2025技術(shù)部門年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2150字
2025技術(shù)部門年終工作總結(jié)
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進(jìn)及****xx系統(tǒng)的運(yùn)行情況，大力推動(dòng)公司xx應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開(kāi)展：
一、抓好信息化管理，充分利用xx和xx兩個(gè)管理平臺(tái)
1.保障和****xx系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合**氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和xx的xx數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說(shuō)話，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果，初步統(tǒng)計(jì)全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷售一公司達(dá)100%，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%，供應(yīng)公司99.91%，儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較2025年提高了12.56%，達(dá)97.93%，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%，較2025年提高了23.86%
3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，xx系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用xx數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。
4.推動(dòng)xx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高xx運(yùn)行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開(kāi)始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化，取消了手工單，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。
5.繼續(xù)推動(dòng)xx項(xiàng)目，在11月圓滿完成xx項(xiàng)目的驗(yàn)收。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，雖然在去年模塊有啟用部分，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開(kāi)會(huì)、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、個(gè)人簡(jiǎn)歷車輛管理、圖書(shū)管理、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開(kāi)發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成，并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。基本上實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，電子化，縮短了審批時(shí)間，提高了辦公效率。
二、抓好部門內(nèi)部管理，在服務(wù)過(guò)程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值
1.我部門成立xx服務(wù)臺(tái)，通過(guò)xx服務(wù)管理來(lái)提升xx服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作，改善xx服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和xx維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。我部門將xx服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障，故障處理率99.64%，投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動(dòng)了xx項(xiàng)目，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā)，即加強(qiáng)了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間，一解用戶燃眉之極；小編同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3.深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保，過(guò)保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護(hù)成本。
三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全，將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義
1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。x月x日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。
2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了xx軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份，將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí)，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。
3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn)，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。
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篇1寫(xiě)作要點(diǎn)216人覺(jué)得有用
____技術(shù)部門年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年底到了，總結(jié)工作是個(gè)重要的事。技術(shù)部門的工作繁雜，需要把一年來(lái)的成果好好梳理一下。要寫(xiě)好這份總結(jié)，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
先說(shuō)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這是基礎(chǔ)。項(xiàng)目完成的數(shù)量、質(zhì)量情況，還有遇到的技術(shù)難題，這些問(wèn)題是怎么解決的，都要列清楚。比如某個(gè)月份的服務(wù)器壓力特別大，團(tuán)隊(duì)加班調(diào)整算法優(yōu)化性能，最終把延遲控制在了合理范圍。這樣的例子要多找一些，能體現(xiàn)工作的深度和廣度。
接著是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分。這一年大家配合得怎么樣，有沒(méi)有形成高效的溝通機(jī)制。有些地方可能一開(kāi)始不太順暢，后來(lái)通過(guò)定期的周會(huì)慢慢改善了。這部分內(nèi)容要具體，最好帶上細(xì)節(jié)，像某次跨部門合作中，因?yàn)樘崆白龊昧私涌谖臋n，對(duì)接時(shí)間縮短了一半。
還有就是技術(shù)上的突破。這一年里，技術(shù)上有沒(méi)有什么新的進(jìn)展，比如引入了某種新技術(shù)框架，提升了開(kāi)發(fā)效率。或者是在安全性方面做了改進(jìn)，減少了漏洞風(fēng)險(xiǎn)。這些都可以詳細(xì)描述下實(shí)施的過(guò)程和取得的效果。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也很重要。這一年部門里有沒(méi)有組織過(guò)技術(shù)分享會(huì)，員工參加外部的技術(shù)大會(huì)后有什么收獲，這些都是值得記錄的。畢竟提升技能也是工作的一部分，能讓團(tuán)隊(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)力。
寫(xiě)的時(shí)候要注意，不要只是羅列數(shù)字和事件，得結(jié)合實(shí)際情況去分析原因。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目延期了，是因?yàn)樾枨笞兏l繁，還是因?yàn)橘Y源分配出了問(wèn)題。找出根本原因，才能為未來(lái)的工作提供參考。
不過(guò)在寫(xiě)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些小狀況。有時(shí)寫(xiě)著寫(xiě)著思路就亂了，或者一時(shí)想不起具體的數(shù)字，這時(shí)候可以先放一放，等理清思路再繼續(xù)。還有的時(shí)候，可能因?yàn)樘保瑢?dǎo)致某些地方寫(xiě)得有點(diǎn)模糊，這都是正常的。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，盡量用平實(shí)的語(yǔ)言，避免堆砌華麗的辭藻。畢竟總結(jié)不是用來(lái)炫耀的，而是為了回顧和展望。如果覺(jué)得自己的文字表達(dá)能力有限，不妨找個(gè)同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
2009年某校電子技術(shù)部門工作工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1300字
一、緊抓思想政治學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧工作環(huán)境
全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書(shū)館組織的政治學(xué)習(xí)，在思想上、行動(dòng)上同____保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。在堅(jiān)決反對(duì)民族分裂非法宗教活動(dòng)重大問(wèn)題上，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。每人按學(xué)院要求撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和1萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。并結(jié)合本部的具體工作, 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，營(yíng)造一個(gè)高效創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
二、以服務(wù)為工作重心，拓展電子文獻(xiàn)查詢
技術(shù)部全體工作人員始終堅(jiān)持“讀者第一，服務(wù)育人”的根本宗旨， 依據(jù) “構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細(xì)心。
（1）本學(xué)期，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生，將各級(jí)段學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄。確保明確每個(gè)級(jí)段學(xué)生計(jì)算機(jī)操作的知識(shí)點(diǎn)要點(diǎn)。
（2）導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性與無(wú)約束性給讀者帶來(lái)了許多負(fù)面影響，因此，本部工作人員必須在開(kāi)放過(guò)程中每隔一小時(shí)巡視，加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。
（3）在館長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條。包括：圖書(shū)館系統(tǒng)維護(hù)制度，圖書(shū)館計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全條例，圖書(shū)館主頁(yè)維護(hù)管理規(guī)定，網(wǎng)頁(yè)管理員崗位職責(zé)，網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)，圖書(shū)館網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)和更新的規(guī)定。
（4）系統(tǒng)及軟件維護(hù)：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理、保養(yǎng)和維護(hù)工作。對(duì)閱覽室開(kāi)放過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)器硬件故障，在半小時(shí)內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個(gè)小時(shí)內(nèi)力所能及的給予修復(fù)，確保閱覽室正常開(kāi)放。
(5) 網(wǎng)站制作/維護(hù)：在館長(zhǎng)的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)制作了圖書(shū)館的主頁(yè)，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開(kāi)發(fā)布了。根據(jù)館長(zhǎng)的要求，在11月中旬又增加靜態(tài)頁(yè)面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容、論壇等。
(6) 文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)必須日清月結(jié)交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計(jì)人員審核，電子閱覽室2025年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)金額準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、深入挖潛，多層次，多形式開(kāi)展日常咨詢
（3）閱覽室系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)還原保護(hù)，如果裝入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)軟件，會(huì)使網(wǎng)絡(luò)速度運(yùn)行緩慢，所以，本部工作人員會(huì)一次次安裝讀者所需求的學(xué)習(xí)軟件。共計(jì) 2850 人次。
（5）收錄、登記采編部、隨書(shū)光碟168 盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書(shū)光盤 169 張。
(6) 充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，處處為讀者著想，及時(shí)解決讀者在利用圖書(shū)館資源時(shí)月到的問(wèn)題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源。電子郵件咨詢解答：58封；qq實(shí)時(shí)咨詢解答230人次。
（7）網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新日常維護(hù)：若干次；網(wǎng)站可疑代碼清理5次。
四、不足：需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速， 需要加強(qiáng)本部工作人員轉(zhuǎn)變自己的服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自己排除故障的能力和基本的系統(tǒng)操作、維護(hù)能力。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，爭(zhēng)取本部門科研論文零的突破。
工作中難免有不足的地方，還需要全體老師們的指正和批評(píng)，本部全體工作人員將虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，在明年的工作中，改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)于讀者。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)138人覺(jué)得有用
____年某校電子技術(shù)部門工作怎么樣總結(jié)，這事得好好琢磨一下。先說(shuō)說(shuō)基礎(chǔ)，工作，肯定得從頭到尾梳理一遍，別漏了啥重要的環(huán)節(jié)。像平時(shí)做了哪些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目具體成效如何，都得記清楚。要是有些項(xiàng)目沒(méi)完成，也得寫(xiě)明原因，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑。
比如，上半年搞的那個(gè)新型電路設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)分工挺明確的，小王負(fù)責(zé)硬件，小李負(fù)責(zé)軟件調(diào)試。一開(kāi)始進(jìn)展還順利，可后來(lái)發(fā)現(xiàn)有個(gè)芯片供應(yīng)出了問(wèn)題，耽誤了不少時(shí)間。這種情況就該寫(xiě)明白，不然顯得咱們工作態(tài)度有問(wèn)題。不過(guò)，最后還是克服困難完成了，這部分就得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下克服的過(guò)程和成果。
還有就是日常維護(hù)這塊，設(shè)備老出問(wèn)題也是常事。記得有一次某個(gè)儀器突然罷工，當(dāng)時(shí)手忙腳亂找不出毛病，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是電源線接觸不良。這事不能就這么過(guò)去了，應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以后定期檢查設(shè)備狀態(tài)，避免類似情況發(fā)生。不然下次再出問(wèn)題，大家心里都慌。
再說(shuō)到培訓(xùn)方面，年初的時(shí)候組織了一次新技術(shù)講座，邀請(qǐng)外面的專家來(lái)講課。效果還不錯(cuò)，大伙兒都學(xué)到了不少新東西。不過(guò)當(dāng)時(shí)報(bào)名參加的人數(shù)有點(diǎn)少，可能宣傳不到位，這個(gè)也得反思一下，以后得提前多做準(zhǔn)備，讓更多同事參與進(jìn)來(lái)。
至于財(cái)務(wù)這一塊，全年預(yù)算控制得還算合理。不過(guò)偶爾也會(huì)有些小意外，像買材料的時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)比預(yù)期高一些，最后通過(guò)談判才壓下來(lái)。這種細(xì)節(jié)也得提一提，表明咱們?cè)谫Y金管理上還是有辦法的。
小編友情提醒：
總結(jié)，別光顧著寫(xiě)成績(jī)，也要提點(diǎn)不足的地方。像溝通協(xié)調(diào)方面，有時(shí)候內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致進(jìn)度拖慢。這個(gè)問(wèn)題需要改進(jìn)，以后開(kāi)會(huì)的時(shí)候多聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，集思廣益，這樣事情才能辦得更順暢。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，文字不用太花哨，真實(shí)就行。如果實(shí)在想不起來(lái)，可以翻翻之前的會(huì)議記錄，或者問(wèn)問(wèn)同事有沒(méi)有遺漏的事。
技術(shù)部門工作人員年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 900字
又一個(gè)學(xué)期快過(guò)去，就如“黃河之水天上來(lái)，奔騰到海不復(fù)回”那樣來(lái)得壯觀去得也豪邁!每一段時(shí)間都有它特別的東西透過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來(lái)!許許多多的時(shí)間片段是構(gòu)成時(shí)間長(zhǎng)河的水滴!在技術(shù)部的每一天我都會(huì)像珍惜每一滴水那樣讓這條長(zhǎng)河越變?cè)綄掗?下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：
一、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉!英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下四個(gè)副部，六人參選，三人棄權(quán)!當(dāng)天我們還向三位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開(kāi)技術(shù)部，但是我們還是一個(gè)整體，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過(guò)!留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
二、深感男丁少對(duì)部門開(kāi)展工作的困難，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多，這粗重活應(yīng)該是男丁的事，如果由女丁來(lái)干這活那感覺(jué)怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)!
三、部門各同事都能做好本職工作，在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西!
四、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作，把活動(dòng)搞好!但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限，因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解!
五、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)!
六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩，留下了美好的回憶作為技術(shù)部，我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來(lái)越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨，不斷提高技術(shù)!
這學(xué)期以來(lái)深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個(gè)人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無(wú)論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt，我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時(shí)我要明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，做好每一件事!還有祝我學(xué)院學(xué)生會(huì)越來(lái)越好，技術(shù)部-越來(lái)越好!
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用
技術(shù)部門工作人員年度總結(jié)怎么寫(xiě)
每年年底，技術(shù)部門的同事都會(huì)面臨一個(gè)任務(wù)——撰寫(xiě)年度總結(jié)。這不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的展望。但很多人會(huì)問(wèn)，到底怎么寫(xiě)才能既全面又具體？其實(shí)，總結(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬，也不是單純的成績(jī)匯報(bào)，而是需要結(jié)合專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去提煉出有價(jià)值的信息。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
很多人習(xí)慣從工作內(nèi)容說(shuō)起，這是沒(méi)錯(cuò)的，但需要注意的是，不要一開(kāi)始就羅列一堆項(xiàng)目名稱，這樣容易顯得枯燥?？梢陨晕Ⅻc(diǎn)一下背景，比如今年公司面臨的挑戰(zhàn)是什么，技術(shù)團(tuán)隊(duì)是如何應(yīng)對(duì)的。當(dāng)然，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在描述背景時(shí)會(huì)忘記交代清楚時(shí)間范圍，導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)對(duì)比變得模糊。例如，“去年我們完成了幾個(gè)重要的系統(tǒng)升級(jí)”，這種表述就有點(diǎn)含糊不清。如果能明確指出“去年上半年我們完成了x系統(tǒng)的升級(jí)，下半年又完成了y系統(tǒng)的優(yōu)化”，就會(huì)更清晰一些。
接著就是重點(diǎn)了，也就是對(duì)成果的總結(jié)。這部分應(yīng)該圍繞幾個(gè)核心指標(biāo)展開(kāi)，比如項(xiàng)目完成率、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、客戶滿意度等。記得要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，但也不要堆砌太多數(shù)字，否則會(huì)讓讀者失去興趣?？梢試L試用圖表或者簡(jiǎn)化的例子來(lái)輔助說(shuō)明。舉個(gè)例子，如果說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目的交付周期縮短了20%，可以直接提出來(lái)，但最好補(bǔ)充一句“這相當(dāng)于為客戶節(jié)省了大約兩周的時(shí)間”。這樣不僅直觀，還能體現(xiàn)你的專業(yè)性。
除了成績(jī)，問(wèn)題和不足也是總結(jié)中不可忽略的部分。這里不是讓你一味地找茬，而是要客觀分析遇到的問(wèn)題以及解決方案。比如，“在推進(jìn)z項(xiàng)目時(shí)遇到了服務(wù)器宕機(jī)的情況，經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)是由于配置文件未及時(shí)更新引起的”，這樣的表述就比較具體。不過(guò)這里有一個(gè)小地方要注意，有些人會(huì)因?yàn)閾?dān)心影響個(gè)人形象，把責(zé)任推給外部因素，比如供應(yīng)商的問(wèn)題或者客戶的不合理要求。其實(shí)，這種做法并不明智，反而會(huì)讓人覺(jué)得你缺乏擔(dān)當(dāng)。
最后就是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃了。這部分需要結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)趨勢(shì)和個(gè)人能力提出具體的計(jì)劃。比如，“明年我們將重點(diǎn)關(guān)注云計(jì)算的應(yīng)用，預(yù)計(jì)投入資源開(kāi)發(fā)新的云服務(wù)模塊”。這類表述既明確了方向，也體現(xiàn)了前瞻意識(shí)。不過(guò)，有些人可能在這一塊寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng)，比如只提到“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，卻沒(méi)有具體的措施，這就顯得空洞了。
電力部門技術(shù)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇4】 1550字
回顧2025，感受最多的是收獲的喜悅，展望2025，感覺(jué)更多的是一種壓力，一種企業(yè)在進(jìn)步個(gè)人綜合能力急需提高的壓力。
2025年公司產(chǎn)值和利潤(rùn)都提升到了一個(gè)嶄新的高度，更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)通過(guò)配套費(fèi)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢赃@樣說(shuō)，07年是公司發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，也是碩果累累的一年，07年我們的團(tuán)隊(duì)又補(bǔ)充進(jìn)了新的血液，在占據(jù)了天時(shí)、地利、人和的情況下，我們有能力做的更好，但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得?？偝Ｕf(shuō)的一句話，‘機(jī)會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧我們，浪費(fèi)機(jī)會(huì)就是在犯罪’，細(xì)細(xì)品味一下，這話蘊(yùn)含很深的生活哲理。
2025年技術(shù)部（現(xiàn)改總工辦）工作主要由我和張仁銘來(lái)做的，日常工作主要有：
1， 設(shè)計(jì)工作：分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計(jì)用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。
2， 預(yù)決算審計(jì)工作
3， 工程合同起草，開(kāi)竣驗(yàn)等監(jiān)理表格編制、整理等
4， 局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計(jì)、核對(duì)
5， 局內(nèi)工程等工程回款、掛靠工程付款等
06年會(huì)同其他部門一同完成的主要工程有：
1， 局內(nèi)工程：縣城改造工程、線損自動(dòng)生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等。
2， 鎮(zhèn)內(nèi)工程：韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹(shù)電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項(xiàng)目部變電所等工程。
3， 用戶工程：遼警專工程、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊(duì)工程、遼師工程、軸承廠工程等。
此外，個(gè)人07年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營(yíng)工作，發(fā)覺(jué)自己很多地方需要提高，也是08年需要繼續(xù)努力的'一個(gè)方向。
至于07年工作的一些想法，部門這邊在曹楊加入后，三個(gè)月或更短時(shí)間，張仁銘和曹楊兩個(gè)人應(yīng)該可以全面承擔(dān)起設(shè)計(jì)和預(yù)算的工作，但在這個(gè)過(guò)程中，如果個(gè)別工作做的不到位，還懇請(qǐng)?jiān)谧蠹壹皶r(shí)提醒和幫助，這會(huì)使他們提高的更快。我個(gè)人方面主要是工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高，多溝通，經(jīng)營(yíng)工作方面向張立巖張部長(zhǎng)多學(xué)習(xí)，張部長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)方面的專家；敬業(yè)方面向工程部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)谶@次自然災(zāi)害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛(ài)崗敬業(yè)精神，高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽(yù)，公司以他們?yōu)闃s。
對(duì)于公司07的發(fā)展戰(zhàn)略，我有幾點(diǎn)不成熟的看法：首先年初就必須明確主戰(zhàn)場(chǎng)，是電力安裝還是其他，這主要有側(cè)重點(diǎn)問(wèn)題，因?yàn)槲冶容^喜歡當(dāng)初薄熙來(lái)市長(zhǎng)那句話‘不求最大，但求最佳’。其次，在電力安裝方面借鑒06年配套費(fèi)工程方面成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，力爭(zhēng)再拿下兩三個(gè)項(xiàng)目，做明后年工程儲(chǔ)備。最后，看能否借城西局成立的東風(fēng)，名正言順成為名義上的城西小隊(duì)。同時(shí)，在精力允許情況下，把開(kāi)關(guān)廠辦起來(lái)，同時(shí)拓展其他產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備。
另外有個(gè)題外話，我不說(shuō)不快，記得外面有人說(shuō)紅旗電力做工程報(bào)價(jià)高，不知道在座大家怎么想這個(gè)問(wèn)題，公司的報(bào)價(jià)基本都經(jīng)過(guò)我的手，對(duì)于我們的報(bào)價(jià)我始終認(rèn)為是合理的，打個(gè)比方，試想一下，同樣是做一盤土豆絲，在街頭無(wú)名小飯店賣的價(jià)格能和五星級(jí)酒店賣的價(jià)格一樣嗎？當(dāng)然不會(huì)一樣，你享受的環(huán)境和服務(wù)就是不一樣的。在電力行業(yè)我們一直是最棒的，因?yàn)槲覀兡茏龅饺c(diǎn)：首先我們有能力做，其次我們能做好，最后我們會(huì)讓客戶滿意。上面那個(gè)人之所以那樣說(shuō)，我認(rèn)為主要是由于他對(duì)紅旗電力公司乃至對(duì)大連電力安裝這個(gè)行業(yè)缺乏了解。
今天是總結(jié)和計(jì)劃會(huì)，更是07年工程全面展開(kāi)前的一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，打氣會(huì)，愿我們都能一鼓作氣直至08年春節(jié)前的慶功會(huì)。另外從現(xiàn)在從自我做起，加強(qiáng)鍛煉，保證充沛的體力和良好的精神風(fēng)貌。最后，真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁一直以來(lái)對(duì)技術(shù)部和我的信任和支持，謝謝大家！
匯報(bào)人：于政軍
2025年12月18日
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)113人覺(jué)得有用
電力部門的技術(shù)部每年都要寫(xiě)工作總結(jié)和工作計(jì)劃，這是工作中很重要的一部分。很多同事在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)感到頭疼，不知道從哪里下手，其實(shí)總結(jié)和計(jì)劃的寫(xiě)法是有竅門的。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要把這一年里做過(guò)的事情都羅列出來(lái)，比如說(shuō)完成了哪些項(xiàng)目，解決了什么技術(shù)難題，還有那些技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)措施。每個(gè)項(xiàng)目或者問(wèn)題都可以簡(jiǎn)要描述一下情況，重點(diǎn)放在成果上面，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力。
寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候就稍微復(fù)雜一點(diǎn)了，需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃未來(lái)的任務(wù)。比如接下來(lái)一年內(nèi)打算開(kāi)展哪些新的項(xiàng)目，如何提升現(xiàn)有的技術(shù)水平，還有就是針對(duì)之前遇到的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決方案。這里要注意的是，計(jì)劃里的目標(biāo)一定要具體，不能太籠統(tǒng)，最好能量化，比如要在多少時(shí)間內(nèi)完成某個(gè)任務(wù)，或者是達(dá)到怎樣的技術(shù)指標(biāo)。
在寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，得注意用詞要恰當(dāng)，不要隨便套用一些模棱兩可的表達(dá)。有些同事可能覺(jué)得寫(xiě)多了顯得認(rèn)真負(fù)責(zé)，于是就把一堆事情堆在一起，結(jié)果反而顯得雜亂無(wú)章。其實(shí)簡(jiǎn)潔明了才是關(guān)鍵，把重要的點(diǎn)說(shuō)清楚就夠了。另外，寫(xiě)的時(shí)候也要考慮到專業(yè)性，畢竟是在電力部門工作，里面涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)要用對(duì)，不然會(huì)讓同行看了覺(jué)得不夠?qū)I(yè)。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，這很正常。寫(xiě)完之后最好能多檢查幾遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方。還有就是格式問(wèn)題，雖然不是特別重要，但整齊的排版會(huì)讓閱讀者感覺(jué)舒服。如果有可能的話，可以找同事幫忙看看，他們可能會(huì)指出一些你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。
總結(jié)和計(jì)劃寫(xiě)好了，不是說(shuō)就萬(wàn)事大吉了。實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，這就要求大家靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度受影響，所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，確保每一項(xiàng)工作都能按部就班地進(jìn)行。
技術(shù)部門年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1750字
技術(shù)部門年終工作總結(jié)范文
緊張的____年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
在____年車間工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
（一）在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2025年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡xx臺(tái)，十幾個(gè)品種。
（二）根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，2025年公司要求長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）由于長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右。
（四）四每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
____年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
四、提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。
加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。xx職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于xx紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五、推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。
邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)227人覺(jué)得有用
技術(shù)部門的年終總結(jié)，說(shuō)起來(lái)是個(gè)挺重要的事情，畢竟一年到頭，大家的努力得有個(gè)交代。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有些人可能覺(jué)得沒(méi)啥好寫(xiě)的，其實(shí)不然。要想寫(xiě)得好，就得把這一年的工作好好梳理一下。
先從大的方向說(shuō)起吧。年初定的目標(biāo)，是不是都完成了？如果沒(méi)有完成，原因是什么？是計(jì)劃本身有問(wèn)題，還是執(zhí)行過(guò)程中出了狀況？這些問(wèn)題都要想清楚。比如說(shuō)去年我們部門設(shè)了個(gè)目標(biāo)，就是優(yōu)化系統(tǒng)性能，結(jié)果發(fā)現(xiàn)進(jìn)展沒(méi)預(yù)期那么快，后來(lái)一查，發(fā)現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)分工不太合理，有人手忙腳亂，有人閑著沒(méi)事干。這就得調(diào)整下分工，讓每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)。
再看看具體的技術(shù)成果。這一年的項(xiàng)目里，有哪些特別成功的案例？有沒(méi)有遇到什么技術(shù)難題？怎么解決的？像去年那個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)性能瓶頸的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)大家都很頭疼，后來(lái)通過(guò)引入新的緩存機(jī)制，總算解決了。這樣的案例值得好好記錄下來(lái)，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)，還能為以后的工作提供參考。
還有就是人員情況。團(tuán)隊(duì)里的成員這一年表現(xiàn)怎么樣？有沒(méi)有新人加入，他們的適應(yīng)情況如何？老員工有沒(méi)有成長(zhǎng)？這些都可以提一提。比如小張剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)還不熟，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了。這種進(jìn)步也是總結(jié)的一部分。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，難免會(huì)有些小細(xì)節(jié)需要注意。比如數(shù)字一定要核對(duì)準(zhǔn)確，不能憑記憶隨便填個(gè)數(shù)。有時(shí)候一個(gè)小小的誤差，可能會(huì)引起不必要的麻煩。另外，用詞也要講究，別用那些模棱兩可的說(shuō)法。像“大概”、“差不多”之類的詞最好少用，畢竟總結(jié)是要體現(xiàn)真實(shí)情況的。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)也會(huì)遇到一些困惑。比如，有些工作雖然做了，但效果不明顯，要不要寫(xiě)進(jìn)去？我覺(jué)得可以寫(xiě)，但得實(shí)事求是地描述，不能夸大其詞。畢竟，誠(chéng)實(shí)是最基本的原則。要是寫(xiě)了假大空的東西，回頭被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，那可就尷尬了。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好多找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)提出一些你沒(méi)想到的角度，這樣可以讓總結(jié)更全面一些。當(dāng)然，也不要完全依賴別人的意見(jiàn)，自己的想法還是要堅(jiān)持的。
技術(shù)部門年度總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】 1550字
自開(kāi)始做動(dòng)平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負(fù)責(zé)對(duì)三部動(dòng)平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)輪胎工藝的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)發(fā)生各類質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)201x年的工作進(jìn)行總結(jié)。
1、我對(duì)動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過(guò)程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間，我對(duì)以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和參數(shù)的設(shè)定。對(duì)有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
2、本年度工作內(nèi)容
(1)、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。
(2)、在2區(qū)成型崗位，對(duì)所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定，保證設(shè)備精度。壓胎面時(shí)，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。
(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺(tái)，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑名單，避免不合格磨具的使用。
(4)、對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)機(jī)進(jìn)行打表，保證精度。對(duì)操作工培訓(xùn)，提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤(rùn)滑裝置，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
3、工作成果與亮點(diǎn)
(1)、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。
(2)、亮點(diǎn)： 385/65r22.5 hn805動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%;11r22.5 hn257動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。
4、感受
要說(shuō)苦和累，每一位工友肯定都深有體會(huì)，而作為技術(shù)員的我對(duì)其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候，我每天要在3個(gè)區(qū)來(lái)回跑，查找問(wèn)題。每天結(jié)束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會(huì)兒，到晚上11點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問(wèn)我，你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個(gè)日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊?lái)廠里一次，后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了，感冒發(fā)燒一起來(lái)了，我堅(jiān)持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。
這主要表現(xiàn)在
①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性。
②專業(yè)人員太少，在這項(xiàng)工作中，自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。
③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。
④工具太少，4、5個(gè)人共用一臺(tái)電腦。
針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力!
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得把工作里的重點(diǎn)事情都梳理一遍。開(kāi)頭部分要把背景交代清楚，比如說(shuō)這一年部門面臨的主要任務(wù)是什么，目標(biāo)定得怎么樣。接著就該說(shuō)到具體的成果了，這部分要具體點(diǎn)，別光說(shuō)做了什么，最好能提到成效，像完成的任務(wù)量、解決的問(wèn)題數(shù)量之類的數(shù)據(jù)最好帶上。
再往下就是對(duì)工作的反思環(huán)節(jié)，這一塊得誠(chéng)懇點(diǎn)，可以聊聊遇到過(guò)的困難，當(dāng)時(shí)是怎么克服的。這里邊可能會(huì)有些小瑕疵，像是表達(dá)上不夠精準(zhǔn)的情況，但只要大致意思能傳達(dá)就行。比如有次我們部門在處理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，由于前期溝通不足，導(dǎo)致后期調(diào)整方案花了挺長(zhǎng)時(shí)間，后來(lái)通過(guò)每周開(kāi)例會(huì)的方式解決了這個(gè)問(wèn)題。
接下來(lái)就得說(shuō)說(shuō)下一年的工作打算了。可以先列出幾個(gè)大的方向，然后細(xì)化到每個(gè)月的具體任務(wù)。不過(guò)計(jì)劃，得留點(diǎn)彈性空間，畢竟工作中總會(huì)冒出些意料之外的事情。像去年我們計(jì)劃上半年完成某個(gè)系統(tǒng)的升級(jí)，結(jié)果因?yàn)楣?yīng)商那邊出了點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)度推遲了兩個(gè)月，后來(lái)調(diào)整了資源配置才順利推進(jìn)。
還有個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)里頭提到的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠，不能為了顯得成績(jī)好就胡亂編造。如果實(shí)在記不清某些細(xì)節(jié)，可以翻翻之前的會(huì)議紀(jì)要或者工作記錄，這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié)，比如某次開(kāi)會(huì)討論的結(jié)果沒(méi)及時(shí)記錄下來(lái)，下次遇到類似情況時(shí)就得多提醒自己一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，文字風(fēng)格要符合部門的氛圍，如果是比較正式的場(chǎng)合，那語(yǔ)言就得嚴(yán)肅點(diǎn)；要是內(nèi)部交流的話，稍微輕松一點(diǎn)也無(wú)妨。不過(guò)要注意的是，不管哪種風(fēng)格，都要保持專業(yè)性，別太隨意。像有的同事可能覺(jué)得總結(jié)就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，隨便寫(xiě)寫(xiě)應(yīng)付了事，結(jié)果提交上去后發(fā)現(xiàn)很多地方邏輯不通，這就不合適了。
