2025醫(yī)院年終工作總結(jié)格式怎么寫(xiě) 【篇1】3000字
20**年，黨支部在市勞動(dòng)局局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，從醫(yī)院的實(shí)際情況出，牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定、改革、發(fā)展這個(gè)中心，一心一意抓職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，一心一意的抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)，一心一意抓醫(yī)院制度建設(shè)，一心一意抓“一科一病一突破”。多方籌集資金，逐步改善了醫(yī)院的內(nèi)、外部環(huán)境，在一定階段內(nèi)，有序開(kāi)展了“推廣宣傳活動(dòng)”，“業(yè)務(wù)建設(shè)活動(dòng)”，“醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)”，成功組織“創(chuàng)新思維，感動(dòng)服務(wù)演講比賽”、積極組織了對(duì)四川、汶川大地震的愛(ài)心捐助、慶元旦文藝晚會(huì)等幾項(xiàng)大項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)在職工中廣泛深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、做新時(shí)代的主人翁”為主題的教育活動(dòng)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)20**年的黨務(wù)工作做如下總結(jié)
一、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
醫(yī)院經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革，職工人心渙散、情緒低落，都為自己的前途命運(yùn)，今后的工作生活感到擔(dān)憂(yōu)，部分職工思想波動(dòng)，工作期間敷衍塞責(zé)，對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)甚至推諉病人。針對(duì)這種情況，黨支部一班人深入職工之中，召開(kāi)不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì)，對(duì)科主任、骨干個(gè)別談心等形式，反復(fù)申明一個(gè)道理，醫(yī)院劃歸勞動(dòng)局后，改制已經(jīng)結(jié)束，醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境，只要同志們靜下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，自己的生活是有保障的，工資水平是會(huì)逐步提高的，醫(yī)院的明天會(huì)更好……。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，有針對(duì)性的解釋疑惑，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來(lái)，在此基礎(chǔ)上，我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革，真正體現(xiàn)多勞多得，分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過(guò)這些工作，職工主動(dòng)工作的多了，設(shè)身處地為患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備；有的科室主動(dòng)走出去宣傳醫(yī)院、宣傳科室、推廣自己、主動(dòng)上門(mén)為患者服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中廣大*******員確實(shí)起到模范帶頭作用，他們?cè)鐏?lái)晚走，不計(jì)個(gè)人得失，以院為家，自覺(jué)奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望，支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，制定了我院發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo)：在短期內(nèi)（2-年）力爭(zhēng)使我院成為在xx地區(qū)有較深影響康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院，3-年內(nèi)，使之成為在xx、運(yùn)城、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度的康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院，在5-年內(nèi)，力爭(zhēng)使我院的專(zhuān)科特色在全省乃至全國(guó)有一定影響。通過(guò)這些工作，同志們?cè)诠ぷ髦袊L到了甜頭，在工作中看到了醫(yī)院的希望，在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值，同時(shí)，在改革發(fā)展中，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、奉獻(xiàn)愛(ài)心，支援災(zāi)區(qū)
20**年月12 日，這是一個(gè)在中國(guó)歷永遠(yuǎn)無(wú)法抹掉的日子。在這一天，四川汶川發(fā)生了8.0級(jí)的強(qiáng)烈地震，那么多人在瞬間失去生命，那么多人在此之后杳無(wú)音訊，這一巨大天災(zāi)強(qiáng)烈的震撼了國(guó)人的心弦，也同樣震撼著我院的干部職工的心。在地震發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)黨組織成立的防震避震抗災(zāi)組織，組織全院職工將危重病患者，用輪椅推到空曠地帶，將全院職工召集到馬路邊，在這一過(guò)程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量，感受到了黨組織的溫暖，有幾位老同志激動(dòng)地說(shuō)“生死時(shí)刻，還是有黨好，有組織感覺(jué)不孤單……”，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)在此后黨組織發(fā)起的“心系災(zāi)區(qū)，愛(ài)心捐助”活動(dòng)中，廣大干部、黨員、職工都積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，向?yàn)?zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)不在醫(yī)院的同志讓同科室的同事代辦捐款，退休的老黨員、老同志在退休金里獻(xiàn)出一片愛(ài)心……在不到三個(gè)小時(shí)內(nèi)我院共捐獻(xiàn)善款4550元。我們?cè)卺t(yī)院門(mén)診大廳召集全院職工同全國(guó)人民一起哀悼四川遇難同胞，在舉行悼念活動(dòng)的三天里，全院干部、職工、患者心情沉重，默默工作。
通過(guò)對(duì)四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛(ài)心捐獻(xiàn)活動(dòng)，同志們感受到了活著是美好的，工作是幸福的，我們激發(fā)了廣大干部職工的愛(ài)國(guó)激情，激發(fā)了同志們腳踏實(shí)地干好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)的決心。在這段時(shí)間里，沒(méi)有人叫苦叫累，沒(méi)有人要求待遇。
三、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障
我院的前身是化工部xx廠醫(yī)院及xx醫(yī)院，是國(guó)有企業(yè)醫(yī)院，在歷史的長(zhǎng)河，醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無(wú)疑問(wèn)的為企業(yè)職工及社會(huì)大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象，醫(yī)院的工作內(nèi)容、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化，面對(duì)如此巨大的變化，部分職工思想上一時(shí)還不能跟上變換了的形勢(shì)。這就造成了工作被動(dòng)，工作起來(lái)不能盡心盡力，甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象……。面對(duì)這種情況，醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開(kāi)展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動(dòng)，支部書(shū)記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告，分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況，從工作內(nèi)容、工作重心、工作對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理模式等進(jìn)行一一分析，使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過(guò)去確實(shí)不一樣了，醫(yī)院今后要走專(zhuān)科之路，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要來(lái)之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng)，這就要轉(zhuǎn)變觀念，由過(guò)去的面向上級(jí)、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念，醫(yī)院各部門(mén)必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想，開(kāi)展卓有成效的工作。黨支部通過(guò)組織學(xué)習(xí)、討論、演講，同志們統(tǒng)一了思想，理清了工作思路，形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程、工作制度。
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。
今年醫(yī)院還投資了近萬(wàn)元添置音響燈光設(shè)備，使職工們?cè)诰o張的工作之余，娛樂(lè)身心，豐富職工的文化生活。
十二月二十六日，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心準(zhǔn)備，我院在六樓會(huì)議室舉辦了“慶元旦文藝晚會(huì)”，各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加，節(jié)目豐富多彩，有相聲、雙簧、獨(dú)唱、合唱、舞蹈、戲曲等，參演節(jié)目二十余項(xiàng)，`勞動(dòng)局機(jī)關(guān)黨委、醫(yī)療保險(xiǎn)科、局團(tuán)委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會(huì)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺(tái)展示才藝。
醫(yī)院黨組織通過(guò)豐富多彩、健康向上的文娛活動(dòng)，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力，使每個(gè)職工都能感覺(jué)到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。
當(dāng)然，今年黨組織的工作也有不足，思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實(shí)，有時(shí)還不能根據(jù)變化了情況開(kāi)展有效的工作。
明年黨支部工作計(jì)劃
20**年，xx職工康復(fù)醫(yī)院在市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局局黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下，將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的xx大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，圍繞專(zhuān)科建設(shè)這一中心開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作。
一、繼續(xù)保持醫(yī)院改革、穩(wěn)定、發(fā)展
20**年，醫(yī)院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，加大改革力度，以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻。
二、為發(fā)展特色專(zhuān)科醫(yī)院提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、人才報(bào)障
大力發(fā)展特色專(zhuān)科，尤其是康復(fù)特色專(zhuān)科，已經(jīng)被確定為醫(yī)院堅(jiān)定不移的辦院方針。今年，黨組織將圍繞這一主題開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患?jí)專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行深造，培訓(xùn)一批新的專(zhuān)業(yè)人才；把工作出色、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來(lái)，確實(shí)為發(fā)展特色專(zhuān)科醫(yī)院提供強(qiáng)有力思想保障、組織保障、人才保障。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)75人覺(jué)得有用
醫(yī)院的年終總結(jié)是每年末必不可少的一項(xiàng)工作，它不僅反映了過(guò)去一年的工作成效，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考依據(jù)。寫(xiě)好一份總結(jié)，需要從多方面入手，既要涵蓋全面，又要突出重點(diǎn)，還得注意細(xì)節(jié)。
在開(kāi)始動(dòng)筆前，先要梳理清楚一年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、科研成果、人員培訓(xùn)等方面。這些內(nèi)容得按照類(lèi)別整理出來(lái)，不然寫(xiě)的時(shí)候很容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。比如，有些科室可能在新技術(shù)推廣上有顯著成績(jī)，而另一些則可能在患者滿(mǎn)意度調(diào)查中表現(xiàn)優(yōu)異，這些都是值得單獨(dú)列出的部分。
接下來(lái)就是具體編寫(xiě)了。開(kāi)頭部分可以用一段簡(jiǎn)短的話(huà)概括全年總體情況，比如“____年，我院在全體職工共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)?！苯又涂梢苑謩e闡述各個(gè)方面的具體內(nèi)容。這里有個(gè)小建議，盡量用數(shù)字說(shuō)話(huà)，這樣更有說(shuō)服力。比如，“全年共接診患者x萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)y%?！边@樣的表述比單純說(shuō)“病人數(shù)量增加”要直觀得多。
至于具體的格式，其實(shí)沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，但是一般來(lái)說(shuō)，標(biāo)題要醒目，正文分段清晰。如果覺(jué)得光靠文字描述太單調(diào)，還可以插入一些圖表，比如柱狀圖展示各月住院人數(shù)變化趨勢(shì)，餅圖反映科室間收入占比等等。不過(guò)要注意的是，圖表的選擇一定要有針對(duì)性，不是越多越好。
還有個(gè)需要注意的地方，就是語(yǔ)言表達(dá)上要盡量專(zhuān)業(yè)，避免使用過(guò)于口語(yǔ)化的詞匯。畢竟這是正式的工作總結(jié)，得體現(xiàn)出一定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。當(dāng)然，偶爾穿插一兩句輕松幽默的話(huà)也未嘗不可，能讓整篇文章顯得不那么死板。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于時(shí)間安排，建議盡早著手準(zhǔn)備，別等到最后一刻才匆匆忙忙趕工。因?yàn)榭偨Y(jié)不僅僅是回顧過(guò)去，還需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)未來(lái)做出展望。提前規(guī)劃好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，既能保證質(zhì)量，也能留出足夠的時(shí)間反復(fù)修改潤(rùn)色。
眼科醫(yī)院2025年度年終總結(jié)表彰大會(huì)情況報(bào)告怎么寫(xiě)【篇2】 1550字
1月2日下午，我院XX年度總結(jié)表彰大會(huì)暨XX年工作部署會(huì)議勝利召開(kāi)。
XX年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。
一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定
（一）主要醫(yī)療工作年度完成情況
全年完成門(mén)診量xx萬(wàn)余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術(shù)xx余臺(tái)（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入xxxx余萬(wàn)元。
（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高
為更好的滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿(mǎn)足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化，完善了門(mén)診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置，強(qiáng)化了職能發(fā)揮，基本滿(mǎn)足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。
成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專(zhuān)人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。
全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。
（三）縣區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化 ，形式多樣化
與5所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展門(mén)診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者xxx余人次。
另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床xx張，價(jià)值xx萬(wàn)余元。
（四）院內(nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開(kāi)展，受到群眾好評(píng)
廣泛開(kāi)展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診、講座xxx余場(chǎng)，覆蓋xx市xx余個(gè)社區(qū)，為萬(wàn)余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類(lèi)宣傳手冊(cè)xxx余冊(cè)。
XX年度與省紅十字會(huì)合作開(kāi)展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬(wàn)余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。
二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績(jī)較突出
xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。
發(fā)表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國(guó)家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)，省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)
三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍
參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績(jī)效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬(wàn)余元，年度增加支出xxx余萬(wàn)元，職工薪酬平均增幅26%。
四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成
投入近xxx余萬(wàn)元更新設(shè)備近xx臺(tái)套。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)，his系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過(guò)；完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。
五、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)
截至12月底，省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層，地下3層,共計(jì)1.4萬(wàn)余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金xxxx余萬(wàn)元。
完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。
拆遷戶(hù)回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿(mǎn)完成拆遷安置。
六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì)議順利召開(kāi)，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛
作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊(cè)》，增加了專(zhuān)業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參會(huì)人員近xxx余人，覆蓋全省17個(gè)地市，還有來(lái)自省外150余名眼科同道參與。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用
眼科醫(yī)院在____年年末舉辦了年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，這是一次重要的活動(dòng)，旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，表彰優(yōu)秀員工，并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行展望。這類(lèi)總結(jié)性的會(huì)議需要準(zhǔn)備充分，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要兼顧實(shí)際操作層面的問(wèn)題。
首先，準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。從會(huì)議策劃到具體實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心設(shè)計(jì)。會(huì)議策劃階段，要明確參會(huì)人員名單，包括醫(yī)院管理層、科室負(fù)責(zé)人及各科室代表。此外，還需要提前收集各部門(mén)的工作總結(jié)材料，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。這里需要注意的是，有些部門(mén)提交的數(shù)據(jù)可能存在遺漏，這就要求負(fù)責(zé)匯總的人員仔細(xì)核對(duì)，確保無(wú)誤。
在會(huì)議當(dāng)天，流程安排至關(guān)重要。開(kāi)場(chǎng)致辭由院長(zhǎng)主持，簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和意義。接著進(jìn)入主題演講部分，由幾位表現(xiàn)突出的科室主任分享他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)亮點(diǎn)。這部分內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合實(shí)際案例，突出成績(jī)的同時(shí)也要指出存在的不足。例如，某科室在白內(nèi)障手術(shù)方面取得了顯著進(jìn)步，但也有患者反饋術(shù)后恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題。這些問(wèn)題需要引起重視，以便后續(xù)改進(jìn)。
表彰環(huán)節(jié)則是會(huì)議的高潮部分。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置可以多樣化，除了常規(guī)的先進(jìn)個(gè)人和集體獎(jiǎng)外，還可以設(shè)立一些特色獎(jiǎng)項(xiàng)，如技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、服務(wù)之星等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅能激勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)?，也能帶?dòng)其他同事的積極性。值得注意的是，頒獎(jiǎng)詞撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)盡量避免空洞的贊美之詞，而是結(jié)合具體事例闡述獲獎(jiǎng)?wù)叩呢暙I(xiàn)。
會(huì)后總結(jié)同樣不可忽視。會(huì)議結(jié)束后，要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，將重要事項(xiàng)記錄下來(lái)，并分發(fā)給相關(guān)人員。同時(shí)，對(duì)于會(huì)上提出的意見(jiàn)和建議，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)處理，形成閉環(huán)管理。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到溝通不暢的情況，這就要求管理者加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，確保信息傳遞到位。
整形醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 950字
歲末將至，總結(jié)一年來(lái)，在科主任領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，自己取得了一些進(jìn)步，也存在許多不足，總結(jié)過(guò)去，放眼未來(lái)，爭(zhēng)取來(lái)年更大的發(fā)展。
一，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：
嚴(yán)格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己，遵守醫(yī)療流程，維護(hù)患者尊嚴(yán)和隱私，不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律，以醫(yī)院和顧客利益為重，經(jīng)常加班工作。全年無(wú)一例醫(yī)療事故和差錯(cuò)。
1，退還顧客感謝“老玉手鐲”一個(gè)。(證明人：黨辦;護(hù)士長(zhǎng)和許春娥)
2，醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農(nóng)一次，獲得好評(píng)。完成當(dāng)?shù)丶す庖焕?，手術(shù)顧客二例。
二，為醫(yī)院獲得榮譽(yù)：
1，參加____年度重慶醫(yī)科大學(xué)校際運(yùn)動(dòng)會(huì)，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠(yuǎn)第三名的成績(jī)。
2，參加____年度重慶市“招行杯”羽毛球比賽，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。
三，招商引資項(xiàng)目：
____年在醫(yī)院的大力支持下，成功引進(jìn)世界，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“聚焦超聲減脂系統(tǒng)”，目前已完成設(shè)備調(diào)試，操作培訓(xùn)和臨床應(yīng)用。
四，醫(yī)療及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成醫(yī)療任務(wù)。作為醫(yī)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持主持全年周二的醫(yī)療部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持全年早查房，并對(duì)查房中每日專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)術(shù)式，對(duì)醫(yī)師和護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論。
在手術(shù)方面，全年開(kāi)展了：
1，顏面部綜合整形術(shù)，
2，*綜合整形和假體隆胸術(shù);
3，全身脂肪抽吸塑身術(shù)
4，自體脂肪移植顏面及*整形術(shù)
5，面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術(shù);
6，各種注射填充物顏面部整復(fù)術(shù);
7，聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓(xùn);
8，藥物美白皮膚方面的應(yīng)用;
9，點(diǎn)陣像素激光結(jié)合自體成纖維細(xì)胞移植治療面部座瘡的臨床應(yīng)用;
10，協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開(kāi)展(1，頜面正畸手術(shù)，2，肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應(yīng)用)。
五，參加學(xué)術(shù)會(huì)議：
1____年度中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)西南整形美容工作委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)(成都)委員
2，____年度中國(guó)中西醫(yī)學(xué)會(huì)*專(zhuān)家委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)(成都)委員
3____年度中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)整形與美容分會(huì)年會(huì)(北海)
4____年度中華醫(yī)學(xué)會(huì)全國(guó)*手術(shù)規(guī)范培訓(xùn)及學(xué)術(shù)研討會(huì)(廣州)
5____年度中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)整形與美容重慶分會(huì)年會(huì)(重慶長(zhǎng)壽)
六，學(xué)術(shù)會(huì)議論文：
1，應(yīng)用a型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附42例)
徐鐸;劉策勵(lì);張勁
2，切皮重瞼成形術(shù)治療腫泡眼236例經(jīng)驗(yàn)
徐鐸;劉策勵(lì);張勁
參加____年度中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)整形與美容分會(huì)年會(huì)(北海)會(huì)議論文。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)90人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)整形醫(yī)院護(hù)士的個(gè)人年終總結(jié)時(shí)，需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)背景和工作實(shí)際，確保內(nèi)容既有條理又不失真實(shí)性。這類(lèi)總結(jié)往往需要體現(xiàn)護(hù)理工作的細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)突出個(gè)人的成長(zhǎng)與貢獻(xiàn)。
首先要明確總結(jié)的核心內(nèi)容應(yīng)該包括日常護(hù)理工作中的主要成績(jī)、遇到的問(wèn)題及解決辦法，還有對(duì)未來(lái)工作的展望。在描述成績(jī)時(shí)，可以具體到參與過(guò)的重大手術(shù)數(shù)量、特殊病例處理情況，以及患者滿(mǎn)意度調(diào)查的結(jié)果等。這些問(wèn)題部分可能涉及護(hù)理流程優(yōu)化建議，例如某些環(huán)節(jié)存在效率低下的現(xiàn)象，可能是由于人員配置不足，也可能是因?yàn)榕嘤?xùn)不到位導(dǎo)致的。針對(duì)這些問(wèn)題，可以提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作或是定期開(kāi)展技能培訓(xùn)。
至于未來(lái)展望，可以從提升自身專(zhuān)業(yè)能力入手，比如計(jì)劃考取相關(guān)資格證書(shū)，或者深入研究某項(xiàng)技術(shù)。另外，也可以談?wù)勅绾胃玫嘏浜厢t(yī)生完成復(fù)雜手術(shù)，這不僅有助于提高工作效率，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
需要注意的是，撰寫(xiě)過(guò)程中語(yǔ)言要平實(shí)，盡量避免過(guò)于華麗的辭藻。有時(shí)為了表達(dá)清楚某個(gè)觀點(diǎn)，句子會(huì)顯得有些冗長(zhǎng)，這時(shí)候就需要適當(dāng)調(diào)整措辭，讓句子更加簡(jiǎn)練明了。例如，“今年上半年我們科室完成了近兩百臺(tái)手術(shù)，其中難度較高的占到了三分之一左右，這些手術(shù)的成功離不開(kāi)每位同事的努力付出。”這句話(huà)雖然不算太復(fù)雜，但如果能稍作修改會(huì)更好，比如說(shuō)：“今年上半年，我們科室完成了大約兩百臺(tái)手術(shù)，高難度手術(shù)占比約三分之一，這些成果離不開(kāi)大家的共同努力?！?/p>
此外，在提及個(gè)人成長(zhǎng)時(shí)，還可以穿插一些小故事來(lái)增加真實(shí)感。比如有一次夜班期間突發(fā)緊急狀況，當(dāng)時(shí)憑借平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)迅速反應(yīng)，最終妥善處理了問(wèn)題。這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
醫(yī)院行政部門(mén)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1500字
____年度即將過(guò)去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長(zhǎng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長(zhǎng)和臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門(mén)通過(guò)不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)、書(shū)記交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，擴(kuò)大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室、職工的主觀能動(dòng)性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。責(zé)任書(shū)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際制定的。
自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來(lái)，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長(zhǎng)足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強(qiáng)化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對(duì)包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的xx個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核。考核分三個(gè)內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的xx%）；二是臨床科室對(duì)行政科室的評(píng)議（占量化考核總分的xx%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的評(píng)價(jià)（占量化考核總分的xx%）。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對(duì)各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)議。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對(duì)職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配，量化分?jǐn)?shù)低于xx分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在xx分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
x月xx日上午，xx市副市長(zhǎng)xx同志在市衛(wèi)生局長(zhǎng)xx同志陪同下，來(lái)我院視察指導(dǎo)工作，x市長(zhǎng)就醫(yī)院改制問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長(zhǎng)等一行四人在院長(zhǎng)xx陪同下，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問(wèn)題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后，x市長(zhǎng)又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。x月xx日，我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人在我和x院長(zhǎng)的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問(wèn)題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。xx縣人民醫(yī)院x副院長(zhǎng)、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。
該院自____年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)以來(lái)，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬(wàn)元。該院改制后的情況，政府滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)180人覺(jué)得有用
醫(yī)院行政工作繁雜，年末寫(xiě)總結(jié)是件大事。這總結(jié)既要反映全年工作，又要為來(lái)年打基礎(chǔ)。寫(xiě)的時(shí)候得注意幾點(diǎn)，首先是全面回顧，從年初到年底，大事小事都要過(guò)一遍腦子。有些事情可能當(dāng)時(shí)覺(jué)得瑣碎，但回頭看也許就顯得重要了。比如去年有個(gè)新來(lái)的同事，剛來(lái)時(shí)啥都不懂，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，現(xiàn)在能獨(dú)當(dāng)一面了，這就是個(gè)例子。
寫(xiě)總結(jié)還得突出重點(diǎn)。醫(yī)院行政涉及面廣，從后勤保障到人員管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都得兼顧。但總結(jié)不可能面面俱到，得挑關(guān)鍵的說(shuō)。像今年我們優(yōu)化了辦公流程，提高了效率，這件事就得重點(diǎn)寫(xiě)。還有就是跟醫(yī)院發(fā)展密切相關(guān)的事，像疫情防控期間的物資調(diào)配，這不僅是工作成績(jī)，也是經(jīng)驗(yàn)積累。
材料收集也很關(guān)鍵。平時(shí)做記錄很重要，不然到了年底想不起來(lái)做過(guò)什么。我記得有一次寫(xiě)總結(jié)，翻遍文件柜才找到幾份有用的資料，費(fèi)了不少勁。所以平時(shí)得養(yǎng)成習(xí)慣，重要的事情隨手記下來(lái)，方便日后整理。當(dāng)然，也不是什么都記，得挑那些能體現(xiàn)工作成效的記。
數(shù)據(jù)也很重要。數(shù)字最有說(shuō)服力，像今年我們完成了多少次設(shè)備維護(hù)，接待了多少來(lái)訪人員，這些數(shù)據(jù)得寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，這就需要仔細(xì)核對(duì)。比如去年統(tǒng)計(jì)的一份報(bào)表，后來(lái)發(fā)現(xiàn)少算了幾個(gè)數(shù)字，雖然影響不大，但還是得改正過(guò)來(lái)。
寫(xiě)總結(jié)還要注意格式。雖然不用太拘泥，但得讓人看起來(lái)舒服。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)要介紹下基本情況，中間詳細(xì)展開(kāi)，結(jié)尾可以提一下存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。比如今年我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)上投入不少，但也遇到了一些技術(shù)難題，這些問(wèn)題得在總結(jié)里提出來(lái)，為明年的工作提供參考。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不是單純羅列事實(shí)，得有自己的思考。像今年我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)上花了不少心思，通過(guò)一系列活動(dòng)增強(qiáng)了凝聚力，這個(gè)過(guò)程中有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，哪些地方還可以改進(jìn)，這些都得寫(xiě)清楚。寫(xiě)的時(shí)候得站在全局角度考慮，不能只看眼前利益。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)得有點(diǎn)耐心。這不是一蹴而就的事，得反復(fù)修改。我以前寫(xiě)總結(jié)，初稿寫(xiě)得很粗糙，后來(lái)改了好幾次才滿(mǎn)意。有時(shí)候一個(gè)句子琢磨半天，總覺(jué)得表達(dá)不到位，就得換個(gè)方式試試。
醫(yī)院門(mén)診部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1600字
一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。
____年，是我院的開(kāi)局之年，也是我院的發(fā)展之年，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力;二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。
我們的宗旨是醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線(xiàn)，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每
一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。
以服務(wù)、樹(shù)口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式，變要我服務(wù)為我要服務(wù);二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲;三是，開(kāi)展預(yù)約門(mén)診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是，開(kāi)展重晚情、送溫暖活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到
老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);四是，積極參加慈善一日捐活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是，積極開(kāi)展愛(ài)牙日活動(dòng)在今年x月x日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
總之，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)146人覺(jué)得有用
醫(yī)院門(mén)診部的年終總結(jié)，主要就是要把一年的工作情況梳理清楚，讓大家知道這一年都做了哪些事，效果如何。開(kāi)頭部分得先把全年的大背景說(shuō)一下，比如門(mén)診部的整體工作目標(biāo)是什么，有沒(méi)有遇到什么特殊情況，像突發(fā)公共衛(wèi)生事件之類(lèi)的，這都是需要提前想好的。
接下來(lái)就要分塊來(lái)說(shuō)了。比如說(shuō)日常診療這塊，得詳細(xì)列出接診了多少病人，處理了多少急診病例，重點(diǎn)科室的表現(xiàn)怎么樣，像內(nèi)科、外科這些大科室的具體情況也要提一下。還有就是醫(yī)療質(zhì)量這一塊，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改得怎么樣，有沒(méi)有定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平有沒(méi)有提升，這些都是值得細(xì)說(shuō)的點(diǎn)。
藥劑管理這部分也不能落下，藥品供應(yīng)是否充足，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)短缺的情況，藥房的工作效率如何，這些都是關(guān)鍵。另外，關(guān)于患者滿(mǎn)意度調(diào)查，去年的數(shù)據(jù)和今年對(duì)比一下，看看有沒(méi)有進(jìn)步，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還得具體分析原因，是不是服務(wù)態(tài)度不好，還是流程出了問(wèn)題。
安全管理也是重中之重。門(mén)診部每天人來(lái)人往，安全隱患多得很，防火防盜防事故，這些都要提到。設(shè)備維護(hù)這方面也得交代清楚，大型儀器設(shè)備是不是按時(shí)檢修了，有沒(méi)有發(fā)生過(guò)故障影響正常診療。
小編友情提醒：
財(cái)務(wù)狀況肯定要提一嘴。門(mén)診部的收入支出情況，醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)的比例，這些數(shù)字最好能列出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里有個(gè)底。要是經(jīng)費(fèi)緊張，還得說(shuō)明下是怎么克服困難的，爭(zhēng)取資金支持的過(guò)程也可以寫(xiě)進(jìn)去。
寫(xiě)的時(shí)候要注意，別光顧著羅列數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況講講背后的故事，比如某次成功救治危重患者的案例，或者某個(gè)團(tuán)隊(duì)合作完成復(fù)雜手術(shù)的經(jīng)歷，這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)不小心把“門(mén)診部”寫(xiě)成“門(mén)診室”，雖然意思差別不大，但還是要注意檢查一遍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好多參考下以前的材料，看看別人是怎么寫(xiě)的，尤其是那些優(yōu)秀的總結(jié)，能學(xué)到不少東西。當(dāng)然，每個(gè)單位的情況都不一樣，照搬肯定是不行的，還是要結(jié)合自己的實(shí)際工作來(lái)寫(xiě)。要是覺(jué)得太麻煩，有時(shí)候就會(huì)忍不住抄別人的總結(jié)，雖然這不是個(gè)好習(xí)慣，但有時(shí)候確實(shí)會(huì)這樣做。
醫(yī)院年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇6】 1400字
醫(yī)院年終工作總結(jié)
在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在開(kāi)發(fā)區(qū)樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動(dòng)，并積極參與。
2、健全制度，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)。
特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，《醫(yī)院各類(lèi)人員職責(zé)管理規(guī)定》，每科一本，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請(qǐng)、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門(mén)或電話(huà)回訪一次，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。
在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷(xiāo)”的，除處理相關(guān)責(zé)任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷(xiāo)售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。
一是公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢(qián)。
二是定期發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采納病人提出的各種合理化建議，對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決或答復(fù)。
三是將每周半天的院長(zhǎng)接待日延長(zhǎng)為一天，病人或家屬每周三都可以和院長(zhǎng)面對(duì)面的座談，直接向院長(zhǎng)反映各種問(wèn)題。九是定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，以便及時(shí)聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組，定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如17月分別到華潤(rùn)錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪，深入群眾，虛心聽(tīng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn)。并發(fā)放200份了《開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢(xún)卡》，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)制，保證“120”急救通道暢通無(wú)阻。
總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院2025年工作取得了較好成績(jī)。醫(yī)院將以此為契機(jī)，不驕不躁，繼續(xù)努力，在新的一年里，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿(mǎn)意。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)148人覺(jué)得有用
寫(xiě)醫(yī)院年終工作總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作情況梳理一遍，這很重要。先從年初的目標(biāo)開(kāi)始，看看是不是都完成了，完成得好不好。過(guò)程中遇到了什么困難，是怎么解決的，這些都要記錄下來(lái)。比如說(shuō)某個(gè)科室在上半年遇到了人手不足的問(wèn)題，后來(lái)通過(guò)內(nèi)部調(diào)配和臨時(shí)招聘解決了，這部分就可以詳細(xì)寫(xiě)寫(xiě)。
接著就是要把工作中的亮點(diǎn)找出來(lái)，尤其是那些特別突出的成績(jī)。像去年我們醫(yī)院開(kāi)展了新的診療項(xiàng)目，效果不錯(cuò)，病人反饋很好，這就是一個(gè)亮點(diǎn)。還有些時(shí)候，可能是一些細(xì)節(jié)做得好，比如服務(wù)態(tài)度改善了，病人滿(mǎn)意度提高了，這也值得提一下。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別忘了提到一些數(shù)據(jù)，這能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。像手術(shù)量增加了多少，門(mén)診人數(shù)上升了多少百分比，這些都是很直觀的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是越多越好，挑幾個(gè)關(guān)鍵的寫(xiě)就行，太多了反而顯得啰嗦。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，這很正常，畢竟醫(yī)療行業(yè)有自己的行話(huà)。像“分級(jí)診療”、“醫(yī)聯(lián)體建設(shè)”這樣的詞，都是業(yè)內(nèi)常用的，用上它們能讓總結(jié)看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候用詞可能會(huì)稍微復(fù)雜一點(diǎn)，比如把“合作”寫(xiě)成“協(xié)作”，雖然意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)更正式。
除了成績(jī)和數(shù)據(jù)，總結(jié)里也得提提存在的問(wèn)題。比如有些科室的設(shè)備老化了，影響了工作效率，這些問(wèn)題需要在下一年想辦法解決。還有些時(shí)候，可能是因?yàn)榱鞒滩粔蛲晟?，?dǎo)致某些環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，這也是需要改進(jìn)的地方。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言不能太隨意，也不能太生硬。既要表達(dá)清楚自己的意思，又不能讓人覺(jué)得干巴巴的。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)省略掉一些必要的信息，這樣就不太好。比如，只說(shuō)“工作順利開(kāi)展”，卻沒(méi)有具體講是怎么開(kāi)展的，這就有點(diǎn)含糊不清了。
小編友情提醒：
總結(jié)里的內(nèi)容要真實(shí)客觀，不能夸大其詞。像“全院上下齊心協(xié)力，創(chuàng)造了前所未有的輝煌業(yè)績(jī)”這樣的話(huà)，聽(tīng)著雖然鼓舞人心，但如果沒(méi)有具體事實(shí)支撐，就顯得空洞了。倒是實(shí)事求是地描述實(shí)際成果，更能贏得信任。
