2025車間個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2450字
首先，我們的斯柯達(dá)團(tuán)隊(duì)是一只嶄新的團(tuán)隊(duì)，無論從管理還是技術(shù)上，我們都還非常年輕，朝氣蓬勃。在崔總的帶領(lǐng)下，大家能夠像一家人一樣，為了團(tuán)隊(duì)的整體提高，每個(gè)人都能夠盡自己最大的努力去完成相應(yīng)的工作，這也表明了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力很強(qiáng)。當(dāng)然，年輕也有它的不足，就是經(jīng)驗(yàn)的缺乏--技術(shù)上的不成熟和管理上的漏洞。技術(shù)上來說，兩個(gè)組有一定的維修能力，但對斯柯達(dá)品牌需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。各組學(xué)習(xí)氛圍及自學(xué)能力稍差，平時(shí)沒有閱讀維修書籍和資料的習(xí)慣，玩大于一切，處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)，這樣在維修過程中，降低了維修效率。兩組解決故障的能力也有一定的差距，這與個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)和做事的態(tài)度有直接的關(guān)系，說話不分場合，驕傲自大，做事武斷，整體素質(zhì)需要提高，但對技術(shù)的鉆研精神還是有目共睹的。學(xué)徒人員流動性很大，由于客觀存在的條件，無法避免。對于有培養(yǎng)價(jià)值的人員，我們應(yīng)盡力去開發(fā)和利用，以免人才的流逝和不必要的損失，也不利于品牌的發(fā)展。前臺服務(wù)顧問維修基礎(chǔ)知識欠缺，對自己品牌的性能和參數(shù)知之甚少，對顧客提出的問題不能有效的回答。同樣，沒有自我學(xué)習(xí)的能力，缺乏上進(jìn)心。各部門之間溝通、協(xié)調(diào)能力存在問題，服務(wù)顧問和車間人員及配件部門不懂得互相尊重，希望以后的會議上有此內(nèi)容和解決方法。前臺及車間提成存在漏洞，應(yīng)該細(xì)分。當(dāng)然，本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁及時(shí)指正和批評，本人將洗耳恭聽不勝感激。對于明年的工作安排有如下的看法。
技術(shù)上：
1、每日下班后，各組長講解當(dāng)日修復(fù)車輛的故障現(xiàn)象，分析原因及解決方法。目的在于維修案例的共享，全體人員都能夠及時(shí)掌控，同時(shí)也提高組長的培訓(xùn)能力。
2、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括服務(wù)顧問及車間人員，逐步提高維修水平和服務(wù)質(zhì)量。
管理上：
1、結(jié)合車間目前工作狀態(tài)，制定一套新的車間派工方案，做到公平對待每一組，使兩組工作量及效益基本一致。(方案待審核)
2、全體人員素質(zhì)的提高，(建議)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，改變精神面貌。
3、全體人員學(xué)習(xí)自己的崗位職責(zé)，必須明確自己的工作范圍，知道干什么、應(yīng)會什么、應(yīng)知什么。改變現(xiàn)有的工作態(tài)度--工作散漫、分工不明確、出現(xiàn)問題互相扯皮，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就找那個(gè)人負(fù)責(zé)。
以上是今年的工作總結(jié)和明年的工作安排，如不完善及不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望在____年我們的售后服務(wù)會做的更好、也希望各位同仁繼續(xù)努力。
自x____參工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重在落實(shí)”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下，使我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真，專心，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作，同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)
4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)
6、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識、消防知識。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量！
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篇1寫作要點(diǎn)270人覺得有用
寫好一份車間個(gè)人工作總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要條理清晰，突出重點(diǎn)。先得梳理一下這段時(shí)間的工作情況，哪些事干得順手，哪些地方還有不足，心里得有個(gè)譜。比如說設(shè)備維護(hù)這塊兒，這個(gè)月是不是按時(shí)保養(yǎng)了，有沒有遇到突發(fā)狀況，這些問題是怎么解決的，都得記下來。
接著就是要把工作中的數(shù)據(jù)整理清楚，像是生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，合格率是多少，跟上個(gè)月比有沒有提升。如果下降了，也要分析原因，是原材料的問題還是工藝出了偏差。記得把一些關(guān)鍵指標(biāo)列出來，這樣能直觀看出變化趨勢。
還有一些細(xì)節(jié)也不能忽略，比如班組成員的表現(xiàn)怎么樣，有沒有新人需要培訓(xùn)，老員工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒芊窒斫o大家。這部分內(nèi)容可以結(jié)合具體例子來說，像某次團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成緊急任務(wù)的經(jīng)歷，讓大家看到集體的力量。
至于個(gè)人的成長，得想想這段時(shí)間學(xué)到了什么新技能，或者對現(xiàn)有技術(shù)有了哪些新理解。寫的時(shí)候別光說理論上的東西，最好能舉個(gè)實(shí)例，比如學(xué)會了新的編程軟件后，怎么應(yīng)用到實(shí)際操作里的，結(jié)果如何。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這很正常，畢竟車間工作本身就離不開這些。但如果不太確定某個(gè)詞用得對不對，不妨查下資料確認(rèn)一下，省得鬧笑話。另外，時(shí)間跨度大的話，可以按月份分段寫，每個(gè)月的情況單獨(dú)羅列，這樣看起來更有條理。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心漏掉些重要信息，比如某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沒提到，或者描述有些模糊不清。這就需要反復(fù)檢查幾遍，最好能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能一眼就注意到你忽略的地方。
還有一個(gè)需要注意的就是格式問題，雖然不是特別重要，但整潔的排版會讓閱讀體驗(yàn)更好。段落之間留點(diǎn)空隙，字體大小保持一致，如果有表格的話，記得對齊。當(dāng)然，這些都是小節(jié)，主要還是要把內(nèi)容寫實(shí)寫透。
寫總結(jié)的過程其實(shí)也是自我反思的過程，通過回顧過去的工作，可以找到改進(jìn)的方向。希望以上幾點(diǎn)能幫到大家，當(dāng)然每個(gè)人的工作性質(zhì)不一樣，具體情況還得具體分析。
企業(yè)車間工人個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2050字
企業(yè)車間工人個(gè)人工作總結(jié)
緊張的____年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一．加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在____年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《xxx》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡____的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時(shí)寫入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二．工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。____年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡413臺，十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，____7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。
三．完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
____年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四．認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五．按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。
在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。
____工作計(jì)劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
篇2寫作要點(diǎn)25人覺得有用
在寫企業(yè)車間工人的個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，得先明確總結(jié)的主要目的是什么。它不是單純的工作記錄，而是對自己一段時(shí)間內(nèi)工作表現(xiàn)的一個(gè)全面梳理。既然是梳理，那就要涵蓋工作的各個(gè)方面，包括完成的任務(wù)、遇到的問題以及解決的辦法。
一開始可以從近期的工作任務(wù)入手，簡單羅列一下這段時(shí)間內(nèi)參與的主要項(xiàng)目或任務(wù)。這里要注意的是，列出的任務(wù)要有代表性，最好能體現(xiàn)個(gè)人的工作能力和貢獻(xiàn)。比如某次生產(chǎn)任務(wù)中負(fù)責(zé)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，或者某個(gè)技術(shù)難題的攻克過程。當(dāng)然，這些內(nèi)容不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就好，重點(diǎn)是突出成果和價(jià)值。
接著可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降囊恍┨魬?zhàn)。這部分內(nèi)容很關(guān)鍵，因?yàn)樗粌H反映了實(shí)際情況，還能展示解決問題的能力。比如，有一次設(shè)備出現(xiàn)了故障，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。當(dāng)時(shí)是怎么發(fā)現(xiàn)的？又是如何協(xié)調(diào)各方資源進(jìn)行修復(fù)的？這類細(xì)節(jié)能讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。不過，這里切記不要一味地強(qiáng)調(diào)困難有多大，而是要突出自己是如何迎難而上的。
書寫注意事項(xiàng)：
對于那些通過努力取得的成績，也別忘了提一提。比如產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升，或是工作效率得到了改進(jìn)。如果能拿出具體的數(shù)字來佐證就更好了，像合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。這樣的量化指標(biāo)會讓總結(jié)更有說服力。
除了上述內(nèi)容，還可以結(jié)合自身的情況，談一些心得體會。比如通過這次經(jīng)歷學(xué)到了哪些新技能，或者對某些工作流程有了新的理解。這一步其實(shí)很重要，因?yàn)樗w現(xiàn)了個(gè)人的成長和反思能力。但這里有個(gè)需要注意的地方，就是不要寫得太抽象，盡量結(jié)合具體事例來闡述。
小編友情提醒：
關(guān)于格式方面，建議保持簡潔明了。每個(gè)部分之間可以用空行隔開，方便閱讀。字體大小也可以適當(dāng)調(diào)整，確保整體看起來清爽舒適。要是平時(shí)有養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，那就更好了，可以直接從筆記里提取有用的信息，這樣既省時(shí)又高效。
2025年上半年包裝車間生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字
____年上半年已過去，回顧過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：
2、針對包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時(shí)也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作
11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作
12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺帳制度和記錄工作
13、加強(qiáng)員工對食品安全法及相關(guān)技能知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
篇3寫作要點(diǎn)203人覺得有用
在寫個(gè)人總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)到底是為了什么。比如包裝車間的工作總結(jié)，主要是為了匯報(bào)半年來的成果、問題還有改進(jìn)的方向。開頭部分，可以簡單回顧一下這半年的整體情況，像車間的產(chǎn)量、質(zhì)量控制啊之類的，這些都屬于基本的信息。
接著就該談具體的成效了。比如說某個(gè)月份里，因?yàn)檎{(diào)整了生產(chǎn)線布局，效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者是通過優(yōu)化操作流程，減少了材料浪費(fèi)的具體數(shù)據(jù)。記得要用數(shù)字說話，這樣更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，像是具體哪個(gè)月份實(shí)施了新方案，要是能補(bǔ)上就更好了。
然后就是講存在的問題。這個(gè)部分很重要，不能避重就輕。比如上半年發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備維護(hù)不到位導(dǎo)致故障頻發(fā)，這些問題有沒有找到根本原因，又采取了哪些措施去解決。這里可能會不小心用錯(cuò)詞語，像把“設(shè)備故障”寫成“機(jī)器問題”，但只要不影響理解就行。
小編友情提醒：
就是關(guān)于未來計(jì)劃的部分?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前遇到的問題提出改進(jìn)措施，像是加強(qiáng)員工培訓(xùn)、定期檢查設(shè)備之類。這部分可能會顯得有些空泛，但如果能結(jié)合實(shí)際情況，列出幾個(gè)具體的行動計(jì)劃會更實(shí)在些。比如說打算每個(gè)月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢修，而不是簡單地說要加強(qiáng)管理。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候最好能多參考下相關(guān)的專業(yè)術(shù)語，像“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪”這樣的詞兒，雖然不一定非得用，但偶爾提一下能讓總結(jié)看起來更專業(yè)點(diǎn)。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候也別太死板，適當(dāng)?shù)撵`活一點(diǎn)，用自己的話表達(dá)出來才更容易讓人接受。
車間工程師個(gè)人工作總結(jié)精選怎么寫【篇4】 1250字
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝！現(xiàn)在已是xx____的1月中旬，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢，同時(shí)也有必要將____的一切做一個(gè)總結(jié)，因?yàn)檫^去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。
____的3月20號，我來到xxx公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒來時(shí)想象的有區(qū)別,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算??；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí)，也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解。我在3月21號就上班了。
剛開始我在制燈車間里焊燈.是記件的，對我來說那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊.真急死我了；有的人因干不來都回家了，但是我不能，因?yàn)槲襾硪粋€(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法．
后來是４月７號，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工．
再后來是４月２６號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管．因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過倉管，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉庫；在那里我熟識了制燈車間主任：周士雅阿姨．我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識；在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程；在此其間，我也曾發(fā)錯(cuò)過料，比如說：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等，周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低．在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯(cuò)的，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問題的方法．
９月６號我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部．從此使我擁有了自己人生中的：第４張辦公桌，第１臺辦公電腦；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多．就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作；以后的工作，在不斷的和客戶互動與溝通中，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。
在公司６ｓ管理的第三階段，我成為制燈三車間的６ｓ督導(dǎo)員；其間公司舉辦的＂我為什么要推進(jìn)６ｓ＂演講會上，我代表制燈三車間參賽，拿下了一等獎(jiǎng)；在第三階段的最后評比中，我們?nèi)囬g取得了良好獎(jiǎng)（１００元）．
在公司６ｓ管理的第四階段，我又被調(diào)為包裝部的６ｓ督導(dǎo)員；其間公司舉行的＂早會比賽＂上，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng)；在第四階段的最后評比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（３００元）．
在xx月xx號晚上，公司舉行的＂慶元旦文藝晚會＂上，我和一位女同事一起主持了這臺晚會；和公司所有員工，其它來賓以及附近村民共同度過了一個(gè)非常歡樂的并且難忘的夜晚．我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的____！進(jìn)入新的一年，我會在過去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的爭取新的目標(biāo)的同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí)．相信全新的自我，全新的目標(biāo)，一定會出現(xiàn)全新的成果。
在剛剛過去的xx____里，我有剛來時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌，有學(xué)到新東西時(shí)的開心，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷；但這一切都已過去，面對新的一天新的一年，我始終擁有－－自信．
篇4寫作要點(diǎn)80人覺得有用
車間工程師的工作總結(jié)其實(shí)并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于把事情說清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作成果。一開始得想想這段時(shí)間主要做了哪些事，比如設(shè)備維護(hù)，生產(chǎn)流程優(yōu)化，還有就是解決的一些突發(fā)狀況。把這些事情列出來后，就要具體描述一下是怎么做的，用了什么方法，最后達(dá)到了什么樣的效果。
比如說設(shè)備維護(hù)這一塊，你可以寫明定期檢查了哪些設(shè)備，發(fā)現(xiàn)的問題是什么，又是怎樣處理的。如果某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了故障，你是怎么排查的，花了多長時(shí)間修好的，維修后有沒有做后續(xù)跟蹤觀察。這些都是很實(shí)在的內(nèi)容，能讓別人看到你的專業(yè)能力。
書寫注意事項(xiàng)：
生產(chǎn)流程優(yōu)化這部分也得詳細(xì)寫。可以提到之前存在哪些效率低下的地方，然后通過什么方式改進(jìn)了，比如調(diào)整了一下工序順序，引入了一些新工具，結(jié)果產(chǎn)量是不是提高了，產(chǎn)品質(zhì)量有沒有改善。這樣寫的話，既展示了你的動手能力，又體現(xiàn)了你的思考深度。
工作中遇到的問題肯定不少，特別是那種突發(fā)性的，像機(jī)器突然停機(jī)之類的。這類情況就得重點(diǎn)寫了，要講清當(dāng)時(shí)的情況有多緊急，你是怎么迅速反應(yīng)的，采取了哪些措施，最后又是怎么化解危機(jī)的。這樣的例子能很好地展現(xiàn)你的應(yīng)變能力和責(zé)任感。
不過，在寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)還是需要注意下。有時(shí)候可能會因?yàn)橼s時(shí)間，把一些重要的步驟給漏掉了，這就不太好。還有就是，描述過程中盡量避免太籠統(tǒng)，像是“效果很好”這樣的話，最好能給出具體的數(shù)字，比如提高了多少百分比之類的。這樣會顯得更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶上一些自己的想法，比如對未來工作的展望?？梢韵胂虢酉聛磉€有什么可以改進(jìn)的地方，或者是希望公司能提供哪些支持。這不僅能表現(xiàn)出你的積極性，也能讓領(lǐng)導(dǎo)對你有更深的印象。
2025年化工生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
自x____參工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重在落實(shí)”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下，使我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真，專心，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作，同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)
4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)
6、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識、消防知識。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
篇5寫作要點(diǎn)212人覺得有用
寫一份化工車間個(gè)人工作總結(jié)，這事說難也不難，說簡單，也不是那么簡單。關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)點(diǎn)，別遺漏了重要的細(xì)節(jié)。比如，工作中的成績得提一嘴，那些做得好的地方，像設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)數(shù)字最好能具體到小數(shù)點(diǎn)后一位，顯得專業(yè)。還有就是遇到的問題，不能藏著掖著，得老老實(shí)實(shí)說出來，像是某個(gè)工藝參數(shù)調(diào)節(jié)不當(dāng)導(dǎo)致的小波動，是怎么發(fā)現(xiàn)的，又是怎么解決的。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭少不了跟別人合作的部分。合作的事不能一筆帶過，得詳細(xì)寫寫自己在團(tuán)隊(duì)里的角色。比如參與了哪個(gè)項(xiàng)目的攻關(guān)，具體做了哪些事情，哪怕只是幫忙記錄了一下數(shù)據(jù)，那也算貢獻(xiàn)。當(dāng)然，這中間可能有點(diǎn)小插曲，比如有一次因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)，差點(diǎn)耽誤了進(jìn)度，結(jié)果大家開個(gè)會，把流程重新梳理了一遍，這才避免了問題擴(kuò)大。這類經(jīng)歷寫進(jìn)去，能讓總結(jié)看起來更真實(shí)。
對于未來的工作計(jì)劃，也不能缺。可以簡單規(guī)劃一下接下來的目標(biāo)，比如打算提高哪方面的技能，或者是想優(yōu)化哪個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程。這里頭要注意的是，目標(biāo)得切合實(shí)際，別定得太虛太高，像“一年內(nèi)掌握所有化工原理”，這樣的目標(biāo)雖然聽起來豪氣，但實(shí)現(xiàn)起來難度太大，反而容易讓人覺得不靠譜。
說到這兒，得提醒一下，寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著夸自己，也要適當(dāng)反思一下自身不足。像自己的專業(yè)知識是不是還有短板，平時(shí)有沒有花時(shí)間去補(bǔ)充新的技術(shù)資料，要是這方面有所欠缺，就要下決心補(bǔ)上來。不然的話，工作久了，慢慢就會掉隊(duì)。
有時(shí)候，寫總結(jié)會遇到一些小麻煩，比如時(shí)間線記不太清，這時(shí)候就得翻翻之前的筆記，尤其是交接班記錄本，上面通常會有一些重要信息。要是實(shí)在想不起來，也可以找同事幫忙回憶一下，畢竟大家都是一個(gè)車間的，相互間都有印象。
總結(jié)寫完之后，最好自己多讀幾遍，看看有沒有語句不通順的地方。有時(shí)候，寫作者可能會不小心把“設(shè)備故障排查”寫成“設(shè)備排查故障”，雖然意思差不多，但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。這種小問題得改過來，不然會影響整體的閱讀體驗(yàn)。
2025年10月車間個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 950字
____過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而現(xiàn)在切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個(gè)人病情原因，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。
來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的幫助。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學(xué)會了怎么學(xué)習(xí)這個(gè)過程，深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過程，我也明白一個(gè)化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，今天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。特別是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的知識，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處小心，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信一定會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅在我們車間是重點(diǎn)，對于煤制油公司來說也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒有放過，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。
今天，我抱著希望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選擇而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后一定會有質(zhì)的提高。
篇6寫作要點(diǎn)155人覺得有用
____年10月車間個(gè)人總結(jié)怎么寫
這個(gè)月車間的工作挺忙的，事情多得讓人頭大。每天都有各種計(jì)劃要跟進(jìn)，設(shè)備故障也時(shí)不時(shí)冒出來。月初的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)生產(chǎn)效率，這讓我心里有點(diǎn)緊張，畢竟我負(fù)責(zé)的那塊工作量不小。不過好在平時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，遇到問題還能勉強(qiáng)應(yīng)付。
每天早上開完早會后，我就開始檢查前一天的生產(chǎn)記錄。發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)數(shù)據(jù)不太對勁，可能是錄入的時(shí)候手滑輸錯(cuò)了。這種事情其實(shí)很常見，有時(shí)候忙起來難免會出點(diǎn)小差錯(cuò)。但我還是仔細(xì)核對了一遍，確保每個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。這種細(xì)節(jié)上的認(rèn)真很重要，雖然不是什么大事，但要是出了問題，影響可就大了。
最近新進(jìn)了一臺機(jī)器，操作手冊倒是看明白了，但實(shí)際用起來還是有些地方不順手。比如說那個(gè)控制面板的按鈕布局，跟之前的型號差別很大。剛開始的時(shí)候經(jīng)常按錯(cuò)鍵，導(dǎo)致調(diào)試的時(shí)候總是出狀況。后來慢慢摸索出來一些竅門，比如記住常用的幾個(gè)快捷鍵位置，這樣就能省不少時(shí)間。我覺得這也是一個(gè)成長的過程，從一開始的手忙腳亂到后來的得心應(yīng)手。
質(zhì)量這一塊兒，我們組還是下了不少功夫。上周抽檢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一批產(chǎn)品表面有劃痕，當(dāng)時(shí)就趕緊停線排查原因。后來發(fā)現(xiàn)是某個(gè)工序的工人操作不當(dāng)造成的，于是馬上組織培訓(xùn)，把正確的操作方法重新講了一遍。經(jīng)過這次教訓(xùn)，大家都更加重視細(xì)節(jié)了，畢竟產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)的生命線。
這個(gè)月還發(fā)生了一件小插曲。有一天晚上加班，突然接到通知說倉庫那邊缺料了。當(dāng)時(shí)急得不行，趕緊聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨。結(jié)果第二天上午才送到，耽誤了不少時(shí)間。事后想想，其實(shí)可以提前幾天就預(yù)判一下需求量，就不會這么被動了。這也提醒我以后得學(xué)會未雨綢繆，不能光顧著眼前的事，還要多想幾步棋。
