第1篇 _管理所__年工作總結(jié) 8500字
__年，__管理所在集團(tuán)公司、__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、__公司年度工作會議和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)征費、路政、養(yǎng)護(hù)三大管理工作，并不斷加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務(wù)，而且超額完成年度計劃任務(wù)?，F(xiàn)將__管理所__年工作匯報如下：
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務(wù)。
截止12月31日，__管理所共征收通行費4125.9萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費任務(wù)。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)__公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過__年工作會議、站股班組長會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我所__年所面臨的收費增長機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實到各收費班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和__公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，__管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進(jìn)站口發(fā)卡的同時向司機(jī)發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運(yùn)行期間堅持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日報工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團(tuán)征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設(shè)立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，__管理所計重收費1155.5萬元，計重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、__公司的工作安排，__管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在__立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在__立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標(biāo)語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費站分別在收費站廣場設(shè)立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。
截止12月31日， __管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，__管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，在“細(xì)”字上下功夫。
1、全面提高運(yùn)營服務(wù)水平。管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以方便使用者為宗旨，著力推進(jìn)運(yùn)營管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。大力加強(qiáng)各收費站文明禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，文明服務(wù)，誠信待人，推行服務(wù)承諾制，寓管理于服務(wù)之中，建設(shè)和諧高速，使高速公路真正成為傳播時代文明，展示__高速形象，創(chuàng)建和諧社會的窗口。全所共收到表揚(yáng)信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。
2、抓好公路養(yǎng)護(hù)和保暢工作。進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度，切實加強(qiáng)預(yù)防性、周期性和及時性養(yǎng)護(hù)，積極開 展路容路貌專項整治，路面清掃工作常抓不懈，對路面坑槽等病害的有效預(yù)防和快速處置、防護(hù)設(shè)施等做到及時維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護(hù)維修費用854319元，其中路面養(yǎng)護(hù)費用累計支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補(bǔ)坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護(hù)費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補(bǔ)砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計支出費用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補(bǔ)20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設(shè)施及收費設(shè)施養(yǎng)護(hù)費用累計支出65593元，補(bǔ)缺標(biāo)志牌33個，補(bǔ)缺標(biāo)志牌1個，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補(bǔ)防眩網(wǎng)162米，收費棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調(diào)查，內(nèi)業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護(hù)工程費用累計支出228835元。
3、抓好路政管理工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高路政中隊人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊伍。根據(jù)西漢公司路政大隊的有關(guān)指示要求，在如何搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識”即：“思想上要有危機(jī)意識、工作上要有預(yù)見意識、學(xué)習(xí)上要有主動意識”。在學(xué)習(xí)的方式方法上采取了集中學(xué)習(xí)為主和分散自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。每周抽出2-3個晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，自學(xué)時間由個人安排。同時，為了使學(xué)習(xí)達(dá)到良好效果，管理所還采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。二加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，__管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)案71起，結(jié)案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強(qiáng)各種侵權(quán)行為的預(yù)防性工作”的工作方針，做到早動手、早預(yù)防，打好主動仗。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設(shè)立廣告牌柱方面案件進(jìn)行重點治理處理，并結(jié)合高速公路周邊的環(huán)境和中隊的實際還進(jìn)行了為期一個月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑8起。同時加強(qiáng)侵權(quán)案件的處理。重點加強(qiáng)了漢中東、__兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊首先對__引線的各種加水等非公路標(biāo)志進(jìn)行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與___政府、__高交大隊集中治理做好準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的實際，制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設(shè)置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強(qiáng)重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經(jīng)過此路段時，嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。
四、以顧客滿意為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“四個形象”。
作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應(yīng)盡的責(zé)任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認(rèn)可，才算真正達(dá)到目的。為此，管理所廣泛向社會宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機(jī)客戶發(fā)放了《服務(wù)承諾》千余份，做到“百分之百的收費員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠懇地希望過往司乘人員對__高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時，公布了服務(wù)監(jiān)督電話。
為保證服務(wù)承諾的切實落實，我所從難點、熱點工作入手，做了很多工作。例如：
1、在黃金周抽調(diào)人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務(wù)感動了司機(jī)，求得了過往司機(jī)的理解。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機(jī)都為收費員的付出所感動。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關(guān)媒體和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。春運(yùn)、黃金周期間，西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。
2、強(qiáng)化文明用語，體現(xiàn)人文關(guān)懷。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀(jì)律考核辦法》及《收費員考核細(xì)則》，征費稽查股加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經(jīng)常進(jìn)行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導(dǎo)教育乃至處罰，確保文明用語使用率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會提醒司機(jī)“請您注意交通安全”，受到了過往司機(jī)的好評。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、指路服務(wù)是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務(wù)項目之一。__地區(qū)旅游景點多，過往司機(jī)經(jīng)常向收費員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項服務(wù)措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。
4、在道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)重新施畫了部分路段的道路標(biāo)線，對收費站安全島和燈桿進(jìn)行了徹底粉刷，補(bǔ)植綠化隔離帶，增設(shè)警 示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進(jìn)站處增設(shè)了“減速標(biāo)志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機(jī)，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。
5、我們在管理中結(jié)合收費站工作特點開展不說服務(wù)忌語活動，堅決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負(fù)責(zé)，做到微笑服務(wù)，使用時令性文明用語，按章收費、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機(jī)對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我們積極組織征費員學(xué)習(xí)收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確辨認(rèn)車型、快速收費，保證車輛快速通過收費站，不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時，我們堅持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費、亂罰款。
五、弘揚(yáng)企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動。
__管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，營造內(nèi)部和諧氛圍。關(guān)心職工生活，主動了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實際困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。
1、創(chuàng)建工作與加強(qiáng)規(guī)范管理相結(jié)合，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作。
管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動以來，按照各項運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，加強(qiáng)了各項工作的規(guī)范化，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》、《陜西省收費公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學(xué)習(xí)教育工作和業(yè)務(wù)考核項目之內(nèi)，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。同時，在各收費班組之間開展了相互交流學(xué)習(xí)工作。經(jīng)過交流學(xué)習(xí)和統(tǒng)一，對整個隊伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。
2、創(chuàng)建工作與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工素質(zhì)。
文明行業(yè)的創(chuàng)建活動就是要通過“亮化”員工個人形象來達(dá)到“亮化”高速公路整體形象的目標(biāo)，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)達(dá)到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們開展了各種形式的教育培訓(xùn)活動，目的是盡快提高整個員工隊伍的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文明服務(wù)水平。在崗的收費員每周都要進(jìn)行各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練；為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，結(jié)合管理所實際工作，我所堅持監(jiān)控崗位員工每月到收費崗位輪崗學(xué)習(xí)一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎(chǔ)上，又采取了骨干小組專項幫教，對考核不合格、單項業(yè)務(wù)較差的員工缺什么補(bǔ)什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結(jié)表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。
3、關(guān)心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺空調(diào)、安裝閉路電視、購買45臺電視機(jī)等不僅提高了所里的硬件設(shè)施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時我們還定期對所機(jī)關(guān)院落進(jìn)行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。
4、開展多種形式的企業(yè)文化活動。
根據(jù)管理所生活枯燥單調(diào)的問題，我們開展了一系列的活動。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實際，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。
我所開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動、崗位技能大比武和“文明服務(wù)月”、“知榮辱 做奉獻(xiàn)”演講比賽等活動。通過堅持不懈地開展班前軍訓(xùn)，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)和良好的形象；5月份通過開展以點鈔點卡、特情處理、隊列訓(xùn)練、筆試測試等為主要內(nèi)容的崗位技能大比武活動，進(jìn)一步規(guī)范了收費行為，提升服務(wù)水平，全面提高了收費隊伍的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能。7月開展“知榮辱 做奉獻(xiàn)”演講比賽，引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，__管理所工會成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動的舉行，增強(qiáng)了管理所員工的凝聚力和向心力。同時，管理所積極號召員工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，并寫學(xué)習(xí)心得體會，全所平均學(xué)習(xí)時間達(dá)到了42學(xué)時，每位員工撰寫筆記達(dá)到了三千字以上；組織員工學(xué)習(xí)陳剛毅先進(jìn)事跡，并通過三月份開展的“文明服務(wù)月”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識，全面提高全所員工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)管理所各項工作的快速發(fā)展，促進(jìn)了文明收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和長久性。建立了圖書室，共購買各類圖書525冊，每周二、四定期開放，為員工提供一個學(xué)習(xí)的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
同時，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動器材等，使員工充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神。
5、學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。
根據(jù)管理所的會議精神和工作要求，結(jié)合工作實際，深入開展了評選先進(jìn)活動。通過開展此項活動，在廣大員工中開創(chuàng)學(xué)先進(jìn)班長紀(jì)__、__、__學(xué)先進(jìn)收費員__、__，全所形成了講奉獻(xiàn)、爭一流、比貢獻(xiàn)的新局面，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，在“精”字上下功夫。
管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，每位員工對上級的政策、管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及各個崗位的職責(zé)等都有所了解，基本能適應(yīng)征費工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關(guān)知識學(xué)得不深、不扎實、一知半解。__年，管理所針對此問題重點加大培訓(xùn)力度，一是要求員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎(chǔ)；堅持學(xué)習(xí)交通專業(yè)知識，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、行政管理知識，打好業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。二是要求員工 提高工作實踐能力。深入到第一線，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中學(xué)習(xí)提高，不斷增強(qiáng)務(wù)實作風(fēng)和實踐能力。把學(xué)習(xí)作為思想和行動與時俱進(jìn)的重要途徑，把實踐作為價值和理想實現(xiàn)的大舞臺，以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，在實踐中創(chuàng)出佳績。做到學(xué)習(xí)不走過場、業(yè)務(wù)精益求精、辦事雷厲風(fēng)行、工作真抓實干、服務(wù)熱情周到，營造自覺學(xué)習(xí)、自覺實踐、自覺獻(xiàn)身西漢高速大發(fā)展的良好風(fēng)氣。三是把理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以把課堂上學(xué)到的知識在實踐中進(jìn)行檢驗，在實踐中尋找差距，然后在反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中不斷總結(jié)提高。只有這樣才能把知識學(xué)得精，業(yè)務(wù)練得熟，才能始終立于不敗之地。
埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內(nèi)掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供保障。同時，收費員也加強(qiáng)了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全所職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平。
七、存在的問題。
員工隊伍有待于從嚴(yán)、從細(xì)管理，各項管理工作還需要進(jìn)一步地細(xì)化。員工文明服務(wù)意識還需再進(jìn)一步加強(qiáng)，個別收費人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個別員工缺乏自制，給工作帶來負(fù)面影響；教育員工上缺乏預(yù)見性，對工作要求與實際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認(rèn)識上不夠統(tǒng)一，對工作中的相關(guān)信息掌握不夠，在具體工作落實中存在不足。
六、明年工作打算。
明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司和__公司的要求開展各項工作，力爭做到以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大通行費征收工作的力度，確保全年收費任務(wù)順利完成。
2、積極響應(yīng)集團(tuán)公司和__公司改制工作，促進(jìn)改制工作順利有序的進(jìn)行。
3、繼續(xù)實行各項工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻(xiàn)，珍惜工作崗位，注重文明服務(wù)形象，加大對員工工作紀(jì)律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀(jì)現(xiàn)象，努力搞好各項收費管理工作。
4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，注重員工的職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)各項工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。
總之，__年來，__管理所加強(qiáng)了各項工作管理，按計劃進(jìn)度圓滿完成了收費任務(wù)，但在員工紀(jì)律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，力求把各項工作做得更好。
__年十二月三十日
第2篇 園林管理所六五普法集中宣傳工作總結(jié) 1050字
根據(jù)威司法【____年】29號文件精神，我所認(rèn)真開展了“六五”普法集中宣傳教育活動，扎實推進(jìn)依法治縣工作，取得了較好成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
一、目標(biāo)明確
按照“六五”普法規(guī)劃和決議要求，深入挖掘、提煉單位開展“六五”普法活動的亮點和典型工作經(jīng)驗，生動、深刻、系統(tǒng)地展示全縣“六五”普法工作所取得的成果，宣傳和推廣全縣普法依法治理工作的創(chuàng)新實踐，為謀劃“七五”普法工作營造良好的輿論氛圍，推動依法治縣和全民普法工程不斷取得新成效。
二、重點突出
（一）宣傳憲法和法律。重點宣傳憲法基本原則、精神和內(nèi)容，宣傳基本法律制度，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)經(jīng)營管理人員、市民等重點對象，開展園林綠化專業(yè)“法律七進(jìn)”活動。
（二）宣傳單位貫徹落實《__縣全民法制宣傳教育和依法治理第六個五年規(guī)劃（____年-____年）》情況。宣傳推進(jìn)“六五”普法各項工作落實的動態(tài)。
（三）宣傳深入開展“六五”普法工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
（四）宣傳深入開展“六五”普法工作取得的實際效果，收集法治示范創(chuàng)建、綠化依法治理、法治文化活動等方面的生動實踐。
三、活動扎實
（一）媒體宣傳。充分發(fā)揮媒體作用，積極向相關(guān)媒體報送法治信息。向黨政網(wǎng)、政務(wù)微博、縣依法治縣辦、縣電子政務(wù)辦等平臺載體，報送依法治縣和“六五”普法工作信息，截止九月共報送11條，采用2條。
（二）陣地宣傳。推廣法制宣傳“兩微一端”（微博、微信、手機(jī)客戶端），利用法治網(wǎng)站、法治手機(jī)報等新型普法載體，形成法治文化特色品牌。
（三）主題活動宣傳。以“法律七進(jìn)”為載體，以“學(xué)法、守法、尊法、用法”為主題，召開動員會2次、知識競賽1次，集中開展依法治縣及“六五”普法宣傳活動。
（四）社會場所宣傳。在單位辦公樓、縣城北門口、濱河廣場、城市花園懸掛法治標(biāo)語4幅，在濱河游園建設(shè)和管理法制櫥窗1個、開展現(xiàn)場宣傳咨詢1次，發(fā)放宣傳資料1200余份，切實加大宣傳力度，努力營造“六五”普法和依法治綠的濃厚氛圍。
四、主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把“六五”普法集中宣傳工作列入班子重要議事日程和工作日程，由所法治辦負(fù)責(zé)集中宣傳日常工作和資料收集信息報送等工作，由公園辦完成專業(yè)法律法規(guī)的集中宣傳工作，各辦分別確定兼職普法宣傳員2名。
（二）保障經(jīng)費、落實責(zé)任。一是切實做好經(jīng)費保障，對普法宣傳各項費用實報實銷；二是將集中宣傳責(zé)任落實到部門和人頭，由辦公室負(fù)責(zé)宣傳日常工作和重點做好信息報送，每月至少報送時效信息1條；由公園辦做好園林綠化專業(yè)法律法規(guī)的普法和街頭宣傳工作，并結(jié)合案件的查處加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育，不斷提高依法治綠工作水平。
第3篇 路燈管理所____年工作總結(jié) 600字
____年，在___縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們對郭樓橋進(jìn)行亮化裝飾，橋上安裝led燈具10柱，并對橋體進(jìn)行亮化美化，現(xiàn)已全部完工，改變了橋體長期不亮的狀況。同時對劉橋?qū)Ｓ镁€鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府___縣委等進(jìn)行亮化安裝，完成投資512萬元，并加強(qiáng)了___縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護(hù)和立交橋排水的管理工作，保證了路燈亮燈率95%以上，立交橋下無積水，車輛行人暢通無阻。具體匯報如下：
一、___縣城路燈管理與維護(hù)
___縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱（10370盞），架空線路3300米，地下照明線路（電纜）88000米，專用變壓器24臺，配電柜65個。我們堅持分段管理及時維修，長期維護(hù)的管理措施，保證了路燈亮燈率95%以上，設(shè)備完好率100%，完成投資額126萬元。
二、立交橋排水管理與維護(hù)
___縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿___縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通，影響出行環(huán)境。為此，我們經(jīng)常檢修泵站設(shè)備，定人定崗每天24小時值班，節(jié)假日正常上班，保證了排水設(shè)備正常運(yùn)行，橋下無積水，車輛和行人暢通無阻。完成維護(hù)投資額18萬元。
城市公益設(shè)施的管理與維護(hù)是我們經(jīng)常性的工作，管理的效果直接影響城市的形象。因此，我們堅持不斷開拓進(jìn)取，研究科學(xué)規(guī)范的管理模式，堅持做到經(jīng)常維護(hù)及時搶修，快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護(hù)與亮化工程投資額656萬元。
第4篇 環(huán)境衛(wèi)生管理所年終工作總結(jié)報告 3350字
2024年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將2024年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從2024年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實責(zé)任制；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目標(biāo)。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，2024年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，2024年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
（三）抗洪搶險
2024年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價為1.01元／年.平方米，承包期限為2年（2024年7月1日至2024年6月30日），承包費總共為531851.62元。
（五）購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[2011]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[2011]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。2024年項目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。
2024年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所2024年的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
第5篇 物資管理所安全自查總結(jié)報告 1250字
物資管理所安全自查總結(jié)報告
在接到局安監(jiān)科下達(dá)的“安全性自查”和“安全性評價”工作要求以來，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評”工作的根本點。安全自查的目的是防止事故的發(fā)生對我所安全管理的工作中存在的危險因素進(jìn)行自查和整治，針對這一點我所領(lǐng)導(dǎo)班子從“提高認(rèn)識，掌握方法”入手加大對班組的監(jiān)督和考核制度使安全性自查工作在職工當(dāng)中成為一項自覺性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類習(xí)慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的工作中不斷努力共同糾正。
一、任何工作的良好開展都必須有正確的思想認(rèn)識作為主導(dǎo)。對職工的安全思想教育我所相當(dāng)重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事，就拿在庫區(qū)吸煙來說我們也嚴(yán)厲考核過，但是經(jīng)過反映，仍有這種現(xiàn)象發(fā)生，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時，也向各班組要求實行不定時的安全巡查。近期在庫區(qū)吸煙的情況有所制止這就說明我所實行的方法是正確的，更應(yīng)該長久的執(zhí)行下去，希望各位對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。
二、我所的安全工作重點以庫區(qū)的防火防盜、搬運(yùn)裝卸、交通運(yùn)輸為安全工作的重點，我所對安全工器具、消防器材堅持經(jīng)常性的檢查，往往是工作做了，卻沒有對檢查結(jié)果規(guī)范性的進(jìn)行記錄，缺乏自查工作的根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報警器材和車輛管理的專項檢查表格，對班組以及各類檢查人員要求，必須在每一次消防設(shè)施和車輛狀況檢查過后及時地、如實地按表記錄?，F(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。
三、在今年的防洪、防汛工作開展以來的初期我所對防汛物資的儲備不足，通過自查，及時補(bǔ)充了對防汛物資的儲備，確保汛期所需物資的需求。
四、在近期局開展的`“安評”工作中對實物公司、修試所、計量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門及時上報物資采購計劃，我所會盡快聯(lián)系廠家解決，確保生產(chǎn)需要。
五、杜絕習(xí)慣性違章是我所一直進(jìn)行監(jiān)督工作的目的，在物資出入庫的過程中我們會有一定的吊裝任務(wù)，我所相應(yīng)的吊裝操作人、監(jiān)護(hù)人并實行培訓(xùn)上崗制度，目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務(wù)。我們也經(jīng)常性的到現(xiàn)場檢查工作但是有的職工在工作進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)在和不在是兩回事，對自身安全利益沒有較高的覺悟?qū)Π嘟M長現(xiàn)場工作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評與考核經(jīng)過一段時間的整改這種情況已基本扭轉(zhuǎn)。
六、目前，我?guī)靺^(qū)部分消防器材指示牌、禁火標(biāo)志數(shù)量不夠，我們現(xiàn)已準(zhǔn)備增補(bǔ)數(shù)定制指示牌，但由于部分庫房的搬遷工作正在進(jìn)行，待庫房調(diào)整完后再對防火重點部位懸掛禁示標(biāo)志。以上幾個方面的問題是我物管所安全自查工作檢查的重點和暴露的問題在今后的工作中，“查評”作為手段，通過整改達(dá)到目的，如果查而不改就失去了自查、評價的意義，為此，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要落實局下達(dá)的安全精神，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真踏實地開展安全工作，充分調(diào)動職工的安全思想?yún)⑴c性，使“安評”工作長期化、日?；?/p>
第6篇 2023年政府網(wǎng)站保護(hù)管理所年終工作總結(jié) 900字
2024年政府網(wǎng)站保護(hù)管理所年終工作總結(jié)
根據(jù)××縣人民政府督查室《關(guān)于對政府信息公開工作進(jìn)行督查的通知》精神，××管理所對一年來政府信息公開工作進(jìn)行了自查，××管理所的政府信息公開工作自啟動以來，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織人員對管理所政府信息進(jìn)行公開，并結(jié)合管理所的工作實際，認(rèn)真貫徹落實《______政府信息公開條例》。以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，逐步完善各項制度，規(guī)范和完善政府信息的發(fā)布工作，穩(wěn)步有序地推進(jìn)管理所政府信息公開網(wǎng)站建設(shè)工作，現(xiàn)將管理所2024年信息公開工作作如下總結(jié)：
一、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力提高信息公開管理人員的工作積極性和責(zé)任心。
管理所自開展政府信息公開工作以來，在縣政府信息公開辦公室工作人員的指導(dǎo)下，按規(guī)定在政府信息公開統(tǒng)一平臺上及時發(fā)布管理所各類政務(wù)信息，基本按要求完成了管理所信息的網(wǎng)頁發(fā)布工作和政府信息公開的內(nèi)容，逐步對政府信息公開的有關(guān)事項進(jìn)行完善。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到政府信息公開工作的重要性和必要性。今年，××管理所在縣政府門戶網(wǎng)站信息公開網(wǎng)站上公開各種欄目的信息14條。宣傳了管理所工作動態(tài)，方便群眾監(jiān)督和了解管理所工作和職能，增強(qiáng)了工作透明度。
二、存在的問題
今年，××管理所在政府信息公開工作中對網(wǎng)站的欄目雖做了些補(bǔ)充，但與上級的要求還存在一定的差距和不足:一是政府信息公開欄目內(nèi)容不夠豐富；二是管理所政府信息公開工作由辦公室人員兼職，沒有安排專人具體負(fù)責(zé)，因此給管理所信息公開工作帶來了一定的困難。
三、下一步工作打算
1、依法公開相關(guān)欄目，注重欄目的實效性和規(guī)范性，進(jìn)一步加強(qiáng)管理所政府信息公開工作和豐富欄目內(nèi)容。
2、繼續(xù)貫徹實施《______政府信息公開條例》，按照《條例》要求，進(jìn)一步充實和完善管理所政府信息工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)管理所信息公開工作，完善網(wǎng)頁上需要公開的內(nèi)容和部門信息。
4、加強(qiáng)信息管理員的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心
總之，在2024年政府信息公開工作中，管理所做了一些工作，但離要求還有一定的距離，在今后的工作中將繼續(xù)努力，把管理所政府信息公開工作完成的更好。
第7篇 土地管理所半年工作總結(jié)ppt 1500字
__年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī)，為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平， 按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
一、上半年工作成效
（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積 4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近__年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
（七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
二、工作措施
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。__年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了__年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展__年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實“四個嚴(yán)禁” 和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料 100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
第8篇 水庫管理所2023年社會治安綜合治理工作總結(jié) 2200字
水庫管理所__年社會治安綜合治理工作總結(jié)
__年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜合治理工作順利開展。
在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進(jìn)普法工作，全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，我們制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺階。
社會治安綜合治理工作，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn) 。
第9篇 管理所____年工作總結(jié) 2750字
工作總結(jié)范文
今年以來，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實踐活動”為契機(jī)，緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將年____年上半年工作總結(jié)
1、著力抓好路燈設(shè)施維護(hù)管理工作。1—6月份受理路燈故障電話117次，累計完成搶、維修238班次，維修路燈3711盞次，更換各類光源電器1014件套，維修電纜195處，更換電纜12000余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實行限時搶修，及時反饋。二是對老舊路燈進(jìn)行清查，對達(dá)到使用年限，存在安全隱患的照明設(shè)施進(jìn)行改造;三是對城區(qū)路燈情況進(jìn)行巡查考核，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理問題。
2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角，通過積極向市政府請示匯報，積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接，較好的完成了路燈設(shè)施改造工作，____年上半年累計投入建設(shè)資金約 390萬元。一是根據(jù)市政府工作安排，大力開展人行道板改造，按照15年不得開挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進(jìn)行，截止6月，我所投資270余萬元完成了翠竹路、進(jìn)賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的____年下半年繼續(xù)同步改造;二是投資70余萬元完成了富園二區(qū)、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程，累計安裝路燈354盞，更換及改造路燈50余盞;三是投資20余萬元完成了高塘村、福善村、陳家組等城中村亮化改造工程;四是投資25萬元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過開展以上工作，基本消除城區(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻(xiàn)，根據(jù)年初，____年下半年將開展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。
3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作。一是投資15萬元對春節(jié)前懸掛的亮化美化設(shè)施進(jìn)行拆除保管，待重大節(jié)日來臨時使用;二是對湘永路、逸云路進(jìn)行了一次大檢修，確保樓宇亮化設(shè)施正常運(yùn)行;三是按照市政府工作安排，啟動了城市亮化“一街一景”工作，為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計，目前進(jìn)行了湘江東路、育才路設(shè)計方案的征集工作，計劃年內(nèi)完成湘江東路、育才路的亮化改造工作。
4、著力抓好隊伍建設(shè)管理工作。一是大力開展“群眾路線教育實踐活動”，進(jìn)行了動員，開展了各項學(xué)習(xí)，深化和教育了黨員干部對教育實踐活動重大意義的認(rèn)識，毫不動搖地貫徹落實中央、省、市委關(guān)于教育實踐活動的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴(yán)三實”煥發(fā)出來的政治精神動力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動力;二是積極深入職工、群眾收集聽取意見和建議，并召開會議進(jìn)行梳理，登記造冊限時整改;三是認(rèn)認(rèn)真真組織撰寫了個人對照檢查材料，敢于揭短亮丑查找不足，對改進(jìn)今后工作指明了方向;四是對照群眾路線教育實踐活動的要求，積極召開黨支部會議，對當(dāng)前的開展了“廢、改、立”工作，對不符合要求的進(jìn)行廢除，對不完善的進(jìn)行完善，對當(dāng)前沒有的進(jìn)行建章立制，使我所的工作有條不紊開展;五是嚴(yán)格規(guī)范上下班紀(jì)律，制定了工作去向牌，對群眾公開，接收群眾監(jiān)督。
5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作，將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開了專題會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了各項制度，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí);二是開展了兩次自查自糾活動，并對自查出的問題進(jìn)行跟蹤整改;三是通過各項管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)零事故。
二、____年下半年工作計劃
1、抓住冷水灘城區(qū)人行道板提質(zhì)改造的機(jī)遇，做好城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。
2、開展好湘江東路、育才路照明設(shè)施改造及景觀亮化建設(shè)工作，爭取年內(nèi)完成。
3、繼續(xù)開展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。
4、進(jìn)一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭取市政府加大對路燈移交工作的督辦力度，實現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。
5、協(xié)助主管局編制并出臺《##市中心城區(qū)(冷水灘)城市照明專項規(guī)劃》，明確城市的照明分區(qū)及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。
6、繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動，確保各項工作落到實處。
7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項工作。
8、及時完成上級交辦的其他任務(wù)。
工作總結(jié)范文
根據(jù)省、市、縣安全工作會議精神，我鄉(xiāng)安監(jiān)站積極開展安全生產(chǎn)管理工作，截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。各行業(yè)、各領(lǐng)域包括非煤礦山、道路交通、水利防汛、森林防火、學(xué)校、食品衛(wèi)生等安全狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
主要工作措施：
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)政府成立以分管安全副鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，各村、各企業(yè)、各單位成立一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并確定安全信息員，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報和處理，保證安全生產(chǎn)信息暢通。
2、強(qiáng)化責(zé)任，實行“一票否決”。年初就層層簽定了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，將每季度開一次安全例會，鄉(xiāng)村兩級主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，監(jiān)管人員直接抓，安全工作目標(biāo)作為評先獎優(yōu)晉級考核依據(jù)，實行“一票否決”制。
3、定期不定期安全檢查，突出“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”。在安全檢查過程中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，從細(xì)微處考慮，從程序環(huán)節(jié)上把關(guān)，真正解決問題，實招實辦不隱瞞、不庇護(hù)，不留情，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)村兩級都制定了重大安全事故、森林防火、水利防汛、食品衛(wèi)生、地震等應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急隊伍，準(zhǔn)備了必要的應(yīng)急物資。確保一旦有事故發(fā)生，能按照有關(guān)規(guī)定及時組織搶險救災(zāi)，把事故損失降到最小。
存在的主要問題：
前半年中，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、個別私營主只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)利益，忽視安全投入。
2、勞動生產(chǎn)人員安全意識差，未經(jīng)安全培訓(xùn)，不同程度地存在違章操作。
3、鄉(xiāng)村副食品商店進(jìn)貨渠道不規(guī)范，店鋪中有過期食品還需要進(jìn)一步加大管理力度。這些問題已經(jīng)引起我們的重視，將在今后的工作中采取有效的措施預(yù)防事故發(fā)生，并切實加以解決。
下半年工作計劃：
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我鄉(xiāng)下半年安全生產(chǎn)的工作重點：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全防患意識;
二是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)和管理工作;
三是加強(qiáng)重點企業(yè)、重點村、重點單位的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施的督查;
四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。
今后我鄉(xiāng)安監(jiān)站工作要一如既往認(rèn)真貫徹落實好黨委政府的工作部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，筑牢安全底線，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我鄉(xiāng)的安全提供堅強(qiáng)保障。
第10篇 勞動管理所工作總結(jié) 1250字
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作方面
1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
2、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，上門服務(wù)為企業(yè)提供政策咨詢、疑難解答、勞動法律法規(guī)知識普及等，樹立起良好的窗口形象?
3、發(fā)揮管理所的勞動中介橋梁作用，為求職者和企業(yè)牽線拱橋。給勞動者講解勞動法的相關(guān)知識，分析就業(yè)形式，認(rèn)真解答他們工作中遇到的各種疑難問題，幫助他們依法處理與企業(yè)的勞動糾紛，保護(hù)了勞動者的合法權(quán)益，針對企業(yè)拖欠工資，加班加點問題。我們協(xié)同勞動監(jiān)察部門，深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時妥善的解決，盡最大可能保障勞動者的合法權(quán)益。并在他們的合法權(quán)益受到侵害時，能及時上報相關(guān)部門，為他們解決勞動糾紛，得到了廣大農(nóng)村勞動者的信任
4、今年農(nóng)民工問題是全社會關(guān)注的一個焦點和熱點，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移問題也是我們今年工作的一個重要內(nèi)容。從自身做起，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)整工作思路，收集就業(yè)崗位 余個，千方百計增加就業(yè)崗位，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率，發(fā)揮基層勞動管理所的中介橋梁作用，及時滿足企業(yè)的用人需求
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費 元整，工本費 元整，辦理職業(yè)資格證 人。收入 元辦理傭工手續(xù) 人。累計收入 元，完成全年任務(wù)的 %。
二、思想政治方面
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的`知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
第11篇 港航管理所半年工作總結(jié) 1500字
港航管理所半年工作總結(jié)
2024年上半年，縣港航所在縣交通運(yùn)輸局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級港航主管部門及縣局制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真地貫徹實施，半年來較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將1-6月份工作開展情況小結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好水路運(yùn)輸行業(yè)春運(yùn)工作
為貫徹落實省港航局和市交通運(yùn)輸局及縣2024年春運(yùn)工作的會議精神，切實做好全縣春節(jié)水路運(yùn)輸工作，保障廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行，我所進(jìn)一步加強(qiáng)了春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣春節(jié)水路運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了春運(yùn)工作職責(zé)，落實了春運(yùn)安全責(zé)任制，按照“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便有序”的原則，通過加強(qiáng)港口、碼頭、船舶、船員及查處“三無船舶”等違規(guī)違章水運(yùn)經(jīng)營行為等系列安全監(jiān)管工作措施，確保了2024年水路春節(jié)運(yùn)輸安全、有序、暢通，春運(yùn)期間我縣水運(yùn)行業(yè)共安全運(yùn)送游客40000人次，實現(xiàn)了春節(jié)水路運(yùn)輸安全無事故的目標(biāo)。
二、繼續(xù)深化水運(yùn)行業(yè)安全監(jiān)管工作
根據(jù)省、市交通
運(yùn)輸主管關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化水上交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我縣水上交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我所成立了繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理范文網(wǎng)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“打非治違”、“三打擊一整治”、“安全生產(chǎn)月”，結(jié)合縣政府組織的庫區(qū)漁業(yè)及航道整治等系列活動，深化“三項建設(shè)”和日常長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，推進(jìn)源頭管理，繼續(xù)加大隱患排查治理和安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)對旅游客運(yùn)等重點船舶和元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等節(jié)假日以及汛期、雨季、臺風(fēng)風(fēng)暴自然災(zāi)害等重點時段水上交通安全監(jiān)管和值班工作，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了2024年上半年全縣水上交通和水路客運(yùn)領(lǐng)域安全無事故的目標(biāo)。半年來，全縣水路運(yùn)輸行業(yè)共完成客、貨運(yùn)輸量分別為12000人次和115500噸次，完成客、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量分別為1200000人公里和1155000噸公里。
三、強(qiáng)化港航行業(yè)管理服務(wù)工作
2024年，按照上級港航管理部門要求，認(rèn)真做好了2024年水路運(yùn)輸（服務(wù)）業(yè)年度核查工作，6月份，積極配合縣政府做好旅游客運(yùn)公司旅游船舶整體收購和改制工作，進(jìn)一步規(guī)范旅游客運(yùn)有限公司經(jīng)營資質(zhì)和運(yùn)輸船舶的管理。
范文寫作上半年，我所還在在水路運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)年度核查、能源消耗普查、許可換證及規(guī)費征收等工作中，進(jìn)一步優(yōu)化管理、減化辦事程序、提高辦事效率，努力提升服務(wù)水平和營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
四、強(qiáng)化效能建設(shè)，提升服務(wù)水平
根據(jù)____“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的重要精神以及今年開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動精神，今年我所狠抓“四風(fēng)”建設(shè)，積極加強(qiáng)效能作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變過去“重收費輕服務(wù)”的規(guī)費征收管理模式，在港航規(guī)費征收工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)征收、文明征收、依法征收，并進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，密切聯(lián)系企業(yè)和業(yè)戶，在抓好規(guī)費征收工作
的同時，對港航企業(yè)的年審換證、燃油補(bǔ)貼報批等相關(guān)管理工作積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
五、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識
深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，通過“送法上門”等方式，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)港航行業(yè)安全意識，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。
六、存在問題及下半年計劃
存在問題：
一是部分港口和水運(yùn)經(jīng)營業(yè)主安全意識不夠強(qiáng)。
二是少數(shù)港航業(yè)主安全生產(chǎn)的主體責(zé)任不落實。人的不安全行為管理缺失，物的不安全狀態(tài)等隱患在一定范圍內(nèi)存在。
三是隱患排查治理活動開展不平行。
范文top100四是我所的各項管理服務(wù)工作仍然存在一些差距和不足。
第12篇 管理所年度工作總結(jié)暨工作計劃 1300字
巴東管理所自開通以來，在指揮部、運(yùn)營辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項政策和文件精神，不畏困難，堅持以收費工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石，以爭創(chuàng)和諧站所為目標(biāo)，牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高。加強(qiáng)制度建設(shè)，按照“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的總體 。我所整體水平得到不斷提高，整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，現(xiàn)就我所2024年的具體工作總結(jié)如下：
1、目前所里有增加閱覽室，更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、管理所的后勤管理和考核工作需要進(jìn)一步改善，為員工的生活得到更好的保障。重點抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、安全管理等工作。
3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護(hù)。
4、管理所的物資采購和管理工作，充分保障后勤供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)來客接待工作。
6、管理所從開通以來，不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新，從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
7、管理所開放了健身房等娛樂場所?？梢愿玫呢S富員工工作八小時外的生活，開展多姿多彩的文娛活動，提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。
滬蓉西是新開通的高速公路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo)，綜合辦公室將結(jié)合實際，堅持各項工作抓重點早到位，力爭主動，全力以赴為一線員工等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
自開通以來，與管理處要求還存在一定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)；四是組織活動不夠豐富，活動方式有待進(jìn)一步多樣化；五是工作效能還有待進(jìn)一步提高，工作主動性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2024年的工作計劃：
2024年即將來臨，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，堅持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī)，迎難而上，我們的工作目標(biāo)是追趕跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：
一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機(jī)，進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費站。
二、堅持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。
三、嚴(yán)抓后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強(qiáng)各類信息的報道、上報等工作。要求每個班組每月上交宣傳報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。及時宣傳我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財務(wù)管理的工作。
六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在全所上下營造“每人能收費、每人能收好費”的良好工作氛圍。
七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識教育，培養(yǎng)員工的危機(jī)意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。
八、加大征費力度，嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費成本，為2024年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
第13篇 市政管理所二本年上半年工作總結(jié) 5950字
市政管理所二XX年上半年工作總結(jié)
市政管理所二XX年上半年工作總結(jié)
XX年上半年，我所按照區(qū)政府、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水平，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、 全年完成的主要工作
（一）抓好養(yǎng)護(hù)管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)
截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX9.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項工程
1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據(jù)我區(qū)申報并通過市平臺審核，已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設(shè)施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造，計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動，計劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設(shè)支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道305平方米，銑刨并鋪設(shè)了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補(bǔ)植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達(dá)的冬春栽補(bǔ)植計劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進(jìn)行大量的苗木補(bǔ)植。其中道路重點補(bǔ)植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點補(bǔ)植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補(bǔ)植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補(bǔ)植任務(wù)，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認(rèn)真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護(hù)巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。
4、做好防臺防汛準(zhǔn)備工作
根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求，制定了防臺防汛預(yù)案， 強(qiáng)化了職責(zé)，明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報人員的落實，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設(shè)施監(jiān)管工作
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管
按時完成接收的城市
信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設(shè)施違法行為
及時制止破壞市政設(shè)施違法行為，保證市政設(shè)施完好。通過巡查和群眾舉報，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機(jī)關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補(bǔ)繳了規(guī)費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達(dá)到了管理目的，保障了設(shè)施的完整。
5、為民辦實事，做好服務(wù)
受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報73起，做到件件落實，不能解決的向投訴人說明，同時，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民(本文章來源于“”！)家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時、到位，我們的工作得到服務(wù)對象的好評。
今年共處理人大、政協(xié)代表提案9件，回頭看提案5件。對提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達(dá)到滿意。
6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作
完成市政公用局審批案件的監(jiān)管77起，主要有鳳凰東街排水管網(wǎng)改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設(shè)、福建路拍賣廣告位的施工工程等，從施工圍擋、現(xiàn)場標(biāo)志、施工期限、開挖面積等各方面進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)范其施工行為。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理工作
1、為配合新一輪收入分配制度改革工作，我們積極與職稱主管部門聯(lián)系，設(shè)身處地為職工切身利益考慮，年初完成了本所的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任工作，使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)工資。對因崗位設(shè)置等原因暫無法聘任的職工，我們也是多方努力，擬出專題報告，上報職稱辦，積極爭取對本所崗位設(shè)置的調(diào)整。上半年還完成經(jīng)濟(jì)類專業(yè)職稱考試報名工作。
2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實施之年，工改涉及到職工的切身利益，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜。我們在對工改文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)做好各項基礎(chǔ)工作，反復(fù)核對后上報，首輪調(diào)資工作于4月底完成審批并補(bǔ)發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成，等待上級審批后執(zhí)行。
3、根據(jù)有關(guān)部門的文件規(guī)定，認(rèn)真做好新一輪養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的基數(shù)測算、資料核對工作，按時完成上報。同時認(rèn)真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。
4、及時完成春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。
5、做好財務(wù)管理工作，完成收支分類帳目，及時、準(zhǔn)確地反映財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。積極與結(jié)算中心聯(lián)絡(luò)，及時做好報帳工作。做好財務(wù)核算，及時收取和撥付相關(guān)工程款、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費和專項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模范馬路、地鐵等改造工程款279.4萬元，撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費1255萬元，專項資金527.68萬元。
6、嚴(yán)格按區(qū)財政局、區(qū)物價局的規(guī)定，做好預(yù)算外行政收費工作，并配合建設(shè)局完成了XX年度物價收費許可證的年檢工作，獲得滿分。
7、積極做好宣傳工作，努力擴(kuò)大單位知名度，及時通報養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管信息，上半年完成信息16篇，其中4篇被《鼓樓信息》錄用，6
篇被市平臺網(wǎng)站錄用。同時，為更好地展示我們的工作成果，年初還積極與廣告公司聯(lián)系，精選了部分XX年街巷出新前后的對比照片，配以文字，設(shè)計制作了1000份宣傳折頁，在與兄弟單位及外省市相關(guān)單位交流中都起到了較好的宣傳作用。
四、大力開展群眾綠化
1、采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動
今年，我們以創(chuàng)建綠模城為切入點，采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造全民參與共創(chuàng)綠模城的氛圍。
植樹節(jié)前夕，區(qū)委書記鮑永安帶領(lǐng)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)江東新區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局、江東街道辦事處的部分機(jī)關(guān)干部，來到江東新區(qū)龍騰街參加義務(wù)植樹勞動。共種植法桐大苗70余株。
3月10日下午，區(qū)綠化委員會、區(qū)建設(shè)局、湖南路街道、區(qū)市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@等單位在山西路廣場舉辦了“你我共參與，創(chuàng)建綠模城?！钡男麄髯稍兓顒樱麄鳌熬G色南京，生態(tài)鼓樓” 建設(shè)成就，近年來開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動成果展示，城市綠化、義務(wù)植樹科學(xué)知識、政策法規(guī)宣傳等。還進(jìn)行了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠化報名，腰鼓隊文藝表演活動，發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品，答題贈花600余盆，現(xiàn)場氣氛熱烈，群眾參與踴躍，互動頻繁，贈品供不應(yīng)求。
爭創(chuàng)全國綠化模范城市，不僅是政府部門的中心任務(wù)，更是全體人民的共同心愿，鼓樓區(qū)的市民紛紛行動起來，參與創(chuàng)建。街道成立或調(diào)整地區(qū)綠化協(xié)會，在轄區(qū)中心進(jìn)行宣傳咨詢。社區(qū)出黑板報、宣傳欄、寫標(biāo)語，充實綠化環(huán)保志愿者隊伍，簽定認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)協(xié)議，居民們或報名植樹賞綠，或給花卉盆景松土，或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員，在“創(chuàng)建綠化模范城市，建設(shè)東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴(yán)地簽下了自己的名字，條幅在山西路廣場，在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞，各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。
為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層，4月13日下午，在鼓樓區(qū)莫愁街道鳳凰新村社區(qū)，區(qū)信訪局的黨員領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動?；顒又校w同志在寫有“創(chuàng)建綠化模范城市，建設(shè)東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字，表達(dá)了為人民服務(wù)，參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。60名黨員和積極分子，在綠委辦同志的技術(shù)指導(dǎo)下，修剪花灌木、球形樹、綠籬，清理綠地內(nèi)的枯枝落葉、垃圾雜物，不怕臟、不怕累干得熱火朝天，每個人臉上都掛滿了汗水，得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬70米、清理綠地等衛(wèi)生1500平方米，清運(yùn)垃圾3車。
2、重點工程，有序推進(jìn)
今年老城增綠共有七塊綠地，其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程，二期將增加大樹，亮化燈光設(shè)施，休閑坐凳，管理用房等。八字山公園建設(shè)已經(jīng)基本完成，5月份對游人開放。中央門綠地6100平方米，也以已建成開放。晚市綠地，福建路綠地，察哈爾路西延北側(cè)綠地正在辦理審批手續(xù)。江東新區(qū)完成新增綠地4332平方米，大樹種植204株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治，正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，舊鎖龍橋拆除，新鎖龍橋主體基本完工，污水截流工程正在有序推進(jìn)，西大門出新方案正在細(xì)化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設(shè)10000平方米，重點在鼓樓廣場和電視塔周圍，現(xiàn)已完成選點調(diào)查，方案設(shè)計和概算。
二、存在問題
1、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏亮點
市政、綠化養(yǎng)護(hù)還不夠精致，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高；游園綠地亮點不突出，損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對市政設(shè)施綜合管理還缺乏更科學(xué)更先進(jìn)的管理方法，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。
2、設(shè)施監(jiān)管力度不夠
因違章處罰權(quán)不在我所，給我們的設(shè)施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少，交通工具缺乏，而管轄范圍的設(shè)施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在，毀綠行為還時有發(fā)生。
3、服務(wù)意識有待于加強(qiáng)
工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
4、費用缺口較大
由于對設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的要求較高，日常養(yǎng)護(hù)管理開支較大，上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費均撥付給了各養(yǎng)護(hù)單位，而財政核撥的人頭經(jīng)費也有限，用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。
5、人員力量不足
我所現(xiàn)有編制人員16名，因其它工作需要有3名人員長期外借，面對轄區(qū)范圍內(nèi)繁重的管理任務(wù)，我們感到工作難度較大，常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進(jìn)一步提高我區(qū)的設(shè)施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。
> 三、下步工作重點
1、加強(qiáng)對工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，根據(jù)上級部門的要求，組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識交流，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便于做好新形勢下的養(yǎng)護(hù)管理工作。
2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的過程監(jiān)控
進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的查看工作，實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護(hù)企業(yè)每月上報的養(yǎng)護(hù)計劃，到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場查看養(yǎng)護(hù)作業(yè)實施情況，檢查實際工作量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全措施落實情況等，與月度考核相結(jié)合，對過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點核查。
3、抓好落實各類專項工程的質(zhì)量管理和安全工作
進(jìn)一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法，如前期準(zhǔn)備方面要做哪些工作；施工過程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管；現(xiàn)場文明施工如何管理；資料整理與工程進(jìn)度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進(jìn)行施工，以確保工程順利開展。
4、加大日常設(shè)施監(jiān)管力度
加大日常巡查力度，做到責(zé)任具體化、明確化。工作中，將片區(qū)、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時，嚴(yán)格執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé)、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。深入、細(xì)致地開展工作，保障設(shè)施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作，提高結(jié)案率。
（完畢，全文共6400字）
第14篇 2023年衛(wèi)生管理所工會工作總結(jié) 1400字
今年是世博年，南塊管理所聯(lián)合工會緊緊圍繞世博主題，積極好職工宣傳動員，認(rèn)真應(yīng)對，全力維穩(wěn)，使全體管理員工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力做好世博保障工作，以下將今年以來的工會工作做一下簡要小結(jié)。
一、培訓(xùn)教育工作
工會注重對管理員進(jìn)行各類能力培訓(xùn)，組織管理員參加市人大代表裴蓁的法制講座，提高管理員工作依法行政的能力。組織管理員學(xué)習(xí)各類先進(jìn)事跡，如吳大觀先進(jìn)事跡，觀看《遠(yuǎn)山的紅葉》等，并組織管理員進(jìn)行心得交流。組織管理員觀看世博誓師動員會，對職工世博保障工作進(jìn)行宣傳動員。
二、世博穩(wěn)定工作
世博保障工作中一個重點就是維穩(wěn)工作，管理所工會非常重視穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，合情、合理、合法地解決各類不穩(wěn)定因素，積極化解職工和社區(qū)各類矛盾，維護(hù)穩(wěn)定的工作局面。針對年初有退休工人集體上訪情況，工會干部第一時間趕到現(xiàn)場，耐心宣傳解釋，及時做好勸解工作。隨后又組織上訪退休工人召開專題座談會，讓他們有反映問題和了解情況的溝通平臺，同時工會干部也將退休工人的意見進(jìn)行匯總向局有關(guān)部門進(jìn)行匯報。世博會期間，工會又把信訪矛盾化解做為重點，積極聯(lián)系老上訪戶，關(guān)心、了解他們的生活情況，對生病退休職工進(jìn)行慰問，對困難人員進(jìn)行幫困補(bǔ)助，全力做好世博穩(wěn)定工作。
三、落實安全生產(chǎn)
工會積極落實安全生產(chǎn)各項制度，組織管理員學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，強(qiáng)調(diào)巡查時安全重要性。管理所的自行車停放點潮濕，而且車庫內(nèi)插座有限，電瓶車充電多用拖線板連接，存在安全隱患，工會組織人員對自行車庫進(jìn)行了整理，同時自己動手排電線，為車庫里安裝了插座，方便了電瓶車充電，也防止亂拉拖線板引起用電安全。同時定期做好辦公室清潔工作，確保用電安全。
今年世博期間高溫天數(shù)多，極端天氣頻繁出現(xiàn)，而且管理員要每日巡查四次，體能消耗很大，對管理員身體有一定影響，工會積極做好防暑降溫相關(guān)工作，及時購置防暑降溫用品，對空調(diào)、電風(fēng)扇進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保職工有一個良好的工作和休息環(huán)境。同時關(guān)心工人身體情況，組織管理員進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)職工有身體異常情況，主動陪同生病職工上醫(yī)院，對生病管理員進(jìn)行思想溝通，恢復(fù)其信心，使其身體和心理早日康復(fù)。
四、世博保障服務(wù)
給每位管理員發(fā)放《文明觀博200問》，組織管理員進(jìn)行世博知識專題學(xué)習(xí)，提高管理員文明觀博意識，為每位在職和退休職工發(fā)放世博門票。組織管理員參加世博平安志愿者活動，在公交車站進(jìn)行世博志愿服務(wù)，共計參加志愿者服務(wù)88人次，176小時，管理所還被區(qū)評為志愿者服務(wù)月度先進(jìn)集體和志愿者活動先進(jìn)集體，二人評為志愿者之星，一人評為志愿者活動優(yōu)秀組織者。
五、凝聚力工作
管理所工會注重抓好凝聚力工作，積極做好幫困，時刻關(guān)心了解退休人員生活，開展幫困送溫暖活動。組織了重陽節(jié)敬老座談活動，對退休職工進(jìn)行禮品慰問，讓退休工人有交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會。及時慰問生病在職、退休工人，上門看望住院職工，年內(nèi)共對13人進(jìn)行了臨時補(bǔ)助，共計補(bǔ)助人民幣三千七百元。根據(jù)工作實際和氣候變化，開展好職工“夏送清涼、冬送溫暖”工作，組織好慈善募捐活動，為在職、內(nèi)退、退休職工辦理在職職工特種大病住院保險、女職工補(bǔ)充醫(yī)療保險和退休工人醫(yī)療保險，同時幫助辦理住院保險理陪工作。組織管理員參加有益身心健康文體活動，進(jìn)行羽毛球、籃球等鍛煉，豐富職工的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)。
六、其他工作
做好廠務(wù)公開工作，組織管理員對黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評，完成各類工會報表統(tǒng)計工作。
第15篇 2023年8月土地管理所工作總結(jié) 2200字
2024年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī)，為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平， 按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
一、上半年工作成效
(一)、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
(二)、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積 4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
(三)、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(四)、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
(五)、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
(六)、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
(七)、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
二、工作措施
(一)積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2024年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2024年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2024年國土資源管理工作提出了具體要求。
(二)強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
(三)落實“四個嚴(yán)禁” 和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料 100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。
(五)、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次;村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
(六)、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。 “一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記;“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報;“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
三、存在問題
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
(一)保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
(二)農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算
(一)進(jìn)一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。
(二)大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
(三)做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
(四)加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
(五)進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
(六)繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。
