銀行2025上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】1700字
2025年以來，xx壽險(xiǎn)市場保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加，市場競爭異常激烈，做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)9家，較2025年一季度增加4家。根據(jù)市場的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機(jī)，鞏固市場，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，新單保費(fèi)超過了序時(shí)進(jìn)度。
上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費(fèi)43366.2萬元, 完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的76.89%; 同比增長0.9%。其中躉交保費(fèi)42798萬元，同比增長1.76%;期交保費(fèi)567.72萬元，僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15.77%，同比負(fù)增長38.59%，在全省排在最后一名?；仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下：
一、快速啟動了____年一季度“開門紅”工作
為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競賽目標(biāo)，xx市公司制定了《xx人壽xx分公司二o一一年一季度銀保業(yè)務(wù)競賽推動方案》，調(diào)動基層公司的積極性，對一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào)，及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。
各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃，制訂激勵措施，全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，面對激烈的市場競爭，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，超過了序時(shí)進(jìn)度。
上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有：舒城支公司達(dá)成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財(cái)中心、葉集服務(wù)部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市發(fā)展速度。
二、各層級加強(qiáng)對各渠道的公關(guān)力度，攻堅(jiān)克難，積極疏通維護(hù)展業(yè)渠道。
面對錯綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境，保險(xiǎn)主體的不斷增加，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化，我公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐步減少，給經(jīng)營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關(guān)力度，進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道，更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門，支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通，采取多種形式進(jìn)行交流，增進(jìn)了了解，密切了關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。
三、明確職責(zé)，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)。
分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，按照分公司總經(jīng)理室的要求，認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題，各支公司對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。
上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距，主要表現(xiàn)在：
一、從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看，一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，預(yù)算達(dá)成率高的單位已達(dá)到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集服務(wù)部僅達(dá)到15.79%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲銀行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。
從上半年的市場份額看，到6月底，我公司的市場份額為37.8%，比去年同期下降10.8個百分點(diǎn)，下降幅度很大。從各代理渠道市場份額占比看，我公司的市場份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3個百分點(diǎn);農(nóng)行44.1%，比去年同期下降13.1個百分點(diǎn);中行38.4%，比去年同期下降12.9個百分點(diǎn);建行25.1%，比去年同期下降18.1個百分點(diǎn);郵政34.7%，比去年同期下降7個百分點(diǎn)。
二、銀保渠道期交保費(fèi)發(fā)展嚴(yán)重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年計(jì)劃的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41個百分點(diǎn)。
上半年期交保費(fèi)567萬元，其中，柜面期交保費(fèi)148.26萬元，僅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。
三、隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能適應(yīng)市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對隊(duì)伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有達(dá)到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo)，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。
四、培訓(xùn)工作不到位，特別是對客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷售技能提升，業(yè)務(wù)知識更新等方面培訓(xùn)工作沒能跟上，造成客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素質(zhì)沒有提高，從一定程度講，客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
篇1寫作要點(diǎn)88人覺得有用
銀行在撰寫____年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃時(shí)，需要特別注意一些關(guān)鍵點(diǎn)。首先，總結(jié)部分應(yīng)該涵蓋本年度上半年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，包括但不限于貸款發(fā)放額、存款余額增長、不良資產(chǎn)處置等具體數(shù)據(jù)。這部分內(nèi)容可以直接從財(cái)務(wù)報(bào)表中提取，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
接著，對于上半年的工作成效，可以詳細(xì)描述在服務(wù)客戶、風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部管理等方面的具體措施及其效果。例如，是否成功實(shí)施了新的信貸政策，是否有效降低了風(fēng)險(xiǎn)敞口，員工培訓(xùn)是否有顯著提升等。這里需要注意的是，描述過程中應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，避免夸大其詞，保持實(shí)事求是的態(tài)度。
至于下半年的工作計(jì)劃，則需要基于上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定更為明確的目標(biāo)和策略。比如，針對上半年發(fā)現(xiàn)的問題，如某些區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢或是風(fēng)險(xiǎn)管理存在漏洞，可以提出具體的改進(jìn)方案。同時(shí)，也要考慮到市場環(huán)境的變化，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
在撰寫過程中，語言表達(dá)應(yīng)當(dāng)清晰明了，避免使用過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語，確保普通員工也能理解。另外，為了提高文檔的可讀性，可以適當(dāng)運(yùn)用圖表或列表的形式展示重要信息，這樣不僅能讓讀者一目了然，也有助于突出重點(diǎn)。
此外，還有一點(diǎn)值得注意，就是要注意總結(jié)與計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系。總結(jié)部分是對過去工作的回顧，而計(jì)劃部分則是對未來工作的展望，兩者應(yīng)該相互呼應(yīng)，形成一個完整的鏈條。如果總結(jié)中提到某項(xiàng)工作取得了良好成績，那么在計(jì)劃中就應(yīng)該繼續(xù)鞏固和發(fā)展這一成果；反之，如果總結(jié)中指出存在問題，那么在計(jì)劃中就必須提出相應(yīng)的解決辦法。
小編友情提醒：
在完成初稿后，建議組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論修改，集思廣益，確保內(nèi)容全面且具有指導(dǎo)意義。通過這樣的方式，不僅能保證文檔的質(zhì)量，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
銀行信貸部上半年工作總結(jié)體會怎么寫【篇2】 2500字
銀行信貸部上半年總結(jié)體會
支行信貸部經(jīng)理
歲月如梭，忙忙碌碌中不知不覺半年多的時(shí)光飛逝而去，我們**支行也進(jìn)入了快速發(fā)展的快車道。進(jìn)入**年以來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，信貸部全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，日月奔走于企業(yè)與客戶之中，深入開展市場調(diào)查工作，真正與企業(yè)管理人員促膝談心，真誠交流，用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈，力求全面掌握企業(yè)的狀況，在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，較好地把好了貸款審查關(guān)，同時(shí)爭取了大批的企業(yè)存款，取得了顯著的業(yè)績。半年來的工作，作如下匯報(bào)。
一借勢支行東風(fēng)，推動信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。支行成立以來，堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持拓展市場，堅(jiān)持科學(xué)管理，取得了顯著成效，上半年，支行又開展了###活動，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。信貸部緊緊圍繞支行的要求，借勢支行東風(fēng)，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)，取得了良好業(yè)績，截至6月底，支行各項(xiàng)貸款余額###萬元，比年初減少###萬元，存貸占比為##%，利息收回率為##%，貸款月收息率8‰，不良貸款余額##萬元，比年初下降##萬元,不良貸款占比為##%,較年初下降了2.01個百分點(diǎn)，完成省支行下達(dá)的指標(biāo)。
二業(yè)務(wù)工作須發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
做好業(yè)務(wù)工作，需要掌握技巧是非常重要的，但是仍然離不開吃苦耐勞和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。為了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業(yè)一線，進(jìn)入夏天以后，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅(jiān)持一道出行。為了嚴(yán)格把好某家企業(yè)的貸款審查關(guān)，我?guī)ьI(lǐng)員工一個月內(nèi)三次深入企業(yè)的車間、生產(chǎn)計(jì)劃處等實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營狀況是否屬實(shí)。時(shí)值驕陽似火的六月中旬，大地好像蒸籠一樣的炎熱，稍一活動就會汗流浹背，尤其是進(jìn)入該家企業(yè)的車間查看，里面噪音不斷，溫度高達(dá)40多度，但是我們堅(jiān)持查看了多個生產(chǎn)工序，并找基層生產(chǎn)管理人員和一線員工座談，深入細(xì)致了地了解了真實(shí)情況，為審查貸款業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。上半年，為了爭取#企業(yè)存款，我又帶領(lǐng)小劉多次到開發(fā)區(qū)找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，第一次遇到了副經(jīng)理雖然支持我們但不能做主；第二次見到了財(cái)務(wù)經(jīng)理，態(tài)度模糊，模棱兩可；第三次聽說其單位老總出發(fā)回來，我們等到晚上十點(diǎn)多，真誠的態(tài)度感動了老總，終于答應(yīng)在我支行設(shè)立賬戶?；丶业穆飞希f家燈火熠熠閃爍，看到人們都在溫馨的家里享受天倫之樂，而自己的肚子餓的咕咕直叫，不覺得感慨萬千，深深體會到：做我們這個行業(yè)必須任勞任怨，勤勤懇懇；拼搏努力，加班加點(diǎn)是個笨辦法，但也是最有效的辦法，沒有艱辛的付出就沒有出色業(yè)績。同時(shí)也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收獲”，畢竟又成功發(fā)展了一家客戶。
三團(tuán)隊(duì)管理須突出人文關(guān)懷。
俗話說，“眾人拾柴火焰高”，一個人能力再大，但畢竟沒有分身術(shù)，不能同時(shí)在兩個地方做兩件事情，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮無盡的。那么怎么樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力，帶好隊(duì)伍呢？通過實(shí)踐證明: 寬嚴(yán)相濟(jì)，剛?cè)峤Y(jié)合是切實(shí)可行的好辦法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機(jī)動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人為本，或者說要對員工充滿人文關(guān)懷，使其適時(shí)感覺到部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處時(shí)，為完成部門的總體目標(biāo)而努力奮斗，對于員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團(tuán)隊(duì)方面做到了兩點(diǎn)：一是嚴(yán)格執(zhí)行銀行和信貸部的各項(xiàng)管理制度，對于部門規(guī)定任務(wù)，嚴(yán)格按照銀行規(guī)章制度來考核，真正落實(shí)獎罰制度，使員工感覺到“原則問題不能變”，自己的職責(zé)必須先履行好，增強(qiáng)工作等主動性和自覺性，這一點(diǎn)體現(xiàn)了管理的“剛性”。二樹立服務(wù)觀念，為員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面，部門領(lǐng)導(dǎo)需要提高服務(wù)意識，幫助員工開展工作。上半年我部員工小王一段時(shí)間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，于是我及時(shí)與其溝通，果不其然，一項(xiàng)企業(yè)存款業(yè)務(wù)競爭激烈，同行派出強(qiáng)大公關(guān)隊(duì)伍也在積極爭取。我?guī)椭⊥跫皶r(shí)調(diào)整思路，并且多次陪同小王到企業(yè)找相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，終于爭取來一大筆存款。當(dāng)然這只是其中一例，說明關(guān)心支持員工工作非常重要。
總之，半年來的工作最大體會就是：剛?cè)嵯酀?jì)，提高服務(wù)員工的能力，隨時(shí)伸出熱情的雙手，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力才能有效開展工作；同時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。良好的開端是事業(yè)成功的一半，回顧上半年，我們充滿自信，展望下半年，我們滿懷希望。今后需注意幾點(diǎn)。
一引導(dǎo)部門更加細(xì)致地工作。上半年工作實(shí)踐雄辯地證明，除了發(fā)揚(yáng)奮力拼搏、吃苦耐勞的精神外，工作還需細(xì)致作風(fēng)，結(jié)合以人為本的管理思路，我們將推出“友情提示”，即匯集部門員工在工作中遇到的難題和解決的辦法，將管理精細(xì)化，為了突出管理的人情味和“軟性”，我們不采用硬性部門制度的形式，而是結(jié)合實(shí)際采用“友情提示”方式。比如，在貸款審查中，有的客戶用他人教師證作為信用憑證，但是目前我國民辦學(xué)校和公辦學(xué)校的教師收入差距較大，職業(yè)的穩(wěn)定性也有天壤之別，民辦學(xué)校教師面臨隨時(shí)解雇的境地，如果使用其證件做信用憑證，一旦出現(xiàn)問題，貸款將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，因此我們將在“友情提示”中進(jìn)行細(xì)分，幫助員工仔細(xì)甄別貌似相同的情況。當(dāng)然這只是小小一例，類似情況會有很多；“友情提示”實(shí)際是對以前工作經(jīng)驗(yàn)的細(xì)致總結(jié)，是提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)新措施。
二做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí)，對于上半年已有意向的項(xiàng)目，下半年力爭做好、做實(shí)，例如要做好###地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
三做好企業(yè)信用等級評定工作，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法，確?？陀^、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
上半年的工作浸透了太多的汗水和心血，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望仍然有一定差距，今后我們進(jìn)行深刻反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力做好下半年的工作，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事們滿意。
（編輯：圓圓）
篇2寫作要點(diǎn)80人覺得有用
銀行信貸部上半年工作總結(jié)體會怎么寫，這事其實(shí)挺關(guān)鍵的。咱們得從幾個方面入手，先把工作上的事情梳理清楚，別一上來就亂七八糟地堆砌內(nèi)容。比如，業(yè)務(wù)開展這塊兒，咱們得明確哪些項(xiàng)目完成了預(yù)期目標(biāo)，哪些沒完成，為啥沒完成。有的時(shí)候可能是因?yàn)槭袌鲎兓?，咱們的?yīng)對措施跟不上趟兒，這就需要反思一下當(dāng)初的策略是不是有點(diǎn)兒問題。
再說到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，信貸部可不是一個人在戰(zhàn)斗，大家得擰成一股繩。我觀察到，有時(shí)候溝通上會出點(diǎn)小狀況，比如某次會議紀(jì)要沒傳全，結(jié)果大家對接下來的任務(wù)理解不太一致。這種情況其實(shí)挺影響效率的，所以以后開會的時(shí)候最好能有個專門的人負(fù)責(zé)記錄，確保信息傳遞到位。當(dāng)然，也有可能是因?yàn)槟硞€同事臨時(shí)有急事，沒顧得上及時(shí)跟進(jìn)，這也算正常情況，但得想辦法避免類似的事情頻繁發(fā)生。
再說說風(fēng)險(xiǎn)控制，這是信貸部的核心任務(wù)之一。上半年我們確實(shí)遇到了一些棘手的情況，有些客戶還款能力下降，導(dǎo)致貸款逾期率有所上升。這事提醒我們，平時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評估工作不能掉以輕心，該做的盡職調(diào)查一個都不能少。不過有時(shí)候也會遇到一些特殊情況，比如某個客戶的經(jīng)營狀況突然惡化，這確實(shí)是難以預(yù)料的，只能在后續(xù)處理上多下功夫。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這部分，我覺得咱們的數(shù)據(jù)分析還不夠細(xì)致。有時(shí)候報(bào)表里的數(shù)字看著挺漂亮，但背后隱藏的問題卻沒挖出來。比如，某類貸款產(chǎn)品的違約率雖然不高，但如果細(xì)分下來，會發(fā)現(xiàn)集中在某些地區(qū)或行業(yè)，這就值得警惕了。要是能提前發(fā)現(xiàn)這些規(guī)律，就能更好地調(diào)整策略，減少損失。
最后要說的是客戶關(guān)系維護(hù)。信貸部跟客戶打交道的機(jī)會最多，客戶滿意度直接影響著業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年有不少客戶反饋說我們的服務(wù)流程有點(diǎn)復(fù)雜，讓他們覺得麻煩。這事得重視起來，畢竟客戶體驗(yàn)好了，回頭客才會多。或許可以考慮優(yōu)化一下審批流程，簡化一些不必要的環(huán)節(jié)，這樣既能提高效率，也能讓客戶滿意。
2025郵儲銀行上半年工作總結(jié)精選怎么寫【篇3】 1500字
上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行xx年工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。;對公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顧
(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。
(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅(jiān)定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。
四、xx年下半年我們的工作重點(diǎn)：
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。
2025郵儲銀行上半年工作總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)178人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的工作總結(jié)，特別是針對像郵儲銀行這樣專業(yè)性強(qiáng)的單位，其實(shí)挺有講究的。很多人以為總結(jié)就是把事情堆在一起，但實(shí)際上它得有點(diǎn)深度，能反映出工作成效和存在的問題。
首先，要明確總結(jié)的對象。對于郵儲銀行來說，得圍繞業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶滿意度、風(fēng)控管理這幾塊展開。比如，上半年業(yè)務(wù)增長了多少百分比，新開發(fā)了哪些產(chǎn)品，這些都是亮點(diǎn)。當(dāng)然，不是說只報(bào)喜不報(bào)憂，關(guān)鍵是要把遇到的問題也寫出來，像是某項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣過程中遇到的阻力，或者是內(nèi)部流程上的不足。
其次，用詞要謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊張，草草寫了幾個數(shù)字就完事了，但這顯然不夠。比如，提到某個項(xiàng)目完成情況時(shí)，不能簡單地說“完成了”，而應(yīng)該具體點(diǎn)，像“超額完成了年度計(jì)劃的120%”。另外，行業(yè)術(shù)語得用對，像“信貸風(fēng)險(xiǎn)評估”這種詞，要是寫成了“貸款風(fēng)險(xiǎn)管控”，雖然大差不差，但專業(yè)人士一眼就能看出來。
數(shù)據(jù)很重要，但光有數(shù)據(jù)還不夠。數(shù)據(jù)背后的故事更值得挖掘。比如，某個季度存款余額增加了50%，那就要分析一下，是哪類客戶貢獻(xiàn)了主要增量，是通過線上渠道還是線下網(wǎng)點(diǎn)？這些細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的要求和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作情況。如果領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)過要加強(qiáng)服務(wù)意識，那總結(jié)里就得體現(xiàn)這一點(diǎn)。像是提到客戶投訴處理效率提高了多少，或者員工培訓(xùn)做了哪些調(diào)整，都能顯示出對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解。
不過有時(shí)候，人一忙起來，就容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，寫到某項(xiàng)活動開展的時(shí)間，可能不小心寫錯了月份，或者把“第一季度”寫成了“第一季”，雖然大家都知道是啥意思，但還是顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以，寫完之后最好多檢查幾遍。
小編友情提醒：
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些圖表。像餅狀圖、柱狀圖之類的，能讓數(shù)據(jù)更直觀。但要注意的是，圖表不是越多越好，得挑那些最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)放進(jìn)去，不然反而會分散注意力。
某銀行上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)怎么寫【篇4】 3050字
2025年上半年，我支行在市中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“爭先進(jìn)位”為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，以全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓文明創(chuàng)建，認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，積極營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，全力提升金融服務(wù)質(zhì)量和水平，切實(shí)加強(qiáng)履職能力建設(shè)，確保各項(xiàng)工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展2.加強(qiáng)政、銀、企合作，助推經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)互進(jìn)。協(xié)助縣委、縣政府做好工商企業(yè)融資項(xiàng)目洽談會有關(guān)工作。上半年，配合縣政府召開全縣經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展座談會，使政府、企業(yè)進(jìn)一步關(guān)注了解金融，金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步支持、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí)，支行及時(shí)向縣委、政府等部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作會議精神和支行新年工作打算，就金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)金融穩(wěn)定，優(yōu)化金融生態(tài)，征信體系建設(shè)、反洗錢工作、農(nóng)村信用社改革等問題積極進(jìn)言獻(xiàn)策，提出了一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的意見和建議，贏取地方黨政部門的理解和支持，得到了縣委書記、縣長的充分肯定。
3.關(guān)注金融改革，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)力。認(rèn)真做好沛縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社票據(jù)兌付工作。分步驟、有重點(diǎn)的對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)。加強(qiáng)對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的月度、季度監(jiān)測分析，對票據(jù)兌付中資本充足率、不良資產(chǎn)清收及已置換不良資產(chǎn)處置等各項(xiàng)硬性指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)核查，并對主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)行動態(tài)掌握，對可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提前介入，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，不遺余力地抓好關(guān)鍵指標(biāo)的落實(shí)。2-5月份，組織人員對沛縣信用聯(lián)社各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了測算，3月份，配合市銀監(jiān)部門對沛縣聯(lián)社進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，詳細(xì)了解其經(jīng)營變化發(fā)展趨勢。在申請兌付階段，我支行加強(qiáng)與上級行及有關(guān)部門的溝通，多請示、多匯報(bào)，反復(fù)核查各項(xiàng)數(shù)據(jù)、初審材料，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、材料內(nèi)容規(guī)范，確保和要求一致，為順利兌付專項(xiàng)央行票據(jù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。上半年，通過走訪郵政儲蓄銀行沛縣支行,詳細(xì)了解其支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)政策，有效發(fā)揮了基層央行服務(wù)上級行和地方政府、金融機(jī)構(gòu)的決策參考作用。
二、積極履行金融穩(wěn)定職能，努力維護(hù)轄內(nèi)金融安全
1.加強(qiáng)金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)與協(xié)作機(jī)制建設(shè)。通過“建立一個組織、確立一個制度、搭建一個平臺”，即調(diào)整轄內(nèi)金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)小組，建立金融穩(wěn)定工作會議制度，加強(qiáng)了對轄區(qū)金融穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了部門間的溝通與信息交流，保障了轄內(nèi)金融穩(wěn)定工作的順利開展。上半年，密切關(guān)注農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行改革進(jìn)展；促進(jìn)小額貸款公司設(shè)立；進(jìn)一步了解縣郵儲銀行成立后各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況，圓滿完成了上級行安排的各項(xiàng)工作課題。
2.加強(qiáng)誠信宣傳，擴(kuò)大創(chuàng)安影響。上半年，組織轄區(qū)工、農(nóng)、中、建、發(fā)、郵儲、聯(lián)社七家金融機(jī)構(gòu)開展了以“珍愛信用記錄，享受幸福人生”為主題的誠信知識宣傳活動，并邀請沛縣電視臺等新聞媒體進(jìn)行現(xiàn)場采訪。現(xiàn)場宣傳活動共接受社會公眾咨詢800人次，發(fā)放征信、銀行卡等宣傳資料2000余份，現(xiàn)場接待個人信用記錄查詢100人次，大大提高了金融宣傳的效果。上半年，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融業(yè)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見》。通過信貸運(yùn)行分析會的形式，協(xié)調(diào)解決一些金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了金融與經(jīng)濟(jì)的良性互動，促使銀企關(guān)系走上良性互動的軌道。
3.突出金融生態(tài)建設(shè)。上半年，我們以信貸登記咨詢系統(tǒng)為平臺，加大對征信體系建設(shè)的管理，督促金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行貸前查詢，貸后信息及時(shí)入庫，及時(shí)更新完善企業(yè)信息，有效提升了各經(jīng)濟(jì)主體的誠信意識；繼續(xù)做好金融生態(tài)縣創(chuàng)建、金融生態(tài)宣傳、銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及沛縣金融生態(tài)考核工作，為金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大有效信貸投入創(chuàng)造了良好的金融生態(tài)環(huán)境。當(dāng)好金融機(jī)構(gòu)的“代言人”。先后兩次參與組織召開沛縣金融系統(tǒng)行長(經(jīng)理)聯(lián)席會議，就“沛縣金融部門支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)貸款運(yùn)行”作深度分析，協(xié)調(diào)解決一些金融系統(tǒng)在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了金融與經(jīng)濟(jì)的良性互動，促使銀企關(guān)系走上良性互動的軌道，為金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大有效信貸投入創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高金融服務(wù)水平2.做好現(xiàn)金管理和反假人民幣工作。一是做好現(xiàn)金管理工作。上半年對沛縣工商銀行、沛縣農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行了現(xiàn)金管理檢查，共檢查賬戶51個，檢查開戶單位大額現(xiàn)金支取76筆，重點(diǎn)檢查了大額現(xiàn)金支付是否按規(guī)定審批，基本賬戶、臨時(shí)賬戶是否超范圍付現(xiàn)等。通過對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評并責(zé)令現(xiàn)期整改，促使金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范；二是做好現(xiàn)金投放、回籠分析工作。上半年，通過調(diào)研分析，切實(shí)掌握本轄區(qū)現(xiàn)金投放回籠的真實(shí)情況，按時(shí)上報(bào)的現(xiàn)金投放、回籠分析報(bào)告，并根據(jù)當(dāng)月基本經(jīng)濟(jì)金融情況與特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為上級行合理調(diào)撥供應(yīng)提供了第一手資料；三是做好反假人民幣工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈2025年徐州市反假貨幣宣傳月活動方案〉的通知》（徐反假辦字［2025］1號）精神，及時(shí)召開各商業(yè)銀行會議，傳達(dá)了文件精神并對宣傳年活動做出認(rèn)真部署，確保了6月14日、21日二天的集中反假宣傳收到了良好的社會效果。在此基礎(chǔ)上，延伸反假觸角，消除農(nóng)村反假“盲點(diǎn)”。共收繳假幣875張，金額54045元，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲假幣案6起；四是做好人民幣收付質(zhì)量管理工作。上半年，分別對工、農(nóng)、中、建、郵儲、信用合作聯(lián)社人民幣收付質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的對外支付的人民幣質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、庫存現(xiàn)金挑剔不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題，進(jìn)行了通報(bào)批評并責(zé)令限期整改，有效提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3、突出調(diào)查研究和綜合信息反映工作。上半年，繼續(xù)辦好《沛縣金融》、《文明創(chuàng)建與“創(chuàng)爭”》及縣支行網(wǎng)頁，進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行態(tài)勢和趨勢的監(jiān)測、分析及反饋，提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導(dǎo)及時(shí)、權(quán)威和有效；二是進(jìn)一步修改完善《中國人民銀行沛縣支行爭先創(chuàng)優(yōu)獎懲辦法》，聘請寫作能手對職工進(jìn)行信息調(diào)研寫作培訓(xùn)，為在支行打造一支過硬的綜合信息調(diào)研隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新信息調(diào)研工作機(jī)制。通過推行“一把手”負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調(diào)研信息工作機(jī)制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實(shí)效上、深度上、創(chuàng)新上下功夫，促進(jìn)了支行調(diào)研信息、金融宣傳報(bào)道在質(zhì)量和層次上都有了新的突破；通過健全“四個機(jī)制”，即計(jì)劃議題、責(zé)任約束、工作獎懲、交流指導(dǎo)機(jī)制，調(diào)動全行員工調(diào)研積極性，營造大信息大調(diào)研工作格局，使支行信息調(diào)研工作上水平、上檔次。上半年，共上報(bào)各類調(diào)研信息90篇（條），被上級行采用7（條），其中被南京分行各處(室)采用1（條）。信息調(diào)研工作取得了長足進(jìn)步。
四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1.加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)研實(shí)踐。以黨組中心組理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，圍繞十七大報(bào)告、中國特色社會主義理論及中央金融工作會議等內(nèi)容，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)討論，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，提高理論素養(yǎng)。中心組成員緊密結(jié)合中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，下基層，進(jìn)企業(yè)，赴聯(lián)系點(diǎn)，幫助解決實(shí)際問題。上半年，班子成員深入基層調(diào)研23人次，上報(bào)調(diào)研報(bào)告。二是推進(jìn)民主決策，提高議事效率。黨組成員討論問題暢所欲言，形成決議堅(jiān)決執(zhí)行；認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，廣泛開展批評與自我批評，增強(qiáng)了工作決策和黨組織活動的民主性、規(guī)范性和科學(xué)性；堅(jiān)持和完善行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、職工代表大會、群眾意見反饋等制度，暢通了民意表達(dá)渠道，切實(shí)解決了群眾關(guān)心、關(guān)注的問題。
篇4寫作要點(diǎn)40人覺得有用
某銀行上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)怎么寫
最近接到任務(wù)要寫上半年的工作總結(jié)，說實(shí)話有點(diǎn)頭大。寫起來不像流水賬那么簡單，又不能像心得體會那樣隨便發(fā)揮。我琢磨了幾天，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，說說該怎么寫。
開頭這部分得交代背景，先把整體形勢講清楚。比如今年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)怎么樣，銀行業(yè)的環(huán)境如何，咱們銀行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么。這部分要是能引用一些權(quán)威數(shù)據(jù)就更好了，顯得有依據(jù)。記得去年我們行的存款余額同比增長了百分之幾，貸款規(guī)模增加了多少億，這些數(shù)字都得提前查好。
接著就是具體業(yè)務(wù)板塊的情況了。每個部門都有自己的重點(diǎn)任務(wù)，要把完成進(jìn)度和成果都說清楚。比如零售條線，可以提一下儲蓄存款的增長情況，信用卡發(fā)卡量，還有線上平臺的用戶活躍度。企業(yè)金融那邊就著重講對公貸款投放，重點(diǎn)項(xiàng)目的支持情況，還有中間業(yè)務(wù)收入的表現(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控這塊也不能忽視。上半年咱們有沒有遇到大的信用風(fēng)險(xiǎn)事件，不良率控制得怎么樣，風(fēng)控體系有沒有優(yōu)化。我記得有一次檢查發(fā)現(xiàn)某個支行的貸后管理存在漏洞，后來整改了。這種事可以簡單提一下，說明管理層重視合規(guī)。
運(yùn)營效率方面也要關(guān)注。數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)得如何，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn)有沒有提升，后臺流程有沒有優(yōu)化。去年我們在柜面業(yè)務(wù)分流率上花了很大功夫，效果還不錯。不過好像有個地方寫錯了，“分流率”寫成了“分流比”，不過應(yīng)該不會有人注意到吧。
員工隊(duì)伍建設(shè)也很關(guān)鍵。上半年招了多少新人，培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)得怎么樣，員工滿意度調(diào)查結(jié)果如何。我覺得這方面可以多用一些正面描述，比如“團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)”，“員工積極性顯著提高”之類的。
最后別忘了展望下半年。雖然不是總結(jié)的重點(diǎn)，但還是要給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。可以提一些短期目標(biāo)，比如爭取實(shí)現(xiàn)存款余額突破某個整數(shù)關(guān)口，或者不良率再下降幾個基點(diǎn)。不過目標(biāo)定得太高也不太現(xiàn)實(shí)，得靠譜才行。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意用詞精準(zhǔn)，尤其涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和專業(yè)術(shù)語的地方。要是實(shí)在不確定，最好去問問相關(guān)部門的同事。還有，別光顧著埋頭寫，適當(dāng)?shù)母袷秸{(diào)整也很重要，比如段落間距，字體大小，頁邊距啥的，給人一看就覺得專業(yè)。
寫總結(jié)其實(shí)是個技術(shù)活兒，既要全面又要突出重點(diǎn)，還得兼顧細(xì)節(jié)。希望我的這些碎碎念能幫到大家。
郵政儲蓄銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部2025年度上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1400字
一、工作落實(shí)情況。
（一、）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。
（三） 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
（四、）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
（五） 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。xx是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
（1）加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
篇5寫作要點(diǎn)132人覺得有用
郵政儲蓄銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部____年度上半年工作總結(jié)怎么寫？
先說一下背景，咱們這個部門今年上半年的工作量挺大的。從年初開始，大家就一直忙著處理各種財(cái)務(wù)報(bào)表，還得配合上級部門完成一些專項(xiàng)檢查。說實(shí)話，剛開始的時(shí)候，工作節(jié)奏有點(diǎn)跟不上，尤其是幾個新來的同事，對業(yè)務(wù)流程還不太熟悉，導(dǎo)致初期有些地方出了點(diǎn)小狀況。
比如，有一次我們接到通知，需要緊急上報(bào)一份季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。當(dāng)時(shí)時(shí)間特別緊，大家都加班加點(diǎn)趕工，結(jié)果因?yàn)闇贤ㄉ系男≌`會，有個數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表出現(xiàn)了偏差。后來經(jīng)過反復(fù)核對才糾正過來，雖然最后按時(shí)提交了，但心里還是有點(diǎn)后怕。這件事讓我們意識到，平時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通的重要性，特別是在面對突發(fā)任務(wù)時(shí)，大家得提前做好預(yù)案。
書寫注意事項(xiàng)：
上半年我們還參與了一次系統(tǒng)升級工作。這項(xiàng)工作涉及面比較廣，需要跟多個部門協(xié)調(diào)配合。一開始，由于前期準(zhǔn)備工作做得不夠充分，導(dǎo)致幾次測試環(huán)節(jié)都遇到了問題。后來經(jīng)過團(tuán)隊(duì)討論，調(diào)整了部分流程，才順利推進(jìn)下去。通過這次經(jīng)歷，我們總結(jié)出一個經(jīng)驗(yàn)，就是無論多復(fù)雜的項(xiàng)目，事先都要做好詳細(xì)的規(guī)劃，特別是涉及到跨部門協(xié)作時(shí)，必須明確各自的責(zé)任范圍。
除了日常工作外，上半年我們還組織了幾場內(nèi)部培訓(xùn)活動。主要是針對新員工，幫助他們更快地適應(yīng)崗位需求。這些培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)得很實(shí)用，涵蓋了基本的財(cái)務(wù)知識、辦公軟件操作技巧等內(nèi)容。不過，也有個別同事反映，課程內(nèi)容稍微偏理論化了一些，缺乏實(shí)戰(zhàn)案例分享。對此，我們計(jì)劃下半年改進(jìn)培訓(xùn)方式，增加更多互動環(huán)節(jié)，讓大家能學(xué)以致用。
說到上半年的成績，我覺得最值得肯定的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力有了明顯提升。記得有一次，有個同事家里遇到急事，一時(shí)抽不開身處理手頭的工作。其他同事主動幫忙分擔(dān)，確保了整個項(xiàng)目的進(jìn)度不受影響。這種互幫互助的精神，讓我們這個集體更加團(tuán)結(jié)。
工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。比如有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時(shí)間緊迫，而手頭又有多項(xiàng)工作需要兼顧，這就考驗(yàn)我們的統(tǒng)籌能力了。還有就是，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析的要求越來越高，這對我們的專業(yè)技能提出了新的要求。所以接下來，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
銀行支行2025上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1350字
銀行支行2025上半年工作總結(jié)
我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下， 2025年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
（一）、明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基礎(chǔ)。
支行在去年末就對2025年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就2025度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對2025年取得的成績，行長室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
（二）、 強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更
篇6寫作要點(diǎn)181人覺得有用
銀行支行在撰寫____年上半年工作總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的核心目標(biāo)是反映工作成果、分析存在的問題并提出改進(jìn)方向。這不同于簡單的匯報(bào)，而是需要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和管理經(jīng)驗(yàn)，形成一份兼具專業(yè)性和實(shí)用性的文檔。
撰寫總結(jié)時(shí)，建議從幾個關(guān)鍵點(diǎn)入手。首先是回顧工作目標(biāo)是否達(dá)成，包括貸款發(fā)放量、存款增長率以及客戶滿意度等具體指標(biāo)。這里需要注意的是，如果某些指標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期，可以嘗試用委婉的方式表達(dá)，比如“部分業(yè)務(wù)雖未完全符合年初規(guī)劃，但在團(tuán)隊(duì)努力下已取得階段性進(jìn)展”。其次是對工作中遇到的問題進(jìn)行梳理，比如風(fēng)險(xiǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)或是服務(wù)流程中的不足之處。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)例展開，這樣更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還應(yīng)包含對未來工作的展望。這里可以提及下一階段的重點(diǎn)任務(wù)，例如加強(qiáng)信貸審批效率、優(yōu)化客戶服務(wù)體系等。同時(shí)，也要考慮到外部環(huán)境變化可能帶來的影響，提前做好應(yīng)對預(yù)案。值得注意的是，在描述未來計(jì)劃時(shí)，避免使用過于籠統(tǒng)的表述，比如“全面提升服務(wù)質(zhì)量”，而應(yīng)該細(xì)化為具體的行動步驟。
在寫作過程中，保持語言簡潔明了至關(guān)重要。過多冗長的修飾不僅會讓讀者感到疲憊，也可能掩蓋重點(diǎn)信息。例如，“通過一系列有效的措施，我們的工作效率得到了顯著提高”，這樣的句子就顯得有些啰嗦。可以直接改為“采取有效措施后，工作效率明顯提升”。
此外，為了增強(qiáng)總結(jié)的可信度，還可以適當(dāng)引用數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)。比如提到某項(xiàng)業(yè)務(wù)增長情況時(shí)，可以附上具體百分比或金額，使論述更具說服力。當(dāng)然，引用數(shù)據(jù)時(shí)要注意來源可靠，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
小編友情提醒：
檢查文檔格式也是必不可少的一環(huán)。確保字體大小統(tǒng)一、行間距合適，段落之間留有足夠的空白以便閱讀。如果有可能的話，可以讓同事幫忙審閱一遍，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的小問題。
