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2025年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 20:00:06 查看人數(shù):64

經(jīng)理

2025年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1100字

一、完成了xx年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。

二、完成了xx年度工資計(jì)劃的制定工作,制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實(shí)施。

三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了****年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作,按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。

五、制定了《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實(shí)施辦法》、《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

六、開(kāi)始制定《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊(cè)》,目前進(jìn)展順利。

七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作;

八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

九、審核批準(zhǔn)了三門(mén)峽明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司和三門(mén)峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法;

十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)****年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的測(cè)算工作;

十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送了傷亡事故報(bào)表,組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。

十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。

十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。

十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。

十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。

十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《三門(mén)峽水利樞紐管理局xx-xx年度工資分配工作自查報(bào)告》、《三門(mén)峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫(xiě)與上報(bào)工作。

二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)91人覺(jué)得有用

____年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫(xiě)

年初的時(shí)候,我接手了我們部門(mén)的工作,那時(shí)候心里還挺忐忑的,畢竟從技術(shù)崗轉(zhuǎn)到管理崗,感覺(jué)像是換了條賽道。一開(kāi)始對(duì)工作流程也不是特別熟悉,很多事情只能邊干邊學(xué)。不過(guò)好在團(tuán)隊(duì)成員都很給力,大家配合得不錯(cuò),這才慢慢理順了不少事情。

先說(shuō)說(shuō)部門(mén)的主要任務(wù),主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。今年我們的重點(diǎn)是優(yōu)化產(chǎn)品性能,提高客戶滿意度。說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始制定計(jì)劃的時(shí)候,有些目標(biāo)定得比較高,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)難度有點(diǎn)超出預(yù)期。比如,有一個(gè)模塊的重構(gòu)工作,本來(lái)以為兩個(gè)月能搞定,結(jié)果拖到了四個(gè)月。不過(guò)這中間也學(xué)到不少東西,尤其是對(duì)代碼的兼容性和穩(wěn)定性有了更深的認(rèn)識(shí)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面,我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是如何平衡工作量和員工狀態(tài)。有些人加班加點(diǎn)效率很高,但也有些人需要更多的引導(dǎo)和支持。有一次,有個(gè)同事因?yàn)榧依镉惺虑榫w不太好,導(dǎo)致工作效率下降。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有直接批評(píng)他,而是找機(jī)會(huì)跟他聊了聊,了解他的情況。后來(lái)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樗罱依镅b修出了些問(wèn)題,壓力挺大的。于是我就主動(dòng)幫他調(diào)整了部分任務(wù)優(yōu)先級(jí),還鼓勵(lì)他多休息。結(jié)果沒(méi)多久,他的狀態(tài)就恢復(fù)過(guò)來(lái)了,工作也重新進(jìn)入正軌。這件事讓我意識(shí)到,作為管理者,除了關(guān)注工作成果,也要多關(guān)心員工的狀態(tài)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于部門(mén)的預(yù)算控制,也是個(gè)不小的課題。今年公司對(duì)成本管控比較嚴(yán)格,所以我們必須精打細(xì)算。記得有一次采購(gòu)新設(shè)備時(shí),供應(yīng)商報(bào)的價(jià)格偏高,我和團(tuán)隊(duì)一起研究了一下,最后通過(guò)談判砍掉了不少費(fèi)用。雖然金額不算特別大,但積少成多,也算為公司省下了一筆開(kāi)支。

工作中也有一些小插曲。比如說(shuō)有一次,有個(gè)項(xiàng)目的需求變更特別頻繁,搞得整個(gè)團(tuán)隊(duì)都快崩潰了。最開(kāi)始大家還能保持耐心,但后來(lái)隨著需求反復(fù)修改,不少人開(kāi)始抱怨。后來(lái)我專門(mén)組織了一次會(huì)議,明確告訴所有人,以后需求一旦確定下來(lái),就不能隨便改動(dòng),除非特殊情況。結(jié)果從那之后,需求變更的情況確實(shí)減少了很多,團(tuán)隊(duì)的士氣也有所回升。

還有個(gè)小細(xì)節(jié),就是文檔管理的問(wèn)題。我們部門(mén)的技術(shù)文檔一直存在更新不及時(shí)的情況,導(dǎo)致新人入職后很難快速上手。后來(lái)我建議建立了一個(gè)共享平臺(tái),把所有的技術(shù)文檔都放上去,并且規(guī)定每個(gè)月都要檢查一遍,看看哪些地方需要更新。現(xiàn)在來(lái)看,這個(gè)辦法還挺有效的,新人的適應(yīng)周期縮短了不少。

廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展部部門(mén)經(jīng)理銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2000字

轉(zhuǎn)眼間,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2025年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的2025年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有一定的進(jìn)步,同時(shí)我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于xx年年8月份到公司,2025年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績(jī)。在此將2025年主要的工作情況述職如下:

一、計(jì)劃完成情況:

金鵬圖語(yǔ)廣告全年計(jì)劃完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,未完成全年銷售計(jì)劃。

二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的基本知道和技巧。

2025年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,積極拓展新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽(yáng)辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營(yíng)銷、媒介營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

2025年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。

三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。

2025年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

四、形成“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提高工作效率。

廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對(duì)外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

五、存在的問(wèn)題及下步工作打算

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫(kù)。這些不足,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在2025年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。

總結(jié):

“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。

我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,找一個(gè)“支點(diǎn)”——自有媒體去撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”——活動(dòng)組織執(zhí)行以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合——對(duì)內(nèi)服務(wù)兄弟公司形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!

我們現(xiàn)在的確困難,但我們并不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見(jiàn)的未來(lái),因?yàn)槲覀兿嘈拧爸挥衅\浀乃枷?,沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)127人覺(jué)得有用

在寫(xiě)廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展部部門(mén)經(jīng)理的銷售工作總結(jié)時(shí),得考慮到這個(gè)崗位的獨(dú)特性。這類工作涉及很多具體事務(wù),比如客戶開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理等。要寫(xiě)好這樣的總結(jié),就得從這些方面入手。

首先要回顧一下近期的工作重點(diǎn),這包括了哪些項(xiàng)目取得了進(jìn)展,有哪些新客戶被成功開(kāi)發(fā)出來(lái)。記得要把每個(gè)項(xiàng)目的具體情況都交代清楚,像是項(xiàng)目名稱、合作背景、達(dá)成的效果等等。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“品牌整合營(yíng)銷”、“創(chuàng)意提案”之類的,這些都能體現(xiàn)工作的專業(yè)性。當(dāng)然,也別忘了提到一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),比如銷售額的增長(zhǎng)幅度、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果之類的,這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

接著就是談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯?wèn)題以及解決辦法。比如,某個(gè)客戶的合作進(jìn)程遇到了阻礙,你是怎么協(xié)調(diào)資源去突破這個(gè)瓶頸的。這里需要注意的是,描述問(wèn)題的時(shí)候要客觀,不要一味地強(qiáng)調(diào)困難有多大,而是要把注意力放在采取了哪些措施上。比如通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部溝通,優(yōu)化工作流程等方式來(lái)解決問(wèn)題。要是能舉個(gè)具體的例子就更好了,這樣顯得真實(shí)可信。

還有很重要的一點(diǎn)是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的內(nèi)容。作為部門(mén)經(jīng)理,不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)本身,還得注重團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)??梢詫?xiě)一寫(xiě)這段時(shí)間里是如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的,有沒(méi)有開(kāi)展過(guò)什么培訓(xùn)活動(dòng),或者是組織團(tuán)建增進(jìn)同事間的感情。如果團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)不錯(cuò)的話,不妨提一下大家共同努力下取得的成績(jī),這樣不僅能展示自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃也是不可忽視的部分??梢愿鶕?jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況和發(fā)展趨勢(shì),提出一些新的想法和目標(biāo)。比如針對(duì)某些潛在市場(chǎng)加大投入力度,或是嘗試新的營(yíng)銷方式吸引更多的客戶群體。當(dāng)然,這些計(jì)劃需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定,不能脫離現(xiàn)實(shí)空談理想。

不過(guò)在撰寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因?qū)е虏糠謨?nèi)容寫(xiě)得比較倉(cāng)促。例如有的地方可能沒(méi)有詳細(xì)展開(kāi),只是簡(jiǎn)單帶過(guò),這就需要在后續(xù)檢查時(shí)多留意一下,確保每個(gè)部分都有足夠的信息量。還有些時(shí)候,為了追求效率,可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如忘記注明某項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體來(lái)源,這類小問(wèn)題平時(shí)要注意避免。

2025年部門(mén)經(jīng)理試用期工作總結(jié)2000字怎么寫(xiě)【篇3】 2100字

在經(jīng)歷過(guò)網(wǎng)上求職、初步面試、老總面試之后,我有幸于____年1月1日,加入到**集團(tuán)這個(gè)大家庭。在大同市月星家居廣場(chǎng)有限公司任職工程部經(jīng)理,負(fù)責(zé)月星家居廣場(chǎng)所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。加入月星家居已近兩個(gè)月,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著公司對(duì)員工無(wú)微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對(duì)精致完美的不懈追求。無(wú)不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。

一、試用期工作總結(jié)

1、熟悉月星家居企業(yè)文化經(jīng)歷在月星家居的這段時(shí)間,使我更了解企業(yè)的文化綱要。核心價(jià)值:服務(wù)理念:

我對(duì)月星家居企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同,不是來(lái)源于書(shū)本,而是來(lái)源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著月星人做人的真誠(chéng)、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對(duì)完美的不懈追求。

****在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織培訓(xùn),對(duì)我們專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人處事能力都有很大提升。正如月星家居自己所說(shuō)的,月星家居是一所學(xué)校,工作就是理論的實(shí)踐,月星家居的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。月星人真誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己,月星人樂(lè)于分享、善于學(xué)習(xí),月星人在前進(jìn)中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。

2、近期主要完成了以下工作:

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高自身素質(zhì)的情況下,為員工組織培訓(xùn)。我專門(mén)對(duì)裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《室內(nèi)設(shè)計(jì)原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),我還謙虛地向周?chē)鷺I(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本融入到工作當(dāng)中。

(2)廣泛宣傳,樹(shù)立公司形象。我借助曾經(jīng)與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),每到一處工地,每遇到一個(gè)朋友,甚至在微信朋友圈里,我都向?qū)Ψ浇榻B公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司優(yōu)惠政策和公司的發(fā)展趨勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,為公司的品牌升值做出微博之力。在擔(dān)任工程部經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,提醒他們,每個(gè)人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,一定全心全力做好后勤保障工作。通過(guò)一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

(3)完善制度,強(qiáng)化員工管理。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,針對(duì)本部門(mén)制度上的細(xì)節(jié)還不完善,我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究,先后制定了《巡檢明細(xì)》和《材料儲(chǔ)存與管理》。當(dāng)然,打鐵還需自身硬,我始終堅(jiān)持要求別人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商場(chǎng)與工地巡檢,針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題或者安全隱患,及時(shí)做出妥善的安排和處理,為下一步工作提供了時(shí)間和空間。而對(duì)本部門(mén)工作中表現(xiàn)好的員工,我都會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合規(guī)范,堅(jiān)決制止,并耐心地教導(dǎo)他們,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。

(4)積極參加公司組織的各類培訓(xùn),勇于思考、及時(shí)總結(jié)。

(5)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),配合、協(xié)助同事開(kāi)展相關(guān)工作。

在月星家居這兩個(gè)月來(lái),我發(fā)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升;如果你工作經(jīng)驗(yàn)不足,可以向兄弟項(xiàng)目公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、同事,請(qǐng)教、學(xué)習(xí);如果你不熟悉綠城相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒(méi)有理由、沒(méi)有借口的。只能說(shuō)明自己不夠用心。這就是我的工作體會(huì)。

二、未來(lái)工作計(jì)劃

在接下來(lái)的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠(chéng)誠(chéng)懇懇地工作,合理安排工作進(jìn)度計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門(mén),把月星家居做到極致。下階段工作重點(diǎn):

1、完成商場(chǎng)春節(jié)期間燈光裝飾工程的布置與監(jiān)理,以及節(jié)假日的正常運(yùn)行與值班任務(wù)。

2、針對(duì)本商場(chǎng)逐步的開(kāi)業(yè),人員配置與培訓(xùn)向行政人事部提出意見(jiàn)。

3、對(duì)商場(chǎng)所有設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做出計(jì)劃。

三、感悟及展望月星家居的###館還沒(méi)有開(kāi)業(yè),周?chē)^(qū)的入住率還不是很高,市區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣正在逐步轉(zhuǎn)變,對(duì)我公司的業(yè)績(jī)有一定的影響。未來(lái)的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來(lái)支撐我們的精神和肉體?唯有堅(jiān)定不移的信念,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)和諧且富有激情的團(tuán)隊(duì),我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

生命對(duì)人來(lái)說(shuō)只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧。我們一定謹(jǐn)記“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”是月星堅(jiān)定不移的前行目標(biāo);我們一定謹(jǐn)記“永葆基業(yè)長(zhǎng)青,成就“百年老店””是月星的使命。全體月星人將一如繼往堅(jiān)守理想,勇于創(chuàng)新,肩負(fù)時(shí)代責(zé)任,以更大的勇氣和智慧,迎接新成長(zhǎng)、夢(mèng)想再啟航!正如在____年中國(guó)家居行業(yè)連任會(huì)長(zhǎng)的月星集團(tuán)董事主席丁佐宏所講,在____“新常態(tài)”思維指導(dǎo)下,我們的企業(yè)會(huì)有更好的環(huán)境,我們也將繼承月星家居企業(yè)一貫的服務(wù)創(chuàng)新精神,認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),結(jié)合新的形勢(shì),注重品牌創(chuàng)新、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,用新模式引領(lǐng)消費(fèi)需求,才能構(gòu)建未來(lái)行業(yè)新的格局。

我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,特向組織提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)76人覺(jué)得有用

進(jìn)入試用期階段,對(duì)于部門(mén)經(jīng)理來(lái)說(shuō),工作重點(diǎn)在于熟悉業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。寫(xiě)一份試用期工作總結(jié),關(guān)鍵在于將工作中的核心任務(wù)、取得的成績(jī)以及遇到的問(wèn)題都梳理清楚。這不僅是一種自我反思的方式,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要途徑。

在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),第一步是要回顧整個(gè)試用期內(nèi)完成的任務(wù)。比如,部門(mén)經(jīng)理需要列出參與過(guò)的項(xiàng)目名稱,明確每個(gè)項(xiàng)目的起止時(shí)間、目標(biāo)以及最終成果。這里需要注意的是,有些人在羅列項(xiàng)目時(shí)會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié),比如忘記標(biāo)注具體負(fù)責(zé)的部分,這就可能導(dǎo)致總結(jié)看起來(lái)不夠全面。比如某次參與的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目,如果沒(méi)有標(biāo)明自己承擔(dān)的具體職責(zé),比如數(shù)據(jù)分析還是報(bào)告撰寫(xiě),就顯得單薄了。因此,建議在記錄項(xiàng)目時(shí),盡可能詳細(xì)地描述自己的角色和貢獻(xiàn)。

接著,要對(duì)工作中取得的成績(jī)進(jìn)行提煉。成績(jī)并非只限于量化的指標(biāo),比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,也包括一些軟性的提升,例如團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。有時(shí)候,部門(mén)經(jīng)理可能覺(jué)得自己在某一方面做得不錯(cuò),但因?yàn)楸磉_(dá)得不夠清晰,導(dǎo)致成績(jī)沒(méi)有被充分展現(xiàn)出來(lái)。舉個(gè)例子,某位經(jīng)理在優(yōu)化客戶溝通流程上投入了很多精力,但僅僅寫(xiě)“改進(jìn)了客戶溝通效率”這樣的表述,顯然缺乏說(shuō)服力。如果能補(bǔ)充一些具體的案例,比如通過(guò)新流程減少了客戶投訴率多少個(gè)百分點(diǎn),效果就會(huì)更直觀。

試用期的工作不可能一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到一些問(wèn)題。在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí),部門(mén)經(jīng)理需要客觀分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的解決辦法。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,比如直接將?zé)任推給外部因素,而忽視了自身管理上的不足。例如,某次項(xiàng)目延期,直接歸因于供應(yīng)商供貨延遲,卻沒(méi)提到自己在前期協(xié)調(diào)中是否盡到了足夠的責(zé)任。這樣的總結(jié)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不夠成熟。所以,在描述問(wèn)題時(shí),要勇于承擔(dān)責(zé)任,并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

除了任務(wù)完成情況、成績(jī)和問(wèn)題外,部門(mén)經(jīng)理還應(yīng)該關(guān)注個(gè)人能力的成長(zhǎng)。試用期是一個(gè)快速學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)這段時(shí)間的工作,應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)自己在哪些方面有所提高。比如對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的理解加深了,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的了解更加深入了等等。不過(guò),這里有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些表述上的問(wèn)題,比如用詞過(guò)于模糊,比如“感覺(jué)自己的能力得到了很大的提升”,但沒(méi)有具體指出是哪方面的能力。如果能細(xì)化為“在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),處理問(wèn)題的反應(yīng)速度明顯加快”,這樣的總結(jié)會(huì)更有針對(duì)性。

小編友情提醒:

部門(mén)經(jīng)理還可以結(jié)合未來(lái)的工作計(jì)劃,展望接下來(lái)的發(fā)展方向。這部分內(nèi)容不需要太過(guò)具體,但要體現(xiàn)出一定的規(guī)劃性和前瞻性。例如,針對(duì)目前存在的某些薄弱環(huán)節(jié),可以初步設(shè)想一些改進(jìn)措施,而不是單純停留在想法層面。有時(shí)候,人們?cè)趯?xiě)這部分時(shí),可能會(huì)顯得過(guò)于籠統(tǒng),比如“希望在今后的工作中進(jìn)一步提升管理水平”,但沒(méi)有給出具體的行動(dòng)計(jì)劃。如果能補(bǔ)充一些短期目標(biāo),比如參加相關(guān)培訓(xùn)課程,或者定期與同行交流經(jīng)驗(yàn),這樣的總結(jié)會(huì)更有建設(shè)性。

銀行部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇4】 1400字

因?yàn)楣ぷ餍枰瑇x年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬(wàn)元,使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤(pán)落戶xx農(nóng)行。

結(jié)合x(chóng)x長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶,4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì),一次安裝農(nóng)商通60臺(tái),開(kāi)通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門(mén)催收一部分,暫緩一部分”的方案,對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀,對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無(wú)分期,一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開(kāi)拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車(chē)業(yè)務(wù)。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬(wàn)元,月新增汽車(chē)臺(tái)數(shù)12臺(tái),位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬(wàn)元,月新增汽車(chē)臺(tái)數(shù)15臺(tái),位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬(wàn)元,月新增汽車(chē)臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,獲分行對(duì)xx農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元,增長(zhǎng)率153%,對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)251人覺(jué)得有用

銀行部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),格式這塊得好好琢磨一下。開(kāi)頭部分要先把這段時(shí)間的主要工作情況概述下,這就好比是給讀者一個(gè)大概的地圖,讓他們知道你要講什么。比如寫(xiě)了這段時(shí)間負(fù)責(zé)了哪些業(yè)務(wù)板塊,像是信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)控制之類的,這樣能讓看的人心里有個(gè)底。

接著就得具體說(shuō)說(shuō)工作中的重點(diǎn)任務(wù)了。比如,針對(duì)某項(xiàng)貸款業(yè)務(wù),具體是怎么推進(jìn)的,遇到了什么問(wèn)題,又是怎么解決的。這部分很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想看到的是你的實(shí)際操作能力。要是能舉幾個(gè)具體的例子就更好了,比如某個(gè)大客戶貸款項(xiàng)目,從開(kāi)始到結(jié)束的過(guò)程,包括你們團(tuán)隊(duì)是怎么協(xié)調(diào)配合的,這些都是亮點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

工作總結(jié)里頭少不了數(shù)據(jù)的支持。像每個(gè)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況,客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,還有部門(mén)內(nèi)部的一些關(guān)鍵績(jī)效數(shù)據(jù)。把這些數(shù)字?jǐn)[出來(lái),既顯得專業(yè),又能直觀地反映出工作的成效。不過(guò)要注意的是,數(shù)據(jù)要真實(shí),不能弄虛作假,不然被發(fā)現(xiàn)的話后果很?chē)?yán)重。

在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還應(yīng)該提一下工作中遇到的問(wèn)題。不是說(shuō)只報(bào)喜不報(bào)憂,適當(dāng)暴露一些困難也是必要的。比如某個(gè)階段資金回籠速度慢,影響了后續(xù)的資金調(diào)配,然后你是怎么調(diào)整策略去應(yīng)對(duì)的。這樣做不僅體現(xiàn)了你的責(zé)任心,還能讓上級(jí)知道你在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的態(tài)度。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如寫(xiě)總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別啰嗦一大堆沒(méi)用的東西。有些同事喜歡用一些復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌,這其實(shí)不太好,反而會(huì)讓別人覺(jué)得你是在故意賣(mài)弄。當(dāng)然,該用術(shù)語(yǔ)的地方還是要用,但要把握好分寸。

還有就是時(shí)間安排方面,最好按照事情發(fā)生的先后順序來(lái)寫(xiě),這樣條理比較清晰。如果跳躍式地寫(xiě),很容易讓人搞混。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能就會(huì)跑題,寫(xiě)到別的不相關(guān)的事情上去,這就需要多檢查幾遍,確保內(nèi)容緊扣主題。

小編友情提醒:

寫(xiě)完后別忘了檢查一遍。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào),或者寫(xiě)錯(cuò)幾個(gè)字,這些小地方雖然不起眼,但會(huì)影響整體效果。而且最好能讓同事幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。

部門(mén)總經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇5】 2600字

回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jī)是來(lái)之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在____年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,____年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門(mén)身為銀行的二線服務(wù)管理部門(mén),加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象

一年來(lái),我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)

持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

經(jīng)過(guò)一年多的工作,取得了一定的成績(jī),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

____年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用

寫(xiě)部門(mén)總經(jīng)理年度工作總結(jié)的時(shí)候,得先把這一年的工作內(nèi)容梳理清楚。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能交差的事,畢竟領(lǐng)導(dǎo)們看的是你的工作成績(jī)和能力表現(xiàn)??梢韵葟哪瓿踔贫ǖ哪繕?biāo)開(kāi)始,看看哪些目標(biāo)完成了,哪些沒(méi)完成,原因是什么。這里有個(gè)小提醒,有時(shí)候會(huì)把一些次要的任務(wù)當(dāng)成重點(diǎn)去寫(xiě),這就需要仔細(xì)區(qū)分了。

接著就是具體工作情況的部分,這部分得結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)展開(kāi)。比如說(shuō)銷售部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況,要是能拿出具體的數(shù)字就更好了,像銷售額增加了多少個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)份額提升了多少之類的數(shù)據(jù)。不過(guò)要注意的是,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得分析背后的原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變好了,還是團(tuán)隊(duì)的努力發(fā)揮了作用。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題吧。工作中總會(huì)碰到各種各樣的難題,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候不能回避這些問(wèn)題。要詳細(xì)描述問(wèn)題的來(lái)源、影響范圍以及采取的應(yīng)對(duì)措施。比如去年我們?cè)诠?yīng)鏈管理上遇到了瓶頸,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度滯后,后來(lái)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商體系才逐步解決的。這里有個(gè)小地方需要注意,有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)喜歡夸大困難,這其實(shí)不太好,適度反映真實(shí)情況就行。

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分也很重要。不僅要提出新一年的工作目標(biāo),還應(yīng)該給出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體方法??梢詤⒖家酝慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定更加科學(xué)合理的計(jì)劃。這里有個(gè)小細(xì)節(jié),有些人會(huì)在寫(xiě)規(guī)劃時(shí)顯得太籠統(tǒng),比如只說(shuō)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),卻沒(méi)有具體的操作步驟,這樣的總結(jié)就缺乏說(shuō)服力了。

最后別忘了提到員工的表現(xiàn)。作為總經(jīng)理,對(duì)下屬的工作評(píng)價(jià)是很關(guān)鍵的。既要表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工的成績(jī),也要指出普通員工存在的不足之處。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,表?yè)P(yáng)的時(shí)候要實(shí)事求是,不能無(wú)端拔高,批評(píng)的時(shí)候則要注意方式方法,避免打擊士氣。

總結(jié),寫(xiě)的時(shí)候要確保內(nèi)容真實(shí)可靠,既不能吹得太夸張,也不能太過(guò)低調(diào)。多花點(diǎn)時(shí)間琢磨琢磨,把每個(gè)部分都寫(xiě)得細(xì)致些,這樣出來(lái)的總結(jié)才會(huì)讓人信服。

部門(mén)經(jīng)理工作年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 800字

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門(mén),明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xx傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

四、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xx傳媒與xxdoing有限公司、眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車(chē)銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,xx傳媒與廈門(mén)xx汽車(chē)銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),xx傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

xx傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但xx傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開(kāi)創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)253人覺(jué)得有用

部門(mén)經(jīng)理工作年終總結(jié)怎么寫(xiě)

寫(xiě)年終總結(jié)對(duì)部門(mén)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是很重要的事。總結(jié)得當(dāng)能反映過(guò)去一年的工作情況,還能為來(lái)年打下基礎(chǔ)。不過(guò),很多人可能覺(jué)得這事挺麻煩的,不知道從哪兒下手。

先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),總結(jié)不是流水賬,也不是把每個(gè)月干的事堆在一起就完事了。得先把全年的工作做個(gè)大致分類,像是項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績(jī)目標(biāo)之類的。每個(gè)類別下面再列出具體的事例,這樣看起來(lái)?xiàng)l理會(huì)清晰些。比如,你在項(xiàng)目管理方面做了什么,要是有具體的數(shù)字就更好了,像完成了多少個(gè)項(xiàng)目,提高了多少效率之類。

接著說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)很重要,它能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。但數(shù)據(jù)不能亂用,得確保真實(shí)可靠。有些時(shí)候,為了突出成績(jī),可能會(huì)忍不住夸大一點(diǎn),這事得慎重。另外,數(shù)據(jù)背后的故事也很重要,別光看表面的數(shù)字,還得想想這些數(shù)字代表了什么,它們說(shuō)明了哪些問(wèn)題或者成就。

還有就是語(yǔ)言的表達(dá)方式??偨Y(jié)里的語(yǔ)言最好簡(jiǎn)練一些,別太啰嗦。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,容易想太多,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的句子又長(zhǎng)又復(fù)雜,讀起來(lái)費(fèi)勁。其實(shí),用簡(jiǎn)單的句子就能把事情說(shuō)清楚。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“成果”寫(xiě)成“成過(guò)”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也不能忽視。這一年里,你是怎么提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的?有沒(méi)有組織過(guò)培訓(xùn)或者團(tuán)建活動(dòng)?這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。記得要把重點(diǎn)放在成效上,比如通過(guò)這些活動(dòng),團(tuán)隊(duì)的合作能力提升了多少,員工的滿意度怎么樣之類的。

最后說(shuō)說(shuō)對(duì)未來(lái)工作的展望。這部分不用寫(xiě)得太具體,主要是表達(dá)一下對(duì)未來(lái)的期待??梢哉?wù)剬?duì)行業(yè)發(fā)展的看法,以及自己對(duì)部門(mén)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。當(dāng)然,也可以結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略,提出一些建議。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還有一點(diǎn)需要注意,就是格式問(wèn)題。雖然格式不是最重要的,但整潔的排版會(huì)讓別人更容易看懂你的總結(jié)。要是總結(jié)很長(zhǎng)的話,建議分個(gè)小標(biāo)題,這樣看起來(lái)就不會(huì)顯得那么雜亂無(wú)章。

2025年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

2025年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?年初的時(shí)候,我接手了我們部門(mén)的工作,那時(shí)候心里還挺忐忑的,畢竟從技術(shù)崗轉(zhuǎn)到管理崗,感覺(jué)像是換了條賽道。一開(kāi)始對(duì)工作流程也不是特別熟悉,很多事情只能邊干邊學(xué)。不過(guò)好在團(tuán)隊(duì)成員都很給力,大家配合得不錯(cuò),這才慢慢理順了不少事情。先說(shuō)說(shuō)部門(mén)的主要任
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    xx指出:人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)??梢?jiàn)總結(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步,從大的方面說(shuō),總結(jié)能為國(guó)家 ...[更多]

  • 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)800字 十五篇
  • 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)800字 十五篇99人關(guān)注

    時(shí)光荏苒,xxxx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合 ...[更多]

  • 2023年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié) 十五篇
  • 2023年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié) 十五篇99人關(guān)注

    一、完成了xx年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。二、完成了xx年度工資計(jì)劃的制定 ...[更多]

  • 2023年公司總經(jīng)理年終工作總結(jié) 十五篇
  • 2023年公司總經(jīng)理年終工作總結(jié) 十五篇98人關(guān)注

    xx年公司經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃同志們,xx年即將過(guò)去,我們一起回顧過(guò)去,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過(guò)去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來(lái),不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,促進(jìn)項(xiàng)目 ...[更多]

  • 公司總經(jīng)理助理工作總結(jié)報(bào)告 六篇
  • 公司總經(jīng)理助理工作總結(jié)報(bào)告 六篇98人關(guān)注

    本人加入公司已有半年多時(shí)間,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助!20xx年這半年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的 ...[更多]

  • 公司項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 十三篇
  • 公司項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 十三篇98人關(guān)注

    年初以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我較好地完成了全年的工作任務(wù),先后擔(dān)任了程宇廣場(chǎng)酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長(zhǎng)青安防公司裝修工程、龍南書(shū)店裝修 ...[更多]

  • 銷售經(jīng)理年終總結(jié)模板怎么寫(xiě)(精選6篇)
  • 銷售經(jīng)理年終總結(jié)模板怎么寫(xiě)(精選6篇)98人關(guān)注

    銷售經(jīng)理在寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候,難免會(huì)有些迷茫,不知道從哪里下手。其實(shí)總結(jié)不是單純的流水賬,它需要把一年的工作情況梳理清楚,既要體現(xiàn)工作成果,也要反映出問(wèn)題所在。首 ...[更多]