*醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫（精選6篇）

*醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】2250字

現(xiàn)將2025年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2025年工作總結(jié)

我院在2025年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的2025年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn)，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。今年，我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺(tái)微機(jī)，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計(jì)、疫情上報(bào)、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范，同時(shí)也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上xx元，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅(jiān)持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長(zhǎng)進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)，堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過了上級(jí)部門的復(fù)查，同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

7、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對(duì)醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場(chǎng)進(jìn)行焚燒，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)每月上報(bào)xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。

（二）、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報(bào)告制度，并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度，使我院的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；積極配合市疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

2、計(jì)劃免疫工作

今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來的計(jì)劃免疫門診場(chǎng)地狹孝設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求，經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)同意，我院于5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計(jì)劃免疫示范門診，并順利通過了xx市衛(wèi)生局、xx市疾控中心的驗(yàn)收，同時(shí)也成為了周邊區(qū)市縣的示范，深得廣大民眾的好評(píng)；做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上，按時(shí)認(rèn)真上交了各類報(bào)表，堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“0”病例報(bào)告制度，保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時(shí)我院也順利通過了由國(guó)家衛(wèi)生部組織的計(jì)劃免疫工作的檢查。

3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。

4、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)地慢病的防治工作。

（三）、婦幼衛(wèi)生工作

我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，新法接生率100%，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)95%以上，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100%的管理，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%，管理率85%以上，體弱兒管理達(dá)95%以上；加強(qiáng)了計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，繼續(xù)實(shí)施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降，并認(rèn)真對(duì)孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進(jìn)行了死因調(diào)查。

（四）、計(jì)財(cái)工作

我院的財(cái)務(wù)工作，全院實(shí)施了“三統(tǒng)一”原則，堅(jiān)持了收支兩條路，堅(jiān)持了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

1、財(cái)務(wù)狀況

全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入xxxx萬元（1—11月收入xxx萬元），全年門診人次xxxxxxx人，住院病人xxxxxx人，病床使用率xx均較上年有明顯上升。

2、對(duì)本院的財(cái)務(wù)作了認(rèn)真的核算，對(duì)全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊(cè)，基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

3、認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家的物價(jià)政策，堅(jiān)持了“物價(jià)公示”制度，根據(jù)我院的實(shí)際情況，對(duì)有些收費(fèi)項(xiàng)目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作。

（五）、其他工作

1、人事管理

（1）根據(jù)國(guó)務(wù)院及xx市的有關(guān)人事改革的相關(guān)精神，組織了職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，在全院逐步實(shí)現(xiàn)全員聘用制，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，定崗定責(zé)，建立起責(zé)權(quán)明確，民主管理，自我約束的自我激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施按勞分配原則，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

（2）認(rèn)真加強(qiáng)了年度考核制度，做到了不走過場(chǎng)，嚴(yán)格按上級(jí)的有關(guān)文件進(jìn)行。

醫(yī)院的工作年終總結(jié)及醫(yī)院工作計(jì)劃怎么寫【篇2】 1300字

xx年工作要以鄧_____理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大會(huì)議精神。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

這項(xiàng)活動(dòng)，國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。

我院出臺(tái)的《xx年至xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施，將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從xx年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭(zhēng)取分管市長(zhǎng)擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。xx年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２。厣剖医ㄔO(shè)。我院的特色專科建設(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)?？疲瓦B市上的重點(diǎn)?？埔膊惶鞔_。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計(jì)劃從xx年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。 共4頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)1234

“醫(yī)院年終總結(jié)及2025年醫(yī)院計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃怎么寫【篇3】 2650字

2025年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)，國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭(zhēng)取分管市長(zhǎng)擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。2025年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實(shí)加強(qiáng)專科專病，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)?？?，就連市上的重點(diǎn)?？埔膊惶鞔_。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計(jì)劃從2025年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。

1、深入開展醫(yī)院改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。

2、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。在2025年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省

級(jí)文明單位的活動(dòng)，使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在2025年總收入3000萬元幕∩?，争?009年年總收入達(dá)到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30％的幅度增長(zhǎng)，職工福利也隨之有新增長(zhǎng)。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費(fèi)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。

市中醫(yī)醫(yī)院2025年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭(zhēng)創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況。市中醫(yī)醫(yī)院2025年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨

等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。

4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院2025～2025年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購(gòu)救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。二、2025年所做的幾項(xiàng)主要工作。

（一）、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

2025年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫【篇4】 1300字

告別了XX我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下： 心得體會(huì)

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作

堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03－XX年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

XX年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

新的一年已經(jīng)到來，XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

醫(yī)院支部工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫【篇5】 2050字

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動(dòng)，支部書記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告，分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況，從工作內(nèi)容、工作重心、工作對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來源、管理模式等進(jìn)行一一分析，使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過去確實(shí)不一樣了，醫(yī)院今后要走?？浦?，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，經(jīng)費(fèi)來源主要來之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng)，這就要轉(zhuǎn)變觀念，由過去的面向上級(jí)、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想，開展卓有成效的工作。黨支部通過組織學(xué)習(xí)、討論、演講，同志們統(tǒng)一了思想，理清了工作思路，形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程、工作制度。

通過以上活動(dòng)的開展，我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。

四．開展“新時(shí)代主人翁”教育活動(dòng)，豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

，醫(yī)院黨支部在加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面，也進(jìn)行了有益的嘗試。依據(jù)我院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，在第四季度，我們利用3-4個(gè)月時(shí)間，集中進(jìn)行了“做新時(shí)代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開展，黨支部召開醫(yī)院文化建設(shè)專題會(huì)議，討論文化建設(shè)實(shí)施方案，確定“立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題。支部書記李健同志做了題為《你是主人翁？》的醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員報(bào)告，為了使學(xué)習(xí)不流于形式，支部還擬定了討論題，學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件，針對(duì)自己所從事的崗位，對(duì)照“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”查找自己的不足。全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥劑、行政后勤人員等，都能立足自身崗位，制定切實(shí)措施，在工作中改進(jìn)自己，在工作中提升自己，在工作中充實(shí)自己。

醫(yī)院通過開展“立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁”這項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?，F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手，爭(zhēng)做崗位技術(shù)專家，人人都是醫(yī)院形象，人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象。

今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設(shè)備，使職工們?cè)诰o張的工作之余，娛樂身心，豐富職工的文化生活。

十二月二十六日，經(jīng)過一段時(shí)間的精心準(zhǔn)備，我院在六樓會(huì)議室舉辦了“慶元旦文藝晚會(huì)”，各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加，節(jié)目豐富多彩，有相聲、雙簧、獨(dú)唱、合唱、舞蹈、戲曲等，參演節(jié)目二十余項(xiàng),勞動(dòng)局機(jī)關(guān)黨委、醫(yī)療保險(xiǎn)科、局團(tuán)委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會(huì)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺(tái)展示才藝。

醫(yī)院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動(dòng)，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力，使每個(gè)職工都能感覺到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。

當(dāng)然，今年黨組織的工作也有不足，思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實(shí)，有時(shí)還不能根據(jù)變化了情況開展有效的工作。

明年黨支部工作計(jì)劃

，職工康復(fù)醫(yī)院在市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局局黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下，將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，圍繞?？平ㄔO(shè)這一中心開展黨的各項(xiàng)工作。

一．繼續(xù)保持醫(yī)院改革、穩(wěn)定、發(fā)展

，醫(yī)院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，加大改革力度，以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻。

二．為發(fā)展特色?？漆t(yī)院提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、人才報(bào)障

大力發(fā)展特色?？疲绕涫强祻?fù)特色?？?，已經(jīng)被確定為醫(yī)院堅(jiān)定不移的辦院方針。今年，黨組織將圍繞這一主題開展多項(xiàng)活動(dòng)，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患?jí)?？漆t(yī)院進(jìn)行深造，培訓(xùn)一批新的專業(yè)人才；把工作出色、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來，確實(shí)為發(fā)展特色?？漆t(yī)院提供強(qiáng)有力思想保障、組織保障、人才保障。

三．繼續(xù)抓好醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程中，他不可能一蹴而就，需要全院干部職工長(zhǎng)期不懈的共同努力。，黨支部將在去年新時(shí)期主人翁教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力抓好醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”，向服務(wù)要信譽(yù)，向信譽(yù)要效益，堅(jiān)持以人為本的原則，真真正正提高服務(wù)水平，改善患者就醫(yī)環(huán)境。豐富醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵。

四、培養(yǎng)新黨員，發(fā)展新黨員，壯大黨的組織力量

，支部在繼續(xù)抓好黨的各項(xiàng)工作的同時(shí)，將在一線中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展新黨員，為醫(yī)院黨組織輸送新鮮血液，做到醫(yī)院黨組織后繼有人。我們將把思想端正、作風(fēng)正派、立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的好同志吸收到黨內(nèi)來，同時(shí)將嚴(yán)把進(jìn)門關(guān)、防止三兩三刀，投機(jī)鉆營(yíng)的人混入黨內(nèi)。

同志們，是醫(yī)院站在新起點(diǎn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，奮力“爬坡”的一年，是收獲頗豐的一年。我們展望，更是激情滿懷，我們將在局黨委的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，不折騰，求實(shí)效，我們的明天將更好！

胸科醫(yī)院院長(zhǎng)2025年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃怎么寫【篇6】 4000字

胸科醫(yī)院院長(zhǎng)2025年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃

以真抓實(shí)干的決心抓工作樹形象

以革弊求新的勇氣干事業(yè)促發(fā)展

—2025年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃

胸科醫(yī)院院長(zhǎng)2025年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃

各位代表：

受院領(lǐng)導(dǎo)班子委托，我向大會(huì)作2025年工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

第一部分：2025年工作總結(jié)

2025年，在省衛(wèi)生廳和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工緊緊圍繞“22567”年度工作目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“平安醫(yī)院建設(shè)”、“無煙醫(yī)院”、“質(zhì)量管理年”、“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，在改革、發(fā)展、管理、服務(wù)、質(zhì)量、科研、教學(xué)等各方面取得了顯著成績(jī)。

一、主要工作指標(biāo)完成情況

㈠醫(yī)院經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))

㈡主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)

㈢基本醫(yī)療輔助檢查業(yè)務(wù)量

二、提高醫(yī)療、診療和服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院管理年等工作，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)；加強(qiáng)專業(yè)科室調(diào)整、病人歸口管理和臨床路徑管理；加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，優(yōu)化就醫(yī)流程，減少質(zhì)量缺陷；加強(qiáng)危重病人管理和醫(yī)患糾紛預(yù)防，思想?yún)R報(bào)專題完善醫(yī)患溝通機(jī)制；降低藥品耗材比重，減免“三無”病人住院期間生活費(fèi)；完善應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍體系，成立國(guó)家級(jí)和院級(jí)兩支衛(wèi)生應(yīng)急救治隊(duì)伍，提升衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。

深化護(hù)理模式改革，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。堅(jiān)持落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、崗前教育、巡視檢查、患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危重患者管理等措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，細(xì)化各種操作流程，確保危重病人搶救及時(shí)準(zhǔn)確，積極開展延伸服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“流動(dòng)獎(jiǎng)牌評(píng)比”、“一科一品牌”等活動(dòng)，積極推行整體護(hù)理和溫馨服務(wù)模式，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的環(huán)境。推進(jìn)病房規(guī)范性建設(shè)，腫瘤外科病房、新院區(qū)結(jié)核內(nèi)科二病房被評(píng)為第四批山東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。以醫(yī)院“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，排查安全隱患，確保搶救器械、藥品始終保持完好備用狀態(tài)。

三、持續(xù)完善內(nèi)部管理，提高管理服務(wù)水平

扎實(shí)抓好醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。積極開展“衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”活動(dòng)，弘揚(yáng)衛(wèi)生職業(yè)精神，增強(qiáng)工作凝聚力，精神面貌和思想境

發(fā)應(yīng)用，靈活開展統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)講評(píng)，發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的決策輔助作用。

堅(jiān)持服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，提高后勤和安全生產(chǎn)保障能力。較好地完成了各種醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、耗材和辦公物品的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了物資的微機(jī)化管理和網(wǎng)上申領(lǐng)。堅(jiān)持定期檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。認(rèn)真做好餐飲服務(wù)、水電氧氣供應(yīng)、基建維修、衛(wèi)生保潔、美化綠化、污水處理、車輛調(diào)度、被服洗滌、培訓(xùn)之家和會(huì)議室管理等服務(wù)保障工作，服務(wù)質(zhì)量和工作效率得到進(jìn)一步提高。積極做好治安綜合治理和消防安全工作，定期對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門嚴(yán)格巡查，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，配合公安部門，妥善處理突發(fā)事件，保證了醫(yī)院的正常醫(yī)療服務(wù)秩序，提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

堅(jiān)持民主管理和監(jiān)督，關(guān)愛離退休人員。認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)和院務(wù)公開制度，積極辦理職工代表提案，解決關(guān)心職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。通過開

展豐富多彩的活動(dòng)，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和向心力。開展送暖解困活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際問題。注重離退休老干部工作，重要節(jié)日走訪慰問離退休人員，堅(jiān)持為老干部解難事、辦好事，切實(shí)把老干部工作做細(xì)、做好、做實(shí)。

新院區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)和建設(shè)工程有序開展。新院區(qū)東院已經(jīng)全面開診，一定程度上緩解了歷山路院區(qū)住院床位過度緊張的壓力，促進(jìn)了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。西院病房樓工程目前已進(jìn)入到裝飾裝修階段，在工程建設(shè)中，始終堅(jiān)持“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”原則，組織工程參建各方定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大檢查，加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理，確保安全施工管理到位，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，最大限度地對(duì)工程進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量和建設(shè)工期。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)，小編充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡

壘作用和******員的先鋒模范作用，有效地推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展

繼續(xù)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升干部隊(duì)伍履職能力、立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為關(guān)鍵，扎實(shí)深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活，積極推樹先進(jìn)典型。繼續(xù)開展向先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入挖掘先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。繼續(xù)推行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理，我院黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平進(jìn)一步提高，為促進(jìn)一流的新型?？漆t(yī)院建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。

五、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

院黨委把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作作為黨的建設(shè)的重中之重來抓，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。通過加強(qiáng)反腐__宣傳教育、認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作、強(qiáng)力推行招標(biāo)審計(jì)制度等，增強(qiáng)黨員干部抵御行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)****等腐朽思想侵蝕的能力和廉潔自律意識(shí)，構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)的廉政防線。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，為提高“三重一大”決策制度的規(guī)范化和科學(xué)化水平，對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的提出、決策、執(zhí)行、上報(bào)整個(gè)操作流程進(jìn)行了規(guī)范。于7月份到10月份，在全院組織開展了著力解決醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中****問題專項(xiàng)活動(dòng)，范文top100通過召開動(dòng)員會(huì)、工作調(diào)度會(huì)、觀看教育片《防患未然》、召集藥品器械供應(yīng)商座談會(huì)等多種形式，加大活動(dòng)力度，促進(jìn)活動(dòng)向縱深開展。此外，于6月份到12月份，集中開展了落實(shí)活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在省衛(wèi)生廳召開的工作會(huì)上，對(duì)11月份抽查的9家廳直屬單位2025年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲治和預(yù)防****體系建設(shè)工作檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，綜合各項(xiàng)工作完成情況，4家單位被評(píng)為優(yōu)秀等次，我院列優(yōu)秀等次之首。

六、規(guī)范管理，全線提高，全省結(jié)防工作卓有成效

貫徹落實(shí)國(guó)家結(jié)核病防治十二五規(guī)劃，做好各項(xiàng)常規(guī)防治工作，討論完善全省結(jié)核病防治十二五規(guī)劃。不斷規(guī)范全球基金項(xiàng)目管理，積極開展實(shí)施性研究，提供技術(shù)支撐確保實(shí)施效果。做好部分項(xiàng)目收官工作，及時(shí)糾正了項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，保障了項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施。多項(xiàng)科研工作的順利開展，充分展現(xiàn)了我省結(jié)防占線科研水平。

穩(wěn)步推進(jìn)“規(guī)范縣”創(chuàng)建活動(dòng)。一系列培訓(xùn)活動(dòng)提高了基層結(jié)防人員水平，范文寫作業(yè)務(wù)人員診斷胸部疾病尤其是結(jié)核病的能力進(jìn)一步提高，全省結(jié)核病診斷水平得到規(guī)范結(jié)防機(jī)構(gòu)軟件建設(shè)得到加強(qiáng)。強(qiáng)化質(zhì)量控制，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，為提高實(shí)驗(yàn)室操作能力提供了有力保障。認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)提供數(shù)據(jù)支撐。積極開展健康促進(jìn)，提高全民參與意識(shí)。舉辦2025年山東省世界防治結(jié)核病日系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式、“山東省百千萬志愿者結(jié)核病防治知識(shí)傳播行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，參加全省紀(jì)念愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年暨“健康山東·全民健康生活方式科普巡展”活動(dòng)，提高了公眾的參與性和互動(dòng)性，提高了結(jié)核病防治知識(shí)傳播的效果。

七、存在的不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們正面臨與以往大不相同的困難和挑戰(zhàn)。如醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平和專業(yè)不平衡問題；高層次人才匱乏和整體知名度影響不大問題；醫(yī)院建

設(shè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況矛盾突出問題；新院區(qū)建設(shè)緩慢問題；人員編制缺口和人力成本不斷上升問題；結(jié)核病防治工作任務(wù)較重問題。下一步，我們要進(jìn)一步明確醫(yī)院發(fā)展思路，合理布局，通過學(xué)科調(diào)整，專業(yè)調(diào)整等，破解制約醫(yī)院發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性矛盾，著力解決醫(yī)院發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題，促進(jìn)一流新型?？漆t(yī)院的發(fā)展。

第二部分：2025年工作計(jì)劃

各位代表，2025年是我院發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中關(guān)鍵的一年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)重要的一年。我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要千方百計(jì)謀發(fā)展，想方設(shè)法拓思路，堅(jiān)定信心，鞏固成果，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的精神，著力將醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)推向一個(gè)新的高度。這一年，我們要圍繞“2431”年度工作目標(biāo)做好各項(xiàng)工作：“兩個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持大?？?、小綜合的專業(yè)發(fā)展格局；堅(jiān)持綜合績(jī)效目標(biāo)考核的管理方法。“四個(gè)重視”，即重視十八大精神的貫徹落實(shí)與醫(yī)院實(shí)際工作相結(jié)合；重視學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)；重視開源節(jié)流和成本控制；重視核心制度的落實(shí)和細(xì)節(jié)管理?！叭齻€(gè)爭(zhēng)取”，即爭(zhēng)取新院區(qū)綜合病房樓開診啟用；爭(zhēng)取成為山東大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院；爭(zhēng)取成為省級(jí)呼吸系統(tǒng)疾病保健基地?！耙粋€(gè)準(zhǔn)備”，即積極準(zhǔn)備三級(jí)甲等?？漆t(yī)院的申報(bào)。

一、以黨的十八大精神為指引，為醫(yī)院科學(xué)、健康、和諧發(fā)展保駕護(hù)航

要充分認(rèn)識(shí)十八大精神的重要意義，以十八大精神為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)十八大精神與醫(yī)院實(shí)際工作相結(jié)合，立足當(dāng)前，聯(lián)系實(shí)際，把握機(jī)遇，進(jìn)一步明確我院以承擔(dān)全省公共衛(wèi)生救治任務(wù)為首任，以呼吸病及重癥醫(yī)學(xué)與結(jié)核病防治研究為特色主體，以胸腔疾病與肺部腫瘤診治為雙翼，以心血管病救治為保障，心肺腦肝腎脊柱內(nèi)分泌多臟器多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的大?？啤⑿【C合的專業(yè)技術(shù)格局，通過學(xué)科調(diào)整、專業(yè)調(diào)整、院區(qū)調(diào)整、優(yōu)化就醫(yī)流程等，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，打造一流特色三級(jí)甲等?？漆t(yī)院。

要繼續(xù)深化“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，打造一批叫得響的服務(wù)與質(zhì)量品牌。要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，深入開展著力解決發(fā)生在醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的****問題，杜絕損害患者和職工利益的行為。要繼續(xù)鞏固精神文明創(chuàng)建成果，積極培育文明道德風(fēng)尚，營(yíng)造健康向上的思想輿論氛圍。加大宣傳力度，通過新聞媒體廣泛宣傳醫(yī)院發(fā)展新成果，提高醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度和影響力，發(fā)揮省級(jí)文明單位的表率示范作用。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作

一是加強(qiáng)反腐__宣傳教育。利用院報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄等載體，加強(qiáng)反腐__宣傳教育，使廣大干部職工，特別是涉及權(quán)、錢、物的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)人員對(duì)法律規(guī)定入心入腦。院黨委與各黨支部和中層干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，著力提高全院黨員干部抵御行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)****等腐朽思想侵蝕的能力。二是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度。凡涉及到“三重一大”事項(xiàng)，均嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。