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第1篇2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)范文 第2篇xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào) 第3篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào) 第4篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào) 第5篇xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)范文 第6篇2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)范文匯報(bào) 第7篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作年度總結(jié) 第8篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)
第1篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)范文
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___ 名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。
一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。
一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。
通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿鳌?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁(yè),當(dāng)前12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化約束機(jī)制。
我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期承諾。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
第2篇 __年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
一是基層班子隊(duì)伍“創(chuàng)新”。去年以來(lái),我們不斷更新用人觀念、拓寬用人渠道,轉(zhuǎn)換用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持唯才是用,注重把熟悉經(jīng)濟(jì)工作、有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和有帶領(lǐng)群眾致富愿望的黨員干部選拔到支部書記崗位上,著力選拔、培育和啟用了一批 “經(jīng)濟(jì)型”村黨支部書記。具體措施是將農(nóng)村干部依法致富的典型培養(yǎng)成為黨員干部和依法致富帶頭人,將既能致富且是黨員干部的先進(jìn)分子培養(yǎng)成為村黨支部書記,使一批致富帶富能人走上了支部書記或村主任的崗位,農(nóng)村基層班子的整體素質(zhì)和“雙帶”能力比過(guò)去有了明顯的提高。全鎮(zhèn)110名村黨支部書記中,在當(dāng)?shù)貙儆谥赂淮髴舻?8人,手中有致富項(xiàng)目的71人,村支部書記人均收入都達(dá)到了6000元以上。同時(shí),注重吸收新鮮血液,認(rèn)真做好做實(shí)了黨員的發(fā)展管理工作,嚴(yán)格實(shí)行了發(fā)展黨員“六制”管理制度,把農(nóng)村黨員發(fā)展的方向瞄準(zhǔn)了善經(jīng)營(yíng)、會(huì)致富、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)秀青年。__年,我鎮(zhèn)新發(fā)展黨員49名,為基層組織注入了生機(jī),解決了農(nóng)村干部后繼乏人的問(wèn)題。二是基層建設(shè)模式“創(chuàng)新”。去年3月份開(kāi)始,我們緊緊圍繞“繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)規(guī)模化、增收多元化”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),按照支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶、遠(yuǎn)教搭平臺(tái)的工作思路,建立了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”黨建工作新模式,把黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢(shì),同遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢(shì)和教育優(yōu)勢(shì)以及農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)在技術(shù)、信息、市場(chǎng)、資金上的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到了整合資源、相互結(jié)合、良性互動(dòng)的目的。初期,我們已建立了繩網(wǎng)協(xié)會(huì)、西瓜協(xié)會(huì),使村干部逐步擺脫了以前大小工作一把抓、整天忙于事務(wù)的困境,能夠騰出時(shí)間設(shè)身處在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿,集中精力抓規(guī)劃、抓服務(wù)、抓管理、抓協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,加快了專業(yè)特色村建設(shè)步伐。同時(shí),對(duì)村“兩委”成員,原則上按“交叉任職”配備,交叉任職比例達(dá)到了70%,村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)到了85%,使村級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作能夠“一竿子插到底”,又不增加干部職數(shù)和報(bào)酬;又使得村干部帶頭忙經(jīng)濟(jì)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是干部管理方式“創(chuàng)新”。針對(duì)農(nóng)村干部待遇無(wú)保證、工作動(dòng)力小等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我們制定出臺(tái)了《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村干部及退職干部工資待遇暫行辦法》,嚴(yán)格落實(shí)了村級(jí)轉(zhuǎn)移支付工作,適當(dāng)增加了村干部報(bào)酬,提高了他們的工作積極性和主動(dòng)性。__年根據(jù)上級(jí)規(guī)定,用于村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金達(dá)190余萬(wàn)元,達(dá)到了不低于20%縣級(jí)決算的要求。連續(xù)任職滿10年的農(nóng)村干部享受離任補(bǔ)貼。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村群眾對(duì)村級(jí)黨組織的信任度和黨員的滿意度明顯提升,為全鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿鳌?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)
督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。二是強(qiáng)化約束機(jī)制。我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期承諾。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。我鎮(zhèn)充分利用每月定期開(kāi)展的民主議政日活動(dòng),讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展,及時(shí)了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度,參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制,完善了民主管理制度,保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時(shí),發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì),對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用,深入群眾,聽(tīng)民聲、解民意,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)找出自身不足,制定整改措施,以自身優(yōu)勢(shì)為民辦實(shí)事、辦好事,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程,計(jì)劃生育形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人口自然增長(zhǎng)率控制在了4.6 ‰以內(nèi);進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè),全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問(wèn)題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。
第3篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___ 名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。
一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì) 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 三個(gè)創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
二、三個(gè)結(jié)合提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好三個(gè)結(jié)合文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。
一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村兩委班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。
通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔的原則,下大力氣整頓了一批軟、散、癱、爛的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型、智能型、復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。
三、四個(gè)強(qiáng)化建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿?、?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
二是強(qiáng)化約束機(jī)制。
我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的主角作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期承諾。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。
四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。
我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、三個(gè)建設(shè)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。
二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。
我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。
三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。
我鎮(zhèn)充分利用每月定期開(kāi)展的民主議政日活動(dòng),讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展,及時(shí)了解村兩委工作思路及措施、進(jìn)度,參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制,完善了民主管理制度,保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時(shí),發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì),對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用,深入群眾,聽(tīng)民聲、解民意,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)找出自身不足,制定整改措施,以自身優(yōu)勢(shì)為民辦實(shí)事、辦好事,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程,計(jì)劃生育形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人口自然增長(zhǎng)率控制在了4.6 以內(nèi);進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的四位一體的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè),全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問(wèn)題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。
第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___ 名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。
一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。
一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。
通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿鳌?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化約束機(jī)制。
我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。
四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。
我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。
二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。
我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。
三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。
第5篇 __年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)范文
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
一是基層班子隊(duì)伍“創(chuàng)新”。去年以來(lái),我們不斷更新用人觀念、拓寬用人渠道,轉(zhuǎn)換用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持唯才是用,注重把熟悉經(jīng)濟(jì)工作、有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和有帶領(lǐng)群眾致富愿望的黨員干部選拔到支部書記崗位上,著力選拔、培育和啟用了一批 “經(jīng)濟(jì)型”村黨支部書記。具體措施是將農(nóng)村干部依法致富的典型培養(yǎng)成為黨員干部和依法致富帶頭人,將既能致富且是黨員干部的先進(jìn)分子培養(yǎng)成為村黨支部書記,使一批致富帶富能人走上了支部書記或村主任的崗位,農(nóng)村基層班子的整體素質(zhì)和“雙帶”能力比過(guò)去有了明顯的提高。全鎮(zhèn)110名村黨支部書記中,在當(dāng)?shù)貙儆谥赂淮髴舻?8人,手中有致富項(xiàng)目的71人,村支部書記人均收入都達(dá)到了6000元以上。同時(shí),注重吸收新鮮血液,認(rèn)真做好做實(shí)了黨員的發(fā)展管理工作,嚴(yán)格實(shí)行了發(fā)展黨員“六制”管理制度,把農(nóng)村黨員發(fā)展的方向瞄準(zhǔn)了善經(jīng)營(yíng)、會(huì)致富、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)秀青年。__年,我鎮(zhèn)新發(fā)展黨員49名,為基層組織注入了生機(jī),解決了農(nóng)村干部后繼乏人的問(wèn)題。二是基層建設(shè)模式“創(chuàng)新”。去年3月份開(kāi)始,我們緊緊圍繞“繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)規(guī)?;?、增收多元化”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),按照支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶、遠(yuǎn)教搭平臺(tái)的工作思路,建立了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”黨建工作新模式,把黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢(shì),同遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢(shì)和教育優(yōu)勢(shì)以及農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)在技術(shù)、信息、市場(chǎng)、資金上的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到了整合資源、相互結(jié)合、良性互動(dòng)的目的。初期,我們已建立了繩網(wǎng)協(xié)會(huì)、西瓜協(xié)會(huì),使村干部逐步擺脫了以前大小工作一把抓、整天忙于事務(wù)的困境,能夠騰出時(shí)間設(shè)身處在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿,集中精力抓規(guī)劃、抓服務(wù)、抓管理、抓協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,加快了專業(yè)特色村建設(shè)步伐。同時(shí),對(duì)村“兩委”成員,原則上按“交叉任職”配備,交叉任職比例達(dá)到了70%,村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)到了85%,使村級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作能夠“一竿子插到底”,又不增加干部職數(shù)和報(bào)酬;又使得村干部帶頭忙經(jīng)濟(jì)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是干部管理方式“創(chuàng)新”。針對(duì)農(nóng)村干部待遇無(wú)保證、工作動(dòng)力小等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我們制定出臺(tái)了《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村干部及退職干部工資待遇暫行辦法》,嚴(yán)格落實(shí)了村級(jí)轉(zhuǎn)移支付工作,適當(dāng)增加了村干部報(bào)酬,提高了他們的工作積極性和主動(dòng)性。__年根據(jù)上級(jí)規(guī)定,用于村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金達(dá)190余萬(wàn)元,達(dá)到了不低于20%縣級(jí)決算的要求。連續(xù)任職滿10年的農(nóng)村干部享受離任補(bǔ)貼。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村群眾對(duì)村級(jí)黨組織的信任度和黨員的滿意度明顯提升,為全鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿?、?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)
督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。二是強(qiáng)化約束機(jī)制。我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期承諾。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。我鎮(zhèn)充分利用每月定期開(kāi)展的民主議政日活動(dòng),讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展,及時(shí)了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度,參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制,完善了民主管理制度,保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時(shí),發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì),對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用,深入群眾,聽(tīng)民聲、解民意,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)找出自身不足,制定整改措施,以自身優(yōu)勢(shì)為民辦實(shí)事、辦好事,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程,計(jì)劃生育形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人口自然增長(zhǎng)率控制在了4.6 ‰以內(nèi);進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè),全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問(wèn)題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。
第6篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)范文匯報(bào)
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___ 名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。
一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。
一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。
通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿鳌?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁(yè),當(dāng)前12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化約束機(jī)制。
我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期承諾。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。
四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。
我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。
二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。
我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。
三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。
我鎮(zhèn)充分利用每月定期開(kāi)展的民主議政日活動(dòng),讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展,及時(shí)了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度,參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制,完善了民主管理制度,保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時(shí),發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì),對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用,深入群眾,聽(tīng)民聲、解民意,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)找出自身不足,制定整改措施,以自身優(yōu)勢(shì)為民辦實(shí)事、辦好事,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程,計(jì)劃生育形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人口自然增長(zhǎng)率控制在了4.6 ‰以內(nèi);進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè),全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問(wèn)題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。
第7篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作年度總結(jié)
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___ 名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。
一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。
一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。
通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿?、?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化約束機(jī)制。
我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。
四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。
我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。
二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。
我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。
三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。
我鎮(zhèn)充分利用每月定期開(kāi)展的民主議政日活動(dòng),讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展,及時(shí)了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度,參與村務(wù)、財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制,完善了民主管理制度,保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時(shí),發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢(shì),對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),廣大黨員切實(shí)發(fā)揮了模范表率作用,深入群眾,聽(tīng)民聲、解民意,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)找出自身不足,制定整改措施,以自身優(yōu)勢(shì)為民辦實(shí)事、辦好事,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)的進(jìn)程,計(jì)劃生育形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人口自然增長(zhǎng)率控制在了4.6 ‰以內(nèi);進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會(huì)穩(wěn)定體系建設(shè),全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問(wèn)題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。
第8篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄__個(gè)行政村,總?cè)丝赺_萬(wàn),設(shè)有__個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、__個(gè)企業(yè)黨支部和8個(gè)辦事處黨總支,下設(shè)__個(gè)村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員___ 名,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員__名、企業(yè)黨員__名、農(nóng)村黨員___名。農(nóng)村黨員中,有職黨員___名,無(wú)職黨員____名,其中流動(dòng)黨員__名。
一年來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo),牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)” 的思想,以民主議政日活動(dòng)、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,創(chuàng)新措施,大膽落實(shí),務(wù)求實(shí)效,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。__年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)5.4億元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5.1億元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元,招商引資實(shí)現(xiàn)5.17億元。
一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)
二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)
我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”,特別注重黨員干部的教育培訓(xùn),不斷創(chuàng)新教育方式,做好“三個(gè)結(jié)合”文章, 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。
一是結(jié)合全市開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織機(jī)關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,引導(dǎo)黨員干部群眾自覺(jué)參加政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì),并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點(diǎn)管理員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次,同時(shí)引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢(shì),利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了資源共享,滿足了群眾科技教育所需,取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家,養(yǎng)雞戶每天都爭(zhēng)先恐后地到遠(yuǎn)教站點(diǎn)根據(jù)個(gè)人情況自主學(xué)習(xí),該站點(diǎn)也被評(píng)為市級(jí)遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來(lái)紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地,加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)率達(dá)94%。
通過(guò)各種形式、多個(gè)方面的培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上,采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法,本著“教育引導(dǎo)為主,組織調(diào)整為輔”的原則,下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級(jí)班子由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。
三、“四個(gè)強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)诓粩嗵剿?、?shí)踐基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)程中,進(jìn)一步健全完善了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制,在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓,黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓,改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。同時(shí),鎮(zhèn)黨委在年初與各級(jí)黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有責(zé)任、層層有落實(shí)、層層有監(jiān)共2 頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12督、層層有考核的黨建責(zé)任體系,真正把黨建工作抓在手上,落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化約束機(jī)制。
我們實(shí)行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點(diǎn)制度,黨委成員、副科以上干部都分包一個(gè)黨建工作片,并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個(gè)村黨支部,指導(dǎo)黨建工作,并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅(jiān)持包村指導(dǎo)員工作制度,并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊(cè)》,每名包村干部人手一本,依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求,指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度,每半年全面安排布署一次基層黨建工作,每季度召開(kāi)一次基層黨組織工作匯報(bào)會(huì)或研討會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地對(duì)在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行專門研究、安排部署,防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向,善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。為強(qiáng)化農(nóng)村支部的“主角”作用,我們抓實(shí)了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點(diǎn)。今年一月份的民主議政日活動(dòng)中,統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,公布了任期。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度,重點(diǎn)組織召開(kāi)了不同層面的民主生活會(huì),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部的監(jiān)督,使班子成員之間互相交心,互相批評(píng),互相促進(jìn)和提高。同時(shí),采取公開(kāi)監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開(kāi)監(jiān)督渠道,加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督系統(tǒng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。
四是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。
我們加大了對(duì)黨員干部的考核力度,分別制定了詳細(xì)的《姜樓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法》,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則,對(duì)黨員干部的政績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、“三個(gè)建設(shè)”推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一是村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我們把發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為黨支部的首要任務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),找準(zhǔn)突破口,確定發(fā)展重點(diǎn),選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把村級(jí)組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái),把村干部的工作重點(diǎn)放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來(lái),帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),鼓勵(lì)村干部、黨員和經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,推動(dòng)新項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立集體和個(gè)人利益共享的合理分配機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場(chǎng),搞加工,抓收購(gòu),跑銷售,成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開(kāi)始搞村級(jí)示范園區(qū),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加速發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),解決了想干事而無(wú)錢辦事的難題。
二是村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)。
我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的建設(shè)任務(wù),面對(duì)工作量大,工期短,上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下,我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,抓質(zhì)量、趕緊度,倒排工期。目前,我鎮(zhèn)的15處辦公場(chǎng)所全部按期完成了主體工程,并通過(guò)了縣檢查組的驗(yàn)收。
三是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。