開發(fā)上半年度總結(jié)(15篇)

第1篇 鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排

一、各項工作完成情況

2023年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成09年全年任務(wù)2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)（去除2023年歇業(yè)、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬元，完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費(fèi)45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。

二、夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)

1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)

2023年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。09年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

三、存在的問題

1、企業(yè)所得稅下調(diào)

回顧2023年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從09年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從09年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對09年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得09年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。09年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，09年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

第2篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室__年上半年工作總結(jié)

上半年，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點(diǎn)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制，百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項目的編制和申報工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作，為局里凈收入5000多元，獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。一是充實完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》。

主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細(xì)化上，突出規(guī)劃重點(diǎn)，使規(guī)劃的可操作性更強(qiáng)。如在旅游總體形象定位上，通過對旅游環(huán)境、旅游資源、市場感應(yīng)等多方面分析，有針對性的提出不同客源的宣傳口號，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古，休閑探險”。

在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化，要求更加明確。二是根據(jù)要求完成了天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設(shè)計和前期銜接工作。

三是著手編制《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》。天梯山風(fēng)景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心，并建設(shè)為武威的核心景區(qū)之一，周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長城遺址、天祝小三峽、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點(diǎn)。

按功能將風(fēng)景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險區(qū)、農(nóng)家生活體驗區(qū)、中心接待處?？驮炊ㄎ簧希喊纯驮吹胤郑菏紫仁俏渫鞘泻娃r(nóng)村的居民，這是本次旅游規(guī)劃針對的重點(diǎn)；其次是鄰近縣市如蘭州、金川、張掖等地的中等收入人群；再次是周邊省市的較高收入人群。

按客源層次分：主要針對中青年年齡段作為開發(fā)對象。同時，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護(hù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外，著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出今后幾年的建設(shè)重點(diǎn)，如停車場、旅游公廁、游客休息室、旅游信息咨詢中心、旅游接待中心、兒童托育中心、風(fēng)味餐廳、旅游購物商店、醫(yī)療室等接待設(shè)施。同時，還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路、通往水庫的道路建設(shè)等。

四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè)，涉及清水、清源、長城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源。五是對沙漠旅游項目的編制和實地調(diào)研工作。

六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作，并向市局推薦旅游商品170件，獲一等獎1個、二等獎2個、三等獎2個。七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

八是認(rèn)真開展了旅游項目的編制和申報工作。主要編制了百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項目，先后兩次上省旅游局申報項目。

同時，匯編旅游招商項目共13項，申請項目資金并對外招商引資。九是積極爭取旅游項目，特別是西營溫礦泉項目，李局長與蘭州投資商多方聯(lián)系，已初步商定投資意向。

十是起草蓮花山金頂塔維修報告。以上工作，由于工作任務(wù)量大，加之節(jié)會有關(guān)工作安排，特別是旅游新商品大賽投入精力過多，影響了幾個規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》有我負(fù)責(zé)編制，目前只完成前二章；《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才、沈國春負(fù)責(zé)修改，工作剛剛開展；沙漠旅游項目實地調(diào)研工作尚未進(jìn)行，規(guī)劃工作還未開展。

下一步的打算：

1、盡快完成三個規(guī)劃的編制工作；

2、繼續(xù)做好蓮花山項目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場、圍墻等基建項目；

3、加大項目建設(shè)力度，爭取年內(nèi)多申報幾個旅游項目；

4、對已有項目做好招商引資工作；

5、加強(qiáng)全區(qū)旅游景區(qū)（點(diǎn)）項目建設(shè)的指導(dǎo)工作；

6、全力做好節(jié)會有關(guān)工作，特別是百塔寺開幕式的籌備工作。

第3篇 2023上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)與計劃

狂年以來，我縣在市委、市政府和市扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實中央和省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)的重大部署安排，高舉科學(xué)發(fā)展大旗，乘跨越之風(fēng)、享政策之先、舉全縣之力，在專項扶貧、脫貧奔小康試點(diǎn)、片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅、扶貧體制機(jī)制創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域，試點(diǎn)示范、先試先行，系統(tǒng)扶貧、科學(xué)開發(fā)，苦干實干、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極探索符合山區(qū)實際、注重群眾增收的脫貧奔小康之路，扶貧攻堅工作取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出奮進(jìn)趕超的良好態(tài)勢，一個大扶貧、大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越的強(qiáng)大氣場已在我縣形成?，F(xiàn)將上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：

一、上半年所做的主要工作和取得的成效

(一)扎實推進(jìn)建檔立卡工作。圍繞省市工作要求和有關(guān)文件精神，我縣抽調(diào)專人、落實專責(zé)、上下聯(lián)動、加班加點(diǎn)，加大對建檔立卡動態(tài)管理和扶貧統(tǒng)計監(jiān)測的工作力度。目前，全縣已全面完成78個貧困村、34332個貧困戶、106781個貧困人口的數(shù)據(jù)更新和信息化系統(tǒng)完善工作。在貧困人口動態(tài)管理上，全面完成了貧困戶和貧困人口增減調(diào)整、20__-20__年度實施項目錄入工作。

(二)扎實推進(jìn)“1+3”扶貧品牌。將打造整村推進(jìn)、扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃“1+3”品牌作為全縣專項扶貧工作的重中之重。一是扎實抓好整村推進(jìn)工作。堅持產(chǎn)業(yè)第一、能力至上，實行整村推進(jìn)與美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)相結(jié)合，著力打造貧困村脫貧奔小康的新樣板。啟動實施了20__年13個貧困村整村推進(jìn)和7個老區(qū)重點(diǎn)村項目建設(shè)工作，重點(diǎn)以村級“三個一”、“三邊三化”為工作載體，實施水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程，促進(jìn)了各項工作落實。據(jù)統(tǒng)計，全縣20個重點(diǎn)村堅持不等不靠，變壓力為動力，重點(diǎn)啟動實施了一批村組道路、產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施、人畜飲水等扶貧工程，項目建設(shè)勢頭很好，項目工程投資總額達(dá)到7500多萬元，其中整合部門資金3200多萬元，村集體及農(nóng)民自籌資金2400多萬元;已撥付整村推進(jìn)重點(diǎn)村財政扶貧資金1200萬元。整村推進(jìn)重點(diǎn)村的貧困人口人均收入同增長了18.2%。二是扎實推進(jìn)“雨露計劃”培訓(xùn)。啟動實施了國家“雨露計劃”實施方式改革試點(diǎn)項目補(bǔ)助1300人，人平補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1500元;正在實施6000人的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，有序推進(jìn)1.5萬人(次)的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村扶貧干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在實施過程中效果相當(dāng)明顯，較好地達(dá)到了“扶持一個貧困戶，脫困一個貧困家庭”的目標(biāo)。三是扎實推進(jìn)扶貧搬遷工作。創(chuàng)新安置模式，實行培植產(chǎn)業(yè)，集中安置;自發(fā)搬遷，協(xié)助安置;改造危房，靈活安置;政策扶持，聯(lián)合安置等多種形式的搬遷扶貧和生態(tài)移民。啟動實施了295戶的搬遷扶貧項目，戶平補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1.5萬元;啟動實施了62戶的生態(tài)移民項目，對入戶調(diào)查認(rèn)定的生態(tài)移民戶人平補(bǔ)助3000元，確保年底之前完成搬遷蓋房任務(wù)。四是大力推進(jìn)小額貼息貸款。全面創(chuàng)新小額貸款擔(dān)保聯(lián)保機(jī)制，成立了創(chuàng)新小額信貸管理辦公室，設(shè)立了小額扶貧貸款擔(dān)?；?50萬元，目前這項工作已全面啟動實施運(yùn)作。對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶實施小額信貸貼息直補(bǔ)到戶政策，對符合條件的貸款戶和產(chǎn)業(yè)大戶按照年利率的5%予以貼息支持。穩(wěn)步實施22個貧困村互助資金試點(diǎn)工作，對符合條件的貧困戶發(fā)放互助資金貸款5000元。

(三)扎實抓好駐村幫扶工作。建立部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶、企業(yè)聯(lián)村幫戶的全覆蓋幫聯(lián)責(zé)任制?？h委、縣政府已就干部駐村幫扶工作下發(fā)了兩個文件，即《關(guān)于在全縣開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》和《關(guān)于全縣干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法的通知》，全縣共計向11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了11個農(nóng)村工作隊，向78個貧困村派出了137家縣直駐村幫扶單位，實現(xiàn)了全縣貧困村駐村幫扶全覆蓋。全縣1萬余名縣鄉(xiāng)村黨員干部，紛紛對照《扶貧手冊》，進(jìn)村入戶結(jié)對大幫扶，精準(zhǔn)扶貧，精細(xì)考核，不脫貧、不脫鉤;對扶貧工作不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村單位責(zé)任人、聯(lián)戶干部，分別采取約談問責(zé)、限期整改、組織處理等措施，切實形成“千斤重?fù)?dān)萬人挑、人人肩上扛指標(biāo)”的精準(zhǔn)扶貧格局。

(四)扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。在規(guī)劃農(nóng)村扶貧項目上，突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢，積極配合縣委、縣政府打造“特色產(chǎn)業(yè)主陣地”的發(fā)展戰(zhàn)略，對農(nóng)村貧困戶加大了產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步實現(xiàn)戶平一畝高效經(jīng)濟(jì)林園。截止目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到71家，新增銷售過5000萬元企業(yè)14家，稅收過100萬元的企業(yè)達(dá)到20家，新增高新技術(shù)企業(yè)3家，新增各類市場主體3295戶，注冊各類企業(yè)277家，組建農(nóng)民專業(yè)合作社213家;特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧基地總面積達(dá)到85萬畝，特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入占農(nóng)業(yè)總收入的比重達(dá)到84.7%;大力推進(jìn)11個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、10個文化小鎮(zhèn)、26個生態(tài)農(nóng)莊和家庭農(nóng)場卡設(shè);以22個試點(diǎn)村為帶動，大力實施“綠滿__”和“三邊三化”行動，分別創(chuàng)建省徑宜居村莊6個、生態(tài)村6個、綠色示范村3個、市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、生態(tài)村10個;“中國好空氣·__森呼吸”旅游廣告語成功登陸央視，全縣發(fā)展“農(nóng)家樂”500多家，神峰山莊、玉泰豐分別被評為五和四農(nóng)家樂，接待游客206萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入18.2億元。

(五)扎實推進(jìn)脫貧奔小康試點(diǎn)工作。開展試點(diǎn)工作結(jié)硬賬活動，組織對縣直有關(guān)部門的各項規(guī)劃指標(biāo)完成情況和專項支持政策、定點(diǎn)幫扶落實情況進(jìn)行檢查驗收。認(rèn)真組織對試點(diǎn)實施七年來的情況進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確地評估，系統(tǒng)總結(jié)全縣試點(diǎn)工作成效和基本經(jīng)驗，為片區(qū)攻堅提供借鑒。去年以來，我縣共計落實脫貧奔小康專項政策資金4.5億元，投入財政專項扶貧資金3900萬元，爭取省直定點(diǎn)幫扶資金4900萬元，落實信貸資金1.11億元，爭取到行業(yè)扶貧資金10.13億元,社會扶貧資金15.84億元。截止目前，全縣無房戶或住危房戶下降16.69%;城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項保險參保率97.66%;學(xué)前三年毛入園率76.5%，義務(wù)教育輟學(xué)率下降0.2%，高中階段教育毛入學(xué)率90.8%;有合格衛(wèi)生室的行政村達(dá)100%，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村達(dá)87.5%;農(nóng)村廣播電視“村村通”達(dá)100%，有合格文化活動室的行政村達(dá)100%;財政支出民生占比達(dá)87%;群眾生活環(huán)境得到大力改善，幸福感日益增強(qiáng)。

(六)扎實推進(jìn)片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作。完善年度片區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制工作，著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等項目建設(shè)，規(guī)劃投資總額116.14億元，截止目前已完成全年計劃投資的69%。開年以來，我縣“十項重點(diǎn)工作”共計投入行業(yè)扶貧資金約5.83億元,完成通村公路100公里;新建農(nóng)村集中和分散式飲水工程400多處;建立互助式養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)34個，新改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院3所;實施農(nóng)村電力保障項目8個,改造農(nóng)村危房1017戶,新建特色產(chǎn)業(yè)基地45個,實施教育、衛(wèi)計、文化、信息化等項目建設(shè)65個，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率92.8%。

(七)扎實推進(jìn)扶貧開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新工作。堅持以“六項改革”為重點(diǎn)，推進(jìn)片區(qū)攻堅與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。在片區(qū)攻堅上突出加快區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)均等化;在精準(zhǔn)扶貧上突出精準(zhǔn)化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理，完善直扶到村到戶到人措施。我縣以20__年13個整村推進(jìn)重點(diǎn)村、7個老區(qū)重點(diǎn)村建設(shè)為平臺，認(rèn)真開展扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、資源整合等專項扶貧試點(diǎn);大力整合各類涉農(nóng)資金向最貧困區(qū)域和最困難人群傾斜，財政專項扶貧資金重點(diǎn)投向78個省定重點(diǎn)貧困村、10.84萬建檔立卡貧困人口。積極探索精準(zhǔn)扶貧的好機(jī)制、好模式、好辦法，努力增加農(nóng)民收入，減少貧困人口，實現(xiàn)區(qū)域整體脫貧致富;積極探索城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌和“四化”協(xié)同發(fā)展的新路徑，努力打造整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的新亮點(diǎn);不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，財政專項扶貧資金適當(dāng)向鄉(xiāng)村旅游扶貧、美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)項目傾斜，積極探索鄉(xiāng)村旅游扶貧、旅游扶貧共建示范區(qū)的新思路。

(八)扎實編制“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。將扶貧開發(fā)納入全縣“十三五”國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展總體規(guī)劃，精心編制了全縣“十三五”扶貧開發(fā)專項規(guī)劃文本?！笆濉逼陂g，我縣計劃爭取財政專項扶貧項目資金投入總額為28250萬元，其中整村推進(jìn)重點(diǎn)村項目9750萬元，老區(qū)重點(diǎn)村建設(shè)項目1750萬元，易地扶貧搬遷到戶試點(diǎn)項目1500萬元，國家“雨露計劃”試點(diǎn)項目1500萬元，小額扶貧貸款貼息試點(diǎn)項目1750萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶試點(diǎn)項目3000萬元，片區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2500萬元，鄉(xiāng)村旅游扶貧試點(diǎn)項目3000萬元，貧困村信息化及扶貧政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目1000萬元，老區(qū)連片開發(fā)、中央彩票公益金、科技扶貧、扶貧救災(zāi)、扶貧公路建設(shè)等其他競爭性扶貧項目2500萬元。

二、當(dāng)前推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作存在的困難和問題

(一)貧困人口相對較多，扶貧任務(wù)很重。截止目前，按照新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全縣新一輪建檔立卡認(rèn)定的省徑貧困村78個，占全縣行政村總數(shù)的24.92%;建檔立卡貧困人口10.84萬，占農(nóng)村常住人口的36.13%。由于基礎(chǔ)差、底子薄，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍然較慢，還有相當(dāng)多的農(nóng)村扶貧對象沒有享受扶貧政策，沒有脫貧致富，迫切期望得到更多的關(guān)心支持。提出，到20__年全面建成小康社會。在短短的6年期限內(nèi)，我縣要讓新一輪重新認(rèn)定的78個貧困村、10.84萬農(nóng)村建檔立卡貧困人口迅速脫貧致富，讓全縣40萬人實現(xiàn)不含“水分”的全面小康，扶貧開發(fā)任務(wù)非常艱巨。

(二)貧困人口分布零散，開發(fā)難度大。盡管全縣減貧增收的效果顯著，特別是城中村、路邊村、示范村的貧困人口大幅減少，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。但反過來看，在全縣的偏遠(yuǎn)山村還有很多農(nóng)民吃不上水、看不起病、住不上房。據(jù)調(diào)查，在我縣10.84萬貧困人口中，有50%左右分布在海拔較高的邊遠(yuǎn)山頭村。要實現(xiàn)全縣全面整體脫貧，不僅對基礎(chǔ)設(shè)施的投入需求大、產(chǎn)業(yè)布局難、扶貧成本高、脫貧難度大，更給下一步扶貧攻堅工作帶來了極大困難。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施條件落后，脫貧致富障礙多。全縣貧困人口大多數(shù)分布在交通不暢的邊遠(yuǎn)山頭村，群眾行路難、飲水難、灌溉難、看病難、上學(xué)難的問題十分突出。如在交通方面，現(xiàn)在“村村通”工程只通到村部，村與村之間、組與組、灣與灣之間有很多還沒有公路，村級斷頭路、聯(lián)村公路不暢在全縣各村都不同程度的存在，更不用說實現(xiàn)“戶戶通公路”的目標(biāo)。由于交通不暢，山上的特產(chǎn)運(yùn)不出去，山下的肥料等農(nóng)資運(yùn)不進(jìn)來，極大地影響了困難群眾的生產(chǎn)發(fā)展和生活水平的提高。

(四)致貧原因非常復(fù)雜，返貧現(xiàn)象凸顯。我縣屬自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，返貧機(jī)率高，穩(wěn)定脫貧難度大。殘疾、疾病、災(zāi)害、多子女、無勞動力等原因造成大部分貧困人口負(fù)擔(dān)重、經(jīng)濟(jì)較為貧困，其中因殘疾、疾病等身體原因致貧的比例較高;不少貧困家庭因教育、醫(yī)療問題而致貧，有的貧困戶人病了無錢治，處在“越貧越病，越病越貧”的狀況。據(jù)調(diào)查，因年老而缺勞動力致貧、因病因教返貧、因缺技能致貧的現(xiàn)象在全縣貧困群體中均占較大比重，全縣年度返貧人口在1.1萬人左右，返貧率高達(dá)1%。

(五)內(nèi)生動力不足，脫貧主體意識不強(qiáng)。我縣屬典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)總量小、本級財政收入低，有限的財力無法滿足扶貧開發(fā)需求。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，貧困農(nóng)戶自身脫貧能力低，部分農(nóng)戶扶貧開發(fā)主體意識不強(qiáng)，“等靠要”等依賴思想比較嚴(yán)重。

(六)機(jī)制創(chuàng)新不敢深入，扶貧開發(fā)缺少活力。扶貧資金的整合缺力度，扶貧資金投入沒有活力。一些機(jī)制創(chuàng)新項目在扶貧審計上不能過關(guān)，基層干部為了個人安全和規(guī)避風(fēng)險，不敢試險創(chuàng)新。在去年省審計組對我縣扶貧資金的管理與使用進(jìn)行了全面審計后，大多數(shù)扶貧專干思想包袱很重，無形中更加大了扶貧體制機(jī)制創(chuàng)新的難度。

(七)對精準(zhǔn)扶貧政策不適應(yīng)，一些地方不是很信任。當(dāng)前，我縣貧困村、貧困戶的建檔立卡工作已順利完成，大的氛圍很好，但基層反映對幫扶措施能否真正落實，幫扶工作隊能否真扶貧，老百姓能否得到實實在在的實惠持懷疑態(tài)度。如果幫扶工作隊得不到落實，幫扶措施不能到位，老百姓得不到實惠，前期的建檔立卡工作將又成為一項浪費(fèi)人力、物力和財力的工作。

三、下半年工作打算

新常態(tài)下，作為貧困縣和全省脫貧奔小康試點(diǎn)縣，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。下半年，我縣將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展主旋律，錘煉苦干實干硬作風(fēng)，圍繞扶貧攻堅和脫貧奔小康試點(diǎn)工作，不斷深化改革，奮力新作為，扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺階。

(一)貫徹實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，把“攻堅龍頭”舞起來。面對新形勢，適應(yīng)新要求。我縣將不折不扣地貫徹實施、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略部署，牢牢鎖定扶貧攻堅主戰(zhàn)略頻道不變，動態(tài)推進(jìn)實施扶貧項目工程建設(shè)，把扶貧攻堅的龍頭舞起來。

(二)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以茶業(yè)、藥材等為主導(dǎo)的科技環(huán)保型扶貧產(chǎn)業(yè)，以山莊、農(nóng)場等為主體的綠色生態(tài)型扶貧產(chǎn)業(yè)，以人文、山水等為支撐的養(yǎng)生休閑型旅游扶貧產(chǎn)業(yè)，以畢昇文化為統(tǒng)領(lǐng)的多元結(jié)構(gòu)型文化扶貧產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。

(三)加速推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，把“扶貧品牌”樹起來。高舉綠色發(fā)展大旗，立足豐富的生態(tài)資源，全地域、全區(qū)域、全時域、全領(lǐng)域發(fā)展旅游，創(chuàng)新旅游扶貧模式，走有山區(qū)特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路。把全域旅游與基礎(chǔ)扶貧相結(jié)合，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整村推進(jìn)項目，切實把扶貧攻堅建設(shè)轉(zhuǎn)變成為旅游扶貧村和美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)，把扶貧品牌樹起來。

(四)鎖定精準(zhǔn)扶貧工作重點(diǎn)，把“扶貧對象”扶起來。把精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧的要求貫穿到扶貧開發(fā)全過程、全方位、全覆蓋，建檔立卡鎖定78個貧困村、34301個貧困戶、10.84萬貧困人口。大力實施“1+3”精準(zhǔn)扶貧品牌，把貧困村、貧困戶等重點(diǎn)扶貧對象扶起來。

(五)層層分解扶貧脫貧任務(wù)，把“扶貧責(zé)任”擔(dān)起來。對照20__年“基本消除貧困，率先建成小康社會”的時間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，把扶貧開發(fā)納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核體系，層層簽訂軍令狀，級級壓實分解目標(biāo)責(zé)任，倒排工期，倒逼進(jìn)度，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，不脫貧、不脫鉤，切實把扶貧主體責(zé)任擔(dān)起來。

第4篇 扶貧辦2023年上半年整村開發(fā)工作總結(jié)

2023年上半年我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級扶貧部門指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，自我加壓，扎實工作，各項工作進(jìn)展順利，取得階段性成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）全面完成第二批“整村推進(jìn)”貧困村扶貧開發(fā)工作

今年上半年我縣全面完成第二批“整村推進(jìn)”貧困村扶貧開發(fā)各項工作，并于_____月份順利通過自治區(qū)檢查驗收，榮獲優(yōu)秀等次。

（二）抓好2_____年貧困村第二批基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)

去年_____2月底自治區(qū)下達(dá)我縣_____年度第二批基礎(chǔ)設(shè)施項目_____個，其中村屯道路_____條2_____公里、人畜飲水工程_____處，總投資252._____萬元，其中財政扶貧資金_____萬元、自籌資金9_____._____萬元。項目于元月動工建設(shè)，至_____月底已全部竣工并通過縣級驗收。

（三）認(rèn)真組織實施2_____9年上半年項目

1、村屯道路及人飲工程項目。5月底，自治區(qū)下達(dá)我縣基礎(chǔ)設(shè)施_____個，其中村屯道路_____條_____公里、人畜飲水工程_____處，總投資2_____萬元，其中財政扶貧資金2_____萬元、自籌資金2_____5萬元?，F(xiàn)已完成項目測量設(shè)計，公示公告工作已完成，待招投標(biāo)工作完成后，即可開工建設(shè)。

2、沼氣池建設(shè)項目。今年自治區(qū)下達(dá)我縣貧困村沼氣池建設(shè)_____5座，財政扶貧資金_____萬元。已將任務(wù)分解到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）。據(jù)統(tǒng)計，已動工_____座，完成投資_____萬元，力爭_____月底全部建成投入使用。

3、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。自治區(qū)共下達(dá)我縣培訓(xùn)資金_____萬元，培訓(xùn)任務(wù)_____人次。我辦分別與縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、縣勞動局、縣林業(yè)局聯(lián)合舉辦各類農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班_____期，培訓(xùn)_____人次，共投資經(jīng)費(fèi)_____萬元;計劃_____月份再舉辦_____期培訓(xùn)班，培訓(xùn)_____人次,投資_____萬元。

4、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。今年自治區(qū)下達(dá)我縣貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)_____5_____人，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)_____2萬元。培訓(xùn)工作由培訓(xùn)基地 ----縣職業(yè)校技術(shù)學(xué)校負(fù)責(zé)組織實施。目前，縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校正在制定培訓(xùn)計劃和實施方案。

5、扶貧到戶貸款項目。今年我縣共爭取扶貧貸款_____萬元，共貼息_____5萬元，支持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。目前項目正在組織實施中。

（四）抓好招商引資工作。今年我辦引進(jìn)福建客商投資25_____萬元在_____鎮(zhèn)_____村創(chuàng)辦_____林業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，公司投產(chǎn)后年實現(xiàn)產(chǎn)值_____萬元，年創(chuàng)稅利_____萬元，同時可安排2_____名貧困村勞動力就業(yè)，增加貧困群眾經(jīng)濟(jì)收入。

（五）抓好外資扶貧項目建設(shè)。積極與世界宣明會援建的_____鄉(xiāng)_____村委衛(wèi)生室建設(shè)和_____村委洞村屯人畜飲水項目建設(shè)，兩個項目共投資_____萬元。

（六）抓好聯(lián)系點(diǎn)工作。深入聯(lián)系點(diǎn)——_____鎮(zhèn)保應(yīng)村開展工作，協(xié)助抓好植樹造林和“五個一”工程建設(shè)。

二、存在問題

1、扶貧項目資金矛盾突出。一是扶貧資金難以滿足我縣貧困村實施項目所需的資金。二是項目配套資金不足，影響了項目實施的規(guī)模質(zhì)量和速度效益。

2、項目后續(xù)管理有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在村屯道路及人畜飲水工程建成后管護(hù)機(jī)制不健全，影響了項目效益的長期發(fā)揮。

三、下步工作計劃

1、抓好項目的實施工作，搞好項目庫的建設(shè)。認(rèn)真抓好2_____9年第一批基礎(chǔ)設(shè)施項目的組織實施，對項目實施加強(qiáng)管理、質(zhì)量監(jiān)督及檢查，確保按時按量完成任務(wù)；積極做好第二批基礎(chǔ)設(shè)施項目的申報工作。

2、抓好以優(yōu)良品種桑和良種木薯種植為主的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目實施及實用技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

3、認(rèn)真實施貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，努力探索一條培訓(xùn)基地、中介組織和用工企業(yè)共同搞好轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)的路子。

4、抓好扶貧到戶貸款項目的組織實施，積極向上爭取扶貧貼息貸款扶持我縣扶貧龍頭企業(yè)。

5、嚴(yán)格按照財政報賬制的規(guī)定，管好扶貧資金，確保扶貧資金安全運(yùn)行。

6、積極完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作，積極深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作。

第5篇 上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)

一、 工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實。為了認(rèn)真做好學(xué)院對鎢英村的扶貧開發(fā)工作，學(xué)院黨委高度重視，行動迅速，認(rèn)真貫徹全省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作電視電話會議精神，積極落實省委、省政府《關(guān)于我省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的實施意見》，把扶貧開發(fā)工作作為一項重要政治任務(wù)抓緊抓好。一是多次召開扶貧開發(fā)工作專題會議，學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作文件，研究部署扶貧開發(fā)工作任務(wù)，對扶貧開發(fā)工作作出具體的安排和指導(dǎo)。二是成立了由黨委書記張小云同志擔(dān)任組長的“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)學(xué)院扶貧開發(fā)工作。三是成立了由何永進(jìn)同志擔(dān)任隊長的扶貧開發(fā)工作隊，專門負(fù)責(zé)落實學(xué)院扶貧開發(fā)工作。四是建立了扶貧開發(fā)工作制度，明確了扶貧開發(fā)工作隊、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)分工和紀(jì)律要求，指定了學(xué)院組宣處負(fù)責(zé)學(xué)院扶貧開發(fā)工作對外聯(lián)絡(luò)和具體組織實施工作。

（二）措施得力，針對性強(qiáng)。學(xué)院以整村推進(jìn)為平臺，以貧困戶為工作對象，以增加貧困戶收入和改善其生產(chǎn)、生活條件為目的，因地制宜，積極采取多種有效措施，扎實推進(jìn)對鎢英村的各項扶貧開發(fā)工作。

4、制訂工作實施方案。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及工作隊同志進(jìn)村入戶開展摸底調(diào)查、掌握情況、廣泛聽取發(fā)展意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎢英村貧困現(xiàn)狀和我院的實際情況，2023年1月14日，學(xué)院制訂出臺了《'規(guī)劃到戶、責(zé)任到人'扶貧開發(fā)工作實施方案》，制訂了《扶貧開發(fā)工作職責(zé)分工》、《扶貧開發(fā)工作紀(jì)律要求》等相關(guān)文件。在學(xué)院《規(guī)劃到戶、責(zé)任到人》扶貧開發(fā)工作實施方案中，明確了幫扶任務(wù)、目標(biāo)要求和組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了責(zé)任分解、幫扶措施和實施步驟，嚴(yán)明了工作紀(jì)律、工作要求和監(jiān)督檢查，為確保我院扶貧開發(fā)工作順利開展，落實完成好省委、省政府交給我院的扶貧開發(fā)工作任務(wù)提供了重要保障。

二、存在的問題

（一）個別責(zé)任部門重視不夠。學(xué)院個別承擔(dān)扶貧開發(fā)工作任務(wù)的責(zé)任部門對扶貧開發(fā)工作重視不夠，其主要領(lǐng)導(dǎo)至今尚未赴鎢英村開展工作調(diào)研，也沒有提交具體的“一戶一策”幫扶措施。

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（二）貧困戶小農(nóng)意識嚴(yán)重。由于長期貧困，信息閉塞，觀念落后，鎢英村貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮斗的精神，自身求發(fā)展盼富裕愿望不強(qiáng)，小農(nóng)意識嚴(yán)重，小富即安，不富也安，存在“等、靠、要”的依賴思想，凡事都等著國家和社會的救濟(jì)、幫助，寧愿苦熬受窮，也不愿苦干擺脫窘境，其精神和物資同樣貧困。

（三）缺少短期見效項目。針對鎢英村的實際情況，在沒有其它更好措施的情況下，學(xué)院主要采取推廣油單竹種植增加貧困戶收入。而油單竹從種植到收獲，其生長周期需要3至4年，短期難見收益，很難實現(xiàn)省里要求的“貧困戶每年要增加收入”的目標(biāo)。

（三）貧困人口大量存在。由于鎢英村山高地瘠，自然環(huán)境惡劣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和手段落后，長期以來受“靠天吃飯”的束縛，一遇自然災(zāi)害，經(jīng)常有大量人口返貧致貧，貧困人口大量存在。今年3月，學(xué)院為95戶貧困戶發(fā)放油單竹種苗，結(jié)果其他村民意見很大，認(rèn)為該村實際上不只95戶貧困戶，他們也很貧困，要求得到幫扶，發(fā)放油單竹種苗。這種情況不僅容易造成村民對當(dāng)?shù)匕嘧佑幸庖?，也為學(xué)院的扶貧開發(fā)工作增加了難度。

三、 下半年扶貧開發(fā)工作打算

（一）堅持“重點(diǎn)扶貧、平衡發(fā)展”的原則。繼續(xù)堅持“重點(diǎn)扶貧、平衡發(fā)展”的原則，以貧困戶作為重點(diǎn)幫扶對象，同時兼顧其他村民的實際困難，維護(hù)當(dāng)?shù)卮迕穹€(wěn)定局面，確?！耙?guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作順利開展。

（二）轉(zhuǎn)變貧困戶觀念，促進(jìn)貧困戶增收。通過深入細(xì)致的思想工作，轉(zhuǎn)變貧困戶因循守舊的思想觀念和依賴政府的思想，增強(qiáng)自力更生、開放搞活意識，充分發(fā)揮貧困戶的主觀能動性，認(rèn)真落實“一戶一策”措施，想方設(shè)法帶動貧困戶發(fā)展“時間短、見效快、收益高”的特色產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶生活渠道，實現(xiàn)多條腿走路，促進(jìn)村民短期增收。

（三）做好油單竹種植項目后期開發(fā)工作。繼續(xù)做好油單竹種植項目的后續(xù)跟進(jìn)及后期開發(fā)工作，根據(jù)油單竹種植情況和經(jīng)驗，力爭引進(jìn)社會資金支持，使當(dāng)?shù)赜蛦沃裥纬梢欢ǖ囊?guī)模優(yōu)勢，成為貧困戶穩(wěn)定收入的重要來源。

（四）加強(qiáng)村基層黨組織建設(shè)。根據(jù)省委組織部提出的“以扶貧帶黨建，以黨建促扶貧”的工作要求，大力加強(qiáng)村基層黨組織建設(shè)，使鎢英村黨支部各項活動能夠正常開展，充分發(fā)揮村黨支部的指導(dǎo)和帶頭作用，推動各項工作順利開展。

第6篇 開發(fā)區(qū)2023上半年綜治工作總結(jié)

一、抓制度建設(shè)。根據(jù)上級部署和開發(fā)區(qū)的實際情況，開發(fā)區(qū)黨工委把綜治工作納入綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任制，制定了全年綜治工作計劃，對園內(nèi)主要企業(yè)分別簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，完善了各項應(yīng)急預(yù)案。

二、抓隊伍建設(shè)。成立了以開發(fā)區(qū)警務(wù)室為成員的開發(fā)區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)了對企業(yè)消防安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對節(jié)日前后社會治安問題，治安巡邏隊，進(jìn)行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒企業(yè)防火防盜，增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任心。先后邀請區(qū)消防科組織企業(yè)參加“消防知識演練”等活動，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進(jìn)行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)事、重點(diǎn)地進(jìn)行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處，今年以來，先后舉辦了“遠(yuǎn)離毒品珍愛生命”等普法宣傳活動排查不穩(wěn)定因素，維護(hù)了開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定。

六、抓“五五”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。有步驟地開展“五五”普法教育工作，積極開展普法宣傳教育，上法制課2次，法制宣傳報道，懸掛法制宣傳標(biāo)語橫幅2條，開展法律咨詢服務(wù)活動1場。

七、開展對外來人員的管理。突出重點(diǎn)，在全面掌握外來人員的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)工作放在控制五類高危人群。第一類是來自重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)年齡段的外來人員；第二類是廢舊金屬收購業(yè)的從業(yè)人員；第三類是“三無”人員，即無身份證、無固定住宿、無固定職業(yè)；第四類是有前科劣質(zhì)的人員；第五類是其他需要納入的管理人員。

第7篇 扶貧開發(fā)辦公室上半年工作總結(jié)

2023年上半年，__區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、__市委、__區(qū)委、政府的工作部署，把脫貧攻堅、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，力求成效?，F(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報如下：

一、工作推進(jìn)情況

（一）高質(zhì)量地完成了2023年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。2023年__區(qū)上下齊心協(xié)力，克難攻堅，以高質(zhì)量、高效率的工作，圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅工作任務(wù)，縣級“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，順利通過了自治區(qū)和__市的核查驗收，如期實現(xiàn)了區(qū)本級和20個貧困村脫貧摘帽，減貧1.0993萬貧困人口，貧困發(fā)生率降到了2.75%。

（二）完成2023年第一批財政專項扶貧資金切塊分配工作。2023年上級下達(dá)__區(qū)第一批財政專項扶貧資金3502萬元。結(jié)合__區(qū)實際，將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項目資金350萬元 ，產(chǎn)業(yè)項目1000萬元，貸款貼息資金860萬元，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目資金1042萬元。截止6月28日，第一批財政專項扶貧資金已完成撥付902.6萬元，資金使用率達(dá)25.8%，預(yù)計到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。

（二）全面落實“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作?？茖W(xué)合理的制定了__區(qū)年度脫貧計劃，有針對性地落實貧困戶幫扶措施，做到因貧施策，穩(wěn)定脫貧。今年34月底，我區(qū)開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實情況的專項督查，嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月，根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項的通知》的要求，我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作，共清洗核準(zhǔn)問題數(shù)據(jù)1785條，其中已在系統(tǒng)修改1278條，需上報給上級處理202條，因其他原因無法修改305條，確保了扶貧對象信息準(zhǔn)確性，進(jìn)一步夯實精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。

（三）扶貧系統(tǒng)動態(tài)管理情況。今年以來，嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔2023〕8號文件要求，持續(xù)開展建檔立卡扶貧對象動態(tài)管理工作，實行動態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月，按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動態(tài)管理整改工作有關(guān)事項的通知》的要求，經(jīng)統(tǒng)計，我區(qū)共有錯評戶7戶32人、新識別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人，家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。

（四）扶貧資金項目落實情況。一是不斷完善__區(qū)“十三五”扶貧項目庫工作。二是做好第一批財政專項扶貧資金項目立項工作。今年計劃實施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目45個，升級硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項目23個，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝，家禽養(yǎng)殖10萬羽，食用菌種植781萬棒，光伏發(fā)電項目2個。三是協(xié)助做好__區(qū)2023年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項目后，完成__區(qū)2023年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金方案的報備。2023年__區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金8345萬元，計劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元，其他項目1110萬元。

（五）扶貧培訓(xùn)（雨露計劃）工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神，__區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計劃，年內(nèi)將開展農(nóng)民實用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前，“雨露計劃”已開展兩后生報名34人次，完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請285人次，5月下旬，集中到__區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計劃”工作，累計發(fā)放宣傳資料3000份。

（六）金融扶貧工作情況。截止目前，__區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款，貸款資金達(dá)_萬元，其中貧困戶自主經(jīng)營904戶s萬元，委托經(jīng)營6825戶c萬元，今年前兩季度完成貼息r萬元。

二、存在的主要問題和困難

（一）下一步脫貧的難度更大。目前，我區(qū)還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比，很大一部分貧困戶實現(xiàn)銷號的難度會更大。

（二）鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求，2023年脫貧攻堅工作要由找準(zhǔn)幫扶對象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著，我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會越來越重。

（三）扶貧項目進(jìn)度較慢。由于__區(qū)“十三五”扶貧項目庫尚存在入庫項目資金測算不精準(zhǔn)，資金規(guī)模大，內(nèi)容不夠完整等問題，導(dǎo)致2023年第一批財政專項扶貧資金項目立項較遲，項目未能及早開工。

三、下半年工作計劃。

2023年，__區(qū)脫貧攻堅的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，就是在持續(xù)鞏固好2023年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)11個貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，要做好以下工作：

（一）扎實抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作。“一戶一冊一卡”手冊內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅工作的方方面面，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上，區(qū)直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求，認(rèn)真抓好幫扶手冊的填寫，做到及時、精準(zhǔn)、真實，確保我們的幫扶工作在任何時候都經(jīng)得起各級、各類督查檢查的考驗。

（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動態(tài)管理的工作安排，進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級扶貧干部的培訓(xùn)力度，使各級干部熟練掌握識別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開展年度貧困人口動態(tài)調(diào)整，做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。

（三）加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目開工準(zhǔn)備工作，包括項目的設(shè)計、財評、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項目庫的相關(guān)文件新精神和新要求，進(jìn)一步做好__區(qū)“十三五”扶貧項目庫的完善工作。

（四）做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計劃”各項工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神，科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作，積極開展貧困人口實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn)，不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動能力和業(yè)務(wù)能力。加快實施教育扶貧工程，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育，阻斷貧困代際傳遞，繼續(xù)實施“雨露計劃”，按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元，職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元（連補(bǔ)兩年）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，切實做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

第8篇 開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)參考

今年上半年，####加快推進(jìn)“二期開發(fā)”，進(jìn)一步加大招商引資等各項工作力度，開發(fā)建設(shè)工作進(jìn)展良好，集中表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。1-6月份，全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長15%以上；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元，同比增長14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)98.6%；完成進(jìn)出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標(biāo)完成情況看，基本上達(dá)到了時序進(jìn)度要求，部分指標(biāo)增幅保持大市前列。重點(diǎn)企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)增長的主體，44家年銷售超億元企業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業(yè)銷售和出口分別占65.3%和91%。長甲集團(tuán)、金萊克、愛普電器等一批新的增長點(diǎn)開始向規(guī)?；l(fā)展，長甲集團(tuán)、金萊克盈利額躍居全區(qū)的前列。私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出較快增長勢頭，上半年新增私營企業(yè)259家，個體工商戶413家，新增注冊資金3.2億元。

二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區(qū)新引進(jìn)外資項目59個，增資項目28個，總投資8.5億美元，比上年同期增長129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長；到帳外資2.08億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環(huán)保項目明顯增多，共有3000萬美元左右項目16個，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進(jìn)日資項目17個，總投資3.24億美元；臺資項目18個，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區(qū)新批外資的45%和36%，包括ngk、松下半導(dǎo)體、雅馬哈電子、三洋半導(dǎo)體等一批著名企業(yè)入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準(zhǔn)增資1.2億美元，勤美達(dá)機(jī)械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進(jìn)行了較大規(guī)模增資。

三是開發(fā)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全面推進(jìn)“二期開發(fā)”是今年工作的重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際，管委會3月8日召開全區(qū)動遷大會，對今明兩年的動遷任務(wù)作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點(diǎn)配合、支持的工作。至6月底，共下達(dá)征地動遷任務(wù)14期2250多戶，動遷農(nóng)民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設(shè)動遷房40萬平方米。道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。長江路改造工程竹園路－何山路段已經(jīng)通車，##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線同步鋪設(shè)。污水廠三期工程順利竣工并進(jìn)入試運(yùn)行階段，第二污水廠前期籌備工作已經(jīng)完成，確保年內(nèi)動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證了區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。

四是科技、農(nóng)村和各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展?？萍际聵I(yè)又有新進(jìn)展。1-6月份共引進(jìn)科技類項目39個，其中留學(xué)人員企業(yè)14家，新增注冊資金2187萬元和711萬美元。引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才8500多人，提供就業(yè)崗位2.73萬個，其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術(shù)企業(yè)39家，高新技術(shù)產(chǎn)品48只，軟件企業(yè)4家，軟件產(chǎn)品6項，各類科技項目49項。創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)、專業(yè)孵化器建設(shè)和風(fēng)險投資、科技企業(yè)服務(wù)等工作有序推進(jìn)，科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐加快，目前已累計建造各類工業(yè)廠房50多萬平方米，進(jìn)駐企業(yè)108家，吸引外資3.36億美元，成為鎮(zhèn)、街道招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。上半年，##鎮(zhèn)和##街道實現(xiàn)財政收入分別達(dá)到8000萬元和1.5億元，增幅達(dá)29%和28%。集團(tuán)總公司通過不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)管理和市場營銷，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.9億元，利稅1.3億元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。各項社會事業(yè)同步發(fā)展。社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個社區(qū)。教育信息化工程步伐加快，實驗中學(xué)等成為##市首批教育信息化實驗學(xué)校。利用民間力量辦社會事業(yè)取得突破，新引進(jìn)綜合性醫(yī)院圣愛醫(yī)院，總投資2200萬元。社會保障體系進(jìn)一步健全完善，職工基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、農(nóng)村大病保險等覆蓋面不斷擴(kuò)大。

五是黨建和精神文明建設(shè)深入開展。農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)教活動深入開展，基層黨員干部政治思想覺悟進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較大改善。黨建、紀(jì)檢和審計監(jiān)督等工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。通過民主評議黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動，提高了黨員素質(zhì)，加強(qiáng)了黨員隊伍建設(shè)，密切了黨群關(guān)系。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等精神文明建設(shè)活動深入開展，有力地促進(jìn)了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人民生活水平不斷提高，社會保持穩(wěn)定。

今年以來##各項工作進(jìn)展比預(yù)想的要好，但是，當(dāng)前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾顯露，企業(yè)效益回升不快，財政增收困難；⑵區(qū)域整體環(huán)境差強(qiáng)人意；⑶動遷成為進(jìn)一步加快發(fā)展的瓶頸。

7月13日，####召開工委擴(kuò)大會議，在總結(jié)上半年工作，分析存在問題和當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，部署落實了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規(guī)劃、超前動遷、超前開發(fā)）、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、保持政治優(yōu)勢、強(qiáng)勁推動發(fā)展。要求全區(qū)廣大干部群眾按照“四個堅持”的原則，即堅持發(fā)展是硬道理，千方百計推動生產(chǎn)力特別是先進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；堅持速度和效益統(tǒng)一，努力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量；堅持正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人口資源、環(huán)境的關(guān)系，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地，扎實工作，不斷開創(chuàng)##現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。重點(diǎn)抓好以下七個方面的工作：

一、 努力繼續(xù)保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)有一個較快發(fā)展速度。

全區(qū)上下要齊心協(xié)力，緊緊咬定年初提出的目標(biāo)任務(wù)，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長能快則快，確保全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值185億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值466億元，進(jìn)出口總額73億美元，財政收入24億元，全社會固定資產(chǎn)投入50億元的任務(wù)。

1、要繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。狠抓新項目的開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)。去年和今年上半年新批及增資的一些大項目如佳能、住電、ngk、松下半導(dǎo)體等，是今后一個時期##經(jīng)濟(jì)重要的增長源，抓住了這批項目就抓住了經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。經(jīng)貿(mào)、建管等有關(guān)部門要做好全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促使其加快建設(shè)，早日竣工投產(chǎn)，盡快把這些項目轉(zhuǎn)化為有效的經(jīng)濟(jì)增量。

2、要切實加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，做好、做足以服務(wù)促發(fā)展這篇大文章。要從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面全面提高企業(yè)服務(wù)水平，著重抓好五個方面：一是以外經(jīng)貿(mào)部門為主線，加快建立項目快速報批的“綠色通道”，全面縮短報批時間，確保重大項目報批成功。二是注重運(yùn)用現(xiàn)代科技改善服務(wù)條件，大力推廣電子政務(wù)或電子“一站式”服務(wù)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更加公開透明、方便、快捷、高效的服務(wù)。三是要以重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)為重點(diǎn)，切實加大對企業(yè)的走訪力度，及時了解新情況，掌握新信息，研究新對策，解決新問題，真正把服務(wù)做到位、做到家。四是要進(jìn)一步加大對國家最新法律、法規(guī)的宣傳、貫徹力度，積極引導(dǎo)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高投資收益。五是要在日常管理工作中大力發(fā)揚(yáng)“決不說不”的精神，急人所急，急企業(yè)所急，切實搞好服務(wù)。

3、要進(jìn)一步加快物流等設(shè)施建設(shè)，大力優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營環(huán)境。要在做好綜合物流園總體規(guī)劃的前提下，盡快啟動物流中心二期的建設(shè)，提高##高新物流中心的運(yùn)營規(guī)模和運(yùn)營能力。要進(jìn)一步暢通物流渠道，在區(qū)內(nèi)企業(yè)中擴(kuò)大edi電子報關(guān)試點(diǎn)工作，盡快在全區(qū)實現(xiàn)“網(wǎng)上報關(guān)”；積極借鑒松江等地的成功經(jīng)驗，研究利用gps監(jiān)管方式，提高空運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)速度，加快全區(qū)整體的通關(guān)速度。

二、 千方百計抓好招商引資工作。

必須牢牢把握好這條生命線，努力克服各種不利因素，使##利用外資繼續(xù)保持一個較高的水平。

1、要繼續(xù)強(qiáng)化對日本、臺灣等地區(qū)的招商。要充分利用區(qū)內(nèi)日資、臺資企業(yè)集中的優(yōu)勢，繼續(xù)主攻對日、對臺招商，努力使區(qū)內(nèi)的日資、臺資規(guī)模和層次再上一個新臺階。對一些比較大的日本項目，要盯住不放，千方百計使其落戶##，使##成為日本制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的最佳場所之一。對臺招商要因勢利導(dǎo)，爭取再引進(jìn)一批臺資it產(chǎn)業(yè)的大項目。在做好對日、對臺招商的同時，要十分注重做好對韓國項目和歐美高科技項目的招商，拓展產(chǎn)業(yè)范圍，提高項目層次。

2、要繼續(xù)集中精力抓好旗艦型項目招商。要緊緊抓住當(dāng)前制造業(yè)全球化的機(jī)遇，密切跟蹤國際資本流向和產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移趨勢，有重點(diǎn)地引進(jìn)一批半導(dǎo)體、電腦、通信等方面的大型骨干項目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升發(fā)展層次。繼續(xù)抓好跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的引進(jìn)工作，力爭在有效聚集技術(shù)資源和人才資源方面有大的突破。

3、要進(jìn)一步加大對三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項目的引進(jìn)力度。要抓住我國入世所作出在服務(wù)業(yè)方面對外開放承諾這個機(jī)遇，爭取在引進(jìn)大型零售業(yè)、物流業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等方面有新突破。##在大型商業(yè)企業(yè)的引進(jìn)方面已有了一個好的開端，包括家樂福、百潤發(fā)等大型零售業(yè)均計劃在區(qū)內(nèi)開設(shè)分店，關(guān)鍵是要做好各方面的落實工作，爭取早日建成營業(yè)。此外，在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游和中介服務(wù)等方面，##都形成了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，都可以作為招商的載體和對象。

要繼續(xù)堅持不懈地做好“以外引外”工作，促使區(qū)內(nèi)企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn)。充分利用區(qū)劃調(diào)整的機(jī)遇，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動招商，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。繼續(xù)千方百計優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，加強(qiáng)載體建設(shè)，增創(chuàng)招商新優(yōu)勢，提高對外資的吸引力。

三、 強(qiáng)力推進(jìn)##城市化進(jìn)程。

充分抓住區(qū)劃調(diào)整的有利時機(jī)，圍繞現(xiàn)代化、園林化新城區(qū)和國際型高科技園區(qū)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)##城市化建設(shè)，努力做強(qiáng)、做優(yōu)、做美####，使其不僅成為##的高科技和新興產(chǎn)業(yè)基地，更成為##西部的經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)中心，成為##率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的先行區(qū)和示范區(qū)。

1、高起點(diǎn)、大手筆做好新一輪規(guī)劃調(diào)整工作。要借助這次區(qū)劃調(diào)整，在全市總的規(guī)劃格局指導(dǎo)下，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新階段、新變化的要求，集中精力研究新一輪規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略構(gòu)想，加快研究制訂新一輪總體規(guī)劃及實施措施。從開發(fā)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新能力提高、城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)、兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展等方面統(tǒng)籌考慮和安排，全面提升##的發(fā)展層次，提升##的綜合競爭力。要充分吸取前十年##規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，盡可能向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏,大膽借鑒發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)一些好的經(jīng)驗和做法，提高規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和規(guī)范性。要聘請國內(nèi)最著名專家和設(shè)計單位參與論證，必要時也可以請國外知名專家和單位進(jìn)行設(shè)計，不惜代價把這次規(guī)劃搞好。

2、全力以赴搞好征地動遷工作。針對下半年動遷任務(wù)更重、難度更大的情況，各級、各部門要進(jìn)一步提高對動遷工作重要性的認(rèn)識，全力以赴配合、支持動遷工作。對年初排定的計劃，要不折不扣地完成。要切實加強(qiáng)對動遷工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，確保這項工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。對群眾生活中的實際困難要主動關(guān)心，對提出的合理要求要盡可能給予解決。要密切關(guān)注苗頭性、傾向性問題，及時掌握不穩(wěn)定傾向信息，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步加快馬澗小區(qū)、馬浜小區(qū)等動遷房建設(shè)步伐，縮短動遷戶在外過渡時間，解決農(nóng)民的后顧之憂。

3、以重點(diǎn)項目建設(shè)為抓手，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下半年工程建設(shè)任務(wù)較重，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，搶時間、抓進(jìn)度，以重點(diǎn)項目建設(shè)帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保完成各項任務(wù)計劃。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成長江路北段工程施工，確保九月底前全線通車；積極配合市有關(guān)部門做好馬運(yùn)大橋、竹園大橋的建設(shè)工作，全面改善與市區(qū)的交通條件；加快完善污水廠三期工程的后序工作，抓緊第二污水廠建設(shè)工作；配合“二期開發(fā)”，進(jìn)一步加快西北部地區(qū)的道路、水、電、氣建設(shè)，盡早形成完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系；早日完成區(qū)內(nèi)各交叉路口和有關(guān)道路的補(bǔ)強(qiáng)、翻修工作，確保區(qū)內(nèi)交通暢通。新調(diào)入地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然不作為下半年任務(wù)，但要有超前意識，下半年道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都要提前考慮今后的對接和延伸問題，規(guī)劃好明年的建設(shè)任務(wù)。

4、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。項目工程建設(shè)責(zé)任重大，要以精益求精的作風(fēng)，精心設(shè)計，精心施工，講求盡善盡美，做成精品。對人行道、綠化等后續(xù)工程，要再接再厲，善始善終，做好收尾工作，竣工工程則要做好長效管理和養(yǎng)護(hù)工作。要本著慎之又慎的態(tài)度，加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)格操作規(guī)程，確保文明施工，安全施工。要制定更有針對性的措施,全面推行嚴(yán)格的項目建設(shè)招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、法人責(zé)任制等規(guī)章制度，使工程管理趨于規(guī)范化和科學(xué)化，從制度上杜絕工程事故和“豆腐渣”工程。

四、 推動科技創(chuàng)新，增強(qiáng)率先發(fā)展的持久力。

下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

1、加快創(chuàng)新載體建設(shè)。加快創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)集中發(fā)展區(qū)和專業(yè)孵化器等創(chuàng)新載體的建設(shè)，并把這項工作作為今年科技工作的一個重要抓手。強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是按照國際一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新創(chuàng)業(yè)園的要求不能降低；二是要根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展趨勢和##產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，保持一定的超前性和特色性；三是建設(shè)進(jìn)度要加快，把已經(jīng)延誤的時間盡快追趕上來。科技局和有關(guān)部門要針對工作中存在的問題，加強(qiáng)研究，注重協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)地搞好創(chuàng)新載體建設(shè)。

2、加快科技招商和人才引進(jìn)步伐。科技招商的重點(diǎn)要放在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型項目、留學(xué)人員項目、跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)和各類技術(shù)中心、研發(fā)中心等方面，著重引進(jìn)和掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，具有廣闊市場前景和較強(qiáng)競爭力的拳頭產(chǎn)品，提高科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)對人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。##要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)和使用環(huán)境，創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，加大引進(jìn)力度，使##在新一輪的人才爭奪戰(zhàn)中爭取主動權(quán)，構(gòu)筑人才新高地和新優(yōu)勢。

3、大力優(yōu)化區(qū)域科技發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)加大財政對科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度，每年3%的財政扶持資金要集中使用，最大限度地發(fā)揮出作用和效益?？萍脊芾砉?、風(fēng)險投資公司要切實加強(qiáng)對中小型科技項目、研發(fā)項目的投資扶持力度，對看準(zhǔn)了的項目要舍得投入，要敢于承擔(dān)風(fēng)險。繼續(xù)做好高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品、軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品以及各類科技項目的申報、評定工作，最大限度地利用好垂直資源。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善技術(shù)交易市場和各類科技中介服務(wù)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和環(huán)境。

4、推進(jìn)信息化建設(shè)。堅持把推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會信息化作為當(dāng)前搶抓機(jī)遇的重要著力點(diǎn)，以信息化帶動工業(yè)化、城市化，促進(jìn)現(xiàn)代化。要對照區(qū)域信息化建設(shè)的三年發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加大對信息化建設(shè)的組織實施力度，分層次地推進(jìn)管委會內(nèi)部各部門之間、管委會與鎮(zhèn)、街道及各村之間、管委會與企業(yè)之間，以及區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各單位之間的信息化建設(shè)工作。下半年要在進(jìn)一步完善管委會內(nèi)部及鎮(zhèn)、街道辦公自動化的基礎(chǔ)上，有步驟地向區(qū)內(nèi)全面推開，切實提高全區(qū)的辦公自動化水平。

五、深化市場取向改革，激發(fā)體制機(jī)制活力。

要以加入世貿(mào)組織為契機(jī)，切實加大市場取向改革力度，大力提高市場化程度，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合wto規(guī)則的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

1、進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。集團(tuán)總公司及所屬主要控股企業(yè)和鎮(zhèn)、街道骨干企業(yè)，下一步改革的重點(diǎn)就是要產(chǎn)權(quán)明晰，投資多元化。一些主要控股企業(yè)要注重提高經(jīng)營者和骨干的持股比例，加大對外資、民資和社會資本的吸收力度，把過分集中的股權(quán)分散開來，把過分集中的風(fēng)險降低下來。要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步加快國有集體資產(chǎn)從非競爭性領(lǐng)域退出的步伐，放開搞活中小企業(yè)。要進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，確保國有集體資產(chǎn)保值增值。下半年，國家將進(jìn)一步加強(qiáng)對上市公司的規(guī)范和管理，集團(tuán)總公司應(yīng)就如何進(jìn)一步提高“##高新”的管理水平，提高經(jīng)營收益，切實加強(qiáng)研究。

2、進(jìn)一步推進(jìn)直屬企事業(yè)單位市場化改革。推進(jìn)直屬企事業(yè)單位市場化改革是轉(zhuǎn)變政府職能，加快政企、政事分開的一項重要內(nèi)容。要大膽借鑒兄弟省市的經(jīng)驗，按照監(jiān)督管理類、社會公益類、中介服務(wù)類和生產(chǎn)經(jīng)營類等不同性質(zhì)，采取不同的方法推進(jìn)改革。對監(jiān)督管理類事業(yè)單位，如部門所屬的執(zhí)法大隊等，其履行的是國家管理職能，改革的方向應(yīng)該是依照公務(wù)員的制度管理；對社會公益類事業(yè)單位，可按照純公益類、準(zhǔn)公益類和雖有公益性質(zhì)但接軌市場能力很強(qiáng)的一類，分層進(jìn)行推進(jìn)；對中介服務(wù)類事業(yè)單位，原則上要與政府職能部門徹底脫鉤；對生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位和部分服務(wù)性企業(yè)，如機(jī)關(guān)事務(wù)管理處、各類服務(wù)中心、培訓(xùn)中心和自來水廠、污水廠、燃?xì)鈴S等，要徹底轉(zhuǎn)為企業(yè)并改制。

3、進(jìn)一步深化行政審批制度改革。要繼續(xù)大力削減行政審批事項，堅決取締那些與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的審批項目，原則上凡屬國家鼓勵類、允許類項目，一律不再搞前置審批，而將項目審批改為登記備案。下半年，由經(jīng)貿(mào)局牽頭對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的審批項目再做一次清理，力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再削減三分之一以上，加快與國際慣例接軌的步伐。

4、切實加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的培育。一方面通過政府職能轉(zhuǎn)變把一些職能交還給社會，促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展；另一方面，要通過招商加快引進(jìn)一些富有國際經(jīng)驗、訓(xùn)練有素的法律、金融、財務(wù)會計、國際貿(mào)易等方面的中介機(jī)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保障。通過努力，盡快使##成為全國行政干預(yù)最少、服務(wù)水平最高、中介機(jī)構(gòu)最多、最適合企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的區(qū)域之一。

六、貫徹落實富民宗旨，提高老百姓收入和生活水平。

1、積極探索促進(jìn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。鎮(zhèn)、街道在抓好工業(yè)小區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，要多渠道、多方式地增加職工和農(nóng)民收入。比如，##鎮(zhèn)可以結(jié)合老鎮(zhèn)改造，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；##街道可以結(jié)合##城市化建設(shè)，多種方式發(fā)展服務(wù)業(yè)等。一些短期內(nèi)沒有列入土地開發(fā)的地區(qū)，可以從各自的實際出發(fā)，大力發(fā)展家庭種植養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，既可以解決勞動力就業(yè)問題，又可以有效增加農(nóng)民收入。

2、繼續(xù)大力發(fā)展私營個體經(jīng)濟(jì)。堅持以民為本，以民有、民辦、民營作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式，以民享、民富、民強(qiáng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方向，按照“六放”要求，從各方面注重提高民營經(jīng)濟(jì)的社會地位，加大政策扶持和依法保護(hù)力度，推動私營個體企業(yè)參與國有集體企業(yè)改制，鼓勵更多的民間資本、社會資本投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中去，支持外向型、科技型、規(guī)模型的民營企業(yè)迅速成長，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實力，提高發(fā)展水平。

3、進(jìn)一步健全完善社會保障體系，提高保障水平。認(rèn)真貫徹落實蘇府辦[2002]44號文件精神，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和區(qū)內(nèi)企業(yè)的醫(yī)療基本保障制度改革，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。加大社會保險基金的征收力度，完善社保體系。以農(nóng)村大病保險、勞動保險和養(yǎng)老保險等為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)村保障體系建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)村征地人員安置和補(bǔ)償辦法，切實關(guān)注和扶持農(nóng)村貧困戶，多渠道地安置農(nóng)村剩余勞動力，提高農(nóng)村最低生活保障水平。

七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

堅持兩手抓，兩手硬，促進(jìn)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。深入貫徹實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，加大創(chuàng)建文明城市、文明單位、文明村鎮(zhèn)和文明小區(qū)工作力度，努力塑造文明城區(qū)群體形象。以環(huán)境整治為突破口，積極組織開展好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，加強(qiáng)長效管理，提高##環(huán)境質(zhì)量。以提高市民素質(zhì)為根本，大力推進(jìn)信用建設(shè)和文化建設(shè)，形成文明健康的社會風(fēng)尚。以創(chuàng)建新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善新升、馨泰、##社區(qū)建設(shè)，加快何山、楓津、西津橋等社區(qū)建設(shè)步伐，保持社區(qū)建設(shè)在全市的領(lǐng)先位置。

切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善監(jiān)督、約束、防范機(jī)制，真正做到責(zé)任到位，責(zé)任到人。積極探索新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式方法，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在法律、法規(guī)框架內(nèi)制定實實在在的抓源治本之策，建好制度，標(biāo)本兼治，務(wù)求實效，為開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。深入開展納稅人評議行風(fēng)、政風(fēng)活動，推動部門和行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

此外，還要切實抓好社會穩(wěn)定工作。要高度重視社會穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實社會穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制，徹底排查不穩(wěn)定因素的隱患，采取有力措施將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。對征地動遷中出現(xiàn)的一些內(nèi)部矛盾，要多做疏導(dǎo)和化解工作，避免矛盾的激化。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，大力開展安全生產(chǎn)教育，確保企業(yè)安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。要高度重視防洪防汛工作，確保區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第9篇 開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)

一、項目建設(shè)快速推進(jìn)

今年1—6月份，開發(fā)區(qū)在建項目38個（其中：續(xù)建項目28個、新開工項目10個），年內(nèi)計劃建成投產(chǎn)36個。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施，對38個在建項目，加緊了調(diào)度。實行分園區(qū)包干，責(zé)任到人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，加快項目前期工作，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。同時我們將項目推進(jìn)細(xì)化到日，堅持每周六匯報小結(jié)，務(wù)求實效。

二、招商引資工作步入良性軌道

1—6月份，開發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明確了招商思路，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強(qiáng)化了招商隊伍建設(shè)，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊長的招商小分隊，負(fù)責(zé)外出招商。三是創(chuàng)新方式，強(qiáng)力招商，積極開展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵園區(qū)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開發(fā)區(qū)共引進(jìn)項目10個，協(xié)議資金4.9億元，其中實際到位資金1.94億元，占全年任務(wù)的53%。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開

著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，提升園區(qū)綜合競爭力，進(jìn)一步抓好園區(qū)擴(kuò)園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并加強(qiáng)工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)?，F(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場地平整和2公里的工業(yè)大道建設(shè)正在進(jìn)行掃尾工程，預(yù)計7月初可完工；另投資2400余萬元啟動“5路、5橋、1渠”建設(shè)工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，續(xù)建的1—2號標(biāo)準(zhǔn)廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2—6個項目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進(jìn)行了綠化。

四、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高

（一）注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。一是主要學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標(biāo)，把全體職工的思想和意識統(tǒng)一到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神上來。二是根據(jù)自身的職能特點(diǎn)和優(yōu)勢，走出去，請進(jìn)來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，學(xué)習(xí)其他園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和發(fā)展理念，學(xué)習(xí)招商等專業(yè)知識，做到不說外行話，不做外行事，并努力營造良好氛圍。

（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格各項制度，全面提高工作效率，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化各類指標(biāo)，倒排時間表，責(zé)任到人，注重實效。二是加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團(tuán)、工會組織，建立健全企業(yè)職工社會勞動保障機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)體系，并及時檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時抓企業(yè)職工的培訓(xùn)，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓(xùn)，抓財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財政局對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。

第10篇 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年上半年工作總結(jié)

標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年上半年工作總結(jié)

××年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，××開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長；工業(yè)銷售收入億元，同比增長；引進(jìn)內(nèi)資億元，同比增長；出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長；完成財政收入萬元，同比增長。

一、項目建設(shè)快速推進(jìn)

今年—月份，全區(qū)建設(shè)項目共個，項目總投資億元。其中，竣工項目個，總投資萬元；在建項目個，總投資億元（包括：續(xù)建項目個，總投資億元；新開工項目個，總投資億元）；年內(nèi)計劃開工項目個，總投資億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目個，總投資億元；已立項正組卷報批土地的項目個，總投資億元；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目個，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項目已基本完成，總投資萬港元的××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。

二、招商工作步入良性軌道

××開發(fā)區(qū)共審批項目個，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目個，總投資億元，在談項目個?！路?，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點(diǎn)，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機(jī)制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制。三是強(qiáng)化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了名招商人員，并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省·香港投資洽談會、·廣交會、·河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機(jī)會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有家日本企業(yè)將于月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點(diǎn)。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資萬美元，其中，包括萬美元現(xiàn)金投入和萬美元的股票投入。預(yù)計⒏月份可到位資金萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達(dá)與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨(dú)資注塑機(jī)生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開

年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目已全部鋪開。截至目前，總投資萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資萬元，新安路燈盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資

第11篇 開發(fā)區(qū)__年上半年工作總結(jié)及下半年打算

一、項目建設(shè)快速推進(jìn)

二、招商工作步入良性軌道

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開共3頁,當(dāng)前第1頁<>

四、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村工作力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了'三個代表'宣講團(tuán)，宣講團(tuán)隊員吃住在村，著力解決'三農(nóng)問題'，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村'兩委'班子做了大量艱苦細(xì)致的工作，對地上附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護(hù)農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設(shè)項目涉及各村的征地費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達(dá)3000萬元，維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益，保證了進(jìn)區(qū)項目的順利開工。三是加強(qiáng)了科技工作。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，有效利用先進(jìn)適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接改造。另外，為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設(shè)置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技工作會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技工作思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進(jìn)了_____開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進(jìn)的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。3月初，我區(qū)組織召開了

'_____經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會'，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)臺帳》，設(shè)立了客商服務(wù)窗口，由專人負(fù)責(zé)為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關(guān)手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；?、規(guī)范化。同時，在'五一'期間，管委會有關(guān)部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對查出的隱患問題責(zé)令整改，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與_____市主管部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務(wù)職能進(jìn)一步健全，為更好地服務(wù)企業(yè)打下了基礎(chǔ)。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。

五、牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展

上半年，我區(qū)加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場治理整頓工作。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《_____開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序工作實施方案》，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進(jìn)行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了《_____開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了'增強(qiáng)自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率'學(xué)教活動。針對工作中存在的機(jī)制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機(jī)關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的意見》等法規(guī)文件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進(jìn)行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進(jìn)行論證。隨著學(xué)教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，工作效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。

六、強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證

圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點(diǎn)抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點(diǎn)，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學(xué)決策。同時，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M(jìn)度，放棄'五一'長假休息時間加班加點(diǎn)，從不叫苦叫累。

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上半年，_____開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴(yán)格土地政策，致使我區(qū)項目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設(shè)，直接影響投資達(dá)11.05億元，對我區(qū)順利完成__年度各項任務(wù)目標(biāo)造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，_____開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的新局面。

下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

一、進(jìn)一步加大招商引資力度

針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項目的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機(jī)會，打造企業(yè)對接的平臺，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

二、全力推動項目建設(shè)進(jìn)程工項目和投資1.16億元的臺灣精鑄項目等投資超億元的大項目全程跟蹤服務(wù)及時解決項目建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學(xué)教活動的深入開展，加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的'項目服務(wù)中心'，并實行市場化運(yùn)作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務(wù)。

三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成'集聚效應(yīng)'。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成'一角兩線'（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。

四、深入開展學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

在學(xué)教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動學(xué)教活動的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

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第12篇 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上半年工作總結(jié)及今后工作設(shè)想

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

（一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況

1-5月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬元；利潤總額為634萬元。

1-5月份，村辦企業(yè)總收為107711萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬元；利潤總額為17563萬元。

1-5月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)317780萬元的36.17%，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)324998萬元的35.37%；工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)的030萬元的48.05%，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)的45.59%；利潤總額為18197萬元；完成區(qū)計劃任務(wù)51690萬元的35.20%；鎮(zhèn)計劃任務(wù)53319萬元的34.13%。

（二）其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況。

總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二00一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。

以上工作的開展，保證了公司各項重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。

（三）再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題

首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。

去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設(shè)法加快體制改革的'步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

二、公司現(xiàn)在存在的問題：

（一）因政企分開的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

（二）公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。

（三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目；自己也沒有獨(dú)立開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。

三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。

（一）首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅強(qiáng)核心。

（二）深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。

（三）加強(qiáng)對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營風(fēng)險降到最低點(diǎn)。

（五）對下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)行整改，對逾期不改的則堅決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

（六）充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用

房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。

（七）與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。

成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。

（八）充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。

資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)。總公司的很多資源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（九）積極做好安防工作，確保一方平安

安防工作始終是公司工作的一個重點(diǎn)。沒有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。

第13篇 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)

___經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 2023年上半年工作總結(jié)2023年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，___開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2.87億元，同比增長104.4%；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9%；引進(jìn)內(nèi)資4.6億元，同比增長41.9%；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6%；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1%。 一、項目建設(shè)快速推進(jìn) 今年1—6月份，全區(qū)建設(shè)項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續(xù)建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內(nèi)計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的30個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的___經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。 二、招商工作步入良性軌道 今年以來，___開發(fā)區(qū)共審批項目17個，總投資6.4億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目23個，總投資7.1億元，在談項目52個。1—6月份，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的招商原則， 以及“面向歐美重點(diǎn)項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點(diǎn)，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機(jī)制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制。三是強(qiáng)化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了6名招商人員，并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3·18香港投資洽談會、4·15廣交會、5·18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機(jī)會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點(diǎn)。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入。預(yù)計8、9月份可到位資金150萬美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資725.51萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達(dá)與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨(dú)資注塑機(jī)生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。 三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開 年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目已全部鋪開。截至目前，總投資680萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積17萬平方米，植樹2.8萬株；亮化工程完成投資90萬元，新安路燈156盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資226萬元，新建泵站3個，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資34萬元的干河改造工程已全部完成；投資116萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方11萬方，完成工程量的90%；投資220萬元對斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進(jìn)行了改造，目前已完成工程量的50%。小園排干渠與高壓線路兩項改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資6000萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動工，預(yù)計年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設(shè)計，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。 四、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村工作力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了“三個代表”宣講團(tuán)，宣講團(tuán)隊員吃住在村，著力解決“三農(nóng)問題”，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村“兩委”班子做了大量艱苦細(xì)致的工作，對地上附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護(hù)農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設(shè)項目涉及各村的征地費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達(dá)3000萬元，維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益，保證了進(jìn)區(qū)項目的順利開工。三是加強(qiáng)了科技工作。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，有效利用先進(jìn)適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接改造。另外，為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設(shè)置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技工作會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技工作思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進(jìn)了___開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進(jìn)的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。3月初，我區(qū)組織召開了“___經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會”，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)臺帳》，設(shè)立了客商服務(wù)窗口，由專人負(fù)責(zé)為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關(guān)手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。同時，在“五一”期間，管委會有關(guān)部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對查出的隱患問題責(zé)令整改，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與___市主管部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務(wù)職能進(jìn)一步健全，為更好地服務(wù)企業(yè)打下了基礎(chǔ)。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。 五、牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展 上半年，我區(qū)加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場治理整頓工作。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《___開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序工作實施方案》，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進(jìn)行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了《___開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了“增強(qiáng)自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率”學(xué)教活動。針對工作中存在的機(jī)制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機(jī)關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的意見》等法規(guī)文件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進(jìn)行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進(jìn)行論證。隨著學(xué)教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，工作效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。 六、強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證 圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點(diǎn)抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點(diǎn)，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學(xué)決策。同時，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M(jìn)度，放棄“五一”長假休息時間加班加點(diǎn)，從不叫苦叫累。上半年，___開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴(yán)格土地政策，致使我區(qū)項目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設(shè)，直接影響投資達(dá)11.05億元，對我區(qū)順利完成2023年度各項任務(wù)目標(biāo)造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，___開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的新局面。 下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。 一、進(jìn)一步加大招商引資力度 針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項目的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機(jī)會，打造企業(yè)對接的平臺，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。 二、全力推動項目建設(shè)進(jìn)程 緊緊抓住大項目和重點(diǎn)項目，嚴(yán)格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項目順利開工建設(shè)。對投資1.1億元的河北天泰機(jī)械集團(tuán)項目、投資1.2億元的沛然世紀(jì)生物食品公司金絲小棗深加工項目和投資1.16億元的臺灣精鑄項目等投資超億元的大項目全程跟蹤服務(wù)及時解決項目建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學(xué)教活動的深入開展，加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的“項目服務(wù)中心”，并實行市場化運(yùn)作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務(wù)。 三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入 完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線”（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。 四、深入開展學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 在學(xué)教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動學(xué)教活動的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。 二oo四年七月

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)

第14篇 上半年開發(fā)區(qū)綜治工作總結(jié)

上半年，開發(fā)區(qū)社會治安綜合治理工作按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，在區(qū)綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)綜治辦工作會議及有關(guān)文件精神，正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關(guān)系，始終堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，重點(diǎn)打擊，標(biāo)本兼治”的方針，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，建立組織，分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，完善各項規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實綜治工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了安全無事故，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的局面?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、抓制度建設(shè)。根據(jù)上級部署和開發(fā)區(qū)的實際情況，開發(fā)區(qū)黨工委把綜治工作納入綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任制，制定了全年綜治工作計劃，對園內(nèi)主要企業(yè)分別簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，完善了各項應(yīng)急預(yù)案。

二、抓隊伍建設(shè)。成立了以開發(fā)區(qū)警務(wù)室為成員的開發(fā)區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)了對企業(yè)消防安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對節(jié)日前后社會治安問題，治安巡邏隊，進(jìn)行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒企業(yè)防火防盜，增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任心。先后邀請區(qū)消防科組織企業(yè)參加“消防知識演練”等活動，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進(jìn)行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)事、重點(diǎn)地進(jìn)行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處，今年以來，先后舉辦了“遠(yuǎn)離毒品珍愛生命”等普法宣傳活動排查不穩(wěn)定因素，維護(hù)了開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定。

六、抓“五五”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。有步驟地開展“五五”普法教育工作，積極開展普法宣傳教育，上法制課2次，法制宣傳報道，懸掛法制宣傳標(biāo)語橫幅2條，開展法律咨詢服務(wù)活動1場。

七、開展對外來人員的管理。突出重點(diǎn)，在全面掌握外來人員的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)工作放在控制五類高危人群。第一類是來自重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)年齡段的外來人員；第二類是廢舊金屬收購業(yè)的從業(yè)人員；第三類是“三無”人員，即無身份證、無固定住宿、無固定職業(yè)；第四類是有前科劣質(zhì)的人員；第五類是其他需要納入的管理人員。

第15篇 開發(fā)區(qū)某年上半年工作總結(jié)

今年以來，在省開發(fā)區(qū)管理辦公室的精心指導(dǎo)下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)管委會一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實事求是，勵精圖治，真抓實干，以發(fā)展為第一要務(wù)，努力克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控帶來的負(fù)面影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新的成績和突破。截止六月底，區(qū)辦共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值.億元，同比增長.%；完成工業(yè)銷售收入.億元，同比增長.%；實現(xiàn)利稅萬元，增長.%；引資額達(dá).億元，占全年計劃.%，完成固定資產(chǎn)投資.億元，增長.%；外貿(mào)出口.萬美元，增長.%，引進(jìn)項目個，協(xié)議引資.億元。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效，綜合實力明顯增強(qiáng)

今年以來，我們辦事處黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，搶抓機(jī)遇，增創(chuàng)優(yōu)勢，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，按照“培育工業(yè)支撐、突出特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧社會”的工作要求，推動了區(qū)辦經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)充，重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開支柱產(chǎn)業(yè)的支撐，我們千方百計強(qiáng)化支柱產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭，以骨干企業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全方位帶動工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。全區(qū)形成了以南方路機(jī)為龍頭，華偉紙機(jī)等企業(yè)為骨干的機(jī)械產(chǎn)業(yè)；以燕京啤酒為龍頭，仙宇食品等企業(yè)為骨干的食品飲料產(chǎn)業(yè)；以某省邁亞為龍頭，裕波牛仔、佑威神羽等企業(yè)為骨干的紡織服裝產(chǎn)業(yè)；以盛通藥業(yè)為龍頭，某省中融達(dá)等企業(yè)為骨干的醫(yī)藥醫(yī)療制品產(chǎn)業(yè)；以慧獅塑業(yè)為龍頭，琪美科技等企業(yè)為骨干的無紡布衛(wèi)生材料和包裝材料產(chǎn)業(yè)；以仙隆化工為龍頭，仙磷化工等企業(yè)為骨干的化工產(chǎn)業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全區(qū)共擁有工業(yè)企業(yè) 家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到 家。元至六月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，占總量的 %；工業(yè)增加值 萬元，占總量的 %。

二是園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益明顯，扎堆效應(yīng)凸現(xiàn)。在成功的引進(jìn)并建成南方路機(jī)（仙桃）工業(yè)園、慧獅塑業(yè)（仙桃）工業(yè)園等一批大型企業(yè)工業(yè)園之后，今年燕京（仙桃）工業(yè)園、共青創(chuàng)業(yè)園又相繼建成投產(chǎn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會效益不斷提升。我們創(chuàng)新思維，積極探索合作創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)園區(qū)的新模式，在開發(fā)區(qū)三號路與葉王路之間規(guī)劃建設(shè)了占地畝的共青創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園主要聚集中小企業(yè)，對這些企業(yè)按照一個大的整體進(jìn)行統(tǒng)一管理，用發(fā)展的眼光給這些中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供大的優(yōu)惠政策，扶持這些企業(yè)共同發(fā)展，最終達(dá)到裂變成大型企業(yè)的目的。規(guī)劃工作完成后，兩家食品飲料企業(yè)、兩家機(jī)械企業(yè)、五家無紡布包裝企業(yè)的青年老總積極響應(yīng)，創(chuàng)業(yè)園首期由開發(fā)區(qū)與這位青年實業(yè)家共同投資.億元，按總體規(guī)劃，獨(dú)立法人自行建設(shè)方式進(jìn)行建設(shè)目前還有更多的中小企業(yè)希望能進(jìn)入該園發(fā)展，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的扎堆效應(yīng)已經(jīng)開始凸現(xiàn)。今年上半年，園內(nèi)企業(yè)相繼投入生產(chǎn)，已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入 億多元，利稅 多萬元，并可提供近個就業(yè)崗位。

三是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，特色農(nóng)業(yè)形成亮點(diǎn)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作全面落實科學(xué)發(fā)展觀，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，大力執(zhí)行黨的惠農(nóng)政策，以增加農(nóng)民收入為中心，強(qiáng)化引導(dǎo)扶持，全力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走特色農(nóng)業(yè)之路。我們按照規(guī)?；图s化的原則，提升特色農(nóng)業(yè)的品位，優(yōu)化畜牧養(yǎng)殖板塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊和花卉苗木板塊。把以打字號養(yǎng)雞為中心，蔡幫、黃林、肖陽等村專業(yè)戶組成的養(yǎng)殖板塊，以曲湖漁場為中心，黃林漁場等組成的水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊，以杜臺花卉基地為中心，黃林、打字號、丁劉等村組成的花卉苗木板塊進(jìn)一步做大做強(qiáng)。形成孵化、防疫、飼料供應(yīng)和銷售于一體的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，半年內(nèi)新增養(yǎng)雞大戶家，新增肉雞、蛋雞萬只；發(fā)展低湖田湘蓮種植，大力推廣魚藕共生、魚蓮共生、魚鴨套養(yǎng)等養(yǎng)殖模式，套養(yǎng)面積增加畝，提高養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；引進(jìn)名貴花卉苗木，擴(kuò)大基地面積，新增花卉大戶家，花卉面積畝；積極開展野生蔬菜的種養(yǎng)試點(diǎn)，為規(guī)?；N植做好充分論證。同時，依托某省綠生畜牧科技有限公司，形成公司加農(nóng)戶的產(chǎn)銷模式，大力發(fā)展牲豬養(yǎng)殖，發(fā)展牲豬產(chǎn)業(yè)鏈，在繁育、飼料、銷售環(huán)節(jié)與綠生公司對接，新增養(yǎng)豬大戶家、新增牲豬出欄頭。

二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)

我們始終堅持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，突出項目建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)、抓服務(wù)、抓擴(kuò)規(guī)，招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上均取得了較大突破，全區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，開放開發(fā)呈現(xiàn)出新局面

一是大員上陣，全員參與，激發(fā)了招商活力。今年以來，新的管委會領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展這個中心，集中全區(qū)一切力量，服務(wù)招商引資工作和項目建設(shè)。年初新的管委會班子成立后，管委會主任掛帥，位正副局長組成的強(qiáng)有力的招商引資工作專班，分成兩個小組。一組對外，負(fù)責(zé)搜集信息，廣泛聯(lián)絡(luò)，把項目引進(jìn)來；一組對內(nèi)，負(fù)責(zé)引進(jìn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)簽約項目盡快建設(shè)上馬。同時對機(jī)關(guān)干部、所轄村廠負(fù)責(zé)人也明確責(zé)任，根據(jù)不同情況分指標(biāo)，下任務(wù)，并簽訂獎懲分明的責(zé)任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識，只要項目業(yè)主有要求，每一個人都能積極主動地服務(wù)，努力做好建設(shè)項目的服務(wù)員、辦證員、調(diào)解員。燕京啤酒項目建設(shè)過程中，全區(qū)%的機(jī)關(guān)干部都參與了協(xié)調(diào)工作。通過大員上陣，全員參與，改變了過去招商引資由工業(yè)專班獨(dú)自打拼而出現(xiàn)的顧此失彼的局面，激發(fā)了全區(qū)上下為招商引資齊謀共想同忙的強(qiáng)大活力。在全區(qū)干部的共同努力下，燕京啤酒五月一日順利出酒，佑威神羽、中融達(dá)醫(yī)藥、香港宏昌醫(yī)療器械等項目相繼簽約并破土動工，同時緊緊跟盯秸稈發(fā)電、騰達(dá)投資等項目，爭取年內(nèi)再引進(jìn)一個投資過億元的項目。

二是加強(qiáng)扶持，以小換大，擴(kuò)大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強(qiáng)化金融監(jiān)管，控制信貸規(guī)模，使項目建設(shè)遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導(dǎo)致成功引進(jìn)項目日益艱難。對此，我們積極協(xié)調(diào)投資者解決建設(shè)資金，打造優(yōu)良的內(nèi)外部環(huán)境，在保證招引到項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大招商實績。今年來，部分項目根據(jù)協(xié)議，要求土地配送與村民的補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用由開發(fā)區(qū)承擔(dān)，要兌現(xiàn)對投資者的承諾，需要資金多萬元。在全區(qū)財政

非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經(jīng)費(fèi)，節(jié)省招待費(fèi)，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關(guān)部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶后，面對農(nóng)民補(bǔ)償?shù)木薮髩毫?，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點(diǎn)資金，從機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)中擠出了一點(diǎn)資金，但是，兌付群眾補(bǔ)償仍然有缺口。我們召開機(jī)關(guān)干部動員大會，舉全區(qū)之力，動員機(jī)關(guān)干部拿出積蓄，支持項目建設(shè)；四是通過緩資金，燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應(yīng)補(bǔ)償給黃荊村、打字號村

三、四百萬元村級補(bǔ)償費(fèi)，我們采取挪動緩后的辦法，從今后稅收分成給予補(bǔ)償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關(guān)部門借來了多萬元，辦公經(jīng)費(fèi)擠出了多萬元，由機(jī)關(guān)干部集資了多萬元，以及延期支付的補(bǔ)償費(fèi)，順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預(yù)期投資億元的萬噸啤酒生產(chǎn)線的燕京項目，經(jīng)公司總部討論后，決定再增資萬元，擴(kuò)大到萬噸的年生產(chǎn)能力。今年五月一日正式出酒以來，公司產(chǎn)銷兩旺，日銷售達(dá)噸以上，全年可實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，實現(xiàn)利稅達(dá)億元，這將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐，同時還充分帶動了周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了相當(dāng)可觀的就業(yè)崗位。

三、齊抓共創(chuàng)軟硬環(huán)境，功能形象明顯增強(qiáng)

通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環(huán)境建設(shè)”，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)環(huán)境均得到明顯增強(qiáng)，半年來固定資產(chǎn)投入達(dá).億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入萬元，著力構(gòu)筑新的發(fā)展大平臺，提升了全區(qū)城市功能與對外形象。

一是擴(kuò)展發(fā)展空間，完善黃金發(fā)展新區(qū)。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，就需要有更多的項目承載空間，今年我們?nèi)鎲恿艘?guī)劃建設(shè)占地畝，首期開發(fā)畝的黃金發(fā)展新區(qū)配套工程建設(shè)工作，引入民營資本進(jìn)行新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修筑了肖陽河路和葉王路，拉開了新區(qū)的骨架，籌資多萬元，建設(shè)葉王大橋，突破了開發(fā)區(qū)向東南發(fā)展的瓶頸，使新區(qū)與老城區(qū)聯(lián)為一體。在此基礎(chǔ)上，充分利用政策，將土地儲備起來，黃金發(fā)展新區(qū)儲備的土地現(xiàn)在已經(jīng)成為搶手的香饃饃，投資萬美元的香港佑威神羽項目已經(jīng)征用畝地開始建設(shè)廠房，某省tractus投資(美資)公司受美國一家汽車零部件制造企業(yè)之托，專門考察了仙桃經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的黃金發(fā)展新區(qū)，對我們預(yù)留出的土地表示出濃厚的興趣，如果一切順利，投資萬美元，占地畝的汽車零部件鑄造廠將落戶我們開發(fā)區(qū)。

二是提升城市功能，綠化美化開發(fā)區(qū)。我們用現(xiàn)代工業(yè)園的理念謀劃開發(fā)區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計、形象改造和生態(tài)建設(shè)，徹底改變過去臟、亂、差的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發(fā)區(qū)成為城市建設(shè)的新亮點(diǎn)。我們把開發(fā)區(qū)綠化納入城市整體綠化體系中，大規(guī)模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區(qū)綠化，死角用景點(diǎn)代替，空地用綠色填補(bǔ)，使開發(fā)區(qū)綠地面積超過%。半年來，我們投入多萬元，栽種了雪松株，香樟株，喬木株，新增綠化面積平方米，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進(jìn)行了進(jìn)一步的綠化亮化；各企業(yè)投入萬元左右，對廠區(qū)進(jìn)行景點(diǎn)建設(shè)和綠化美化。同時，由市政府投資近萬元，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)工業(yè)為指導(dǎo)理念，對長約公里的開發(fā)區(qū)新區(qū)與起步區(qū)相間的仙下河實施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水處理廠，對開發(fā)區(qū)企業(yè)排放的污水進(jìn)行集中處理，并對仙下河兩岸進(jìn)行護(hù)砌、綠化，使之成為一道風(fēng)景亮麗的景觀長廊，把開發(fā)區(qū)功能環(huán)境提升到更高一個層次。

三是營造和諧氛圍，創(chuàng)造親商愛商環(huán)境。今年來，我們在全區(qū)大力推行“一二三”的服務(wù)制?！耙弧笔浅闪⑵髽I(yè)服務(wù)中心，一個企業(yè)指定一名班子成員作聯(lián)系人，為企業(yè)提供全方位、全過程服務(wù)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要協(xié)調(diào)的問題和困難；“二”是建立企業(yè)與部門、企業(yè)與村民兩個隔離帶，政法、紀(jì)檢等部門對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)實行掛牌保護(hù)，確保項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。“三”是推行一條龍辦證制、收費(fèi)明白卡制、服務(wù)承諾制等三項制度。另外，我們還實施重點(diǎn)項目駐警服務(wù)、外資項目承諾服務(wù)、民營企業(yè)掛牌服務(wù)的治安服務(wù)措施，切實保障外來投資者的人身、財產(chǎn)安全。五月份，葉王村群眾對近兩年征用土地的支付方式不理解，要求將幾個企業(yè)征用土地由租賃轉(zhuǎn)為買斷，并在少數(shù)人的唆使下封堵了慧獅塑業(yè)、南方路機(jī)的大門。對此，我們積極應(yīng)對，對群眾的要求進(jìn)行了認(rèn)真分析，拿出了切實可行的工作方案，由全體機(jī)關(guān)工作人員不辭勞苦，分組包干，分戶到人，日夜上門的做群眾思想工作，解釋政策，說明原因，迅速平息了群眾的情緒，企業(yè)對我們的工作也表示滿意。在春節(jié)、端午時，我們組織聯(lián)歡會、茶話會、座談會等活動，邀請企業(yè)老板參加，使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖，營造出一種不是家鄉(xiāng)，卻勝似家鄉(xiāng)的良好氛圍。通過濃郁的人文環(huán)境建設(shè)，用和諧的氛圍使企業(yè)真心實意扎根在開發(fā)區(qū)發(fā)展。

今年以來，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然保持了良好發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，招商引資在困難中得到突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，這些成績的取得，主要得益于省市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，但是，發(fā)展不夠、發(fā)展不快，還是我們最大的問題，我們將進(jìn)一步理清思路，加大力度，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，爭做全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱、全省開發(fā)區(qū)發(fā)展的排頭兵。