醫(yī)院年度工作總結(jié)參考怎么寫（精選6篇）

醫(yī)院年度工作總結(jié)參考怎么寫 【篇1】900字

醫(yī)院年度工作總結(jié)范文參考

____年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到xx醫(yī)院請(qǐng)教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們科室仍存在大量問題，急待解決。最后，個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在____年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，x醫(yī)院不僅僅是一流的==醫(yī)院，而且可以和xx一流醫(yī)院相媲美。

2025年醫(yī)院院長年度考核個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2350字

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將****年工作簡述。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

x00x年1x—x00x年x0月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元，比去年同期增長xx.xxxx;醫(yī)院總收入xxxxxx，年門診xx33xxxx次，引進(jìn)常住人口xxxx ，臨時(shí)居住人口x人，

二、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持 “醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》____醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，x006年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x0xxxx獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x006年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整，引進(jìn)了實(shí)用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x006年，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，4人接受本、專科專業(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。

五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長了xxxxx以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院機(jī)關(guān)支部2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2050字

xx年，機(jī)關(guān)二黨支部圍繞醫(yī)院黨總支“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“紀(jì)念建院65周年系列活動(dòng)”兩條工作主線，貫徹執(zhí)行醫(yī)院“強(qiáng)化規(guī)范，提升質(zhì)量，穩(wěn)中求進(jìn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造品牌”的管理主題，支部黨員思想統(tǒng)一、凝心聚力，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，做好本職工作同時(shí)，著力推動(dòng)“雙帶”計(jì)劃和責(zé)任區(qū)工作，扎實(shí)有效發(fā)揮支部思想戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用，為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)保障和動(dòng)力支持?，F(xiàn)將支部xx年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，開展政治理論學(xué)習(xí)

1、組織支部黨員參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。聆聽市委黨校、區(qū)委黨校老師授課2次，號(hào)召黨員自行觀看《第一書記沈浩》、《楊善洲》等9部先進(jìn)典型電教片，撰寫觀后感；發(fā)放影票，組織黨員分批分次至*觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》影片；組織支部全體黨員專題學(xué)習(xí)《xx教育實(shí)踐活動(dòng)講話釋放從嚴(yán)治黨四大信號(hào)》及《十八屆四中全會(huì)公報(bào)全文》，結(jié)合自身工作崗位，開展專題討論會(huì)1次；發(fā)放《之江新語》、《支部生活》等讀本供黨員自行學(xué)習(xí)；訂閱微信公眾平臺(tái)“共產(chǎn)黨員”、“伴公汀”等加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)；支部全體黨員參加醫(yī)院組織的職能科室管理培訓(xùn)，提升個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)能力。

2、開展2支部“一名黨員一堂課”活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和做好本職工作，組織黨員認(rèn)真選題、提前準(zhǔn)備、提高質(zhì)量，杜良達(dá)、劉卉先后作了題為《醫(yī)院夢(mèng)，1949年起》及《高效筆記術(shù)》2次黨課報(bào)告，全體黨員出席聆聽了黨課。

3、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。組織支部內(nèi)17名黨員參加總支組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì)，按照總支教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn)，組織黨員積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去，支部博客開通“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，發(fā)布學(xué)習(xí)資料1，征文；開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，職能部門負(fù)責(zé)人黨員圍繞政治思想學(xué)習(xí)及遵守黨紀(jì)律、四風(fēng)問題、努力方向和整改措施xx字對(duì)照檢查材料，支部書記、支部黨員圍繞總體表現(xiàn)、存在缺點(diǎn)、努力方向分別撰寫1500字及1000字的個(gè)人對(duì)照檢查材料。

4、圍繞紀(jì)念建院65周年開展的系列活動(dòng)。今年是我院建院65周年紀(jì)念年，開展以65周年院慶為主題，宣傳醫(yī)院文化，支部參與征集院史老照片、組織黨員參與西林小區(qū)、九峰小區(qū)慶院慶義診活動(dòng)，組織支部黨員至醫(yī)療綜合樓開展志愿者服務(wù)，共計(jì)39人次參與協(xié)助指引方向，維持就診秩序。

5、組織黨員參與醫(yī)院舉辦的其他相關(guān)活動(dòng)。組織15名黨員分兩批赴上海警備區(qū)司令部通信站觀摩，加強(qiáng)國防教育和愛國意識(shí)；部分黨員陪同院領(lǐng)導(dǎo)聽取各臨床醫(yī)技科室專題座談會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)，對(duì)查找問題進(jìn)行整改落實(shí)，其中人力資源部40余條，黨政事務(wù)部9條。參與慶建院65周年，展醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)采籃球賽和足球賽；參加以史明志、共鑄輝煌”院史知識(shí)競賽；參加由老前輩、青年代表組成的建院六十五周年座談會(huì)，回首過去，暢談未來；參加青海-松江愛心夏令營開營式暨助學(xué)款發(fā)放儀式，奉上我們黨員的愛心；9月29日，支部12名黨員代表至松江烈士陵園瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、祭掃，緬懷烈士豐功偉績，弘揚(yáng)愛國精神；支部黨員劉卉參加五四青年節(jié)辯論賽獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，市一醫(yī)院集團(tuán)第五屆女性論壇演講比賽二等獎(jiǎng)；支部黨員張穎獲得首屆職工羽毛球女子青年組比賽第一名。

二、責(zé)任區(qū)活動(dòng)和支部共建工作有效開展

1、完善責(zé)任區(qū)結(jié)對(duì)制度。在責(zé)任區(qū)以“雙帶”計(jì)劃為抓手，圍繞群眾路線教育工作，17名黨員制定xx年度雙帶計(jì)劃，繼續(xù)開展一次談心，一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí)，一張“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)記錄表“三個(gè)一”活動(dòng)；加強(qiáng)與責(zé)任區(qū)群眾聯(lián)系，通過電話、微信、當(dāng)面溝通等多種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，把責(zé)任區(qū)群眾意見和建議集中反映，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)考核制度，對(duì)雙帶計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)，按時(shí)登記。

2、“雙帶”計(jì)劃進(jìn)展有序。組織17名黨員填寫上交xx年度“雙帶”計(jì)劃個(gè)人規(guī)劃申報(bào)表，針對(duì)素質(zhì)能力、業(yè)績、關(guān)心員工三項(xiàng)指標(biāo)明確目標(biāo)和措施，跟蹤、督促黨員帶頭提升自身素質(zhì)、能力和業(yè)績，11月份召開專題討論會(huì)，回顧個(gè)人雙帶計(jì)劃開展情況及討論制定xx年計(jì)劃。

三、支部自身建設(shè)方面

1、提高“三會(huì)一課”內(nèi)涵質(zhì)量。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“我為支部生活獻(xiàn)一策”主題，鼓勵(lì)支部黨員、責(zé)任區(qū)群眾結(jié)合科室實(shí)際情況，為支部生活出謀劃策，共收集意見20條；開展支部“優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記”評(píng)比，做好“三會(huì)一課”臺(tái)帳記錄，提高黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課的內(nèi)涵質(zhì)量。

2、抓好新媒體宣傳陣地。利用好支部博客、微博、微信群，大力宣傳群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及建院65周年活動(dòng)，發(fā)布群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)1，學(xué)習(xí)資料，支部動(dòng)態(tài)等8上傳博客，落實(shí)黨支部工作信息化、公開化；建立微信群，關(guān)注“共產(chǎn)黨員”公眾號(hào)，加強(qiáng)黨員互動(dòng)交流。

3、發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。要求黨員佩戴黨員徽章；組織黨員為各類院慶活動(dòng)如大型義診等提供后勤保障；通過青年骨干聯(lián)誼會(huì)、杏林義工等平臺(tái)發(fā)揮青年黨員的作用。

4、嚴(yán)格對(duì)黨員的考核。堅(jiān)持簡單、直觀、易操作等原則，圍繞黨總支和支部的年度工作重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)支部黨員的考核，激勵(lì)和約束黨員踐行黨的宗旨，履行黨員義務(wù)，積極參與支部、總支的各項(xiàng)工作。

5、其他。持續(xù)關(guān)注、關(guān)心和引導(dǎo)支部轄區(qū)內(nèi)積極要求進(jìn)步的群眾職工，將3名群眾納入明年發(fā)展對(duì)象中，繼續(xù)開展結(jié)對(duì)貧困小學(xué)生愛心活動(dòng)。

醫(yī)院xxxx年度五個(gè)一活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 900字

**市第一醫(yī)院xxxx年度“五個(gè)一”活動(dòng)總結(jié)

**市第一醫(yī)院按照區(qū)委的統(tǒng)一要求，在“五個(gè)一” 活動(dòng)中，依托自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)文明共建單位開展針對(duì)性幫扶，為當(dāng)?shù)乩习傩辙k了大量實(shí)事好事。

一、積極開展城鄉(xiāng)牽手“五個(gè)一”關(guān)愛行動(dòng)。5月16日我院在黨委書記徐德的帶領(lǐng)下來到博山鎮(zhèn)五福峪村、郭西村看望了6戶結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，將慰問金送到了幫扶對(duì)象手中。

二、積極開展與文明共建單位——池上鎮(zhèn)花林村結(jié)對(duì)子活動(dòng)。池上鎮(zhèn)花林村是我院的文明共建單位，近年來，黨委牽頭，各支部具體付諸實(shí)施，為當(dāng)?shù)乩习傩辙k了很多實(shí)事。為花林村捐款修路，與花林村10戶特困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，每個(gè)支部掛包一個(gè)家庭，每月到掛包家庭走訪慰問，及時(shí)解決家庭中的困難。其中，外科一支部為家庭困難的花崇昊小朋友捐款3000多元，解決了他的學(xué)費(fèi)問題；內(nèi)科一支部開展了兩次大型義診活動(dòng)；檢驗(yàn)支部為掛包家庭進(jìn)行定期查體；總務(wù)支部為掛包家庭捐贈(zèng)床等物品。其他支部也充分利用自己的專業(yè)特長為掛包家庭提供幫助。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，共計(jì)捐款、送慰問金10000余元，開展義診3000余人次，發(fā)放健康資料5000余份。

三、積極開展“弘揚(yáng)雷鋒精神，志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。為加強(qiáng)與文明共建村池上鎮(zhèn)花林村的互動(dòng)互惠，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院年輕醫(yī)務(wù)人員，特別是青年團(tuán)員的培養(yǎng)教育，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，更好地開展為民服務(wù)。今年“五四”青年節(jié)開展了主題為“愛心小紅帽，行動(dòng)在花林”公益活動(dòng)。由醫(yī)院提供人力、樹苗、工具等，兩家聯(lián)手，建設(shè)一片“文明共建林”。團(tuán)員青年清理白色污染，為貧困戶送上生活必需品，檢修電路、更換老化的線路和燈具，消除了安全隱患。

四、大力支持駐村干部的工作。駐村干部襲軍祥同志自進(jìn)駐花林村以來，成為醫(yī)院與當(dāng)?shù)卮逦?、村民?lián)系的紐帶和橋梁。我院黨委也給予工作上的大力支持，定期看望、談心，贈(zèng)送生活必需品，為掛包村村委進(jìn)行了免費(fèi)查體，其工作上好的思路與打算都由醫(yī)院黨委牽頭付諸實(shí)施，醫(yī)院黨委成為襲軍祥同志工作上的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

五、下一步打算。xxxx年我院將繼續(xù)嚴(yán)格按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，建立健全“五個(gè)一”活動(dòng)長效機(jī)制，在加強(qiáng)掛包村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力上下工夫，在掛幫村的致富路上多出好點(diǎn)子，在加強(qiáng)村民文化娛樂設(shè)施建設(shè)上出實(shí)招、辦實(shí)事。

（編輯：杰作）

2025年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)怎么寫【篇5】 600字

2025年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)

德陽市人民醫(yī)院

2025年度健康教育工作總結(jié)

在醫(yī)院黨政組織的高度重視下，全院職工齊心協(xié)力按照醫(yī)院健康教育工作要求，以提高醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)知曉率，健康行為形成率，和患者家屬相關(guān)知識(shí)知曉率健康行為形成率，為重點(diǎn)積極開展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，取得了顯著成績。醫(yī)院在控制其竭力保障健康教育經(jīng)費(fèi)開支，以其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增長情況下開設(shè)健康教育和控?zé)熥稍兘】到逃涮自O(shè)施，現(xiàn)將我院健康教育工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全組織 強(qiáng)化制度

我院將健康教育工作列入醫(yī)院重要議事工程，首先完善院、科、病室三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)，成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨委書記擔(dān)任組長，副院長、紀(jì)委書記等擔(dān)任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組織成員成立健康教育科配備健康教育專干、科主任護(hù)士長是科室健康教育負(fù)責(zé)人，科室指定健康教育專干負(fù)責(zé)本科室健康教育工作。醫(yī)院在控制其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增長的情況下，竭力保障健康教育經(jīng)費(fèi)開支，以完善健康教育配套設(shè)施，投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料，制定健康教育計(jì)劃和實(shí)施方案、從而保障了醫(yī)院健康教育工作順利開展。

二、完善措施狠抓落實(shí)

(一)醫(yī)院制定了健康教育與健康促進(jìn)工作制度、年度計(jì)劃實(shí)施方案，及獎(jiǎng)懲制度。各科室有健康教育、控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施開展良好，每月健康教育辦公室按照工作計(jì)劃到各科室檢查健康教育開展情況，按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)行通報(bào)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年度總結(jié)怎么寫【篇6】 3100字

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)處2025年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了2025年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果

2025年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元，

同比增加xxx萬元，增長xx%，完成預(yù)算的xx %。其中：醫(yī)療收xx (轉(zhuǎn) 載 于: 在 點(diǎn) 網(wǎng):醫(yī)院財(cái)務(wù)年度總結(jié)) 萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比 下降xx %。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增 加xx萬元，增長xx %。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元。

2025年，醫(yī)院門診量達(dá)到xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx %，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。范文top100醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨

床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對(duì)x輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值xxx萬元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，思想?yún)R報(bào)專題認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，

物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

六、重視知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平

2025年起，范文寫作我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升

級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí)，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理，乃至升級(jí)過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作

2025年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，小編并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設(shè)備。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。