物業(yè)保安年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】850字
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉毤毱肺叮瑓s也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；仡?025年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。
3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。
7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。
8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進出時，主動上前為其開關(guān)門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學(xué)習(xí)，積累。
2025年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2025年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
篇1寫作要點84人覺得有用
物業(yè)保安年終工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)不是一件輕松的事，尤其是物業(yè)保安這種涉及面廣的工作。要在有限的篇幅里把一年的工作說得清清楚楚，確實不容易。不過，只要掌握方法，就能寫出條理清晰、重點突出的總結(jié)。
開頭部分最好簡明扼要地介紹基本情況，比如這一年工作的總體情況，有沒有完成年初制定的目標(biāo)之類的。記得要把一些關(guān)鍵數(shù)字寫進去，像巡邏次數(shù)、處理事件數(shù)量啥的，這能直觀反映工作量。當(dāng)然，這些數(shù)字最好配上具體的例子，不然光列數(shù)字顯得太干巴了。
接著就要講具體工作了?？梢园床块T或者區(qū)域來劃分，把每個地方的情況都交代一下。比如說大門崗這一塊，可以寫寫每天進出人員登記情況，有沒有遇到什么特殊情況，怎么處理的。還有就是監(jiān)控室那邊，要寫清楚監(jiān)控設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患后是怎么跟進解決的。這部分內(nèi)容要盡量詳細，但別啰嗦，該省略的地方就省略。
除了日常工作，還要提一提那些特別重要的事情。像是消防演練，安全培訓(xùn)之類的，這些都是物業(yè)保安的重要組成部分?？梢詫憣懟顒拥倪^程，參與人數(shù)，還有大家的反饋。如果有什么創(chuàng)新做法，也可以在這里拿出來亮亮相。
至于問題，肯定不能回避。畢竟總結(jié)，得客觀全面?？梢园压ぷ髦杏龅降囊恍╇y點、痛點說出來，比如人手不足導(dǎo)致巡查不到位，或者是某些設(shè)施老化影響正常運作之類的。不過，提問題的時候也要帶著解決方案，這樣才顯得專業(yè)。比如說針對人手不足的問題，可以建議增加夜班巡邏頻次，或者引入智能化設(shè)備輔助管理。
小編友情提醒：
要展望一下明年的工作計劃。可以結(jié)合當(dāng)前存在的問題，提出改進措施。比如加強員工技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力啥的。另外，也可以根據(jù)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，看看能不能引入新技術(shù)，提升工作效率。
寫總結(jié)的時候要注意語言簡潔，避免長篇大論。有些地方可以適當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語，但別堆砌太多，不然會讓讀者覺得晦澀難懂。還有，數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，這樣更直觀。要是覺得某個地方表述不清，不妨多檢查幾遍，確保沒有歧義。
其實寫總結(jié)就是把自己一年的工作梳理一遍，既是對自己的交代，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報成果的一種方式。只要用心去做，肯定能寫出一份讓人滿意的總結(jié)。
保安年終總結(jié)：物業(yè)保安個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2750字
回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
一，計劃。
1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法
〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。
計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。
計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責(zé)。
在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。
二，組織。
1，集權(quán)與分權(quán)管理。
〈1〉集權(quán)管理：也稱“*式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。
〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。
集權(quán)可以控制部門人員以部長____團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。
2，組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行。
〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.
3，組織管理.
不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé)，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的.
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應(yīng)遵循以下幾項原則
1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標(biāo)明確后，必須讓每個班，每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達到自己的目標(biāo)而影響大局.
2謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.
3權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)力，使某些人無法完成好自己的任務(wù).
4劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的訓(xùn)練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?
5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應(yīng)取得均衡，應(yīng)聽取直接主管的見意.
6適當(dāng)授權(quán)：部門規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因為業(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性.
7必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.
8節(jié)約費用：組織精干而有效，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu)，規(guī)定幾個人干就幾個人干.
其它如專業(yè)化“有較控制“多培訓(xùn)，多練訓(xùn)也可以做為原則考慮.
三.激勵.
1，正面的激勵.
1激勵可以調(diào)動人潛在的積極性，出色地去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的“中等的“差的之分，可以通過各種激勵辦法，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員，促使的人自愿為實現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法，包括多給錢“權(quán)誼和關(guān)心“尊重，好的工作條件，有趣有意義的活動等等.
篇2寫作要點265人覺得有用
做保安工作時間久了，總有人問我，物業(yè)保安年終總結(jié)該怎么寫？其實總結(jié)，不是說非要照著固定格式來，關(guān)鍵是把自己的工作講清楚，讓人明白這一年干了什么。我剛開始寫總結(jié)的時候，總是抓不住重點，后來慢慢摸索出一些門道。
一開始，得先把全年的工作梳理一下。比如，今年一共處理了多少次突發(fā)事件，巡邏了多少公里，幫業(yè)主解決了哪些麻煩事。這些東西最好能有個大致的數(shù)字，這樣顯得真實可信。不過有時候人一多，數(shù)字記不太清，就只能憑印象寫個大概，反正領(lǐng)導(dǎo)也知道實際情況不可能那么精準(zhǔn)。
還有就是，總結(jié)里頭最好提一提工作中遇到的問題。像小區(qū)監(jiān)控設(shè)備老化，有些業(yè)主不配合管理，這些都得寫進去。寫這些問題不是為了抱怨，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道哪里需要改進。當(dāng)然，光說問題沒用，還得說說自己是怎么應(yīng)對的，不然顯得消極怠工。
要說總結(jié)里最頭疼的部分，就是那些專業(yè)術(shù)語了。比如說“安防體系優(yōu)化”，這聽起來很高大上，但具體怎么做，就得好好琢磨一下。有時候想得太復(fù)雜，反而把自己繞進去，寫出來的句子又長又亂。像我就喜歡用簡單的詞兒，比如“加強巡查力度”“完善登記制度”，這樣既好理解，也方便執(zhí)行。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，千萬別忘了表揚同事。畢竟一個人再厲害，也離不開團隊的支持。像我們隊里的小李，平時特別負責(zé)，有一次值班發(fā)現(xiàn)漏水及時上報，避免了業(yè)主損失，這種事就該提一提。不過有時候?qū)懼鴮懼吐┑袅?，回頭再補上也不遲。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，字跡一定要工整。尤其是紙質(zhì)版的，要是字跡潦草，別人看不清，那就白寫了。我自己就有過教訓(xùn)，有一次因為字太花哨，領(lǐng)導(dǎo)讓我重寫，真是費勁。所以，寫總結(jié)的時候，不管是電子版還是手寫版，都得認真對待。
總結(jié)，關(guān)鍵是要實事求是，把事情說清楚就行。別想著弄些花里胡哨的東西，那樣反倒容易讓人覺得不靠譜。當(dāng)然，也不是說不能創(chuàng)新，只是得把握好分寸，不能太過離譜。
物業(yè)保安年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 650字
在這一年里，我部工作取得一定成績，但仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)的保安人員進行了辭退處理， 下面是物業(yè)保安年終個人工作總結(jié)。
1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。
xx年工作計劃
為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
2025年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，
篇3寫作要點65人覺得有用
物業(yè)保安年終個人工作總結(jié)怎么寫，這確實是個挺重要的事。工作了一整年，總得把這一年干了什么，有哪些成績，還有哪些不足好好梳理一遍?？偨Y(jié)寫得好，不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，還能讓自己清楚接下來的方向。
開頭怎么寫？
得開門見山點明自己的身份和職責(zé)。比如直接說自己是某小區(qū)的保安班長，主要負責(zé)日常巡邏、門禁管理和突發(fā)事件處理。這部分不用太啰嗦，簡潔明了就好。記得提到自己一年來的工作目標(biāo)是什么，這能為后面的成績鋪墊。
接著就該談成績了。比如提到今年成功處置了多少次突發(fā)事件，抓獲了多少個可疑人員，協(xié)助業(yè)主找回丟失物品的具體次數(shù)。這里可以穿插一些具體的例子，但別太多，兩三件就夠了。最好還能提一下團隊協(xié)作的情況，比如說和同事配合完成某項任務(wù)時的感受，這樣顯得真實。
至于不足，這點不能回避。比如在應(yīng)對高峰期車輛管理時有些手忙腳亂，有時候因為溝通不到位導(dǎo)致業(yè)主投訴。這里沒必要說得太嚴重，點到為止就行。重要的是后面要給出改進措施，像是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)速度之類的。
數(shù)據(jù)很重要，但別光堆數(shù)據(jù)。像說今年巡邏里程累計達到多少公里，查獲違規(guī)停車行為多少起，這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。不過要注意，數(shù)字不能太模糊，具體一點更好。
最后聊聊明年計劃?？梢哉?wù)勏Ｍ嵘姆矫娴哪芰?，比如增強法律意識，更好地處理鄰里糾紛。還可以結(jié)合公司的發(fā)展方向，看看自己能做些什么貢獻。這個部分不用太長，點到即止。
寫總結(jié)的時候，語句盡量順暢，但偶爾也會有點小瑕疵。比如有時候會不小心把“巡查記錄”寫成“巡檢記錄”，雖然意思差不多，但還是會讓細心的人察覺到。另外，有時候為了趕時間，可能會漏掉一些細節(jié)，比如忘了寫某次特別成功的案例，這就需要回頭仔細檢查一遍。
寫總結(jié)時還得注意格式，段落分明，字體大小適中。要是寫得太擠，看的人會覺得費勁。當(dāng)然，如果單位有專門的模板，那就照著來唄。不過模板也別死搬硬套，稍微調(diào)整一下內(nèi)容，讓它更貼合自己的實際情況。
2025年物業(yè)保安年終工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫【篇4】 1400字
我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于2025年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
2025年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
2025年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為__________企業(yè)的每一名員工，我們深深感到__________企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，__________人之拼搏的精神。
_____*是__________銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌?t詮?玖斕嫉陌鎦?攏?_____很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，_____*同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于_____*年與_____*公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，_____*同志積極配合_____*公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_____月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以_____*個月完成合同額_____*萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，_____*同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
篇4寫作要點191人覺得有用
____年物業(yè)保安年終工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫
做總結(jié)的時候，先得把全年的工作情況大致過一遍。像是每天站崗巡查、處理突發(fā)事件，還有跟業(yè)主溝通啥的，這些都是日常工作。當(dāng)然了，不能光說干了什么，還得看看干得怎么樣。比如有沒有按時完成任務(wù)，遇到問題是不是及時解決，業(yè)主反饋好不好之類的。
有些時候，總結(jié)里頭會提到一些數(shù)據(jù)，這很重要。比如說今年一共處理了多少次緊急情況，比去年多還是少，原因是什么。要是能列出具體數(shù)字，那看起來就比較專業(yè)了。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉關(guān)鍵點，比如忘了記下某個月的具體數(shù)字，這樣就不太好。
在寫總結(jié)的時候，除了說工作成果，還應(yīng)該提提遇到的困難。像是有時候設(shè)備出了故障，保安人手不夠，這些都得寫進去。當(dāng)然，寫困難不是為了抱怨，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道哪里需要改進。有時候?qū)懼鴮懼屯诉@個目的，結(jié)果重點偏了，寫成了一堆牢騷話。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好也能帶上點個人的想法。比如覺得哪些地方做得好，哪些地方還可以優(yōu)化。比如巡邏路線能不能調(diào)整一下，讓效率更高些。有時候?qū)懙竭@部分就會有點啰嗦，寫了半天也沒說到點子上，這就需要好好梳理思路。
跟同事的合作也是總結(jié)里不能忽略的部分。這一年下來，大家配合得怎么樣，有沒有發(fā)生過摩擦，這些都值得記錄。有時候因為溝通不到位，合作出了問題，這是很可惜的。寫這部分的時候得注意措辭，別弄得像是在挑毛病，要顯得積極正面一點。
小編友情提醒：
總結(jié)還得有點展望。想想明年的工作該怎么開展，目標(biāo)是什么。比如說希望減少業(yè)主投訴率，提高巡邏頻率啥的。有時候?qū)懻雇臅r候容易跑題，說得太遠了，跟當(dāng)前的實際工作沒啥關(guān)系，這就有點偏離主題了。
寫總結(jié)的時候，格式也得注意。開頭簡單介紹一下基本情況，中間詳細說工作內(nèi)容和成果，結(jié)尾再稍微展望一下未來。有時候?qū)懼鴮懼桶迅袷浇o忘了，寫成了一大段，這樣看起來就很亂。還有，字跡工整也很重要，要是字寫得歪歪扭扭的，看的人也不舒服。
物業(yè)保安年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1750字
xx大酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在市有關(guān)部門的行業(yè)指導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，有力地維護了酒店的經(jīng)營秩序，確保了酒店的平安。我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理。具體做了以下幾個方面的工作。
一、健全組織機構(gòu)。
搞好安全工作，必須要有健全的組織機構(gòu)。明確職責(zé)，加強管理。有效保障了酒店經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子，保護酒店客人和員工的生命財產(chǎn)安全。
另外，酒店與上級主管部門，管轄區(qū)等簽定了消防安全責(zé)任狀，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了各部門經(jīng)理為消防安全責(zé)任人，這樣就實行了“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到了層層落實，責(zé)任到人。
二、加強安全管理
酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視，每周例會強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。我部安全工作也從未松懈。經(jīng)常要求各隊員要警鐘長鳴，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。在消防方面，我們牢記江澤同志的對消防工作的三句話，強調(diào)一個“防”字。除了日常巡樓檢查外，每周進行一次消防例檢。每月進行一次大檢查，做到檢查深入，全面，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。在酒店范圍內(nèi)本部牽頭開展了一次徹底的電器設(shè)施設(shè)備檢查，以防類似事故發(fā)生。
在消防設(shè)施方面，我部按季度檢查，對消防疏散標(biāo)志，消防應(yīng)急燈，防火門、噴淋，水防栓和煙感探頭進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，丟失現(xiàn)象，及時進行更換或維修。今年以來，對酒店煙感頭逐一進行了一次吹煙檢測。以防探頭老化，麻木。更換或維修煙感探頭，確保探頭的正常。我店投入數(shù)萬元委托平安消防公司對酒店消防安全報警系統(tǒng)進行了一次全面維修維護。確保設(shè)備正常，報警及時，準(zhǔn)確無誤，酒店購買了防毒面具配備到客房，做到消防設(shè)施完備。
在安全保衛(wèi)方面，我們實行“預(yù)防為主，提高警惕，管理從嚴，內(nèi)緊外松”的方針。晚上，我們加強了巡樓的力度，由兩名隊員到各樓層逐一進行巡查，并在每一層樓的記錄上登記巡樓情況，簽字為實，提高巡樓的質(zhì)量。有效地預(yù)防不法分子的作案行為。
鑒于下半年的治安形勢，我部對值崗地點作了調(diào)整。安排兩隊員到美食廣場隨營業(yè)時間值班，從而遇到了一些不法分子的扒竊行為，和維持好客人的就餐秩序。在停車場、大堂、我們嚴格把守酒店的大門，按照酒店的出入檢查制度，盡職盡責(zé)的執(zhí)行，一來防止酒店的物品流失，二來防止外來的危險品進入酒店。
在隊伍管理方面，我們實行人性化的管理，堅持以人為本，從嚴治隊。堅決制止上班的不良行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。對于表現(xiàn)突出者，我們通報表揚，而那些工作不力，表現(xiàn)不佳，責(zé)任心不強的采取批評教育為主，嚴重的采取罰款，警告或辭退。在制度上我們不斷在完善、健全，用制度管理人，堅持按章辦事。我部先后制定了工作輪崗制，酒店安全管理制度“消防安全管理制度”、各“崗位制度”，“保安部值班人員管理規(guī)定”等等這些都是力求使我們隊員加強責(zé)任心，安全意識，提高服務(wù)質(zhì)量等。同時也是為創(chuàng)建一支高素質(zhì)，嚴要求，精業(yè)務(wù)的保安隊伍。現(xiàn)在保安部的凝聚力，戰(zhàn)斗力和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
除酒店的工作，還熱心積極參加酒店的工會活動，既取得了可喜成績又配合好工會的工作。又受到了工會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、加大培訓(xùn)力度
今年酒店招聘員工，派去人進行了消防安全知識的教育，使他們懂得了酒店消防設(shè)施的基本情況和怎樣使用滅火設(shè)備，也使他們掌握了怎樣處理緊急情況。還有我們也分別、分批對在店員工進行了消防安全知識再教育。使他們牢固樹立安全防范意識，今年本部共計對新老員工進行消防安全知識培訓(xùn)，還請消防協(xié)會培訓(xùn)消防知識兩次。我部組織酒店義務(wù)消防隊員現(xiàn)場搞了一次消防演練，提高各隊員的滅火實踐操作技能。
對于本部隊員的培訓(xùn)，也在緊張進行，每周一例會由劉總對部門員工進行消防知識講座，及安全保衛(wèi)的案例分析，星期四下午進行有關(guān)消防、安保、崗位職責(zé)等方面的學(xué)習(xí)，我部還派送隊員去消防支隊學(xué)習(xí)。安排人到湘西參加綜治工作考察活動，大大提高了我部的業(yè)務(wù)知識水平。邀請交警支隊來停車場現(xiàn)場指教，統(tǒng)一車輛指揮動作，促使隊員對客服務(wù)時規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。在消防安全宣傳方面，我部按季度定期出一版消防安全知識專刊，可使員工們學(xué)習(xí)和掌握一些消防安一小常識和技巧。
篇5寫作要點201人覺得有用
寫好一份物業(yè)保安年終總結(jié)，關(guān)鍵是要把一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得有實際成效。一開始，先列出全年完成的主要任務(wù)，像安保巡邏次數(shù)、處理突發(fā)事件數(shù)量、消防演練頻次之類的數(shù)字，這些最能直觀反映工作量。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還得結(jié)合具體事例來說，比如某次成功阻止了安全隱患的情況，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
接著就該說說工作中遇到的問題了，像是設(shè)備老化導(dǎo)致維修頻率增加，或者員工流動性大影響團隊穩(wěn)定之類的事。針對這些問題，就得講講采取的措施，比如說引入新的管理軟件提高工作效率，或是組織培訓(xùn)提升員工技能。記得要把措施的效果也寫出來，最好能附帶一些改進后的數(shù)據(jù)對比，這會讓總結(jié)顯得更扎實。
總結(jié)里頭最好提一下明年的工作計劃，畢竟總結(jié)，不只是回顧過去，也是為了規(guī)劃未來?？梢試@提升服務(wù)質(zhì)量、加強安全管理等方面來展開，提出幾個具體的行動計劃，像是增設(shè)監(jiān)控點位、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案啥的。不過，這里頭得注意避免太籠統(tǒng)，像“加強管理”這種話就太寬泛了，得具體到怎么做才行。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，格式也很重要。開頭簡單介紹一下整體情況，中間分塊寫工作內(nèi)容、存在的問題和解決辦法，最后再展望下未來。要是能用條理清晰的方式呈現(xiàn)出來，看起來就會舒服多了。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)時可能會忘記標(biāo)注日期，這就有點不太嚴謹了，最好別漏掉。
最后一點提醒，寫總結(jié)的時候，別只顧著堆砌華麗的辭藻，重點還是要把事情說清楚。要是能結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，寫出有個性的東西，那就更好了。當(dāng)然，要是不小心把“物業(yè)管理”寫成了“物業(yè)管路”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)的。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)報告怎么寫【篇6】 1300字
所屬單位:xx物業(yè)管理有限公司
所屬部門:保安部
任職崗位:內(nèi)保主管
第一部分:工作綜述
____年即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司,物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力支持配合下,充分調(diào)員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè)主無抱怨,服務(wù)無缺憾,管理無盲點!為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結(jié)如下。
第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
(一)、內(nèi)部管理
1、部門崗位:共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人
2、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做道走出去請進來。對有資質(zhì)的外包單位進行選拔。對外包公司進行調(diào)查,從而提高外包車管員的服務(wù)意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認可。
4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),建立的量化標(biāo)準(zhǔn),使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責(zé),誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。
(二)、消防工作:
1、二裝入場施工管理:
大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負責(zé)人在開工前,均要進行安全消防教育,施工現(xiàn)場加強管理,并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起,杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。
2、安全檢查:
在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部,工程部共同進行入室安全檢查,完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單,并跟進檢查落實整改情況。
3、設(shè)備維護工程:
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標(biāo)識,本著誰管理誰負責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區(qū)域,集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
篇6寫作要點168人覺得有用
物業(yè)保安年終工作總結(jié)報告怎么寫
寫好一份物業(yè)保安年終工作總結(jié)報告，關(guān)鍵在于條理清晰，重點突出。這類總結(jié)報告一般包括工作完成情況、存在的問題及改進措施三大部分。開頭部分簡明扼要地介紹全年工作的總體概況，比如管理區(qū)域的基本情況、人員配置、主要任務(wù)目標(biāo)等。
在具體的工作完成情況這部分，需要詳細列出各項工作的進展和成果。比如，日常巡邏檢查次數(shù)有沒有達到預(yù)期目標(biāo)，安全隱患排查了多少次，突發(fā)事件處理得怎么樣。記得把一些具體的數(shù)字列出來，這會讓報告顯得更有說服力。像我們這個項目部，今年總共進行了120次夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)并排除了15處潛在的安全隱患，這樣的數(shù)據(jù)就能直觀反映工作成效。
接下來談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}。這里需要注意的是，不要一味地強調(diào)困難，而是要結(jié)合實際情況提出解決方案。比如，有些保安隊員對新設(shè)備的操作不夠熟練，那么就可以組織專門的培訓(xùn)，邀請廠家的技術(shù)人員來講解示范。還有就是團隊協(xié)作方面，有時候個別同事可能因為個人原因?qū)е聹贤ú粫常@就需要加強內(nèi)部交流機制，定期召開團隊會議，及時分享信息。
至于改進措施，可以根據(jù)前面提到的問題有針對性地制定。例如，針對設(shè)備操作不熟練的問題，除了培訓(xùn)外，還可以建立一個互助小組，讓技術(shù)比較好的同事帶一帶新手。對于團隊協(xié)作上的不足，則可以通過完善獎懲制度來激勵大家的積極性，讓大家意識到團隊合作的重要性。
寫總結(jié)的時候，語言要平實，避免過多修飾性的詞匯。有時候為了追求簡潔，可能會出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤?，比如將“設(shè)備維護記錄”誤寫成“設(shè)備保養(yǎng)記錄”，雖然意思差別不大，但還是應(yīng)該盡量避免。另外，在敘述過程中，要注意保持前后一致，如果前面提到某項工作已經(jīng)完成得很好，后面又說存在很大問題，這樣就會讓人覺得前后矛盾。
