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第1篇縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 第2篇公路收費(fèi)站年度工作總結(jié) 第3篇公路局2023年度工作總結(jié)范文 第4篇2023年公路養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)范文 第5篇公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié) 第6篇公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)的工作總結(jié) 第7篇高速公路籌建處2023年度考核工作總結(jié) 第8篇縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié) 第9篇公路管理站信息化工作的年度總結(jié) 第10篇高速公路籌建處2023年度*工程工作總結(jié) 第11篇高速公路收費(fèi)站年度工作總結(jié)范文 第12篇2023年公路收費(fèi)站年度工作總結(jié) 第13篇2023年公路處征稽科科長(zhǎng)年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文 第14篇公路局2023年度綜合治理安全工作情況總結(jié)工作總結(jié) 第15篇2023年公路局年度工作總結(jié)范文 第16篇2023年公路管理處年度工作總結(jié)
第1篇 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)
縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開展工作,安全工作做到常抓不懈。全年,未發(fā)生任何事故,在今年的“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中,被市公路處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將我們具體做法匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確我站多年來(lái)一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況,召開了站長(zhǎng)辦公會(huì)議,全面布置安全工作,成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng),孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng),有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn),年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門衛(wèi)人員責(zé)任狀”等,將安全責(zé)任簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭,使安全管理工作形成了專管成線,群管成網(wǎng),措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程,使每個(gè)干部職工牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間,站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改,站路政大隊(duì)及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對(duì)全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。二、加大宣傳,注重實(shí)效安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期開展的工作。我們?cè)谧⒅亍鞍踩谝?、預(yù)防為主”方針的同時(shí),認(rèn)真搞好宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。今年來(lái)站組織召開安全會(huì)議12次,在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動(dòng)中,共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余張。利用“__資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識(shí)和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事,教育全站干部職工提高安全防范意識(shí)。今年我們?cè)谵k公區(qū)域安裝紅外線報(bào)警器探頭19只,安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng),對(duì)全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑,還購(gòu)買了10只滅火器。對(duì)全體人員進(jìn)行 “道路安全法”培訓(xùn)考試,每人都取得了較好的成績(jī),安全股積極配合路政大隊(duì)抓好道路安全工作,路政、安全人員抓好施工路段安全管理,對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明牌警示,確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。在彎道、橋梁和危險(xiǎn)路段埋設(shè)反光標(biāo)志牌80塊,設(shè)置隔離護(hù)欄500米,投入資金18萬(wàn)元。331線施工期間,路政人員堅(jiān)持每天上路巡查,為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤,確保不發(fā)生半小時(shí)以上堵車現(xiàn)象,站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、安全并邀請(qǐng)交警大隊(duì)人員一起參加對(duì)我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題四處并及時(shí)通知相關(guān)單位整改,確保公路安全暢通。同時(shí)堅(jiān)持每月26號(hào)為安全例會(huì)活動(dòng)日,對(duì)站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí),教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓(xùn),要做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動(dòng)期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門處罰的現(xiàn)象。三、健全制度,狠抓落實(shí)針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),人員相對(duì)分散,施工路段長(zhǎng),安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套安全管理工作制度,堅(jiān)持按章辦事,按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)職能部門相互配合,積極主動(dòng)地對(duì)全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進(jìn)行經(jīng)常性檢查,使機(jī)駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)通知整改。四、全員參與,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年初,站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講安全,人人重視安全,處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核安全生產(chǎn)情況,把安全生產(chǎn)與年終獎(jiǎng)懲掛鉤,實(shí)行安全綜治一票否決制和事故責(zé)任追究制,站年初就明確今年加大對(duì)養(yǎng)護(hù)公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度,加大對(duì)事故隱患的處理力度,特別對(duì)酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個(gè)處理一個(gè)。對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段管理,我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),并采取有效措施及時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志牌。一年來(lái),我站安全工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下,雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求還有差距。我們力爭(zhēng)在今后安全生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛,對(duì)安全工作嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān),把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái),為__公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
第2篇 公路收費(fèi)站年度工作總結(jié)
一、營(yíng)運(yùn)管理
1、收費(fèi)數(shù)據(jù):(1)、路費(fèi)收入:截至11月20日止,我站今年的路費(fèi)收入為78,273,702元,比去年同期增長(zhǎng)21.80%;平均每天路費(fèi)收入為240,103元,比去年同期增長(zhǎng)42,976元,增幅21.80%;其中粵通卡車的換算金額為9,980,363元;(2)、車流量數(shù)據(jù):至11月20日止,我站今年的出口車流量為2,315,695輛,比去年同期增長(zhǎng)17.75%;平均每天出口車流量為7103輛,比去年同期增長(zhǎng)1070輛,增幅17.74%;入口車流總量為2,222,835輛,比去年同期增長(zhǎng)19.26%;平均每天入口流量為6819輛,比去年同期增長(zhǎng)1101輛,增幅19.25%;(3)、我站今年的免繳車為52,881輛,比去年同期減少5695輛;免繳率為2.29%,比去年同期下降0.70%;(4)、沖卡車今年為171輛,比去年同期下降80輛;抓獲沖卡車3輛,追繳路費(fèi)1005元。
2、春運(yùn)工作:從一月二十五開始,至三月五日結(jié)束的二零零五年度春運(yùn)工作,我站總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織“團(tuán)員青年突擊隊(duì)”,隨時(shí)隨地服從站的安排與調(diào)遣,在春運(yùn)期間堅(jiān)守崗位,在人員極度缺乏的情況下,全站員工咬緊牙關(guān),群策群力,克服重重困難,整個(gè)春運(yùn)期間沒(méi)有造成交通堵塞、沒(méi)有發(fā)生安全事故、沒(méi)有發(fā)生責(zé)任在我方的服務(wù)質(zhì)量投訴,圓滿了完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
3、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作:隨著全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作的開展,繼去年年底我司與廣州北環(huán)、東南西環(huán)以及北二環(huán)高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作后,今年9月28日我司又與?;ⅰ⑤干罡咚俟愤B為一體,使得聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作更趨深入,也對(duì)我們的收費(fèi)管理工作提出了更高的要求和更大的考驗(yàn)。針對(duì)這種情況,我站按照公司和管理處的布署,思想上高度重視,組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作的各項(xiàng)規(guī)章和要求,并制定了相應(yīng)的各種預(yù)案。由于準(zhǔn)備工作做得充分,我站自聯(lián)網(wǎng)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生責(zé)任在我方的各種收費(fèi)糾紛,經(jīng)受住了考驗(yàn)。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作也對(duì)我站的車流和路費(fèi)收入沒(méi)有產(chǎn)生大的負(fù)面影響。
4、影響車流和路費(fèi)收入的因素:東莞市政府投資金額達(dá)二十五億元的重點(diǎn)工程華南mall經(jīng)過(guò)近二年的建設(shè),終于在去年年底正式開業(yè)。這個(gè)集購(gòu)物、休閑、旅游、觀光以及房地產(chǎn)投資等為一體的項(xiàng)目是東莞市重點(diǎn)打造的精品工程,目的是通過(guò)城區(qū)的拓展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng),直接使得原屬于較偏僻的萬(wàn)江區(qū)成為東莞市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也使得瀕臨萬(wàn)江區(qū)的__鎮(zhèn)受益;東莞市汽車總站去年年底搬遷到萬(wàn)江區(qū),使得萬(wàn)江區(qū)成為進(jìn)出東莞市的重要門戶;今年年中開通的東莞市五環(huán)路,從萬(wàn)江區(qū)和__鎮(zhèn)間橫穿而過(guò),使得__鎮(zhèn)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)區(qū)以及松山湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)連為一體;__鎮(zhèn)與萬(wàn)江區(qū)間原先狹窄的四車道道路在今年年底前將拓寬至十車道的康莊大道;明軒酒店的開張,打破了__鎮(zhèn)沒(méi)有五星級(jí)酒店的歷史。所有這些因素,都為原先偏安一隅的__鎮(zhèn)打造成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,使得進(jìn)出我站的車流保持快速而又平穩(wěn)的增長(zhǎng)。在可以預(yù)見的將來(lái),__鎮(zhèn)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)進(jìn)入到東莞市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的行列。
5、設(shè)備狀況:由于廣深高速公路車流的快速增長(zhǎng),以及聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的高要求,設(shè)備和收費(fèi)系統(tǒng)問(wèn)題顯得尤為突出。今年以來(lái),由于聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)在全省全面鋪開,粵通卡已被越來(lái)越多的車主所接受,我司使用粵通卡交費(fèi)的車輛以及由此帶來(lái)的路費(fèi)收入也得到快速增長(zhǎng)。但是由于粵通卡早期技術(shù)不成熟以及路段公司之間的磨合,使得粵通卡在初期經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)入口信息、沒(méi)有讀寫成功等問(wèn)題,常常引起收費(fèi)糾紛,致使收費(fèi)站的工作陷于十分被動(dòng)的境地。路段公司之間的ic卡混合使用,卡夾、卡機(jī)的機(jī)械故障,車流量大導(dǎo)致的ic卡磨損等經(jīng)常出現(xiàn)卡卡的現(xiàn)象,常常引發(fā)入口塞車和司機(jī)的不滿。收費(fèi)系統(tǒng)軟件的不穩(wěn)定(如系統(tǒng)查詢功能經(jīng)常不能正常使用)以及路段公司甚至管理處之間的不配合,也使得處理異常情況時(shí)容易引起司乘的不滿。
6、免繳車知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí):針對(duì)近年來(lái)收費(fèi)站引發(fā)的對(duì)免繳車放行不當(dāng)?shù)氖吕约敖衲暄a(bǔ)充了大批新員工的情況,我站重點(diǎn)加強(qiáng)了新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是免繳車知識(shí)的培訓(xùn)。由于種種原因,現(xiàn)行屬于免征通行費(fèi)的車輛多達(dá)十多種,而公司現(xiàn)在對(duì)新收費(fèi)員免繳車知識(shí)的培訓(xùn)相當(dāng)有限,為避免新員工因業(yè)務(wù)不熟對(duì)免繳車放行不當(dāng),我站對(duì)免繳車進(jìn)行了分類,并對(duì)每一期分配到站的新員工集中進(jìn)行培訓(xùn),人手一份發(fā)放免繳車的資料,班組再進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,確保新員工能以最短的時(shí)間內(nèi)掌握免繳車放行知識(shí)。
7、稽查工作:我站歷來(lái)都奉行“老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的原則,對(duì)稽查工作從不含糊。我站要求管理人員不放過(guò)任何一點(diǎn)可疑的信息,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性和相互關(guān)聯(lián)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求一查到底,對(duì)收費(fèi)員的差錯(cuò)都要進(jìn)行詳細(xì)的分析。從目前的情況來(lái)看,由于系統(tǒng)和設(shè)備的完善,收費(fèi)工作出現(xiàn)的問(wèn)題容易跟蹤和分析,在聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作對(duì)發(fā)卡工作提出了更高的要求后,發(fā)卡工作出現(xiàn)的問(wèn)題顯得更為突出。然而由于廣場(chǎng)分散和發(fā)卡亭內(nèi)沒(méi)有安裝攝像槍,增加了發(fā)卡管理的難度,使得部分發(fā)卡員存在僥幸心理,工作上不負(fù)責(zé)任。盡管如此,我站還是知難而進(jìn)。今年1月12日我站發(fā)現(xiàn)發(fā)卡員楊文錦和謝文珍違規(guī)將散卡發(fā)給司機(jī)后,當(dāng)即對(duì)這二人進(jìn)行了嚴(yán)厲的處分并以此為契機(jī)加強(qiáng)了對(duì)散卡的管理工作。年中時(shí)通過(guò)管理處公布的發(fā)卡差錯(cuò)率情況,我站對(duì)個(gè)別責(zé)任心較差的發(fā)卡員進(jìn)行了處理,并通過(guò)監(jiān)控電腦打開發(fā)卡亭的界面進(jìn)行有重點(diǎn)的跟蹤,從而有效地遏止住了發(fā)卡差錯(cuò)率偏高的現(xiàn)象。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,對(duì)此還需不懈努力。
8、文明服務(wù)工作:(1)、投訴情況:今年以來(lái)我站的投訴事件較往年有所增長(zhǎng),究其原因,一是由于系統(tǒng)的原因?qū)е?,比如粵通卡沒(méi)有入口信息進(jìn)行現(xiàn)金收費(fèi),司機(jī)入口未領(lǐng)到ic卡收取工本費(fèi),發(fā)卡時(shí)由于卡機(jī)卡卡或出卡速度慢引起司機(jī)投訴等;二是由于誤會(huì)引起,如2月8日凌晨一輛超重車壞了將北出匝道堵住,使得車輛從北入逆行而出,司機(jī)投訴我發(fā)卡員不開足車道;三是車流不穩(wěn)定因素,如北入發(fā)卡員上廁所車流突發(fā)性增加致使短暫塞車;四是司機(jī)的惡性投訴,如前面車輛向收費(fèi)員問(wèn)路司機(jī)卻投訴收費(fèi)員與司機(jī)聊天,其中最典型的是8月25日的《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道我站“收費(fèi)站電腦系統(tǒng)出錯(cuò)卻加收粵通卡工本費(fèi)”的事例,等等。從這些投訴的情況來(lái)看雖然絕大部分責(zé)任均不在我方,但也暴露出了我站的服務(wù)工作還存在改進(jìn)的空間。(2)、快速疏導(dǎo)車流:每逢春運(yùn)、“五一”、國(guó)慶等節(jié)假日都是車流暴漲的.季節(jié),我站在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上合理安排人員,成立突擊隊(duì)等,確保廣場(chǎng)車流暢通,沒(méi)有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致塞車的情況發(fā)生。今年以來(lái)由于主線交通事故從我站分流車流長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)以上的次數(shù)多達(dá)七次,其中尤以9月15日為甚,長(zhǎng)達(dá)六個(gè)小時(shí)。在這些突發(fā)事故中,我站都能以最快的速度組織人手開足車道,甚至利用復(fù)式收費(fèi)的形式快速疏通車流,力保廣場(chǎng)暢通。(3)、規(guī)范手勢(shì):今年,管理處以“開展微笑服務(wù),提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。因應(yīng)這一形勢(shì),我站首先對(duì)收費(fèi)員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢(shì)進(jìn)行規(guī)范,由站長(zhǎng)親自示范,再由主管親自督促落實(shí),有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平和職業(yè)感,同時(shí)也有效地減少了發(fā)卡員由于卡機(jī)出卡慢導(dǎo)致司機(jī)誤會(huì)引起的投訴。針對(duì)部分發(fā)卡員利用發(fā)卡亭內(nèi)沒(méi)有攝像槍而降低服務(wù)水準(zhǔn)的現(xiàn)象,站長(zhǎng)和主管利用巡崗時(shí)從發(fā)卡亭后面對(duì)發(fā)卡員進(jìn)行觀察的方式重點(diǎn)加強(qiáng)了發(fā)卡員的文明服務(wù)。(4)、掛牌服務(wù):我站從零三年“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”開始即為每位收費(fèi)員制作了“服務(wù)監(jiān)督卡”,規(guī)定無(wú)論是站長(zhǎng)、主管還是收費(fèi)員上班時(shí)都必須配戴,接受司乘的監(jiān)督。今年三月份,在管理處的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)一年多的努力,我站終于獲評(píng)為東莞市“青年文明號(hào)”,成為全線十八個(gè)收費(fèi)站繼廣州、皇崗、太平后第四個(gè)獲得“青年文明號(hào)”榮譽(yù)的收費(fèi)站,這是對(duì)我站多年來(lái)致力于為司乘提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)努力的回報(bào),極大地鼓舞了我站全體員工的士氣。
二、行政管理
1、人力資源管理:在所有管理因素中,對(duì)人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。多年來(lái)我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我們深知,僅憑幾個(gè)管理人員之力,一味靠圍堵的方法對(duì)員工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的。兵書有云:“攻城為下,攻心為上”,因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,認(rèn)真聆聽員工的每一個(gè)意見,真心實(shí)意、力所能及地解決員工的每一個(gè)實(shí)際困難,即使解決不了,也得給員工一個(gè)解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得員工的理解和支持,從而達(dá)到“四兩撥千金”的管理效果。
今年以來(lái),由于收費(fèi)員素質(zhì)的下降,管理人員的大幅度調(diào)整,以及年初時(shí)近四分之一的收費(fèi)員辭職,使得我站面臨空前的管理壓力。我站一方面加強(qiáng)與員工的溝通,做好員工的安撫工作,一方面加大管理力度,對(duì)于屢教不改的個(gè)別員工毫不留情地進(jìn)行處理,制止住了成績(jī)下滑的勢(shì)頭。
2、計(jì)生工作:針對(duì)收費(fèi)站適齡婚育年輕人多的特點(diǎn),我站嚴(yán)格按公司和管理處的要求做好員工計(jì)生證件的統(tǒng)計(jì)、上交、婚育狀況函調(diào)工作,每個(gè)季度至少出一期計(jì)生宣傳欄板報(bào)和張貼計(jì)生宣傳畫,我站還經(jīng)常利用員工大會(huì)和與員工座談的方式引導(dǎo)員工樹立正確的婚戀觀。在宿舍安排上利用有限的資源盡可能讓雙職工的夫妻住在一起,以解決員工生活上的后顧之憂。
3、按程序辦事:按照管理處目標(biāo)管理考核要求,我站按照規(guī)定的程序嚴(yán)格控制行政費(fèi)用。由于我站通過(guò)主線橋底的水管經(jīng)常遭到不法份子的破壞,導(dǎo)致水資源浪費(fèi),因此我站通過(guò)每個(gè)班次抄水表,北行用完水即關(guān)閉水源,發(fā)現(xiàn)水表不正常時(shí)即由主管進(jìn)行巡查,然后通知水電工及時(shí)維修的方法進(jìn)行控制。因此雖然我站的水管遭受數(shù)不清的人為破壞,通過(guò)這一管理辦法還是將廣場(chǎng)用水控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。年底在管理處的大力支持下我站改變了水管的走向,徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。其他各項(xiàng)費(fèi)用包括汽車用油及站的各種行政費(fèi)用都沒(méi)有超出目標(biāo)管理的要求。
4、黨、工、團(tuán)工作:今年黨中央在全國(guó)范圍內(nèi)掀起“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),在這種形勢(shì)下,我站先后有多位員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,其中湯靜和譚海榮還被黨支部作為入黨積極分子送到黨校進(jìn)行培訓(xùn)。團(tuán)支部利用收費(fèi)員中團(tuán)員青年占主力的有利因素,除了在管理處團(tuán)總支指導(dǎo)下開展工作外,我站團(tuán)支部還保持以往開展“團(tuán)員青年服務(wù)日”的做法為司乘提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并組織團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng),清除生活區(qū)后面陽(yáng)臺(tái)的積水和垃圾。除此以外,團(tuán)支部還聯(lián)合站工會(huì)小組組織了班組藍(lán)球賽和足球賽,以及中秋燒烤晚會(huì)等,大大活躍了員工氣氛,增強(qiáng)了站的凝聚力和向心力。
5、安全管理:(1)、新員工的安全培訓(xùn):每一批新收費(fèi)員到站,都要由站長(zhǎng)親自對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),除了講解免繳車知識(shí)外,重點(diǎn)就是講解安全知識(shí),同時(shí)要求班組教會(huì)每一位新員工使用滅火器,使員工從進(jìn)入站的第一天開始就樹立起安全防范意識(shí)。(2)、安全宣傳教育:每月一次的員工大會(huì)安全教育是我們不可缺少的主題,我站通過(guò)活生生的案例,例如二零零三年南頭站被搶案件,今年十月二十二日廣州北環(huán)沙貝收費(fèi)站被搶案以及我站九七年因亭門未鎖被盜案等,向員工講解、灌輸安全防范意識(shí)的重要性。同時(shí)我們還教育員工注意穿過(guò)車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,每季度還利用板報(bào)和畫板宣傳安全知識(shí)。(3)、宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站通過(guò)突擊檢查的方式檢查員工有無(wú)在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。為防止出現(xiàn)員工違規(guī)外出生活區(qū),我站要求生活區(qū)保安對(duì)不按規(guī)定時(shí)間外出的員工及時(shí)向站長(zhǎng)通報(bào),站長(zhǎng)也常常在深夜對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(4)、消防安全:我站利用廢舊滅火器對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)演練,確保每位員工都學(xué)會(huì)正確使用滅火器。今年五月和十一月,我站員工還二次協(xié)助司機(jī)撲滅著火的汽車,受到司機(jī)的好評(píng)。然而,由于我站廣場(chǎng)樹林生長(zhǎng)茂盛,長(zhǎng)期以來(lái)我站一直擔(dān)心發(fā)生火災(zāi),我們除了教育員工注意防火,不要亂扔火種外,其余別無(wú)他法。2月10日(即大年初二)的傍晚,我站北行入口與主線橋之間的樹林還是發(fā)生了火災(zāi)。在管理處張經(jīng)理和人事部李經(jīng)理的指揮下,在當(dāng)?shù)叵啦块T和生活區(qū)全體員工的共同努力下花了二個(gè)小時(shí)才將大火撲滅,失火面積約近千平方米,所幸的是除了通訊電纜被燒至中斷外未造成人員和其他財(cái)物的損失。(5)、治安綜合治理:近年來(lái)發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮,我站除了做好員工的安全教育外,同時(shí)加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全防范。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。盡管如此,今年以來(lái)我站站場(chǎng)還是發(fā)生了多起治安事件:6月4日凌晨一點(diǎn)多鐘,一臺(tái)車牌為蒙a68120的一類小車因不能提供入口卡,我站人員按規(guī)定進(jìn)行全程收費(fèi)時(shí),車內(nèi)三名男子竟想沖擊收費(fèi)亭和監(jiān)控樓妄圖打收費(fèi)員和監(jiān)控員,我站人員及時(shí)報(bào)警,警員到場(chǎng)后竟然也遭他們圍毆,后在大批公安人員增援下才將該三名男子制伏,幸好我站人員沒(méi)有受到傷害;7月8日和7月20日我站廣場(chǎng)電纜二度遭偷盜,其中7月8日還導(dǎo)致我廣場(chǎng)停電長(zhǎng)達(dá)五個(gè)多小時(shí),對(duì)我站的運(yùn)作造成了較大的影響;10月5日凌晨三點(diǎn)多鐘,一輛摩托車以及兩名可疑男子悄無(wú)聲息地從后面進(jìn)入我站南出廣場(chǎng),被當(dāng)班保安班長(zhǎng)李永來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)后,該摩托車倉(cāng)皇離開廣常這些事件的發(fā)生給我站的安全工作敲響了警鐘。由于我站靠近道窖鎮(zhèn)區(qū),加之常常有大客車在生活區(qū)后違規(guī)卸客,致使摩托搭客仔經(jīng)常在我站場(chǎng)范圍內(nèi)逡邏;北入橋底經(jīng)常發(fā)生搶劫過(guò)往司機(jī)財(cái)物的案件,公安機(jī)關(guān)對(duì)此亦束手無(wú)策。凡此種種,對(duì)我廣場(chǎng)的安全構(gòu)成極大的威脅。
三、存在問(wèn)題
1、卡機(jī)卡夾問(wèn)題較多,影響收費(fèi)運(yùn)作和容易引發(fā)收費(fèi)糾紛;系統(tǒng)不穩(wěn)定,有待完善;
2、發(fā)卡亭內(nèi)沒(méi)有安裝攝像槍,對(duì)發(fā)卡廣場(chǎng)的安全、文明服務(wù)和紀(jì)律的監(jiān)管以及發(fā)卡工作的管理都相當(dāng)不利;
3、廣場(chǎng)樹林茂密、北入橋底經(jīng)常發(fā)生劫案、廣場(chǎng)周圍摩托車進(jìn)出頻密等,對(duì)我站的安全工作是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn);
4、工資、福利待遇的偏低和不合理使得員工辭職的現(xiàn)象明顯增多,使得站的運(yùn)作和管理常陷于被動(dòng);
5、規(guī)章制度的滯后一定程度上制約了管理的效果。
二零零五年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方。新的一年即將到來(lái)之際,我站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭(zhēng)在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二零零五年十一月二十二日
第3篇 公路局2023年度工作總結(jié)范文
這一年,我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟,以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作,圍繞公路建管養(yǎng),腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作均取得明顯進(jìn)步,圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)
一、任務(wù)完成情況
1、公路養(yǎng)護(hù):全局年未好路率69.8%,其中干線好路率92.3%,分別超計(jì)劃0.3%、1.7%,新(改)建涵洞17道,修筑擋土墻1214.2立方米,路樹修刷白217.344公里,新(補(bǔ))植路樹3000棵,完成整修路面28663平方米/5.98公里,清理塌方3008立方米/57處,整修路肩681380平方米/296.53公里,清理開挖邊溝344668米,增設(shè)防護(hù)欄300米,完成自采石2176立方米,在雨季搶修水毀路面:油路4500平方米/4.15公里,砂石路112050平方米/24.9公里,修復(fù)沖毀路基5036.4立方米/0.457公里,在外學(xué)__,內(nèi)學(xué)___活動(dòng)中整治路容132.264公里。
2、機(jī)務(wù)生產(chǎn):全面走向市場(chǎng),強(qiáng)化設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備保值增值。截至10月份,完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值48.66萬(wàn)元,筑機(jī)產(chǎn)值占計(jì)劃的97%,盈利643萬(wàn)元,占計(jì)劃的120%。機(jī)械完好率98%,使用率82%,為我局工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了保障。
3、工程建設(shè):以安全為第一,以質(zhì)量為核心,推行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,先后開工建設(shè)肖刁線雙峰集鎮(zhèn)2公里和花下線13.404公里改建工程。___集鎮(zhèn)改建公路已于六月份順利竣工,花下線改建工程尚在施工中,計(jì)劃__年完工,現(xiàn)已完成路基土石方20萬(wàn)立方米,圓管涵1210米,___中橋下部構(gòu)造全部結(jié)束,完成工程投資300余萬(wàn)元。
4、工會(huì)工作:大力實(shí)施“送溫暖”工程,加大特困職工的解困力度。一年來(lái),共慰問(wèn)離退休職工145人次,發(fā)放慰問(wèn)金5000元,看望病人、吊唁職工8人次共820元,六一兒童節(jié)給職工子女發(fā)鈣奶支出__元,九九重陽(yáng)節(jié)召開離退休職工座談會(huì),每人發(fā)放60元,共計(jì)10020元,“三八”婦女節(jié)組織職工座談、檢查身體支出3200元,在“五一”、“十一”等重大節(jié)日前都組織職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。今年10-11月份,積極組織職工參加市局首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了拔河比賽第一名的好成績(jī)。新建___中心大道班,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的施工之中。保持文明道班15個(gè),各道班養(yǎng)家畜35頭,養(yǎng)家禽237只,15個(gè)養(yǎng)路隊(duì)有菜地11.5 畝,均做到了蔬菜自給或半自給,三產(chǎn)創(chuàng)收17.5萬(wàn)元,“五小工程創(chuàng)值5.43萬(wàn)元,職工生活明顯改善。
5、路政管理:一年來(lái),路政人員上路1488天次,與相關(guān)部門聯(lián)合開展清障,處理公路用地違章建筑975平方米/27處,清除堆積物2311立方米/328處,處理?yè)p壞公路及 設(shè)施等案件88起,處理?yè)p壞路樹158棵,書寫路政宣傳標(biāo)語(yǔ)4條,收取路政賠償費(fèi)26.3萬(wàn)元,在加強(qiáng)文明路建設(shè)工作的同時(shí),加大超限運(yùn)輸車輛的清查力度,全力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
6、綜合治理:我局堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,建立健全綜合治理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,分局在今年11月17、18兩日積極組織干部職工參加普法考試,提高了職工的法律意識(shí)。
二、主要工作情況及工作方法。
(一)以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī),進(jìn)一步深化改革舉措。從今年3月份起,在舉國(guó)上下學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的熱潮中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)按照上級(jí)的要求和部署,積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的具體內(nèi)容,分局結(jié)合公路建管養(yǎng)工作的實(shí)際,教育職工樹立“路興我榮、路衰我恥、路好我榮、路差我恥、路暢我榮、路堵我恥”的具有公路行業(yè)特點(diǎn)的榮辱觀,以此促進(jìn)日常各項(xiàng)工作的開展,為使我局公路養(yǎng)護(hù)管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革進(jìn)一步深化,我局學(xué)習(xí)兄弟分局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在去年養(yǎng)護(hù)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大改革力度,引入養(yǎng)護(hù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行了定額生產(chǎn)、按件計(jì)酬的養(yǎng)護(hù)責(zé)任承包體制,打破檔案工資,真正做到了多勞多得,少勞少得的工資分配制度。市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
(二)狠抓養(yǎng)護(hù)管理,力保公路安全暢通。
1、全面養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng),通行質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,在平時(shí)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,提高養(yǎng)路職工上路率,加強(qiáng)公路日常小修保養(yǎng),維護(hù)管理公路附屬設(shè)施,及時(shí)修補(bǔ)坑洞,保障公路通行能力;二是成立春運(yùn)、雨季養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好春運(yùn)、雨季期間的公路養(yǎng)護(hù),在春運(yùn)前我局組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的公路進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的檢查,給春運(yùn)工作創(chuàng)造了良好的交通條件。
第4篇 2023年公路養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)范文
各班、渡、股室:
2023年,我段公路管護(hù)工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以公路養(yǎng)護(hù)為中心,以規(guī)范化管理為手段,以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象,確保道路安全暢通”為宗旨,扎實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全段平均好路率達(dá)71%,綜合值75,其中:省道好路率95.7%、綜合值78.8;縣道好路率68.4%、綜合值70.2。全段平均出工率達(dá)96%,出勤率達(dá)100%,綜合工效100.3%。歸納起來(lái),我們主要做了以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化公路全面管護(hù),確保道路安全暢通
(一)、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況
我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段,狠抓全面養(yǎng)護(hù),使路容、路況有了新的改觀。針對(duì)公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險(xiǎn)道路段多的實(shí)際情況,堅(jiān)持以“立路為民,服務(wù)社會(huì)”為工作目標(biāo),著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。
通過(guò)簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書,下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高;嚴(yán)格堅(jiān)持養(yǎng)路“十六字方針”,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn),使公路病害得到了及時(shí)有效地處治;建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制,汛期間,我段公路水毀嚴(yán)重,但我們不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基塌坍,及時(shí)清除了邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況,促使全年路況穩(wěn)步提高,完成了市、縣下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。
(二)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格工程監(jiān)管,工程建設(shè)上臺(tái)階
今年我段實(shí)施了對(duì)華封、烈面道班房的危房改造,承擔(dān)了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫(kù)3公里油路鋪筑、走馬至建設(shè)7公里的爛路整治任務(wù)。
盡管今年的施工任務(wù)相對(duì)繁重,但我們?cè)诖_保大中修工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質(zhì)礦料,保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求,嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級(jí)配,堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭上保證了施工質(zhì)量;二是堅(jiān)持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與,職工自籌資金30余萬(wàn)元投入到工程建設(shè)之中,大力支持了工程建設(shè),為保質(zhì)保量完成任務(wù),奠定了基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的控制,保證了經(jīng)費(fèi)不超支;三是堅(jiān)持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。由于今年雨水偏多,所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿,針對(duì)這一實(shí)際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來(lái)抓,有的坑槽反復(fù)修補(bǔ)達(dá)兩三次,直到處治好為止。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序,從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。通過(guò)檢查,今年大修工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),較去年相比上了一個(gè)新臺(tái)階。
(三)、強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施,及時(shí)消除安全隱患。
今年,根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排,我段對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一次全面調(diào)查,全面摸清橋梁使用情況。同時(shí)結(jié)合調(diào)查,對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次全面檢查,從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度,進(jìn)一步加大危險(xiǎn)路段的整治。針對(duì)多處重大安全隱患,逐一進(jìn)行排查,除國(guó)道212改造工程外,對(duì)沿 等其他7條路段按要求完善了交通安全設(shè)施,新修擋土墻8處238m3,安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。安裝警示樁2700余根,修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處,為行車安全提供了保障。
(四)加強(qiáng)行道樹管護(hù),努力提高道路綠化質(zhì)量
年初,為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作,我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢(shì),積極向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取支持,加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過(guò)程中,樹立生態(tài)環(huán)保理念,全年完成沿三路、 路的行道樹植栽工作,共計(jì)栽植杜英、重陽(yáng)木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)行道樹的管護(hù)工作,及時(shí)對(duì) 路、 路、 路的行道樹進(jìn)行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境,又提高了道路綠化質(zhì)量。
二、狠抓黨建工作,努力塑造行業(yè)文明形象
我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo),在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會(huì)”的行業(yè)精神教育活動(dòng),使廣大干部職工在思想上牢記“兩個(gè)務(wù)必”,工作上踐行“三個(gè)代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為重點(diǎn),大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提升公路部門的文明程度,精神文明建設(shè)取得顯著的成績(jī)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效
領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設(shè)進(jìn)一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主抓全段精神文明建設(shè)工作。將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展;與此同時(shí),以廉政建設(shè)為手段,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,出臺(tái)了廉政建設(shè)十項(xiàng)準(zhǔn)則,段支部和行政主要負(fù)責(zé)人公開廉政承諾。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)資金的監(jiān)控和物資購(gòu)銷過(guò)程中的把關(guān),有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,通過(guò)完善廉政建設(shè)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督力度,杜絕了違法違紀(jì)案件的發(fā)生;在領(lǐng)導(dǎo)班子中,開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),提高了班子的凝聚力,從而營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的,具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子;加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定,使全體干部職工實(shí)現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過(guò)召開民主生活會(huì)的形式,充分展開批評(píng)與自我批評(píng),自覺地對(duì)照檢查,找差距、添措施,進(jìn)一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作,取得了實(shí)效。
(二)以“先教”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化政治思想教育,提高職工的素質(zhì)
年初,根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內(nèi)開展實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,按照精心組織、務(wù)求實(shí)效的原則,遵照“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育,著手在提高人的素質(zhì)上下功夫,建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,埋頭苦干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?;顒?dòng)期間,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會(huì)”的行業(yè)精神,在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象”的討論活動(dòng),以“先教”活動(dòng)為載體,結(jié)合單位實(shí)際情況確立了文明創(chuàng)建目標(biāo),在全段廣泛掀起了內(nèi)學(xué)陳德華,外學(xué)許振超的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)熱潮,把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,努力提高了職工的素質(zhì)。
(三)、振奮職工精神,重塑行業(yè)文明形象
為振奮職工精神,重塑公路養(yǎng)護(hù)形象,我段采取了一系列措施:強(qiáng)化管理,建章立制,使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問(wèn)題;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,合理安排資金,確保職工工資發(fā)放及重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施,同時(shí)積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護(hù)資源,加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外創(chuàng)收,以彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足;全體干管人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進(jìn)度,搞好形象工程的建設(shè);自辦了《公路管護(hù)簡(jiǎn)報(bào)》、《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《巡查通報(bào)》等內(nèi)部刊物,并制定了激勵(lì)措施,積極鼓勵(lì)職工投稿,報(bào)道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。。
三、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),積極穩(wěn)妥推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革
年11月,按照縣委統(tǒng)一部署,我段堅(jiān)持以“平穩(wěn)有序、高效科學(xué)的原則,在全段范圍進(jìn)行了以競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革,取得了較好的效果,這種方式得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(一)、廣泛深入的宣傳動(dòng)員,為改革奠定基礎(chǔ)
根據(jù)縣委的總體要求,結(jié)合我段的實(shí)際,針對(duì)部分職工對(duì)改革在意識(shí)觀念上存在的問(wèn)題,作了大量深入細(xì)致的工作。多次召開了段務(wù)會(huì),職工代表大會(huì)進(jìn)行專題研究,反復(fù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使廣大職工認(rèn)識(shí)到改革的重要性、必要性,真正懂得改革是形勢(shì)發(fā)展的需要,是解決現(xiàn)實(shí)矛盾的需要。使職工們認(rèn)識(shí)上得到了提高,觀念上得到了的轉(zhuǎn)變,為此次人事制度改革奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)、制定實(shí)施方案,穩(wěn)妥推進(jìn)改革
根據(jù)改革精神,結(jié)合我段實(shí)際情況,通過(guò)調(diào)查研究,分析論證,我們制訂出符合我段實(shí)情的實(shí)施方案。
1、堅(jiān)持因事設(shè)崗,建立競(jìng)聘上崗,優(yōu)化組合的用人用工機(jī)制,段機(jī)關(guān)實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。股室負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)管理、工勤人員全部實(shí)行競(jìng)聘上崗,擇優(yōu)聘用,各基層養(yǎng)護(hù)站生產(chǎn)崗位人員,實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化組合。
2、堅(jiān)持規(guī)范操作,平穩(wěn)過(guò)渡原則,建立健全配套政策及相關(guān)制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況,制訂一系列配套的管理制度,規(guī)范運(yùn)作,確保改革的順利進(jìn)行。
(三)、實(shí)施公開競(jìng)聘,為改革提供保障
在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣委改革方案要求,各股室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理、工勤人員實(shí)行競(jìng)聘上崗,養(yǎng)護(hù)站員工實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個(gè)改革過(guò)程中,我們所有的程序都是透明的,沒(méi)有任何暗箱操作,公開、公平、公正的競(jìng)聘,為改革順利實(shí)施提供了保障,得到了全段職工的擁護(hù),干部職工沒(méi)有異議,就是落聘人員也無(wú)話可說(shuō)。
四、加強(qiáng)安全綜治管理,確保全段安全形勢(shì)穩(wěn)定
我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬;認(rèn)真開展好“春運(yùn)”、“五一”黃金周等安全專題活動(dòng),及時(shí)召開各種安全會(huì)議,強(qiáng)化了重點(diǎn)部位的安全防范,認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作,增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任。并結(jié)合實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)立了治安網(wǎng)絡(luò)護(hù)院隊(duì)、禁賭會(huì)、調(diào)解會(huì)等,嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)落實(shí),保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、存在的問(wèn)題
一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,致使大量超齡油路得不到及時(shí)維修,公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險(xiǎn)道等,無(wú)整改資金,存在安全隱患。
二養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差,個(gè)別職工積極性不高,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差,觀念滯后,工作不安心,對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。
第5篇 公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)
公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié) 今年,我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,全股同志克服重重困難,緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開展工作,加大源頭稽查力度,加大宣傳教育力度,確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況我縣現(xiàn)有大小車輛2311輛,噸位4547.5噸,其中免征車輛154輛,噸位171.5噸,應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元,全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元,占年初計(jì)劃約108.8%,同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元。電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次,較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。二、具體做法1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理,歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作,首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范,在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào),經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照,以便及時(shí)查找漏征車輛,發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣,才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對(duì)登記臺(tái)帳,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中,往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對(duì)車主的軟磨硬纏,全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作,堅(jiān)決按政策辦事,一視同仁,嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期,月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元,收款員工作細(xì)心,沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后,站針對(duì)今年征收任務(wù)重、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會(huì)議,提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明,按章辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神,努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé),修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度,同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解,并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,此外,還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件,為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化源頭稽查,依法征收。我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則,全股五名同志兵分兩路,兩名同志堅(jiān)守窗口,三名同志加班加點(diǎn)查源頭,重點(diǎn)打擊一些黑車、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車,征稽同志下定決心,頂住重重壓力拔釘子,力爭(zhēng)將漏征率降低最低程度。今年五月份,交通部、公安部等國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》,按照文件精神,全省養(yǎng)路費(fèi)征收自2023年6月份起,在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前,貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征,在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后,按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神,克服人手少、任務(wù)重的重重困難,認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證,做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作,耐心服務(wù),認(rèn)真宣傳政策法規(guī),盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意。3、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),提高窗口服務(wù)質(zhì)量征稽工作牽系千家萬(wàn)戶,關(guān)聯(lián)百千車主,加之部分車主的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象,而征收同志都能頂著重重壓力,忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作,力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉(cāng),應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù),贈(zèng)人以言,感人以行,急車主所急,想車主所想,為車主提供茶水、咨詢等服務(wù),以此來(lái)彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵,嚴(yán)守禁令要求,做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵,為征稽部門爭(zhēng)光輝,為公路機(jī)構(gòu)樹形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),從股長(zhǎng)到征稽員,人人做到頂住說(shuō)情風(fēng),不為親戚朋友開綠燈,管住兩條腿,把住一張嘴,不該去的不去,不該吃的不吃,不該拿的不拿。三、明年工作打算1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,加大外查力度,力爭(zhēng)完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。2、加大文明服務(wù)力度,逐步提高人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口。
公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)
第6篇 公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)的工作總結(jié)
2023年,在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn),全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將我局2023年公路工作情況及個(gè)人述職述廉情況匯報(bào)如下:
一、2023年公路工作情況
(一)強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來(lái),為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功,我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》,成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求,分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案,對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組,落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則,逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天,全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求,分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作,掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮,確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。
(二)科學(xué)養(yǎng)護(hù),路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理,落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理,不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度;按照《__市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合分局實(shí)際,以320國(guó)道為重點(diǎn),積極推進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、s533、s231上六線、_126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核,分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組,領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班,下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作,充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性,提高養(yǎng)護(hù)效率;逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理,不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù),不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定,落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平,確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。
(三)保質(zhì)提速,工程建設(shè)有序推進(jìn)。2023年,我局以改善出行環(huán)境為重要抓手,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,科學(xué)組織、合理安排,先后完成了320國(guó)道富田橋和s231萬(wàn)勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬(wàn)公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及2023年生命防護(hù)工程。
(四)依法行政,路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè),組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn),努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè),提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo),在提檔升級(jí),保持長(zhǎng)效上下功夫,有序開展公路路域環(huán)境綜合整治,加大了對(duì)占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼?;積極開展路政宣傳,組織全體干部職工開展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng),開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳,取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求,分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組走訪的方式,全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè),對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋,得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。
(五)黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制,黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰,互為益彰,黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí);積極探索創(chuàng)新黨建工作方式,提升黨建工作效果,強(qiáng)化其保障作用;鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制,班子成員,以上率下,轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求,開展認(rèn)領(lǐng)道班,心連心融入道班活動(dòng);抓服務(wù),駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”,加以實(shí)踐與探索,突出“三示范四行動(dòng)”(三示范即打造一條黨員示范路,一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口;四行動(dòng)即陽(yáng)春?jiǎn)栍?jì),酷夏送涼,金秋助(送)學(xué),冬季送暖),切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅(jiān)持以 “三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善議事程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決,強(qiáng)化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
(六)防治并舉,確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全制度,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí);不斷強(qiáng)化職工教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力;堅(jiān)持抓好公路通行安全工作,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入,全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度,今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程,10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程,預(yù)計(jì)年底將完工。
(七)激濁揚(yáng)清,黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”,全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程,助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度,從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”,開設(shè)“道德講堂”,設(shè)立“廉政課堂”,定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片,開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng),突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”,突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育,讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,成立以書記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組,每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員,對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督,設(shè)立廉政舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在__區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo),工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過(guò)局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭),健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地,著力提升了廉政文化的感召力。
二、存在的問(wèn)題及困難
2023年,在市局的大力支持下,通過(guò)安源分局全體職工的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,工作中也取得了不少成績(jī),但我們的工作仍存在不少的問(wèn)題和困難。如:路政執(zhí)法難度大,工作紀(jì)律有待加強(qiáng),規(guī)范管理有待提高等。對(duì)于這些問(wèn)題和困難,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,確保各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。
三、2023年工作思路和打算
2023年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。2023年我局將以黨的十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署,認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作,全面提升公路路況水平和通行環(huán)境,為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。
(一)“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定,努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),減少非生產(chǎn)性開支;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),狠抓工作紀(jì)律,提升工作效率;加強(qiáng)安全和綜治管理,保持單位穩(wěn)定局面;加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理,全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀,積極營(yíng)造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍,最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升,即職工整體素質(zhì)的提升,綜合服務(wù)能力的提升,文化建設(shè)品味的提升,單位整體形象的提升。
(二)“三提升”見成效
一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理,科學(xué)安排,規(guī)范施工,努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理,完善監(jiān)督體系,不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求,努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路,全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)公路超載治理,狠抓公路污染,努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),全面提升路政管理水平。
(三)“三體系”促發(fā)展
一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定,貫徹民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,做到思想上勤溝通,工作上多協(xié)調(diào),決策上多商量,形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤,使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度,強(qiáng)化執(zhí)行體系,提高職工執(zhí)行能力,確保上級(jí)的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí),單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開,思路和目標(biāo)公開,建立完善監(jiān)督體系,全面暢通監(jiān)督渠道,對(duì)單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過(guò)程實(shí)行全面公開,積極接受職工群眾的監(jiān)督。
2023年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在建設(shè)局、規(guī)劃局的大力支持下,全體人員,別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心,共同努力,在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方面做了大量工作,特別在鎮(zhèn)區(qū)和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)中做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能配套。上半年別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行了政府廣場(chǎng)提升工程的驗(yàn)收和行政服務(wù)中心門衛(wèi)改造工程的招投標(biāo)和合同簽訂工作。同時(shí)我中心完成了新集鎮(zhèn)的道路道板磚改造工程,使別橋新集鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了較大程度的提高。
二、以各類重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加快推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,加大民生工程投入。我中心于2023年1月份完成了20__年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理的驗(yàn)收工作,使別橋鎮(zhèn)3個(gè)行政村4個(gè)自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。2023年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理工程也進(jìn)行了規(guī)劃選址、前期勘踏、設(shè)計(jì)階段、預(yù)算造價(jià)等前期準(zhǔn)備工作,并于2023年下半年準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了招投標(biāo)手續(xù),按實(shí)開工,目前施工建設(shè)狀況良好。同時(shí)于上半年完成了小石橋道路的土方工程,以端正的工作思想、扎實(shí)的工作作風(fēng),切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事,做好事。
三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)、土地置換各項(xiàng)方針政策,指導(dǎo)幫助各村做好村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高完善手續(xù),規(guī)范程序,做好規(guī)劃建設(shè)的日常管理工作。村民建房嚴(yán)格對(duì)照《__市村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》進(jìn)行審批,2023年共發(fā)放村鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證70余份,同時(shí)積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)能正常開工建設(shè)。我中心還參與了別橋中學(xué)新校址的選址規(guī)劃工作,切實(shí)確保別橋鎮(zhèn)教育工作水平的提高。
四、制定計(jì)劃,落實(shí)措施,積極穩(wěn)妥,快速推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷地塊拆遷進(jìn)程。每日、每周組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),拆遷工作人員召開拆遷例會(huì),切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問(wèn)題,形成了面上整體推進(jìn)的良好工作氛圍,并對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,做好談判工作,同時(shí)對(duì)談判過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督,并落實(shí)責(zé)任,實(shí)行超額補(bǔ)償上報(bào)制度,有效的防止了拆遷談判過(guò)程中不透明現(xiàn)象的出現(xiàn),使整個(gè)拆遷過(guò)程公平、公正,讓百姓受益,有效地推進(jìn)了地塊拆遷工作進(jìn)程。
近幾年來(lái),我鎮(zhèn)以 “依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務(wù)工業(yè)園”為引領(lǐng),多舉措全力推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、基本情況
1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實(shí)了集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室,抽調(diào)人員專門從事集鎮(zhèn)規(guī)劃控制、建設(shè)、管理等工作,保證了集鎮(zhèn)建設(shè)快速、健康發(fā)展。實(shí)行黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)位抓,保證了工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行了現(xiàn)有規(guī)劃。
集鎮(zhèn)總體規(guī)劃是2023年批復(fù)通過(guò)的,為集鎮(zhèn)建設(shè)明確了定位,奠定了基礎(chǔ)。這幾年縣城南擴(kuò),我鎮(zhèn)既為縣工業(yè)園所在地又為縣荷花博覽園所在地,吉蓮高速、安成大道、老319國(guó)道穿境而過(guò),為我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了不少優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)始終把“依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務(wù)工業(yè)園”的基本定位融入集鎮(zhèn)規(guī)劃管理中,力爭(zhēng)通過(guò)三至五年的努力,把升坊鎮(zhèn)建設(shè)成為“全縣功能最為齊全的服務(wù)型”集鎮(zhèn)。
一是改造以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的集鎮(zhèn)老區(qū),對(duì)沿319國(guó)道和市場(chǎng)路原有破舊危房進(jìn)行拆除、新建,對(duì)老鎮(zhèn)區(qū)破舊或倒塌則采用搬遷的原則,而不進(jìn)行新建;
二是建設(shè)以升坊大道(泉南高速掛線)與319國(guó)道交叉口為中心的集鎮(zhèn)新區(qū),在此交叉口四周沿路建設(shè)商住一體的商業(yè)街。目前,已基本完成物流園建設(shè),已收儲(chǔ)桐樹灣土地62.7畝。
三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年我鎮(zhèn)已完成的工程有:
1)農(nóng)民街道路硬化工程;
2)319沿線立面改造升坊段工程;
3)管線入地工程;
4)下水道改造工程;
5)安裝路燈142盞,其中太陽(yáng)能路燈92盞;
6)農(nóng)民街人行道改造工程;
7)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程;
8)集鎮(zhèn)老區(qū)道路改造工程;
9)完成319國(guó)道沿線升坊段的臨街墻體立面改造;
10)升坊幼兒園建設(shè)、升坊醫(yī)院建設(shè)和升坊敬老院建設(shè)等等。
3、進(jìn)一步加大了村民違法建房的整治力度。
不可否認(rèn),我鎮(zhèn)九個(gè)行政村都沒(méi)完成村莊規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)打擊村民違法建房工作,主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班,依法依規(guī)進(jìn)行,有重點(diǎn)有層次,區(qū)別違法用地類型和項(xiàng)目,不同情況實(shí)施不同措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為,該立案查處的報(bào)告縣國(guó)土局__縣住建局堅(jiān)決立案查處,該拆除的堅(jiān)決限期拆除。我鎮(zhèn)叁個(gè)執(zhí)法組以及各村,構(gòu)筑起了常態(tài)化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處。當(dāng)前,我鎮(zhèn)正在對(duì)全鎮(zhèn)20__年底以來(lái)新發(fā)生的“兩違”進(jìn)行 “地毯式”清查整頓。
二、存在問(wèn)題
鄉(xiāng)村規(guī)劃管理存在問(wèn)題主要體現(xiàn)在:
1、規(guī)劃相對(duì)滯后,鄉(xiāng)村建設(shè)小、散、亂的現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)民建房零星分散,雜亂無(wú)章,集鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,整體水平不高。這樣,既浪費(fèi)了有限的土地資源,又制約了農(nóng)民生產(chǎn)、生活質(zhì)量的改善。
2、建設(shè)管理不力,工作基礎(chǔ)薄弱。要搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)任重道遠(yuǎn),一是人員素質(zhì)不夠;二是沒(méi)有資金,現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)保工資都困難,拿什么去搞規(guī)劃修編,特別是搞村莊規(guī)劃;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)法主體的問(wèn)題等等,
三、下步工作打算。
1、加大宣傳力度。積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,通過(guò)宣傳加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)對(duì)優(yōu)化居住環(huán)境、提高生產(chǎn)生活質(zhì)量所帶來(lái)的好處。
2、加大編制力度。這不但能充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村規(guī)劃管理中的能動(dòng)性,又能確保工作人員執(zhí)法有據(jù)。
3、加大管理力度。維護(hù)鄉(xiāng)村規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。規(guī)劃一旦經(jīng)法定程序確定后,就要嚴(yán)格實(shí)施,任何單位和個(gè)人不得隨意更改,以確保規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和長(zhǎng)期性。
第7篇 高速公路籌建處2023年度考核工作總結(jié)
2023年1月14日,__籌建處根據(jù)高管局《關(guān)于認(rèn)真做好2023年度工作人員考核與評(píng)先工作的通知》的精神,認(rèn)真安排、精心組織,順利完成了2023年度籌建處工作人員考核與評(píng)先工作?,F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)
一、考核情況
1、提高認(rèn)識(shí),做好考核工作。
籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳2023年1月10日召開的2023年考核工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于2023年廳機(jī)關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求,召開了全體工作人員會(huì)議。按高管局的要求,我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作,下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》,對(duì)整個(gè)考核工作進(jìn)行了周密的安排,要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、把握標(biāo)準(zhǔn),本著公平、公正、公開的原則,公平合理評(píng)優(yōu)評(píng)先?;I建處采取了集中述職、民主測(cè)評(píng)等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督,確保每個(gè)科室、每個(gè)人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利,減少考核中的弊端。
2、公示。
考核評(píng)先結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)處里,通過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,進(jìn)行了為期一周的公示,以增強(qiáng)考核工作的透明度,經(jīng)公示無(wú)異議后再行上報(bào),使2023年的年度考核評(píng)先工作得以順利完成。
3、考核結(jié)果。 目前,我處管理人員共_名,其中招聘人員_名(由籌建處自行考核);見習(xí)期_名未參加考核;實(shí)際參加年度考核_名,其中優(yōu)秀等次人數(shù)_名,合格等次人數(shù)_名,無(wú)不合格人次。根據(jù)局定名額,評(píng)出先進(jìn)工作者_(dá)名。
2023年度工作目標(biāo)
一、共性目標(biāo)
1、黨建工作和思想政治教育
2023年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)hjt___在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神,執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實(shí)省委六屆九次全會(huì)、全國(guó)交通會(huì)議和省紀(jì)委七次全會(huì)、全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神;組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí);深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固保先教育活動(dòng)成果;認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨員意識(shí),不斷充實(shí)、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容;學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策;同時(shí),圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理論武裝,加強(qiáng)理想信念和道德品質(zhì)教育,促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊(duì)伍。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,建設(shè)創(chuàng)新實(shí)干、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,切實(shí)把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則落到實(shí)處,重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)干部職工的工作方式,并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系,既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,又做到敢于負(fù)責(zé),在班子內(nèi)部營(yíng)造出相互支持、團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向,引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、有所作為的氛圍,開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的氛圍,堅(jiān)持原則、廉潔自律的氛圍,充分調(diào)動(dòng)干部職工想干事、干成事的積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,保證各項(xiàng)工作的全面完成。
3、安全生產(chǎn)
2023年籌建處堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“五無(wú)、一控、三消滅”的管理目標(biāo),并以“查隱患,堵漏洞,保安全”為主導(dǎo)思想來(lái)開展工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面加強(qiáng)“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作,堅(jiān)持值班制度、崗位責(zé)任制度、報(bào)告制度。制定2023年度__高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,尤其對(duì)油庫(kù)、拌和站、預(yù)制場(chǎng)等安全隱患易發(fā)部位,作為重點(diǎn)管理;特大橋、大橋制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案;針對(duì)大的跨架橋、跨越106、307國(guó)道和京石高速公路的特殊情況,制定交通疏導(dǎo)方案;嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預(yù)防措施?;I建處定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大交通安全隱患登記、建檔。籌建處加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事件的防范,積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)
傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,保障__高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行。
4、廉政建設(shè)
2023年籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委七次全會(huì)和全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神,籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置__項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)斗目標(biāo)的同時(shí),將制度建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程,實(shí)行制度、教育、監(jiān)督并舉,建立全過(guò)程監(jiān)督、預(yù)警教育、權(quán)力制約等廉政建設(shè)機(jī)制,積極配合省廳派駐高管局紀(jì)檢監(jiān)察組的工作,在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)立舉報(bào)箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序。召開實(shí)施“陽(yáng)光工程”會(huì)議并組織對(duì)各單位實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查,保障__高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)交通廳提出的“十大公開”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神,主動(dòng)接受監(jiān)督,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
2023年投資計(jì)劃共計(jì)_萬(wàn)元,其中主線投資_萬(wàn)元。包括路基工程投資_萬(wàn)元(完成全部路基土方,防護(hù)和排水工程均按總量的_%考慮);路面工程投資_萬(wàn)元(底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成_%,下面層完成總量的_%);橋涵工程投資_萬(wàn)元(完成全部橋涵主體工程);其它投資中包括監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)及清單中600章_%的工作量。因?yàn)?023年完成投資中有_萬(wàn)元開工預(yù)付款,其中路基橋涵部分開工預(yù)付款為_萬(wàn)元,2023年按_%考慮扣回,計(jì)_萬(wàn)元,按路基、橋涵所屬部分分別加入2023年路基橋涵投資中,其中路基部分加入_萬(wàn)元,橋涵部分加入_萬(wàn)元,同時(shí)在2023年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的_%預(yù)估,2023年完成主體工程投資的_%。連接線投資按概算的_%預(yù)估,計(jì)_萬(wàn)元,2023年完成全部路基及橋涵工程,路面按完成_%考慮。
在新的一年,我們要積極創(chuàng)新工作思路,營(yíng)造良好施工環(huán)境,強(qiáng)化管理措施,提高工作效率,以有所作為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做,推動(dòng)我處各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
第8篇 縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié)
縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié) 今年來(lái),我站社會(huì)治安綜合治理工作在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“看好自家門、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到股室、中隊(duì)和每個(gè)人頭層層簽訂責(zé)任狀,形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全首先,站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知,對(duì)照《企事業(yè)單位社會(huì)治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距,訂措施,切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃,列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中,從維護(hù)改革發(fā)展,穩(wěn)定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā),圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線,在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索,把社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把抓“安全”促“文明”,積極創(chuàng)造安全文明的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來(lái)。其次,進(jìn)行目標(biāo)分解,責(zé)任明確,由李蘇杭副局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),孫文清、陳曉云具體分管,安全員負(fù)責(zé)日常工作,使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位,并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀,把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,制定了財(cái)務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé),制定了對(duì)暫住人口的管理細(xì)則和會(huì)議制度及檢查制度,使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正常化。二、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳,做到警鐘長(zhǎng)鳴我們采取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)職工反復(fù)宣傳,經(jīng)常提醒全體職工以安全為重,警鐘長(zhǎng)鳴。由于不斷地宣傳教育,安全意識(shí)深入人心。做到逢會(huì)必講,用法律知識(shí)武裝干部職工,使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項(xiàng)規(guī)定,和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺接受職工群眾的監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人,在生活上做關(guān)心職工的知心人,在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。二是堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。2023年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持每周五下午政治教育制度,組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報(bào)刊上有關(guān)安全文章及公安部61號(hào)文件,使法制工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,每個(gè)季度結(jié)合本單位綜合工作存在問(wèn)題和職工對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中提出的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會(huì)上做位好公民,在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型,我站在電臺(tái)、報(bào)刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《__公路》每年12期,其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng),關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”,嚴(yán)打和“開民專項(xiàng)整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔(dān)各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為,在工程建設(shè)中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。三、真抓實(shí)干,措施到位對(duì)于社會(huì)治安綜合治理,我們重點(diǎn)抓管理,抓落實(shí),抓事故苗頭,抓思想轉(zhuǎn)化。一是對(duì)綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,中層干部配合抓,全站上下共同抓,形成一個(gè)齊抓共管的格局,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作中,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施,今年在省道331線__段設(shè)立安全標(biāo)志、施工標(biāo)志牌50余,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門7檔,不銹鋼防盜窗20檔,抽梯過(guò)道不銹鋼推拉門3檔。新購(gòu)滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒(méi)有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象,在孫集金溝橋維修過(guò)程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)室和工程資料庫(kù)收費(fèi)大廳安裝了防盜門,防盜報(bào)警器和無(wú)線探頭拾只。路政大隊(duì)還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌,做到有備無(wú)患,做到預(yù)防為主,確保平安。為了落實(shí)“綜治”責(zé)任,我們按照轄區(qū)劃分,對(duì)“四工”人員的清查,首先做到責(zé)任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。二是對(duì)檢查出的問(wèn)題決不姑息遷就,限其整改。三是執(zhí)行禁酒令,規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒,和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開展有益身心健康的文體活動(dòng),全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動(dòng)和其它違法行為。五是對(duì)計(jì)劃生育由專人負(fù)責(zé),今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護(hù)工作,組成群管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,使全站無(wú)一人違反計(jì)劃生育政策,多年來(lái)保持計(jì)生工作四個(gè)100%,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時(shí),對(duì)特困戶職工伸出援助之手,向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來(lái)我單位開展“駕安賽”活動(dòng),到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點(diǎn)宣傳“超限運(yùn)輸”等有關(guān)內(nèi)容,并發(fā)放了宣傳品3000萬(wàn)余份和部分紀(jì)念品。四、注重基礎(chǔ),建好臺(tái)帳近年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè),一是按照上級(jí)要求和實(shí)際工作情況認(rèn)真建好各類臺(tái)帳,今年來(lái)相繼建立和完善了各類臺(tái)帳。并堅(jiān)持隨時(shí)記載,掌握數(shù)據(jù),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。社會(huì)治安綜合治理是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要任務(wù),今年來(lái),我們雖然根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合單位實(shí)際做了大量工作,也取得了一些成績(jī),還存有一些不足之處,少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊,個(gè)別人員對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高,力爭(zhēng)在今后工作中加強(qiáng)教育,把“綜治”工作做好更好。
縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié)
第9篇 公路管理站信息化工作的年度總結(jié)
公路辦理站信息化工作年度總結(jié) 本年來(lái),我站當(dāng)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求,切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng)、進(jìn)步認(rèn)識(shí),自動(dòng)展開信息化構(gòu)筑、辦理和利用,進(jìn)步辦公效果和辦事程度,有效增進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開。
1、加強(qiáng)思維認(rèn)識(shí)
信息化構(gòu)筑是鐺鐺代界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長(zhǎng)的大趨勢(shì),代表了進(jìn)步文化的成長(zhǎng)方向。促成收集信息化構(gòu)筑,對(duì)付進(jìn)步當(dāng)代化辦理程度,進(jìn)步行政效果,具有非常緊張的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的局勢(shì)下,加快信息化,有益于進(jìn)步工作效果,供給優(yōu)良辦事,改革辦理方法和工作方法,密切公路與人民大眾的關(guān)聯(lián)??梢哉f(shuō),在信息化期間,大力大舉促成信息化,是加快公路奇跡成長(zhǎng)的計(jì)謀辦法,是貫徹“三個(gè)代表”緊張思維的詳細(xì)表現(xiàn),是加快公路當(dāng)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)會(huì)。對(duì)此,站帶領(lǐng)高度珍視,將信息化工作作為站緊張工作之一,提上議事日程,擺上緊張位置,屢次在各種集會(huì)上對(duì)信息化工作發(fā)起要乞降教導(dǎo)思維。辦公室作為詳細(xì)當(dāng)真信息化工作的部分,能當(dāng)真根據(jù)市公路處和站帶領(lǐng)要求做好工作,為全站各項(xiàng)工作供給優(yōu)良辦事。
2、加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)
1、建立公路信息化工作帶領(lǐng)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化工作的構(gòu)造帶領(lǐng),站建立了公路信息化工作帶領(lǐng)小組,組長(zhǎng)由站長(zhǎng)李蘇杭兼任,副組長(zhǎng)由站黨支部副布告孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)陳曉云兼任,站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)當(dāng)真工錢成員。帶領(lǐng)小組當(dāng)真全站公路信息化工作的構(gòu)造帶領(lǐng)、目標(biāo)考核。
2、組建公路信息化工作辦理收集。站明了辦公室為信息化工作的詳細(xì)牽頭部分,并明了了一名收集辦理員和系統(tǒng)保護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部分,各明了一名兼職收集辦理員。站收集辦理員當(dāng)真全站局域網(wǎng)硬件保護(hù)、系統(tǒng)辦理、軟件籌劃、利用推行;系統(tǒng)保護(hù)員當(dāng)真各利用系統(tǒng)的保護(hù)辦理;各部分兼職收集辦理員當(dāng)真部分內(nèi)收集利用的保護(hù)與辦理,幫忙站收集辦理員、系統(tǒng)保護(hù)員推行各項(xiàng)詳細(xì)系統(tǒng)的利用。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)教誨
1、加強(qiáng)收集辦理員技巧培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部分培訓(xùn)安排,站自動(dòng)構(gòu)造收集辦理員、系統(tǒng)保護(hù)員參加市處構(gòu)造的收集辦理、系統(tǒng)保護(hù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)辦理員、保護(hù)員自學(xué)謀劃?rùn)C(jī)、收集等相干知識(shí),進(jìn)步交易水溫和利用技巧。
2、加強(qiáng)職工利用培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)行集結(jié)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專職電腦培訓(xùn)教師講課,進(jìn)一步進(jìn)步全站、大隊(duì)干部職工謀劃?rùn)C(jī)利用技巧與程度。加強(qiáng)平常進(jìn)修與教誨,富裕利用進(jìn)修日、現(xiàn)有收集資本展開培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工自學(xué)謀劃?rùn)C(jī)與收集知識(shí)。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,供給各種培訓(xùn)講義供下載,在web網(wǎng)站“收集論壇”建立“電腦進(jìn)修”主題論壇,供大家進(jìn)修評(píng)論辯論,交換利用技巧、經(jīng)驗(yàn)。
4、加強(qiáng)推行利用
1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目標(biāo)推行與利用。站富裕利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資本,闡揚(yáng)網(wǎng)上公牘流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì),漸漸變化有紙辦公風(fēng)俗,促成辦公自動(dòng)化構(gòu)筑。富裕利用oa系統(tǒng)郵件收爆發(fā)用,上傳下達(dá)各種文件資料、雷同信息,兌現(xiàn)由死板型辦公到數(shù)字化辦公、無(wú)紙化辦公的變化。有關(guān)交易部分根據(jù)市處對(duì)口部分法則要求,做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)盤纏征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的利用。
2、加強(qiáng)科研攻關(guān),建立新的利用項(xiàng)目。聯(lián)合工作實(shí)際,站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件辦事、電子圖冊(cè)等利用項(xiàng)目標(biāo)辦理,為站各項(xiàng)工作供給保險(xiǎn)。ftp站點(diǎn)緊張供給辦剛平常利用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合,構(gòu)建完好的利用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分動(dòng)靜、文章、圖片、論壇等欄目,宣揚(yáng)站兩個(gè)文明構(gòu)筑,并為站干部職工參加各種評(píng)論辯論供給網(wǎng)上空間。建立文件辦事器,按權(quán)限會(huì)見,為各部分存儲(chǔ)緊張數(shù)據(jù)、文件供給靠得住空間。建立電子圖冊(cè),分類辦理,便利利用。
3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)聯(lián)合部分工作實(shí)際,自動(dòng)展開收集利用,富裕闡揚(yáng)謀劃?rùn)C(jī)在筆墨排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)辦理等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步進(jìn)步辦公效果,打造新型的數(shù)字化辦剛正臺(tái)。
5、加強(qiáng)保護(hù)辦理
1、增逼迫度構(gòu)筑。站訂定美滿了各項(xiàng)收集辦理、系統(tǒng)保護(hù)等規(guī)章軌制,并嚴(yán)厲按軌制操縱。加強(qiáng)收集安定辦理,改革技巧伎倆,建立健康信息安定保險(xiǎn)系統(tǒng)體例和防備機(jī)制,按要求安置防病毒軟件,及時(shí)做好系統(tǒng)備份。
2、強(qiáng)化系統(tǒng)辦理。收集辦理員、系統(tǒng)保護(hù)員、兼職辦理員嚴(yán)厲服從工作規(guī)律,踐諾工作職責(zé),加強(qiáng)收集及系統(tǒng)的辦理,及時(shí)記錄收集保護(hù)日記。建立中間機(jī)房硬件配置臺(tái)帳,辦理好現(xiàn)有軟、硬件資本,包管收集處于精良的運(yùn)行狀況。
3、做好收集擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際,站對(duì)原有收集進(jìn)行了擴(kuò)容。為進(jìn)步信息員技巧程度,加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支,站構(gòu)造專兼職收集辦理員對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改革,新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬(wàn)元,節(jié)省開支約1萬(wàn)元。下半年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際環(huán)境,投資10萬(wàn)元,購(gòu)買結(jié)果部信息產(chǎn)品,包括謀劃?rùn)C(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤等,為更好地展開信息化工作奠定了根本。
一年來(lái),我們根據(jù)市公路處的詳細(xì)安排,自動(dòng)展開公路信息化構(gòu)筑、辦理和利用,并經(jīng)過(guò)議定公路信息化的構(gòu)筑,進(jìn)修把握和利用當(dāng)代化信息技巧和科學(xué)化的辦理模式,富裕闡揚(yáng)oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用“_____公路信息網(wǎng)”將信息公告出去,更好地為工作辦事。經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的不懈竭力,固然獲得了必定的成績(jī),但與上級(jí)帶領(lǐng)要求另有必定差距,我們將不屈不撓,連續(xù)竭力,切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng),進(jìn)步認(rèn)識(shí),以此策動(dòng)公路奇跡的周全立異,為兌現(xiàn)全市公路構(gòu)筑的超過(guò)式成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。
第10篇 高速公路籌建處2023年度_工程工作總結(jié)
二00五年度,__籌建處在省交通廳和高管局的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案》,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ),以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求,以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,堅(jiān)持公開、公正、依法辦事,按照省廳要求將__高速公路的項(xiàng)目審批、暫定金招投標(biāo)、征地拆遷、施工過(guò)程管理、設(shè)計(jì)變更管理、交工驗(yàn)收、資金使用七項(xiàng)工作向社會(huì)公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保__高速公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、健康的總體發(fā)展要求。
截至12月31日,__高速公路累計(jì)完成投資額_萬(wàn)元,占總投資計(jì)劃的_。今年累計(jì)完成投資_萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的_,其中__段完成網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)_萬(wàn)元,__段完成_萬(wàn)元。完成路基土方_萬(wàn)m3(占總量的24);橋涵、通道主體工程完成_座(占總量的56);大橋、特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完成,上部結(jié)構(gòu)完成40。一年來(lái),我們做了以下工作:
一、強(qiáng)化廉政教育,專項(xiàng)預(yù)防,夯實(shí)建設(shè)__高速“陽(yáng)光工程”的基礎(chǔ)。 __籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置__項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時(shí),將廉政建設(shè)作為全處工作的重要內(nèi)容列入議事日程,正確認(rèn)識(shí)高速公路建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),明確工作目標(biāo),提出了“修三年路,樹百年人”的廉政建設(shè)工作目標(biāo)。籌建處還學(xué)習(xí)了__高速公路的“陽(yáng)光工程”的經(jīng)驗(yàn)、作法。通過(guò)各項(xiàng)教育整頓活動(dòng),全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲,工作形成合力,整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序,促進(jìn)__高速公路項(xiàng)目順利進(jìn)行,籌建處與__市人民檢察院共同制定了《關(guān)于共同開展__高速公路(__段)工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案》。11月30日,__省高速公路管理局與__省人民檢查院聯(lián)合在__召開了高速公路工程專項(xiàng)預(yù)防工作會(huì)議,籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由__處長(zhǎng)講授的“重大工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班”,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。
二、建立組織,強(qiáng)化制度,確保__高速“陽(yáng)光工程”的順利實(shí)施
為了保障“陽(yáng)光工程”的順利實(shí)施,切實(shí)把交通廳提出的“十大公開、六項(xiàng)內(nèi)容”落實(shí)到實(shí)處,成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)科室科長(zhǎng)為成員的實(shí)施“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《__省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案(試行)》的通知,制定了《高速公路“陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則》,除認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”外,針對(duì)工程分包、材料采購(gòu)、工程變更、工程質(zhì)量、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理和建設(shè)資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個(gè)方面,先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度,做到按制度辦事?;I建處認(rèn)真貫徹和執(zhí)行民主集中制,凡設(shè)計(jì)到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問(wèn)題和員工熱點(diǎn)問(wèn)題,都由班子集體研究決定,把民主集中制作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。
__籌建處嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)管理辦法,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了《__高速公路材料招標(biāo)實(shí)施辦法》,對(duì)工程項(xiàng)目中的暫定金和業(yè)主采購(gòu)材料等(例如:工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進(jìn)行了公開招標(biāo)。同時(shí),在全省首次對(duì)工程保險(xiǎn)進(jìn)行了公開招標(biāo),開創(chuàng)保險(xiǎn)公開招標(biāo)的先例,得到省交通廳招投標(biāo)中心、省發(fā)改委的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
三、召開專門會(huì)議,保障__高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。
10月27日籌建處召開了由全線駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位參加的“陽(yáng)光工程”動(dòng)員大會(huì),要求各單位堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ),以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求,以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,堅(jiān)持公開、公正、依法辦事。明確了“陽(yáng)光工程”實(shí)施的責(zé)任主體為籌建處、各參建單位和監(jiān)理單位,各單位負(fù)責(zé)人是實(shí)施“陽(yáng)光工程”的第一責(zé)任人,對(duì)實(shí)施“陽(yáng)光工程”需要公開的內(nèi)容和方式進(jìn)行了公布和強(qiáng)調(diào)?;I建處在網(wǎng)站上專門設(shè)立了“陽(yáng)光工程”專欄,將__高速公路建設(shè)的有關(guān)批文、相關(guān)政策向社會(huì)公布。使__高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作處于公眾和社會(huì)的監(jiān)督下,做到了公開、公正、透明,保障了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)資金管理,重視建設(shè)資金籌措,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行
>__籌建處嚴(yán)格按照合同管理有關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行計(jì)量支付程序,注重時(shí)效性,嚴(yán)格杜絕拖欠工程款現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和資金管理制度規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理。
(1)加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持??顚S迷瓌t
籌建處在資金管理上嚴(yán)格程序、認(rèn)真把關(guān),按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)資金的使用規(guī)定,??顚S?,保證到位資金全部用于工程建設(shè)。為隨時(shí)掌握資金流向,籌建處與銀行簽署合作協(xié)議,建立相應(yīng)資金臺(tái)帳,由銀行對(duì)施工單位工程資金使用進(jìn)行監(jiān)管并及時(shí)向籌建處提供資金流向報(bào)告,籌建處對(duì)撥付施工單位的工程資金使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證了資金的安全使用。
(2)嚴(yán)格程序,按時(shí)支付
籌建處還加強(qiáng)與__公司的溝通,建立起正常的工作程序。為了保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位,為項(xiàng)目的順利實(shí)施建立一條高效、迅捷的資金通道,特制定了《__高速公路建設(shè)資金籌措辦法》,明確建設(shè)資金籌措程序,規(guī)定了相關(guān)科室職責(zé)。在每月月初向__公司提供資金使用情況、資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度及計(jì)劃、施工質(zhì)量等第一手資料,以便__公司掌握工程進(jìn)度,據(jù)此撥付下月建設(shè)資金。同時(shí)保證資金及時(shí)到位,以滿足工程資金需求,為__高速公路建設(shè)順利提供堅(jiān)實(shí)的保障。
五、加強(qiáng)計(jì)量支付審核及設(shè)計(jì)變更審批過(guò)程公開制度
__籌建處制定計(jì)量支付程序,明確計(jì)量支付周期、計(jì)量支付時(shí)限,下發(fā)到各個(gè)施工單位和監(jiān)理單位執(zhí)行。計(jì)量支付的申報(bào)和審批均采用東方思維的hcs軟件進(jìn)行網(wǎng)上審批支付,對(duì)每月資金使用情況上報(bào)上級(jí)主管部門,并在網(wǎng)上公布。
為加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,__籌建處根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制了變更程序與變更實(shí)施細(xì)則,對(duì)變更的原則、變更分類、變更程序、單價(jià)確定、變更權(quán)限、變更規(guī)定與責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,保證了變更的程序化、公正化,杜絕變更工作中的不良行為,變更項(xiàng)目在網(wǎng)上公開。
另外為使沿線政府和村民了解支持高速公路建設(shè),籌建處將設(shè)計(jì)圖紙交各市縣指揮部,充分征求當(dāng)?shù)厝罕娨庖?,?duì)4____座通道進(jìn)行了合理的調(diào)整,得到了沿線群眾的理解和支持。
六、加強(qiáng)施工過(guò)程管理,保證工程質(zhì)量,努力打造陽(yáng)光工程
百年大計(jì),質(zhì)量為本。__籌建處對(duì)工程質(zhì)量非常重視,自項(xiàng)目開工之日起就認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級(jí)質(zhì)量保證體系,申請(qǐng)省公路工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,并與__兩市質(zhì)量監(jiān)督站建立了密切聯(lián)系,多次邀請(qǐng)省市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及__公司有關(guān)人員來(lái)__高速公路檢查指導(dǎo)工作。為提高施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識(shí),首先明確各項(xiàng)目部經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)管理辦法對(duì)工程實(shí)施全面監(jiān)理,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。籌建處每月匯同監(jiān)理對(duì)全線工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果在全線進(jìn)行通報(bào),同時(shí)抄報(bào)省高管局。對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真整改,對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的采取停工整頓、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、推倒重來(lái)等方式嚴(yán)肅處理。通過(guò)加強(qiáng)施工管理和檢查,有效的保障了工程質(zhì)量。
七、實(shí)施征地拆遷管理公開
__籌建處按交通廳與__兩市簽訂的補(bǔ)償協(xié)議,給兩地市分別撥付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由兩市高速公路建設(shè)指揮部向各縣、區(qū)政府及沿線群眾公布,做到了公開、公正、透明。促進(jìn)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
八、搞好年終綜合檢查工作
2023年元月5-7日__高速公路籌建處會(huì)同總監(jiān)辦對(duì)全線進(jìn)行了年終綜合大檢查,詳細(xì)的檢查了各單位的“陽(yáng)光工程”實(shí)施情況,各單位應(yīng)該公開的都已經(jīng)公開,尤其是關(guān)系農(nóng)民工利益的農(nóng)民工工資問(wèn)題,都得到了保障,使“陽(yáng)光工程”真正的落到了實(shí)處。
九、明年計(jì)劃
為做好__高速公路2023年陽(yáng)光工程工作,__籌建處在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,制定了實(shí)施計(jì)劃:
⑴進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。
從踐行“三個(gè)代表”重要思想和立黨為公、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)時(shí)及時(shí)為基本要求,進(jìn)一步明確責(zé)任、抓好落實(shí)。按照“干什么、誰(shuí)來(lái)干、什么時(shí)間干成”的要求,把各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目工程師堅(jiān)持每天到工地進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促、協(xié)調(diào)工程施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度以及地方問(wèn)題。
加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制人員變更、加強(qiáng)分包工程管理、規(guī)范材料采購(gòu)等;有效控制__高速公路建設(shè)期工程變更,規(guī)范工程變更工作的程序,控制工程變更費(fèi)用。
加強(qiáng)工程進(jìn)度管理,籌建處與各參建單位簽訂明年任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)工程任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)合同段,到年底按照責(zé)任狀要求逐項(xiàng)考核。
加強(qiáng)計(jì)量支付管理,嚴(yán)格計(jì)量支付審批程序,保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位、安全使用。
⑵加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保陽(yáng)光工程工作扎實(shí)有效的開展。
籌建處從明年1月份開始全面開展完善“陽(yáng)光工程”活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)按照《__省交通廳權(quán)力公開透明工作監(jiān)督及責(zé)任追究規(guī)定》的要求,落實(shí)行之有效的監(jiān)督體系。籌建處計(jì)劃明年組織兩次實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查。
⑶依法行政、有效預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
按照省交通廳要求,以廉政建設(shè)為切入點(diǎn),積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)貫徹交通廳提出的“十大公開”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神,主動(dòng)接受監(jiān)督,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。
在新的一年里,籌建處將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化,辦事更加公開、公平、公正,主動(dòng)接受上級(jí)主管部門和群眾的監(jiān)督,為創(chuàng)建“陽(yáng)光工程、優(yōu)質(zhì)工程”做出更大的貢獻(xiàn)!
第11篇 高速公路收費(fèi)站年度工作總結(jié)范文
市局領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 過(guò)去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績(jī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),全年完成通行費(fèi)征收萬(wàn)元,“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。 現(xiàn)在,我將____年度全站工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。 一、思想作風(fēng)建設(shè)情況 (一)抓政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育。一年來(lái),我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領(lǐng)會(huì)力,增強(qiáng)把握力上下工夫不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力;通過(guò)不定期的大會(huì)、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式,教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十七屆二中三中全會(huì)召開以來(lái),我站自覺把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),迅速掀起學(xué)習(xí)十七屆二中三中全會(huì)精神熱潮,充分運(yùn)用專題課、座談會(huì)等形式,組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí),我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結(jié)合,要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會(huì)、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作順利開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。 (二)建章立制,強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè),保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處,我站主要采取了三方面措施: ——一是加強(qiáng)廉政警示教育。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn),我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng),增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變能力,運(yùn)用召開座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話方式,廣泛了解和征求職工對(duì)全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議,及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強(qiáng)其廉潔自律意識(shí)。 ——二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對(duì)職工的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰、批評(píng)等事項(xiàng)以及工勤臨時(shí)工的招用,都經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定,并將研究結(jié)果進(jìn)行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律,全站大宗物品購(gòu)置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項(xiàng),都經(jīng)站長(zhǎng)辦公會(huì)研究,集體討論,民主決策。 ——三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我站在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立了收費(fèi)公開欄、政務(wù)公開欄,公示了投訴電話,設(shè)立了意見箱,將收費(fèi)員的工卡號(hào)、大副照片懸掛在收費(fèi)廳的醒目位置,直接接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員,注意收集過(guò)往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會(huì)各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。 二、履行職責(zé)情況 我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,通過(guò)充分發(fā)揮收費(fèi)站“窗口”單位的社會(huì)屬性和服務(wù)特性,來(lái)展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明,面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù),我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。 (一)以通行費(fèi)征收工作為中心,狠抓內(nèi)部管理。收費(fèi)站正式運(yùn)營(yíng)后,我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調(diào)整到切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來(lái)。首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅(jiān)持以制度管人,以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),突出加強(qiáng)收費(fèi)稽查的管理,制訂詳實(shí)的獎(jiǎng)懲辦法,做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征;圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服、票款相符”實(shí)行了日常檢查百分考核制度,切實(shí)規(guī)范了征收?qǐng)?zhí)法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。 (二)突出行業(yè)特色,全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能,樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位,將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費(fèi)征管工作擺在同樣重要的位置。收費(fèi)伊始,我站就制訂了“堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化制度管理、嚴(yán)格照章收費(fèi),服務(wù)兩個(gè)文明”的治站方針,著力塑造全體收費(fèi)人員“兩個(gè)形象”。一是環(huán)境形象。我站制定詳實(shí)的《衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》,要求人人自覺打掃和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,收費(fèi)廣場(chǎng)一塵不染,年如一日。職工宿舍內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理,被褥疊放整齊,物品統(tǒng)一擺放,所有宿舍整齊劃一。二是語(yǔ)言形象。要求收費(fèi)人員來(lái)有迎聲、問(wèn)有回聲、走有送聲,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),尊重每一位過(guò)往駕乘人員,做到 “罵不還口,打不還手”,熱心為駕乘人員排憂解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。通過(guò)“兩個(gè)形象”的教育和引導(dǎo),使文明服務(wù)意識(shí)深入我站全體干部職工頭腦,收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),能夠自覺地做到用政策理論說(shuō)服人,用熱情服務(wù)感化人,全站上下形成了“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。 (三)抓職工隊(duì)伍建設(shè)。造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊(duì)伍,是我站工作的現(xiàn)實(shí)需要。盡管我站人員少,工作量大,但對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)一刻也沒(méi)放松,月份收費(fèi)站籌建前期,我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓(xùn)練,提高了職工的組織紀(jì)律觀念和遵守紀(jì)律的自覺性。月份,我站組織部分職工利 用休班時(shí)間,到兄弟地市收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)照差距,彌補(bǔ)不足。月份,我站開展了以“假鈔識(shí)辨、車型辨認(rèn)、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。月份,“國(guó)慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動(dòng)期間,我站抓住車流高峰有利時(shí)機(jī),深入開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有效促進(jìn)了我站服務(wù)質(zhì)量的提升。月份,我們采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步提高了整體素質(zhì)。月中旬,我們克服了工學(xué)矛盾,采用分階段輪訓(xùn)的辦法,組織機(jī)關(guān)后勤人員和中隊(duì)收費(fèi)人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn),并印發(fā)了試題,組織了考試,收到了預(yù)期效果。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)和教育,我站職工練就了一身過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),激發(fā)了工作熱情,形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌。 (四)關(guān)心職工生活,改善工作環(huán)境。我站堅(jiān)持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針,從制定各項(xiàng)后勤行政管理制度入手,著重加強(qiáng)了機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。建站以來(lái),先后投資近萬(wàn)元,改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施,完成了收費(fèi)區(qū)廁所修建,建起了院墻照明燈,購(gòu)置了花草和綠化苗木,極大地改善職工工作、生活環(huán)境;在此基礎(chǔ)上開展了機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理,狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作,使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚(yáng)光大;修建了洗澡間、洗衣房,解決了職工后顧之憂;為了增強(qiáng)職工體質(zhì),購(gòu)置了較為完備的健身娛樂(lè)器材,職工隨時(shí)可以健身娛樂(lè),使他們既鍛煉了身體,又從中找到了生活的樂(lè)趣;為豐富職工業(yè)余文化生活,安裝了衛(wèi)星接收天線及電視,配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品,受到了青年職工的;為不斷鞏固和加強(qiáng)思想陣地建設(shè),在辦好閱報(bào)欄和宣傳欄的同時(shí),克服房間緊張、資金短缺的困難,建立了較為完善的黨員活動(dòng)室、圖書閱覽室,廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書活動(dòng),既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場(chǎng)所。同時(shí),組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動(dòng),為公路職工爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 (五)抓安全,為通行費(fèi)征收工作營(yíng)造一個(gè)高度穩(wěn)定的營(yíng)地。建站以來(lái),我們始終牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,形成共識(shí),齊抓共管;安全生產(chǎn)逢會(huì)必講,時(shí)刻繃緊安全弦,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。我們重視加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的教育,提高了全員的安全意識(shí);對(duì)票據(jù)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位做了防火、防盜、防潮等防范措施;對(duì)伙房、配電室、發(fā)電室、鍋爐房等易燃場(chǎng)所,配備了消防器材,指定專人管理,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。 (六)抓創(chuàng)建,堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)為載體。建站初期,盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫,但我們對(duì)創(chuàng)建工作從未放松,拿出抓收費(fèi)工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作,始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)作為反映本站全貌的重要工作來(lái)抓,真正做到了“兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)目標(biāo)一起定,兩個(gè)成果一起要”;不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路,注重創(chuàng)建效果,努力實(shí)現(xiàn)硬件上檔次,軟件上水平;結(jié)合上級(jí)要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級(jí)一致好評(píng)。我站十分注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,以典型帶全體,使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動(dòng)。 三、____年工作目標(biāo) ____年,我站在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量扎實(shí)有效的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),有些方面也有較大突破和創(chuàng)新,但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加大,管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是我站建站時(shí)間短,路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)思路還不寬,辦法還不多,投入還不足,起色還不大,有待進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),加大招商力度,拓寬引資渠道。 ____年是我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展,轄區(qū)高等級(jí)公路大幅度建成通車的機(jī)遇年,也是我站車流持續(xù)高峰的一年。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我們將緊緊圍繞市局2023工作目標(biāo)緊跟市局黨委步伐,鎖定目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建,突出特色抓窗口,文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績(jī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,大力發(fā)揚(yáng)成績(jī),勇敢正視不足,堅(jiān)決克服困難,著力抓好以下幾方面工作: ——一是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí),努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現(xiàn)代化高速公路運(yùn)營(yíng)管理模式,重點(diǎn)完善好征收、安全、行風(fēng)廉政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度,切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)管理,努力形成全站崗崗職責(zé)分明,事事章法清晰,好壞獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),管理嚴(yán)格規(guī)范,工作運(yùn)行高效的管理機(jī)制;突出抓好監(jiān)督考核,加大檢查力度,加大獎(jiǎng)懲力度,努力形成管理到位,制度落實(shí),工作提速提效的良好局面。 ——二是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)采取有效措施,增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí),不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象,杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實(shí)提高收費(fèi)員的執(zhí)法水平,堅(jiān)持秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴(yán)禁私放人情車、關(guān)系車;杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現(xiàn)象。 ——三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),營(yíng)造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上,栽植一批苗木,樹高品位、現(xiàn)代化機(jī)關(guān)形象,創(chuàng)一流設(shè)施,機(jī)關(guān)環(huán)境達(dá)到硬化、綠化、美化、亮化。 ——四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松,努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路,重點(diǎn)抓好路域經(jīng)濟(jì)開發(fā);結(jié)合招商引資合作項(xiàng)目,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)開發(fā)產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)招商引資有新突破。 ——五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),完善創(chuàng)建機(jī)制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新成績(jī)。 ——六是宣傳信息工作要有新亮點(diǎn)。充分發(fā)揮濱州日?qǐng)?bào)、渤海晨刊和濱州公路報(bào)等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度,保證超額完成市局下達(dá)的任務(wù);同時(shí)推出亮點(diǎn),力爭(zhēng)利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大覆蓋優(yōu)勢(shì),把我站簡(jiǎn)介和站容站貌搬上網(wǎng)站。 ——七是整體水平要有新突破。在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯,奪金杯目標(biāo)的基礎(chǔ)上,年內(nèi)把我站建成市級(jí)“青年文明號(hào)”單位,市級(jí)“文明單位”,“綜合治理先進(jìn)單位”,“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”。 以上,是我站____年工作簡(jiǎn)要回顧和____年工作思路,請(qǐng)大家評(píng)議。 謝謝大家
第12篇 2023年公路收費(fèi)站年度工作總結(jié)
二零零五年,我站以公司“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處目標(biāo)管理考核指標(biāo)全面開展工作,順利完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:s0100
一、營(yíng)運(yùn)管理
2、春運(yùn)工作:從一月二十五開始,至三月五日結(jié)束的二零零五年度春運(yùn)工作,我站總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織“團(tuán)員青年突擊隊(duì)”,隨時(shí)隨地服從站的安排與調(diào)遣,在春運(yùn)期間堅(jiān)守崗位,在人員極度缺乏的情況下,全站員工咬緊牙關(guān),群策群力,克服重重困難,整個(gè)春運(yùn)期間沒(méi)有造成交通堵塞、沒(méi)有發(fā)生安全事故、沒(méi)有發(fā)生責(zé)任在我方的服務(wù)質(zhì)量投訴,圓滿了完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
3、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作:隨著全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作的開展,繼去年年底我司與廣州北環(huán)、東南西環(huán)以及北二環(huán)高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作后,今年9月28日我司又與常虎、莞深高速公路連為一體,使得聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作更趨深入,也對(duì)我們的收費(fèi)管理工作提出了更高的要求和更大的考驗(yàn)。針對(duì)這種情況,我站按照公司和管理處的布署,思想上高度重視,組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作的各項(xiàng)規(guī)章和要求,并制定了相應(yīng)的各種預(yù)案。由于準(zhǔn)備工作做得充分,我站自聯(lián)網(wǎng)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生責(zé)任在我方的各種收費(fèi)糾紛,經(jīng)受住了考驗(yàn)。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)作也對(duì)我站的車流和路費(fèi)收入沒(méi)有產(chǎn)生大的負(fù)面影響。
4、影響車流和路費(fèi)收入的因素:東莞市政府投資金額達(dá)二十五億元的重點(diǎn)工程華南mall經(jīng)過(guò)近二年的建設(shè),終于在去年年底正式開業(yè)。這個(gè)集購(gòu)物、休閑、旅游、觀光以及房地產(chǎn)投資等為一體的項(xiàng)目是東莞市重點(diǎn)打造的精品工程,目的是通過(guò)城區(qū)的拓展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng),直接使得原屬于較偏僻的萬(wàn)江區(qū)成為東莞市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也使得瀕臨萬(wàn)江區(qū)的__鎮(zhèn)受益;東莞市汽車總站去年年底搬遷到萬(wàn)江區(qū),使得萬(wàn)江區(qū)成為進(jìn)出東莞市的重要門戶;今年年中開通的東莞市五環(huán)路,從萬(wàn)江區(qū)和__鎮(zhèn)間橫穿而過(guò),使得__鎮(zhèn)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)區(qū)以及松山湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)連為一體;__鎮(zhèn)與萬(wàn)江區(qū)間原先狹窄的四車道道路在今年年底前將拓寬至十車道的康莊大道;明軒酒店的開張,打破了__鎮(zhèn)沒(méi)有五星級(jí)酒店的歷史。所有這些因素,都為原先偏安一隅的__鎮(zhèn)打造成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,使得進(jìn)出我站的車流保持快速而又平穩(wěn)的增長(zhǎng)。在可以預(yù)見的將來(lái),__鎮(zhèn)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)進(jìn)入到東莞市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的行列。
5、設(shè)備狀況:由于廣深高速公路車流的快速增長(zhǎng),以及聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的高要求,設(shè)備和收費(fèi)系統(tǒng)問(wèn)題顯得尤為突出。今年以來(lái),由于聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)在全省全面鋪開,粵通卡已被越來(lái)越多的車主所接受,我司使用粵通卡交費(fèi)的車輛以及由此帶來(lái)的路費(fèi)收入也得到快速增長(zhǎng)。但是由于粵通卡早期技術(shù)不成熟以及路段公司之間的磨合,使得粵通卡在初期經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)入口信息、沒(méi)有讀寫成功等問(wèn)題,常常引起收費(fèi)糾紛,致使收費(fèi)站的工作陷于十分被動(dòng)的境地。路段公司之間的ic卡混合使用,卡夾、卡機(jī)的機(jī)械故障,車流量大導(dǎo)致的ic卡磨損等經(jīng)常出現(xiàn)卡卡的現(xiàn)象,常常引發(fā)入口塞車和司機(jī)的不滿。收費(fèi)系統(tǒng)軟件的不穩(wěn)定(如系統(tǒng)查詢功能經(jīng)常不能正常使用)以及路段公司甚至管理處之間的不配合,也使得處理異常情況時(shí)容易引起司乘的不滿。
6、免繳車知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí):針對(duì)近年來(lái)收費(fèi)站引發(fā)的對(duì)免繳車放行不當(dāng)?shù)氖吕约敖衲暄a(bǔ)充了大批新員工的情況,我站重點(diǎn)加強(qiáng)了新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是免繳車知識(shí)的培訓(xùn)。由于種種原因,現(xiàn)行屬于免征通行費(fèi)的車輛多達(dá)十多種,
第13篇 2023年公路處征稽科科長(zhǎng)年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文
今年,我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,全股同志克服重重困難,緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開展工作,加大源頭稽查力度,加大宣傳教育力度,確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況
我縣現(xiàn)有大電視輛2311輛,噸位4547.5噸,其中免征車輛154輛,噸位171.5噸,應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元,全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元,占年初計(jì)劃約108.8%,同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元。電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次,較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。
二、具體做法
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。
內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理,歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作,首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范,在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào),經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照,以便及時(shí)查找漏征車輛,發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣,才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對(duì)登記臺(tái)帳,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中,往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對(duì)車主的軟磨硬纏,全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作,堅(jiān)決按政策辦事,一視同仁,嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期,月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元,收款員工作細(xì)心,沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。
內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后,站針對(duì)今年征收任務(wù)重、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會(huì)議,提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明,按章辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神,努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé),修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度,同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解,并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,此外,還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)電視法規(guī),提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件,為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化源頭稽查,依法征收。
我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則,全股五名同志兵分兩路,兩名同志堅(jiān)守窗口,三名同志加班加點(diǎn)查源頭,重點(diǎn)打擊一些黑車、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車,征稽同志下定決心,頂住重重壓力拔釘子,力爭(zhēng)將漏征率降低最低程度。
今年五月份,交通部、電視部等國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》,按照文件精神,全省養(yǎng)路費(fèi)征收自__年6月份起,在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前,貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征,在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后,按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神,克服人手少、任務(wù)重的重重困難,認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證,做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作,耐心服務(wù),認(rèn)真宣傳政策法規(guī),盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意。
3、加強(qiáng)軟電視建設(shè),提高窗口服務(wù)質(zhì)量
征稽工作牽系千家萬(wàn)戶,關(guān)聯(lián)百千車主,加之部分車主的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象,而征收同志都能頂著重重壓力,忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作,力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉(cāng),應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù),贈(zèng)人以言,感人以行,急車主所急,想車主所想,為車主提供茶水、咨詢等服務(wù),以此來(lái)彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵,嚴(yán)守禁令要求,做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵,為征稽部門爭(zhēng)光輝,為公路機(jī)構(gòu)樹形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),從股長(zhǎng)到征稽員,人人做到頂住說(shuō)情風(fēng),不為親戚朋友開綠燈,管住兩條腿,把住一張嘴,不該去的不去,不該吃的不吃,不該拿的不拿。
三、明年工作打算
1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,加大外查力度,力爭(zhēng)完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
2、加大文明服務(wù)力度,逐步提高人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口。
第14篇 公路局2023年度綜合治理安全工作情況總結(jié)工作總結(jié)
2023年度綜治安全工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》為主線,緊緊圍繞國(guó)省干線公路實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”中心工作,以市委、市政府創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化內(nèi)部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí),現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 各單位領(lǐng)導(dǎo)不斷增強(qiáng)綜治安全責(zé)任意識(shí)和使命感,牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的理念,擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系,始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手負(fù)總責(zé)和一票否決制,并建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。堅(jiān)持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí),新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”,年初有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、半年有初評(píng)、年終有總結(jié)評(píng)比,經(jīng)常研究和部署綜治安全常項(xiàng)工作,并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,以“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”為目標(biāo)采取有效措施及時(shí)整改,防范于未然。 二、強(qiáng)化職工教育,提高管理素質(zhì) (一)積極開展各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),采取以會(huì)代訓(xùn)、聲象教育、圖文專欄、知識(shí)答卷競(jìng)賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn),堅(jiān)持做好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全生產(chǎn)、文明施工。 (二)全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),全面開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和要害部位“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神,全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,完善創(chuàng)建工作機(jī)制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解,推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。充分發(fā)動(dòng)群眾積極開展創(chuàng)建無(wú)毒害單位活動(dòng),做好“打黑除惡”、查禁“六合彩”、“法輪功”專項(xiàng)整治,努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無(wú)”良好氛圍。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決群眾實(shí)際問(wèn)題、依法調(diào)處結(jié)合起來(lái),責(zé)任部門疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來(lái),采取掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處等形式切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處的針對(duì)性和實(shí)效性,遏制群體性事件、集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生,極力將各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。通過(guò)加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)和西城街道、公安派出所、西安社區(qū)的治安聯(lián)防,派員參加6月28至7月3日“平安杯”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、治安中心戶長(zhǎng)會(huì)議、消防運(yùn)動(dòng)會(huì),促進(jìn)齊抓共管工作機(jī)制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成,為全面完成公路中心工作和促進(jìn)單位文明建設(shè)保駕護(hù)航,2023年度我局順利通過(guò)當(dāng)?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗(yàn)收列為第一批平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位。2023年10月中央文明委表彰為創(chuàng)建全國(guó)精神文明工作先進(jìn)單位。 (三)全力以赴開展“四五”普法 宣傳教育。一是根據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃及市委、市政府《關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》的精神,我局從2001年到2023年,在全市公路系統(tǒng)范圍認(rèn)真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作,并結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員、重點(diǎn)涉密人員的“四五”法制教育,及時(shí)研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,全面加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實(shí),五年來(lái)無(wú)發(fā)生泄密事件和各類案件,有力推進(jìn)了“四五”普法工作的順利開展;二是以人為本抓普法教育,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神及《憲法》、《公民道德實(shí)施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等法律法規(guī),并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合方法,請(qǐng)專家學(xué)者到單位進(jìn)行集中輔導(dǎo)舉辦普法知識(shí)講座。由領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為職工作法律知識(shí)講座外,路政部門還聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行與公路相關(guān)的法律、法規(guī)的知識(shí)輔導(dǎo),并積極指導(dǎo)路政法律文書的制作,規(guī)范行政訴訟的程序,提高路政辦事效率;三是全局干部職工逐步形成了全程學(xué)習(xí)、全員普法、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過(guò)學(xué)法,用法,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理,依法經(jīng)營(yíng)的決策能力,促進(jìn)了路政執(zhí)法隊(duì)伍依法行政的整體水平,提高了全體干部職工運(yùn)用法律武器維護(hù)單位、個(gè)人合法權(quán)益的能力,較好形成了依法管理,依法治路的工作格局,取得了普法預(yù)期的效果。為改善閩西公路交通環(huán)境,推進(jìn)“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。 三、突出管理重點(diǎn),落實(shí)防范措施 (一)全年綜治安全工作突出抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理,認(rèn)真推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》,層層細(xì)化量化到人、到崗。常年重點(diǎn)抓好施工工地、砂石料場(chǎng)、火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫(kù)、瀝青庫(kù)、配供電房及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。 (二)重抓了各階段安全專項(xiàng)活動(dòng)的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路運(yùn)輸安全“三加強(qiáng)四整頓”等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),及時(shí)開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂“三定”整改,切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位,防范于未然。并有重點(diǎn)地加強(qiáng)節(jié)慶期間的安全保衛(wèi)和公路施工保暢以及道路“黑點(diǎn)”整治工作,制定好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案。全面完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)橋梁、隧道的觀測(cè)和養(yǎng)護(hù)管理,并加大危橋改造力度。今年完成危橋改造6座,投入資金146.67萬(wàn)元。按規(guī)定設(shè)置險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志和安全防圍技術(shù)控制,及時(shí)消除安全事故隱患,確保單位內(nèi)部和轄區(qū)的治安安全和公路安全暢通。 (三)今年因連續(xù)下降暴雨,我局水毀災(zāi)情十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)路面溜方46萬(wàn)多立方米,路基缺口、擋土墻坍塌2.2萬(wàn)多立方米,路基滑坡13處,橋梁沖毀2座,路面沖毀130公里,經(jīng)濟(jì)損失約1.1億元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險(xiǎn)工作,發(fā)揚(yáng)了經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)的公路奉獻(xiàn)精神,日以繼夜奮戰(zhàn)在搶毀工地,保障了公路安全與暢通。 (四)繼續(xù)實(shí)施公路“安保工程”,全年投入資金700萬(wàn)余元,在長(zhǎng)汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑、古西線走馬嶺等處投入經(jīng)費(fèi)40.2萬(wàn)元修筑了804余米鋼筋砼防撞墻,并投入30萬(wàn)余元在長(zhǎng)汀南田燼、龍巖新祠開挖2處90米長(zhǎng)的視距臺(tái),投入經(jīng)費(fèi)7.89萬(wàn)元設(shè)置示警樁1577根,投入經(jīng)費(fèi)370萬(wàn)元設(shè)置安全標(biāo)志685面,投入經(jīng)費(fèi)220萬(wàn)元完善標(biāo)線200km,有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。 四、存在問(wèn)題和打算 全年綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,平安創(chuàng)建工作“六無(wú)”面達(dá)90%以上。10月18日,武平城關(guān)班鐘新榮駕駛龍馬養(yǎng)護(hù)車在路邊石料場(chǎng)裝石料行駛中突然發(fā)生機(jī)械事故側(cè)翻下邊坡致車上一女工死亡,通過(guò)事故舉一反三加強(qiáng)車機(jī)管理、車輛維護(hù)和駕駛?cè)藛T安全行車宣傳教育,杜絕類似事故的再次發(fā)生。我局將繼續(xù)按照每年簽訂的《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的目標(biāo)任務(wù),著重抓好生產(chǎn)場(chǎng)所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術(shù)控制,做好事故預(yù)防與控制,推動(dòng)全年安全工作的順利開展。
公路局2023年度綜合治理安全工作情況總結(jié)
第15篇 2023年公路局年度工作總結(jié)范文
我局下轄一處、七縣(市區(qū))、三所共十一個(gè)公路管養(yǎng)單位,管養(yǎng)公路____公里,其中干線公路____公里,支線公路_____公里,因s301正在改造中和幾條通鄉(xiāng)油路在建,實(shí)際評(píng)定里程為____公里,其中干線____公里,支線____公里。
一年來(lái),我局認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)省局各項(xiàng)公路管養(yǎng)政策和養(yǎng)護(hù)規(guī)范,扎扎實(shí)實(shí)地開展養(yǎng)護(hù)管理,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、工程實(shí)施工作,確保了公路路況的穩(wěn)中有升和安全暢通。
一、做了幾項(xiàng)具體工作
公路好路率:自檢年末好路率___%,其中干線___%,支線___%,雨季好路率___%,其中干線___%,支線___%,均分別超省局年初目標(biāo)__%和__%。
公路大中修:全年實(shí)施大中修(g107除外)___6公里,投資___萬(wàn)元,其中油路大中修___公里,砂改油___公里,油改砼_(tái)___公里。
安保工程:g107、s306、g106、s207、s308五條干線實(shí)施了安全保障工程,完成防撞墩___個(gè),防撞墻____m,設(shè)置安全標(biāo)志___塊,防撞鋼護(hù)欄____m,共完成投資___萬(wàn)元。____年任務(wù)_月份全面完成,名列全省前列,工程進(jìn)度、質(zhì)量多次受到好評(píng)。
窄危橋改造
:完成計(jì)劃文件__份,已完成_座,正在施工_座,共完成投資___萬(wàn)元,計(jì)劃春節(jié)前完成__%。
水毀工程:今年我市部分山區(qū)遭受山洪爆發(fā)之害,公路發(fā)生兩次大水毀。一次是_月__日,山洪爆發(fā)赤建線__m處路基沖毀__m,另一次是s306線__km至__km洪水沖毀路基路面,路面水深_米多,交通中斷__小時(shí),都得到了及時(shí)搶修。全年共清除坍方__m3,修復(fù)路面__m2,擋土墻及護(hù)坡____m3,修復(fù)涵洞__處,共投入水毀經(jīng)費(fèi)___萬(wàn)元。
站房建設(shè):新建續(xù)建站房3棟____m2,綠化院落2個(gè)____ m2,完成投資___萬(wàn)元。近幾年來(lái)新建了桃林、公田、五城、護(hù)城、柏墻等一批檔次較高,功能較全的公路站,較好地解決一線職工的生活環(huán)境。
養(yǎng)護(hù)設(shè)備:新購(gòu)綜合養(yǎng)護(hù)車1臺(tái),振動(dòng)夯16臺(tái),砼路面清灌縫設(shè)備3套,割草機(jī)等小型設(shè)備15臺(tái)套,基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中有機(jī)械設(shè)備。
養(yǎng)護(hù)管理:全面實(shí)施了小修與保養(yǎng)分開,成立小修專業(yè)隊(duì)6個(gè),全面實(shí)行了定額生產(chǎn),按勞付酬,專業(yè)
隊(duì)實(shí)行了計(jì)量支付。生產(chǎn)組織形式的改變大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性,生產(chǎn)效率有很大的提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)期養(yǎng)護(hù)明顯改觀。
規(guī)范化管理:借助迎國(guó)檢的東風(fēng),我局全面按國(guó)檢對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求,整理有關(guān)資料,市局共整理80多盒,各縣局都進(jìn)行了相應(yīng)的整理,每個(gè)養(yǎng)護(hù)單位至少整理一個(gè)公路站,作為我局明年規(guī)范化管理的樣板,既作為迎檢的需要,又作為提升管理水平的需要,使我局養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理起了一個(gè)大步。
二、有幾點(diǎn)體會(huì)
㈠堅(jiān)持'七無(wú)三有'養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全面養(yǎng)護(hù)與預(yù)期養(yǎng)護(hù)。
'七無(wú)三有'養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地詮釋了《養(yǎng)護(hù)規(guī)范》,簡(jiǎn)單明了、易懂易記,是公路養(yǎng)護(hù)工作者的工作指南,我局自始至終按'七無(wú)三有'的要求抓緊工作。一是加大力度宣傳學(xué)習(xí),貫徹到每位養(yǎng)護(hù)管理與操作人員,使每個(gè)人真正弄懂弄通,實(shí)實(shí)在在地領(lǐng)會(huì)、掌握。二是實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù),各項(xiàng)內(nèi)容常年有人生產(chǎn)。三是按季節(jié)、天氣側(cè)重安排、督查,解決重點(diǎn)問(wèn)題。四是責(zé)任到人,工作效果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。過(guò)去易忽視的橋梁養(yǎng)護(hù)通過(guò)'三個(gè)一'責(zé)任制的落實(shí),現(xiàn)在視為路面坑槽處治的同等地位。集鎮(zhèn)路段無(wú)水溝的難問(wèn)題,我局爭(zhēng)取兩條硬辦法,一是集鎮(zhèn)路段大修必須搞好水溝或下水道或抬高路基,否則作砂路養(yǎng)護(hù)。二是調(diào)動(dòng)各方積極性,市局適當(dāng)補(bǔ)助一點(diǎn),縣局出一點(diǎn),當(dāng)?shù)卣c居民籌一點(diǎn)的辦法,每個(gè)縣局每年解決幾處。砼路面清灌縫強(qiáng)行實(shí)行,在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中預(yù)留了____元/km,實(shí)行市局計(jì)量支付。全面責(zé)任制的落實(shí),有效地推進(jìn)了'七無(wú)三有'的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),常年發(fā)揮了公路設(shè)施的功能,保證了公路經(jīng)常性處于良好狀態(tài),提高了公路的通行能力。㈡抓住大中修工程,保證路況上升。
我局把大中修的投入作為提升路況的有力措施,具有動(dòng)手早、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的特點(diǎn)。一是動(dòng)手早,春節(jié)前落實(shí)地段,春節(jié)剛過(guò)的3月份便進(jìn)行招投標(biāo),6月底基層完成,8月份油路全部完成,既解決了雨季的通行能力,又節(jié)省了養(yǎng)護(hù)成本。二是標(biāo)準(zhǔn)高,設(shè)計(jì)上主干線都采用軸載計(jì)算,施工上采用基層全部水穩(wěn)結(jié)構(gòu),面層全部集中機(jī)拌機(jī)鋪,材料優(yōu)質(zhì)、級(jí)配標(biāo)準(zhǔn),管理上采取了社會(huì)監(jiān)理制,分層由檢測(cè)中心檢測(cè)驗(yàn)收,市局經(jīng)常督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決返工并按質(zhì)量責(zé)任合同和市局《工程質(zhì)量管理辦法》堅(jiān)決處罰兌現(xiàn)。系統(tǒng)的管理措施,有效地保證了工程質(zhì)量。三是效果好,通過(guò)大中修既改善了路面,又改善部分縱向線型,還實(shí)施了部分gbm工程和文明路的硬件建設(shè),特別是花注線15km大修,又添了我局公路上的一個(gè)亮點(diǎn),樹立了公路又一個(gè)好形象,受到社會(huì)各界好評(píng)。㈢實(shí)施安保工程與窄危橋改造,確保安全暢通。
安保工程實(shí)施中,我局成立專門的管理機(jī)構(gòu),按照省局'安保工程實(shí)施辦法'認(rèn)真實(shí)施,設(shè)計(jì)中注重實(shí)施勘查,幾經(jīng)上下,力求恰當(dāng),設(shè)計(jì)文件在省局審核中受到好評(píng)。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),幾次巡查評(píng)比中名列前茅。窄、危橋改造中,專業(yè)工程師認(rèn)真負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)文件規(guī)范,施工中質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格,招投標(biāo)程序到位,社會(huì)監(jiān)理到位,政府監(jiān)督到位,業(yè)主把關(guān)到位,病、危橋的檢查,檢測(cè)責(zé)任到位。通過(guò)安保與窄、病、危橋工程,大大提高我市公路的安全通行能力,解除了許多安全隱患,避免了一些事故。如平江g106姜源嶺的處治,挽救三臺(tái)車未跌入深谷。岳陽(yáng)縣鐵山水庫(kù)地段安保工程實(shí)施后,挽救了一臺(tái)大貨車未沖入水庫(kù),避免了一次重大交通事故。安保與危橋改造工程的實(shí)施產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。
㈣推行養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,增強(qiáng)公路管養(yǎng)活力。
按照省局的改革精神,我們?cè)谌ツ暝圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年在養(yǎng)護(hù)單位,全面推行以'管養(yǎng)分離,小修與保養(yǎng)分開、專業(yè)隊(duì)小修、承包養(yǎng)護(hù),定額生產(chǎn),計(jì)量支付'為內(nèi)容的養(yǎng)護(hù)體制改革,徹底改變了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式。緊密結(jié)合各養(yǎng)護(hù)單位的公路狀況,機(jī)械設(shè)備裝備等實(shí)際情況,放棄了大道班的傳統(tǒng)做法,采用了專業(yè)化養(yǎng)護(hù)模式。107管理處水泥路,實(shí)行了'小修中修以所為單位組建專業(yè)隊(duì),實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)、定額管理、計(jì)量支付,保養(yǎng)實(shí)行了承包到人、目標(biāo)管理、量化考核計(jì)分支付,大修工程內(nèi)部招標(biāo)、控制計(jì)量支付',縣(市)局油路實(shí)行了'小修組建專業(yè)隊(duì),配置必要養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,實(shí)行計(jì)量支付;保養(yǎng)依托小工班,實(shí)行目標(biāo)管理,量化考核計(jì)分支付',砂路則實(shí)行了國(guó)路民養(yǎng)、家庭承包和個(gè)人承包等多種模式。
養(yǎng)護(hù)新機(jī)制運(yùn)行一年來(lái),取得了較好的效
果:一是轉(zhuǎn)變了思想觀念,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng);二是提高了生產(chǎn)效率,職工積極性高漲;三是明確了職責(zé),實(shí)行了專業(yè)作業(yè),把經(jīng)常性全面養(yǎng)護(hù)真正落到實(shí)處;四是按需設(shè)崗,減員增效,提高了職工收入。全市共分流富余人員__多人;五是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到了提高,返修率明顯下降。養(yǎng)護(hù)體制的改革,給養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)注入了活力,為公路養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)化運(yùn)作開了個(gè)好頭。
㈤加大機(jī)械設(shè)備和科技投入,實(shí)現(xiàn)全期養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。
一年來(lái)我局一是加大養(yǎng)護(hù)巡查督導(dǎo)的力度,主管領(lǐng)導(dǎo)與養(yǎng)工科技術(shù)人員經(jīng)常深入基層,深入一線,檢查生產(chǎn),督查生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,指導(dǎo)生產(chǎn),解決生產(chǎn)中的問(wèn)題與難題。二是堅(jiān)持每季一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),定期確定工作重點(diǎn),分解目標(biāo)任務(wù),研究生產(chǎn)落實(shí)措施,總結(jié)養(yǎng)護(hù)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講評(píng)生產(chǎn)成效,較好地統(tǒng)一和提高了全市各級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理者的認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)和交流了經(jīng)驗(yàn),明確指出了工作中的不足,制訂了下段工作目標(biāo)、重點(diǎn)和工作展開的措施,并形成會(huì)議紀(jì)要。三是積極開展競(jìng)賽活動(dòng),今年上半年在全市開展了'掀起養(yǎng)護(hù)高潮,保證公路安全暢通'的競(jìng)賽活動(dòng)。下半年,開展了'掀起全面養(yǎng)護(hù)高潮,提高公路通行能力'的競(jìng)賽活動(dòng)。每次活動(dòng)做到了有方案、有動(dòng)員、有考評(píng)、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。較好地激發(fā)了職工的工作熱情,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的完成,保證了公路路況的經(jīng)常性良好。
一年來(lái),我們做了一些工作,也取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求甚遠(yuǎn),望省局領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指導(dǎo),我們一定盡職盡責(zé),認(rèn)真工作,踏實(shí)做事,把明年的工作做得更好,任務(wù)完成得更出色。
第16篇 2023年公路管理處年度工作總結(jié)
酷貓寫作精心整理了《2023年公路管理處年度工作總結(jié)》,望給大家?guī)?lái)幫助!
從2___年__月1日起,我來(lái)到了__高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員。近一年以來(lái),在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識(shí)水平
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接2023年國(guó)檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。做為監(jiān)控中心的一員,在開始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識(shí)與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。
二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作
工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度,樹立良好工作的服務(wù)意識(shí),做好“四個(gè)服務(wù)”。對(duì)內(nèi),所接的每一個(gè)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪總是爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況;對(duì)外,我們的形象代表了整個(gè)青銀的形象,所以每次都按要求著裝,整齊上崗,使用文明用語(yǔ)。監(jiān)控部門與收費(fèi)部門一樣都是窗口行業(yè),接觸司機(jī)形形色色,良莠不齊。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的,但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問(wèn)題。
三、團(tuán)結(jié)同事,努力工作
平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事爭(zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無(wú)事,不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。
監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問(wèn)題。
在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對(duì)我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長(zhǎng)。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識(shí),為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。