銀行年終工作總結(jié)員工報(bào)告怎么寫 【篇1】2300字
____年已經(jīng)過去,然而我們的工作卻一定要繼續(xù),并且更加專業(yè)的繼續(xù)。
____年xx大街支行發(fā)生了很多事情——很多會(huì)加強(qiáng)我的認(rèn)識(shí),提高我的素質(zhì)的事情。
對(duì)我個(gè)人而言,有兩件事我特別在意,也因此有豐厚的成長(zhǎng),并且認(rèn)識(shí)到自己的不足與下一年要拼殺的方向。
收獲:
xx商業(yè)廣場(chǎng)商鋪開戶事件。
這是接手結(jié)算員之后所接到的目前為止對(duì)我來講,的一個(gè)單。100 的企業(yè)戶,基本戶占80%以上。
與xx的商戶和他們的管理人員溝通的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題。
xx的公關(guān)人員以及他們的領(lǐng)導(dǎo),一開始沒有積極配合我們支行的工作,我先后給與我接洽的工作人員發(fā)過三分完整的“開戶所需資料”,他們都沒有有效的傳達(dá)給商鋪,以至于一度因信息不對(duì)稱導(dǎo)致個(gè)別火爆的商鋪對(duì)我的埋怨。
一開始的時(shí)候,協(xié)助我的人有市場(chǎng)二部的a大哥以及xx派出來的工作人員。之后a哥可能因?yàn)閦z的問題抽不開身而離開,第二天xx的協(xié)助人員也離開,只剩我和一臺(tái)小型打印機(jī),第三天小型打印機(jī)也不在,當(dāng)我向xx尋求復(fù)印幫助的時(shí)候,他們的員工告訴我,沒有紙。
一直拖了一個(gè)半月,xx的工作人員可能迫于上級(jí)的壓力,開始重新重視這一塊,并派出了豐富的資源對(duì)我進(jìn)行協(xié)助。那時(shí)他們的工作人員,包括財(cái)務(wù)部的c經(jīng)理深深以此為患,焦頭爛額。
對(duì)此我得到的收獲之一就是明白了,當(dāng)遇到可預(yù)測(cè)性大批量工作的時(shí)候,要向前趕進(jìn)度,不要
拖,因?yàn)橥系阶詈?,?dāng)工作大量堆積的時(shí)候,工作者會(huì)拿出120%以上的工作效率,而超負(fù)荷的工作效
率往往也就是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)、頻發(fā)的直接原因。尤其是在銀行這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),更要以此為戒。
第二個(gè)收獲就是業(yè)務(wù)上的收獲。我發(fā)現(xiàn)之前我的學(xué)習(xí)模式通常都是關(guān)注在業(yè)務(wù)流程的表面。比
如開戶要收什么資料,怎么玩核心系統(tǒng),怎么可以不被下差錯(cuò)等等,而根本都沒有關(guān)注為什么要收這
些資料,為什么系統(tǒng)會(huì)這樣設(shè)置......直接導(dǎo)致的原因就是,一開始我根本不知道如何應(yīng)對(duì)客戶的問
題比如說“為什么分公司要準(zhǔn)備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查
閱了大量的資料,比如“支付結(jié)算管理辦法”,比如“公司法”,比如“民法”等等。讓我受益頗深
,也由此知道了“會(huì)做業(yè)務(wù)”和“懂業(yè)務(wù)”的根本區(qū)別。
單純的追求“會(huì)做業(yè)務(wù)”可能對(duì)行里沒有任何影響,卻是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。但是在我看
來,如果我對(duì)自己都沒有盡到責(zé)任的話,我又怎么可能挺胸抬頭的對(duì)著鏡子告訴自己說:“你工作的
未必很到位,但卻有用心?。 ?/strong>
銀行從業(yè)資格考試事件。
大概早在9月初的時(shí)候,總行下達(dá)關(guān)于要參加銀行從業(yè)資格考試的通知。一開始我沒放在心上
,認(rèn)為時(shí)日尚早,我還有大筆的時(shí)間可以揮霍,于是自負(fù)的報(bào)了三門。誰知,九月中旬的時(shí)候,我接
了xx的單子,海量的工作預(yù)期讓我亂了陣腳,卻還是一意孤行地將開始學(xué)習(xí)的時(shí)間推到了十一之后
。
從10月9號(hào)開始學(xué)習(xí)時(shí),我才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門,求保兩門平安通
過即可。
實(shí)際上來講,這次考試對(duì)我工作業(yè)務(wù)知識(shí)上,并沒有什么明顯的幫助,不過我卻因此拓寬了視
野,一步一步的摸索到了自己關(guān)于未來職業(yè)生涯的模糊的影子。就是銀行業(yè)的細(xì)分部門有那么多,我
最喜歡、最適合做哪個(gè);哪個(gè)部門在可預(yù)計(jì)的時(shí)間段內(nèi)最有發(fā)展,適不適合我做等等。
并且,在將個(gè)人主觀能動(dòng)性鼓吹至溢出的時(shí)候,我還小關(guān)注了一下國(guó)內(nèi)的一些表面的、膚淺的
經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,逐步的看一些財(cái)經(jīng)新聞,看看一些專家的評(píng)論,再結(jié)合之前在大學(xué)學(xué)到的知識(shí),一方面感
覺到受益匪淺,一方面也感覺到自己須要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事物實(shí)在是太多太多。
那么我的收益之一就是,任何業(yè)務(wù)流程的背后,都肯定有它內(nèi)在的含義與作用。相比之下,我
現(xiàn)在只是在單純的“照貓畫虎,難畫骨”而已。
收益之二就是,面對(duì)任何事情,都要主動(dòng),主動(dòng)行乞,絕對(duì)比被動(dòng)要飯吃得飽、吃的香。
收益之三,前面說到,自己要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事情實(shí)在是太多,那這里面就肯定要分個(gè)主
次,我應(yīng)該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話,肯定會(huì)造成一定程度上的資源透支和信息
超載現(xiàn)象,會(huì)大大的降低我對(duì)自己的滿意度和認(rèn)可度。所以還要進(jìn)一步摸索。這可能是個(gè)長(zhǎng)期積累的
過程。
收益之四,就是切身體會(huì)到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業(yè)資格證的時(shí)候,我十
分不情愿,直到迫在眉睫的時(shí)候,我不但沒有放棄,反而激起自身的主觀能動(dòng)性,雖然不完美,但是
卻過關(guān)。這說明了,人們實(shí)際上沒有想象中的那么脆弱,適度的壓力與競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來翻江倒海般的動(dòng)力
反彈。
不足:
1.xx開戶的時(shí)候,很多商戶情緒波動(dòng)比較大,造成我一度的不知所措。事后回想,很多家銀
行的員工在服務(wù)、業(yè)務(wù)上都是千錘百煉出身,見過的市面比我要多一百倍,為什么還會(huì)有那么多或業(yè)
務(wù)、或投訴上麻煩事件發(fā)生,包括新聞媒體報(bào)道的各種銀行的各種事情。
經(jīng)過xx的事情,我發(fā)現(xiàn),主要有一點(diǎn)就是我平時(shí)根本都沒在想的,危機(jī)公關(guān)??蛻粢?yàn)橐稽c(diǎn)
我眼中不算事兒的事兒投訴我,甚至還可能搞到媒體,肯定是因?yàn)槲业奈C(jī)公關(guān)沒做好。因此,在今
后的工作生活中,“危機(jī)公關(guān)”會(huì)成為我學(xué)習(xí)的小方向之一。
2.對(duì)自身崗位性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。我不會(huì)拒絕接受“有關(guān)銀行柜臺(tái)人員是熟練工”的論斷,但我不
會(huì)以一個(gè)“完美的熟練工”為自己奮斗與發(fā)展的目標(biāo),在熟練工的同時(shí),我會(huì)努力挖掘自身的潛力,
對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)銀行負(fù)責(zé)。
3.對(duì)自身在銀行的存在意義認(rèn)識(shí)不足。今后我會(huì)以“為銀行創(chuàng)造價(jià)值”為目標(biāo),而不是____年
的“減少銀行負(fù)擔(dān)”,并且大力的提升自己“創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造附加價(jià)值”的能力。
綜上所訴,收益便是收獲,認(rèn)識(shí)到自己的不足更是潛在收益。20xx,我會(huì)挺胸抬頭,斗志昂揚(yáng)
,以完善自身知識(shí)體系為目標(biāo),以為集體創(chuàng)造價(jià)值為方向,以拓展視野為追求,奮力拼搏;希望可以
通過努力,縮短希望到來的時(shí)間,增長(zhǎng)機(jī)會(huì)來臨的密度,減少風(fēng)險(xiǎn)迸發(fā)的概率,阻撓非理性事件的發(fā)
生,為更遠(yuǎn)的未來奠定深厚、夯實(shí)的基礎(chǔ)?。?/strong>
篇1寫作要點(diǎn)232人覺得有用
銀行年終工作總結(jié)員工報(bào)告怎么寫
做一份好的年終總結(jié),關(guān)鍵在于梳理清楚一年的工作脈絡(luò),同時(shí)把成績(jī)和不足都說清楚。先從整體上看看這一年都干了些什么,哪些事做得好,哪些事還有改進(jìn)空間。別忘了把一些具體的數(shù)字放進(jìn)去,比如存款增長(zhǎng)了多少、貸款回收率提升了多少百分點(diǎn)之類的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你確實(shí)做了實(shí)事。不過要是業(yè)績(jī)不太理想,也不要藏著掖著,直接說清楚原因,這也能體現(xiàn)你的態(tài)度。
平時(shí)工作的時(shí)候,肯定積累了不少資料吧?像會(huì)議紀(jì)要、客戶反饋、業(yè)務(wù)報(bào)表之類的,這些都是寫總結(jié)的好素材。但要注意,不能一股腦兒全抄上去,得提煉出核心的東西,不然篇幅太長(zhǎng)反而讓人抓不住重點(diǎn)。比如,某個(gè)項(xiàng)目成功了,你可以簡(jiǎn)要說說用了什么方法、達(dá)到了什么效果,而不是把每天開會(huì)的記錄都粘上去。
還有一個(gè)小竅門,就是把總結(jié)分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分講一件事。比如第一部分寫營(yíng)銷成果,第二部分寫團(tuán)隊(duì)協(xié)作,第三部分寫個(gè)人成長(zhǎng)。這樣條理會(huì)清晰一點(diǎn)。不過千萬要注意,每個(gè)部分之間最好有點(diǎn)聯(lián)系,別東一句西一句的,否則看起來就很亂。
寫總結(jié)的時(shí)候,字跡工整很重要,但這年頭都是電子版,所以格式也得講究。標(biāo)題要用宋體加粗,正文用宋體就行,段落之間空一行。如果能配上圖表就更好了,像柱狀圖、餅狀圖啥的,都能直觀地展示數(shù)據(jù)變化。不過有些同事可能不太擅長(zhǎng)做這些,那就盡量用excel弄個(gè)簡(jiǎn)單的表格代替。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到瓶頸,感覺沒什么好寫的。其實(shí)可以從日常的小事入手,比如某天接待了一位特別挑剔的客戶,最后是怎么化解的;或者參與了一個(gè)新產(chǎn)品的推廣,過程中學(xué)到了什么。這些細(xì)節(jié)往往能給總結(jié)增添亮點(diǎn)。不過千萬別編故事,領(lǐng)導(dǎo)也不是吃素的,一看就知道真假。
小編友情提醒:
寫完之后記得多檢查幾遍,尤其是那些涉及金額的地方,一定要核對(duì)準(zhǔn)確。要是不小心打錯(cuò)了數(shù)字,那可就尷尬了。另外,如果條件允許的話,可以讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟人多力量大,說不定他們能發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。
銀行柜員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 2600字
____年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠(chéng)服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將____年工作情況具體總結(jié)如下:
一、完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)
____年,我作為一線前臺(tái)柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)柜員工作,二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,我積極宣傳,努力推薦,共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品萬元,其中:基金萬元,保險(xiǎn)萬元,銀行卡萬元。
二、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶工作
我在工作中始終樹立客戶*思想,在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí),不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭(zhēng)取新老客戶購買銀行理財(cái)產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶,用真情維護(hù)老客戶,取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶的過程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營(yíng)銷,讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠(chéng)度,鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動(dòng)新客戶,以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三、樹立服務(wù)意識(shí),真誠(chéng)服務(wù)客戶
在日常一線前臺(tái)柜員工作中,我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠(chéng)信履約,誠(chéng)實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對(duì)客戶的吸引力;把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠(chéng)把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持把客戶利益作為*考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠(chéng)度。
____年,我切實(shí)按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作,積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績(jī),服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)129人覺得有用
做銀行柜員工作一年下來,各種情況都得經(jīng)歷。記得剛開始的時(shí)候,面對(duì)客戶總是有些緊張,后來慢慢熟悉了流程,業(yè)務(wù)也熟練了不少。每天處理存款、取款、轉(zhuǎn)賬之類的業(yè)務(wù),偶爾還會(huì)遇到一些特殊情況,比如客戶的存折磁條壞了,需要手工錄入信息,這種時(shí)候就得特別仔細(xì),不然容易出錯(cuò)。
每個(gè)季度都有內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)了不少新東西。比如新版人民幣的防偽點(diǎn),還有如何識(shí)別可疑交易。說實(shí)話,剛開始接觸這些內(nèi)容的時(shí)候,有點(diǎn)懵,但跟著老員工多實(shí)踐幾次就明白了。不過有時(shí)候也會(huì)因?yàn)榇中拇笠?,在核?duì)金額時(shí)看漏了一兩個(gè)零,這就導(dǎo)致賬目對(duì)不上,只能重新核對(duì)好幾遍。
年底盤點(diǎn)的時(shí)候,是最忙的時(shí)候。不僅要清點(diǎn)現(xiàn)金,還要整理各類報(bào)表。報(bào)表這部分尤其重要,關(guān)系到整個(gè)支行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。有一次因?yàn)楸砀窀袷經(jīng)]調(diào)整好,導(dǎo)致上報(bào)的數(shù)據(jù)出了問題,被領(lǐng)導(dǎo)提醒了好幾次才改過來。其實(shí)說起來,這也不是什么大事,主要是當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重,稍微一疏忽就出狀況。
跟同事相處方面,大家都是互相幫忙。遇到復(fù)雜的業(yè)務(wù),大家都會(huì)一起討論解決辦法。有時(shí)候客戶情緒激動(dòng),我們也要耐心安撫,畢竟服務(wù)態(tài)度很重要。當(dāng)然,有時(shí)候溝通不到位,也會(huì)引發(fā)誤會(huì),這就需要事后好好解釋清楚。
總結(jié)一下,做銀行柜員這一年,學(xué)到的東西不少。既要保證業(yè)務(wù)辦理不出差錯(cuò),又要保持良好的服務(wù)態(tài)度。希望接下來的日子里,能繼續(xù)保持這樣的狀態(tài),把工作做得更好。
中國(guó)工商銀行年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1150字
年初,在全行進(jìn)行了《精細(xì)化管理》的培訓(xùn),然后,是在工行的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)里進(jìn)行考試。我有幸被推薦參加考試,與支行領(lǐng)導(dǎo)一起坐在電腦前,一人答題一人查書,不僅把自己的考過了,還把同事的考過了,答題過程還是很緊張的。
5月,參加了《金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管國(guó)際認(rèn)證》考試,努力看書,行里答應(yīng)能通過,就給報(bào)銷。還好,考試結(jié)果出來不久便報(bào)銷了考試費(fèi)。只是報(bào)銷考試費(fèi)還有一個(gè)條件:簽合同,要求幾年不得離開工行。
接著,又參加了分行的現(xiàn)金與結(jié)算專業(yè)的比賽,還有參加了綜合柜員的業(yè)務(wù)比賽,無功而返。
一天下午,領(lǐng)導(dǎo)電話找我,告訴我明天去分行參加牡丹卡知識(shí)比賽。聽了這個(gè)消息,頭都大了,暈,暈,什么都沒看,就去比賽?可能是臨到比賽時(shí),他們才想起這事吧。不管怎么樣,去吧。試卷分中文,分英文,還是暈啊,沒辦法,也只好靜下心來,認(rèn)真答題,會(huì)多少答多少吧。過了不知道多長(zhǎng)時(shí)間,我已經(jīng)把這個(gè)比賽忘記了,領(lǐng)導(dǎo)告訴我,讓我去領(lǐng)獎(jiǎng):一床多元的鵝絨被,比賽得了二等獎(jiǎng)。
牡丹卡知識(shí)比賽完沒多久,領(lǐng)導(dǎo)又通知要進(jìn)行個(gè)人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)比賽,還說前幾名能漲工資,要求自愿報(bào)名。我沒報(bào)名,因?yàn)?,第一、我在分行沒有認(rèn)識(shí)人,這樣的比賽一定會(huì)有許多內(nèi)幕,第二、我也不相信我能取上前幾名,第三、我也不相信銀行能說話算數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)打電話找我,說我們已經(jīng)給你報(bào)名了,準(zhǔn)備一下,過幾天去比賽。我聽了,只能無語了。我認(rèn)真看了比賽規(guī)則,一共有四個(gè)細(xì)項(xiàng):有大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理和個(gè)貸經(jīng)理的比賽,我選擇了理財(cái)經(jīng)理的業(yè)務(wù)比賽。這個(gè)比賽有初賽段和復(fù)賽段,初賽是筆答,前幾名進(jìn)入復(fù)賽,復(fù)賽就有點(diǎn)復(fù)雜了,有必答題,有搶答題,還有做ppt演講。我看到要做ppt,我就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫我問問,到?jīng)Q賽時(shí),能不能自己帶筆記本,因?yàn)槲业挠脴O點(diǎn)五筆打字的,領(lǐng)導(dǎo)很熱心,很快就回復(fù)我說,可以。后來,想想,我也真是的,還沒比賽,就想著決賽了,有點(diǎn)過分啊。
那天考試的人真多,考試之后不久,筆試的成績(jī)也出來了:分,是我們這個(gè)組的第一名??吹竭@個(gè)成績(jī),我非常高興,心怦怦的跳:我是某市分行理財(cái)經(jīng)理筆試
第一名,太棒了!太意外了!接下來,就要進(jìn)行決賽了,我的壓力也來了,而復(fù)賽的時(shí)間也是一拖再拖,最后,終于定下來在月日進(jìn)行復(fù)賽,臨比賽前一周,我卻一點(diǎn)都沒有考試的狀態(tài),緊張不起來了,也看不進(jìn)書,再說,也沒書可看。為了調(diào)整自己的心態(tài),我先找領(lǐng)導(dǎo),告訴他們我沒有狀態(tài),大腦一片空白,請(qǐng)求幫助,把我的緊張心情傳給他們,他們緊張了,我的緊張就緩解些了,我又找了幾個(gè)朋友,分別請(qǐng)他們幫助,最后,是一個(gè)同事的話,讓我完全放松了,進(jìn)入了比賽狀態(tài)中,他說:你筆試第一,說明你的業(yè)務(wù)是最棒的。
不過,復(fù)賽是必答搶答和制做幻燈片,這就不是你自己能做的事了,有許多運(yùn)氣的成份,運(yùn)氣好,你能搶上題,你就行,運(yùn)氣不好,那就完了。
篇3寫作要點(diǎn)168人覺得有用
中國(guó)工商銀行年終總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)對(duì)于企業(yè)來說是很重要的工作之一,尤其是像中國(guó)工商銀行這樣的大型金融機(jī)構(gòu),年度總結(jié)不僅需要展現(xiàn)過去一年的成績(jī),還需要對(duì)未來的發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃。撰寫這樣一份總結(jié),既要專業(yè)又要細(xì)致,以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),希望能給大家一點(diǎn)幫助。
首先要明確總結(jié)的目的,是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果,還是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?不同的目的會(huì)影響寫作的方向。如果是匯報(bào)工作成果,那就要突出業(yè)績(jī)和亮點(diǎn),比如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了多少百分比,成功開發(fā)了哪些新客戶群體。但如果是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那就要深入分析工作中存在的問題,比如某些項(xiàng)目為何沒有達(dá)到預(yù)期效果,背后的原因是什么。這里有個(gè)小提醒,如果只是單純羅列數(shù)字而缺乏具體的分析,可能就會(huì)顯得表面化,缺乏說服力。
其次,總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具體化,不能泛泛而談。比如,“我們團(tuán)隊(duì)今年的工作效率提高了”,這句話就顯得空洞,不如改成“通過優(yōu)化流程,我們的工作效率提升了20%,人均處理單據(jù)量從原來的100份增加到120份”。這樣不僅具體,還能讓讀者直觀感受到變化。不過有時(shí)候,大家在寫總結(jié)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),覺得只要大概說清楚就行,其實(shí)這樣會(huì)讓總結(jié)失去深度。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。數(shù)據(jù)是總結(jié)的重要支撐,一旦出錯(cuò)就可能引發(fā)誤解。比如去年的利潤(rùn)是10億元,寫成100億元就完全偏離事實(shí)。當(dāng)然,有時(shí)候因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不同,數(shù)據(jù)可能會(huì)有些出入,但這需要提前確認(rèn)好,避免不必要的麻煩。這里有一點(diǎn)需要注意,如果在寫總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)數(shù)據(jù)不太確定,最好及時(shí)核實(shí),而不是憑記憶隨意填寫,以免影響整個(gè)總結(jié)的質(zhì)量。
小編友情提醒:
總結(jié)的語言要得體,既要體現(xiàn)工作的嚴(yán)肅性,又不能太過生硬??梢赃m當(dāng)運(yùn)用一些專業(yè)術(shù)語,但不要堆砌過多,否則會(huì)讓普通員工難以理解。比如,“本年度我行積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張”,這樣的表述既正式又不失生動(dòng)。但有時(shí)候,語言表達(dá)上可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如用詞不當(dāng)或者句子不通順,這就需要反復(fù)檢查修改,確保通順流暢。
某市銀行營(yíng)業(yè)部年終工作總結(jié)精選怎么寫【篇4】 6400字
今年以來,我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行xxxx年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以價(jià)值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想,以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo),解放思想,求真務(wù)實(shí),深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,抓班子帶隊(duì)伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止到十二月三十一日,我部全口徑存款 萬元,比去年同期增加萬元,其中:企業(yè)存款余額 萬元,比去年同期減少 萬元,個(gè)人存款余額 萬元,比去年同期增加萬元。截止到十二月三十一日,貸款余額為 萬元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù)),五級(jí)分類口徑不良率為 %。截止到十二月三十一日,我部個(gè)人類貸款余額達(dá)萬元,五級(jí)分類口徑不良率為%;累計(jì)發(fā)放公司類人民幣貸款萬元,回收公司類人民幣貸款萬元,發(fā)放美元貸款 萬,回收公司類外匯貸款萬美元,發(fā)放信用證 萬美元,簽發(fā)銀行承兌匯票 萬元,回收 萬元。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類收入 萬元。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn) 萬元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn) 萬元。
二、主要工作
(一)順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收
我部作為全國(guó)的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行,自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,經(jīng)過六個(gè)月的試運(yùn)行,在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中,獲得一致好評(píng),順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著,在裝修一新的營(yíng)業(yè)大廳,客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù),而且還可以購買基金、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為:
1、客戶等待時(shí)間明顯減少。正在營(yíng)業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn),自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時(shí)間明顯減少,平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。
2、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn),兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶中。
3、員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù),同時(shí)按日下達(dá)營(yíng)銷任務(wù)。這意味著客戶一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去,對(duì)客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解,然后,引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶一直到客戶離開建行。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶,大堂經(jīng)理引見給柜員,由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。
(二)大力開展旺季營(yíng)銷活動(dòng)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、精心制訂營(yíng)銷方案并按旬調(diào)度營(yíng)銷進(jìn)展情況。活動(dòng)期間,共下發(fā)通報(bào) 期,個(gè)人存款日均新增 萬元,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的 %,營(yíng)銷樂當(dāng)家理財(cái)卡白金卡 張,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的 %,個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增 萬元,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的 %;個(gè)人網(wǎng)上銀行 個(gè),電話銀行 個(gè),完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量 筆,交易額為 萬元。
(三)、細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷。
市行明確指出:要堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步鞏固政府類、績(jī)優(yōu)類客戶,積極拓展機(jī)構(gòu)及基金類客戶,穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶,大力發(fā)展個(gè)人類客戶。根據(jù)這一市場(chǎng)定位,我部進(jìn)一步細(xì)分了客戶,一戶一策,細(xì)化營(yíng)銷方案。
1、進(jìn)一步做大做強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對(duì)公業(yè)務(wù),是全體員工績(jī)效工資的主要來源,對(duì)公業(yè)務(wù)只能加強(qiáng),不能削弱。多年來,營(yíng)業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,營(yíng)造了一大批政府類客戶和機(jī)構(gòu)客戶,伴隨著他們與營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)往來,帶動(dòng)了營(yíng)業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),提升了全體員工的個(gè)人收入。因此,我部始終緊緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團(tuán)貸款到位這根主線,兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
2、成功營(yíng)銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨(dú)立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合收益較高的業(yè)務(wù),可以為帶來大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲(chǔ)蓄存款和企業(yè)存款,并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項(xiàng)在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入15萬元
3、大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。堅(jiān)持大個(gè)銀的工作思路,人人都當(dāng)個(gè)銀客戶經(jīng)理。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),公私聯(lián)動(dòng)。大力培育高中端個(gè)人客戶群體,積極做好代發(fā)工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷等工作,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)使個(gè)銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營(yíng)銷收到了明顯的效果,現(xiàn)場(chǎng)推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評(píng)。
(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。我們高度重視收費(fèi)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以代理發(fā)行基金、擴(kuò)大客戶群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托,及早動(dòng)手,強(qiáng)化創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了新突破。全年共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元,完成全年計(jì)劃的 %,完成去年全年計(jì)劃的120%。
全年單位電子銀行客戶簽約戶,發(fā)行信用卡張,信用卡消費(fèi)額萬元,電子銀行渠道占比%,新增電子銀行客戶戶,其中:個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶,個(gè)人電話銀行客戶數(shù)新增戶,個(gè)人手機(jī)短信客戶數(shù)新增戶,手機(jī)銀行客戶數(shù)新增戶。實(shí)現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元,電子銀行交易額實(shí)現(xiàn)萬元。
(五)大力加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)
為在全部營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍,進(jìn)一步提高全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,推動(dòng)合規(guī)文化的構(gòu)建,我部積極實(shí)施合規(guī)文化教育活動(dòng)。
1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片,強(qiáng)力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守,不能作到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,引導(dǎo)員工明是非、識(shí)善惡、辨美丑,確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使“xxxx”成為每個(gè)員工應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。
2、與省行開展的“網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)建網(wǎng)點(diǎn)不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更重要的是對(duì) “以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實(shí)踐,其穩(wěn)步推進(jìn)更要以合規(guī)工作為先導(dǎo)。
(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,打好清收不良貸款“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
1、對(duì)個(gè)貸實(shí)施精細(xì)化化管理。
2、專門清收不良個(gè)貸制度化經(jīng)?;?。采取一切可能的手段,對(duì)其催收,包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況,分別實(shí)施不同的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實(shí)施嚴(yán)格管理:早晚各調(diào)度一次催收情況;建立工作日志,及時(shí)登記外出情況;實(shí)施收貸責(zé)任制。對(duì)生效判決堅(jiān)決督促法院進(jìn)入執(zhí)行階段。
3、對(duì)于公司類不良貸款,以魯抗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)藥重組為契機(jī),努力化解風(fēng)險(xiǎn)。利用減免息政策,成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高內(nèi)部控制水平
1、為貫徹省、市行持續(xù)推進(jìn)“雙標(biāo)”管理的會(huì)議精神,根據(jù)體系文件要求,我部實(shí)施了工作計(jì)劃周報(bào)制度、質(zhì)量經(jīng)理月監(jiān)測(cè)制度、按季度走訪客戶制度、按季上報(bào)貫標(biāo)資料制度、大堂經(jīng)理值班制度等,使基礎(chǔ)管理步上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、組織人員積極修改場(chǎng)所文件、大力推廣體系文件4.0版以及作好質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)上線工作。針對(duì)人員變動(dòng)及競(jìng)聘上崗優(yōu)化組合工作情況,及時(shí)對(duì)場(chǎng)所文件修改、補(bǔ)充、完善,使場(chǎng)所文件切實(shí)體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的精髓,也提高了員工對(duì)場(chǎng)所文件的掌握程度,增強(qiáng)了對(duì)雙標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)和理念的理解,幫助員工熟練掌握雙貫標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)和主要業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有力的推動(dòng)了雙標(biāo)管理體系在我部的有效運(yùn)行。質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。
(八)對(duì)于各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并錄入質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng),建立了問題庫。針對(duì)追蹤審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會(huì)議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí),要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時(shí),按照權(quán)責(zé)相一致的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作,強(qiáng)化員工的行為考核。今年以來,對(duì)于績(jī)效考核工作,營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上級(jí)的
政策,進(jìn)行了多次研究,基本思路恰與省行吻合,目前辦法初步成形。
(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅(jiān)戰(zhàn)方案》活動(dòng)。做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的安全防范,堅(jiān)決遏制各類重大責(zé)任事故的發(fā)生;嚴(yán)格規(guī)范員工職業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕員工在外兼職、經(jīng)商等現(xiàn)象;加強(qiáng)員工行為排查,開展深入細(xì)致的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部直接與員工
交流溝通,及時(shí)化解改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,消除各種不穩(wěn)定因素。具體措施有:
1是各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省行“攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案,明確攻堅(jiān)戰(zhàn)的目的意義、目標(biāo)原則、程序步驟和防控重點(diǎn),高度重視案件防控和整改工作。結(jié)合實(shí)際對(duì)省行方案進(jìn)行細(xì)化、充實(shí)和完善,制定具體的貫徹實(shí)施方案。
2是對(duì)xx年以來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制,加大責(zé)任追究力度。建立層層抓防控,級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作機(jī)制,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人,對(duì)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案落實(shí)不力,整改不到位,出現(xiàn)屢查屢犯,屢整不改的,按照積分與處罰并行的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3是加強(qiáng)員工教育,增強(qiáng)全員合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),讓人人都是責(zé)任人的理念深入人心。嚴(yán)格落實(shí)建魯辦[xxxx]51號(hào)文件的員工十三條禁止性規(guī)定。
4是變被動(dòng)為主動(dòng),組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),在全部開展一次全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)的防線。
(十一)開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)
根據(jù)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司 “01號(hào)—10號(hào)零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型指引”的通知以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神,經(jīng)主任辦公
會(huì)研究決定,我部決定開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)。一制訂了《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)管理的指導(dǎo)意見》,詳細(xì)規(guī)定了中國(guó)建設(shè)銀行濟(jì)寧分行營(yíng)業(yè)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)督導(dǎo)執(zhí)行方案。
(十二)企業(yè)文化建設(shè)漸入佳境
1我部今年分期分批組織在崗中長(zhǎng)期員工、短期合同制員工、內(nèi)退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進(jìn)行全面的健康查體,并計(jì)劃統(tǒng)一回收體檢記錄,建立員工個(gè)人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會(huì)和文藝演出中,市行營(yíng)業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎(jiǎng)。
二、存在的問題
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
(三)制約我部發(fā)展的個(gè)人存款指標(biāo)完成的雖好,但波動(dòng)幅度過大。
(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個(gè)大戶,公司
類資產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)與兄弟行相比有較大差距,國(guó)際業(yè)務(wù)尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。
三、明年工作安排與打算
針對(duì)以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領(lǐng)
導(dǎo)下,從我部實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是:
重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。發(fā)揮好營(yíng)業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢(shì),以公司業(yè)務(wù)為突破點(diǎn),促進(jìn)存款、中間業(yè)務(wù)的開展;以大客戶貸款業(yè)務(wù)為龍頭,拓展新的形勢(shì)下的綜合理財(cái)業(yè)務(wù),提升我行競(jìng)爭(zhēng)力;以vip客戶、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作
穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)、提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)、繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)、突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。(十一)開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)
根據(jù)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司 “01號(hào)—10號(hào)零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型指引”的通知以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神,經(jīng)主任辦公
會(huì)研究決定,我部決定開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)。一制訂了《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)管理的指導(dǎo)意見》,詳細(xì)規(guī)定了中國(guó)建設(shè)銀行濟(jì)寧分行營(yíng)業(yè)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)督導(dǎo)執(zhí)行方案。
(十二)企業(yè)文化建設(shè)漸入佳境
1我部今年分期分批組織在崗中長(zhǎng)期員工、短期合同制員工、內(nèi)退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進(jìn)行全面的健康查體,并計(jì)劃統(tǒng)一回收體檢記錄,建立員工個(gè)人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會(huì)和文藝演出中,市行營(yíng)業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎(jiǎng)。
二、存在的問題
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
(三)制約我部發(fā)展的個(gè)人存款指標(biāo)完成的雖好,但波動(dòng)幅度過大。
(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個(gè)大戶,公司
類資產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)與兄弟行相比有較大差距,國(guó)際業(yè)務(wù)尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。
三、明年工作安排與打算
針對(duì)以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領(lǐng)
導(dǎo)下,從我部實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>
重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。發(fā)揮好營(yíng)業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢(shì),以公司業(yè)務(wù)為突破點(diǎn),促進(jìn)存款、中間業(yè)務(wù)的開展;以大客戶貸款業(yè)務(wù)為龍頭,拓展新的形勢(shì)下的綜合理財(cái)業(yè)務(wù),提升我行競(jìng)爭(zhēng)力;以vip客戶、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作
穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)、提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)、繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)、突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。(十一)開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)
根據(jù)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司 “01號(hào)—10號(hào)零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型指引”的通知以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神,經(jīng)主任辦公
會(huì)研究決定,我部決定開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)。一制訂了《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)管理的指導(dǎo)意見》,詳細(xì)規(guī)定了中國(guó)建設(shè)銀行濟(jì)寧分行營(yíng)業(yè)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)督導(dǎo)執(zhí)行方案。
(十二)企業(yè)文化建設(shè)漸入佳境
1我部今年分期分批組織在崗中長(zhǎng)期員工、短期合同制員工、內(nèi)退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進(jìn)行全面的健康查體,并計(jì)劃統(tǒng)一回收體檢記錄,建立員工個(gè)人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會(huì)和文藝演出中,市行營(yíng)業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎(jiǎng)。
二、存在的問題
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
(三)制約我部發(fā)展的個(gè)人存款指標(biāo)完成的雖好,但波動(dòng)幅度過大。
(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個(gè)大戶,公司
類資產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)與兄弟行相比有較大差距,國(guó)際業(yè)務(wù)尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。
三、明年工作安排與打算
針對(duì)以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領(lǐng)
導(dǎo)下,從我部實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>
重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。發(fā)揮好營(yíng)業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢(shì),以公司業(yè)務(wù)為突破點(diǎn),促進(jìn)存款、中間業(yè)務(wù)的開展;以大客戶貸款業(yè)務(wù)為龍頭,拓展新的形勢(shì)下的綜合理財(cái)業(yè)務(wù),提升我行競(jìng)爭(zhēng)力;以vip客戶、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作
穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)、提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)、繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)、突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
篇4寫作要點(diǎn)258人覺得有用
某市銀行營(yíng)業(yè)部年終工作總結(jié)精選怎么寫
做年終總結(jié)的時(shí)候,首先要搞清楚總結(jié)的目的。說白了,總結(jié)就是把這一年的工作做個(gè)回顧,看看哪些地方做得好,哪些地方還有不足。這不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的一份匯報(bào)材料。所以,開頭部分得先把這一年的基本情況交代一下,比如營(yíng)業(yè)部的整體業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模有沒有變化之類的。
接下來就要具體談工作成果了。這部分千萬不能籠統(tǒng)地說“業(yè)績(jī)提升”或者“客戶滿意度提高”,而是要把具體的數(shù)字?jǐn)[出來。比如,今年存款總額比去年增加了多少,貸款審批效率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)能直觀地展示成績(jī),也讓總結(jié)看起來更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)忘記把一些關(guān)鍵指標(biāo)列出來,這就容易讓總結(jié)顯得空洞。
在講到具體措施的時(shí)候,可以結(jié)合實(shí)際案例來說。比如某個(gè)大項(xiàng)目成功落地的過程,或者是如何解決了一次突發(fā)狀況。這樣不僅能體現(xiàn)個(gè)人能力,還能讓總結(jié)更有故事性。當(dāng)然,寫案例的時(shí)候要注意保護(hù)隱私,不能泄露敏感信息。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)槭韬?,把一些不該公開的數(shù)據(jù)寫進(jìn)去,這就不太好。
除了正面的成績(jī),也不能回避存在的問題。畢竟總結(jié)不是為了粉飾太平,而是為了改進(jìn)工作??梢园延龅降睦щy和挑戰(zhàn)寫出來,比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致業(yè)務(wù)拓展受阻,或者是內(nèi)部管理上的一些漏洞。然后提出相應(yīng)的解決方案,比如加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能,優(yōu)化流程減少操作風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)遺漏掉這些問題,那就失去了總結(jié)的意義。
小編友情提醒:
別忘了展望未來??梢院?jiǎn)要談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃,比如希望進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,或者提升服務(wù)質(zhì)量。但這里要注意,計(jì)劃不能太籠統(tǒng),最好能細(xì)化到具體的行動(dòng)步驟。比如,計(jì)劃通過什么渠道增加客戶數(shù)量,或者采取哪些措施降低運(yùn)營(yíng)成本。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)只顧著羅列目標(biāo),而忽略了具體的執(zhí)行方法。
總結(jié),寫的時(shí)候既要實(shí)事求是,又要有點(diǎn)亮點(diǎn)。不能一味追求形式上的完美,但也不能敷衍了事。寫的時(shí)候多想想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)心什么,同事會(huì)有啥期待,這樣寫出來的總結(jié)才能既專業(yè)又貼心。
2025中國(guó)工商銀行員工年終總結(jié)怎么寫【篇5】 700字
xx年過去了,我進(jìn)入工商銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行、笛揚(yáng)支行在過去6個(gè)月里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。新年伊始,為了給下年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將對(duì)過去半年的培訓(xùn)和工作進(jìn)行總結(jié)。
6月,在市分行一個(gè)月新進(jìn)員工的入行培訓(xùn)過程中,我們從書面的傳授到模擬銀行的實(shí)踐學(xué)習(xí)工行的基本知識(shí),全面了解了工行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并掌握了一些臨柜基本技能(單指單張、多指多張點(diǎn)鈔,小鍵盤翻打傳票,捆鈔等)為接下來的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的**。
7月19日,那是一個(gè)幸福的日子。我像是找到了歸宿,初出茅廬的我成為了**笛揚(yáng)支行的一員,從那一刻,我將與年輕的笛揚(yáng)家人一起成長(zhǎng),一起奮斗……
9月,帶著期待的心情上柜了。上柜過程中,得到了笛揚(yáng)家人們的真誠(chéng)指導(dǎo)。徐行長(zhǎng)“做事要形成思路”、陳經(jīng)理“要抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、王師傅“一切要按規(guī)矩辦事”、張師傅“隨機(jī)應(yīng)變才是能力”、湯師傅“淡定就是王道”……“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!睆摹澳?,請(qǐng)坐”到“請(qǐng)慢走”中學(xué)習(xí)工行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);從日間對(duì)錢箱的清點(diǎn)到日終對(duì)帳包憑證的整理中學(xué)習(xí)師傅們?nèi)辗e月累的小技巧;從普通的存取錢到復(fù)雜的掛失業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)交易的考察點(diǎn)。短短的幾個(gè)月,讓我對(duì)于工行有了更深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能,逐漸成為一名獨(dú)立的柜員。
3個(gè)月的現(xiàn)金柜臺(tái),3個(gè)月的非現(xiàn)金柜臺(tái)。雖然取得了一定的成績(jī),但也不是很完美。6個(gè)月中,相對(duì)于業(yè)務(wù)量較少的情況下,也產(chǎn)生了一筆反交易,一筆一般差錯(cuò),一筆自發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),七筆遠(yuǎn)程拒絕。從中得到結(jié)論:工作不僅要做的“好”,“快”還要“合規(guī)”,“合法”,不僅要懂的“亡羊補(bǔ)牢”重要的還在于“未雨綢繆”。
篇5寫作要點(diǎn)37人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于每位職場(chǎng)人士來說都是一項(xiàng)重要任務(wù),尤其像中國(guó)工商銀行這樣的金融機(jī)構(gòu),總結(jié)工作成果、分析問題不足,對(duì)未來規(guī)劃至關(guān)重要。寫好總結(jié)不僅需要一定的專業(yè)素養(yǎng),還需要結(jié)合個(gè)人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
先說說準(zhǔn)備工作吧。在動(dòng)筆前,得梳理清楚這一年的主要工作內(nèi)容,包括完成的重點(diǎn)項(xiàng)目、參與的重要活動(dòng),還有那些未能如期解決的問題。這一步很重要,很多人直接跳過梳理,結(jié)果寫出來的總結(jié)空洞無物,缺乏深度。記得把每個(gè)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)整理出來,比如某個(gè)項(xiàng)目你是如何協(xié)調(diào)資源的,遇到了哪些困難,又是怎么克服的。這些具體的例子能讓總結(jié)更有說服力。
接下來就是組織材料了。通常來說,總結(jié)可以分為幾個(gè)部分,業(yè)績(jī)部分、問題部分和計(jì)劃部分。業(yè)績(jī)部分要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能輕描淡寫。比如在業(yè)績(jī)描述時(shí),可以用一些數(shù)字來體現(xiàn)成績(jī),像“全年累計(jì)處理業(yè)務(wù)量達(dá)到xx萬筆”,這樣比較直觀。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫業(yè)績(jī)時(shí)喜歡用形容詞堆砌,比如“超額完成了任務(wù),取得了顯著成效”,這樣的話反而顯得不夠真實(shí)。
至于問題部分,則要敢于直面問題,不要避重就輕。比如說工作中存在溝通效率不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密等問題,都要坦誠(chéng)地提出來。當(dāng)然,光提問題是不夠的,還得附帶一些初步的解決方案。比如針對(duì)溝通不暢的問題,可以建議定期開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升大家的溝通技巧。
最后是計(jì)劃部分。這部分要立足當(dāng)前,著眼未來,明確下一年的工作目標(biāo)??梢試@公司的發(fā)展戰(zhàn)略和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃來制定計(jì)劃。比如提到下一年希望進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)取獲得某項(xiàng)專業(yè)資格認(rèn)證,或者加強(qiáng)跨部門的合作能力。不過在寫這部分時(shí),有些人會(huì)犯一個(gè)毛病,就是目標(biāo)定得過于籠統(tǒng),像“努力工作,爭(zhēng)取進(jìn)步”,這樣的表述就顯得很模糊。
xxxx年度銀行行長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 950字
xxxx年是工行歷極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國(guó)有獨(dú)資到股份制的根本轉(zhuǎn)型,并于下半年在內(nèi)地和香港二地同時(shí)成功上市,從而邁出了決定性的關(guān)鍵一步!回首xxxx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來主要的工情況匯總?cè)缦拢?/p>
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān);
金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來,我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利,在錢財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);
二.工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作;
多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé),更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為:作為一個(gè)入黨多年的老黨員,在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!
三.努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備;
銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到接人待物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務(wù)行業(yè),什么時(shí)候你的服務(wù)比別人更到位,更及時(shí),更周到,什么時(shí)候你就具備了戰(zhàn)勝對(duì)手的不二法寶,什么時(shí)候就會(huì)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!
xxxx年就這么過去了,xxxx年正大步向我們走來!對(duì)照黨和國(guó)家對(duì)我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因于此,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,努力為改善我國(guó)的金融環(huán)境而努力!
篇6寫作要點(diǎn)76人覺得有用
xxxx年度銀行行長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事,說難也難,說不難也不難。關(guān)鍵得看你有沒有條理,能不能把這一年的工作好好梳理一遍。我這些年帶隊(duì)伍,也幫不少同事做過總結(jié),發(fā)現(xiàn)大家常犯的問題就是太想面面俱到,結(jié)果反而弄巧成拙。
開頭得有個(gè)大致方向,別上來就洋洋灑灑一大段,最好先把主要工作分分類。比如今年的重點(diǎn)任務(wù),無非是業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)這幾塊。業(yè)務(wù)發(fā)展這塊,咱們得說清楚目標(biāo)完成情況,哪些指標(biāo)超額完成了,哪些還有差距,差距的原因是什么。風(fēng)險(xiǎn)管理就更重要了,貸款質(zhì)量怎么樣,不良率控制住了嗎,風(fēng)控體系有沒有漏洞,這些問題都得琢磨透。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一部分,就得談?wù)剢T工培訓(xùn)情況,新人培養(yǎng)機(jī)制是不是完善了,老員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有沒有調(diào)整。要是能舉幾個(gè)例子,比如某個(gè)員工成長(zhǎng)特別快,給他一個(gè)展示的機(jī)會(huì),這總結(jié)就生動(dòng)多了。當(dāng)然,別忘了談點(diǎn)感受,比如說工作中的困難,你是怎么克服的,遇到問題的時(shí)候是怎么調(diào)整心態(tài)的,這些都是加分項(xiàng)。
寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)字很重要,但也不能光靠數(shù)字說話。比如,今年咱們支行的存款增加了多少,貸款發(fā)放量提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這些數(shù)據(jù)得有,但光有數(shù)據(jù)還不行,還得結(jié)合實(shí)際情況分析原因。如果只是一堆干巴巴的數(shù)字,讀者看著也累。
再來說說格式,雖然說格式不是最重要的,但適當(dāng)?shù)呐虐婺茏尶偨Y(jié)看起來清爽一些。段落之間留點(diǎn)空隙,字體大小適中,這樣既方便閱讀,也能讓人心情愉悅。要是能配上圖表就更好了,尤其是涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的部分,一張表格就能讓人一目了然。
不過,有些地方得注意一下。比如,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),明明做了很多事,卻因?yàn)闆]好好整理,導(dǎo)致總結(jié)看起來很空洞。還有就是,有些話說得太籠統(tǒng),比如“加強(qiáng)了管理”,具體怎么加強(qiáng)的,沒說清楚,這就有點(diǎn)敷衍了事的感覺。