2025年年終總結(jié)和2025年工作規(guī)劃（公司部門）怎么寫（精選6篇）

2025年年終總結(jié)和2025年工作規(guī)劃（公司部門）怎么寫 【篇1】3150字

2025的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這一年的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫(kù)經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng)，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢(shì)是一致的，我們健之佳物流中心的規(guī)模越來(lái)越大，人數(shù)越來(lái)越多，各部門及人員分工越來(lái)越明細(xì)化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來(lái)了整個(gè)配送中心的發(fā)展，同時(shí)也給我個(gè)人在各方面帶來(lái)了進(jìn)步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺(tái)、健全，使我們的工作真正的走上了標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)階。在這一年的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。2025年即將來(lái)臨，我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一年的工作做了規(guī)劃。現(xiàn)結(jié)合下一年的工作計(jì)劃，將2025年的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為x品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為x品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為x品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。前半年，我們組經(jīng)常出現(xiàn)門店上報(bào)的以“件”為單位的各種數(shù)量差異的報(bào)告。思想?yún)R報(bào)專題分析原因?yàn)椋旱昝麑戝e(cuò)、字跡不清昕、集錯(cuò)貨、司機(jī)下錯(cuò)貨等。經(jīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、培訓(xùn)后，我們?cè)趶?fù)核的過程中對(duì)于全部的箱子均填寫封箱單，那樣的話，雖然浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況，而且可以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店名錯(cuò)寫的情況。同時(shí)，我們還與運(yùn)輸部進(jìn)行了件數(shù)清點(diǎn)交接等。以上的兩項(xiàng)措施的實(shí)施，我們的下貨差異的上報(bào)也少了。在單品項(xiàng)的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門店未找到貨，還有一部份是我們復(fù)核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，比如，有時(shí)同一種商品，中包裝數(shù)量有變動(dòng)的，貨區(qū)的有時(shí)也會(huì)給我們說(shuō)明，我們的同事的復(fù)核過種中也會(huì)互相提醒。有些新商品，編碼不對(duì)的，大家也會(huì)互相提醒，這些都是我們?cè)诠ぷ髦袌F(tuán)結(jié)互助的一方面。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來(lái)參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為前半年做的是比較好的，從我自己開始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺是有點(diǎn)拖踏了，以致于我們組有的同事出現(xiàn)了報(bào)怨情緒，這些與我的管理不當(dāng)是有直接的關(guān)系的。小編當(dāng)然，有些情況是我無(wú)法解決的，比如，同事因家中有要事要請(qǐng)假之類的。因?yàn)槲覀兘M本身人就才有四個(gè)，如果一個(gè)人請(qǐng)假，則其余三人就要拉班，從而也會(huì)因此產(chǎn)生報(bào)怨；但是他們要請(qǐng)的假都是家中的大事。這些事情讓我有時(shí)侯感到無(wú)奈。當(dāng)然，組內(nèi)也會(huì)存在工作中的攀比情況，本來(lái)，這些應(yīng)該說(shuō)是好事情，但是，有時(shí)侯，會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)。在這些地方，我都會(huì)和他們說(shuō)，我們做工作從小的方面，也就是個(gè)人方面來(lái)講，我們是來(lái)苦錢的；從大的方面而言，我們是努力高效的完成我們整個(gè)組每天的日常工作。我們需要一種平常心態(tài)，需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因?yàn)樽约罕葎e人做的多或者說(shuō)做的快，就去說(shuō)別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個(gè)人的思想工作做好。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在這一年的時(shí)間里，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個(gè)部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，范文寫作我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

今年，公司對(duì)全體員工進(jìn)行了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的培訓(xùn)，又組織配送中心員工進(jìn)行了物流管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的要領(lǐng)。

通過“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)工作的方方面面得到了理論的支持和指導(dǎo)，結(jié)合我們現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效考核方案，讓我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變更加理解；放下固執(zhí)，突破自我。經(jīng)過云南省冶金工業(yè)學(xué)校的專家對(duì)我們進(jìn)行了理論以及案例分析等講解，讓我們對(duì)物流的專業(yè)知識(shí)有所認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)代化的物流工作流程有所了解，以指導(dǎo)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)新的物流知識(shí)。冶金?？茖W(xué)院的專家對(duì)我們講解了定置管理在物流業(yè)管理中的重大意久，我們學(xué)以致用，在我們的工作區(qū)域也實(shí)施了這種管理，收到了很好的效果，并把這些列入日常工作管理中。

以上各方面是這一年以來(lái)我們組整體的一個(gè)情況，下面就我個(gè)人的工作情況和感受做一個(gè)分析。

在這一年的時(shí)間里，我感受很深，一年以前，我是一個(gè)副組長(zhǎng)，在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，學(xué)著處理組內(nèi)出現(xiàn)的各種問題和門店上報(bào)的差異。那時(shí)侯，我感覺沒太大的工作壓力，現(xiàn)在，我負(fù)責(zé)整個(gè)組的工作，我深知自己責(zé)任重大，復(fù)核組工作質(zhì)量的好壞在很大程度上直接影響到倉(cāng)庫(kù)帳、范文top100物的吻合率。同時(shí)，我們進(jìn)行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關(guān)班組、部門的溝通協(xié)調(diào)方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我?guī)Я撕艽蟮墓ぷ鞔髩毫Γ诮螘r(shí)間里，由于我們組的同事家里有些事情要處理，需要請(qǐng)假的情況下，我更是感到無(wú)助。但是，這些都需要我們來(lái)共同的去面對(duì)，承擔(dān)。

這段時(shí)間里，我想了很久，我認(rèn)為，在下半的工作中，我對(duì)工作投入少了，所以才引起這些問題。給我的感覺是：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵不在于能力有多高，而在于是否能夠做到擁有一顆敬業(yè)愛崗的心，是否擁有一顆對(duì)工作熱忱的責(zé)任心，是否有集體榮譽(yù)感，特別是要有模范帶頭作用。

七、2025年的工作規(guī)劃

1、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

2、做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，以及全組人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍；

3、努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)主管日常工作的內(nèi)容和流程，不斷吸收新知識(shí)；

4、對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能和知識(shí)的培訓(xùn)，特別是門店上報(bào)差異的處理流程和要領(lǐng)以及復(fù)核組組長(zhǎng)日常工作的內(nèi)容和流程；

5、加大對(duì)工作的投入力度，努力實(shí)現(xiàn)復(fù)核組整體工作業(yè)績(jī)的提升。

部門年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 1550字

2025部門年終總結(jié)怎么寫

今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況：

銷售萬(wàn)元，完成目標(biāo)計(jì)劃(萬(wàn))的

回籠萬(wàn)元，與銷售收入比為，部門年終總結(jié)。

(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：

⒈廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。年該客戶完成銷售萬(wàn)元，而年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售萬(wàn)元左右，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。

⒉能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大，而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。

⒊受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

二、主要做了以下幾方面工作：

⒈重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)，年終總結(jié)《部門年終總結(jié)》。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心;另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

⒉加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫(kù)存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

⒊提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。

在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的'產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。

上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái)，本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)

三、存在問題：

⒈部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);

⒉整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求;

⒊壓庫(kù)工作效果不明顯;

⒋個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

⒌新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;

公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

體育部部門工作年終總結(jié)怎么寫【篇3】 3600字

體育部部門工作年終總結(jié)1

體育部作為學(xué)生會(huì)不可或缺的一個(gè)部門，在大學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中扮演著十分重要的角色。它通過開展多姿多彩的體育活動(dòng)，既使同學(xué)們的身體得到鍛煉、提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，也豐富充實(shí)了同學(xué)們的課外生活，減輕學(xué)習(xí)壓力，并發(fā)揚(yáng)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的體育精神，開展豐富多彩的體育活動(dòng)，為展示同學(xué)們的體育才華提供平臺(tái)，陶冶同學(xué)們的情操。使同學(xué)們的大學(xué)生活變的豐富多彩、最后談一下我自己在學(xué)生會(huì)工作和活動(dòng)總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)， 也是我以后工作的目標(biāo)。我們以”團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)娶創(chuàng)新”為宗旨。以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)制定了20xx學(xué)期體育部計(jì)劃工作。

一、工作職責(zé)

我院體育部是我院學(xué)生會(huì)的主要部門之一，工作職責(zé)是：

1、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評(píng)比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。

2、積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)，主抓運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。

二、活動(dòng)計(jì)劃

籃球賽：本次籃球賽，活動(dòng)將以“人人參與、展現(xiàn)風(fēng)采”為宗旨，把“加強(qiáng)體育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)”作為主題中心，同時(shí)應(yīng)注重與各系部之間的聯(lián)系，在校內(nèi)掀起一股體育運(yùn)動(dòng)潮。首先在賽前都會(huì)對(duì)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員做好動(dòng)員工作，不僅要賽出成績(jī)也應(yīng)賽出風(fēng)格;其次，將“文明比賽”的精神傳達(dá)給每個(gè)參賽球員，保持我們學(xué)院道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng);再次，我們還將在每次活動(dòng)之前開展前期宣傳工作，使盡可能多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái);最后，在活動(dòng)結(jié)束后，還會(huì)進(jìn)行總結(jié)，為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。1、拔河比賽: 拔河是一項(xiàng)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、增強(qiáng)凝聚力量的體育活動(dòng)、健康的身體是革命的本錢，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個(gè)健康的身體，為了豐富學(xué)生的課余文化生活，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們會(huì)舉行一次拔河比賽，這樣的比賽還可以促進(jìn)班與班之間的交流，讓大家相互了解，也可以加強(qiáng)學(xué)生之間的交流。運(yùn)動(dòng)會(huì)：新世紀(jì)元旦，學(xué)校將組織以系為單位的冬季萬(wàn)米接力賽。將在12月份上旬做好人員選報(bào)，并在中下旬對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行耐力跑，加速跑強(qiáng)化訓(xùn)練，爭(zhēng)取在接力賽中取得好成績(jī)。

三、注意要領(lǐng)

1、按時(shí)到崗，不得誤時(shí)，有其它事情必須及時(shí)請(qǐng)假。

2、認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，不慌報(bào)。

3、維護(hù)兩操紀(jì)律，及時(shí)記錄。

4、不得提前離開崗位，要以身作責(zé)，對(duì)工作充滿熱情。

5、有極積的進(jìn)取心，努力為體育部的建設(shè)提出自己的建議。

四、認(rèn)真完成本職工作：

1.積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)

2.堅(jiān)持不懈的抓好體育方面的工作

3.協(xié)同好學(xué)生會(huì)其它部門做好相應(yīng)的工作

4.帶動(dòng)起系同學(xué)熱愛體育的風(fēng)氣，提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)

5.要通過舉辦體育活動(dòng)，促進(jìn)系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學(xué)融為一體

6.積極參加體育部的有關(guān)會(huì)議，明確工作的.安排和工作的重點(diǎn)以及要求以上是我們體育部要求自己的，所以我向?qū)W校保證，我將會(huì)更加努力工作，團(tuán)結(jié)成員，共同建設(shè)嶄新的體育部。同時(shí)，我作為體育一員、我會(huì)嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中，我也會(huì)更加重視在我肩上的責(zé)任。我相信以我可以做好任何一項(xiàng)事情。

體育部部門工作年終總結(jié)2

“感受精彩世界，生命在于運(yùn)動(dòng)”這句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷，體育部存在的意義 便在于喚醒同學(xué)們的體育鍛煉意識(shí)，在學(xué)習(xí)之余，積極參加體育活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，為學(xué)習(xí)和以后的工作打 下良好的基礎(chǔ)。基于此目的，本部門組織了許多豐富多彩的體育活動(dòng)。在活躍我院體育氛圍的同時(shí)，也選 拔出不少優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)健兒參加校級(jí)比賽。體育部本著“務(wù)實(shí)、高效”的原則，在各個(gè)部門的協(xié)助下，在土木系籃 球賽和足球賽中，取得了優(yōu)異的成績(jī)。更重要的是，這些活動(dòng)活躍了我院的體育運(yùn)動(dòng)氛圍，增強(qiáng)了班級(jí)的 凝聚力，同時(shí)也得到了廣大同學(xué)的認(rèn)可與肯定。

一、工作原則 以'為學(xué)生服務(wù)'為宗旨，團(tuán)結(jié)一心 務(wù)實(shí)高效 積極創(chuàng)新。

二、工作效果

1、完善體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)。統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成有效分工，責(zé)任到人，使體育部充滿活力和激情。

2、有效開展常規(guī)工作，努力發(fā)掘體育人才，有效組織活動(dòng)，使我系在院體育活動(dòng)中取得較好成績(jī)。

3、擴(kuò)大影響，激發(fā)同學(xué)們的最大熱情和參與度，豐富內(nèi)外學(xué)生的課余文化生活。

4、加強(qiáng)為同學(xué)服務(wù)精神，使我系體育部成為受院內(nèi)外同學(xué)歡迎的工作部門之一。

三、工作簡(jiǎn)報(bào)

⑴ 安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì) ：比賽時(shí)間：xx 年 11月 4日--xx 年 11 月 6日 ， 比賽地點(diǎn)：安交院北校區(qū)， 比賽結(jié)果：土木系團(tuán)體第一名

⑵土木系“新生杯”籃球賽 比賽時(shí)間：xx 年 11 月10 日--xx 年 12 月 2 日， 比賽地點(diǎn)：安交院北區(qū)大籃球 場(chǎng)，比賽結(jié)果：造價(jià)二班冠軍，港口班亞軍，高管班季軍 ⑶土木系“新生杯”足球賽 ，比賽時(shí)間：xx年12 月 5 日--xx 年12 月 18 日 ，比賽地點(diǎn)：安交院北區(qū)操場(chǎng)， 比賽結(jié)果：冠軍檢測(cè)專業(yè)，亞軍港口專業(yè)，

(4)土木系學(xué)生會(huì)“和諧杯”部門籃球賽， 比賽時(shí)間：xx年 12 月 6日--xx 年12 月 12 日 ，比賽地點(diǎn)：安交院北區(qū)大籃球場(chǎng)， 比賽結(jié)果：體育部冠軍，治保部亞軍。

四、工作缺陷

1、受制于學(xué)?；顒?dòng)，學(xué)院活動(dòng)稀少。 從我部的工作任務(wù)來(lái)看，主要是組織學(xué)校和土木系的一些體育活動(dòng)。對(duì)于 10級(jí)新 生來(lái)講，參加一些社團(tuán)活動(dòng)，對(duì)于班級(jí)凝聚力的形成是一個(gè)很好的推動(dòng);09 及08級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)業(yè)繁重，即將面臨畢業(yè)工作，也希望團(tuán) 隊(duì)合作，而體育活動(dòng)無(wú)疑是最好的選擇。在工作計(jì)劃中也提到組織更多比賽，但由于這樣或那樣的一些原 因沒能實(shí)現(xiàn)，最重要的原因是我院的人較少，組織比賽參加者較少而且積極性不是很好，但這并不是不組織比賽的借口，這就 給我們體育部提出了更高的要求，要求活動(dòng)應(yīng)該多樣化，有所創(chuàng)新，在一個(gè)較短的時(shí)間里，達(dá)到組織比賽的目 的等，就像我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)，可能比賽兩三天就進(jìn)行完了，但同學(xué)們?yōu)榱藚⒓颖荣惪赡芴崆耙粋€(gè)星期或是一個(gè) 月來(lái)鍛煉，實(shí)際上它更好的吻合了我們組織比賽的初衷——讓同學(xué)們鍛煉身體。

2、工作機(jī)制不夠健全。 所有的部門情況是相同的，部長(zhǎng)不可能牽頭所有的工作，其他成員也會(huì)獨(dú)立的負(fù)責(zé)活動(dòng)，這既是總體 安排，又是在鍛煉后者。是部長(zhǎng)學(xué)長(zhǎng)間隔的詢問工作進(jìn)展，還是我們大一干事及時(shí)地去匯報(bào)工作?在這方面，體育部做 得不夠好。

體育部部門工作年終總結(jié)3

一學(xué)年又快完了，我們體育部的工作也告一段落，進(jìn)入下一階段。本學(xué)年體育部繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開展工作。那么現(xiàn)在就從這幾個(gè)方面對(duì)這學(xué)年的工作做一個(gè)回顧總結(jié)。

一、主要活動(dòng)

本學(xué)年體育部開展了下列主要活動(dòng)：

第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)

1、活動(dòng)目的

為了保證第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行，弘揚(yáng)友誼第一、比賽第二的國(guó)際風(fēng)尚，激勵(lì)選手賽出風(fēng)格、賽出水平，學(xué)校開展了“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)，我部在權(quán)益部的協(xié)助下進(jìn)行了其中“觀眾組織”項(xiàng)的評(píng)選工作。

2、活動(dòng)過程

在接到校體委下發(fā)的文件后我體育部與權(quán)益部有關(guān)負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行了討論，決定由14級(jí)新委員完成此次打分的任務(wù)，之后我們?cè)谛F(tuán)委辦公室開了幾次內(nèi)部會(huì)議，全體體育部新老成員都參與了此次會(huì)議。我們?cè)跁?huì)上討論了具體的打分細(xì)節(jié)，每天打分的時(shí)間、人員，以及各方面的活動(dòng)細(xì)節(jié)。最后，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，校學(xué)生會(huì)體育部和權(quán)益部對(duì)各項(xiàng)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行了最后的統(tǒng)分工作。在算出各項(xiàng)目的最后得分后按照各項(xiàng)目所占的比例，我們最終完成了本次道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的打分工作。物電學(xué)院憑借優(yōu)異的表現(xiàn)取得了第一名的好成績(jī)，化材學(xué)院、生科院分列二、三名。

二、協(xié)辦活動(dòng)

本學(xué)年體育部在開展好本部活動(dòng)的同時(shí)，也協(xié)助其他部門開展了一系列活動(dòng)：____年11月8日，我部同校學(xué)生會(huì)女生部、治安部在赭山校區(qū)中操場(chǎng)舉辦了“安徽師范大學(xué)第二屆‘鏗鏘玫瑰’女子拔河比賽”。賽事有條不紊地展開，各院代表隊(duì)及啦啦隊(duì)都?xì)鈩?shì)高昂，十分積極活躍。最終化材學(xué)院、生科院及教科院分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，物電學(xué)院獲“文明風(fēng)尚”獎(jiǎng)。

三、自身建設(shè)

體育部是隸屬于學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會(huì)各部門開展工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作：

1、周一至周五中午的值班工作，部門成員能夠按時(shí)到班，認(rèn)真負(fù)責(zé)好值班事務(wù);

2、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門工作;

3、部門定期召開內(nèi)部會(huì)議，了解工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，討論新的活動(dòng)創(chuàng)意，加強(qiáng)了部門成員的溝通，利于了成員間的相互了解，增強(qiáng)了部門的凝聚力，提高了工作開展效率;

4、部門不定期召開各院股長(zhǎng)例會(huì)，加強(qiáng)了與各學(xué)院體育股之間的聯(lián)系;在各個(gè)活動(dòng)中，得到學(xué)生會(huì)其他部門的幫助，特別是宣傳部的宣傳工作。

四、分析展望

經(jīng)過部門成員的共同努力，本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序，也體現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn)：

1、能夠從體育的角度出發(fā)，策劃、組織一系列活動(dòng)，激發(fā)全校學(xué)生參與體育活動(dòng)的熱情，培養(yǎng)、鍛煉他們的運(yùn)動(dòng)能力，提高他們的參與意識(shí)。

2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動(dòng)，加強(qiáng)校院之間的聯(lián)系。

但是也存在一些不足之處：一些活動(dòng)細(xì)節(jié)事先沒有注意，影響活動(dòng)效果;活動(dòng)反饋、活動(dòng)資料整理不及時(shí);活動(dòng)規(guī)模有待提高。

站在學(xué)年的尾巴上，我們回頭看到自己的腳印，有些不穩(wěn)，但是很踏實(shí)，那是我們成長(zhǎng)的痕跡;望著前方，我們看到希望。我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和反思，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

2025年組織部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字

（2）倉(cāng)儲(chǔ)

一、二黨支部在開展黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中，把處理倉(cāng)儲(chǔ)積壓、降低庫(kù)存、收舊利廢作為重點(diǎn)來(lái)抓，變被被動(dòng)為主動(dòng)，積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫(kù)290萬(wàn)元和收舊利廢165萬(wàn)元的好成績(jī)。

（3）綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無(wú)數(shù)個(gè)休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠，且安全無(wú)事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全行車25萬(wàn)公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。

三、嚴(yán)格考核制度，黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，采取多種形式，加大對(duì)黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》，部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評(píng)掛鉤。同時(shí)每月定期召開支部書記例會(huì)或工作交流會(huì)，起到相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)，經(jīng)自查，5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作，黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。同時(shí)注意培養(yǎng)無(wú)黨員班組中的骨干、青年知識(shí)分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無(wú)黨員班組發(fā)展1人，青年知識(shí)分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由xx年的40余名，發(fā)展到xx年的59名，黨員隊(duì)伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

電力部門工作者年終黨建工作總結(jié)1000字怎么寫【篇5】 800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！

我現(xiàn)任電力局黨委書記，年以來(lái)，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行”這一核心，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展和不斷進(jìn)步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來(lái)電力局黨建工作開展情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強(qiáng)有力的保障體系

我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作作為推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長(zhǎng)，其它班子成員任副組長(zhǎng)，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責(zé)人員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)黨建各項(xiàng)日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強(qiáng)有力的組織保障，從而確保了各項(xiàng)活動(dòng)的正常有序開展。

二、抓重點(diǎn)，明責(zé)任，形成全員參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

在建立健全黨建組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實(shí)將全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實(shí)了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊(duì)伍”，“一流的干部員工隊(duì)伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作，重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任，加大了考核力度，并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的重要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)責(zé)任制要求，建立了層層責(zé)任追究制度，真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個(gè)人，做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。

三、抓制度、打基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)黨建工作。

住建部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 4000字

年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握?qǐng)?jiān)持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧這一主題，突出抓好城市建設(shè)、建筑業(yè)發(fā)展、房產(chǎn)管理、招商引資等工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、年工作目標(biāo)完成情況

一年來(lái)，圍繞全區(qū)加快發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)城市化進(jìn)程的總體目標(biāo)，按照“東擴(kuò)、西跨、南連、北伸”的發(fā)展思路，堅(jiān)持大改造、大開發(fā)、大建設(shè)，城市形象和面貌有了較大改觀，居民生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，共完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)投資1.73億元，完成建筑業(yè)產(chǎn)值14.07億元，完成招商引資額1.34億元。

一是城市建設(shè)步伐明顯加快。以街路改造為重點(diǎn)，以提高綠量、提升標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，組織實(shí)施了文化廣場(chǎng)及商業(yè)步行街建設(shè)工程，街、路新建工程，路改造工程和國(guó)道綠化工程、路人行道綠化改造工程。截至目前，文化廣場(chǎng)及商業(yè)步行街、路人行道綠化改造和國(guó)道綠化工程已完工，街、街完成主路面、人行道，正在進(jìn)行路燈施工，路除一處未拆遷戶外，主路面完成，正在進(jìn)行人行道鋪裝。同時(shí)金融中心以及花園、園等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利，供熱燃?xì)獾裙卜?wù)設(shè)施建設(shè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，通過不懈努力，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了城區(qū)集中供熱范圍，贏得了廣大群眾和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二是建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，對(duì)全區(qū)37家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、24家建筑企業(yè)和30個(gè)開發(fā)建設(shè)工地不斷加大執(zhí)法力度和管理力度，確保全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。到目前，全區(qū)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值14.07億元，實(shí)現(xiàn)稅收7000萬(wàn)元，施工面積106萬(wàn)平方米，建筑工程應(yīng)招標(biāo)率、質(zhì)量合格率、安全報(bào)監(jiān)率均達(dá)到100%。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范、安全文明工地3個(gè)，市級(jí)示范、安全文明工地17個(gè)，“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”工程6個(gè)，優(yōu)良工程5項(xiàng)。收繳民工工資保證金500萬(wàn)元，清理拖欠農(nóng)民工工資660余萬(wàn)元，民工投訴事件一次性處結(jié)率達(dá)98%以上。

三是房產(chǎn)管理持續(xù)有效。認(rèn)真貫徹上級(jí)房地產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)將各項(xiàng)優(yōu)惠利民政策貫徹落實(shí)到位。截至目前全區(qū)在建商品房單體工程74個(gè)、施工面積31.70萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)55.83%。新建商品房累計(jì)批準(zhǔn)預(yù)銷售樓房74幢，建筑面積31.7萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)55.83%。銷售新建商品房9002套、面積93.54萬(wàn)㎡、銷售金額239815.64萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)78.38%。深入開展了“購(gòu)房直通車”和“房產(chǎn)交易超市”活動(dòng)，確保所有進(jìn)入銷售程序的商品房產(chǎn)權(quán)清晰、手續(xù)完備，上市交易條件核準(zhǔn)率達(dá)到100%。加大城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作力度，今年以來(lái)全區(qū)申請(qǐng)補(bǔ)貼且經(jīng)嚴(yán)格審查符合條件的共197戶，其中180戶廉租住房租賃補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位，經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼17戶，共保障面積7882.19平方米。全方位加大商品房預(yù)售款行政監(jiān)管，共有27家開發(fā)企業(yè)共36個(gè)項(xiàng)目申辦監(jiān)管業(yè)務(wù)，監(jiān)管房屋10187套、預(yù)售面積1050851.55m2、預(yù)售資金4.39億元。

四是招商引資工作取得新進(jìn)展。依托省市關(guān)于加快“三區(qū)”建設(shè)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，緊緊圍繞先進(jìn)制造和低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)，集中力量抓好新型高端高效項(xiàng)目建設(shè)。到目前共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)、認(rèn)定引資額1.34億元，其中總投資2200萬(wàn)元的園項(xiàng)目已于10月底建設(shè)完成?；炷翑嚢桧?xiàng)目已全部建設(shè)完成并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。投資5000萬(wàn)元、落戶中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的德魯科新材料有限公司已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在進(jìn)行廠房、車間建設(shè)和設(shè)備安裝。

五是安全穩(wěn)定工作全面有效。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞建筑安全管理、燃?xì)馐袌?chǎng)安全監(jiān)察、市政公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善群防群治的檢查管理網(wǎng)絡(luò)，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加大社會(huì)治安綜合治理力度和信訪案件處理力度，認(rèn)真搞好矛盾糾紛排查，妥善化解各類社會(huì)矛盾，杜絕了影響穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。

六是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成效顯著。在今年開展的工作品牌年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，將學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)活動(dòng)推進(jìn)工作開展，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。特別是在當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“工作品牌年”等一系列活動(dòng)中，確立了“城市建設(shè)、生態(tài)低碳建設(shè)、和諧創(chuàng)建”三大亮點(diǎn)工作，以亮點(diǎn)工作的品牌化戰(zhàn)略推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大反腐敗工作力度。特別是針對(duì)工程建筑領(lǐng)域突出問題，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)建筑面積300平方米以上、工程造價(jià)30萬(wàn)元以上的新開工工程及跨年度在建工程開展了綜合執(zhí)法大檢查，截至目前共檢查建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，單體工程90個(gè)，下達(dá)安全隱患整改通知書17份126條，責(zé)令停工整改通知書7份，限期進(jìn)行整改，確保通過高標(biāo)準(zhǔn)管理促進(jìn)全區(qū)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到新水平。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪，重點(diǎn)解決好各類熱線、信訪電話所反映的問題，確保處結(jié)率、答復(fù)率達(dá)到100%，真正為民排憂解難，贏得了社會(huì)各界的肯定。

二、存在問題

回顧過去的一年，雖然取得了一定成績(jī)，但客觀審視我區(qū)的城市建設(shè)現(xiàn)狀，與先進(jìn)地區(qū)特別是市中心城區(qū)相比，與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比，與廣大人群眾的愿望相比，我們的工作還有很大差距。主要表現(xiàn)在：一是城市建設(shè)的檔次和標(biāo)準(zhǔn)不夠高，缺少品牌化、代表性工程。二是建筑業(yè)管理中安全生產(chǎn)隱患沒有得到徹底消除。三是商品房預(yù)售款監(jiān)管尚處于起步探索階段，監(jiān)管方式和服務(wù)措施需進(jìn)一步改善，監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是住房保障工作進(jìn)展還不夠平衡，廉租住房保障制度覆蓋面相對(duì)較小。下步工作中，我們將緊緊圍繞”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的具體要求，站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、年工作計(jì)劃

年十二五開局之年，也是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵一年，區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求每一名干部職工都要以高度的責(zé)任感和使命感，站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動(dòng)我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新水平。

一要努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)新發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快城市化發(fā)展的整體安排部署和“東擴(kuò)、西跨、南連、北伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，以抓好中心城區(qū)建設(shè)、加快推進(jìn)城市化進(jìn)程為目標(biāo)，年計(jì)劃實(shí)施城區(qū)“四街四路兩巷”重點(diǎn)建設(shè)改造工程，以城市道路整體水平的不斷提升推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，加快與中心市區(qū)的高水平對(duì)接。“四街”即街、街新建工程、街、街改造工程，“四路”即、路新建工程、路改造工程，“兩巷”即巷改造工程，預(yù)算總投資6592萬(wàn)元。同時(shí)全方位加大市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化管理力度，有效維護(hù)建設(shè)成果和設(shè)施正常使用率，全方位提升城市整體服務(wù)功能，努力打造城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)要求，層層分解任務(wù)目標(biāo)，著力抓好分工細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任強(qiáng)化，做到提前謀劃每個(gè)施工細(xì)節(jié)，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，合理安排工序銜接，適時(shí)組織穿插作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)。要牢固樹立精品意識(shí)，重點(diǎn)抓好建設(shè)工程計(jì)劃、內(nèi)容、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)“四落實(shí)”，嚴(yán)把組織領(lǐng)導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度“三道關(guān)”，對(duì)每一項(xiàng)工程、每一處景點(diǎn)，都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不干則已，干就建精品、創(chuàng)一流，以高品質(zhì)的建設(shè)工程推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)水平的整體提升。

二要努力實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)管理新變化。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，不斷加大執(zhí)法力度和管理力度，確保全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度，規(guī)范工程建設(shè)程序，加強(qiáng)招投標(biāo)、工程交易和養(yǎng)老保障金管理，整頓規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)和裝修裝飾市場(chǎng)，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量執(zhí)法檢查，突出抓好對(duì)工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)管。深入開展“平安建設(shè)”和安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理。落實(shí)建筑施工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全管理人員考核制度，確保施工安全。

三要進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠利民政策的基礎(chǔ)上，不斷完善以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度為重點(diǎn)、多渠道解決城市低收入家庭住房困難的住房保障體系。健全完善行政監(jiān)管模式，積極采取有效措施，完善相關(guān)制度，規(guī)范管理程序，努力將商品房預(yù)售款全部納入行政監(jiān)管范圍，保障購(gòu)房人的合法權(quán)益。積極探索二手房交易結(jié)算資金管理模式，維護(hù)房屋買賣雙方的合法權(quán)益，從而達(dá)到提振市場(chǎng)信心、刺激投資消費(fèi)、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

四要努力實(shí)現(xiàn)提高招商引資質(zhì)量新突破。堅(jiān)持把招商引資作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心”不變，著力在招商選資、提高招商引資質(zhì)量和效益上下功夫，確保水平更高、效果更好。要進(jìn)一步突出招商重點(diǎn)，大力推進(jìn)與百?gòu)?qiáng)企業(yè)以及煙威青等周邊地區(qū)的合資合作，集中力量引進(jìn)更多先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的“大高外”項(xiàng)目。要高度重視項(xiàng)目落戶工作，確保項(xiàng)目引得來(lái)、落得下、發(fā)展好。要調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)各單位、科室負(fù)責(zé)同志進(jìn)一步提高對(duì)招商引資工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服松勁懈怠情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，毫不動(dòng)搖地把招商引資工作抓緊抓好，努力取得新的更大成效。

五要努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境新目標(biāo)。以宣傳培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，突出抓好建筑業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)和公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。抓好管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，確保把維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪，重點(diǎn)解決好市長(zhǎng)、書記熱線所反映的問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善廉政教育防范機(jī)制、廉政制度保障機(jī)制、廉政監(jiān)督制約機(jī)制，確保做到執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有監(jiān)控、違法有追究。充分運(yùn)用行政處罰手段加大管理力度，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，切實(shí)提高依法行政水平。繼續(xù)開展文明行業(yè)、文明工地、文明示范窗口等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升行業(yè)整體形象。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面提高服務(wù)水平，真正做到規(guī)范辦事，誠(chéng)實(shí)守信，依法管理，熱情服務(wù)。同時(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理、民主法制和計(jì)劃生育工作，促進(jìn)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。