專項項目總結（五篇）

【第1篇 項目驗收專項審計工作總結

根據(jù)《____有限公司內部審計制度》(__發(fā)[2023]13號)文件有關要求，經(jīng)過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織，在各部門(單位)的積極配合下，圓滿完成了2023年度的內部審計工作。

一、領導重視，制度健全。建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來，我公司內審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內容與要求，責任和權限。由于領導重視、制度健全，使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。

二、完善程序，落實職責。公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點，納入到有關工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前，有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

三、加強培訓，提高水平。根據(jù)內部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內部審計法規(guī)及《內部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統(tǒng)內召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。

四、突出重點，整改落實。在去年10月，由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結合外部審計報告、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內部審計工作。通過內部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作，基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。

五、今后工作打算

【第2篇 2023年上半年工業(yè)經(jīng)濟專項目標總結

來工作總結如下：

一、大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，建筑市場秩序得到進一步規(guī)范。

二、加強對擔保企業(yè)監(jiān)管，切實維護企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益。

三、加快地方經(jīng)濟發(fā)展，促進地方產(chǎn)品銷售，取得明顯成績。

一是增加對非政府類投資建設項目。在報建、安全、質量監(jiān)督及驗收環(huán)節(jié)中加大對企業(yè)的引導力度。全市納入我局監(jiān)督的建設項目共計 79個，其“三材”等地方產(chǎn)品配套的采購使用達到了70%。

二是對政府投資類建設項目。建設局于__年年承擔工業(yè)區(qū)和“c線”基礎設施建設，今年繼續(xù)完成由我局負責招標項目的建設。作為工業(yè)區(qū)“女鞋之都”基礎設施建設及“c線”排水工程建設代理單位，建設局積極向施工單位推薦地方產(chǎn)品，在建設中使用的水泥、鋼筋、排水管材、沙石等大部分都使用我市元通水泥制品廠、家玉水泥制品廠、立申水泥廠產(chǎn)品。截止目前，今年工程累計采購金額約2100萬元，采購地方產(chǎn)品金額約1700萬元，占材料采購總額的80%，其中，累計采購混凝土管金額約400萬元，地方產(chǎn)品金額約300萬元，占材料采購總額的75%；采購砂石金額約700萬元，地方產(chǎn)品金額約700萬元，占材料采購總額的100%；采購水泥金額約1000萬元，地方產(chǎn)品金額約700萬元，占材料采購總額的70%。

四、認真開展專項治理，嚴格把關

抓好全市建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理工作。完成新辦預拌砼企業(yè)3家的資質初審上報，其中1家已獲得省建設廳批準。

在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強對地方產(chǎn)品向建設項目使用單位的引導、推薦工作，對崇州的經(jīng)濟作出應有的貢獻。

【第3篇 專項扶貧項目年終工作總結范文

根據(jù)省扶貧辦《關于對扶貧項目進行調研的通知》及《關于報送____年專項扶貧項目工作總結和____年工作計劃的通知》要求，我縣立即組織人員對我縣我縣____年中央、省及各級財政資金扶持的產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行調研。調研人員深入項目現(xiàn)場，采取聽匯報、看現(xiàn)場、與項目村群眾座談等多種方式，廣泛聽取各方面意見和建議，詳細了解項目真實情況，獲得了第一手資料，真實反映項目建設的進度以及其產(chǎn)生的效益，并對____年工作計劃進行了認真分析研究?，F(xiàn)將各項情況匯報如下：

一、____年扶貧項目基本情況

1、扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目情況。____年我縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目投入共計3549.5萬元，其中省以上財政資金1364萬元，市財政資金80萬元，縣財政資金8萬元，幫扶單位資金484.1萬元，群眾籌資投勞1613.4萬元，主要圍繞小型農(nóng)田基礎設施建設、畜牧養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)、苗木栽培、良種生產(chǎn)、小型農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目建成后，受益人口達2萬多人，其中貧困人口13720人。整村推進項目的實施，大大提高了扶貧的瞄準率、覆蓋率，增強了村班子及廣大村民的主體意識和參與意識，有效促進了項目村特色主導產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，改善了村民的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)了項目村經(jīng)濟和社會事業(yè)的整體推進。其中：____年省財政專項扶貧開發(fā)項目，在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮(zhèn)23個貧困村實施。項目總投資2073.3萬元，其中，財政扶持資金690萬元，群眾自籌資金1383.3萬元。其中：3個村發(fā)展瓜菜大棚815畝；4個村發(fā)展西瓜棉花套種2300畝；6個村升級改造蔬菜大棚340個；6個村良種繁育2712畝；2個村露天蔬菜種植640畝；2個村育林1340畝。通過財政扶貧開發(fā)項目，可使1636個貧困戶，5170人受益。目前，項目已基本建設完成，待與財政等部門聯(lián)合驗收完畢及村兩委換屆結束后報賬。

____年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目，在我縣22個省直“第一書記”幫包村實施，項目總投資1156萬元，其中，省財政專項扶持資金154萬元，一般轉移支付資金300萬元，整合涉農(nóng)資金220萬元，縣財政資金8萬元，群眾自籌資金113.6萬元，其他資金368.4萬元。新發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)：瓜菜大棚125畝，旱地藕105畝，新建1500只良種羊養(yǎng)殖場，年出欄2.2萬只獺兔養(yǎng)殖基地；肉牛養(yǎng)殖示范基地640頭?；A設施建設：農(nóng)田管網(wǎng)約9300米。鋪設地下電纜6700米，修筑農(nóng)田生產(chǎn)路8840米，修灌溉渠4300米，搭設電纜線1000米，生產(chǎn)橋8座，挖溝2.57萬米，建4600平方西瓜市場一處，建手工廠房10間。目前，項目財政資金已全部撥付到位。項目已全部開工，完工率達60%。通過財政扶貧開發(fā)項目，可使7918人受益，使3982個貧困人口脫貧。

2、互助資金發(fā)展情況。____年，我縣貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作穩(wěn)步實施。自____年以來，我縣在3個鎮(zhèn)辦，21個村先后開展了貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作。截止目前，入社農(nóng)戶達到1614戶，互助資金總額達到410萬元，其中財政資金343萬元，農(nóng)戶出資61萬元，公積金轉增本金2.2萬元。已累計為1536個農(nóng)戶發(fā)放借款760萬元。貧困戶扶持率達到70%，按期還款率達到100%。

3、“雨露計劃”貧困勞動力就業(yè)轉移培訓情況?？h____年“雨露計劃”培訓省財政資金20萬元全部用于職教中心在校生補助。全年度轉移培訓400人，在縣職教中心學校注冊的在校生400名貧困生每人按500元補助，使其順利完成學業(yè)并就業(yè)。

4、扶貧貸款貼息項目情況。今年，省市下達縣扶貧貸款貼息資金10萬元，全部用于扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息補助。我縣選取帶動農(nóng)民致富力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)茹園苗木有限公司作為補助對象。目前，申報材料已上報，待市審核后補貼到位。

二、存在問題及建議

存在問題：一是存在扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困戶對接困難現(xiàn)象?，F(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是，有產(chǎn)業(yè)的和有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的大部分為非貧困戶，真正的貧困戶缺少產(chǎn)業(yè)且沒有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術、缺勞力以及懶惰，自身沒有效益較好的產(chǎn)業(yè)，我們用補貼現(xiàn)金及生產(chǎn)資料的方式對其扶持，效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農(nóng)村基礎設施建設落后，道路、水利、電力等設施相對滯后，群眾行路難、飲水灌溉難、電力設施老化等現(xiàn)象突出，群眾抵御自然災害的能力較差，土地產(chǎn)出較差，農(nóng)民持續(xù)增收的潛力薄弱，應著力加強基礎設施建設。三是扶貧隊伍力量相對薄弱。扶貧形式越來越多樣化，新時期扶貧任務日益艱巨，縣扶貧辦現(xiàn)有人員較少，已經(jīng)不能滿足工作需要。再就是鎮(zhèn)一級沒有專職扶貧管理人員，扶貧工作由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責。鎮(zhèn)經(jīng)管站承擔著農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等多項繁重工作，還要承擔鎮(zhèn)中心工作，人員少，工作量大。加上今年，精準識別建檔立卡工作，時間緊、任務重、工作量大，導致在對產(chǎn)業(yè)項目的推進和監(jiān)督上缺乏時間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位，導致群眾被動接受項目。群眾自身參與項目建設的積極性不高，形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為，貧困人口的參與只是被動的投工投勞和自籌資金，主觀能動性沒有得到足夠的挖掘。五是社會扶貧與行業(yè)扶貧涉及部門多，協(xié)調起來困難，“三位一體”的扶貧開發(fā)新格局難以形成。扶貧工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，牽扯到各行各業(yè)和社會各界，協(xié)調落實起來比較困難。

建議：一是要加大支持力度，健立健全扶貧隊伍。建議上級出臺相關政策，為縣級增加工作人員編制，鎮(zhèn)辦成立相應的扶貧機構，并加大貧困地區(qū)干部培訓力度，重視扶貧開發(fā)隊伍建設，提供必需的工作條件和經(jīng)費保障。二是切實發(fā)揮扶貧開發(fā)領導小組作用，加強對扶貧開發(fā)工作的指導，研究制定扶貧政策，協(xié)調落實各項工作。三是加強對貧困村基礎設施投入。扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目應向基礎設施建設傾斜，改變貧困村滯后的農(nóng)業(yè)基礎設施，使土地產(chǎn)出發(fā)揮更大的效益，使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度，營造良好的輿論環(huán)境，引導和鼓勵社會各界更加關注、廣泛參與扶貧開發(fā)事業(yè)，激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾脫貧致富的信心和活力。

三、下一步打算及工作計劃

一是積極推進財政資金產(chǎn)業(yè)項目建設。對已完工的項目，積極協(xié)調財政等部門組織對項目進行驗收。驗收合格的項目及時撥付資金。對未完工的項目加強監(jiān)管、督導和服務。充分落實鎮(zhèn)辦監(jiān)管主體責任，加強對項目的監(jiān)管，確保項目要嚴格按照實施方案要求建設，高質量、高標準完成建設任務。縣扶貧辦加強督導，確保項目在預定時間內完成。對于項目建設中出現(xiàn)的問題和困難，積極的協(xié)調相關部門予以解決。二是嚴格扶貧項目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農(nóng)業(yè)財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》要求，嚴格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、?？顚Ｓ谩焙汀翱h級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中，嚴格按照省、市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金，堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識，認真管好用好扶貧項目資金。三是嚴格落實項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求鎮(zhèn)、村必須嚴格項目資金管理，報帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項目鎮(zhèn)嚴格把關審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進行報帳。縣扶貧辦和財政局，定期對項目建設和資金使用情況進行“跟蹤檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴肅查處違法違紀行為，有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生，確保財政扶貧資金的安全高效運行。四是健全機構，明確各級扶貧開發(fā)工作職責?？h里重新調整充實扶貧開發(fā)領導小組，縣長任組長，縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮(zhèn)辦也成立專門扶貧機構，配備專職人員。今后，縣鎮(zhèn)兩級只對項目進行監(jiān)督和指導，放權給村，發(fā)揮其主體作用，讓他們自己選項目、干項目。五是及早謀劃____年專項扶貧工作。對全縣139個重點貧困村進行摸排，摸清產(chǎn)業(yè)情況、貧困狀況、各自特點進行分類，建立項目庫。計劃利用五年時間對139個村省定重點貧困村實施產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋。____年，計劃爭取上級扶持資金1000萬元，在30個貧困村發(fā)展整村推進項目，重點用于田間生產(chǎn)路、溝渠、橋梁管涵等小型農(nóng)業(yè)基礎設施建設。

【第4篇 2009年上半年工業(yè)經(jīng)濟專項目標總結范文

來工作總結如下：

一、大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，建筑市場秩序得到進一步規(guī)范。

二、加強對擔保企業(yè)監(jiān)管，切實維護企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益。

三、加快地方經(jīng)濟發(fā)展，促進地方產(chǎn)品銷售，取得明顯成績。

一是增加對非政府類投資建設項目。在報建、安全、質量監(jiān)督及驗收環(huán)節(jié)中加大對企業(yè)的引導力度。全市納入我局監(jiān)督的建設項目共計 79個，其“三材”等地方產(chǎn)品配套的采購使用達到了70%。

二是對政府投資類建設項目。建設局于__年年承擔工業(yè)區(qū)和“c線”基礎設施建設，今年繼續(xù)完成由我局負責招標項目的建設。作為工業(yè)區(qū)“女鞋之都”基礎設施建設及“c線”排水工程建設代理單位，建設局積極向施工單位推薦地方產(chǎn)品，在建設中使用的水泥、鋼筋、排水管材、沙石等大部分都使用我市元通水泥制品廠、家玉水泥制品廠、立申水泥廠產(chǎn)品。截止目前，今年工程累計采購金額約2100萬元，采購地方產(chǎn)品金額約1700萬元，占材料采購總額的80%，其中，累計采購混凝土管金額約400萬元，地方產(chǎn)品金額約300萬元，占材料采購總額的75%；采購砂石金額約700萬元，地方產(chǎn)品金額約700萬元，占材料采購總額的100%；采購水泥金額約1000萬元，地方產(chǎn)品金額約700萬元，占材料采購總額的70%。

四、認真開展專項治理，嚴格把關

抓好全市建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理工作。完成新辦預拌砼企業(yè)3家的資質初審上報，其中1家已獲得省建設廳批準。

在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強對地方產(chǎn)品向建設項目使用單位的引導、推薦工作，對崇州的經(jīng)濟作出應有的貢獻。

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【第5篇 州交通局2023年度開展在建重點建設項目安全生產(chǎn)專項督查工作總結

依據(jù)《##州開展在建重點建設項目安全生產(chǎn)專項督查實施方案》要求，局黨組高度重視，及時組成五個檢查組由饒莉副局長帶隊，于2023年12月10日至15日對景洪市交通局、勐海縣交通局、勐臘縣交通局XX年至2023年通鄉(xiāng)油路、通達公路建設項目進行了檢查。安全分組由局路政科張昆科長、綜合科饒勇助理工程師、以及各縣（市）交通局相關人員組成。檢查重點為：安全管理制度體系；安全管理機構及人員職責；三類人員和特種作業(yè)人員持證情況；安全生產(chǎn)責任制；安全管理制度；安全操作規(guī)程；安全技術措施及方案；勞動保護；安全經(jīng)費落實情況；應急預案制定及演練；現(xiàn)場安全管理等。

一、檢查情況

㈠ 檢查組歷時6天分別對景洪市交通局、勐?？h交通局、勐臘縣交通局農(nóng)村公路建設工程安全生產(chǎn)管理情況進行了檢查，其中抽查景洪市4個項目；勐海縣4個項目和石場1處；勐臘縣3個項目和石場1處，預制場1處。

㈡ 三縣（市）交通局都分別與所轄的各項目部簽訂了《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)許可合格有效，自XX年以來未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)指標控制在上級要求的范圍內，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

㈢ 勐海縣交通局有較為完善的規(guī)章制度，人員職責明確，安全組織機構健全，建有各種應急預案、會議記錄、檢查記錄、安全簡報、安全操作規(guī)程等，內業(yè)安全臺帳基本健全。

二、存在問題

㈠景洪市交通局

⒈未建立安全保障體系框圖，內業(yè)安全臺帳另散不規(guī)范，痕跡化管理意識不強。

⒉現(xiàn)場施工安全管理不到位，施工沿線安全警示標志不全，應急預案未進行演練，安全培訓教育記錄不全。

㈡勐海縣交通局

⒈未建立安全保障體系構圖，勞動保護、安全經(jīng)費投入無明細記錄。

⒉施工沿線安全警示標志不全，石場高空操作平臺安全防護不夠，現(xiàn)場施工作業(yè)人員不戴安全帽。

㈢勐臘縣交通局

⒈未建立安全保障管理體系框圖，內業(yè)安全管理臺帳不全，痕跡化管理意識不強。

⒉預制場現(xiàn)場施工管理混亂，制磚機無操作規(guī)程，電線另亂裸露無配電箱，工作人員穿拖鞋，不戴安全帽，無安全警示標志。

三、下步建議

㈠ 建議各縣（市）交通局認真做好監(jiān)督、檢查、指導工作，完善內業(yè)安全管理臺帳，建立安全管理體系，即：思想保障體系、制度保障體系、經(jīng)費保障體系。

㈡ 繼續(xù)督促監(jiān)理單位和項目部加強對現(xiàn)場安全的監(jiān)督和落實。

由于這次檢查時間較短，大多數(shù)項目已完工，因此看到的工作現(xiàn)場不多，提出的檢查意見不是很全面，希望各縣（市）交通局、項目部要加強基礎管理工作，完善各項安全制度，規(guī)定、完善各類安全應急預案，并相應進行演練，加強安全教育和培訓，采取定期和不定期的安全檢查，減少和杜絕“違章指揮，違章作業(yè)，違章操作”為農(nóng)村公路建設各項工作順利開創(chuàng)造條件