2025年部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě) 【篇1】500字
1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫(xiě)總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映，又要從實(shí)踐過(guò)程中揭示問(wèn)題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點(diǎn)，有分析，有概括，能說(shuō)明問(wèn)題，解決問(wèn)題。
總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點(diǎn)
第一、要有相對(duì)的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。
第二，要有一定的針對(duì)性。寫(xiě)總結(jié)都要有明確的目的。
第三，要有啟發(fā)性?？偨Y(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見(jiàn)解，揭示某些規(guī)律性的東西。
寫(xiě)總結(jié)要注意掌握如下材料
(1)要掌握概況材料;
(2)要掌握背景材料;
(3)要掌握典型材料;
(4)要掌握數(shù)字材料;
(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動(dòng)的材料，可以增強(qiáng)總結(jié)的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說(shuō)來(lái)，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗(yàn)，三、努力方向(或存在問(wèn)題)”三大項(xiàng)目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況;二、經(jīng)驗(yàn)。有的分四部分：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，四、問(wèn)題教訓(xùn)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)122人覺(jué)得有用
____年部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年終歲尾，又到了寫(xiě)年度總結(jié)的時(shí)候了。對(duì)于剛接觸這項(xiàng)工作的人來(lái)說(shuō)，難免會(huì)覺(jué)得頭疼。其實(shí)總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要理清思路，找到適合自己的方法。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備階段吧。要把一年的工作情況梳理清楚，不能憑記憶亂寫(xiě)，得翻翻記錄，看看年初計(jì)劃完成得怎么樣。有些重要項(xiàng)目可能還需要找同事幫忙核對(duì)一下數(shù)據(jù)，確保無(wú)誤。另外，記得把平時(shí)積累的一些心得體會(huì)整理出來(lái)，哪怕是一些零散的想法也別放過(guò)，說(shuō)不定哪天就能派上用場(chǎng)。
接下來(lái)就是組織材料了。要把收集到的信息分類(lèi)歸納，最好能提煉出幾個(gè)核心點(diǎn)。比如可以按時(shí)間順序，把每個(gè)季度的重點(diǎn)工作都列出來(lái)；也可以按業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分，把不同類(lèi)型的任務(wù)分開(kāi)敘述。這樣不僅條理清晰，還能突出重點(diǎn)。
寫(xiě)的過(guò)程中要注意語(yǔ)氣平實(shí)，既不要太過(guò)謙虛，也不要吹得太離譜?？梢远嘤靡恍?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯示自己的專(zhuān)業(yè)水平。比如在描述某個(gè)項(xiàng)目成果時(shí)，可以說(shuō)“該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，提升了生產(chǎn)效率”，而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“做得很好”。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如數(shù)字要精確，日期要準(zhǔn)確，人名職務(wù)不能搞錯(cuò)。還有就是句子不要太長(zhǎng)，容易讓人看不明白。如果實(shí)在想表達(dá)復(fù)雜的意思，不妨分成兩句來(lái)說(shuō)。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些事情想起來(lái)挺重要的，但具體怎么寫(xiě)又不太清楚。這時(shí)候不妨換個(gè)角度思考，試著從另一個(gè)層面去描述，也許就能找到合適的表達(dá)方式。
2025年銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1500字
本人于2025年2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問(wèn)過(guò)以前與xx有過(guò)交道的同事，他們建議說(shuō)：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。
時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。 4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。
在4月份的時(shí)候公司開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩三年沒(méi)有時(shí)間參加集體活動(dòng)的我，在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會(huì)創(chuàng)造出人生中的不平凡！在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專(zhuān)注，為人著想。現(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正！在此先謝過(guò)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過(guò)我的同事們！
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)275人覺(jué)得有用
在寫(xiě)銷(xiāo)售部門(mén)的試用期總結(jié)時(shí)，得先把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚。比如，這個(gè)月開(kāi)了多少場(chǎng)客戶會(huì)，簽了多少單子，這些數(shù)字最好能具體列出來(lái)。如果有些目標(biāo)沒(méi)完成，也得分析下原因，是市場(chǎng)變化太快，還是自己的方法不對(duì)頭？
最近我寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)自己老是記不住每個(gè)客戶的跟進(jìn)情況，后來(lái)才明白，原來(lái)是平時(shí)記錄太隨意了。每次開(kāi)完會(huì)都是隨手記在筆記本上，等到月底想?yún)R總的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)好多細(xì)節(jié)都模糊了。所以建議大家，不管是電話溝通還是面談，都要養(yǎng)成做詳細(xì)記錄的習(xí)慣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的部分，我覺(jué)得可以結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略來(lái)看。比如公司今年的重點(diǎn)是拓展新市場(chǎng)，那么你的工作是不是圍繞這個(gè)方向展開(kāi)的？如果能舉幾個(gè)成功的案例，說(shuō)明你是怎么抓住機(jī)會(huì)的，這會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
有時(shí)候，我們寫(xiě)總結(jié)容易忽略團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)很多大單子都不是一個(gè)人能搞定的，背后可能需要好幾個(gè)同事配合。所以總結(jié)里提到個(gè)人貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要感謝團(tuán)隊(duì)的支持。當(dāng)然，這里要注意措辭，別顯得太自夸。
還有個(gè)需要注意的地方，就是不要把總結(jié)寫(xiě)得太籠統(tǒng)。比如提到客戶反饋，不能只說(shuō)“客戶滿意”，而應(yīng)該具體描述客戶提了哪些意見(jiàn)，你是怎么改進(jìn)的。這樣不僅能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，還能為后續(xù)工作提供參考。
記得有一次寫(xiě)總結(jié)，我差點(diǎn)把“季度銷(xiāo)售額”寫(xiě)成“年度銷(xiāo)售額”，還好最后檢查出來(lái)了。這種小問(wèn)題雖然不會(huì)影響大局，但確實(shí)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不夠細(xì)致。所以寫(xiě)完后一定要多看幾遍，最好找同事幫忙看看有沒(méi)有疏漏。
最后想說(shuō)的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別想著敷衍了事。畢竟這是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。如果實(shí)在覺(jué)得沒(méi)什么亮點(diǎn)，那就著重寫(xiě)寫(xiě)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，畢竟成長(zhǎng)才是最重要的。
電梯維修保養(yǎng)部門(mén)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1750字
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
1 營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
① 配備xxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；
② 繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款；
③ 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。
2維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門(mén)對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境（吃、注行）這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外，其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是：
① 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量；
② 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③ 曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。
④ 加強(qiáng)整體維保工的形象。
⑤ 加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。
⑥ 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3 運(yùn)行工作：
電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運(yùn)行下一步的主要工作：
① 不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。
② 設(shè)一專(zhuān)人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。
③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
④ 有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人）
⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。
4 問(wèn)題及建議：
①目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。
③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。
④增加高級(jí)修理人員。
⑥建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用
電梯維修保養(yǎng)部門(mén)的工作總結(jié)，其實(shí)是個(gè)挺重要的事情，尤其是到了年底，大家都得好好整理一下過(guò)去一年的成績(jī)和問(wèn)題。這可不是寫(xiě)心得，也不是寫(xiě)范文，而是實(shí)實(shí)在在地總結(jié)工作?？偨Y(jié)，得把事情說(shuō)清楚，讓大家知道這一年干了什么，哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
一開(kāi)始，得先把全年的工作目標(biāo)拿出來(lái)看看，是不是都完成了。比如說(shuō)電梯維保計(jì)劃，是不是每個(gè)月都按時(shí)做了檢查和維護(hù)，有沒(méi)有漏掉什么重點(diǎn)部位。要是發(fā)現(xiàn)有沒(méi)做到的地方，得想明白為啥沒(méi)做到，是因?yàn)槿耸植蛔氵€是技術(shù)不到位，或者是別的什么原因。這些問(wèn)題找出來(lái)后，就能有針對(duì)性地改進(jìn)。
然后，就是要把一些具體的數(shù)字列出來(lái)，像故障次數(shù)、維修次數(shù)、客戶反饋情況啥的。這些數(shù)字能幫我們看出趨勢(shì)，比如說(shuō)故障次數(shù)是不是比去年減少了，客戶的滿意度有沒(méi)有提高。如果數(shù)字不好看，那就要分析原因，是設(shè)備老化了還是管理出了問(wèn)題。如果數(shù)字好看，也別高興得太早，得想想為啥能做好，是不是有什么特別的經(jīng)驗(yàn)值得推廣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
安全這塊兒也不能忽視。電梯維保部門(mén)的安全記錄很重要，得看看有沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故，要是有的話，就得詳細(xì)回顧一下當(dāng)時(shí)的處理流程，看看哪里出了問(wèn)題。安全培訓(xùn)也是個(gè)重點(diǎn)，得確保每個(gè)員工都接受過(guò)足夠的安全教育，知道怎么應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
再說(shuō)了，設(shè)備管理也很關(guān)鍵。電梯這種設(shè)備，時(shí)間一長(zhǎng)就容易出問(wèn)題，所以日常的維護(hù)特別重要。得定期檢查設(shè)備狀態(tài)，該更換零件的時(shí)候就得換，該升級(jí)的時(shí)候就得升級(jí)。要是覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)不夠，可以多向同行請(qǐng)教，看看別人是怎么做的，說(shuō)不定能找到新方法。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意點(diǎn)，別光顧著寫(xiě)成績(jī)，忽略了存在的問(wèn)題。有些時(shí)候，大家可能為了顯得工作做得好，會(huì)故意少提問(wèn)題，但這其實(shí)是不對(duì)的。只有把問(wèn)題說(shuō)清楚了，才能真正解決問(wèn)題嘛。當(dāng)然，也不要太悲觀，把問(wèn)題說(shuō)得太嚴(yán)重，這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你們工作態(tài)度有問(wèn)題。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了，別搞得太過(guò)復(fù)雜。要是寫(xiě)得太啰嗦，別人看了還是一頭霧水。而且，最好能把總結(jié)分成幾個(gè)部分，像是目標(biāo)完成情況、具體措施、遇到的問(wèn)題和解決辦法之類(lèi)的，這樣看起來(lái)?xiàng)l理會(huì)清晰一點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)著寫(xiě)著可能會(huì)不小心把句子寫(xiě)得有點(diǎn)亂，比如把“應(yīng)該及時(shí)”寫(xiě)成了“應(yīng)該立刻”，雖然不影響理解，但還是要注意下。
社聯(lián)人力資源部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1650字
進(jìn)入社聯(lián)人力到現(xiàn)在已經(jīng)有一年了，我們也開(kāi)展了各種各樣的形式豐富的活動(dòng)，有一開(kāi)始就接觸的全員培訓(xùn)，到后面的三色激流發(fā)展論壇，《鷹翔》計(jì)劃精英拓展?fàn)I，社聯(lián)九周年晚會(huì)，社團(tuán)的換屆工作，新會(huì)長(zhǎng)聘任儀式，培訓(xùn)平臺(tái)項(xiàng)目書(shū)。大體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在，人力資源部給予了我們干事各種各樣的學(xué)習(xí)甚至展現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì)。更重要的是人力資源部的內(nèi)部比我想象中和諧的多，部長(zhǎng)、主管、干事能很好地打成一片，這樣一來(lái)，能讓我們的工作能夠更加順利地展開(kāi)，同時(shí)也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深，鞏固。常言道：和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。
因此，在如此的一個(gè)氛圍里面，我們的能力很大程度地得到了提到。就如我來(lái)說(shuō)，從一開(kāi)始連策劃書(shū)是什么東西也不懂的小女生，慢慢地學(xué)習(xí)，慢慢地經(jīng)歷一次又一次的活動(dòng)，到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠很好地策劃一份方案，可以對(duì)別人甚至自己的方案加以大膽的評(píng)析，發(fā)表自己的意見(jiàn)，甚至是完善里面的各個(gè)方案，每一個(gè)執(zhí)行點(diǎn)，同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何很好地控制活動(dòng)中的情況，進(jìn)行突發(fā)性的危機(jī)處理。就在這樣一次又一次的訓(xùn)練之中，我們的能力得到了很大的提高，我們的膽量也逐漸的增大。也許你會(huì)說(shuō)，能力只是一個(gè)非常廣泛的名詞，也許你會(huì)說(shuō)，你現(xiàn)在學(xué)到的寫(xiě)策劃書(shū)的能力，你以后在工作中一定能用得到嗎，浪費(fèi)這么多的時(shí)間是為了什么……面對(duì)這樣的疑問(wèn)，我所能夠做的就是非?？隙ǖ馗嬖V你，我的選擇是對(duì)的。在社聯(lián)人力里，我不僅僅是得到了文秘工作的能力，我不僅僅是得到如何開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)的能力！我所能夠得到的，是從書(shū)本上無(wú)從學(xué)到的，是不加入如此的一個(gè)組織就無(wú)法學(xué)習(xí)到的能力，包括為人、處事。我相信，在這里學(xué)到的，并不一定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在學(xué)到的，一定對(duì)我現(xiàn)在，甚至未來(lái)有莫大的幫助。
盡管是搬搬凳子，吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場(chǎng)布置的基礎(chǔ)性工作，又如何？基礎(chǔ)性的工作也有值得我們?nèi)ニ伎?，值得我們?nèi)ベM(fèi)勁的方面。在生活上、在工作上，面對(duì)不想做的，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變心態(tài)，與其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那會(huì)是別一番的滋味；而面對(duì)自己想做的，又有能力去做的，我們就應(yīng)該主動(dòng)地爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，積極地施展用時(shí)間和精力學(xué)習(xí)得來(lái)的知識(shí)，讓活動(dòng)有你的加入而更加生輝。
別人都說(shuō)，大一的任務(wù)是不掛科。但是，在我看來(lái)，在不掛科之余，在我能力之內(nèi)，我希望我能更好地抓住時(shí)間，抓住機(jī)會(huì)，更好地做好秘書(shū)部里面的工作，更好地學(xué)習(xí)前輩、同學(xué)甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣知識(shí)，在學(xué)會(huì)在做事之余好好的思考問(wèn)題，積累工作經(jīng)驗(yàn)，而不要當(dāng)了干事就只是會(huì)干事情的，因?yàn)檎f(shuō)實(shí)在的，很多事情都是經(jīng)驗(yàn)之談！到了日后，讓這些知識(shí)更好地運(yùn)用到我們的活動(dòng)中去，甚至是傳承下去。
而對(duì)于我，在學(xué)習(xí)上，是做到不掛科，但是這顯然是不足的，從進(jìn)入大學(xué)，適應(yīng)大學(xué)，加上學(xué)習(xí)和人力的工作，這占據(jù)了我大部分的時(shí)間。而且以后的學(xué)習(xí)科目會(huì)更加的難，學(xué)習(xí)的任務(wù)加重了，對(duì)于如何在秘書(shū)部里面更好的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，展開(kāi)新的實(shí)踐，還有處理好各種人事的關(guān)系，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都是挑戰(zhàn)！都是我應(yīng)該勇敢地去面對(duì)的！都是我應(yīng)該全心全意去付出的！
之前的期末考試，我因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的考試時(shí)間比較靠前，而失去了參加會(huì)長(zhǎng)聘任大會(huì)工作的機(jī)會(huì)，算上這一次，整年的會(huì)長(zhǎng)聘任大會(huì)我都缺席了，感覺(jué)很對(duì)不起大家。老實(shí)說(shuō)，那時(shí)候除了會(huì)長(zhǎng)聘任大會(huì)的第二天要考無(wú)機(jī)化學(xué)以外，我其實(shí)很害怕大學(xué)物理會(huì)掛的，所以那時(shí)候的三色激流的社團(tuán)承辦通知也是拼命寫(xiě)出來(lái)的，幸好這個(gè)通知沒(méi)有什么大礙，長(zhǎng)吁了一口氣，太好了。也幸好珊珊在后期調(diào)整了一些多余東西，不然這個(gè)通知就累贅得見(jiàn)不得人了。三色激流到現(xiàn)在還是沒(méi)能出到什么完整的方案，真是慚愧。但是我們從收到的報(bào)名表中卻得到了很大的啟發(fā)，相信在之后的日子里面，我們接棒了，會(huì)把三個(gè)激流，鷹翔培訓(xùn)營(yíng)，理事會(huì)等各個(gè)工作都做的很好，絕對(duì)不會(huì)讓大家失望。
我們應(yīng)該積極地面對(duì)各個(gè)方面的事情，把大一的那一份熱情延續(xù)下去全力以赴，做到最好！
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)114人覺(jué)得有用
做一份好的總結(jié)，關(guān)鍵在于把事情說(shuō)清楚，既不能太啰嗦，也不能過(guò)于簡(jiǎn)略。比如，先要把這段時(shí)間做了什么列出來(lái)，這個(gè)清單得詳細(xì)點(diǎn)，最好能具體到某一天干了什么。要是覺(jué)得一天天寫(xiě)太麻煩，也可以按事情的輕重緩急來(lái)分類(lèi)，把同類(lèi)的事情放一塊兒。
比如，咱們社聯(lián)人力資源這一塊兒，肯定涉及招新、培訓(xùn)和考核吧？招新這部分，得把流程寫(xiě)明白，是從哪幾個(gè)渠道招人的，面試環(huán)節(jié)有哪些人參與，最后錄用了多少人。培訓(xùn)的話，得記下培訓(xùn)的主題是什么，誰(shuí)負(fù)責(zé)講的，效果怎么樣。至于考核，就看有沒(méi)有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果如何，對(duì)表現(xiàn)差的同志有沒(méi)有采取措施。
寫(xiě)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。像那些看似不起眼的小事，其實(shí)也很重要。比如有一次組織活動(dòng)，本來(lái)定好下午兩點(diǎn)開(kāi)始，結(jié)果因?yàn)閳?chǎng)地沒(méi)協(xié)調(diào)好，推遲了一個(gè)小時(shí)，這事就得記下來(lái)。還有一次發(fā)工資，因?yàn)橄到y(tǒng)出了點(diǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致部分同事的工資晚了幾天才到賬，這也算個(gè)教訓(xùn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以適當(dāng)提一下遇到的問(wèn)題。像我們部門(mén)就曾遇到過(guò)新員工入職后適應(yīng)慢的情況，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不夠充分，沒(méi)有給他們提供足夠的指導(dǎo)材料。針對(duì)這種情況，我們就調(diào)整了策略，加強(qiáng)了崗前培訓(xùn)的內(nèi)容。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得樸實(shí)一點(diǎn)，別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟總結(jié)不是為了展示文采，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作的實(shí)際情況。如果實(shí)在不知道該怎么寫(xiě)，可以參考以前的總結(jié)，但千萬(wàn)別照搬，至少得結(jié)合自己的實(shí)際情況改改。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)碰到一些小麻煩。比如，有些數(shù)據(jù)一時(shí)半會(huì)兒找不全，這時(shí)候可以先把大致情況寫(xiě)出來(lái)，后續(xù)再補(bǔ)充完整。還有，寫(xiě)的過(guò)程中可能會(huì)漏掉某些重要的事項(xiàng)，這就需要反復(fù)檢查，必要時(shí)可以找同事幫忙核對(duì)一下。
財(cái)務(wù)部門(mén)2025年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1450字
財(cái)務(wù)部門(mén)2025年個(gè)人工作總結(jié)
20_年在同事們的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20_年度的工作：
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20_年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20_年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20_年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20_年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20_年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)92人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)部門(mén)在每年結(jié)束時(shí)都需要提交一份年度工作總結(jié)，這是對(duì)自己全年工作的回顧和梳理。這類(lèi)總結(jié)主要是為了向管理層展示工作成果，同時(shí)也便于發(fā)現(xiàn)不足之處，為下一年的工作提供改進(jìn)方向。
寫(xiě)這類(lèi)總結(jié)時(shí)，第一步是整理全年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、支出、成本控制等方面的情況。這一步特別重要，因?yàn)閿?shù)據(jù)能直觀反映部門(mén)的業(yè)績(jī)。在整理過(guò)程中，要注意檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保沒(méi)有遺漏或錯(cuò)誤。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槊y而忘記核對(duì)一些小金額的記錄，這就需要特別小心了。
接著，可以將整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)匯總，比如按月份或者項(xiàng)目類(lèi)別歸類(lèi)。這樣做的好處是可以清晰地看出哪些時(shí)間段或者項(xiàng)目存在異常情況。例如，某個(gè)月份的支出突然增加，可能就需要深入分析原因。在這個(gè)階段，建議多參考以往的數(shù)據(jù)作為對(duì)比，這樣更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
然后，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)歷，描述一下這一年遇到的主要挑戰(zhàn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施。這部分內(nèi)容最好具體到某些案例，比如某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算超支是如何解決的，或者是如何優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率。這樣的例子能夠讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
此外，還應(yīng)該提及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。財(cái)務(wù)工作往往不是一個(gè)人就能完成的，涉及到與其他部門(mén)的合作?？梢哉?wù)勗诤献髦杏龅降膯?wèn)題及解決方案，這不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，也能反映出自身的溝通能力。
小編友情提醒：
別忘了展望未來(lái)。可以根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，比如加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升數(shù)據(jù)分析能力等。這些提議應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際需求，而不是憑空想象。
需要注意的是，在撰寫(xiě)過(guò)程中，盡量保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。如果句子過(guò)長(zhǎng)，就容易讓人閱讀起來(lái)費(fèi)勁。另外，適當(dāng)?shù)臉?biāo)點(diǎn)符號(hào)也很關(guān)鍵，特別是在列舉事項(xiàng)的時(shí)候，恰當(dāng)使用逗號(hào)可以讓句子更加通順。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還應(yīng)該注意格式的整潔。如果文檔看起來(lái)雜亂無(wú)章，即使內(nèi)容再好也會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以，段落劃分要合理，每一部分都有明確的主題句。
有時(shí)候由于時(shí)間緊迫，可能會(huì)忽略了一些細(xì)節(jié)。比如，某個(gè)表格的數(shù)據(jù)忘記更新了，結(jié)果導(dǎo)致整份總結(jié)里的數(shù)字前后不一致。這種情況一旦發(fā)生，就只能重新檢查一遍所有的資料了。雖然麻煩一點(diǎn)，但為了保證總結(jié)的質(zhì)量，還是值得花時(shí)間去修正的。
計(jì)劃部門(mén)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2150字
計(jì)劃部門(mén)上半年工作總結(jié)一
20**年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的配合下，我計(jì)劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施，認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，但是也存在著一些問(wèn)題。為了更好地工作，完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，為了以后的工作更好地開(kāi)展，特總結(jié)上半年工作，并提出下半年工作思路：
一、20**年上半年工作總結(jié)
我計(jì)劃部門(mén)是公司的核心部分，是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門(mén)之間聯(lián)系的紐帶，上接洽于營(yíng)業(yè)部訂單指令，中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃指令，及時(shí)跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并將信息反饋到公司和有關(guān)部門(mén)，對(duì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展。20**年上半年，我計(jì)劃部門(mén)工作是認(rèn)真的，取得一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
1.訂單接單
公司的第一單***人訂單**萬(wàn)套(件)，按產(chǎn)能核算，整個(gè)生產(chǎn)線足有1至3個(gè)月份的生產(chǎn)量，在沒(méi)有考慮到**人會(huì)翻單的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會(huì)有不飽和的狀態(tài)，將**的**萬(wàn)件訂單已訂。沒(méi)料到**年12月26日品牌管理中心召開(kāi)關(guān)于翻單和新增訂單緊急會(huì)議，于元月6日正式下達(dá)**萬(wàn)套(件)訂單，由于下單時(shí)期較晚，計(jì)劃部不停地催促上線部門(mén)的相關(guān)資料，計(jì)劃部?jī)H用了一天的時(shí)間將采購(gòu)面料下達(dá)，因?yàn)檫@些追單又是整個(gè)生產(chǎn)線的1個(gè)月生產(chǎn)量，如果原料組織不及時(shí)的話，交期也就得不到保障。
當(dāng)時(shí)由于我調(diào)到計(jì)劃部工作時(shí)間不久，前期對(duì)外貿(mào)訂單了解的不夠全面，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬(wàn)套(件)左右，經(jīng)工時(shí)核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計(jì)劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此情況，建議必須請(qǐng)求外協(xié)協(xié)助來(lái)完成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品，請(qǐng)求采購(gòu)部找外協(xié)加工廠，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒(méi)有任何阻礙的情況下，必須按每天的(8小時(shí)/天)130%時(shí)間才能完成任務(wù)。
2.面輔料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)
計(jì)劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化，包括對(duì)衣服的基本工藝，面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫(kù)存的面輔料信息提供給技術(shù)部，建議利用現(xiàn)有的價(jià)廉物美資源給客人批復(fù)，這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期，必須在第一時(shí)間內(nèi)將采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)。
3.面輔料采購(gòu)
一是品牌管理中心對(duì)面輔料確認(rèn)過(guò)程較緩慢，如確認(rèn)的工作人員出差，沒(méi)有及時(shí)委托給他人代確認(rèn)，以至確認(rèn)時(shí)間延長(zhǎng)，有時(shí)甚至達(dá)到一個(gè)星期左右。
二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確，生產(chǎn)過(guò)程輔料控制不嚴(yán)格，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象，增加采購(gòu)的工作壓力，這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個(gè)方面。**新增單的部分輔料回貨較晚，是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計(jì)劃，采購(gòu)部回復(fù)供應(yīng)商放假了，年后安排。
年后計(jì)劃員每天催促采購(gòu)員對(duì)標(biāo)樣，采購(gòu)員總是忙，拖了n天后開(kāi)始打樣，有部分輔料一直不能確認(rèn)，打了n次總是難以達(dá)到要求，由于各種因素造成回貨特別的晚。
4.版樣制作過(guò)程
計(jì)劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時(shí)完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求，但**這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作，計(jì)劃部也將所有服務(wù)工作做到更好，從而讓技術(shù)部提高工作效率。
5.計(jì)劃編排
計(jì)劃部根據(jù)訂單計(jì)劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購(gòu)部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期，計(jì)劃部對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃與車(chē)間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際。由于種種原因，面輔料未能如期到位，版樣也沒(méi)按計(jì)劃部排期完成，導(dǎo)致訂單交期同時(shí)也不能按期交貨，客戶也對(duì)公司失去信任，一次又一次要求計(jì)劃部編排交期，(先后排了四次交期)。
6.計(jì)劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程
跟蹤與檢核從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤分析，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，對(duì)跟蹤的結(jié)果不定時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)及車(chē)間。計(jì)劃部是檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取必要的調(diào)整措施，并根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
二、20**年下半年工作思路
1.勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
我計(jì)劃部人員平日忙于工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識(shí)技能，提高思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率。
2.健全完善各項(xiàng)制度，擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
我計(jì)劃部要健全完善部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制。同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我計(jì)劃部要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓，確保不影響公司的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把工作做完做好。
3.加強(qiáng)部門(mén)配合，促進(jìn)工作發(fā)展。我計(jì)劃部要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，下半年切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)配合，促進(jìn)工作發(fā)展。
4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新
我計(jì)劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我計(jì)劃部在下半年要多想辦法，改進(jìn)工作方法，要有創(chuàng)新工作思路，要有創(chuàng)新工作方法，去做好各項(xiàng)計(jì)劃工作，爭(zhēng)取做出成績(jī)，取得良好效果。
上半年已經(jīng)過(guò)去了，我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī)，要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年，我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心，增強(qiáng)工作干勁，圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù)，抓好部門(mén)協(xié)調(diào)與配合，努力把工作做好，爭(zhēng)取在年終時(shí)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。
計(jì)劃部門(mén)上半年工作總結(jié)
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用
計(jì)劃部門(mén)的工作總結(jié)，主要是為了梳理上半年的工作情況，明確成績(jī)和不足，為下半年工作打下基礎(chǔ)。這類(lèi)總結(jié)在撰寫(xiě)時(shí)，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要兼顧實(shí)用性，不能像心得體會(huì)那樣空泛，也不能照搬范文。下面給大家講講具體怎么寫(xiě)。
先說(shuō)材料準(zhǔn)備。要寫(xiě)好總結(jié)，得把上半年的工作記錄都整理出來(lái)，包括會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目進(jìn)展表、員工反饋等。這些材料是基礎(chǔ)，就像蓋房子的地基一樣重要。有些同事可能覺(jué)得這些文件瑣碎，懶得整理，這樣寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就會(huì)抓瞎。另外，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙核對(duì)一下數(shù)字，特別是涉及財(cái)務(wù)或者進(jìn)度的部分，數(shù)字錯(cuò)了會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的可信度。
接下來(lái)是框架搭建?？偨Y(jié)一般可以從幾個(gè)方面入手，比如任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀況、遇到的問(wèn)題及解決方案、未來(lái)規(guī)劃。每個(gè)部分都要有針對(duì)性，不要泛泛而談。比如在描述任務(wù)完成情況時(shí)，可以用具體的例子來(lái)支撐，像“完成了x項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，比原計(jì)劃提前了兩周”，而不是簡(jiǎn)單的“任務(wù)完成良好”。當(dāng)然，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是有些人在寫(xiě)這部分時(shí)容易夸大事實(shí)，比如把“基本完成”寫(xiě)成“全面完成”，這就需要自己把握好分寸。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)語(yǔ)言表達(dá)?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免長(zhǎng)篇大論。一些專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)要用對(duì)地方，但也不要濫用，否則會(huì)讓讀者一頭霧水。比如說(shuō)“資源整合”這個(gè)概念，不是隨便什么場(chǎng)合都能用的，如果用錯(cuò)了場(chǎng)景，就顯得很突兀。還有，有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)喜歡用一些模棱兩可的說(shuō)法，像“有一定成效”“初步取得成果”之類(lèi)的，這樣的表述雖然聽(tīng)起來(lái)安全，但實(shí)際上含糊不清，不如直接點(diǎn)出具體的成績(jī)更有說(shuō)服力。
關(guān)于數(shù)據(jù)處理，這是總結(jié)中很重要的一部分。無(wú)論是項(xiàng)目完成率還是成本控制情況，都需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。但要注意的是，數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠，不能憑空捏造。有的人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，為了突出業(yè)績(jī)，會(huì)把一些小的進(jìn)步無(wú)限放大，比如“節(jié)約了1%的成本”，看起來(lái)很不起眼，實(shí)際上已經(jīng)是很大的進(jìn)步。不過(guò)，也有人在處理數(shù)據(jù)時(shí)比較隨意，比如把季度數(shù)據(jù)混著寫(xiě)，這樣就容易誤導(dǎo)讀者。
最后再說(shuō)說(shuō)總結(jié)的排版問(wèn)題。雖然這看起來(lái)不重要，但整潔的格式會(huì)讓閱讀體驗(yàn)更好。建議使用表格來(lái)展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如“上半年任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)表”，這樣一眼就能看出哪些項(xiàng)目進(jìn)展順利，哪些還需要改進(jìn)。字體大小也要適中，太小看不清楚，太大又顯得不專(zhuān)業(yè)。還有，有些人喜歡在總結(jié)里插入很多圖片，其實(shí)這并不必要，除非是特別重要的圖表，否則只會(huì)分散注意力。
