公司行政部門年終總結怎么寫 【篇1】350字
我現(xiàn)任職于xxxxx有限公司行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。所以我認真做好以下工作：
一、行政事務管理
1.落實公司規(guī)章制度
2.加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報;
3.負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務;
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
3、培訓開發(fā)：
4、人員考核：
三、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象
2、企業(yè)環(huán)境形象
3、企業(yè)員工形象
篇1寫作要點103人覺得有用
公司行政部門年終總結怎么寫
年底到了，各部門都得交一份年終總結，行政部門也不例外。行政工作雜七雜八，涉及面廣，總結起來還真不容易。要寫好這份總結，得從日常工作出發(fā)，把一年來的成績和不足都梳理清楚。
先說說成績，這一年咱們部門做了不少事，像是辦公設備的維護保養(yǎng)，辦公環(huán)境的改善，還有員工福利方面的改進。這些事情看似瑣碎，但都是實打實的工作成果。尤其是辦公設備這塊，今年我們更換了一批老舊的打印機和電腦，大大提高了工作效率。還有員工福利，我們組織了幾次團建活動，大家反響都不錯，這說明我們的工作得到了認可。
再說說不足之處，雖然做了不少事，但也存在一些問題。比如，有些同事反映辦公室的清潔工作還不夠到位，特別是衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況時好時壞。還有就是文件管理方面，有時候歸檔不及時，導致查找資料費時費力。這些問題都需要在新的一年里加以改進。
接下來就是具體的措施了。針對設備維護的問題，我們可以增加定期檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題就及時處理。至于員工福利，可以多聽取大家的意見，看看還有哪些方面可以改進。文件管理方面，可以引入電子化管理系統(tǒng)，這樣既方便又高效。
寫總結的時候，最好能結合數(shù)據(jù)來說話。比如，今年我們一共維修了多少臺設備，組織了多少次活動，這些數(shù)字能讓總結更有說服力。另外，也可以用圖表的形式展示出來，這樣更直觀。
有時候寫總結會遇到一些麻煩，比如時間緊任務重，可能就會草草了事。這種情況下容易遺漏重要的信息，所以一定要提前規(guī)劃好時間，確保有足夠的時間去整理資料。還有一點要注意的是，寫總結的時候不要只顧著夸自己，也要坦誠地指出存在的問題，這樣才能更好地推動工作進步。
公司行政部門工作總結(五)怎么寫【篇2】 2000字
xxxx年是忙碌而又充實的一年，從年初制定的各項指標來看，xxxx年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，xxxx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年，在全球經(jīng)濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進取、不斷創(chuàng)新?；仡櫺姓恳荒陙淼墓ぷ?，行政部在趙總、趙副總的正確領導、各部門積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能。同時，在管理過程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改進和改善的方法和技巧，進而為新的一年的開始做好充分的準備，以確保在新的一年里團結互助、銳意進取、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展，為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暫代xxxx年1月—3月，3月中下旬移交新入職人事助理)
1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位;
2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事審批工作;
3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊;
二、行政管理工作
1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。
2、根據(jù)公司發(fā)展，新招聘員工無座位的情況，行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對企業(yè)更加有歸屬感。
3、xxxx年6月初組建食堂，尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質量及衛(wèi)生狀況，行政部加強了對員工食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時間，錯開高峰期，使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素，食堂一直出現(xiàn)虧損情況，已于xxxx年11月末停辦。
4、和相關職能機關做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
5、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領用登記，合理地采購辦公用品。
6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
三、基礎制度建設和執(zhí)行
1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
4、實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部各項工作有據(jù)可依。
四、存在的不足與改進辦法
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力，抓制度落實不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，xxxx年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手：
1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。
3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。
4、推行網(wǎng)絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。
5、配合人資部組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
五、總結
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括：建立公司內(nèi)部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上面，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念，創(chuàng)造利益最大化，使公司進一步減少不必要的浪費支出。
總而言之，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應有的貢獻，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿意與酷發(fā)共同成長和發(fā)展，酷發(fā)明天會更好!
篇2寫作要點148人覺得有用
公司行政部門工作總結(五)怎么寫
寫總結的時候，得把這段時間的工作情況好好梳理一下，特別是行政這塊兒，涉及的東西挺雜的。比如辦公設備管理、日常事務處理，還有員工后勤保障之類的，都得考慮到。
一開始，我先把最近幾個月辦過的大型活動列出來，像什么年會，季度總結會之類的。每個活動都有個流程表，上面記錄了時間地點，參與人數(shù)啥的。這個表格很重要，能幫我們回顧活動細節(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方還可以改進。不過有時候表格里的數(shù)據(jù)填錯了，明明是50個人參加的活動，寫成了40人，這可能是當時忙亂造成的，反正最后發(fā)現(xiàn)后改過來了。
接著就是日常事務這部分了，像文件歸檔、會議紀要這些常規(guī)工作。我發(fā)現(xiàn)，文件分類特別重要，不然找起來費勁。比如說財務部的文件就該單獨放一塊兒，人事那邊的又另起一欄。要是混在一起，到時候想查某個文件就得翻半天。有一次我就犯了個小錯，把一份重要合同放在了不該放的地方，后來還是同事提醒才找到。
再來說說員工后勤這塊。這段時間，有幾個新來的同事入職，他們的工牌辦理、宿舍分配都需要跟進。還有些老員工因為崗位調(diào)動，也需要重新調(diào)整工位。這一塊兒事情挺多的，需要耐心細致地處理。記得有個剛入職的小姑娘，她的宿舍申請單子交晚了兩天，結果她以為沒戲了，其實只要及時溝通就能解決。
書寫注意事項：
辦公設備這塊也不能忽視。打印機墨盒快沒了，電腦系統(tǒng)偶爾卡頓這些問題都得提前預防。我們部門有個專門的采購清單，每個月都會根據(jù)消耗情況更新一次。上次采購的時候，有一項耗材的價格報錯了，多報了幾十塊錢，幸虧后來發(fā)現(xiàn)了，不然會影響預算。
小編友情提醒：
總結的時候，別忘了提一下團隊協(xié)作的情況。畢竟行政工作不是一個人的事，大家配合得好不好直接影響工作效率。有時候，某個同事臨時有事請假，其他同事就得頂上去幫忙，這種互相支持的精神挺值得肯定的。當然，也有時候溝通不到位，導致某件事情沒辦好，但這都是成長過程中難免會遇到的問題。
公司行政部門年度個人工作總結怎么寫【篇3】 1450字
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，____年過去了，____年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：
一、____年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在____年，公司制造部員工由____年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。
在____年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、____年工作計劃
充滿希望的____年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2025年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。
篇3寫作要點194人覺得有用
寫總結的時候，先得搞清楚總結的對象是什么，是工作成果、遇到的問題還是未來計劃，這很關鍵。比如在公司行政部門，一年下來肯定有不少事情要做記錄。先列個大綱，把重要的事情都寫進去，這樣看起來就不會漏掉什么。
開頭部分得有點氣勢，可以說說自己這一年的總體情況，比如說這一年部門做了哪些事，取得了什么成績。記得用具體數(shù)字說話，比如接待了多少來訪客人，處理了多少份文件之類的，這樣顯得真實可信。
中間這部分就比較復雜了，要把具體的事項一條條羅列出來。像是日常管理上的改進措施，員工培訓的情況，還有后勤保障方面的努力等等。每一項都要詳細描述，最好能配上一些實例，讓領導看到你的付出。
說到后勤保障，這里面學問可不少。采購辦公用品時得貨比三家，確保性價比高；食堂管理也得注意衛(wèi)生安全，不能因為小事影響大家的工作狀態(tài)。這些都是需要認真對待的細節(jié)。
在執(zhí)行過程中難免會遇到些困難，這也是總結的一部分。比如某個項目推進緩慢，可能是因為溝通不到位，或者是資源分配不合理。這時候就得分析原因，提出解決方案，給領導一個交代。
還有就是關于團隊建設的事，部門里的同事是不是團結一心，大家有沒有共同的目標，這些都是總結里不能忽略的部分。要是發(fā)現(xiàn)有啥問題，比如協(xié)作效率不高，就得想辦法改善。
至于那些不太順利的地方，別藏著掖著，坦誠地寫出來，但要帶點建設性的建議。比如，有時候會議安排得太多太頻繁，大家時間都被占用了，能不能優(yōu)化一下流程？
小編友情提醒：
還得展望下未來，說說接下來打算怎么做?？梢蕴嵋恍╅L遠目標，也可以針對現(xiàn)有的不足之處制定改進措施。不過要注意的是，這些計劃得切實可行，不能天馬行空。
2025公司行政部門個人年終工作總結怎么寫【篇4】 2150字
下面給大家?guī)砦恼隆?025公司行政部門個人年終工作總結。
時光飛逝，轉眼間____年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，范文網(wǎng)對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2。逐步完善公司監(jiān)督機制。小編有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，小編主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
六、____年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。____年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1。搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
2。完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，____年行政部的工作將以此為中心。
3。加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。
4。協(xié)助部門工作，加強團隊建設。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
篇4寫作要點156人覺得有用
年末到了，行政部的工作也到了總結的時候。每年這個時候，大家都會絞盡腦汁寫總結，這其實是個技術活兒。要想寫出一份讓人滿意的總結，得從幾個方面入手。
先說內(nèi)容的覆蓋面，要把這一年干過的所有事都涵蓋進去。像是日常辦公設備的維護、會議安排、員工考勤統(tǒng)計之類的小事，還有參與的重大項目、突發(fā)事件處理這類大事，都得提到。當然，有些細節(jié)可能記不太清了，但大致情況總該記得，實在想不起來就翻翻工作記錄本，上面肯定有線索。有時候寫的時候會遺漏一些重要環(huán)節(jié)，這就需要多看看之前的文件，不然漏掉關鍵點就不好了。
接著就是數(shù)據(jù)部分了，尤其是那些跟數(shù)字掛鉤的事情。比如說去年一共采購了多少臺打印機，今年比去年多了多少；去年會議室用了多少次，今年增加了幾次等等。這些具體的數(shù)字能讓總結看起來更有說服力。要是覺得數(shù)據(jù)不太好找，那就得趕緊去問問負責相關事務的同事，不然到時候領導問起來就麻煩了。不過有時候手頭資料不全，只能大概估算一下，這也算是一種無奈之舉。
再來說說工作中的亮點。每個部門都有自己的特色工作，行政部也不例外。比如今年我們嘗試了一種新的考勤系統(tǒng)，效果還不錯；還組織了幾場團建活動，大家反響挺好。這些都是值得夸獎的地方，得好好寫出來。但有時候寫到這些地方會有點詞窮，不知道該怎么表達，這時候可以借鑒一下其他部門的總結，吸取點靈感。
小編友情提醒：
別忘了提一提存在的問題和改進措施。畢竟沒有哪個部門能一直做到完美無缺。像今年我們在處理某些突發(fā)狀況時反應速度不夠快，下次就得提前做好預案。還有就是員工對公司福利的意見，這也是個需要改進的方向。不過有時候想到的問題太多，反而不知道該重點寫哪一點，這時候就要結合實際情況，挑幾個最突出的寫。
寫總結的時候要注意語氣，既不能太謙虛也不能太驕傲。太謙虛顯得沒自信，太驕傲又容易招人反感。所以要把握好這個度，把自己一年來的成績客觀地呈現(xiàn)出來就行。有時候寫著寫著會發(fā)現(xiàn)語氣忽高忽低，一會兒很謙遜一會兒又特別自夸，這就需要注意調(diào)整一下。
寫完之后最好找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題，比如某個地方表述不清或者邏輯不通。有時候自己寫的東西看久了就習慣了，反而不容易發(fā)現(xiàn)問題。所以找別人幫忙檢查一下很有必要。
公司行政部門經(jīng)理工作總結怎么寫【篇5】 2150字
____年即將過去，新的一年即將到來。在____年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內(nèi)容的設計、制作等，對外要應對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在____年里，在總經(jīng)理的領導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、人員招聘工作
____年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎上，員工招聘情況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。
二、加強培訓工作，提高員工素質
培訓是提高員工素質的有效手段。酒店____年加大了培訓力度，通過內(nèi)部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達xx課時，內(nèi)部培訓(包括部門經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達xx課時。
崗前培訓：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓;10月份擴大培訓范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責及相關制度培訓。
崗中培訓：結合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足，通過內(nèi)部培訓(行政部)和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓，通過講解、點評、交流，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三酒店事宜，結合外部培訓老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質服務。
通過培訓，員工的整體素質得到提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在____年的培訓工作中，將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
三、制度化建設
為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，2025年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
四、三酒店掛牌工作的落實
酒店在____年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質服務意識，努力打造三標準的軟件方面的建設，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。
五、企業(yè)文化的建設
1、成立酒店藝術團，為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。
2、員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過生日的xx名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設。
3、舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力;五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;八月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出xx名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓，加強消防安全意識。
六、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質服務。____年11月，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革，增加員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。
七、存在的問題和不足
1、員工素質整體水平不高，部門培訓及監(jiān)督不到位，使得服務質量時有低下，服務意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。
2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。
3、質檢力度不大，____年的質檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務等方面進行檢查。
4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作，由于外部因素影響導致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理。
5、與相關部門之間的溝通需要加大。在____年中，很多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領導問起時無法回答。
篇5寫作要點107人覺得有用
在撰寫公司行政部門經(jīng)理的工作總結時，需要特別留意一些關鍵點。這類總結通常涉及多個方面，比如日常管理、團隊協(xié)作、資源調(diào)配等。開頭部分應該簡明扼要地概述過去一年的主要工作成果，這部分內(nèi)容要真實反映實際情況，不能夸大其詞。比如，你可以提到去年部門完成了一些重要項目，具體列舉幾個案例，這樣更有說服力。
接著，可以詳細描述一下工作中遇到的一些挑戰(zhàn)和解決方案。這里需要注意的是，既要體現(xiàn)問題的嚴重性，也要突出解決問題的決心和方法。比如，去年在辦公用品采購過程中遇到了預算超支的問題，經(jīng)過調(diào)整供應商策略，最終將成本降低了大約10%左右。這樣的表述不僅具體，還能展示你的應對能力。
然后，關于團隊建設的部分也很重要?？梢哉勔徽勅绾瓮ㄟ^培訓提升員工技能，或者通過團建活動增強凝聚力。例如，組織了一次戶外拓展訓練，這不僅提升了團隊協(xié)作能力，還讓大家在輕松的氛圍中加深了了解。不過，在寫這部分時，要注意語言得體，避免顯得過于夸張。
此外，總結中還可以提及一些創(chuàng)新性的嘗試。比如引入新的管理系統(tǒng)，提高了工作效率；或者是優(yōu)化了會議流程，減少了不必要的討論時間。這些小改進往往能帶來顯著的效果，值得專門提出來。
寫總結的時候，難免會有一些細節(jié)上的疏忽。比如有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能會稍微有點偏差，但這屬于正?，F(xiàn)象，只要不影響大局就行。另外，對于一些敏感話題，如人員流動率等，可以采取較為委婉的方式表達，比如說“今年的人員流動情況較去年有所改善”，而不必給出具體的數(shù)字。
公司行政部門年度工作總結怎么寫【篇6】 2100字
行政部是公司關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成.經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步.
2025年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻.為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將2025年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作.
二、行政事務工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進.
2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習.
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時和公司各個部門溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.
⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者,對下屬充分做到'察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象.
4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責.要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任.
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了'上傳下達'.與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.
五、工作中存在的不足:
過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績.盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.
3、 抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象.
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說2025年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著 2025年的到來而逝去.非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持.在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督.
六、2025年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).2025年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1.搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局.
2完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍.
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,2025年行政部的工作將以此為中心.
3加強培訓力度,完善培訓機制.
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責.需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助.
4 協(xié)助部門工作,加強團隊建設.
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.2025年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設也是2025年行政人事部工作的重心.
篇6寫作要點187人覺得有用
公司在過去一年里經(jīng)歷了不少事情，行政部的工作也隨著公司的變化不斷調(diào)整。這一年里，我們做了不少事，有些做得還不錯，但也有一些地方確實存在不足?，F(xiàn)在到了年底，是時候好好整理一下全年的工作了。
回顧這一整年，行政部主要負責后勤保障、辦公環(huán)境管理以及員工日常事務處理等方面的工作。后勤保障這塊，我們確保了各項物資供應及時到位，特別是疫情期間，更是加大了防控物資的儲備力度。辦公環(huán)境方面，我們定期檢查維護設備設施，努力營造一個舒適高效的工作空間。至于員工事務，從入職手續(xù)辦理到離職流程跟進，我們都盡力做到細致周全。
要說做的好的地方，我覺得我們的團隊協(xié)作能力有了顯著提升。大家分工明確，相互配合默契，很多事情都能快速高效地完成。比如去年上半年，由于業(yè)務擴展需要，新招了不少員工，這時候就需要我們迅速準備好相關辦公用品和工位安排。當時各部門需求量大增，但我們沒有手忙腳亂，而是提前規(guī)劃，合理調(diào)配資源，最終圓滿完成了任務。
也不是完全沒有問題。有時候因為溝通不到位，導致一些工作出現(xiàn)了延誤。比如說有一次，某部門急需一批打印紙，結果因為對接人員臨時出差，信息傳遞出了點差池，耽誤了幾天時間。這種事情雖然不大，但確實影響了工作效率。事后我們專門開了會討論改進措施，加強了內(nèi)部溝通機制。
書寫注意事項：
關于費用控制這塊，我們也意識到自己還有提升的空間。年初制定預算的時候，可能對某些項目的需求預估得不太準確，導致后期有些支出超支。比如去年夏天，為了改善辦公室空調(diào)系統(tǒng)，投入的資金比預期多了一些。這提醒我們在未來制定預算時，一定要更加謹慎細致，多參考以往的數(shù)據(jù)，避免類似情況再次發(fā)生。
