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醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)參照怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-18 17:40:03 查看人數(shù):72

護(hù)理

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)參照怎么寫 【篇1】2050字

____年,護(hù)理部緊密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實(shí)踐中完善,循序漸進(jìn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)卓越的護(hù)理服務(wù)品牌,圓滿完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、實(shí)施臨床“現(xiàn)場(chǎng)管理式”的護(hù)理質(zhì)控模式,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的執(zhí)行力。

我院護(hù)理質(zhì)控實(shí)行的是扁平化的護(hù)理管理體制,護(hù)理部對(duì)各科室護(hù)理質(zhì)量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理模式,護(hù)理部成立由部分護(hù)士長組成的質(zhì)控組織,每個(gè)病區(qū)均成立由業(yè)務(wù)骨干組成的科室質(zhì)控小組。護(hù)理部人員直接負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核,責(zé)任護(hù)士為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),護(hù)理部將各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量量化賦分,制定有詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。全體護(hù)士長參與的護(hù)理質(zhì)量檢查每月1-2次,護(hù)理部管理人員每天下病房進(jìn)行考核指導(dǎo)護(hù)士的具體工作,結(jié)合每月隨機(jī)檢查,進(jìn)行質(zhì)量分析、反饋,使護(hù)理質(zhì)量處于持續(xù)改進(jìn)狀態(tài),護(hù)理質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理提升??谱o(hù)理

護(hù)理部建立全方位、分層次護(hù)士在職培訓(xùn)體系,提升年輕護(hù)士基本護(hù)理技能,建立護(hù)師到監(jiān)護(hù)室及重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn)機(jī)制,培養(yǎng)一崗多能的專業(yè)護(hù)士,組織開展了全員崗位練兵,每季度一次;新業(yè)務(wù)技術(shù)講座、護(hù)理查房每月一至二次,切實(shí)通過強(qiáng)素質(zhì)、塑形象、立品牌,全面提升護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。于5.12護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,參與人員遍及到全院每個(gè)護(hù)理組,共有19個(gè)代表隊(duì)參加比賽。對(duì)工作一年以內(nèi)的護(hù)士,每周三下午進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能培訓(xùn),培訓(xùn)率100%。本年度完成培訓(xùn)情況如下:全年共組織規(guī)范30項(xiàng)技術(shù)操作,培訓(xùn)覆蓋率為98%;組織護(hù)理查房12次,組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,到課率為85%。

三、改革創(chuàng)新臨床護(hù)理工作模式

護(hù)理部根據(jù)各病區(qū)不同特點(diǎn),分別實(shí)行包干式責(zé)任制護(hù)理和小組式責(zé)任制護(hù)理及分區(qū)式責(zé)任制護(hù)理。對(duì)于40張床位左右的病區(qū),根據(jù)護(hù)理人員數(shù)量實(shí)行分區(qū)式責(zé)任制護(hù)理,一般分為東西兩區(qū),由兩名技術(shù)骨干分別負(fù)責(zé),并配一名輔助護(hù)士,全面負(fù)責(zé)病人的治療、護(hù)理、健康宣教等,提供連續(xù)全程的護(hù)理服務(wù)。對(duì)于30張床位左右的病區(qū),護(hù)理人員相對(duì)少,采取包干式責(zé)任制護(hù)理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)5-10位病人。對(duì)于icu特殊病房,采取分組式護(hù)理模式,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)各個(gè)班次所有病人的全部護(hù)理項(xiàng)目。

四、改變排班方式,消除單人值班現(xiàn)象

由于護(hù)理人員相對(duì)不足,雙套排班護(hù)理人員達(dá)不到,我們采取三頭班人員在科內(nèi)聽班的方式,保證中午和夜間至少2人在班,消除了單人值班不能保證病人安全的薄弱環(huán)節(jié)。

五、開展每名護(hù)士百例靜脈穿刺實(shí)地培訓(xùn)考核

針對(duì)目前我院護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀,臨床一線護(hù)士,工作經(jīng)驗(yàn)少,操作溝通能力相對(duì)薄弱,缺乏老護(hù)士的傳幫帶,以往在示教室的操作考核導(dǎo)致大部分護(hù)士培訓(xùn)考試時(shí)按規(guī)范要求做,但在臨床工作中不會(huì)靈活應(yīng)用,往往簡(jiǎn)化操作流程,減少查對(duì)環(huán)節(jié),與病人交流甚少,常導(dǎo)致病人不滿意,甚至發(fā)生差錯(cuò)事故,導(dǎo)致不良后果。護(hù)理部先從最常用的技術(shù)操作—外周靜脈輸液開始,制訂了《規(guī)范靜脈輸液實(shí)地操作流程》,對(duì)每位護(hù)士進(jìn)行百例穿刺考核,現(xiàn)場(chǎng)考核、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),將查對(duì)和與患者的交流環(huán)節(jié)納入考核重點(diǎn),使廣大護(hù)士養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣。截至目前,共深入臨床進(jìn)行考核3000余人次,及格率為93%。使規(guī)范的操作和規(guī)范的交流成為工作中自然而然的事情,整體護(hù)理質(zhì)量有了極大提高,護(hù)理服務(wù)水平也登上一個(gè)新臺(tái)階,得到良好的社會(huì)效益。

六、修訂工作規(guī)范

根據(jù)上級(jí)通知要求,修訂了基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同護(hù)理等級(jí)病人的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、項(xiàng)目內(nèi)容,最少執(zhí)行頻次及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了規(guī)范。如護(hù)理文書簡(jiǎn)化,基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的增加,50項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)的修訂等,組織廣大護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)考核。

七、積極響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)通知,努力創(chuàng)造條件,在自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,護(hù)理部根據(jù)具體情況確定試點(diǎn)科室。目前icu已試點(diǎn)開展對(duì)病人實(shí)行全方位護(hù)理,婦科和內(nèi)一科為下一步開展科室,正在準(zhǔn)備中。

八、加強(qiáng)護(hù)士長業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提升護(hù)理管理水平

自今年四月份開始,護(hù)理部組織護(hù)士長利用每周一例會(huì)后30分鐘進(jìn)行管理知識(shí)學(xué)習(xí)。在護(hù)士長崗位5年以上的護(hù)士長,每周輪流講授管理工作經(jīng)驗(yàn),年輕護(hù)士長,每周從雜志、期刊等途徑找出先進(jìn)的管理知識(shí)方面文章,帶領(lǐng)全體護(hù)士長學(xué)習(xí),形成了老的講經(jīng)驗(yàn)、年輕的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)新知識(shí),積極工作團(tuán)結(jié)向上的氛圍,有效提升了護(hù)士長的管理水平。依據(jù)我院與齊**醫(yī)院合作的契機(jī),組織部分護(hù)士長到齊**醫(yī)院學(xué)習(xí),規(guī)范新護(hù)理文書要求,同時(shí)開拓視野,提升水平;6月初聘請(qǐng)青醫(yī)附院護(hù)理部副主任到院授課,以護(hù)理品牌創(chuàng)建、護(hù)理安全為重點(diǎn),傳授新理念,全院護(hù)理人員均到課參加,取得良好效果。

九、科研帶教

今年的護(hù)理實(shí)習(xí)生90余人,創(chuàng)歷年新高。由于護(hù)生的學(xué)歷層次不一,各學(xué)校的管理差異,2025-2025年的實(shí)習(xí)生素質(zhì)參差不齊,很難管理,護(hù)理部缺乏對(duì)實(shí)習(xí)生管理方面的知識(shí)和措施,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與支持。每周三組織全體實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),共組織講課13次,培訓(xùn)實(shí)習(xí)同學(xué)1000余人次,覆蓋率100%。并對(duì)到課率進(jìn)行考核。今年有三項(xiàng)護(hù)理科研通過專家鑒定,申報(bào)市科技局評(píng)獎(jiǎng)。

篇1寫作要點(diǎn)43人覺得有用

醫(yī)院護(hù)理工作的總結(jié),是每位護(hù)士都需要面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)。如何才能寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié)?這需要結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷,同時(shí)融入一些技巧。

在開始寫總結(jié)前,得先把這段時(shí)間的工作重點(diǎn)梳理一遍。比如,最近參與了多少次大型活動(dòng)保障,處理過哪些突發(fā)狀況,還有那些日常護(hù)理中積累的小竅門。把這些事情列出來,就像是一張清單,這樣寫起來就不會(huì)漏掉重要的部分。當(dāng)然,有些人可能會(huì)直接跳到寫總結(jié)這一步,結(jié)果寫到一半才發(fā)現(xiàn)忘記提某些關(guān)鍵事件,這就有點(diǎn)麻煩了。

寫的時(shí)候,最好能用一些專業(yè)的術(shù)語。比如,“患者管理”、“護(hù)理流程優(yōu)化”之類的詞,能讓你的總結(jié)看起來更有深度。不過要注意,別堆砌太多專業(yè)詞匯,否則會(huì)讓讀者覺得晦澀難懂。適當(dāng)?shù)呐e例也很重要,特別是那些成功的案例,不僅能證明你的能力,還能給其他同事提供參考。

書寫注意事項(xiàng):

時(shí)間軸也是個(gè)好幫手。從年初到年末,把每個(gè)階段的重點(diǎn)工作都記錄下來。比如年初的時(shí)候可能側(cè)重于新人培訓(xùn),年中可能是應(yīng)對(duì)季節(jié)性疾病高峰,年底則集中精力準(zhǔn)備年度考核。按照這樣的順序去組織內(nèi)容,會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得條理清晰。

有時(shí)候,總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)也能起到很好的支撐作用。比如,某段時(shí)間內(nèi)成功完成的手術(shù)數(shù)量,或者患者滿意度調(diào)查的具體分?jǐn)?shù)。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。如果數(shù)據(jù)有誤,那整篇總結(jié)的可信度就會(huì)大打折扣。

除了上述幾點(diǎn),還有一點(diǎn)容易被忽視的就是個(gè)人反思。工作中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn),不妨把自己的應(yīng)對(duì)策略也寫進(jìn)去。例如,當(dāng)面對(duì)復(fù)雜病例時(shí),你是如何調(diào)整心態(tài)、尋求幫助并最終解決問題的。這樣的內(nèi)容不僅能讓總結(jié)更加豐富,也能體現(xiàn)出你的成長軌跡。

小編友情提醒:

檢查一下文檔格式是否符合要求。有的單位可能會(huì)規(guī)定字體大小、行間距之類的細(xì)節(jié)。要是忽略了這些小環(huán)節(jié),可能會(huì)導(dǎo)致提交后被退回重做。所以,提前確認(rèn)清楚標(biāo)準(zhǔn),省得浪費(fèi)時(shí)間。

醫(yī)院護(hù)理部年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2650字

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,成績合格率為10xxxx。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全 1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會(huì),對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)10xxxx 2)、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)10xxxx。3)、急救物品完好率達(dá)10xxxx。4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57,合格率達(dá)10xxxx。5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)10xxxx。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)10xxxx。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)10xxxx。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)10xxxx。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。2、 為提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,選派骨干外出進(jìn)修??浦R(shí)。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)xxxx次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,使病人康復(fù)出院,得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,已有11xxxx獲護(hù)理??茖W(xué)歷,xxxx獲本科學(xué)歷。4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。 6、 圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育,參加率達(dá)10xxxx。護(hù)理查房每月xxxx,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月xxxx,鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 8、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。 2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

六、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,從運(yùn)行情況看甚為合理有效 。2、在實(shí)行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

1、 配合醫(yī)院,完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。 2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

八、認(rèn)識(shí)不足,不斷完善

1、還存在個(gè)別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。3、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

篇2寫作要點(diǎn)183人覺得有用

醫(yī)院護(hù)理部年度工作總結(jié)該怎么寫,這確實(shí)是個(gè)挺實(shí)際的問題。護(hù)理工作千頭萬緒,年度總結(jié)要是寫不好,就很難全面反映一整年的成績和不足。寫這類總結(jié),得先把全年的工作內(nèi)容理清楚,哪些事是重點(diǎn),哪些是常規(guī),這樣心里就有底了。

護(hù)理部的工作肯定少不了日常的護(hù)理質(zhì)量檢查,還有各種培訓(xùn)和考核。這些都得寫進(jìn)去,但不能只是簡(jiǎn)單羅列,得結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來說話。比如,今年一共組織了多少次培訓(xùn),參與人數(shù)是多少,大家的通過率怎么樣,這些都是能體現(xiàn)成果的關(guān)鍵點(diǎn)。如果能附上一些具體的例子,比如某個(gè)護(hù)士通過培訓(xùn)后在實(shí)際操作中的提升情況,就更有說服力了。

書寫注意事項(xiàng):

護(hù)理部還會(huì)參與一些突發(fā)事件的處理,像急救之類的。這些事情往往很緊急,也很考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合。這樣的工作經(jīng)歷也是總結(jié)里的亮點(diǎn),但寫的時(shí)候要注意,不能只顧著夸獎(jiǎng)自己的團(tuán)隊(duì),還得反思一下過程中有沒有可以改進(jìn)的地方。比如,是不是有些環(huán)節(jié)的溝通還不夠順暢,或者設(shè)備維護(hù)上存在什么隱患。

不過,寫總結(jié)的時(shí)候也要注意分寸,不能光說好聽的話。比如,護(hù)理部的管理工作,可能有同事會(huì)覺得某些制度執(zhí)行起來有點(diǎn)麻煩。這個(gè)時(shí)候就得實(shí)事求是地提出來,但別忘了加上一句,咱們已經(jīng)在想辦法優(yōu)化流程了。這樣既反映了問題,又展示了積極的態(tài)度。

還有一些細(xì)節(jié)問題也不能忽略。像護(hù)理部和別的科室之間的協(xié)作,這方面的工作量其實(shí)不小。寫總結(jié)的時(shí)候,不妨列舉幾個(gè)成功的案例,讓大家看到跨部門合作的效果。當(dāng)然,也可能偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小摩擦,這時(shí)候就可以說說大家是怎么化解矛盾的,最終達(dá)到了什么效果。

寫總結(jié)的時(shí)候,語言最好能接地氣一點(diǎn),別太書面化。畢竟,護(hù)理部的總結(jié)不是給外人看的,主要是為了回顧一年的工作,給大家一個(gè)參考。所以,用詞上不用那么講究,只要能把事情說清楚就行。有時(shí)候,適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)反而能讓讀者更容易接受。

醫(yī)院護(hù)理工作個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇3】 5250字

醫(yī)院護(hù)理工作個(gè)人年終總結(jié)

xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下;

1、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理水平,確保醫(yī)療安全。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試,合格率為100%。

3、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。

5、較出色地完成了護(hù)理任務(wù)

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

6、存在的問題

(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)三基及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。

(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

(3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

雖然一年來,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,護(hù)理工作取得了一定成績,但也存在不足之處。新的一年即將來臨,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)院護(hù)理工作個(gè)人年終總結(jié)范文

____年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神。堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了2025年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

一、盡心盡責(zé),搞好本職工作

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

二、思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作

三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

對(duì)于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助她人盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

四、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2025年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

醫(yī)院護(hù)理工作個(gè)人年終總結(jié)精選

時(shí)間流逝,很快的____年就這樣結(jié)束了,在____年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)____年的工作,特寫出一下____年的工作年終總結(jié):

一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。xxxxxxxx病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。

二、加強(qiáng)思想教育營造務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍

在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺(tái)的xxxxx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測(cè)血壓無數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到送藥到手,看服入口,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxxxxx操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了??谱o(hù)理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話,實(shí)行量化管理

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,省級(jí)論文x篇,市級(jí)論文x篇。

全年各科室累計(jì)共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護(hù)理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理1368人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

____年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí),值得總結(jié),但是不值得回憶。在____年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在____年的工作中做到!

篇3寫作要點(diǎn)95人覺得有用

醫(yī)院護(hù)理工作的總結(jié),說到底就是把自己的工作情況梳理清楚,既不能漏掉重要的事情,也不能說得太啰嗦。平時(shí)咱們護(hù)理這一塊兒,接觸的病人多,事情雜,要是不提前想好怎么整理,到年底寫總結(jié)的時(shí)候就容易抓瞎。

先從日常的工作開始,把這一年干過的事一件件列出來,比如參與了多少次大型搶救、處理過哪些突發(fā)狀況、給多少患者做過健康宣教之類的。這些東西得具體點(diǎn),別光寫個(gè)大概,像是“今年參與了十幾次急診搶救”,這就不如說“在某月某日搶救了一名急性心梗患者,從接診到轉(zhuǎn)危為安只用了不到半小時(shí)”。這樣不僅顯得你的工作細(xì)致,還能看出你在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。

還有就是和同事之間的配合,護(hù)理工作不是一個(gè)人的事,團(tuán)隊(duì)合作很重要。你可以寫一寫和醫(yī)生或者其他科室的合作經(jīng)歷,比如說某個(gè)手術(shù)前后的細(xì)節(jié),或者是一些特殊病例里的協(xié)作過程。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力,也能展示出你的溝通技巧。

不過有時(shí)候人一忙起來,就會(huì)忽略一些小事。像我去年寫總結(jié)的時(shí)候,就差點(diǎn)忘了提到病房環(huán)境管理這一塊。其實(shí)這是很基礎(chǔ)的工作,但也很重要,畢竟一個(gè)干凈整潔的環(huán)境能直接影響患者的康復(fù)心情。所以大家寫總結(jié)的時(shí)候,別光盯著大事做文章,一些看似不起眼的小事也得考慮到。

書寫注意事項(xiàng):

護(hù)理工作除了完成日常任務(wù),還得不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)?,F(xiàn)在醫(yī)療技術(shù)發(fā)展快,新藥新設(shè)備層出不窮,作為護(hù)士肯定得跟上腳步??梢园堰@一年參加過的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的新技能都寫進(jìn)去,像是急救技能培訓(xùn)、護(hù)理新技術(shù)應(yīng)用之類。這不僅是對(duì)自己努力的認(rèn)可,也是對(duì)未來工作的鋪墊。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候要注意條理清晰,但不用刻意追求完美。有些人喜歡用復(fù)雜的句子,覺得這樣顯得專業(yè),但其實(shí)簡(jiǎn)單明了更好。比如,“通過這次學(xué)習(xí),我對(duì)如何正確使用呼吸機(jī)有了更深的理解”就比“經(jīng)過此次培訓(xùn),本人對(duì)于呼吸機(jī)的正確使用方法獲得了較為深刻的認(rèn)知”這樣的表述更容易理解。

2025年終醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)怎么寫【篇4】 400字

2025年終醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文:

2025年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

篇4寫作要點(diǎn)194人覺得有用

年底到了,不少醫(yī)院護(hù)理部都在忙著寫總結(jié)。這可不是一件輕松的事,既要回顧過去一年的工作,還得梳理成績、找出不足,還得規(guī)劃下一年的目標(biāo)。寫總結(jié)跟寫流水賬不一樣,得有點(diǎn)專業(yè)味道,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得敷衍了事。

開頭怎么寫?

不要上來就空喊口號(hào),啥“圓滿完成年度任務(wù)”,這些套話沒啥營養(yǎng)。不如從具體工作入手,比如護(hù)理部這一年新增了多少床位,護(hù)理人員增加了多少,這些數(shù)字能讓人直觀感受到變化。當(dāng)然,寫的時(shí)候要注意別把數(shù)字搞混了,我有一次差點(diǎn)把去年的數(shù)據(jù)填進(jìn)今年的表格里,幸虧同事提醒才沒出岔子。

接著就是重點(diǎn)部分——成績展示。這里可以分幾個(gè)方面來說,像護(hù)理質(zhì)量提升情況,有沒有開展什么新項(xiàng)目,比如老年患者護(hù)理培訓(xùn)之類的。記得要把關(guān)鍵成果列出來,比如患者滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn),護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少。不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人名字寫錯(cuò)了,這種事情雖然不大,但會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不走心。

然后就是問題分析。這一塊不能藏著掖著,得實(shí)事求是地指出存在的問題。比如有些科室護(hù)理人員配置不夠合理,導(dǎo)致工作量分配不均。還有就是護(hù)理流程上可能存在漏洞,像是交接班記錄不完整之類的。這些問題要是不提出來,明年還是一樣會(huì)犯同樣的錯(cuò)。

最后就是下一年的工作計(jì)劃。這部分要結(jié)合當(dāng)前的問題提出改進(jìn)措施,比如說針對(duì)護(hù)理人員短缺的情況,是不是可以考慮增加招聘力度,或者優(yōu)化排班制度。另外,也可以規(guī)劃一些新的培訓(xùn)項(xiàng)目,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。不過有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候會(huì)遇到點(diǎn)小麻煩,比如目標(biāo)定得太高,實(shí)現(xiàn)起來難度太大,這就需要多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通調(diào)整。

寫總結(jié)的時(shí)候,還要注意格式和條理。每一段最好有個(gè)中心思想,別東拉西扯。還有就是語言要簡(jiǎn)潔明了,避免長篇大論。有時(shí)候?yàn)榱孙@得文采飛揚(yáng),可能會(huì)堆砌一些復(fù)雜的句子,結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。比如我有一次寫總結(jié),用了好幾個(gè)從句,結(jié)果自己都看暈了,后來改成短句才清楚明白。

醫(yī)院護(hù)士護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1300字

光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼,我畢業(yè)已經(jīng)兩年多了。我早已從一名懵懂的大學(xué)生,走上了社會(huì),走進(jìn)了醫(yī)院,成為了一名救死扶傷的護(hù)士。由于工作調(diào)動(dòng)的關(guān)系,如今我來到了佛山市第二人民醫(yī)院并且很幸運(yùn)成為了這個(gè)溫暖大家庭中的一員。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視。通過參加這次崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們對(duì)二院的醫(yī)院文化,發(fā)展歷史,管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,同時(shí)也學(xué)習(xí)了消防安全知識(shí)以及如何樹立正確觀念,創(chuàng)造價(jià)值人生大呢感有關(guān)知識(shí),我受益匪淺,感觸兩多,自從工作以來,我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中,過程有成功的喜悅,也有失敗的辛酸,日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德、智、體、全面發(fā)展的護(hù)士的重要性。特別是通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地明白了。臨床護(hù)理工作和書本上的理論是存在著一定的差距,自己不僅要有扎實(shí)的`理論,熟練的操作,對(duì)病人還要有足夠的愛心,耐心和熱心等。

我是一名僅僅工作兩年的護(hù)士,還沒有太多的臨床經(jīng)驗(yàn),但我卻一直在琢磨著如何當(dāng)好一名護(hù)士,要怎樣才能得到病人的信賴。或與在許多人眼里都認(rèn)為做護(hù)士很簡(jiǎn)單,誰都可以去做。但參加工作兩年多的我,發(fā)現(xiàn)要做一名優(yōu)秀的護(hù)士真的不是那么容易,甚至有的人做了一輩子,最后還是沒做好。

作為一名護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受批評(píng),還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,我們應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,為病者分憂。護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是確實(shí)非常重要的和不可或缺的工作。常言道:三分治療,七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在于病人溝通時(shí)要講究語言藝術(shù),把握說話分寸,通過得體的護(hù)理,讓患者感到關(guān)愛我深刻的體會(huì)到給與病人親人般的關(guān)愛和關(guān)心,以及端正的儀表,不僅能提高我們的護(hù)理質(zhì)量,給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。

護(hù)士不僅需要較高的專業(yè)技術(shù)水平,還應(yīng)善于和病人交流,做好有關(guān)疾病的健康知識(shí)宣傳教育,切實(shí)為病人解決實(shí)際問題,同時(shí)應(yīng)尊重患者的人格,維護(hù)患者的權(quán)利,注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。在生活上,護(hù)士要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。

短短一星期的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)在緊張的理論操作考試和歡快的師生談心中結(jié)束了,我們不僅學(xué)到了很多理論知識(shí),更多的是學(xué)到了如何去做好一名護(hù)士。我懷著希望,懷著對(duì)未來生活的憧憬,懷著對(duì)護(hù)理工作的無限熱愛,懷著一顆感恩的心,立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使!為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份微薄之力!

篇5寫作要點(diǎn)114人覺得有用

在醫(yī)院里,護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)是提升護(hù)士專業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。每次培訓(xùn)結(jié)束,都需要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié),這不僅是對(duì)過去工作的回顧,也是對(duì)未來改進(jìn)的鋪墊。寫這樣的總結(jié),得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。

培訓(xùn)一開始,就該明確目標(biāo)。比如這次培訓(xùn)是想提高靜脈穿刺的成功率,還是加強(qiáng)急救技能的操作熟練度。目標(biāo)定下來后,具體實(shí)施步驟就得跟上。有的時(shí)候,方案制定得挺周全,但執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到一些意料之外的問題,這時(shí)候就需要靈活調(diào)整。比如,原計(jì)劃安排了三天的理論課,但學(xué)員反饋說理解起來有點(diǎn)困難,這時(shí)就得縮短理論部分,增加實(shí)操時(shí)間。

在記錄培訓(xùn)細(xì)節(jié)的時(shí)候,要把重點(diǎn)放在實(shí)際效果上。每個(gè)護(hù)士的進(jìn)步幅度不同,有些可能進(jìn)步明顯,有些則相對(duì)緩慢。這種差異的原因得分析清楚,是培訓(xùn)方法不對(duì)路,還是個(gè)人基礎(chǔ)薄弱。要是發(fā)現(xiàn)某些培訓(xùn)內(nèi)容確實(shí)不太適合當(dāng)前團(tuán)隊(duì),下次就可以考慮替換掉這部分內(nèi)容。另外,培訓(xùn)期間使用的教學(xué)工具也很重要,像模擬人、教學(xué)視頻這些輔助工具是否發(fā)揮了應(yīng)有的作用,都值得好好琢磨一番。

還有就是,培訓(xùn)的效果評(píng)估方式得多樣化。除了考試成績外,還可以通過觀察護(hù)士在日常護(hù)理中的表現(xiàn)來判斷培訓(xùn)的實(shí)際成效。如果發(fā)現(xiàn)某些護(hù)士雖然考試成績不錯(cuò),但在實(shí)際操作中還是會(huì)犯一些小問題,那可能就得重新審視培訓(xùn)內(nèi)容了。有時(shí)候,培訓(xùn)材料的編寫質(zhì)量也會(huì)影響結(jié)果,要是發(fā)現(xiàn)教材里的某些描述不夠清晰,下次修訂時(shí)就得特別注意這一點(diǎn)。

不過,寫總結(jié)的時(shí)候,千萬別光顧著羅列數(shù)字和結(jié)果,還得把背后的思考講明白。比如為什么某項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)曲線比預(yù)想的陡峭,是不是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不足。還有,團(tuán)隊(duì)合作在這個(gè)過程中扮演了什么角色,大家有沒有形成良好的互助氛圍,這些都值得提一提。有時(shí)候,寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如某個(gè)關(guān)鍵會(huì)議的具體時(shí)間,或者是某位老師的建議,這類小疏忽往往會(huì)在后續(xù)查閱時(shí)帶來麻煩。

醫(yī)院護(hù)理2025年工作總結(jié)與2025年工作計(jì)劃怎么寫【篇6】 1950字

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、 開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

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醫(yī)院護(hù)理____年工作總結(jié)與____年工作計(jì)劃怎么寫

寫好一份工作總結(jié)和工作計(jì)劃并不復(fù)雜,但也不是隨便寫寫就能達(dá)到效果。先說說工作總結(jié),得結(jié)合實(shí)際情況來說,不能空洞無物。比如說這一年里,護(hù)理部做了不少事,像新開展的護(hù)理技能培訓(xùn),改善病房環(huán)境之類的,這些都是實(shí)實(shí)在在的工作成果。要把這些事情一件件列出來,別遺漏了重要的部分。當(dāng)然,不能光列清單,還得加上一些具體的數(shù)字,比如培訓(xùn)了多少人,有多少患者受益之類的數(shù)據(jù),這樣顯得更有說服力。

接著說工作計(jì)劃,這一步也很關(guān)鍵。護(hù)理部得根據(jù)今年的情況,提前想好明年該怎么做。比如,今年發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員流動(dòng)性大,那明年就可以考慮加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工滿意度。還有就是,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,護(hù)理工作也需要跟上步伐,所以可以計(jì)劃引入新的護(hù)理理念和技術(shù)。不過在制定計(jì)劃的時(shí)候,也要考慮到資源限制,不能好高騖遠(yuǎn),不然到最后執(zhí)行起來會(huì)很困難。

說到具體的操作,寫總結(jié)的時(shí)候,最好能從多個(gè)角度去審視過去一年的工作。除了成績,還要反思一下存在的問題,這些問題可能是管理上的漏洞,也可能是技術(shù)上的不足。把這些都梳理清楚,才能為下一步的工作打下基礎(chǔ)。至于工作計(jì)劃,得有條理,不能眉毛胡子一把抓。可以先確定幾個(gè)重點(diǎn)方向,然后圍繞這些方向展開具體的措施。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,語言表達(dá)也很重要。要用專業(yè)的術(shù)語,但也不能太過晦澀難懂,畢竟不是給專業(yè)人士看的,而是為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況。所以在措辭上要拿捏好分寸,既要專業(yè)又要通俗易懂。還有,寫的時(shí)候要注意格式,雖然這不是最重要的,但整潔的排版會(huì)讓閱讀體驗(yàn)更好。

還有一點(diǎn)需要注意,就是總結(jié)和計(jì)劃要互相呼應(yīng)??偨Y(jié)里提到的問題,應(yīng)該能在計(jì)劃里找到對(duì)應(yīng)的解決方案。反之亦然,計(jì)劃里的目標(biāo)和措施,也應(yīng)該能在總結(jié)里找到相應(yīng)的依據(jù)。這樣整個(gè)文檔看起來才會(huì)有整體感,不會(huì)顯得割裂。

其實(shí),寫總結(jié)和計(jì)劃最怕的就是敷衍了事。如果只是應(yīng)付差事,草草了事,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還可能影響后續(xù)的工作。所以一定要認(rèn)真對(duì)待,把心思放在里面。當(dāng)然,有時(shí)候人難免會(huì)有疏忽,比如寫的時(shí)候忘了檢查一遍,結(jié)果就出現(xiàn)了一些小問題,這都是正常的。只要不影響大局,稍微調(diào)整一下就好。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)參照怎么寫(精選6篇)

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