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2025年護(hù)士長年底總結(jié)匯報(bào)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 08:30:05 查看人數(shù):52

護(hù)士長

2025年護(hù)士長年底總結(jié)匯報(bào)怎么寫 【篇1】1450字

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將____年護(hù)士長工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

篇1寫作要點(diǎn)135人覺得有用

____年護(hù)士長年底總結(jié)匯報(bào)怎么寫

每年到了年底,各科室都會(huì)開始準(zhǔn)備年度總結(jié)匯報(bào),這不僅是對(duì)自己工作的一次回顧,也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。作為護(hù)士長,年終總結(jié)需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性,既要體現(xiàn)個(gè)人能力,又要突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果。那么,如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)匯報(bào)?

首先要明確總結(jié)的目的??偨Y(jié)不是為了堆砌數(shù)據(jù),而是要通過數(shù)據(jù)分析找出問題和亮點(diǎn)。比如,今年我們科室護(hù)理質(zhì)量有了明顯提升,具體表現(xiàn)在患者滿意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn),平均住院時(shí)間縮短了若干小時(shí)。這里的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠,最好附上相關(guān)的表格或圖表,這樣更有說服力。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)整理起來可能會(huì)有些麻煩,尤其是當(dāng)資料太多時(shí),容易遺漏一些關(guān)鍵信息。

其次,要注重細(xì)節(jié)描述。比如某項(xiàng)護(hù)理流程優(yōu)化后帶來的變化,或者是某個(gè)突發(fā)情況下的應(yīng)急處理方式。這些細(xì)節(jié)能夠反映出護(hù)士們的實(shí)際操作水平和應(yīng)變能力。例如有一次夜班期間突然來了大批急診病人,當(dāng)時(shí)值班人員迅速分工合作,確保每位患者都能得到及時(shí)有效的救治。這樣的例子不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,也能激勵(lì)大家繼續(xù)努力。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)中還應(yīng)該提到一些存在的問題及改進(jìn)措施。比如在日常工作中發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)效率不高,或者個(gè)別同事對(duì)新設(shè)備的操作還不熟練。針對(duì)這些問題,可以提出具體的解決方案,如組織培訓(xùn)、調(diào)整排班制度等。當(dāng)然,有時(shí)候提出的方案可能并不完美,但只要方向正確,就能逐步改善現(xiàn)狀。

除了上述幾點(diǎn),語言表達(dá)也很重要??偨Y(jié)要用平實(shí)的語言,避免過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語,以免讓人難以理解。同時(shí),注意段落間的過渡要自然,不能生硬地跳轉(zhuǎn)話題。比如從談護(hù)理質(zhì)量到講團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以先簡單提及兩者之間的聯(lián)系,然后再展開敘述。

小編友情提醒:

記得檢查一遍文檔格式是否符合要求。包括字體大小、行間距、頁邊距等都要統(tǒng)一規(guī)范。有時(shí)候因?yàn)槊τ谄渌虑?,可能?huì)忘記調(diào)整這些細(xì)節(jié),導(dǎo)致最終提交的文件看起來很隨意。

手術(shù)室護(hù)士長年底工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字

____年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了____年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

篇2寫作要點(diǎn)266人覺得有用

手術(shù)室護(hù)士長年底的工作總結(jié),可不是那種簡單的流水賬,也不是個(gè)人感想,而是一份綜合性的專業(yè)報(bào)告。既要把一年的工作成績說清楚,還得把存在的問題反映出來,還得給來年的工作指個(gè)方向。這事可得好好琢磨。

先說工作成績,這部分要具體,別光喊口號(hào)。比如手術(shù)量完成情況,全年一共做了多少臺(tái)手術(shù),其中成功了多少臺(tái),這個(gè)數(shù)字得精確到個(gè)位數(shù),因?yàn)檫@是硬指標(biāo)。還有護(hù)理質(zhì)量,是不是達(dá)標(biāo)了?有沒有獲得什么榮譽(yù)?這些都得列出來,但別忘了附上一些具體的例子,比如某個(gè)復(fù)雜手術(shù)的成功案例,或者某次應(yīng)急處理的表現(xiàn)。

接下來是存在的問題。這個(gè)問題不能藏著掖著,得實(shí)事求是地?cái)[出來。比如,手術(shù)室的設(shè)備維護(hù)是不是到位了?有沒有因?yàn)樵O(shè)備故障耽誤手術(shù)的情況?還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題,是不是有些環(huán)節(jié)溝通不暢導(dǎo)致效率不高?這些問題得提出來,而且要分析原因,是管理上的疏漏,還是技術(shù)上的不足。

至于未來的工作計(jì)劃,這可是重頭戲。不能泛泛而談,得有針對(duì)性。比如針對(duì)剛才提到的設(shè)備問題,可以提出增加定期檢查頻次的建議,或者引進(jìn)新的培訓(xùn)機(jī)制,提升大家的操作水平。如果團(tuán)隊(duì)協(xié)作有問題,那就得設(shè)計(jì)一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)彼此了解,提高配合默契度。

寫總結(jié)的時(shí)候,語言要平實(shí),但不能太隨意。像我剛說的那些話,雖然意思都對(duì),但表達(dá)上可能稍顯啰嗦,這就不太好。還有,有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},比如提到一個(gè)成功的案例,就忍不住多說了幾句背景故事,這就有點(diǎn)偏離主題了。另外,數(shù)字很重要,但千萬別記錯(cuò)了,要是把去年的手術(shù)量寫成今年的,那可就鬧笑話了。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合上級(jí)的要求和醫(yī)院的整體規(guī)劃。這樣既能體現(xiàn)你的執(zhí)行力,也能表明你在工作中是有大局觀的。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯涍@一點(diǎn),只顧著寫自己的事情,這就不好了。

年底護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2300字

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)

一、政治思想方面

認(rèn)真******“三個(gè)代表”的重要思想,貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6.

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100.

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文3,分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.

3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0.

5、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19.

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

篇3寫作要點(diǎn)263人覺得有用

年底到了,護(hù)士長得好好總結(jié)一下全年工作了。這總結(jié)不是隨便寫寫就行的,得有點(diǎn)門道。

先說內(nèi)容,要把這一年的工作情況都涵蓋進(jìn)去,像是護(hù)理質(zhì)量咋樣,病人滿意度高不高,還有團(tuán)隊(duì)合作的情況啥的??蓜e光顧著寫好事,那些不足的地方也得提一提,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你天天都是順風(fēng)順?biāo)?。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?qū)懙焦ぷ髦械膯栴}時(shí),措辭得當(dāng)很重要,不能太直接,畢竟大家面子上都得過得去。

材料收集也很關(guān)鍵。平時(shí)要是沒留心記錄,現(xiàn)在想寫總結(jié)就抓瞎了。比如某次搶救成功的事例,或者某個(gè)護(hù)士進(jìn)步特別快的例子,這些都得記下來,到時(shí)候?qū)懫饋砭陀醒腥?。不過有時(shí)候忙起來,可能就會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致后來找材料費(fèi)勁。

寫的時(shí)候,語言要簡潔明了,別整那些花里胡哨的詞兒。畢竟護(hù)士長的總結(jié)不是文學(xué)作品,是給領(lǐng)導(dǎo)看的工作匯報(bào)。但是,有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)點(diǎn),可能會(huì)不小心用些不太常用的術(shù)語,這樣反而會(huì)讓別人摸不著頭腦。

最后就是格式問題了。雖然說格式不是最重要的,但基本的條理還是要有的。比如把工作成果放在前面,問題和改進(jìn)措施放后面,這樣看起來會(huì)更有條理。只是有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,順序可能?huì)亂掉,這就需要多檢查幾遍。

總結(jié)這事,說難也不難,只要平時(shí)留意,寫起來就不會(huì)太費(fèi)勁。

2025年關(guān)于護(hù)士長年底工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫【篇4】 1750字

伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

篇4寫作要點(diǎn)46人覺得有用

____年關(guān)于護(hù)士長年底工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫

護(hù)士長年終總結(jié),算是工作一年的重要節(jié)點(diǎn)。這一份總結(jié)不是隨便寫寫就能交差的,它需要結(jié)合全年的工作情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出成績。寫總結(jié)前得好好理清思路,不能東一句西一句,這樣既沒重點(diǎn),也不好梳理。

首先,總結(jié)要能反映出這一年工作的全貌。比如,護(hù)理部的工作目標(biāo)是什么,自己是如何落實(shí)的,這當(dāng)中遇到了哪些困難,又是怎么克服的。這里要注意的是,不能只寫表面的成績,還得把具體措施也寫進(jìn)去。要是光說做了什么,卻不提怎么做的,這樣的總結(jié)就顯得空洞了。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)擺出來。比如護(hù)理質(zhì)量檢查的結(jié)果,患者滿意度的調(diào)查數(shù)據(jù),還有護(hù)理事故的發(fā)生率等。這些數(shù)字能直觀地展示出工作成果。不過,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得分析一下這些數(shù)據(jù)背后的原因,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。

總結(jié)里也不能少了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的部分。這一年來,護(hù)理團(tuán)隊(duì)有沒有什么變化,人員流動(dòng)的情況怎么樣,新員工的培訓(xùn)做得如何,這些都是需要交代清楚的。尤其是那些創(chuàng)新性的管理方法,更值得拿出來分享一下。要是覺得寫這部分有點(diǎn)難,不妨從日常管理的小細(xì)節(jié)入手,比如如何調(diào)動(dòng)大家的積極性,怎么提高工作效率之類的。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提到一些工作中遇到的新挑戰(zhàn)。比如,面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),護(hù)理團(tuán)隊(duì)是怎么應(yīng)對(duì)的。如果在這方面有什么特別的經(jīng)驗(yàn),那一定要詳細(xì)記錄下來。畢竟,這類經(jīng)驗(yàn)對(duì)于以后的工作很有借鑒意義。

在寫總結(jié)的時(shí)候,也要注意語言的表達(dá)方式。有些話說得太籠統(tǒng),反而會(huì)讓讀者摸不著頭腦。比如“加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理”這句話,聽起來很官方,但具體怎么做卻沒有體現(xiàn)出來。所以,建議用具體的例子來支撐自己的觀點(diǎn),這樣更有說服力。

有時(shí)候,總結(jié)里難免會(huì)涉及一些比較復(fù)雜的問題。這時(shí)候,就需要條理清晰地把問題拆解開來,一步步去闡述。要是問題比較棘手,也不要回避,可以直接說出來,然后再談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê蛯?duì)策。畢竟,解決問題的過程本身就是一種成長。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候,記得要把個(gè)人的感受融入進(jìn)去。比如這一年下來,自己最大的收獲是什么,最深的感悟又是什么。不過,這里要注意把握分寸,別讓個(gè)人情緒占據(jù)太多篇幅。畢竟,總結(jié)的重點(diǎn)還是在工作本身,而不是個(gè)人感想。

總結(jié)寫完后,最好能找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西,可能忽略了一些重要的細(xì)節(jié),別人一提醒就能發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然,要是實(shí)在抽不出時(shí)間來修改,那就只能靠自己多檢查幾遍了。

護(hù)士長年底工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2300字

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)

一、政治思想方面

認(rèn)真___“三個(gè)代表”的重要思想,貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6.

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100.

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文3,分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.

3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0.

5、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19.

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

篇5寫作要點(diǎn)231人覺得有用

護(hù)士長在年底進(jìn)行工作總結(jié)的時(shí)候,得好好琢磨一下怎么寫才能既全面又突出重點(diǎn)。這份總結(jié)不僅是對(duì)自己一年工作的梳理,也是向上級(jí)匯報(bào)工作成果的重要材料。所以,寫總結(jié)的時(shí)候要盡量做到條理清晰,能反映出這一年來的成績和不足。

首先得明確總結(jié)的框架,大致可以從幾個(gè)方面入手,比如護(hù)理質(zhì)量提升情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、患者滿意度調(diào)查結(jié)果以及個(gè)人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷。每一部分都要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例來說話,這樣能讓總結(jié)更有說服力。比如說護(hù)理質(zhì)量這一塊,可以列舉一些具體的改進(jìn)措施,像加強(qiáng)了哪些方面的護(hù)理技能培訓(xùn),實(shí)施了什么新的護(hù)理流程,這些都能體現(xiàn)工作成效。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也很重要,可以談?wù)勥@一年里是如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的。比如組織過哪些團(tuán)建活動(dòng),或者通過什么方式促進(jìn)了同事之間的溝通交流。如果有一些特別感人的故事,也可以適當(dāng)穿插進(jìn)來,這樣能讓總結(jié)顯得更加生動(dòng)。

患者滿意度調(diào)查結(jié)果這部分就更需要拿出具體的數(shù)字來支撐??梢詫?duì)比年初和年末的數(shù)據(jù),看看有哪些地方得到了改善,哪些地方還有待提高。如果有相關(guān)的調(diào)研報(bào)告,最好能附上一些關(guān)鍵性的圖表,這樣能直觀地展示出患者的反饋情況。

至于個(gè)人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷,這既是自我提升的過程,也是工作能力增長的體現(xiàn)??梢詫憣戇@一年里參加了哪些專業(yè)培訓(xùn)課程,學(xué)到了哪些新知識(shí),這些新技能又是如何運(yùn)用到日常工作中去的。

寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言的表達(dá),既要專業(yè)又要通俗易懂。有些時(shí)候?yàn)榱俗非蠛啙崳赡軙?huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),這就需要在初稿完成后反復(fù)檢查,確保沒有遺漏重要的信息。而且在描述過程中,盡量避免使用過于復(fù)雜的句子,以免影響閱讀體驗(yàn)。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候還得考慮到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn),盡量把他們關(guān)心的重點(diǎn)放在前面。如果有一些負(fù)面的情況,也要如實(shí)反映出來,但同時(shí)要提出相應(yīng)的解決辦法,這樣能表現(xiàn)出你的責(zé)任心和解決問題的能力。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)自己記不太清楚某些具體的數(shù)據(jù),這時(shí)候就需要翻閱之前的記錄,確保信息的準(zhǔn)確性。當(dāng)然,偶爾也會(huì)遇到一些小問題,像是拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不太恰當(dāng),這些問題通常不會(huì)太明顯,但如果能多檢查幾遍,就能避免這些小瑕疵。

內(nèi)科護(hù)士長年底工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字

內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)大家好,在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作,做如下總結(jié):

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況,工作總結(jié)《內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)》。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和-諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

篇6寫作要點(diǎn)200人覺得有用

作為內(nèi)科護(hù)士長,年底總結(jié)這事挺關(guān)鍵的,既是對(duì)全年工作的回顧,也是為來年打基礎(chǔ)。寫總結(jié)得有點(diǎn)技巧,不能光流水賬似的記事,得有點(diǎn)專業(yè)味兒。

總結(jié)開頭最好說說這一年科室的整體情況,比如病人數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分啥的。記得把數(shù)據(jù)列清楚,像是“今年共收治患者三千多人次,較去年增長了約百分之十五”。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉單位,比如只寫了“住院人數(shù)增加了一百”,就忘了寫“一百人”。

接著就得談?wù)劸唧w工作了。護(hù)理培訓(xùn)肯定少不了,可以提一下組織了多少次培訓(xùn),重點(diǎn)講講那些效果比較好的課程。比如,“上半年開展了五次急救技能培訓(xùn),參與率達(dá)百分之九十五,有效提升了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力?!边@里提到參與率的時(shí)候,可能有人會(huì)順手寫成“百分比”之類的,其實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一用“百分點(diǎn)”才對(duì)。

還有就是護(hù)理管理方面的事??梢粤牧娜绾蝺?yōu)化流程,提高工作效率。比如“通過引入新的排班系統(tǒng),將夜間值班人員減少了一名,不僅降低了疲勞風(fēng)險(xiǎn),還保證了護(hù)理質(zhì)量?!辈贿^這里有個(gè)小問題,排班系統(tǒng)的效果是不是真的如預(yù)期那樣好,這個(gè)得提前驗(yàn)證過才行。

書寫注意事項(xiàng):

別忘了表揚(yáng)表現(xiàn)突出的同事??梢耘e幾個(gè)例子,像“張護(hù)士在處理復(fù)雜病例時(shí)表現(xiàn)出色,得到了患者家屬的一致好評(píng)。”這類表揚(yáng)能激勵(lì)大家,但要注意措辭,別顯得太夸張,不然會(huì)讓其他同事覺得不真實(shí)。

至于護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)這塊,得寫明采取了哪些措施,取得了什么成效??梢詫懗伞搬槍?duì)靜脈輸液并發(fā)癥發(fā)生率偏高的問題,我們加強(qiáng)了相關(guān)操作培訓(xùn),并修訂了操作規(guī)程,最終使并發(fā)癥發(fā)生率下降了百分之八?!辈贿^這里有個(gè)地方可能需要留意,就是改進(jìn)后的效果是不是真的穩(wěn)定,如果只是短期效應(yīng),那總結(jié)里得說明清楚。

小編友情提醒:

別忘了展望下明年的工作方向。可以提一些計(jì)劃,比如“明年將繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),爭取將患者滿意度提升到百分之九十以上?!碑?dāng)然,這目標(biāo)得合理,不能設(shè)得太高,不然完不成反而影響士氣。

2025年護(hù)士長年底總結(jié)匯報(bào)怎么寫(精選6篇)

2025年護(hù)士長年底總結(jié)匯報(bào)怎么寫?每年到了年底,各科室都會(huì)開始準(zhǔn)備年度總結(jié)匯報(bào),這不僅是對(duì)自己工作的一次回顧,也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。作為護(hù)士長,年終總結(jié)需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性,既要體現(xiàn)個(gè)人能力,又要突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果。那么,如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)匯報(bào)?首先要明確總結(jié)的目
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  • 2023年護(hù)士長年度工作總結(jié)(十五篇)91人關(guān)注

    作為護(hù)理部主任、一名光榮的****黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參 ...[更多]

  • 2023年兒科護(hù)士長年底總結(jié)報(bào)告(三篇)
  • 2023年兒科護(hù)士長年底總結(jié)報(bào)告(三篇)89人關(guān)注

    更多閱讀請(qǐng)查看本站年底工作總結(jié)欄目。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件,照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去 ...[更多]

  • 兒科護(hù)士長的年底總結(jié)(三篇)
  • 兒科護(hù)士長的年底總結(jié)(三篇)89人關(guān)注

    兒科護(hù)士長的年底總結(jié)范文自xx年參加工作后一直從事護(hù)理工作,先后在本院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診科工作,多次獲得先進(jìn)工作者、護(hù)理比武全能獎(jiǎng)等榮譽(yù),現(xiàn)任急 ...[更多]

  • 2023年度護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)(共)(八篇)
  • 2023年度護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)(共)(八篇)89人關(guān)注

    【第1篇】XX年護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)XX年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn)真完成了XX年度的各項(xiàng)工作 ...[更多]

  • 護(hù)士長2023年度工作總結(jié)精選(十五篇)
  • 護(hù)士長2023年度工作總結(jié)精選(十五篇)86人關(guān)注

    1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1) ...[更多]

  • 護(hù)士長年度總結(jié)(十五篇)
  • 護(hù)士長年度總結(jié)(十五篇)78人關(guān)注

    20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。20xx年x月x日,我們由原來的老大樓搬遷至新大樓的十二樓,內(nèi)科由原來的兩個(gè)科室現(xiàn)在分成了三個(gè)科室 ...[更多]