公司年度總結(jié)暨表彰大會串詞怎么寫 【篇1】5800字
主持人分布:開場部分——李寶剛
述職面對面——劉楊
頒獎儀式——趙剛、康凱
聯(lián)歡會——趙剛、康凱、石迪、李晶
游戲與抽獎——李健、襲佳
時間節(jié)點
內(nèi)容
串詞
pm15:30
開場語
李寶剛:尊敬的各位來賓,親愛的員工,大家下午好!時間如流水,一年的時光就這樣悄悄地溜走,是如此的匆忙?;仡檁___年,沈陽萬達(dá)取得的成績是可喜可賀的。我們的鐵西萬達(dá)廣場實現(xiàn)了當(dāng)年銷售,當(dāng)年入住的佳績。雖然以中小戶型為主,但銷售額卻達(dá)到了13.7億元,入伙的客戶近2600余組,這些都離不開在座各位同仁的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的英明。在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。新年伊始,面對已經(jīng)逝去的20xx,讓我們回顧它,讓我們總結(jié)它,讓我們記住它!今天我們要用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx!
pm15:32
李寶剛:下面有請我們的會場司儀劉楊先生來為我們主持下一個環(huán)節(jié),有請!
pm15:33
各部門述職
劉楊:大家下午15點鐘好!我是劉楊,今天很高興,我將要代表大家來采訪一下我們公司的幾位高管,為大家揭秘一下他們工作與生活中的小秘密,有請幾位領(lǐng)導(dǎo)。
(采訪營銷部副總蘇蕭龍)
劉楊:蘇總是河南人吧?我可知道河南人都愛吃面,還有古都開封、洛陽,今兒散場大家都別走啊,我請大家去河南旅游,蘇總掏錢啊!
1.劉楊:呵呵,我們東北人那可是賊拉的好客的,隨時都?xì)g迎你的親朋好友來串門,蘇總來到鐵西萬達(dá)這個大家庭三個多月了吧,我十分的想知道你為啥來到我們的項目公司?這是為什么呢?這究竟是為什么呢?
2.劉楊:哈哈,看來我們更具吸引力呢,那您工作的三個多月來想必對鐵西萬達(dá)也有了相當(dāng)?shù)牧私?,這營銷一年當(dāng)中,您印象最深刻的是什么事呢?
3.劉楊:看來我們蘇總真是一心工作哪,那您告訴我鐵西萬達(dá)廣場有多少套房子?
劉楊:看來這個問題還是難不住我們精明的蘇總,那再請你告訴我們,萬達(dá)廣場有多少扇窗戶?(遲疑間隙)沒事兒,您大點聲說,不費電!
4.劉楊:您來到沈陽工作這么長時間,老婆孩子沒帶來吧!你就不想啊!
劉楊:我突然想到一首歌送給你《寂寞難耐》,(主持人唱……)希望我們的蘇總早一天把老婆孩子接過來,也來感受一下我們東北人嗷嗷的熱情。
(采訪工程部副總趙善亮)
1.劉楊:趙總,您來萬達(dá)工作多少年了?
2.劉楊:呵呵,可以說您是老萬達(dá)人了,基層十年,中層十年,被評為全公司最熟悉的面孔,新老板來了都跟您這兒打聽公司內(nèi)幕,呵呵……您工作了這么多年接受了多少個項目?
3.劉楊:在我們眼里,您是位經(jīng)驗豐富,工作非常敬業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo),您主管的部門也是整個項目環(huán)節(jié)中的重中之重,因為一個項目的工程質(zhì)量對集團(tuán)來說不僅僅是要通過竣工驗收,而且更要通過建造一個質(zhì)量過硬的工程來樹立集團(tuán)百年品牌形象。在鐵西萬達(dá)廣場這個項目上您是如何把控的呢?
4.劉楊:那是不是說您這輩子通往成功的路,總是在施工中?開個玩笑。我聽說在工程施工最緊張的時候,您的夫人因為闌尾炎住院手術(shù),因為工作的需要,您沒能好好的陪在夫人身邊,您的夫人是否對您有意見?
5.劉楊:我們很多萬達(dá)人因為工作的需要放棄了本應(yīng)該和家人團(tuán)聚的時間,我想趙總也是其中一員,您怎么看待這個問題?
劉楊:看來趙總您退休之后要好好陪嫂子安享晚年,彌補一下多年來的遺憾。
(設(shè)計開發(fā)部副總李寶剛)
1.劉楊:歡迎我們的李總,呵呵,年輕有為,英俊帥氣,真是迷倒眾生!這小伙子長得,把臉擋上跟個演員似的……言歸正傳,大家都知道我們鐵西萬達(dá)廣場整個項目進(jìn)度是非常的緊張的,而您所帶領(lǐng)的設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊打的是頭炮,所有的工作都要在設(shè)計施工圖紙的基礎(chǔ)上一項項的展開,工作量是那是相當(dāng)?shù)拇罅?,但我看您的部門也把工作做得非常的好,我想這其中的奧秘大家也能猜到一二吧,這真是帥哥會武術(shù),神仙都擋不住啊。您說是不?給我們講講吧?
2.劉楊:李總,我們來個智力搶答怎么樣?我先問啊,你回答。一年多少天?
劉楊:一天多少小時?
劉楊:一年多少小時?
劉楊:看來這個乘法的計算量還是挺大的,8760個小時,我知道設(shè)計開發(fā)部的工作量和壓力是非常的大啊,經(jīng)常是加班到最晚,累計加班的最多,您計算過這一年加班的小時數(shù)嗎?
3.劉楊:那您經(jīng)常把單位當(dāng)家,就不怕老婆罰你跪搓衣板嗎?
劉楊:要是你老婆不理你了,我教你一招,這樣說:“白云,黑土向你道歉,請你 睜開眼看我多可憐,今天的你我是否還能重復(fù)昨天的故事,我這張舊船票是否還能登上你那艘破船!”
4.劉楊:我知道我們李總家里有個很beautiful的女兒,聽說都把男生打哭了,鬧的經(jīng)常被老師喊家長,俗話說虎父無犬女,我看您上學(xué)的時候也經(jīng)常打架吧?而且我聽說您只給您的女兒開過一次家長會?
劉楊:恩恩,我看孩子永遠(yuǎn)是自己的好,莊稼永遠(yuǎn)是別人的棒!
(財務(wù)部副總秦飛)
1.劉楊:歡迎我們的秦總,我們的秦總年齡不大,咋看起來這么老呢?萬達(dá)可不能把您累著,掉下來的汗珠那可都是純金的啊,您說是不?
2.劉楊:您是去年年末剛剛來到沈陽公司的,感覺沈陽咋樣?沈陽人是不嗷嗷的講究,嗷嗷的熱情?
3.劉楊:我們知道,鐵西萬達(dá)廣場的入伙指標(biāo)任務(wù)是非常的重,作為主管財務(wù)的副總,方方面面,事無巨細(xì),您能談一下在這一年里,我們的工作遇到了多少困難?又是如何迎刃而解的?
4.劉楊:您這一年來,從南昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都,又從成都轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽,走了大半個中國啊,您這是專走別人的路,讓別人無路可走啊!三個城市的銷售業(yè)績也都非常的出色,你這年終獎金的老多了吧,趕明兒買50輛奧迪(大喘氣)他弟弟--奧拓!用鐵絲鏢起來,開起來跟火車一樣!哈哈,您看我這建議咋樣?
(成本控制部副總趙國贏)
1.劉楊:下面我給大家介紹一人物啊!誰要不認(rèn)識他,誰就沒吃過豬肉。他就是我們?nèi)f達(dá)獨一無二!也是至今唯一一位從普通員工晉升到副經(jīng)理,再到經(jīng)理,再到公司副總的人——趙國贏,趙總。今天你必須給我們傳授一下這迅速晉升的獨家秘笈。
2.劉楊:人都說天使之所以會飛,是因為她們把自己看得很輕,我要說趙總之所以武功這么高,也是把自己看的也很輕。我們知道您是主管成本控制的部門,這個部門對我們來說是非常的重要啊,成本控制不好,就容易造成預(yù)算超支,預(yù)算一超支嚴(yán)重的化會造成資金鏈斷裂,后果非常的嚴(yán)重啊,我覺得您在花錢的路上就是狂奔的蝸牛,再爬他也爬不快,你說是不?
3.劉楊:不愧是我們?nèi)f達(dá)成本控制的好當(dāng)家,我們也知道您這一年的工作任務(wù)除了要控制好成本之外,還有其他很多重要的工作,審計,結(jié)算,招投標(biāo),集團(tuán)股票上市的前期準(zhǔn)備工作,每一項都馬虎不得,管那么多事兒,真是比鐵臂阿童木還厲害啊?
4.劉楊:趙總我聞到您今天身上噴了古龍水,(等趙總笑的時候)但我還是能隱約聞到一股便宜的味兒,呵呵。
pm16:00
宣讀獲獎名單
趙剛:過去的一年,在同事們的共同努力下,我們?nèi)〉昧朔浅A钊蓑湴恋某煽?。尤其在開年,金融危機(jī)并未完全退去的情況下,公司業(yè)績始終排在行業(yè)前列。這與我們的辛勤努力是息息相關(guān)的。這樣的成績離不開各個部門同事的密切配合,更離不開公司所有團(tuán)隊的努力和付出。
康凱:為了感謝和表彰他們過去一年對公司的貢獻(xiàn),公司設(shè)立了幾個榮譽獎項,下面有請我們的李總宣讀獲獎部門名單及優(yōu)秀員工名單,掌聲歡迎。
pm16:05
頒獎儀式
趙剛:下面有請××*為獲獎員工頒獎!
pm16:15
獲獎代表發(fā)言
康凱:這些優(yōu)秀員工真是我們?nèi)f達(dá)的驕傲,下面歡迎我們的獲獎代表發(fā)言!有請!
總經(jīng)理年度工作報告
趙剛:下面有請我們最最敬愛的韓勇總經(jīng)理做年終工作報告。
頒發(fā)禮物
康凱:謝謝韓總精彩的年度報告,下面有請韓總為各部門頒發(fā)非常獨特的新年禮物!
pm17:00
聯(lián)歡會
(康凱、趙剛、石迪、李晶)
康凱:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
趙剛:親愛的萬達(dá)員工們
合:大家下午好
康凱:新的鐘聲 、新的一年
趙剛:新的祝福 、新的期待
康凱:____年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠(yuǎn)去了
趙剛:____年的鐘聲即將敲響
康凱:回首往事,我們滿懷豪情
趙剛:展望未來,我們重任在肩
康凱:為了點燃一個斑斕的萬達(dá)夢,讓我們共同撥亮新年的燭光
趙剛:讓燭光如故,夢想永恒
康凱:一千個祝福,祝福里有我的萬語千言
趙剛:一萬個祈禱,祈禱里是我晶瑩的杯盞
康凱:爆竹聲聲辭舊歲,載歌載舞賀新年
趙剛:在這美好的一天,我們歡聚一堂
康凱:祝大家春臨家門,春光滿面
趙剛:愿萬達(dá)春意盎然,春色滿園。
合:一年更比一年好
康凱:在此我們要向所有在萬達(dá)辛勤工作
趙剛:向所有關(guān)心和支持萬達(dá)發(fā)展的工作人員
合:致以新年最崇高的問候
康凱:親愛的各位萬達(dá)同仁,我們精彩聯(lián)歡就要拉開它神秘的帷幕了,
趙剛:不要保留,把你的熱情全部奉獻(xiàn)吧,讓我們在歡歌笑語聲中將萬達(dá)人的智慧、才藝、團(tuán)結(jié)合作的精神在此終極展現(xiàn)!
合:文藝表演正式開始
《好運來》
康凱:今天高興嗎?最想看啥節(jié)目?
趙剛:當(dāng)然是精彩了
康凱:好!這開場我們就先給大家上個有氣勢的!有請各部門的美女、帥哥來一場熱情洋溢,紅紅火火的舞蹈大餐《好運來》
《春天花會開》
康凱:大家是不是看呆了啊 ?還沒回過神?
趙剛:呵呵,她們的美登峰造極啊,她們的舞姿曼妙唯美啊,她們……
康凱:你就不要在這抒發(fā)情感了,我告訴你,下一個節(jié)目更精彩,那用的武器都是重量級的家伙,那絕對剛剛的!歡迎營銷二部的同事給我吹拉彈唱一宿,啊,不是不是,是一曲《春天花會開》。
《新編忠字舞》
康凱: 敬愛的毛主席……我們有多少知心的話兒要對您講,我們有多少熱情的歌兒要對您唱!
趙剛:你這是要唱什么啊!
康凱:讓你見識見識我們新編的忠字舞!有請我們開發(fā)規(guī)劃部的同事們!
《喜兒與黃世仁》
李晶:怎么樣,這具有時代特征的舞蹈好看吧?
石迪:改革開放都三十年啦,你還想我一夜回到解放前啊?!
李晶:誒!你說對了!今天我就請你看看《喜兒與黃世仁》的表演!還是地產(chǎn)版的呢!熱烈歡迎我們摳門的成本部同事們!
《nobody》
康凱:大家說節(jié)目好不好看(觀眾說:“好看”)好看吶?好看我就換!呵呵,下面請大家跟隨音樂的熱浪,一起舞動青春的節(jié)拍!請欣賞由銷售二部選送的舞蹈《nobody》。
《快樂的辦公室生活》
李晶:我問個問題?
石迪:說,客氣啥。
李晶:你整日和誰相處的時間長?
石迪:不要迷戀哥,哥只是個傳說!(瀟灑狀)呵呵,當(dāng)然和我老婆了
李晶:那其次呢?
石迪: (思考狀……)
李晶:辦公室嘛!
石迪:辦公室也不是人啊,怎么能用誰這個字呢!你到底想和我說啥啊!
李晶:我想請你看段雙簧。
石迪:看雙簧就看唄,兜這么大個圈子干嘛啊!
李晶: (神秘狀……)雙簧的名字叫《快樂的辦公室生活》
《黃海》
康凱:我們營銷一部平時就很有耳福,能夠聽到楊玲演奏的鋼琴曲,今天我們銷售一部的才女楊玲也要為在座的大家演奏一首,請聽《黃?!?/strong>
《雷人舞蹈》
康凱:非常感謝楊玲的鋼琴曲,你知道我們今年最石迪:經(jīng)典的賀歲大片是什么嗎?
康凱:我是電影迷?最經(jīng)典的當(dāng)屬《阿凡達(dá)》了
石迪:非也,非也,告訴你吧,今年我們最期待的經(jīng)典賀歲片那是銷售二部自編自導(dǎo)自演的《雷人舞蹈》!紳士跳霹靂,帥哥變千手觀音!保準(zhǔn)你沒見過!
康凱:讓我們用最熱烈的掌聲、笑聲、歡呼聲來歡迎他們的出場!
《西游記歪傳》
石迪:媽啊,這舞蹈也忒雷人了
康凱:瞧瞧你這出息,就這么點見識,我讓你看個更雷人的節(jié)目!
石迪:啥啊?
康凱:花心的豬八戒你見過嗎?
石迪:見過啊,電視總播啊
康凱:那花心的唐僧你瞧過嗎?
石迪:你可別扯了,唐僧要是花心,我就把腦袋給你當(dāng)夜壺!
康凱:誒!你說話可要算數(shù)啊!大伙可都聽見了,我現(xiàn)在就讓你看看啥是真正的花心大蘿卜!掌聲歡迎行政部的同事們?yōu)榇蠹冶硌菪∑贰段饔斡浲醾鳌贰?/p>
《你好毒》
康凱:這個世界太瘋狂了,唐僧都給人當(dāng)新郎了
石迪:哈哈,那我現(xiàn)在請你聽一首更high的歌,有請劉卓帶來《你好毒》
《春晚大聯(lián)歡》
趙剛:唱的太有味道了,看見了吧,我們男同志須眉也不輸給巾幗的……
康凱:那是,那是,俗話說的好,男人也頂半邊天!
趙剛:那男女合唱就是一整天了?!
康凱:那是!下面有請財務(wù)部的俊男靚女們帶來的《春晚大聯(lián)歡》
《隔離病房》
趙剛:你知道這年頭最流行什么嗎?
石迪:甲流啊!一得甲流就被隔離,這不,今天我們這里也來了被隔離的病人,下面請欣賞由開發(fā)部選送的小品《隔離病房》。
《今天》
趙剛:哎呀,我盼這個年會可是盼了一年了啊
李晶:不至于吧
趙剛:今天總算盼來了,今天我很激動、今天我很興奮、今天... 反正今天 ...我很...
李晶:你究竟激動啥啊?
趙剛:這樣吧,讓功臣部的……不對,是工程(程字重音)部的趙廣為大家演唱一首《今天》,來表達(dá)一下我無與倫比的心情
李晶:應(yīng)該是無比激動的心情吧?
《女友嫁人新郎不是我》
李晶:你知道做男人最痛苦的事是什么嗎?
石迪: (思考狀……)不知道
李晶:我告訴你們吧!那就是《女友嫁人新郎不是我》,
石迪:那是過的夠悲慘的
李晶:有請銷售一部、銷售二部的美女們奉上具有異域風(fēng)情的印度舞《女友嫁人新郎不是我》!
《口技》
石迪:美女可真美啊
康凱:看的你都流口水了吧?!
石迪:沒有,沒有,我今天沒帶口水來!但是我給大家?guī)砹司实目诩急硌?《波基上校進(jìn)行曲》
《為自己喝彩》
趙剛:唉呀媽呀,這口技表演的太好了
康凱:我們的石同學(xué)又主持又表演,的確非常的有才,隨著這個節(jié)目的結(jié)束,我們的這臺晚會也即將進(jìn)入尾聲
趙剛:唉呀媽呀,這就進(jìn)入尾聲了啊,這舞臺我還沒站熱乎呢!就不讓說啦?
康凱:那好吧,再讓你說一句
趙剛:就剩一句了襖?
康凱:恩,一句
趙剛:嗯嗯(清嗓子……表情夸張,模仿小沈陽)今夜陽光明媚,今夜多云轉(zhuǎn)晴……
康凱:你還報上天氣預(yù)報了啊!行了,你下去吧
趙剛:別介啊
康凱:(黑臉)晚會還有一個節(jié)目呢!(一本正經(jīng))下面有請我們公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)為大家演唱一曲本臺晚會的收官之作《為自己喝彩》。
游戲及抽獎
(李建、習(xí)佳)
李?。嚎次疑砗蟮牡谰撸蚁氪蠹叶荚摬碌浇酉聛淼氖怯螒颦h(huán)節(jié)了吧,游戲部分將充分展示我們員工的聰明才智,以及團(tuán)結(jié)合作的精神,希望大家踴躍參加。
襲佳:凡參與者都可獲得獎品,其中還穿插抽獎活動,請大家保管好自己手中的號碼,等待幸運的降臨。
李健:第一個游戲嘛,我想大家在綜藝節(jié)目上都看過,一定都會玩,那就是《我猜,我猜,我猜猜猜》,
襲佳:游戲的內(nèi)容是每組兩個人,做動作的人面對屏幕表演內(nèi)容給猜答案的人,猜的人背對屏幕,看誰猜的最多最準(zhǔn)!
李健、襲佳:接下來就是大家期待已久的抽獎環(huán)節(jié)了。
李健:獎品真的很豐厚!話不多說,我們進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)——超級模仿秀。
襲佳:游戲的要求是在觀看了大屏幕上播放的一段視頻之后,模仿表演!
李健:看我們員工玩的多么開心啊,希望這樣的笑容能永遠(yuǎn)印在每個人心中!
襲?。合旅嫖倚夹履晖硌缯介_始!
pm20:30
結(jié)束語:
a:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的朋友們,歡樂的時光總是短暫的。
b:今天這里的一切,一定會銘刻在我們記憶的河床里。光榮屬于過去,夢想還需付出。
c:我們,又將踏上新的征程!讓我們用熱忱與堅韌,用真誠與執(zhí)著,用勤奮與質(zhì)樸,用真情與汗水,書寫萬達(dá)人自己的華章!
d:我宣布,____年度總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束!再見!
篇1寫作要點242人覺得有用
寫總結(jié)的時候,得明白總結(jié)是什么。它不是隨隨便便把事情堆在一起,也不是流水賬式的記錄,而是提煉出重點,找出規(guī)律,把事情說得清清楚楚。比如公司年度總結(jié)暨表彰大會上的串詞,這可不是簡單幾句開場白就能應(yīng)付的。
開頭部分要大氣一些,別太拘謹(jǐn),但也別太隨意??梢杂命c公司名稱或者大會的主題詞,這樣顯得正式又親切。比如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們”,這樣的稱呼就挺好,既尊重了領(lǐng)導(dǎo),也讓大家覺得自己被重視。
接下來就是正文了,這部分得把一年來的成績說透徹。業(yè)績的增長數(shù)字要具體,比如銷售額增長了多少個百分點,利潤增加了多少萬元。但數(shù)字不是唯一的重點,還得講清楚是怎么做到的。是市場開拓得好,還是產(chǎn)品創(chuàng)新起了作用?這里就要結(jié)合實際情況來分析了。要是寫到某項工作做得特別好,不妨舉個例子,讓大家覺得真實可信。
至于表彰環(huán)節(jié),這部分得有點激情。可以夸獎那些表現(xiàn)突出的同事,強(qiáng)調(diào)他們的貢獻(xiàn)對公司發(fā)展有多重要。比如說某某部門在項目推進(jìn)中展現(xiàn)了極高的專業(yè)水準(zhǔn),他們的努力讓公司在競爭中脫穎而出。這一塊語氣可以稍微熱烈一點,畢竟這是給獲獎?wù)叽驓?,也是給大家樹立榜樣。
還有要注意的地方,就是語言要符合公司的文化氛圍。有些公司喜歡正式一點的表達(dá),有些則偏向輕松活潑。如果是比較傳統(tǒng)的公司,那串詞里就可以多用些敬辭;如果是創(chuàng)新型的企業(yè),稍微活潑一點也無妨。
寫的時候,別光顧著往里面塞內(nèi)容,還要注意段落間的銜接。如果前面提到的是整體情況,后面接著表揚某個團(tuán)隊的表現(xiàn),就得有個過渡,比如“除了整體的進(jìn)步外,我們還有這樣一群優(yōu)秀的同事……”。這樣讀起來就不會顯得突兀。
書寫注意事項:
寫總結(jié)的時候容易忽略細(xì)節(jié),比如標(biāo)點符號的正確使用。有時候一句話很長,中間該停頓的地方?jīng)]標(biāo)點,讀起來就很費勁。還有,形容詞不要濫用,不然會顯得啰嗦。比如描述一個項目成功時,可以說“圓滿達(dá)成目標(biāo)”,而不是非要加上“非常圓滿地達(dá)成了目標(biāo)”。
寫完后最好能檢查一下,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。不過有時候也會有疏漏,比如把“會議結(jié)束”寫成“會議終止”,雖然意思差不多,但還是要注意避免這類小問題。
電信分公司年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
三是充分利用分公司院內(nèi)的文化長廊,強(qiáng)化日常宣傳思想政治工作,全年制作宣傳條幅30余條,更換宣傳廚窗40多塊,先后制作了分公司____年工作總體思路、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù),使全體員工明確了經(jīng)營發(fā)展目標(biāo);制作了企業(yè)上市、bpr流程重組重大意義的宣傳內(nèi)容,有力地配合了分公司階段性的重點工作;制作了企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,達(dá)到了宣費企業(yè)文化,促使員工認(rèn)同的目的;制作了先進(jìn)個人表彰會、團(tuán)員去年拓展訓(xùn)練、文體活動剪影等,展示了員工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。通過文化長廊日常宣傳工人既營造了宣傳思想政治工作的氛圍,又使員工受到了實實在在的教育。
四是全年編發(fā)紙質(zhì)版《政工通訊》6期、電子版8期,為員工了解分公司經(jīng)營方針、交流經(jīng)驗、啟迪思路、展示員工精神風(fēng)貌提供了窗口,電信新業(yè)務(wù)介紹、他山之石、經(jīng)營之道、營銷狀元談體會、我身邊的共產(chǎn)黨員等欄目受到了員工的歡迎。根據(jù)不同時期的工作重點,及時推出了學(xué)習(xí)型企業(yè)介紹,企業(yè)上市、實業(yè)回歸、bpr流程重組目的意義,企業(yè)文化闡釋等宣傳內(nèi)容,強(qiáng)化了階段性的宣傳思想政治工作。
五是組織了315消費者權(quán)益日、517世界電信日業(yè)務(wù)宣傳、咨詢活動。制作宣傳展板18塊、橫幅15條,印制宣傳彩頁2萬份,向客戶展示了企業(yè)實力,宣傳了電信業(yè)務(wù),加強(qiáng)了與用戶面對面的溝通,拉近了企業(yè)與用戶之間的距離。
六是為不斷推進(jìn)##地方特點文化,豐富員工業(yè)務(wù)文化生活,與市企業(yè)工委合作冠名贊助了《電信杯》工業(yè)強(qiáng)市主題文藝晚會,并在電視臺播放10次,增強(qiáng)了政府與企業(yè)的親合力,提升了##電信含有社會上的知名度及美譽度。
七是與郵政局聯(lián)合,裝飾了一臺金榜題名時,電信送真情專遞彩車,車身攜帶宣傳電信業(yè)務(wù)的彩噴畫面,為200名優(yōu)秀考生送去了電信人由衷的祝賀和濃濃之情。
八是為配合bpr業(yè)務(wù)流程重組,組織開展了bpr流程重組知識競賽活動。參加知識競賽面達(dá)到100%。
實踐證明,以調(diào)動職工積極性為重點的各種宣傳思想政治工作,可以起到凝聚力量、鼓舞士氣、穩(wěn)定人心的作用,可以促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展,從而使結(jié)合、服務(wù)發(fā)揮出巨大的企業(yè)效益和社會效益。
篇2寫作要點203人覺得有用
寫總結(jié)的時候,得先弄清楚總結(jié)的目的,這很重要。總結(jié)不是單純地把事情羅列出來,而是要提煉出關(guān)鍵點,讓人一看就知道重點在哪。比如說電信分公司,就得圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、市場拓展這幾個方面來寫。
開頭怎么寫?
可以簡要介紹一下基本情況,像分公司這一年總的業(yè)績情況,包括收入增長了多少百分比,用戶數(shù)量增加了多少之類的信息。這部分不用太復(fù)雜,簡單明了就行,畢竟大家看總結(jié)都希望快速抓住要點。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。對于電信分公司來說,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)肯定是重頭戲之一。這一年里,公司可能進(jìn)行了基站擴(kuò)建,優(yōu)化了信號覆蓋范圍。這里就要詳細(xì)描述一下具體的舉措,比如新增了多少個基站,采用了什么新技術(shù)來提升傳輸速度,還有就是遇到的一些技術(shù)難題是如何克服的。
客戶服務(wù)也是不可忽視的一部分。客戶滿意度是衡量服務(wù)水平的重要指標(biāo)。這一年的服務(wù)改進(jìn)可以從幾個角度去寫,一個是投訴處理效率提升了多少,另一個是推出了哪些新的便民措施,像是線上繳費平臺升級,縮短了用戶的等待時間之類的。
市場拓展方面,可以談一談新產(chǎn)品的推廣情況。如果今年推出了一款主打家庭寬帶的新套餐,就該提到這個套餐的設(shè)計初衷是什么,目標(biāo)客戶群體是誰,最終的市場反響如何。還有就是競爭對手的情況,咱們是怎么應(yīng)對市場競爭的,這些都可以寫進(jìn)去。
財務(wù)狀況也是總結(jié)里需要涵蓋的。收入和成本的變化趨勢要分析清楚,特別是成本控制方面有沒有什么好的辦法。例如通過集中采購設(shè)備降低了硬件成本,或者通過優(yōu)化內(nèi)部流程減少了運營支出。
寫總結(jié)的時候難免會有些疏漏。有時候因為趕時間,可能會忘記檢查一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致出現(xiàn)了拼寫錯誤或者數(shù)據(jù)上的小差池。不過這些問題通常不會影響整體的理解,只要不影響核心內(nèi)容就好。
最后就是對未來工作的展望了?;诮衲甑慕?jīng)驗,可以提出明年的發(fā)展計劃,比如進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度,提高售后服務(wù)質(zhì)量等等。這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績,也能展現(xiàn)出對未來發(fā)展的信心。
城建投資公司年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1700字
2025年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定,創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標(biāo),大力推進(jìn)和諧??h創(chuàng)建力度。
今年以來我公司沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件,沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件,沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件,沒有發(fā)生黃、賭、毒案件,也沒有人參加邪教組織,保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定,無行政責(zé)任事故和刑事案件?,F(xiàn)我公司將2025年度綜治平安建設(shè)工作匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任
本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程,納入本公司年度工作目標(biāo)計劃,把它當(dāng)作“一把手工程”,由劉懷亮總經(jīng)理親自抓,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求,公司召集各科室負(fù)責(zé)人,研究討論建設(shè)“平安城投”工作,布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時,要求每位干部職工要提高對綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識,要堅持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問題,樹立我縣城投建設(shè)新形象,營造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境,以實際行動精心打造“平安”。
(二)健全機(jī)構(gòu),責(zé)任明確。為加強(qiáng)對綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。
(三)上下聯(lián)動,密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo),組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進(jìn)個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內(nèi)容;落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確目標(biāo)責(zé)任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時,為了及時掌握社會治安動態(tài),密切注視公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問題,及時向縣委、縣政府報告。
二、深化嚴(yán)打整治,切實解決突出安全問題
堅持抓萌芽,控苗頭,保持嚴(yán)管態(tài)勢。
(一)迅速行動,開展排解工程阻工工作
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神,公司立即召開班子會,迅速對公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在2025年度“和諧佳園”保障性住房動工中,發(fā)生了多次阻工事件,公司及時動員全體工作人員對阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報縣委、縣政府,在通過多次協(xié)調(diào)后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),防止了問題的擴(kuò)大化,從而確保了“和諧佳園”的順利開工。
(二)精心組織,深入開展工程質(zhì)量安全檢查活動
“百年大計,質(zhì)量第一” 我公司狠抓工程質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理。首先做到嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,其次加強(qiáng)工程監(jiān)管。為了確保工程質(zhì)量,公司實行了層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。讓工程人員牢記質(zhì)量責(zé)任,重如泰山。通過我公司精心組織,加強(qiáng)督查力度,
沒有發(fā)生任何安全事故。
(三)認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面,建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制,抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底,本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。
三、加大宣傳教育力度,提高干部綜治意識
在抓創(chuàng)安和各項安全防護(hù)措施的同時,公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí),把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會治安綜合治理的通知、通報,要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實際,著眼于公司管理新的實踐和新的發(fā)展,不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識,提高依法行政能力。
今后,公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個中心,把“三個代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去,把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入,不斷提高創(chuàng)建水平,做到城投工作延伸到哪里,平安工作就抓到哪里,切實抓出成效。
篇3寫作要點245人覺得有用
城建投資公司年度工作總結(jié)怎么寫
城建投資公司的年度總結(jié),跟其他類型的工作總結(jié)其實大同小異,但因為涉及項目多、資金流動復(fù)雜,所以得格外注意細(xì)節(jié)。一般情況下,這類總結(jié)需要涵蓋全年工作情況、遇到的問題及解決辦法、未來規(guī)劃等幾個部分。要是寫不好,就可能顯得雜亂無章,給人不專業(yè)的感覺。
開頭怎么寫?
得先把背景交代清楚,比如說這一年咱們做了哪些主要項目,總投資額是多少,目標(biāo)完成情況如何之類的。這部分要是寫得模糊不清,別人看不明白,心里就會嘀咕,這公司是不是沒好好干工作。記得要用具體數(shù)字說話,比如某項目總投資額為五千萬,比去年增長了百分之十,這樣才顯得靠譜。
接下來就是重點了,要把工作中遇到的問題詳細(xì)羅列出來。這里頭肯定有各種各樣的難題,像是審批流程繁瑣,資金回籠慢,還有施工過程中的一些技術(shù)難題。這些問題不能藏著掖著,得全盤托出,不然人家會懷疑你是不是有意隱瞞。當(dāng)然,光說問題還不夠,還得講講你們是怎么應(yīng)對的,采取了什么措施,效果怎么樣。比如,針對審批流程慢的問題,公司專門成立了協(xié)調(diào)小組,定期開會跟進(jìn)進(jìn)度,結(jié)果效率提高了將近三分之一。
至于未來的規(guī)劃,那就得結(jié)合實際情況來說了??梢哉雇幌孪乱荒甑哪繕?biāo),比如計劃新開幾個項目,預(yù)計實現(xiàn)多少收益之類。但這里頭要注意,目標(biāo)不能定得太虛,得有可行性。要是定了個遙不可及的目標(biāo),到時候完不成,那反而會影響公司形象。另外,最好能提到一些創(chuàng)新的想法,比如引入新的管理模式,或者嘗試新的融資渠道,這樣顯得公司有進(jìn)取心。
寫總結(jié)的時候,還要注意語言要平實,別整那些花里胡哨的詞兒,畢竟這不是寫散文。不過,有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候,可能會不小心漏掉一些關(guān)鍵點,這就不太好。比如在描述某個項目的進(jìn)展情況時,忘了提具體的預(yù)算執(zhí)行情況,這就會讓人覺得不夠全面。所以寫的時候要特別留神,確保每個重要環(huán)節(jié)都覆蓋到了。
書寫注意事項:
總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能憑空捏造。如果數(shù)據(jù)出錯,那整個總結(jié)的可信度就大打折扣了。比如,你說某項目的投資回報率達(dá)到了百分之二十,但實際只有十五,這就很尷尬了。所以,寫之前最好仔細(xì)核對一遍數(shù)據(jù)來源,確保無誤。
2025公司酒店人事年度總結(jié)怎么寫【篇4】 4950字
____年,我酒店人事部,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實x總在2025年度酒店工作報告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,通過本部門全體員工的共同努力,取得了一定的成績。
一、深入學(xué)習(xí)x總2025年度工作報告精神,不斷增強(qiáng)貫徹落實的自覺性、主動性
x總在2025年度代表酒店所作的工作報告,全面分析了xx地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢,科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗,進(jìn)一步闡明了在人事管理中,資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目標(biāo),對酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動綱領(lǐng)。
x總的報告結(jié)束后,我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí),幫助各部門及時制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會交流會,共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總xx年度報告精神的基礎(chǔ)上,人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成19年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動力,促進(jìn)了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。
二、加強(qiáng)人事政策宣傳,使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一
宣傳工作是社會精神文明建設(shè)的重要組成部分,而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳,是提高管理人員、普通員工的競爭意識,對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前,酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。
有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認(rèn)為只有一個,而不可能有兩個,也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則。兩個的并列,說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角,從酒店的服務(wù)對象而言,當(dāng)然以顧客的需求為對象,它是位的,從管理而言,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富,只有員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎(chǔ),顧客是員工的展現(xiàn),是員工造就的成果。
在這一年里,我們廣作宣傳,倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調(diào)動員工的工作積極性,大限度地激發(fā)員工潛能,一個有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊伍越來越齊整,員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面,我部廣開賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當(dāng)中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。
在這一年里,我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系,倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù),女士為先生服務(wù),先生為先生服務(wù)”,提高員工的地位,樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心,又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。
三、重點服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效
為確保重點服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn),人力資源部全面在酒店實施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。
禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心,一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備,固然不能成為一流的酒店,但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè),在設(shè)備條件相同情況下,服務(wù)就成了酒店競爭致勝的決定性因素,而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量,就不能不講究禮節(jié)禮貌。
篇4寫作要點62人覺得有用
寫總結(jié)這事,說起來簡單,真要寫好還真不容易。尤其是公司酒店這種地方,人事工作千頭萬緒,既要照顧到方方面面,還得條理清晰,讓人一看就明白。不過,要是掌握了竅門,其實也不是那么難。
開頭部分得有點氣勢,要能概括全年的主要成績。比如,今年咱們酒店的員工滿意度提升了多少個百分點,或者培訓(xùn)計劃落實得如何。這部分不用太啰嗦,點到為止就行。記得把數(shù)字放進(jìn)去,這樣顯得有說服力。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉關(guān)鍵數(shù)據(jù),這就需要反復(fù)核對了。
中間這部分就是重點了,要把具體的工作情況講清楚。像是招聘流程有沒有優(yōu)化,員工福利有沒有調(diào)整之類的。每個項目最好都配上一些具體的例子,這樣看起來更真實。比如某次培訓(xùn)的效果特別好,就可以詳細(xì)描述一下是怎么做的,取得了什么效果。不過有時候?qū)懙竭@里,容易忘記把背景交代清楚,導(dǎo)致別人看不明白。
結(jié)尾,得稍微帶點展望的意思??梢哉?wù)劽髂甏蛩阍趺醋觯心男┬碌南敕?。比如說明年準(zhǔn)備引入什么新的管理軟件,或者開展什么樣的團(tuán)隊建設(shè)活動。這部分不必太長,主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個方向性的建議。不過有時候?qū)懼鴮懼?,容易把重心偏移到過去的成績上,忘了提未來的事。
書寫注意事項:
寫總結(jié)的時候,格式也很重要。段落之間要注意留白,字體大小也要合適。有些人在排版上總是馬虎,明明想換行卻忘記回車,結(jié)果一行文字?jǐn)D得密密麻麻的,看著就累。還有標(biāo)點符號,有時候會忘記加上去,特別是引號和括號這類的,得特別留意。
還有一個小技巧,寫完之后最好多檢查幾遍。有時候自己寫的東西,眼睛看習(xí)慣了,就容易忽略錯誤。可以找個同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。不過有時候也會出現(xiàn)這種情況,自己覺得沒問題的地方,別人一改反而覺得別扭,這就得好好溝通了。
2025年公司財務(wù)部年度總結(jié)怎么寫【篇5】 1950字
____年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的____年工作重點和____年財務(wù)部工作計劃展開的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。____年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強(qiáng)對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;思考各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準(zhǔn)確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成2025年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;
9、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。
二、完成各有關(guān)專項工作
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;
3、用心配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;
4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點
1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
四、2025年主要工作計劃
1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策帶給及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強(qiáng)核算職能的同時,用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。
2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對各項費用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦。
5、用心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,進(jìn)一步完善績效考核管理工作。
在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟悉財經(jīng)制度,用心鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),較好完成了2025年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重,壓力會更大,但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,用心進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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____年公司財務(wù)部年度總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)對于財務(wù)部門來說特別重要,它不僅反映了過去一年的工作情況,還為未來規(guī)劃提供了依據(jù)。先得明確總結(jié)的目的,是為了向上級匯報,還是給團(tuán)隊成員看,這決定了寫法上的側(cè)重。如果是為了領(lǐng)導(dǎo)層,就得多強(qiáng)調(diào)成果和數(shù)據(jù);如果是內(nèi)部分享,則需要多一些經(jīng)驗交流。
第一步是梳理全年的工作內(nèi)容。把每個月的重點工作都列出來,包括預(yù)算執(zhí)行、成本控制、資金運作等方面。記得要把關(guān)鍵數(shù)字寫清楚,比如年初制定的目標(biāo)是多少,實際完成情況又是怎樣。這樣能讓讀者直觀了解整體業(yè)績。不過有時候列出的數(shù)據(jù)太多,可能讓人抓不住重點,這就需要篩選一下哪些是最能體現(xiàn)成績的部分。
接著就是分析存在的問題了。這一部分不用藏著掖著,把遇到的實際困難都說出來。比如某段時間現(xiàn)金流緊張,是怎么解決的;或者是某個項目預(yù)算超支,后來采取了什么措施調(diào)整。這些具體的例子會讓總結(jié)更有說服力。但這里有個小地方需要注意,有些問題可能涉及敏感信息,比如供應(yīng)商合作出現(xiàn)問題,這時候描述時就得稍微委婉一點,別直接點名道姓,否則容易引發(fā)不必要的矛盾。
除了問題,還得提提改進(jìn)的地方。這里可以結(jié)合行業(yè)趨勢談一談未來的方向。比如說今年我們開始嘗試新的財務(wù)管理軟件,效果不錯,明年打算進(jìn)一步優(yōu)化流程。另外,也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的指示,看看有沒有哪些政策可以更好地落實。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記初衷,把重點放在了無關(guān)緊要的小事上,這就需要時不時提醒自己回到主線。
總結(jié)里還可以加入一些創(chuàng)新性的想法。畢竟財務(wù)部門不只是做賬本上的事情,也需要跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。比如今年我們引入了數(shù)據(jù)分析技術(shù),通過歷史數(shù)據(jù)預(yù)測市場變化,結(jié)果證明很有幫助。類似的案例可以多寫幾條,展現(xiàn)部門的創(chuàng)新能力。不過要注意的是,提出的建議一定要切實可行,別光顧著說大話,到最后沒法落地反而讓人失望。
最后別忘了附上相關(guān)的表格和圖表。尤其是那些反映經(jīng)營狀況的數(shù)字,用圖表展示會更加清晰明了。當(dāng)然,制作圖表的時候也要小心,別因為格式不對或者標(biāo)注不清而影響理解。有時候為了追求美觀,可能會忽略實用性,這就需要在兩者之間找到平衡。
公司2025年度安全工作總結(jié)怎么寫【篇6】 12200字
公司____年度安全工作總結(jié)1
____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。
我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
1、今年,安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款, 完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。
2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過后部門。
二、樹立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅持從目標(biāo)管理做起,實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。
希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識 ,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細(xì)節(jié),來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機(jī)制。
三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實,還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。
①我們對每個項目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識和常識的學(xué)習(xí),對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識,掌握安全知識。
②為了嚴(yán)格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實實負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。
四、檢查到位,隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。
這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。
公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。
五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。
防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。
①今年收到局里防汛文件后,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。
②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點,每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。
為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場,為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任,全面落實消防安全工作。
六、開展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,各項目部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。
①我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,實施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。
②要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié),在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)有了保障。
八、目前存在問題
通過對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問題:
1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認(rèn)真執(zhí)行。
2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實。
3、樓層拆模后臨邊不及時進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯誤,不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。
4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。
5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、卸料平臺材料不能及時清運,長時間放置。
7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。
8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。
9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。
以上問題是公司各項目部在____年普遍存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。
____年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
公司____年度安全工作總結(jié)2
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部____年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?,F(xiàn)將我生產(chǎn)部____年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對過程進(jìn)行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年,我們
(一).高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
____年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
(二)、 存在的問題和困難:
我們深切體會到,安全目標(biāo)的實現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實
二、____年安全生產(chǎn)工作的重點:
(一)認(rèn)真貫徹落實,提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。
(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育;同時,源頭上治理。
三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理:
(一)對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核
(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。
在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。
(一)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃,對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn);。
____年,我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司____年度安全工作總結(jié)3
為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
一、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。
我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。
隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。
對外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在____年通過QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。
對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。
公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。
培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
同時,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查責(zé)任制落實,規(guī)范管理責(zé)任;
3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入,1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。
為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96、3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。
在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。
三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。
我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。
為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。
四、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
五、工作中存在的不足
今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項工作
1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。
在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進(jìn)。
2、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。
3、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
公司____年度安全工作總結(jié)4
xx公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神,按照建材xx公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,____年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作
____年初,一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進(jìn)一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。
另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。
之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。
四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武??萍肮鶎痈鲉挝贿M(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。
檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份,通報批評3個單位,違章罰;款XXg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動月¨中,建材公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神,制定了活動方案,基層單位也認(rèn)真開展安全勞動競賽。
建材公司工會、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標(biāo)語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。
通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。
另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。
墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。
在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。
對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實,并且對要害部位進(jìn)行專項檢查達(dá)l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。
進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。
____年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、職工的安全意識不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強(qiáng),從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。
總之,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。
公司____年度安全工作總結(jié)5
我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待我的工作,在這個崗位上任職將近五年來,能嚴(yán)格按照項目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,使我單位實現(xiàn)了安全“零”事故,保證了安全生產(chǎn),回顧半年來的安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅持理想,堅定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!
二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。
4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)整改通知單,及時提醒各班組,通過事故案例,現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
三、回顧過去,展望未來
對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
篇6寫作要點83人覺得有用
寫總結(jié)這事,得從頭說起。年初的時候,公司開了個大會布置全年工作,里面就提到安全這檔子事。到了年底,自然該有個收尾,把這一年的工作好好捋一遍。開頭,先得說清楚背景,為啥要搞這個總結(jié)。因為安全工作不是鬧著玩的,出了問題誰都擔(dān)待不起。所以,第一步就是回顧目標(biāo),看看年初定下的那些安全指標(biāo)都完成了沒。
接著,就得把具體工作一件件擺出來。比如,安全培訓(xùn)做了幾次,每次參加的人數(shù)是多少,效果怎么樣。還有隱患排查,每個月查了多少處,整改了多少。這些事情聽著簡單,但真要寫起來,就得一條條列清楚,不然別人看了云里霧里的。寫的時候,別光寫干巴巴的數(shù)據(jù),最好能加點細(xì)節(jié)進(jìn)去,像是某個隱患排查過程中遇到的難點,是怎么克服的,這樣顯得更有說服力。
說到數(shù)據(jù),這里得提醒一下,數(shù)字很重要。比如全年一共組織了十五次培訓(xùn),覆蓋了八百多人次。但數(shù)字后面最好有點說明,比如培訓(xùn)的主題是什么,是關(guān)于消防的,還是用電安全的。要是能舉幾個例子就更好了,比如說某次培訓(xùn)中,大家討論得很熱烈,還提出了一些改進(jìn)意見。這樣的描述會讓總結(jié)看起來生動不少。
書寫注意事項:
總結(jié)里少不了的就是成果展示。這一年下來,肯定有不少成績,像重大事故零發(fā)生這樣的大亮點,一定要寫進(jìn)去。但別忘了,除了這些大方向的成績,還要提到一些小進(jìn)步,比如某部門的安全意識提高了,員工們開始主動報告潛在風(fēng)險。這種變化雖小,但意義不小。
寫總結(jié)的時候,有些人可能會覺得無從下手。其實,可以找個同事一起商量,互相補充遺漏的地方。畢竟一個人想的東西有限,大家一起聊,說不定就能想起些重要環(huán)節(jié)。而且,多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報也是個好辦法,他們往往能看到你平時忽略的角度。
不過,寫總結(jié)的時候,也得注意方式方法。有些話不太好聽的話,盡量說得委婉點。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)問題較多,可以說“需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理”。還有,寫總結(jié)的時候,別老想著用華麗的辭藻堆砌,平實點反而更容易讓人接受。要是能用上一些專業(yè)術(shù)語,那就更好了,顯得你懂行,也更能體現(xiàn)工作的專業(yè)性。
小編友情提醒:
寫完總結(jié)后,記得多看幾遍,看看有沒有錯別字,句子通不通順。有時候,寫作者可能不小心漏掉了個標(biāo)點,或者把“我們”寫成“你們”,這種小地方雖然不影響大局,但還是得留心一下。要是有條件的話,最好找個人幫忙校對一下,畢竟人多力量大嘛。