(chuàng)新。以一體化技工教育教學改革試點為契機,提升技工教育水平，并組織全市技工院校參加部、省兩級技工院校示范專業(yè)、重點專業(yè)、精品課程、教學名師和專業(yè)帶頭人申報工作。積極做好技工院校年度招生工作，全市11所技工院校共招收新生10834人，圓滿地完成了招生計劃。
6.以服務農(nóng)民工就業(yè)為己任，大力發(fā)展家庭服務業(yè)和新市民中心。全市已加盟省家服平臺“96515”的家服企業(yè)達124個，位居全省前三。全年全市新增家庭服務業(yè)從業(yè)人數(shù)為25346人，累計達到15萬人。研究制定《蘇州市關于鼓勵發(fā)展家庭服務業(yè)的意見》，創(chuàng)新提出鼓勵家服企業(yè)員工制管理、建設家服業(yè)技能實訓基地等方面的政策措施。在全市99個新市民中心中開展示范農(nóng)民工綜合服務中心創(chuàng)建活動，協(xié)調(diào)各成員單位合力促進農(nóng)民工工作。
（三）著力推動社會保障工作再上新水平。 **年，我市在**年于全國率先實現(xiàn)養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障城鄉(xiāng)并軌運行的基礎上，深入推進社會保障城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，覆蓋城鄉(xiāng)各類人群的社會保障體系進一步完善，各類社會保障水平進一步提高。
1．深化完善養(yǎng)老保險制度，養(yǎng)老水平繼續(xù)提高。一是養(yǎng)老保障覆蓋面進一步擴大。自1月1日起，啟動實施將蘇州市區(qū)市屬醫(yī)院職工（含在編人員和離退休人員）全部納入機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險。二是社會保險繳費基數(shù)適度提高。從 4月1日起，**年結(jié)算年度社會保險費繳費基數(shù)，企業(yè)職工社會保險繳費基數(shù)下限緩調(diào)，上限提高為14407元/月；機關事業(yè)社會保險繳費基數(shù)下限為4386元/月，上限為21929元/月。從7月1日起，企業(yè)職工社會保險繳費基數(shù)下限調(diào)整為2170元/月。三是養(yǎng)老保障待遇水平穩(wěn)步提升。積極探索調(diào)整企業(yè)退休人基本養(yǎng)老金調(diào)整方式，首次將普遍調(diào)整中的適當增發(fā)與退休人員本人的繳費年限掛鉤。**年1月企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整后，全市105.4萬名企業(yè)退休人員月人均基本養(yǎng)老金為1512元，比上年末提高了15.7%。居民社會養(yǎng)老保險相關計發(fā)標準進一步提高，市區(qū)戶籍滿20年或居民基本養(yǎng)老保險繳費年限滿15年的參保人員，月基礎養(yǎng)老金提高至300元；市區(qū)戶籍不滿20年且居民基本養(yǎng)老保險繳費年限不足15年的參保人員，月基礎養(yǎng)老金提高至170元。居保一次性喪葬補助金標準提高至3600元。被征地保養(yǎng)人員待遇繼續(xù)提高，市區(qū)被征地農(nóng)民保養(yǎng)金標準調(diào)整為680元/月，按月領取征地保養(yǎng)金待遇的被征地農(nóng)民喪葬補助費標準調(diào)整為3600元。此外，“三線人員”困難補貼調(diào)整到每月220元，原郊區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老保險退休人員月養(yǎng)老金增加100元。四是老年居民社會化管理政策出臺實施。將參加市區(qū)居民社會養(yǎng)老保險、按月領取居民養(yǎng)老保險待遇和被征地保養(yǎng)金待遇的老年居民，參照市區(qū)企業(yè)退休人員實行社會化管理。至年末，市區(qū)納入社會管理覆蓋率達到60%以上。
篇4寫作要點125人覺得有用
人力資源和社會保障系統(tǒng)年度工作總結(jié)怎么寫
對于剛接觸這項工作的同事來說，寫年度總結(jié)確實是個挑戰(zhàn)。既要回顧過去一年的工作，又要提煉出成績和不足，還得讓領導看了滿意。其實總結(jié)，關鍵在于理清思路，把事情說清楚就行。
先從年初制定的目標開始吧。每個部門年初都會有個工作計劃，里面列出了需要完成的任務。到了年底，就得對照著看看哪些完成了，哪些沒完成。比如養(yǎng)老保險擴面任務，年初定了個目標，結(jié)果年底一看超額完成了，這就是個亮點。記得去年我負責這塊的時候，就差點漏了這部分內(nèi)容，后來還是同事提醒才補上的。
除了目標完成情況，還得提一下具體做了哪些工作。像勞動監(jiān)察這一塊，得說清楚開展了幾次專項檢查，處理了多少起投訴案件。去年我寫的時候，就只寫了數(shù)字，顯得很單薄，今年特意加上了檢查過程中遇到的一些典型案例，這樣更有說服力。
成績說完了，問題也不能回避。比如社?；鸨O(jiān)管方面，可能存在一些漏洞。去年我就沒好好查這個問題，后來領導在會上點名批評了。今年提前做了功課，把存在的風險點都列了出來，還提出了改進措施，領導聽了還挺滿意的。
還有一些細節(jié)要注意。比如數(shù)據(jù)一定要準確，別張冠李戴。有一次我寫總結(jié)時，把某項指標的增長率寫錯了，好在被同事發(fā)現(xiàn)了，不然就尷尬了。還有就是語言要簡練，別啰嗦。我見過有些人的總結(jié)，洋洋灑灑幾千字，但真正有用的信息沒幾句，這樣的總結(jié)等于白寫。
2025年度人力資源部個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1800字
____年，是8號通用泊位項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經(jīng)營籌備工作中。同時，____年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業(yè)的一年。在公司領導指導下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。
一、人員的招聘與配置
____年度招聘壓力比較大。我們深入細致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員28人，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中，大專及以上學歷員工24人，占招聘新員工數(shù)的86%。
今年招聘工作有以下四個方面的特點：
(一)形式多樣化。根據(jù)人員需求特點，采用網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。
(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷30份以上，共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。
(三)成本最小化。在保證招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外，其他人員招聘成本趨近于零。
(四)服務人性化。為保證項目建設順利進行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場實地了解;在招聘后與相關部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。
二、績效管理
為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設的目標，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進員工及工作團隊的績效不斷改善。
(一)定期考核在運作中實質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”，全年有5人次獲得優(yōu)秀等級獎勵;同時，也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。
(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：
1、在考核的基礎上，采用籌建補貼等獎勵方式，激勵員工不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)，增強工作主動性與責任感。
2、根據(jù)員工情況和項目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人，占員工總數(shù)的21%。
3、薪酬升降。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數(shù)的7%。
三、經(jīng)營準備
為實現(xiàn)8號通用泊位竣工投產(chǎn)的近期目標，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作：
(一)人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人。
(二)組織架構(gòu)設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上，對公司組織架構(gòu)初步設計為7部51崗位，人員初步定編為158人。公司組織架構(gòu)設計與人員配置計劃工作以進入整合調(diào)整階段。
(三)定員定編定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責基礎上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
四、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設重點建立“五化”，即感恩文化、人文文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。
(一)感恩文化以“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”的文化底蘊，塑造企業(yè)對外公眾形象，提升員工的素質(zhì)，增強團隊凝聚力。
(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指導思想，打破過去以利益為導向的管理機制，導入新的人力資源管理理念—零激勵藝術(shù)。對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。
(三)溝通文化以“溝通無極限，協(xié)調(diào)親密間”柔性文化為引導，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。
(四)學習文化以“考察學習、強化培訓”為基本手段，組織員工先后赴廣州、湛江、茂名、惠州等地外出參觀考察，學習同行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的先進經(jīng)驗，共計12批次，開拓了員工視野，更好的推動了8號通用泊位項目建設的發(fā)展。
(五)廉潔文化以“廉潔從政，勤儉治司”的基礎理論，通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉，并配合集團公司做好各項調(diào)查工作。同時，在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。
篇5寫作要點123人覺得有用
關于____年度人力資源部個人工作總結(jié)該怎么寫，我覺得可以從幾個方向去考慮。比如，開頭部分，得先把背景交代一下，就是這一年工作環(huán)境怎么樣，團隊規(guī)模有沒有變化之類的。這部分不用太復雜，簡單幾句帶過就行。
接著，就要說具體的工作內(nèi)容了。這部分比較重要，因為這是體現(xiàn)你做了什么的關鍵地方。比如招聘這一塊，可以提一下全年招了多少人，通過哪些渠道招的，面試流程有哪些改進之類的。記得要把數(shù)據(jù)放進去，這樣顯得更有說服力。還有員工培訓這塊，要提到培訓的主題、參加人數(shù)、效果評估，最好能舉個例子說明培訓后有什么實際成效。
薪酬福利管理這部分也得提?？梢詫憣懝べY調(diào)整政策是怎么制定的，社保公積金的繳納情況，還有年終獎的發(fā)放標準。要是有新的福利措施推出，比如健康檢查項目增加了，也可以順便說一下。
工作中遇到的問題肯定少不了。這部分不能回避，得誠實地反映出來。像是新員工融入速度慢的問題，或者績效考核標準模糊的情況。然后，針對這些問題，你是怎么解決的，用了什么方法，效果如何，這些都是需要詳細描述的。
書寫注意事項：
關于團隊建設這一塊也不能落下?？梢灾v講組織了哪些活動，比如團建、年會之類的，這些活動對提升團隊凝聚力的作用有多大。還有內(nèi)部溝通機制是不是有優(yōu)化，比如定期召開部門會議，或者建立了新的反饋渠道。
小編友情提醒：
我覺得還可以展望下明年的工作重點。比如接下來一年打算引進什么樣的人才，計劃開展哪些新項目，希望達到怎樣的目標。這會讓領導看到你的規(guī)劃能力。
不過，寫的時候要注意表達方式，別太生硬，用詞要貼合實際工作場景。像我剛才說的那些內(nèi)容，有些地方可能會有點啰嗦，比如描述數(shù)據(jù)的時候，數(shù)字后面可以稍微補充點說明，這樣讀者更容易理解。還有，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，容易把事情說得太籠統(tǒng)，這就不太好，最好是能具體到某個人、某個事件上去，這樣才真實可信。
年度人力資源工作總結(jié)怎么寫【篇6】 7650字
____年度人力資源工作總結(jié)一
今年，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：
1、建章健制：年初，根據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關領導的職責書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了用心的作用。
2、禮貌建立：今年，我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)禮貌企業(yè)規(guī)劃》并實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂禮貌行為承諾書485份，組織員工觀看相關資料光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選禮貌員工活動并組織禮貌員工外出參觀旅游。在今年禮貌建立工作檢查中，得到了市禮貌辦、國資委等有關領導的高度評價。
3、宣傳和穩(wěn)定工作：1、年初，下發(fā)通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在XX年工作會議上的重要講話;組織了全體員工學習關于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話;2、維護企業(yè)和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，用心配合公司領導做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀委查處個別領導貪犯罪行為。
4、工資和人員管理：1、一月份，我們會同生產(chǎn)部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了貼合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。3、根據(jù)公司實際狀況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。4、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，透過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
____年度人力資源工作總結(jié)二
總結(jié)____年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好____年工作總結(jié)尤為重要，也為自我工作做一個全面分析及熟悉，較好的促進個人____年工作的順利開展。
____年是自我在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自我____年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬治理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的職責心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：
招聘工作：用心以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。____年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備職員數(shù)目，____年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革帶給依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及上風，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，職員活動性大，導致很多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源本錢上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。____年主要開展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘口試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范：____年3月份開始起草公司口試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再口試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數(shù)，讓一部分不貼合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次口試再上崗，減少招聘的風險，確保職員穩(wěn)定，下降離職率。用心的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道，增進新的渠道。____年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構(gòu)外，用心的拓展渠道開發(fā)與建設。
A)針對網(wǎng)絡招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;
B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、本日資訊、博思人才周刊、學聘報等不一樣類型報紙踩點及調(diào)查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。____年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
C)針對人才中介及服務機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安產(chǎn)業(yè)大學明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安產(chǎn)業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。招聘到適宜大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)用心參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘口試經(jīng)驗。____年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控潛力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎。
(4)用心與3-5家職業(yè)先容中心合作，為公司推薦職員，確?；鶎勇殕T個性是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會職員水平有必須差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部分對人才的治理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人題目：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務職員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱職員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘題目我以為不簡單單是招聘題目，是牽扯到很多題目的終極結(jié)果。
(6)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構(gòu)成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘本錢控制與招聘的投入也將是改革的重點。
(7)二、培訓工作
____年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點進步公司職員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，把握現(xiàn)代治理知識與潛力，為工作開展注入活力。____年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。____年培訓60余次。____年培訓方面主要開展以下工作：
(1)繼續(xù)持續(xù)與高新企業(yè)大學合作關系，做好中層、業(yè)務職員、財務職員及部分生產(chǎn)治理職員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司職員參訓，確保培訓效果及安排
(2)用心組織新員工入職培訓2次，較大大進步新入職職員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司群眾及團隊生活。
(3)中干治理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)治理視頻學習、姜嵐昕治理學習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)潛力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》治理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓。
(4)舉辦員工內(nèi)訓課程8次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮節(jié)知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與職責》專題講座，激發(fā)員工把握新知識、新思想，公道應用知識及針對性培訓，起到必須效果。
(5)對外合作方面：用心調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司，____年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍天咨詢公司、西安紅衫治理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智治理咨詢公司、天智治理咨詢公司、智華治理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等，用心探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得必須效果與進展。
(6)更改培訓記錄、起草培訓治理制度及做好培訓后效果評估及調(diào)查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的題目：
1。對于培訓治理及組織放松。相關治理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓治理潛力需加強，對各單位及各部分培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調(diào)研與研究。
2。針對培訓需求分析及培訓課程設計不公道，體系不明。未做好每次培訓調(diào)研及問卷下發(fā)，未構(gòu)成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3。經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資治理、社保治理方面：
____年在薪資治理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司職員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在題目：1。核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。這個題目較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部分上報資料時間及質(zhì)量，必要納入考核及財務轉(zhuǎn)款時間縮減等2。薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)構(gòu)成很多現(xiàn)實題目，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實現(xiàn)薪酬激勵作用3。規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4。大統(tǒng)公司工資與財務聯(lián)合做好有關項目檢查及本錢估算，確保用工本錢公道化、規(guī)范科學化。
社保治理工作方面：
一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利透過，____年主要研究了社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步把握網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操縱流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。
二)社會保險工作主要為員工帶給保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生養(yǎng)保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓3次，用心與社會保險治理基金職員學習，利用社保轉(zhuǎn)移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學習政策及做好服務是職責所在。
題目:1。20xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。用心學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點。
2。針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。
四)個人成長方面：
個人____年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的治理。在人事部職員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自我很多工作不足及成長的機會。
1。____年招聘工作有點難，都想去放下，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自我取得成長、也算是經(jīng)驗;這是領導的栽培及鼓勵結(jié)果
2。利用機會較大的進步自我知識專業(yè)潛力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。____年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮節(jié)、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自我建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3。人力資源部分接觸的人不較多，自我在____年較大改善自我說話方式及溝通潛力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽商合作取得必須進步。
4。加入西安人力資源俱樂部，及很多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自我的眼界，擴充了自我的HR知識，結(jié)識了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與鑒戒外部優(yōu)秀理念搭建很多平臺。
五)對于公司的人力資源推薦：
1。中國企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略人力資源治理階段，最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略治理潛力不足，如何較好的傳達并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關鍵
2。重視團隊的建設及打造，對人力資源部分有必要給予資金或職員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3。規(guī)范公司治理行為及職員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、治理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍最為關鍵。
____年即將過去，留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標，在不斷進步自我工作潛力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好治理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
5、考勤管理：建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執(zhí)行勞動紀律狀況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。
6、培訓管理：1、制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計劃。
7、報表管理：完成了市統(tǒng)計局的《衡陽市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《XX年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等。同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。
8、三金管理：1、按時繳納三金，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對1999年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述狀況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施。
回顧一年來的工作，我們認為在XX年的工作中還存在著一些不足，有待于在XX年年的工作中去完善和改善。如人員考核工作由于今年特殊原因一向沒有實施;禮貌建立工作在相當部分員工中還沒有構(gòu)成一種自覺行為;培訓工作在某些方面還停留在應付GMP檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓資料涉及較少等。
XX年年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
1、建章健制方面：根據(jù)目前具體狀況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。
2、禮貌建立方面：繼續(xù)做好禮貌建立工作，透過進一步的宣傳和教育，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去，力爭XX年年到達衡陽市三星級禮貌單位。
3、工資和人員管理：1)做好春節(jié)后的工資調(diào)整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。2)建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質(zhì)量。勵志天下123
4、培訓工作：1)、制訂好年度培訓計劃。2)、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先。
5、三金管理方面：按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，準備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調(diào)工作。
6、做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。
____年度人力資源工作總結(jié)三
我叫xxxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結(jié)如下：
(一)做好行政工作，提高工作效能
在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書及時布置、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題，認真收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定需要改善補充的，提出合理化推薦，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能;對辦公用品的使用狀況，本著節(jié)約的原則，定額領發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況，認真統(tǒng)計使用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作透過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化推薦，使人這個重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的關系，個性是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因為疲倦的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。
(二)做好核算，正確反映公司成本
核算過程按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，及時、客觀、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳資料齊全，數(shù)據(jù)準確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、比較，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的狀況，及時分析原因，掌握變化方向。對各部門的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項的發(fā)展進程，及時總結(jié)經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強對工作事項的預判力;透過對工作地完成，極力提出工作推薦，為公司管理提出合理推薦，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護公司利益。
(三)做好人力管理，實現(xiàn)效益最大化
人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員狀況，要及時掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，根據(jù)工作需要及時提出合理推薦。根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核狀況，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓計劃，并注重實施，要透過培訓，要對提高公司效益，增強公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自我工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學就必須能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自我的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務意識。
存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。自我鑒定：熱情大方，待人和藹，工作有條理，語言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。工作業(yè)績：正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、比較，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)的異常狀況，及時分析原因，掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃，注重落實。
篇6寫作要點175人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得把這一年的工作情況好好梳理一遍，不能遺漏重要事項。先從大的方向入手，比如年初制定的目標是什么，這些目標完成得怎么樣了，有沒有遇到什么困難，最后又是如何克服的。目標達成后，肯定會有不少經(jīng)驗教訓，這個一定要記錄下來，因為這是以后工作的寶貴財富。
人力資源的工作，涉及到招聘、培訓、績效考核等等。在寫總結(jié)時，要把每個環(huán)節(jié)的情況都交代清楚。比如說招聘這一塊，今年一共招了多少人，通過哪些渠道招到的，有沒有遇到招聘難的問題，如果遇到了，后來是怎么解決的。還有培訓這一部分，員工參加過哪些培訓，效果如何，是不是達到了預期目的，要是沒達到，原因又是什么?？冃Э己艘惨粯?，得說說考核的標準是什么，考核結(jié)果怎么樣，員工對考核結(jié)果滿意不滿意，要是不滿意，問題出在哪。
平時工作中，肯定積累了不少資料，像會議紀要、工作日志之類的，這些都是寫總結(jié)的好材料。特別是那些重要的事情，最好能找出來重新看看，這樣寫起來就不會漏掉關鍵點。寫的時候，記得把數(shù)據(jù)拿出來擺一擺，比如今年招聘人數(shù)比去年增加了多少，培訓參與率提高了幾個百分點，這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
有時候?qū)懣偨Y(jié)，可能會把一些細節(jié)給忽略了。比如在描述某個項目時，只說了大概的過程，卻沒有提到具體的成果。還有些時候，可能會把時間搞混了，把某件事發(fā)生的時間記錯了。這種情況一旦發(fā)現(xiàn)，就得趕緊改過來，不然會讓別人看了產(chǎn)生誤解。
除了日常工作，還得關注公司的發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源工作要圍繞公司的戰(zhàn)略展開，所以總結(jié)里也得體現(xiàn)這一點。可以想想公司在新的一年里有什么新的計劃，人力資源部門應該怎么配合，提前做好準備。另外，對于員工的意見和建議，也應該有所回應，畢竟員工是公司的主體，他們的想法很重要。
寫總結(jié)的時候，最好能多請教一下同事，尤其是那些經(jīng)驗豐富的老員工。他們可能有一些獨到的見解，能夠幫助你發(fā)現(xiàn)總結(jié)里的不足之處。當然，寫完之后，自己也要反復檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤。要是有可能的話，找個時間靜下心來仔細核對一遍，這樣可以減少很多不必要的麻煩。
