安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署怎么寫(xiě) 【篇1】550字
2025年安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會(huì)議
***公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會(huì)議
年初以來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，在各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上講是好的，也取得了一定成績(jī)。公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，深入宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。
今天參加我們會(huì)議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長(zhǎng)、、、、、、、、，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會(huì)議！
下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。
一、年初以來(lái)安全控制目標(biāo)完成情況
公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)車(chē)輛22輛(其中吉f17178四月八日?qǐng)?bào)停)，安全行駛總里程230萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生交通事故；沒(méi)有發(fā)生行車(chē)安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
、行車(chē)安全控制目標(biāo)
班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車(chē)安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)88人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)工作每年都要做總結(jié)和部署，這是確保企業(yè)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。寫(xiě)這類(lèi)總結(jié)和部署時(shí)，得先把相關(guān)數(shù)據(jù)整理好，包括事故發(fā)生率、隱患排查次數(shù)、安全培訓(xùn)參與人數(shù)等。這些數(shù)據(jù)能直觀反映過(guò)去一年的安全狀況，也為接下來(lái)的工作提供依據(jù)。
先從基本情況說(shuō)起，簡(jiǎn)單描述一下這一年企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。這里要提到一些具體數(shù)字，比如全年共開(kāi)展安全檢查多少次，發(fā)現(xiàn)并整改了多少處隱患。如果能引用領(lǐng)導(dǎo)講話精神作為指導(dǎo)思想就更好了，這樣顯得有政策高度。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記把領(lǐng)導(dǎo)講話的出處標(biāo)明清楚，這是一點(diǎn)需要注意的地方。
接著就是重點(diǎn)措施部分。這一塊需要詳細(xì)列出采取的具體辦法，例如定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練、更新老舊設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理等。每個(gè)措施后面最好附帶效果評(píng)估，比如說(shuō)通過(guò)某項(xiàng)措施后，事故率下降了多少百分比之類(lèi)的。但有時(shí)候在寫(xiě)的時(shí)候容易忽略這一點(diǎn)，只寫(xiě)了做了什么卻沒(méi)體現(xiàn)成效，這就顯得不夠全面。
對(duì)于下一年的工作計(jì)劃，要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出新的目標(biāo)。比如針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)增加專(zhuān)項(xiàng)檢查頻次，或者引入新技術(shù)提高監(jiān)控水平。當(dāng)然，計(jì)劃制定過(guò)程中可能受到資源限制的影響，導(dǎo)致某些設(shè)想難以完全實(shí)現(xiàn)，但這并不妨礙寫(xiě)出一個(gè)詳盡的規(guī)劃。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
溝通協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵。安全生產(chǎn)涉及多個(gè)部門(mén)，因此要加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作。比如工程部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，后勤部負(fù)責(zé)消防器材配備，只有各部門(mén)齊心協(xié)力才能做好這項(xiàng)工作。偶爾會(huì)出現(xiàn)部門(mén)間配合不順暢的情況，這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整策略，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
小編友情提醒：
關(guān)于資料歸檔方面，所有的會(huì)議記錄、檢查報(bào)告、培訓(xùn)材料等都應(yīng)妥善保存。一方面是為了備查，另一方面也是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不過(guò)有時(shí)候在整理資料時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)遺漏了一些重要文件，這就需要盡快補(bǔ)全，以免影響后續(xù)工作的開(kāi)展。
2025年區(qū)人社局安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1100字
xx年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全局干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理制度進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故，較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、成立組織 強(qiáng)化責(zé)任
我局對(duì)安全生產(chǎn)工作一直高度重視，把其作為一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作納入全年工作的總體規(guī)劃之中，列入議事日程之內(nèi)。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員配合抓的三位一體的安全生產(chǎn)工作格局，努力消除各種事故隱患。
二、加強(qiáng)教育 提高認(rèn)識(shí)
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)措施的落實(shí)，提高全局工作人員的安全生產(chǎn)工作意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念，我局十分注重加強(qiáng)安全工作的宣傳教育和培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)宣傳教育納入思想宣傳教育的總體布局，與其他學(xué)習(xí)教育活動(dòng)一起布置，一起考核。我局組織全體工作人員學(xué)習(xí)各種安全工作法律法規(guī)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化教育，使得全局黨員干部的安全意識(shí)進(jìn)一步鞏固，“安全工作，人人有責(zé)”的思想認(rèn)識(shí)深入人心，為全局安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、監(jiān)督檢查，防患未然
“安全第一，預(yù)防為主”，因此我局十分注重安全生產(chǎn)的預(yù)防工作。一方面對(duì)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)用工檢查，做到安全檢查，隱患自除，共檢查各類(lèi)用人單位 29戶, 涉及職工1972人，責(zé)令用人單位補(bǔ)簽勞動(dòng)合同378份，補(bǔ)辦社會(huì)保險(xiǎn)登記3戶，有效保護(hù)了企業(yè)、職工雙方的合法權(quán)益；另一方面，局里不定期檢查用電安全、消防安全、車(chē)輛安全、財(cái)物安全、檔案安全等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均及時(shí)糾正，消除隱患。通過(guò)開(kāi)展嚴(yán)密的排查，邊查邊改，以查促改，控制源頭，防患于未然，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、突出抓好勞動(dòng)糾紛的處理工作
妥善處理好勞動(dòng)者與用人單位之間的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)性工作，我局堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的原則，結(jié)合勞動(dòng)仲裁案件的審理，做好信訪接待工作，及時(shí)妥善地化解各類(lèi)矛盾，今年共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件19件，庭前調(diào)解解決11件，立案8件，已結(jié)案7件。同時(shí)，加大工作力度，積極、主動(dòng)地開(kāi)展勞動(dòng)監(jiān)察，對(duì)一些涉及勞動(dòng)保障的社會(huì)普遍性問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)勞動(dòng)年審，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益。共審查各類(lèi)用工單位38戶，涉及勞動(dòng)者2042人，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同389份，督促辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記3戶147人，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)79人覺(jué)得有用
撰寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，需要先把相關(guān)材料整理好，包括會(huì)議記錄、檢查報(bào)告、整改通知之類(lèi)的文件，這些東西都是基礎(chǔ)。接著就要梳理一下工作流程，看看哪些環(huán)節(jié)做得比較好，哪些地方還有改進(jìn)空間。比如在安全培訓(xùn)這一塊，上半年我們組織了幾次講座，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講授安全生產(chǎn)的知識(shí)，效果不錯(cuò)，參加的人都反映學(xué)到不少實(shí)用的東西。再比如說(shuō)隱患排查這塊，每個(gè)月都有定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，但也有漏網(wǎng)之魚(yú)，像某次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)間里的滅火器壓力不足，這顯然是日常維護(hù)不到位造成的。
平時(shí)的工作中，得注意積累數(shù)據(jù)，像是事故率、隱患數(shù)量這些指標(biāo)都要記錄下來(lái)，這樣總結(jié)的時(shí)候才能有依據(jù)。另外，對(duì)一些重要事件要詳細(xì)描述，包括時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、采取的措施等等，這樣顯得真實(shí)可信。當(dāng)然，文字表達(dá)也很關(guān)鍵，既要簡(jiǎn)潔明了，又要避免過(guò)于口語(yǔ)化。有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，可以用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，但不宜過(guò)多，否則會(huì)讓讀者覺(jué)得晦澀難懂。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能光喊口號(hào)。比如說(shuō)我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)是零事故，這個(gè)目標(biāo)很明確，但在具體實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種困難。比如有一次因?yàn)樵O(shè)備老化導(dǎo)致故障頻發(fā)，這時(shí)候就得想辦法更新設(shè)備，而不是一味地強(qiáng)調(diào)目標(biāo)多么重要。再比如在人員管理方面，新員工的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，這就需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，確保他們掌握必要的技能。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如提到某個(gè)項(xiàng)目順利完成時(shí)，如果能具體說(shuō)說(shuō)用了什么方法、花了多少時(shí)間、克服了哪些困難，這樣的總結(jié)就更有說(shuō)服力。再比如在分析問(wèn)題的時(shí)候，不能只籠統(tǒng)地說(shuō)存在什么問(wèn)題，而是要深入挖掘背后的原因。像上次發(fā)生的一起小事故，表面上看是操作不當(dāng)引起的，但實(shí)際上可能是因?yàn)楣芾碇贫壬系穆┒?，這才導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在。
建設(shè)局安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1550字
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)××*市建設(shè)局2025年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神，今年6月份，建設(shè)局積極開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建設(shè)局研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、建設(shè)局安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安
全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)局任組長(zhǎng)，建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)
活動(dòng)期間，從建設(shè)局決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。6月底，各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng)，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中，讓我們深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)建設(shè)局上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題
盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)120人覺(jué)得有用
在開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)后，需要及時(shí)整理相關(guān)材料，形成一份詳盡的工作總結(jié)。這不僅是對(duì)前期工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的指引。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是要涵蓋活動(dòng)的主要內(nèi)容，包括組織形式、參與人員、具體措施等；二是要體現(xiàn)成效，比如隱患排查的數(shù)量、整改的效果以及職工安全意識(shí)的提升情況；三是要結(jié)合實(shí)際，將活動(dòng)中遇到的問(wèn)題和解決辦法記錄下來(lái)。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以先列出一個(gè)提綱，把主要事項(xiàng)羅列清楚。比如活動(dòng)期間召開(kāi)過(guò)幾次會(huì)議，都討論了哪些議題；又或者組織了多少次培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了哪些內(nèi)容。這些細(xì)節(jié)可以幫助理清思路。不過(guò)要注意的是，不要只是單純地堆砌數(shù)字和事件，而是要通過(guò)具體的例子來(lái)展現(xiàn)成果。例如，提到某次培訓(xùn)的效果，不妨引用一些參加者的反饋意見(jiàn)，這樣會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
接下來(lái)就是正式撰寫(xiě)正文部分了。正文部分應(yīng)該按照時(shí)間順序或者重要程度來(lái)排列內(nèi)容。如果活動(dòng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，可以分階段描述每個(gè)階段的重點(diǎn)工作。同時(shí)，對(duì)于一些特別重要的環(huán)節(jié)，比如應(yīng)急預(yù)案演練，要詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施步驟、參演人員的表現(xiàn)以及從中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這里有個(gè)小技巧，就是在敘述過(guò)程中適當(dāng)?shù)丶尤胍恍?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“應(yīng)急響應(yīng)”之類(lèi)的，這能顯示出總結(jié)的專(zhuān)業(yè)性。
在撰寫(xiě)的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。比如，有時(shí)候會(huì)忘記檢查某些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，導(dǎo)致前后不一致。還有一次我寫(xiě)的時(shí)候，因?yàn)樘?，竟然把“檢查記錄”寫(xiě)成了“記錄檢查”，雖然不影響理解，但仔細(xì)一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。這類(lèi)小問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的，只要事后多花幾分鐘核對(duì)一下就行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好還能包含下一步的工作計(jì)劃。畢竟安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，總結(jié)的目的之一就是為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。可以針對(duì)本次活動(dòng)暴露出的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，增加哪些檢查頻次之類(lèi)的。同時(shí)也要考慮到季節(jié)變化等因素，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
最后一點(diǎn)提醒，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要保持耐心。有些人可能覺(jué)得總結(jié)不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，隨便應(yīng)付一下就行了，但實(shí)際上，認(rèn)真對(duì)待每一次總結(jié)，不僅能提高自身的工作能力，也能為團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
電站申報(bào)度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)材料怎么寫(xiě)【篇4】 2000字
總公司：
..電站2025年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來(lái)，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)04年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站2025年度安全生產(chǎn)方面的'主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。
04年，對(duì)...電站來(lái)說(shuō)，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng)：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
5、技改10kv開(kāi)關(guān)室冷卻條件；（確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行）
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運(yùn)行情況，每月召開(kāi)“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”，該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開(kāi)站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12次，班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類(lèi)事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出讀后感。
針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類(lèi)事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開(kāi)事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
１、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)100%；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；
２、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；
３、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
４、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車(chē)間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；
５、在汛期來(lái)臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；
６、每月定時(shí)開(kāi)展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；
７、電站將自行編寫(xiě)的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn);
８、組織全站班組長(zhǎng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語(yǔ)”，做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專(zhuān)題討論。
一年來(lái)，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開(kāi)展安全運(yùn)行分析會(huì)議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次，累計(jì)培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)，采用各種方式，利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：1、開(kāi)展“電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳”活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。2、電站將自行編寫(xiě)的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè)雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專(zhuān)題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行。
電站通過(guò)上述做法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成績(jī)，確保了04年度安全工作的圓滿完成。
2025年12月20日
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)195人覺(jué)得有用
撰寫(xiě)總結(jié)材料時(shí)，尤其是針對(duì)像電站這樣專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)域，既要體現(xiàn)工作成果，也要展示團(tuán)隊(duì)的努力和亮點(diǎn)。開(kāi)頭部分得先明確總結(jié)的對(duì)象，比如是某個(gè)班組還是整個(gè)部門(mén)，這很重要。畢竟不同的主體其職責(zé)范圍和工作重點(diǎn)可能都不一樣。接下來(lái)，不妨從幾個(gè)關(guān)鍵維度入手，比如安全管理、生產(chǎn)效率、技術(shù)創(chuàng)新等方面展開(kāi)。
安全管理這一塊，可以詳細(xì)列舉一年以來(lái)采取的主要措施，包括但不限于定期開(kāi)展安全培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練等。這里頭還可以提到一些具體的數(shù)字，像培訓(xùn)次數(shù)、參與人數(shù)啥的，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī)，可能會(huì)把某些細(xì)節(jié)描述得稍微夸張了一點(diǎn)，比如把“多次”寫(xiě)成“頻繁”，雖然沒(méi)太大問(wèn)題，但要注意適度。
說(shuō)到生產(chǎn)效率，就得結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)話了。比如說(shuō)今年發(fā)電量比去年提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，設(shè)備利用率提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。當(dāng)然，在敘述過(guò)程中，偶爾會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似“提高至”和“提升到”這樣的混淆現(xiàn)象，但只要不影響理解就好。另外，對(duì)于取得的成績(jī)，除了擺數(shù)據(jù)，也可以適當(dāng)穿插一些典型的案例，這樣能讓總結(jié)更加生動(dòng)鮮活。
技術(shù)創(chuàng)新這部分同樣不能少?？梢灾v講這一年里團(tuán)隊(duì)在技術(shù)攻關(guān)方面做了哪些努力，有沒(méi)有突破性的進(jìn)展。如果能提到一些獲得專(zhuān)利或者發(fā)表論文的情況就更好了。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否統(tǒng)一，比如逗號(hào)后面要不要空格啥的，這雖然不是大問(wèn)題，但也會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
小編友情提醒：
總結(jié)材料還應(yīng)該體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?？梢詮?qiáng)調(diào)一下大家是如何齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)的，尤其是在面對(duì)困難挑戰(zhàn)時(shí)展現(xiàn)出的那種團(tuán)結(jié)一心的精神風(fēng)貌。當(dāng)然，寫(xiě)到這里的時(shí)候，也可能會(huì)出現(xiàn)諸如“大家共同努力”這樣的表述，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)籠統(tǒng)，但也是常用的說(shuō)法之一。
銀行安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2350字
安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
2025年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于2025年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求
根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問(wèn)題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門(mén)針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過(guò)程中檢查出的隱患和問(wèn)題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過(guò)任何一個(gè)隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過(guò)場(chǎng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署
為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，范文top100以董事長(zhǎng)組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開(kāi)2025年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來(lái)的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車(chē)間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開(kāi)始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車(chē)間、部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開(kāi)展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車(chē)間部門(mén)，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司（本部）檢查組成員：*****。
四、重點(diǎn)安全管理工作
1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)結(jié)構(gòu)加固工程；
2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯a5級(jí)椎體清堵）、8月25日（2線窯3級(jí)清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，
4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（202508修訂）》、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題《gc039外包工程施工安全管理制度》（試行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成“百日安全無(wú)事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
五、存在問(wèn)題和措施
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng)）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已
決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專(zhuān)業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問(wèn)題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。
公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量
關(guān)，范文寫(xiě)作防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車(chē)間主任、各部門(mén)部長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。
************公司
二〇一三年九月十八日
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)209人覺(jué)得有用
銀行安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)怎么寫(xiě)
做總結(jié)這事，大家肯定都干過(guò)，尤其在銀行這種地方，安全檢查完后得有個(gè)總結(jié)。其實(shí)總結(jié)也不是那么難寫(xiě)，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，不能太啰嗦。先說(shuō)說(shuō)檢查的過(guò)程，這一塊兒得詳細(xì)一點(diǎn)，像是查了哪些部門(mén)，用了什么方法，發(fā)現(xiàn)了啥問(wèn)題，這些問(wèn)題有多嚴(yán)重。要是能配上具體的數(shù)字就更好了，比如一共查了多少個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)多少隱患之類(lèi)。
接著就是處理情況，這部分也很重要。得說(shuō)清楚怎么整改的，誰(shuí)負(fù)責(zé)的，整改花了多長(zhǎng)時(shí)間，效果怎么樣。還有那些沒(méi)完全解決的問(wèn)題，為啥沒(méi)解決，后續(xù)打算怎么辦。這里邊可能有些細(xì)節(jié)不太好把握，比如說(shuō)有的問(wèn)題可能涉及到多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，這時(shí)候就得寫(xiě)清楚每個(gè)部門(mén)的責(zé)任和配合情況，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑。
還有一點(diǎn)別忘了，就是總結(jié)里頭最好能提一下這次檢查的意義。為啥要做這個(gè)檢查，目的是什么，達(dá)到了什么樣的效果。如果能在總結(jié)里體現(xiàn)出來(lái)這次檢查對(duì)公司或者單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的幫助，那就更有說(shuō)服力了。當(dāng)然，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得注意語(yǔ)氣，不能太敷衍，也不能太夸張。要是檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，那整改的情況就得實(shí)打?qū)嵉貙?xiě)出來(lái)，不能藏著掖著。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如手頭資料太多，不知道該留哪些不該留哪些。這種情況就得多翻幾遍，把最核心的部分挑出來(lái)。還有，寫(xiě)的時(shí)候千萬(wàn)別光顧著抄檢查記錄，得有自己的分析在里面。要是只照搬記錄，領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺(jué)得你沒(méi)用心。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的格式也得注意，雖然不是特別重要，但至少得讓人看起來(lái)舒服。段落之間留點(diǎn)空隙，字體大小一致，這些都是小細(xì)節(jié)，但做好了會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得更專(zhuān)業(yè)。還有，檢查過(guò)程中拍的照片，表格，這些材料最好也附上去，這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
總結(jié)寫(xiě)完了，還得好好檢查一遍，看看有沒(méi)有漏掉什么重要的東西。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，最后發(fā)現(xiàn)跟一開(kāi)始想表達(dá)的重點(diǎn)差了好遠(yuǎn)。還有，檢查出來(lái)的那些問(wèn)題，是不是真的都解決了，這也得確認(rèn)清楚，不然下次檢查還是老問(wèn)題，那就挺尷尬的。
全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)建設(shè)行業(yè)怎么寫(xiě)【篇6】 900字
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)
為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，公司成立了****年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xxx；副組長(zhǎng)：xxx（工會(huì)）；成員：由公司辦公室、器材部、工程部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量安全監(jiān)督部及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。
二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造安全氣氛
為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年全國(guó)安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題，從市安全監(jiān)督站及建科公司購(gòu)買(mǎi)了宣傳橫幅*條，安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)**條，并張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。各項(xiàng)目舉辦以安全月活動(dòng)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)競(jìng)賽，共出了*期次。向每個(gè)項(xiàng)目及基地送*本安全讀物。
三、深入開(kāi)展安全檢查，查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案
各項(xiàng)目部開(kāi)展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。共查出隱患**條，查出的.隱患，安排專(zhuān)人逐條進(jìn)行跟蹤排查，隱患整改率到達(dá)了***%。
四、深入開(kāi)展安全教育，提高員工的安全意識(shí)
*月**、**日晚*：**分別到xxx項(xiàng)目放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷，到xxx項(xiàng)目放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行考核。共有***人參加培訓(xùn)考核。
*月**日到**日，舉行本年度管理人員年度安全知識(shí)考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及公司職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容）。共有***人參加培訓(xùn)考核。
五、注重思想教育，切實(shí)解決特殊工種、安全工作人員的實(shí)際問(wèn)題
*月**日晚，由公司安全月領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，到基地組織開(kāi)展由機(jī)電人員及安全監(jiān)督員參加的安全專(zhuān)題座談會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及全國(guó)、全省建設(shè)行業(yè)在安全活動(dòng)月的情況通報(bào)等。聽(tīng)取了一線機(jī)電人員及安全監(jiān)督員的工作建議，對(duì)一線機(jī)電人員及安全監(jiān)督員提出工作中的困難進(jìn)行了協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上，公司安全月領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。 我司各項(xiàng)目以本次安全月為契機(jī)，積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)；確保了安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)138人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，建筑行業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織了一系列活動(dòng)。從安全教育培訓(xùn)到隱患排查治理，各項(xiàng)目部都采取了具體措施。這次活動(dòng)的重點(diǎn)在于提高全員的安全意識(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理落實(shí)到位。活動(dòng)中，不少企業(yè)邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講座，講解最新的安全管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)提升員工的專(zhuān)業(yè)技能很有幫助。
有些企業(yè)在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如部分員工對(duì)新出臺(tái)的操作規(guī)程理解不夠深入，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中存在偏差。針對(duì)這種情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增加實(shí)操環(huán)節(jié)，讓員工在實(shí)踐中掌握要點(diǎn)。此外，還通過(guò)設(shè)立安全宣傳欄、懸掛橫幅等方式營(yíng)造濃厚的安全氛圍。然而，也有個(gè)別單位由于前期準(zhǔn)備不足，活動(dòng)開(kāi)展得較為倉(cāng)促，效果并不理想。這提醒我們，在策劃類(lèi)似活動(dòng)時(shí)，必須提前做好充分準(zhǔn)備，合理安排時(shí)間，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，企業(yè)還注重將好的做法固化下來(lái)。例如，某大型建筑公司將活動(dòng)期間形成的優(yōu)秀案例匯編成冊(cè)，作為后續(xù)工作的參考材料。同時(shí)，他們還建立了長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全檢查和應(yīng)急演練，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。對(duì)于一些長(zhǎng)期存在的安全隱患，公司采取了針對(duì)性的整改措施，逐步完善了安全管理體系。
