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2025銀行半年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 20:10:02 查看人數(shù):82

半年

2025銀行半年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】4550字

上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

前6個(gè)月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點(diǎn),即:

——貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬(wàn)元,較年初減少16058萬(wàn)元,下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬(wàn)元,人均存款286萬(wàn)元,同比增加72萬(wàn)元,增長(zhǎng)33.64%。

——利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下,上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832萬(wàn)元,同比增加34萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.3%。

——不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬(wàn)元,較年初下降812萬(wàn)元,占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目標(biāo)值5.97%。

——資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率0.56%,同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。

——中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入1044元,同比下降284元。

——貸款累放數(shù)量減少。上半年,全行累計(jì)投放各類貸款30408萬(wàn)元,同比減少6449萬(wàn)元,下降17.5%。

——貸款累收數(shù)量增加。1-6月,全行累計(jì)收回各類貸款46510萬(wàn)元,同比增加8249萬(wàn)元,增長(zhǎng)21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷。

1、立足項(xiàng)目貸款,積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》,采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式,大力營(yíng)銷項(xiàng)目貸款。前6個(gè)月,全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬(wàn)元,其中:新?tīng)I(yíng)銷貸款項(xiàng)目18個(gè)、69210萬(wàn)元;向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、66000萬(wàn)元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬(wàn)元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型,深入營(yíng)銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日,白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市,在市委、市政府規(guī)劃的38個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中,有30個(gè)項(xiàng)目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此,我行緊抓機(jī)遇,積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初,配合市發(fā)改委、人民銀行召開(kāi)包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬(wàn)元;6月底,協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開(kāi)全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議,遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目22個(gè),資金總需求32億元,申請(qǐng)銀行貸款14億元,其中有14個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了16000萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。

2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下,適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量,促銷壓庫(kù),積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月,全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款13752萬(wàn)元,同比減少10196萬(wàn)元;支持企業(yè)收購(gòu)各類糧油10964萬(wàn)公斤,同比減少2719萬(wàn)公斤;企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油26904萬(wàn)公斤、48308萬(wàn)元,同比增加4583萬(wàn)公斤、16601萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備,穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng),不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年,我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款1000萬(wàn)元和162萬(wàn)元,支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備650萬(wàn)公斤和100萬(wàn)公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年,我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800萬(wàn)元,同比減少1690萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬(wàn)元,同比增加4510萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積25.88萬(wàn)畝,同比增加11.38萬(wàn)畝。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì),大力營(yíng)銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤,景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元,市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,今年再次營(yíng)銷500萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤,前6 個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬(wàn)元。

(二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。

為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ),我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”,從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手,全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題9類127條;止5月底,所有問(wèn)題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月,對(duì)全市xx年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序,從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性,貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核,掛鉤績(jī)效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、3xx萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現(xiàn)、化解cmxx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”,前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題13個(gè),提出改進(jìn)意見(jiàn)13條;6月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”,從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cmxx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分,督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元,完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下,不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用,6月初,會(huì)寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議,支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回xx年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬(wàn)元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限,密切關(guān)注貸款到逾期情況,加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管,加大促銷力度,按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前,實(shí)現(xiàn)9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)公斤庫(kù)存“雙結(jié)零”。

(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。

今年,我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則,一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù),一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求,加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸占用294.5萬(wàn)元,同比減少171.4萬(wàn)元,月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度,圍繞重點(diǎn)工作,動(dòng)態(tài)調(diào)整分值,加重掛鉤力度,細(xì)化到崗到人,前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)1.86萬(wàn)元,扣罰4.2萬(wàn)元;掛鉤績(jī)效工資1.4萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)780元,扣罰3940萬(wàn)元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會(huì)制度”,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年,市分行共組織召開(kāi)周例會(huì)19次,安排工作514項(xiàng),實(shí)際完成509項(xiàng),工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理,逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%,與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序,打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國(guó)“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局,全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

(四)堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),我們堅(jiān)持“兩不誤,兩促進(jìn)”的原則,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,全行全員、學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)。二是充分利用“行長(zhǎng)接待日”與市縣行56名干部職工開(kāi)展談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。三是樹(shù)立全新的企業(yè)形象,統(tǒng)一了辦公用品,設(shè)置了形象專欄,配套了班前音樂(lè),規(guī)范了行文和信息報(bào)道格式,多次與城市信用社協(xié)調(diào),完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是深入開(kāi)展制度文化和專業(yè)文化建設(shè),根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求,征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個(gè)人格言48條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》,觀看了禮儀視頻講座;序時(shí)開(kāi)展文化月活動(dòng),6月中旬組織職工到劉家峽開(kāi)展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類制度辦法,對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理,于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后,我行積極響應(yīng)____、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召,情系災(zāi)區(qū),全行動(dòng)員,累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元;捐贈(zèng)衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。

三、存在的困難和問(wèn)題

一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢,全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬(wàn)元,對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切,對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。

四、下半年工作打算

(一)重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求,充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源,在保證已有糧食企業(yè)收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下,擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷企業(yè)的信貸支持工作,鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

(二)持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷。根據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策,一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款;一方面根據(jù)我行年初制訂的白銀市分行xx年《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》,積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的儲(chǔ)備、培育、營(yíng)銷工作。

(三)全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。依然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),重速度、更重質(zhì)量”的原則,加大檢查整改力度,規(guī)范貸款辦理程序,適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制,全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn),全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范操作程序,深入開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè);樹(shù)立正確的資金計(jì)劃意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。

(五)深入推進(jìn)企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制;繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)____深層企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感,營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境,努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展,以人為本促和諧。

篇1寫作要點(diǎn)94人覺(jué)得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)到底是什么東西。它不是那種隨隨便便就能湊出來(lái)的流水賬,也不是單純把事情羅列一遍就完事了??偨Y(jié)需要的是提煉和歸納,尤其是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作里的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行梳理。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),半年總結(jié)肯定得包含業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,還有就是內(nèi)部管理上的變化和成效。

先說(shuō)業(yè)務(wù)指標(biāo),這可是重頭戲。你要把上半年的主要業(yè)績(jī)數(shù)字?jǐn)[出來(lái),像是存款額、貸款發(fā)放量、不良資產(chǎn)率之類的,這些都是硬指標(biāo)。當(dāng)然了,數(shù)字光擺出來(lái)還不夠,還得結(jié)合實(shí)際情況分析一下為什么能有這樣的成績(jī),或者為什么會(huì)出現(xiàn)某些問(wèn)題。比如,某個(gè)月份的貸款增長(zhǎng)特別快,是不是有什么特殊政策或者市場(chǎng)環(huán)境的影響?

再看內(nèi)部管理這塊兒,上半年有沒(méi)有推出新的規(guī)章制度?員工培訓(xùn)有沒(méi)有加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)管理方面的措施有沒(méi)有調(diào)整?這些都得寫進(jìn)去。不過(guò)寫的時(shí)候要注意,不能只是干巴巴地描述流程,最好能舉幾個(gè)具體的例子,這樣更有說(shuō)服力。比如某個(gè)部門通過(guò)改進(jìn)審批流程,效率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這比單純說(shuō)“流程優(yōu)化”要直觀得多。

還有一點(diǎn)很重要,那就是外部環(huán)境的影響。銀行的工作不是孤立的,外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、監(jiān)管政策都會(huì)直接影響到業(yè)務(wù)開(kāi)展。所以總結(jié)里應(yīng)該提到這些外部因素是如何作用于本行工作的,比如利率調(diào)整后對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的影響,或者是宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下如何應(yīng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

不過(guò)寫總結(jié)的時(shí)候,也容易掉進(jìn)一些坑里。比如有些人喜歡用特別復(fù)雜的大詞,覺(jué)得這樣顯得專業(yè),但實(shí)際上會(huì)讓讀者看得云里霧里。另外,數(shù)據(jù)部分一定要準(zhǔn)確,不然一旦被發(fā)現(xiàn)有出入,整個(gè)總結(jié)的可信度就大打折扣了。還有,有些人在寫總結(jié)時(shí)會(huì)忘記檢查格式,段落之間沒(méi)有空行,字體大小也不統(tǒng)一,這樣的總結(jié)看起來(lái)就很亂。

其實(shí)寫總結(jié)的過(guò)程也是個(gè)自我反思的機(jī)會(huì)。你可以問(wèn)問(wèn)自己,上半年的工作哪些地方做得好,哪些地方還需要改進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在不足,那就得想清楚下一步該怎么補(bǔ)救。比如,如果是客戶投訴率偏高的問(wèn)題,是不是服務(wù)態(tài)度或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)出了問(wèn)題?如果是團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低,是不是需要重新劃分職責(zé)范圍?

2025年銀行半年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2000字

2025年銀行半年工作總結(jié)

上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行xxxx、xxxx、xxxx工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受歐洲多國(guó)債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響,金融體系發(fā)展減速,加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo),截至六月末我支行;

(一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末,對(duì)公存款余額為xxx億元,較年初新增xxxx億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xxxx,列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,新開(kāi)對(duì)公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力,為避免風(fēng)險(xiǎn),上半年,我支行共收回個(gè)人貸款xxx萬(wàn)元,避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)xxxxx進(jìn)行了。四級(jí)不良貸款收回xxxx萬(wàn)元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),14項(xiàng)可比指標(biāo)中,xxx項(xiàng)超過(guò)xx分,5項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款

余額xx億元,較年初增加xxxx萬(wàn)元,列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費(fèi)額xxx;新增特約商戶數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xxxx。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立xxxx支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),xxx支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級(jí)下發(fā)文

件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。

(二)堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。xxx支行擁有對(duì)公客戶xxx余戶,數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二,公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營(yíng)銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客戶分級(jí)營(yíng)銷制度,在開(kāi)拓新客戶的同時(shí),應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬(wàn)-500萬(wàn),500萬(wàn)-1000萬(wàn),1000萬(wàn)以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別,組織營(yíng)銷人員分頭分層營(yíng)銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度,鎖定日均余額在xxxx萬(wàn)元以上存款客戶,加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員,目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員,x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口,滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實(shí)總行和xxx支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開(kāi)會(huì)議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識(shí),確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),無(wú)不良事件發(fā)生。

三、上半年工作中的一些問(wèn)題。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營(yíng)銷管理辦法,但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作有方法可依照,有資源可

利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營(yíng)銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見(jiàn)肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

四、下半年的工作方法

今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)和客戶交流技巧。

2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

篇2寫作要點(diǎn)113人覺(jué)得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,得知道總結(jié)到底是個(gè)什么東西。它不是那種流水賬,也不是單純的羅列數(shù)字,而是要把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái)。比如銀行這半年的工作,肯定得看看哪些指標(biāo)完成了,哪些沒(méi)完成,中間遇到了啥問(wèn)題,又是怎么解決的。開(kāi)頭這部分就得有點(diǎn)條理,別上來(lái)就一堆亂七八糟的東西。

做總結(jié)前,最好把所有的材料都準(zhǔn)備好,像是業(yè)績(jī)報(bào)表、客戶反饋啥的。這些東西就像是磚頭瓦塊,你要用它們建起一個(gè)房子。不過(guò),有時(shí)候材料太多,難免會(huì)漏掉一些重要信息,這就需要仔細(xì)核對(duì)一遍。比如,上半年某分行的貸款增長(zhǎng)情況,要是沒(méi)記清楚具體數(shù)字,那總結(jié)起來(lái)就會(huì)顯得很空洞。

寫的時(shí)候,要分清主次。重要的事情得放在前面說(shuō),這樣能讓看的人一眼就知道重點(diǎn)在哪。比如,今年上半年咱們銀行的不良貸款率下降了幾個(gè)百分點(diǎn),這就是個(gè)大事。但也不能光說(shuō)這個(gè)數(shù)字,還得講講為啥能降下來(lái),是不是優(yōu)化了審批流程,還是加強(qiáng)了風(fēng)控措施。如果這里寫得不清楚,可能會(huì)讓人覺(jué)得總結(jié)只是表面功夫。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里頭最好能帶點(diǎn)分析的味道。不能光說(shuō)做了什么,還得想想為啥這么做。像某支行調(diào)整了信貸結(jié)構(gòu),從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向了高科技企業(yè),這就值得深挖一下原因。是市場(chǎng)變化促使的,還是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略眼光?要是這一塊寫得太籠統(tǒng),就失去了總結(jié)的意義。

總結(jié)里頭最好能有點(diǎn)具體的例子。比如某個(gè)項(xiàng)目成功了,背后有哪些故事,員工們是怎么克服困難的,這些都能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)忘記這一點(diǎn),只顧著堆砌數(shù)據(jù),這就容易讓人覺(jué)得總結(jié)干巴巴的。

最后一點(diǎn),總結(jié)最好能有個(gè)展望。畢竟總結(jié)不是為了單純地回顧過(guò)去,而是為了讓接下來(lái)的工作做得更好。比如,下半年打算在哪個(gè)領(lǐng)域加大投入,或者是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行哪些改進(jìn)。要是這部分寫得模糊不清,就等于白寫了總結(jié)。

郵政儲(chǔ)蓄銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部2025年度上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字

一、工作落實(shí)情況。

(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。

(五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。xx是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

二、下一步工作打算。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

篇3寫作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用

郵政儲(chǔ)蓄銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部____年度上半年工作總結(jié)怎么寫?

先說(shuō)一下背景,咱們這個(gè)部門今年上半年的工作量挺大的。從年初開(kāi)始,大家就一直忙著處理各種財(cái)務(wù)報(bào)表,還得配合上級(jí)部門完成一些專項(xiàng)檢查。說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始的時(shí)候,工作節(jié)奏有點(diǎn)跟不上,尤其是幾個(gè)新來(lái)的同事,對(duì)業(yè)務(wù)流程還不太熟悉,導(dǎo)致初期有些地方出了點(diǎn)小狀況。

比如,有一次我們接到通知,需要緊急上報(bào)一份季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。當(dāng)時(shí)時(shí)間特別緊,大家都加班加點(diǎn)趕工,結(jié)果因?yàn)闇贤ㄉ系男≌`會(huì),有個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表出現(xiàn)了偏差。后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)才糾正過(guò)來(lái),雖然最后按時(shí)提交了,但心里還是有點(diǎn)后怕。這件事讓我們意識(shí)到,平時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通的重要性,特別是在面對(duì)突發(fā)任務(wù)時(shí),大家得提前做好預(yù)案。

書寫注意事項(xiàng):

上半年我們還參與了一次系統(tǒng)升級(jí)工作。這項(xiàng)工作涉及面比較廣,需要跟多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。一開(kāi)始,由于前期準(zhǔn)備工作做得不夠充分,導(dǎo)致幾次測(cè)試環(huán)節(jié)都遇到了問(wèn)題。后來(lái)經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)討論,調(diào)整了部分流程,才順利推進(jìn)下去。通過(guò)這次經(jīng)歷,我們總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn),就是無(wú)論多復(fù)雜的項(xiàng)目,事先都要做好詳細(xì)的規(guī)劃,特別是涉及到跨部門協(xié)作時(shí),必須明確各自的責(zé)任范圍。

除了日常工作外,上半年我們還組織了幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。主要是針對(duì)新員工,幫助他們更快地適應(yīng)崗位需求。這些培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)得很實(shí)用,涵蓋了基本的財(cái)務(wù)知識(shí)、辦公軟件操作技巧等內(nèi)容。不過(guò),也有個(gè)別同事反映,課程內(nèi)容稍微偏理論化了一些,缺乏實(shí)戰(zhàn)案例分享。對(duì)此,我們計(jì)劃下半年改進(jìn)培訓(xùn)方式,增加更多互動(dòng)環(huán)節(jié),讓大家能學(xué)以致用。

說(shuō)到上半年的成績(jī),我覺(jué)得最值得肯定的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力有了明顯提升。記得有一次,有個(gè)同事家里遇到急事,一時(shí)抽不開(kāi)身處理手頭的工作。其他同事主動(dòng)幫忙分擔(dān),確保了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不受影響。這種互幫互助的精神,讓我們這個(gè)集體更加團(tuán)結(jié)。

工作中難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。比如有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時(shí)間緊迫,而手頭又有多項(xiàng)工作需要兼顧,這就考驗(yàn)我們的統(tǒng)籌能力了。還有就是,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求越來(lái)越高,這對(duì)我們的專業(yè)技能提出了新的要求。所以接下來(lái),我們需要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

人民銀行支行上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 7300字

xxxx年,我支行在市中心支行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆二中全會(huì)和上級(jí)行工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)新跨越”的總體目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行縣支行職能,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理,促進(jìn)了支行三個(gè)文明建設(shè)和全縣經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,在加強(qiáng)窗口指導(dǎo)上有了新探索

(一)發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)信貸投向。為進(jìn)一步推動(dòng)縣域金融工作的開(kāi)展,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。年初,我們根據(jù)國(guó)家和省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,研究分析全縣整體金融形勢(shì)和運(yùn)行情況,制訂全縣金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,印發(fā)了《縣xxxx年貨幣信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》。加強(qiáng)信貸指導(dǎo),督查好春耕備耕生產(chǎn)的信貸投入工作;加大對(duì)我縣農(nóng)林水利、交通運(yùn)輸、水產(chǎn)資源、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與重大項(xiàng)目的信貸投放力度;加大對(duì)農(nóng)戶小額信貸支持力度,夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),切實(shí)提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;大力支持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大力度支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展;大力推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)等指導(dǎo)意見(jiàn),均對(duì)金融機(jī)構(gòu)調(diào)整信貸投向起到了很好的引導(dǎo)作用。綜合分析,今年全縣金融信貸主要投向符合國(guó)家宏觀政策精神。截止6月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額66.77億元,比年初增加5.44億元,其中城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額50.05億元,比年初增加5.61億元;各項(xiàng)貸款余額26.03億元,比年初增加1.49億元,其中短期貸款余額15.92億元,比年初增加1.36億元。

(二)引導(dǎo)加大農(nóng)村信貸投入力度,支持農(nóng)村建設(shè)取得新效。一是要求各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)落實(shí)《縣“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)工作方案》精神;二是對(duì)農(nóng)村信用聯(lián)社的信貸投放情況進(jìn)行了核查,嚴(yán)控非農(nóng)貸款及限控行業(yè)貸款,積極發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款,為政府分憂,積極發(fā)放中小企業(yè)貸款,為園區(qū)企業(yè)分憂,做大下崗再就業(yè)擔(dān)保貸款,為困難群眾分憂,積極開(kāi)展助學(xué)貸款,為學(xué)子解難,開(kāi)展創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)等等。年初以來(lái),全縣金融機(jī)構(gòu)共累放農(nóng)業(yè)貸款11.54億元,占上半年累放貸款的94.85%,農(nóng)業(yè)貸款余額23.98億萬(wàn)元,比年初增加1.06億元,有力地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。截止6月末,農(nóng)業(yè)銀行和信用聯(lián)社的貸款余額分別比年初增長(zhǎng)2.57%、9.86%,其中農(nóng)業(yè)貸款分別增長(zhǎng)0.88%、9.96%。

(三)加強(qiáng)貨幣政策執(zhí)行力度,疏通傳導(dǎo)機(jī)制。為積極貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,提高政策執(zhí)行效果,一是加強(qiáng)信貸督導(dǎo),結(jié)合縣轄實(shí)際,采取由分管領(lǐng)導(dǎo)上門督導(dǎo)、專項(xiàng)調(diào)查、定人跟蹤等措施,督促和指導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照xxxx年人民幣貸款規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行信貸投放,及時(shí)調(diào)控農(nóng)村信貸投向和規(guī)模,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”的支持力度;二是積極引導(dǎo)支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè),至6月末,下崗失業(yè)人員、個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款累放2.28億元,余額0.86億元,比去年同期分別增加了0.7億元和0.27億元,增長(zhǎng)44.19%和40.05%,有效緩解了一批有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的失業(yè)人員,因自籌資金不足自主創(chuàng)業(yè)難的問(wèn)題,促進(jìn)了一批中小企業(yè)吸收下崗失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè),緩解了我縣就業(yè)難題;三是做好了xxxx年度專項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)考核工作,并依據(jù)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行考核,并認(rèn)定其為第二類農(nóng)村信用社;四是做好了對(duì)農(nóng)村信用聯(lián)社的信貸投向核查工作,確保信貸資金投向本縣實(shí)體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展;五是加強(qiáng)了農(nóng)村信用社存款準(zhǔn)備金管理,規(guī)范了存款準(zhǔn)備金臺(tái)帳。

(四)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是在全縣政務(wù)工作中推廣運(yùn)用機(jī)構(gòu)信用代碼,擴(kuò)大人民銀行征信職能的社會(huì)影響力,著力解決誠(chéng)信缺失、公德失范問(wèn)題,推進(jìn)縣社會(huì)信用體系建設(shè),做好“金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣、示范縣”創(chuàng)建工作,提高全社會(huì)成員整體誠(chéng)信道德水準(zhǔn)。二是為有效推動(dòng)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決當(dāng)?shù)亍按洗蟆钡陌l(fā)展難題,農(nóng)信社“隨需而變”因地制宜開(kāi)辦了船舶所有權(quán)抵押貸款。截止6月末,共發(fā)放船舶抵押貸款14戶,貸款金額為1944萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)289萬(wàn)元,貸款余額為1757萬(wàn)元。三是為有效推動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展,解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題,農(nóng)信社經(jīng)調(diào)查研究,特開(kāi)辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)保貸款。截止6月底,共發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)保貸款70戶,貸款金額4530萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)562萬(wàn)元,貸款余額為4510萬(wàn)元。

二、著眼金融穩(wěn)定,在改善金融生態(tài)上有了新進(jìn)展

(一)推動(dòng)金融改革,進(jìn)一步完善金融組織體系。跟蹤監(jiān)測(cè)已改制國(guó)有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的改革進(jìn)展情況,推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行面向“三農(nóng)”和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)改革。按季對(duì)轄區(qū)銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及非銀行資金組織進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,重點(diǎn)關(guān)注地方法人金融機(jī)構(gòu)和新型農(nóng)村金融組織的改革發(fā)展情況。建立健全金融管理與服務(wù)制度體系,穩(wěn)步開(kāi)展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的“兩管理、兩綜合”工作,加強(qiáng)對(duì)新設(shè)機(jī)構(gòu)審核的規(guī)范化管理。

(二)維護(hù)金融穩(wěn)定,進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。推動(dòng)金融穩(wěn)定平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機(jī)制和信息共享機(jī)制,進(jìn)一步完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)框架。建立健全金融生態(tài)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,制訂出臺(tái)《關(guān)于深化金融生態(tài)縣建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,以農(nóng)戶信用檔案建設(shè)為抓手,推動(dòng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)建立、完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)系統(tǒng),加快推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)。充分運(yùn)用征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、貸款大戶、企業(yè)集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的調(diào)查分析,定期發(fā)布分析數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)應(yīng)用水平。以“征信、和諧明天”為主題,深入推進(jìn)金融投資者教育工作,大力加強(qiáng)信用文化建設(shè)。組織開(kāi)展以“提高信用意識(shí),打造誠(chéng)信”為主題的“誠(chéng)信3.15”征信知識(shí)宣傳活動(dòng),不斷擴(kuò)大個(gè)人征信系統(tǒng)在縣域?qū)用娴姆e極影響。在全縣城鄉(xiāng)開(kāi)展以“珍愛(ài)信用記錄,享受幸福人生”為主題的“6.14信用記錄關(guān)愛(ài)日”征信知識(shí)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)公眾珍惜信用資源、積累信用財(cái)富,并通過(guò)擁有良好的信用記錄維護(hù)好自己的信用權(quán)益。

(三)防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步促進(jìn)金融穩(wěn)健運(yùn)行。以防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行趨勢(shì)和實(shí)施信貸調(diào)控對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響,加強(qiáng)對(duì)貨幣信貸運(yùn)行中各種苗頭性問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析。完善轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性變動(dòng)情況監(jiān)測(cè)分析體系,及時(shí)掌握金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性變化狀況,密切關(guān)注金融機(jī)構(gòu)頭寸變化、流動(dòng)性缺口和市場(chǎng)融資情況。協(xié)同財(cái)政部門對(duì)地方政府融資平臺(tái)的融資情況進(jìn)行全面核實(shí)摸底,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。加大對(duì)非法集資、非法設(shè)立金融機(jī)構(gòu)和從事非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)的打擊力度,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全縣農(nóng)民資金互助社、擔(dān)保公司、投資公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面排查,并有針對(duì)性地提出處理意見(jiàn),逐步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。建立金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,完善突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保金融穩(wěn)定和安全。適應(yīng)宏觀審慎管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行存款準(zhǔn)備金管理制度。

三、立足提質(zhì)提效,在提升服務(wù)水平上有了新建樹(shù)

(一)著力提升國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)服務(wù)水平。推進(jìn)國(guó)庫(kù)服務(wù)創(chuàng)新,擴(kuò)大國(guó)庫(kù)直接支付范圍,確保各項(xiàng)財(cái)政支出資金及時(shí)安全撥付到位和國(guó)家惠農(nóng)政策措施落到實(shí)處。推進(jìn)縣級(jí)財(cái)政集中支付改革,會(huì)同財(cái)政部門研究制訂相應(yīng)的管理辦法和操作流程,充分利用小額支付系統(tǒng)批量發(fā)送功能,確保財(cái)政資金及時(shí)、準(zhǔn)確撥付到位。截止6月末,國(guó)庫(kù)共辦理一般預(yù)算收入32232筆,金額49925萬(wàn)元,更正66筆,退庫(kù)業(yè)務(wù)37筆,11272萬(wàn)元,一般預(yù)算支出業(yè)務(wù)2192筆,106091萬(wàn)元。做好試點(diǎn)國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)量化工作,為了強(qiáng)化國(guó)庫(kù)資金安全管理,確保國(guó)庫(kù)資金安全,根據(jù)市中心支庫(kù)的安排,我支庫(kù)按照《國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)量化工作方案》的要求,以xxxx年4月份和xxxx年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)國(guó)庫(kù)日風(fēng)險(xiǎn)和年風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了描述和分析,分別計(jì)算出國(guó)庫(kù)日風(fēng)險(xiǎn)值和年風(fēng)險(xiǎn)值,并提出了四條建議和措施,較好地完成了國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)量化試點(diǎn)工作。

(二)著力提升外匯金融服務(wù)水平。穩(wěn)步推進(jìn)外匯改革,進(jìn)一步推動(dòng)貿(mào)易投資便利化。積極開(kāi)展跨境貿(mào)易人民幣試點(diǎn)宣傳,利用外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)站、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等載體宣傳普及跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算知識(shí),為改革試點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。我支行對(duì)鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司、椿林焱電子有限公司開(kāi)展跨境人民結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研,了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、跨境人民幣結(jié)算及貨物貿(mào)易外匯管理制度改革對(duì)企業(yè)影響等情況,并就開(kāi)展跨境人民幣結(jié)算試點(diǎn)工作進(jìn)行了探討,鼓勵(lì)企業(yè)積極申請(qǐng)跨境人民幣結(jié)算。為加強(qiáng)跨境資金異常流動(dòng)監(jiān)測(cè),有效打擊非法結(jié)匯以及擅自改變結(jié)匯資金用途等違規(guī)行為,6月上旬我支行積極協(xié)助市中心支局對(duì)我縣的關(guān)注企業(yè)及其資本金結(jié)匯后人民流向進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并將核查快速地向市中心支局反映,得到了好評(píng)。

(三)著力提升貨幣金銀服務(wù)水平。鞏固人民幣流通“滿意工程”建設(shè)成果,推動(dòng)轄區(qū)人民幣流通管理機(jī)制的創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化人民幣流通環(huán)境。完善人民幣流通監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),改進(jìn)現(xiàn)金分析方法,及時(shí)掌握市場(chǎng)貨幣流通狀況,不斷提高現(xiàn)金投放預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和現(xiàn)金分析水平。在轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位建立10個(gè)現(xiàn)金流通監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期收集反饋流通中人民幣券別結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金需求和整潔度等信息,為加強(qiáng)市場(chǎng)人民幣流通管理提供第一手資料。加強(qiáng)對(duì)外誤付假幣專項(xiàng)治理工作。為實(shí)現(xiàn)冠字號(hào)碼查詢,能有效解決銀行涉假幣糾紛的舉證和責(zé)任認(rèn)定問(wèn)題。我縣上半年實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取款機(jī)對(duì)外支付現(xiàn)金的冠字號(hào)碼查詢?cè)O(shè)備有6臺(tái);實(shí)現(xiàn)存取款一體機(jī)對(duì)外支付現(xiàn)金的冠字號(hào)碼查詢?cè)O(shè)備有10臺(tái);實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)渠道對(duì)外支付現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)冠字號(hào)碼查詢?cè)O(shè)備有41臺(tái);使用清分機(jī)等設(shè)備有6臺(tái),具有冠字號(hào)碼記錄功能的清分機(jī)有5臺(tái)。

(四)著力提升科技保障水平??萍脊ぷ髟诟愫糜?jì)算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)與保養(yǎng)的同時(shí),認(rèn)真做好全行計(jì)算機(jī)安全工作,先后進(jìn)行了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級(jí)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作,定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護(hù)工作,上半年共維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備10臺(tái)(次),保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

(五)著力提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)水平。對(duì)數(shù)據(jù)異常情況詳細(xì)分析說(shuō)明,及時(shí)、準(zhǔn)確按月向上反映當(dāng)?shù)亟鹑谇闆r,對(duì)具有特色的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向情況做到及時(shí)上報(bào);對(duì)總行以及其他部委發(fā)布的金融、經(jīng)濟(jì)政策所實(shí)施效應(yīng)的情況、建議、意見(jiàn)等都進(jìn)行了及時(shí)反饋。

四、秉承人本理念,在推進(jìn)全行建設(shè)上有了新突破

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。深入開(kāi)展理想信念、時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀和“身邊的榜樣”宣傳教育,推進(jìn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研、讀書賞析和知識(shí)競(jìng)賽等“五個(gè)平臺(tái)”建設(shè),積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)干部職工思想的有效途徑。通過(guò)舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)、圖片展覽、參觀見(jiàn)學(xué)等形式,開(kāi)展“回顧‘十一五’輝煌成就、展望‘十二五’美好前景”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部職工履職爭(zhēng)先、崗位奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。開(kāi)展“讀黨史、寫心得、話發(fā)展”和“黨在我心中、奉獻(xiàn)在央行”主題教育活動(dòng),組織干部職工參觀紅色教育基地、參加黨史知識(shí)測(cè)試、撰寫學(xué)習(xí)心得和征文,堅(jiān)定干部職工跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心。開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”學(xué)習(xí)教育、“做文明有禮的央行人”主題實(shí)踐和“文明禮儀知識(shí)宣傳普及月”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)《中國(guó)人民銀行工作人員文明禮儀手冊(cè)》,引導(dǎo)干部職工重禮儀、講文明、樹(shù)新風(fēng),傾力打造“文明央行、禮儀央行、和諧央行”。以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展崗位文明競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、推進(jìn)流程再造,塑造一流的央行品牌形象和良好的對(duì)外服務(wù)形象。開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查,建立職工思想狀況分析制度,及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),做好有針對(duì)性的思想政治工作。

(二)加強(qiáng)廉政建設(shè),突出源頭__。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解和量化考評(píng)工作,認(rèn)真落實(shí)“三談兩述”和函詢制度,組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書》和《八小時(shí)之外行為規(guī)范保證書》,教育干部職工潔身自好、遠(yuǎn)離腐敗犯罪。一是切實(shí)抓好“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)分行黨委《關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》的意見(jiàn)和分行紀(jì)委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深刻領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)進(jìn)一步改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的通知》精神和中支紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)的通知》要求,以及縣紀(jì)委《關(guān)于元旦、春節(jié)期間干部改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)廉潔自律的通知》精神,規(guī)范全行員工行為,改進(jìn)工作作風(fēng)。上半年,市紀(jì)委暗訪組、縣效能辦對(duì)我支行進(jìn)行了暗訪,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)支行員工存在違違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是積極部署會(huì)員卡清退工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立基層央行干部務(wù)實(shí)清廉的良好形象,支行紀(jì)檢監(jiān)察干部按照上級(jí)行要求開(kāi)展會(huì)員卡清退,認(rèn)真填寫《人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察干部清退會(huì)員卡登記表》,并簽上當(dāng)事人的名字,以示對(duì)報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。在紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展會(huì)員卡清退活動(dòng)的同時(shí)支行開(kāi)展逐級(jí)承諾制。股室員工向股室負(fù)責(zé)人作出承諾,股室主要負(fù)責(zé)人向分管行長(zhǎng)作出承諾,分管行長(zhǎng)向行長(zhǎng)作出承諾,保證今后在對(duì)外行政執(zhí)法、物品采購(gòu)等工作中不收受各類“卡”,真正做到“零持有、零報(bào)告”。

(三)加強(qiáng)效能建設(shè),推進(jìn)管理治行。結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真研究制訂全年工作思路和具體措施,層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全行干部職工克難求進(jìn)、履職爭(zhēng)先的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是開(kāi)展“制度完善月”活動(dòng)。按照“清理、改進(jìn)、完善、提高”的要求,突出重點(diǎn)部門、風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面修訂機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,切實(shí)防范制度風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。二是開(kāi)展“制度執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)。堅(jiān)持按制度辦事、靠制度管人、用制度約束權(quán)力運(yùn)行,在全行掀起學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度的熱潮,充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)武漢分行“兩檢查一排查”電視電話會(huì)議精神,切實(shí)抓好中支內(nèi)審檢查組對(duì)我支行內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的整改落實(shí),努力使檢查整改的過(guò)程成為教育員工、完善制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行力的過(guò)程。認(rèn)真落實(shí)分行《要害業(yè)務(wù)崗位案件防控辦法》和中支《縣(市)支行案件防范辦法》,加強(qiáng)對(duì)要害業(yè)務(wù)崗位人員的考核。按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的原則,加強(qiáng)勞務(wù)派遣用工的教育管理,落實(shí)“八小時(shí)以外”的管理責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題,及早提醒告誡,防止釀成風(fēng)險(xiǎn)案件。

(四)加強(qiáng)民主管理,增強(qiáng)凝聚力。為加強(qiáng)支行的民主管理充分發(fā)揮干部職工參政議政的民主權(quán)利,二月份支行召開(kāi)了十屆四次職代會(huì),此次大會(huì)共發(fā)出提案表21份,收回21份,提出提案6條,在會(huì)上支行行長(zhǎng)對(duì)提案進(jìn)行了解答,并責(zé)成有關(guān)部門落實(shí)到位,并完成了職代會(huì)的各項(xiàng)議程;此次職代會(huì)大家暢所欲言,體現(xiàn)了職工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)了大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,推動(dòng)了支行各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、突出班子建設(shè),在開(kāi)展思想政治工作上有了新成效

(一)抓班子建設(shè)。班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則,嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定,遵守各項(xiàng)制度,不搞特殊化;堅(jiān)持言行一致,對(duì)上對(duì)下一樣,對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣,自始至終一樣;“嚴(yán)”字當(dāng)頭,為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”,即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補(bǔ)臺(tái)。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),開(kāi)拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者,形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的____。

(二)抓制度建設(shè)。完善制度、加強(qiáng)管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益,保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,沒(méi)有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學(xué)化、程序化。

(三)抓反腐__宣傳。制定反腐__宣傳教育工作方案。xxxx年我支行的反腐__宣傳教育工作以深入學(xué)習(xí)貫徹黨章為重點(diǎn),以保持黨員干部的純潔性為目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)建廉政文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),深入開(kāi)展廉政法規(guī)制度教育,通過(guò)開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育以及廉政演講、廉政心得撰寫等一系列的活動(dòng)提高干部職工的紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)、廉潔從政意識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與廉政教育的積極性和主動(dòng)性。開(kāi)展金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,把反腐__教育納入支行的“大宣教”總體部署,強(qiáng)化了班子成員的黨性觀念和紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)了清正廉潔、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和部署,結(jié)合支行情況,圍繞“權(quán)”、“錢”、“人”、三個(gè)環(huán)節(jié),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的始終,規(guī)范了從政行為,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹綱要的自覺(jué)性。

(四)抓黨務(wù)公開(kāi)。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),發(fā)展社會(huì)主義民主政治的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。上半年我支行全面推行黨務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種會(huì)議、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄、公告欄等形式把黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)細(xì)化公開(kāi),充分保障決策的科學(xué)性,充分保障職工的合法權(quán)益。

總之,半年來(lái),支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),但與中支黨委“四零三無(wú)”目標(biāo)管理要求相比,還存在一定的差距。一是調(diào)研信息工作處于被動(dòng)局面,雖然我們經(jīng)過(guò)了一定的努力,報(bào)送了大量的稿件,但是刊登數(shù)量是較少;二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)差錯(cuò)沒(méi)有完全杜絕,“四零三無(wú)”目標(biāo)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn);三是工作創(chuàng)新突破不夠,一些創(chuàng)新工作影響面不大。下半年,在中支黨委和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作,真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績(jī),全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是切實(shí)抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施工作,以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì);二是積極探索實(shí)施金融宏觀調(diào)控的有效手段,促使轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng),以大調(diào)研助推貨幣政策傳導(dǎo);三是繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確?!八牧闳裏o(wú)”管理目標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo);四是深入扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),結(jié)合央行職責(zé)和支行實(shí)際,構(gòu)建考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)扎實(shí)有序開(kāi)展,為人民銀行改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想保證、智力支持和創(chuàng)新動(dòng)力。引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合的理念,培養(yǎng)政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精良的黨員干部隊(duì)伍,打造具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的基層黨組織,服務(wù)于央行的履職實(shí)踐。促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個(gè)大的臺(tái)階。

篇4寫作要點(diǎn)101人覺(jué)得有用

人民銀行支行上半年工作總結(jié)該怎么寫,這事說(shuō)起來(lái)挺重要的。每年到了這個(gè)時(shí)候,大家都會(huì)忙著整理材料,準(zhǔn)備寫總結(jié)了。寫這種總結(jié),得先把工作內(nèi)容理清楚,不然容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。

先從整體入手,把上半年做了啥事列出來(lái),像是日常的業(yè)務(wù)辦理情況、貸款發(fā)放量、存款吸收情況,還有那些特別的專項(xiàng)活動(dòng)。比如,有沒(méi)有搞過(guò)金融知識(shí)普及之類的活動(dòng),效果咋樣,都得寫進(jìn)去。如果有一些突發(fā)狀況,比如突然遇到的政策調(diào)整,也別忘了提一下應(yīng)對(duì)措施和結(jié)果。

寫的時(shí)候,別光羅列數(shù)字就完事了,得結(jié)合實(shí)際情況分析下為啥會(huì)這樣。比如,為啥存款增長(zhǎng)幅度比預(yù)期低一點(diǎn),是不是跟市場(chǎng)環(huán)境有關(guān),還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。這些問(wèn)題的分析很重要,能反映出工作的深度。

書寫注意事項(xiàng):

要注意不同部門的工作側(cè)重點(diǎn)不一樣。比如信貸部門可能更關(guān)注放貸效率和風(fēng)險(xiǎn)控制,而財(cái)務(wù)部門則可能更關(guān)心成本效益。所以各部門的總結(jié)側(cè)重點(diǎn)也該有所不同,不能千篇一律。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門的成績(jī)特別突出,比如他們開(kāi)發(fā)了個(gè)新的系統(tǒng),提高了工作效率,那這部分得單獨(dú)拿出來(lái)講講具體做法和成效。

寫總結(jié)的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如一些臨時(shí)性的任務(wù)完成情況,或者是跨部門合作的項(xiàng)目,這些都得提到。特別是那些上級(jí)布置的任務(wù),完成得好不好,有沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成,都要交代清楚。要是有做得不到位的地方,也要坦誠(chéng)地寫出來(lái),說(shuō)說(shuō)原因和改進(jìn)措施。

有時(shí)候,寫總結(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“貨幣供應(yīng)量”、“流動(dòng)性比率”之類的東西,用的時(shí)候得確保準(zhǔn)確,不然會(huì)讓讀者產(chǎn)生誤解。還有些數(shù)據(jù)對(duì)比,最好用圖表展示,這樣直觀又清晰。不過(guò),要是手頭沒(méi)有現(xiàn)成的圖表工具,也可以簡(jiǎn)單用文字描述,只要能讓讀者明白就行。

寫總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)會(huì)遇到表述不清的情況。比如某個(gè)事件的影響范圍和程度,可能不太好概括,這時(shí)候就得反復(fù)推敲措辭,盡量做到言簡(jiǎn)意賅。還有些地方,因?yàn)闀r(shí)間久了,記憶可能不太準(zhǔn)確,這就需要翻閱當(dāng)時(shí)的記錄,確保信息無(wú)誤。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候,得注意語(yǔ)言風(fēng)格。作為官方文件,用詞要正式一些,但也不能太死板。適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)技巧能讓總結(jié)讀起來(lái)更有吸引力,也能更好地傳達(dá)信息。

上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析工作總結(jié)怎么寫【篇5】 5350字

一、總體經(jīng)營(yíng)情況

個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬(wàn)元,較年初下降111萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬(wàn)元,較年初下降32萬(wàn)元;信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬(wàn)元,較年初下降75萬(wàn)元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)318萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)366萬(wàn)元,信用卡個(gè)人卡日均余額130萬(wàn)元,較年初下降48萬(wàn)元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)122%,全區(qū)列第五位;龍卡營(yíng)業(yè)收入2.1萬(wàn)元,全區(qū)排名第六名。

(一)儲(chǔ)蓄存款總體走勢(shì)波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大,呈“m”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季,及早行動(dòng),存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢(shì),5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄,1300萬(wàn)元。6月中旬開(kāi)始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面,年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因:

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大,自然增長(zhǎng)比例較小??梢哉f(shuō)多年以來(lái)我行的儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長(zhǎng)主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金,如糧庫(kù)、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續(xù)支取,我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說(shuō)大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來(lái)一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

2、分配政策不連續(xù),兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績(jī)效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對(duì)績(jī)效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績(jī)效工資一直未兌現(xiàn),也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開(kāi)展。

(二)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長(zhǎng)情況十分不平衡,呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長(zhǎng)乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因:

1、區(qū)位分布的不同,形成了不同的儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來(lái)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)情況充分說(shuō)明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū),且周邊儲(chǔ)源有限,因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長(zhǎng)不力。特別是近年來(lái)同業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段頻出,使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍,實(shí)現(xiàn)自然增長(zhǎng),只能通過(guò)個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所,但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢(shì),代發(fā)鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來(lái)上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長(zhǎng)。大虎山儲(chǔ)蓄所由于2025年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件,在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響,加之工行儲(chǔ)蓄所分流,使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面,重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日?,F(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成,當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬(wàn)元,從帳戶變動(dòng)情況看,近三年來(lái)原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來(lái)該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬(wàn)元。雖然不能說(shuō)該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的,但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專柜后,原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬(wàn)元。

(三)信用卡個(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢(shì)。由于近年來(lái)儲(chǔ)蓄卡的使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場(chǎng)受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長(zhǎng)乏力,由年初的176萬(wàn)元,下降到6月末的99萬(wàn)元。

(四)中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo),應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬(wàn)元,是去年同期的2倍還要多,根據(jù)目前業(yè)務(wù)開(kāi)展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬(wàn)元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目,當(dāng)前存貸利差不斷縮小,內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來(lái)越高的情況下,中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來(lái)源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專柜推出基金銷售、保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù),這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。

二、開(kāi)展了以教育儲(chǔ)蓄為重點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳和形式多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。通過(guò)更新櫥窗業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)教育儲(chǔ)蓄宣傳品下發(fā)轄區(qū)中小學(xué)校,擴(kuò)大居民對(duì)教育儲(chǔ)蓄以及建行儲(chǔ)蓄卡、“速匯通”業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)。截止6月30日,教育儲(chǔ)蓄存款余額845萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)514萬(wàn)元。特別是大虎山兩所目前教育儲(chǔ)蓄存款余額已突破800萬(wàn)元,也是兩所存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。為各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)印發(fā)“業(yè)務(wù)聯(lián)系卡”,對(duì)20萬(wàn)元以上存款建立客戶檔案,并對(duì)這些客戶分期進(jìn)行了回訪,了解客戶需求和對(duì)建行服務(wù)的要求。通過(guò)上述工作穩(wěn)定了客戶的存款,并發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取到一批潛在的客戶,如東方摩托車公司,通過(guò)幾次走訪已從農(nóng)行轉(zhuǎn)存到建行。進(jìn)一步加強(qiáng)代發(fā)工資業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù),抓住有關(guān)信息,積極公關(guān),爭(zhēng)取部分單位退休人員工資代發(fā)業(yè)務(wù)。

三、通過(guò)外出參觀和討論學(xué)習(xí)方式提高一線員工的服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)一線員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)水平不高的局面,在市行協(xié)調(diào)幫助下分兩批次,組織儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)和大部分儲(chǔ)蓄員工到先進(jìn)行凌河支行、鐵路支行,以及全國(guó)青年文明號(hào)單位鞍山市府廣場(chǎng)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),廣大儲(chǔ)蓄員工開(kāi)闊了眼界,提高了對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí),從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足。特別是通過(guò)先進(jìn)單位有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)介紹,使儲(chǔ)蓄員工掌握了先進(jìn)的服務(wù)理念和服務(wù)方法。為了使所學(xué)盡快成為所用,組織全體儲(chǔ)蓄員工結(jié)合參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行有關(guān)“如何提高一線服務(wù)水平”的主題討論。

四、建立健全基礎(chǔ)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真組織落實(shí)和考評(píng)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了《儲(chǔ)蓄一線人員服務(wù)管理暫行辦法》、《儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算百分制考核辦法》、《儲(chǔ)蓄一線員工績(jī)效工資分配辦法》。成立了相關(guān)的考評(píng)小組,定期進(jìn)行相關(guān)的檢查、考評(píng)。通過(guò)2個(gè)月的運(yùn)行,各儲(chǔ)蓄所的服務(wù)、核算水平有了一定提高。在市行的核算檢查、服務(wù)暗訪中得到了較好的評(píng)價(jià)。

二、影響我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的不利因素

(一)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。目前四家國(guó)有商業(yè)銀行存款存量為143900萬(wàn)元,我行的存量占比為13.2%,如果按全口徑地區(qū)存量計(jì)算我行存量占比為接近10%。截止到6月末我行的增量占比為負(fù)數(shù)。(截止到8月31日存款新增地區(qū)占比為10.53%,排名第三。)與同業(yè)相比,我行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)具有自己特色,如個(gè)人電子匯款業(yè)務(wù)、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)都是我行率先開(kāi)辦的業(yè)務(wù)品種,在地區(qū)有一定影響力,但是在源頭性產(chǎn)品上,明顯處于劣勢(shì),如工商行的代發(fā)工資業(yè)務(wù)基本占據(jù)地區(qū)80%的份額。農(nóng)行的借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)搶占了建行、工行退出后的存款市場(chǎng)。截止到6月30日,農(nóng)行本年新增存款5000多萬(wàn)元。此外在內(nèi)部管理上,如一線傾斜政策、績(jī)效工資考核機(jī)制上都有一定特色。

1、工商銀行:作為地方老銀行,客戶基礎(chǔ)較為雄厚。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)上近乎壟斷了地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體。這一方面由于決策有遠(yuǎn)見(jiàn),搶占先機(jī),特別是借助業(yè)務(wù)內(nèi)部互動(dòng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)代理財(cái)政結(jié)算資金,從源頭上控制了各財(cái)政拔款單位的工資代發(fā)?,F(xiàn)工商銀行代發(fā)80戶,10000人,月均800萬(wàn)元。按40%資金沉淀計(jì)算,年均增長(zhǎng)存款4000萬(wàn)元。在宣傳上近年來(lái)抓住各種時(shí)機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳,使工商行在居民中有了更深的認(rèn)識(shí)。在一線傾斜政策上得到了充分的體現(xiàn),已形成人才向一線流動(dòng),人人喜歡到一線的良好氛圍。

2、農(nóng)業(yè)銀行 由于近年來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力加大,使其在員工激勵(lì)政策制定上加大了力度,實(shí)行每月扣發(fā)部分工資與存款任務(wù)完成情況掛鉤,這種相對(duì)直觀的激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。特別是近年來(lái)我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區(qū)業(yè)務(wù)退出。農(nóng)行并適時(shí)進(jìn)行宣傳,搶占地區(qū)存款市場(chǎng)。同時(shí)由于今年農(nóng)業(yè)銀行加大貸款投放,以貸吸存的效應(yīng)得到體現(xiàn),部分個(gè)人、私營(yíng)戶也增加了在農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款。

3、中國(guó)銀行 在進(jìn)入黑山后采取高舉高打的策略,網(wǎng)點(diǎn)布局。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在同業(yè)中都處于較高的水平。特別是充過(guò)用工環(huán)節(jié),形成了一定吸存關(guān)系網(wǎng)。在績(jī)效考核上通過(guò)環(huán)比計(jì)算,按月考核,促進(jìn)了存款的增長(zhǎng)。

4、地方商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄 這兩家機(jī)構(gòu),在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優(yōu)惠,吸引客戶存款。今年年初以來(lái)工商、建設(shè)信用社由市商行新派主要領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,特別是加大激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)了員工的吸存積極性。

(二)績(jī)效工資分配政策缺乏連續(xù)性和不確定性。

績(jī)效工資分配政策不穩(wěn)定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對(duì)績(jī)效工資分配進(jìn)行調(diào)整,使部分員工對(duì)吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工對(duì)我行的績(jī)效工資分配的信任度降低。有些不符合實(shí)際情況的政策暴露出一定的不合理性,從而也影響了部分儲(chǔ)蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講,沒(méi)有真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲的激勵(lì)政策,不能充分的更廣泛地調(diào)動(dòng)全體員工的吸存熱情。此外由于績(jī)效工資分配政策的不確定性,使內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作無(wú)從依托,不能發(fā)揮利益分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)基礎(chǔ)管理,如核算、服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范和提高。

(三)服務(wù)水平缺乏質(zhì)的提高,難于在同業(yè)中形成優(yōu)勢(shì)。通過(guò)近期服務(wù)參觀和加強(qiáng)考核、檢查,廣大儲(chǔ)蓄員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平都有了較大提高。但和真正體現(xiàn)差別化、親情化的服務(wù),差距還很大。一方面在服務(wù)管理方面還有許多工作需要抓,另一方面員工教育培訓(xùn)近年來(lái)從上級(jí)行到基層行都比較弱化。員工素質(zhì)相對(duì)低。用人機(jī)制上,包括在臨時(shí)工使用上一直沒(méi)有真正得到優(yōu)化,一線傾斜政策的導(dǎo)向作用不明顯,優(yōu)秀人才不能合理向一線流動(dòng)。

(四)一線保障支撐上還有待加強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō)近年來(lái)全行圍繞一線轉(zhuǎn),二線為一線服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。但由于扁平化管理,二線后移,許多支撐需要上級(jí)行支持配合,有些方面不同程度存在問(wèn)題:如機(jī)具老化,維護(hù)壓力得不到緩解,目前突出的問(wèn)題是點(diǎn)鈔機(jī)嚴(yán)重不足,且一直沒(méi)有明確的維護(hù)人員,經(jīng)常影響正常營(yíng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)故障雖然逐漸減少,但對(duì)于一些故障調(diào)整等問(wèn)題,責(zé)任不明確,互相推諉。甚至一筆掛賬長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月。

三、我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的有利因素

1、全行上下對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作給予充分重視。近年來(lái)無(wú)論是市行還是縣行對(duì)儲(chǔ)蓄工作都給予充分重視,認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)對(duì)全行一般性存款增長(zhǎng)的重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了整修,一定程度上改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境。市行專項(xiàng)資金進(jìn)行季度增存獎(jiǎng)勵(lì);統(tǒng)一一線員工夏季著裝。

2、體現(xiàn)“多勞多得”的績(jī)效工資分配政策已初步得到落實(shí)。六月末2季度績(jī)效工資兌現(xiàn)后,在儲(chǔ)蓄所中掀起了一個(gè)個(gè)人大力爭(zhēng)拉存款的良好局面。這應(yīng)該是對(duì)分配政策落在實(shí)處的積極回應(yīng)。當(dāng)然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素,也影響部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工的積極性。

3、儲(chǔ)蓄員工對(duì)加強(qiáng)服務(wù)、核算管理有了正確認(rèn)識(shí),服務(wù)水平有了一定提高。目前在業(yè)務(wù)日益趨同的情況下,服務(wù)水平成為各行的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐步穩(wěn)定和爭(zhēng)取客戶。

4、我行特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步得到體現(xiàn)。目前我行的“速匯通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)已全面優(yōu)化,“全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、2小時(shí)到賬”,已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業(yè)務(wù),銀征轉(zhuǎn)賬,已成為建行的品牌?!懊馓顟{條”又一次成為同業(yè)的第一,在客戶反響較好。正在調(diào)試即將上線的基金銷售業(yè)務(wù)和醞釀推出的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)都將成為我行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、人事分配制度改革的不斷深入,更好調(diào)動(dòng)廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進(jìn)行的全員合同制和即將推出的“星級(jí)員考核辦法”都將調(diào)動(dòng)廣大儲(chǔ)蓄員工的工作積極性。

四、下一步工作安排或建議

1、在全行進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配基礎(chǔ)上健全“儲(chǔ)蓄一線員工績(jī)效工資分配辦法”,將存款增長(zhǎng)和服務(wù)、核算等基礎(chǔ)工作納入績(jī)效工資的分配,更充分全面調(diào)動(dòng)儲(chǔ)蓄員工的工作積極性,規(guī)范基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額。

2、加大對(duì)源頭性存款的吸存力度,建議全行聯(lián)動(dòng),發(fā)揮部門協(xié)作、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取一些尚未實(shí)行工資代發(fā)的單位。

3、抓住目前我行陸續(xù)推出的“免填憑條”“基金銷售”,結(jié)合“速匯通”升級(jí)有利時(shí)機(jī)進(jìn)行一次廣泛的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。

4、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,一方面為員工盡量創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)條件,另一方面配合工會(huì)組織好一線員工的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。配合市行的工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)宣傳,并根據(jù)具體情況將納入各儲(chǔ)蓄所的考核內(nèi)容,以進(jìn)一步推動(dòng)上述業(yè)務(wù)的開(kāi)展,爭(zhēng)取全年中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),現(xiàn)保守估計(jì)將實(shí)現(xiàn)5.5萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所的管理,提高人均存款。目前6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)雖都已超過(guò)2025年省行對(duì)縣支行的人均存款指導(dǎo)性指標(biāo)人均400萬(wàn)元,但從發(fā)展角度出發(fā),還難于逃離生存線。因此加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所管理,實(shí)行主任包所,特別建議實(shí)行行長(zhǎng)包所。

7、加強(qiáng)調(diào)查研究工作,深入分析內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展中的不足學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論現(xiàn)有個(gè)人銀行部還各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)應(yīng)該是我行最年輕的部門,發(fā)揮年輕人優(yōu)勢(shì),深入進(jìn)行調(diào)查研究。例如目前工商銀行儲(chǔ)蓄一線員工進(jìn)行大范圍調(diào)整,并縮短了營(yíng)業(yè)時(shí)間,這應(yīng)是我行需要認(rèn)真研究、適時(shí)跟進(jìn)。

上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

篇5寫作要點(diǎn)162人覺(jué)得有用

寫總結(jié)尤其像上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析這種總結(jié),得有點(diǎn)專業(yè)味道。開(kāi)頭,就別太繞彎子了,直接說(shuō)背景,比如咱們銀行這半年的整體運(yùn)行情況,包括業(yè)務(wù)量、客戶數(shù)量啥的,最好能用具體數(shù)字說(shuō)話,這樣顯得靠譜。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,得把工作里的亮點(diǎn)找出來(lái)。比如說(shuō)某項(xiàng)新業(yè)務(wù)推廣得特別好,客戶反饋也不錯(cuò),這就值得提一提。還有就是遇到的問(wèn)題,別藏著掖著,直接擺出來(lái),像是服務(wù)流程上可能有些地方還不夠順暢,客戶體驗(yàn)感稍差,這些都得點(diǎn)出來(lái),不然總結(jié)就顯得假大空。

再往后,就得琢磨解決辦法了。像針對(duì)剛才提到的服務(wù)問(wèn)題,是不是可以優(yōu)化一下后臺(tái)系統(tǒng),提高響應(yīng)速度?或者培訓(xùn)員工,讓他們更熟悉業(yè)務(wù)流程?這些都是實(shí)打?qū)嵉霓k法,寫進(jìn)去會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好帶上一些對(duì)比數(shù)據(jù)。比如說(shuō)跟去年上半年比,今年的業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了多少,市場(chǎng)份額提升了沒(méi)?這種對(duì)比能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績(jī),心里也高興。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,數(shù)據(jù)來(lái)源一定要準(zhǔn)確,不然到時(shí)候被查出來(lái)弄錯(cuò)了,那可就尷尬了。

還有個(gè)事,總結(jié)里別光顧著說(shuō)好的,適當(dāng)提提不足也是必要的。像某些網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)態(tài)度可能一直不太好,客戶投訴率偏高,這類問(wèn)題得有明確的改進(jìn)方向,不能只是一句話帶過(guò)。

至于格式,保持簡(jiǎn)潔明了就行。每一段話圍繞一個(gè)中心意思展開(kāi),別東拉西扯,讓讀者看不明白。當(dāng)然,寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)遇到詞窮的情況,實(shí)在想不出合適的詞,就換個(gè)近義詞湊合一下,只要不影響整體理解就好。

銀行二00八年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1700字

一、完善和貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政制度.

根據(jù)上級(jí)行的要求,我行年初制定了《二00八年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》、《二00八年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真抓好各項(xiàng)廉政措施的具體落實(shí)。主要抓了以下幾方面的工作:

〈一〉、在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和員工從業(yè)行為方面,我們除堅(jiān)持按計(jì)劃開(kāi)展廉政學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育外,還從以下兩方面開(kāi)展工作。首先,我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為進(jìn)行規(guī)范。對(duì)人事、財(cái)務(wù),信貸等重大事項(xiàng),堅(jiān)持民主集中制原則,由班子集體討論決定,加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督檢查,特別在廉潔自律,禁止以權(quán)謀私,以貸謀私等方面我們更加嚴(yán)格管理,對(duì)“人、權(quán)、財(cái)”敏感事項(xiàng),堅(jiān)持集體研究,共同決策。為增加辦事透明度,我們繼續(xù)落實(shí)《兩公開(kāi)、一監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,支行政務(wù)、財(cái)務(wù)每季公開(kāi),績(jī)效分配等重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題隨時(shí)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,通過(guò)以上措施,有效地監(jiān)督了支行領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,為支行一般員工做出了表率。其次對(duì)普通員工嚴(yán)格落實(shí)年初制定的柜臺(tái)文明服務(wù)方案。在營(yíng)業(yè)大廳置放意見(jiàn)箱,實(shí)行大堂經(jīng)理值班制,行領(lǐng)導(dǎo)輪流坐班,推行“行長(zhǎng)接待日”活動(dòng),聘請(qǐng)客戶財(cái)務(wù)人員為我行義務(wù)監(jiān)督員,對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。我們借開(kāi)展員工行為排查之機(jī)對(duì)全行138名員工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手,認(rèn)真仔細(xì)開(kāi)展排查,重點(diǎn)對(duì)參與賭博,炒股、大額購(gòu)買基金等行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查,從嚴(yán)審查,嚴(yán)格把關(guān),確保銀行人員不炒股,不染賭。

〈二〉、在防范案件方面,我們做了以下幾方面的工作:一是落實(shí)案件防范責(zé)任制,支行與部門、部門與員工都簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和案件防控管理目標(biāo)責(zé)任書,使案件防控工作做到目標(biāo)化管理,制度化要求。二是做好重要崗位人員審查工作。主要是通過(guò)行為和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行。三是深入開(kāi)展廉政談話制度,對(duì)調(diào)換崗位或新提拔的同志都進(jìn)行提醒談話,起到了預(yù)防誠(chéng)勉作用。四是積極開(kāi)展五大系列活動(dòng)、效能監(jiān)察和員工行為排查活動(dòng),加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育,規(guī)范員工的照章操作行為。五是做好違規(guī)行為積分管理工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)銀行違規(guī)行為積分管理實(shí)施細(xì)則》。

(三)在糾風(fēng)工作方面,通過(guò)多年來(lái)的教育,我行員工的服務(wù)水平已提到了一定程度的提高,今年以來(lái)我行未接到任何一起客戶的服務(wù)投訴,支行也未發(fā)生吃、拿、卡、要、報(bào)及借機(jī)請(qǐng)吃、斂財(cái)、大操大辦等不正之風(fēng)的問(wèn)題。

二、以強(qiáng)化員工的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育為主,提升員工的廉政意識(shí)。

7月9日市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議結(jié)束之后,我行相繼在7月10日在全行員工大會(huì)上,支行“一把手”與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。我們嚴(yán)格按照年初的學(xué)習(xí)計(jì)劃開(kāi)展工作,每月堅(jiān)持組織全行員工集中學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真組織員工開(kāi)展廉政學(xué)習(xí),確保受教育面達(dá)到100%以上,要求全行員工學(xué)習(xí)要有筆記,每年每人不少于寫兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。每季度出兩次黑板報(bào),大力宣傳廉政建設(shè)工作。組織員工開(kāi)展警示教育,并開(kāi)展多種形式的黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育,使黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,起好表率作用;加大宣傳教育力度,積極倡導(dǎo)良好的廉政氛圍,開(kāi)展思想道德和法紀(jì)教育,抓好重要崗位人員的廉潔自律教育,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為組織大家學(xué)習(xí)會(huì)議精神,特別對(duì)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的五大任務(wù)和五項(xiàng)措施進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)習(xí)效果,我行特制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》、《2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化管理表》和《反腐敗抓源頭工作實(shí)施細(xì)則》,制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間,確定紀(jì)檢特派員為學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人,對(duì)支行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育負(fù)責(zé)。在實(shí)際工作中以認(rèn)真落實(shí)總行《案件防控及整改方案》為重點(diǎn),積極做好案件防控工作,支行與部門、部門與員工都簽訂了《案件防控目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確各有關(guān)責(zé)任人在案件防控中的責(zé)任目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。積極組織開(kāi)展員工行為排查和五大系列活動(dòng),教育員工嚴(yán)格照章辦事。提醒部門經(jīng)理要認(rèn)真履行檢查職能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,整改不了的要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào),釀發(fā)案件。通過(guò)廉政教育和法制學(xué)習(xí)教育,使我行干部員工,從思想上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性有了高度的認(rèn)識(shí),提高了員工的自保意識(shí),筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

篇6寫作要點(diǎn)37人覺(jué)得有用

銀行二00八年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)怎么寫

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是金融機(jī)構(gòu)保持健康發(fā)展的重要保障。要想寫出一份高質(zhì)量的總結(jié),得從幾個(gè)方面入手。

首先,梳理上半年的工作情況。這一步很關(guān)鍵,要列出具體開(kāi)展的活動(dòng),比如組織了多少次學(xué)習(xí)會(huì),參與人員有多少。這里需要注意的是,有些細(xì)節(jié)可能因?yàn)闀r(shí)間久了記不太清,所以平時(shí)就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣。另外,對(duì)于一些大型活動(dòng),最好能附上簡(jiǎn)短的成效描述,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出工作的價(jià)值。

其次,分析存在的問(wèn)題。任何工作都不可能盡善盡美,黨風(fēng)廉政建設(shè)也一樣。要誠(chéng)實(shí)地指出在執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難,比如某些員工對(duì)政策理解不到位,或者部分部門協(xié)作不夠順暢。這里有個(gè)小地方要注意,有些問(wèn)題表面上看不大,但如果長(zhǎng)期忽視,就可能積少成多。所以,建議在分析時(shí),不妨多花點(diǎn)時(shí)間思考深層次原因。

第三,提出改進(jìn)措施。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的辦法。比如加強(qiáng)培訓(xùn)力度,定期檢查各部門的工作進(jìn)展。不過(guò),這里有個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽略,就是有些措施看起來(lái)很好,但實(shí)施起來(lái)卻可能面臨阻力,因此在制定時(shí)一定要考慮到實(shí)際情況。

小編友情提醒:

總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。這部分可以結(jié)合具體案例來(lái)談,比如某次成功的廉政教育活動(dòng),是如何調(diào)動(dòng)了大家的積極性。值得注意的是,寫這部分時(shí),語(yǔ)言要生動(dòng),盡量避免枯燥乏味,這樣能讓閱讀者更有興趣繼續(xù)往下看。

2025銀行半年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

寫總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)到底是什么東西。它不是那種隨隨便便就能湊出來(lái)的流水賬,也不是單純把事情羅列一遍就完事了??偨Y(jié)需要的是提煉和歸納,尤其是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作里的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行梳理。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),半年總結(jié)肯定得包含業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,還有就是內(nèi)部管理上的變化和成效
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