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監(jiān)理安全責(zé)任制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):16

監(jiān)理安全責(zé)任制度

有哪些

監(jiān)理安全責(zé)任制度是建設(shè)項(xiàng)目管理中的核心組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 監(jiān)理單位的安全責(zé)任:確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行全面監(jiān)督。

2. 監(jiān)理人員的職責(zé):執(zhí)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,并督促施工單位整改。

3. 安全事故處理機(jī)制:明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)和處理流程。

內(nèi)容是什么

監(jiān)理安全責(zé)任制度的內(nèi)容詳細(xì)規(guī)定了:

1. 監(jiān)理單位需制定并實(shí)施安全監(jiān)理方案,定期進(jìn)行安全檢查,確保施工符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2. 監(jiān)理人員需接受安全培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和技能,參與施工過程的安全管理。

3. 在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),監(jiān)理單位和人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位提出書面整改意見,并跟蹤整改結(jié)果。

4. 對(duì)于違反安全規(guī)定的,監(jiān)理方有權(quán)要求停工,并報(bào)告相關(guān)主管部門。

重點(diǎn)

制度的重點(diǎn)在于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保:

1. 監(jiān)理單位與人員的責(zé)任清晰,避免因職責(zé)不明導(dǎo)致的安全疏漏。

2. 實(shí)施全過程、全方位的安全監(jiān)控,從源頭預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3. 建立有效的溝通機(jī)制,保證信息暢通,快速應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)。

存在的問題

盡管監(jiān)理安全責(zé)任制度已經(jīng)相對(duì)完善,但仍存在一些挑戰(zhàn):

1. 制度執(zhí)行力度不夠,部分監(jiān)理單位和人員可能因利益驅(qū)動(dòng)而忽視安全監(jiān)管。

2. 安全培訓(xùn)的質(zhì)量和覆蓋面有待提高,部分監(jiān)理人員的安全意識(shí)和能力不足。

3. 法律法規(guī)執(zhí)行的不一致性,導(dǎo)致監(jiān)理在實(shí)際操作中遇到困難,影響其有效履行職責(zé)。

完善監(jiān)理安全責(zé)任制度需要各方共同努力,強(qiáng)化制度執(zhí)行,提升人員素質(zhì),以保障建設(shè)工程的安全與質(zhì)量。

監(jiān)理安全責(zé)任制度范文

第1篇 工程監(jiān)理安全責(zé)任制度

(一)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容

a、管理責(zé)任:

1.監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

各項(xiàng)管理工作總負(fù)責(zé)人,全面進(jìn)行對(duì)所屬工程施工按規(guī)劃進(jìn)行管理工作,是非常重要的關(guān)鍵

崗位。

2.各工程項(xiàng)目要以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)成立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。并要

根據(jù)委托、工程概況、組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,在實(shí)施過程

中組織落實(shí)。

3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理安全管理?xiàng)l例,執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

4.監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施

工單位,施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案的安全技術(shù)

措施組織施工,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)要求施工單位整頓,情況嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停

止施工,及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整頓的,及時(shí)書面向建設(shè)單位及安全監(jiān)

督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

b、工作內(nèi)容:

協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)

安全生產(chǎn)許可證,項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗。

督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)章制度,安全

操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管

理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程發(fā)包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。

審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的專項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全

生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全措施和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。

核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的

要求。監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃是否??顚S谩?/p>

監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織實(shí)施。制止違章違

規(guī)作業(yè)。督促施工單位進(jìn)行自查。

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患,要及時(shí)要

求施工單位整頓,并要檢查整頓效果,簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重,由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報(bào)建

設(shè)單位,拒不整頓,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

復(fù)查施工單位,施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可不準(zhǔn)使用。

¨ 、企業(yè)法定代表人及委托代理人安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé),委托代理人按委托的權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)行政主管部門頒布下發(fā)的行政法規(guī)簽發(fā)、宣傳、貫徹指令。

3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需資源的提供。

4、每月聽取公司職能部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào),半年組織一次公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作大檢查。

5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故處理方案。

(三)、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)公司工程監(jiān)理安全技術(shù)工作管理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目監(jiān)理部工程監(jiān)理安全工作規(guī)劃和工程監(jiān)理安全工作實(shí)施細(xì)則。

4、負(fù)責(zé)組織公司職能部門人員,每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工程監(jiān)理安全工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行一

次檢查。

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理安全工作責(zé)任事故的調(diào)查。

(四)、安全部安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理安全工作政策

法規(guī)的宣傳貫徹工作。

2、負(fù)責(zé)制訂公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)貫徹政策法規(guī)和公司安全生產(chǎn)工作制度的落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)

提供安全生產(chǎn)管理決策依據(jù)。

4、積極參與公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工程監(jiān)理安全工作檢查活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)本部門安全措施的檢查落實(shí)。

(五)、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人,根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)

計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、環(huán)境,組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,并賦予實(shí)施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

6、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。

7、有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

10、定期召開工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理工作例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安

全生產(chǎn)方面文件。參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

檢查本工程項(xiàng)目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理安全員安全

生產(chǎn)管理工作,填月報(bào)考核表和編制監(jiān)理月報(bào)。

(六)、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師代表,由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工

作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議,對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任。

要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定本工程安全工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理安全工作監(jiān)理細(xì)

則,并組織實(shí)施。

審核施工單位的各種安全制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計(jì)中安

全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包安全管理辦法,并簽署意見,監(jiān)督實(shí)施。

在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。問題特別嚴(yán)重的報(bào)

總監(jiān)請(qǐng)示處理。報(bào)建設(shè)單位和主管部門。

參與事故調(diào)查,填寫好監(jiān)理《安全監(jiān)理日志》。收集匯總安全資料。參與監(jiān)理月報(bào)。向總監(jiān)

理工程師請(qǐng)示匯報(bào)安全工作。

(七)、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任

1、監(jiān)理工程師,在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)

行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項(xiàng)施工方案。

6、有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

7、協(xié)助制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時(shí)審查各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊

全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需

要停工的,報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請(qǐng)示處理。

8、參與監(jiān)理月報(bào)、事故調(diào)查分析,工作中填寫好《安全日記》,收集資料,整理歸檔,及其他

方面應(yīng)做的安全工作。

(八)、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,是工程項(xiàng)目專業(yè)安全監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度、操作規(guī)程、

根據(jù)情況可制定安全管理實(shí)施辦法,并賦予實(shí)施。

參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格,提出意見,對(duì)其他有關(guān)

委托內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行審核,監(jiān)督落實(shí)。

在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素,及使糾正。問題嚴(yán)重需要報(bào)告總監(jiān)理

工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容,保管好資料。

(九)、工程項(xiàng)目專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、工程項(xiàng)目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉建設(shè)安全管理知識(shí),掌握安全法規(guī)、方針、政策

和本企業(yè)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項(xiàng)目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作職責(zé),從事工程安全生產(chǎn)管理工作。

3、參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審查,提出合理化建議。

4、工作中深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,問題嚴(yán)重時(shí)做好記錄并報(bào)告專

業(yè)安全監(jiān)理工程師請(qǐng)示處理,并賦予實(shí)施。

記錄整理保管安全資料,協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作,為專業(yè)安全監(jiān)理工程

師負(fù)有在安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。

(十)、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的

安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和操作程序。對(duì)安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī),馬上糾正,問

題嚴(yán)重時(shí),及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請(qǐng)示意見處理解決,做好記錄。

熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程概況。了解施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。搞

好份內(nèi)的安全管理工作。

收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。

二、安全教育培訓(xùn)制度

第一條、 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

1.思想教育,主要是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的經(jīng)濟(jì)損失、人

員受害后果等幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本公司已有的具體規(guī)定、制度。

3.安全技術(shù)教育,包括工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其主

要內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí)、和消防安全知識(shí)等;本工程特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注

意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防等。

第二條、安全生產(chǎn)教育計(jì)劃和方法

凡新進(jìn)本公司參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的人員,均應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)。

入司教育。

對(duì)新進(jìn)本公司的監(jiān)理人員,在安排到項(xiàng)目監(jiān)理部之前,必須進(jìn)行初步的安全生產(chǎn)教育,

即入司教育。其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:

(1)本公司安全生產(chǎn)的形勢(shì),介紹本公司安全生產(chǎn)方面的一般情況,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生

產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件,講解安全生產(chǎn)的重大意。

介紹一般監(jiān)理項(xiàng)目的特殊危險(xiǎn)部。

一般的電氣和施工機(jī)械安全知識(shí)教。

(4)一般的安全技術(shù)知識(shí)和傷亡事故發(fā)生的主要原因,事故教訓(xùn),從正反方面來講解安全

生產(chǎn)的重要性,使員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。

項(xiàng)目監(jiān)理部安全教育。

新員工或調(diào)動(dòng)工作的員工被分配到項(xiàng)目監(jiān)理部之后,由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行安全教育。

項(xiàng)目監(jiān)理部安全教育的內(nèi)容包括:

(1)本項(xiàng)目的安全規(guī)章制度及應(yīng)注意的事項(xiàng);

(2)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的辯別與控制;

(3)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況、問題,以及好壞典型事例等。

3、崗位安全教育。

是新員工或調(diào)動(dòng)工作的員工,到了固定工作崗位開始工作以前的安全教育,

其內(nèi)容包括:

(1)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)及其職責(zé)范。

(2)新員工將要從事的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)該注意的地方,必要的安全知識(shí)以及各種施工機(jī)械

及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作。

(3)工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。

(4)容易發(fā)生事故的地。

(5)個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。

(6)事故應(yīng)急和事故報(bào)告程序。

4、安全部每年12月份組織一次公司內(nèi)部安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試,結(jié)合年終安全管理工作形勢(shì)

分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié),制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

每年3月10日前公司組織一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。

6、根據(jù)人員的流動(dòng)情況,對(duì)沒有取得安全生產(chǎn)教育上崗證的監(jiān)理人員,公司應(yīng)積極安排參加建

設(shè)行政主管部門組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)沒有取得安全生產(chǎn)教育上崗證人員不得從事工

程監(jiān)理安全工作。

建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)的內(nèi)容,參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)及培

訓(xùn)效果。

三、安全技術(shù)措施審查制度

1、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前 天向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全技術(shù)措施。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位提交的施工安全技術(shù)措施,應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開項(xiàng)目監(jiān)理部工作會(huì)議,對(duì)施

工單位提交的施工安全技術(shù)措施進(jìn)行分析研究,嚴(yán)格按(jgj59-2011)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

審查,如認(rèn)為安全技術(shù)措施可行,應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn),如認(rèn)為某一部份安全措施不具體,存在漏

項(xiàng)的應(yīng)向施工單位說明,要求施工單位進(jìn)行修訂后重報(bào)。嚴(yán)禁沒有安全技術(shù)措施就開始施工

作業(yè)的行為。

在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位不認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施的要及時(shí)糾正,對(duì)于施工中新發(fā)生

的安全技術(shù)問題,應(yīng)要求施工單位追加補(bǔ)報(bào)安全技術(shù)措施。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位的工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方案,以及職工宿舍、食堂、

臨建設(shè)施、場(chǎng)地道路、排水、排污、防火等安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、安全專項(xiàng)施工方案審查制度

1、施工單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行專項(xiàng)施工前 天向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工方案,不得先施工后補(bǔ)方案。

2、項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)施工單位申報(bào)的專項(xiàng)施工方案,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)召開

監(jiān)理部研討會(huì),對(duì)專項(xiàng)施工方案的安全防患措施進(jìn)行逐條研究,如果認(rèn)為方案可行,應(yīng)及時(shí)

予以批準(zhǔn)。

項(xiàng)目監(jiān)理部如遇到危險(xiǎn)性較大的工程必須嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案

編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案

審查論證工作。

在專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)委派專人監(jiān)督專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況,及時(shí)糾正

違反專項(xiàng)施工方案的操作行為,確保專項(xiàng)施工方案順利實(shí)施。

建立專項(xiàng)施工方案工程監(jiān)理安全檔案資料,要準(zhǔn)確記錄專項(xiàng)施工方案申報(bào)審批情況和施工過

程中相關(guān)工程報(bào)驗(yàn)審核情況。

五、安全隱患處理制度

1.項(xiàng)目總監(jiān)在安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出口頭指令,要求施工人員停止作

業(yè),并要求項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng),采取有效措施,消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理

工程師監(jiān)督整改,直至消除隱患為止。

各專業(yè)監(jiān)理工程師,在落實(shí)每日安全巡查的過程中,如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它專業(yè)存在安全隱患,

應(yīng)當(dāng)立即要求停止施工作業(yè),并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)做出處理決定。

對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的安全隱患,監(jiān)理人員已下達(dá)口頭整改指令,施工單位不認(rèn)真組織整改或整改不

符合要求的,應(yīng)當(dāng)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,并及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通。

如施工單位對(duì)監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項(xiàng)拒不整改的,要以書面形式向建設(shè)業(yè)主報(bào)

告,如建設(shè)單位態(tài)度不明確的,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),取得公司領(lǐng)

導(dǎo)同意后,再向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告。

對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患的過程,要認(rèn)真建立工程監(jiān)理安全檔案資料,工程監(jiān)理安全

檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮的作用。

六、嚴(yán)重安全隱患處理制度

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,施工單位應(yīng)迅速控制并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)啟動(dòng)安全救援應(yīng)急

預(yù)案,采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大,及時(shí)報(bào)告施工單位上級(jí)部門和

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故情況,判斷事故的嚴(yán)重程

度,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位提交事故調(diào)查報(bào)

告,提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施,經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施。安全監(jiān)理人員應(yīng)

進(jìn)行復(fù)查,并在《監(jiān)理通知回復(fù)單》中簽署復(fù)查意見,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并及時(shí)向監(jiān)理單

位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告;監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負(fù)責(zé)人

進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),組織監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查;項(xiàng)目監(jiān)理部按照事故

調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議,監(jiān)督檢查施工單位對(duì)處理意見和防范措施的落實(shí)情

況;對(duì)施工單位填報(bào)的《工程復(fù)工報(bào)審表》,監(jiān)理人員進(jìn)行核查,由總監(jiān)理工程師簽批。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后,監(jiān)理單位應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的工程監(jiān)理安全資料。分析事故

原因及事故責(zé)任,如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

七、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制度

1.公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;

2.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程:

2.1中華人民共和國(guó)建筑法

2.2中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

2.3國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

2.4建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011

2.5《成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》

2.6《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgj120-2012

2.7《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2011

2.8《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91

2.9《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005

2.10《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-2010

2.11《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》jgj196-2010

2.12《建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》jgj215-2010

2.13《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》gb50720-2011

2.14《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2012

2.15其它相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

公司安全部每季度對(duì)執(zhí)行的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行更新,把新的法律、法規(guī)和

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)。

八、安全巡查制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)和《建筑安裝工

人安全技術(shù)操作規(guī)程》等,特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全物質(zhì)進(jìn)行巡查。

(2)監(jiān)理工程師督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)制度,認(rèn)真制訂和落實(shí)安全、

文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系,建立安全管理專職機(jī)構(gòu)。

總監(jiān)理工程師審核各工程“施工組織設(shè)計(jì)”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,

缺少具體安全措施的方案不得審批。

分階段按期檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書面通知施工單位限

期整改,并報(bào)建設(shè)單位備案。

安全監(jiān)理工程師督促檢查施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí);各分部、分

項(xiàng)工程在施工前應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

總監(jiān)理工程師督促施工單位有關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢查,定期召開安

全、文明生產(chǎn)例會(huì)。

承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),應(yīng)及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,連同相關(guān)材料等附件報(bào)項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審查,并簽注審查意見,同時(shí)填寫相關(guān)記錄。

承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)報(bào)審。必須單獨(dú)編制施工方案,而且應(yīng)

符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表后,應(yīng)及時(shí)安排審查。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查,發(fā)現(xiàn)存在問題,由總監(jiān)或?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,提出主要存在問題和整改處理意見,并對(duì)承包

單位限期整改。

(10)對(duì)機(jī)械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位,督促施工單位加強(qiáng)安全檢查和控制:

①塔吊、腳手架及各種提升裝置機(jī)座、機(jī)身安裝、避雷裝置等,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能投人使

用,并按期檢修與測(cè)試。

②施工用電必須做到動(dòng)力電源與照明電源分設(shè),嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;

手持照明必須使用 36v以下電源。

③“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位。重點(diǎn)設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗,

嚴(yán)禁違章操作;嚴(yán)禁串崗、脫崗;嚴(yán)禁酒后上崗;各種物料提升設(shè)備嚴(yán)禁超載和載人。

④高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù),施工通道要有安全防護(hù)措施及安全牌,

夜間施工要有安全紅燈。

每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查,做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故

隱患或已發(fā)生安全事故,要求承包單位在限期內(nèi)整改。

如施工中出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患,則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,

督促承包單位停工整改,消除隱患,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停

止施工的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或有關(guān)主管部門報(bào)告。

(13)監(jiān)理工程師督促施工單位建立工地治安管理制度,加強(qiáng)對(duì)非施工人員進(jìn)出場(chǎng)的管理。

(14)經(jīng)常檢查場(chǎng)地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況,加強(qiáng)對(duì)工地食堂、宿舍、

廁所的衛(wèi)生檢查。

項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行,定期或不定期組織建設(shè)單位、施工

單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)m?xiàng)檢查,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)。

九、報(bào)告制度

每月月底,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單

位報(bào)告。

2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)

責(zé)人報(bào)告。

在工程監(jiān)理工作過程中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行

情況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報(bào)告。

當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報(bào)。

十、安全會(huì)議制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員如實(shí)填寫安全監(jiān)理日記,做到內(nèi)容翔實(shí),簽字齊全。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理安全月報(bào),內(nèi)容準(zhǔn)確,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理

工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報(bào)送建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司。

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度,每周應(yīng)召開一次工程監(jiān)理安全形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)把握工程安全工

作的重點(diǎn),及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

公司安全部每月召開一次總監(jiān)工程監(jiān)理安全工作會(huì)議,工程安全形勢(shì)分析作為監(jiān)理安全工作

會(huì)議的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取各項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于監(jiān)理安全工作情況匯報(bào),及時(shí)通

報(bào)公司監(jiān)理安全工作形勢(shì),及時(shí)發(fā)出加強(qiáng)安全工作指令。每年12月底前組織一次全年監(jiān)理

安全工作形勢(shì)分析總結(jié),根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度監(jiān)理安全工作措施。

每周監(jiān)理工作例會(huì),應(yīng)在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析研究安全生產(chǎn)問題,

確定安全防患重點(diǎn),明確防患措施和責(zé)任人。

6、針對(duì)某些專門安全問題,應(yīng)組織專題會(huì)議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

7、建立監(jiān)理安全形勢(shì)分析檔案,要認(rèn)真記錄分析的具體內(nèi)容,采取的具體措施,明確具體的責(zé)

任人以及上次分析會(huì)采取具體措施的結(jié)果。

十一、工程監(jiān)理安全檔案管理制度

1、建筑工程監(jiān)理安全檔案管理應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

2、建筑工程監(jiān)理安全檔案是在施工過程全過程中形成的材料,應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定計(jì)

劃、收集、審查、匯總、管理、保存,直至最后按規(guī)定移交。

3、公司的安全部、技術(shù)部負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)理安全檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、公司每月、項(xiàng)目監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。

5、監(jiān)理安全檔案建立過程中,監(jiān)理人員如有更換時(shí)應(yīng)及時(shí)制表登記,對(duì)更換的時(shí)間、原因、完

成工作交接手續(xù)等記錄清楚。

建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公司在安全檢查中,下達(dá)的整改通知單和項(xiàng)目部整改后的報(bào)告,應(yīng)完整

的保存在檔案中。

工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程監(jiān)理安全檔案按規(guī)定立卷規(guī)檔。

十二、安全文明施工措施費(fèi)審查制度

建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,合理確定建筑工程安全防護(hù)、文明施

工措施費(fèi)用,并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。

建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專項(xiàng)管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工

時(shí),經(jīng)安全條件審查合格,先預(yù)付50%;當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時(shí),經(jīng)檢查

達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的,再撥付40%;工程竣工后,經(jīng)檢查核實(shí)一直保持安全文明施工

的,再撥付10%;未達(dá)標(biāo)的不予撥付。

施工單位應(yīng)保證每項(xiàng)工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有效投入,確保安全防護(hù)、文明施

工措施費(fèi)用的專項(xiàng)使用,不得挪作他用。

4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的有效使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

第2篇 工程監(jiān)理安全質(zhì)量責(zé)任制度

為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴(yán)防人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責(zé)任制度。

(一)安全:

1、 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量,日常對(duì)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。

2、 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。

3、 項(xiàng)目總監(jiān)審核承建商是否已申請(qǐng)安全監(jiān)督。

4、 項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查:

(1) 臨時(shí)設(shè)施的安全。

(2) 施工用電的安全。

(3) 施工機(jī)械的安全。

(4) 高空作業(yè)的安全。

5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護(hù)措施(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和文明施工安全教育情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(二) 質(zhì)量:

1、 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范。

2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。

4、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù),不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用,實(shí)行原材料質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度。

5、 在工程實(shí)體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。

6、 重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))在工序施工過程中,采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收制度。

7、 對(duì)工程質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過,不查清事故責(zé)任人不放過,無防范措施不放過。

8、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時(shí)報(bào)業(yè)主停工整改。

9、 做好工程項(xiàng)目主體與竣工的驗(yàn)收工作,協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。

三、 安全與質(zhì)量目標(biāo):

1 重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

本公司定期對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對(duì)違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:

1應(yīng)旁站的未旁站:

2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。

4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。

5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時(shí)上報(bào)的。

第3篇 工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責(zé)任制度

為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴(yán)防人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責(zé)任制度。

(一)安全:

1、 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量,日常對(duì)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。

2、 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。

3、 項(xiàng)目總監(jiān)審核承建商是否已申請(qǐng)安全監(jiān)督。

4、 項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查:

(1) 臨時(shí)設(shè)施的安全。

(2) 施工用電的安全。

(3) 施工機(jī)械的安全。

(4) 高空作業(yè)的安全。

5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護(hù)措施(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和文明施工安全教育情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(二) 質(zhì)量:

1、 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范。

2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。

4、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù),不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用,實(shí)行原材料質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度。

5、 在工程實(shí)體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。

6、 重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))在工序施工過程中,采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收制度。

7、 對(duì)工程質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過,不查清事故責(zé)任人不放過,無防范措施不放過。

8、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時(shí)報(bào)業(yè)主停工整改。

9、 做好工程項(xiàng)目主體與竣工的驗(yàn)收工作,協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。

三、 安全與質(zhì)量目標(biāo):

1 重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

本公司定期對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對(duì)違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:

1應(yīng)旁站的未旁站:

2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。

4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。

5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時(shí)上報(bào)的。

監(jiān)理安全責(zé)任制度匯編3篇

監(jiān)理安全責(zé)任制度是建設(shè)項(xiàng)目管理中的核心組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 監(jiān)理單位的安全責(zé)任:確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行全面監(jiān)督。2. 監(jiān)理人員的職責(zé):執(zhí)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,并督促施工單位整改。 3. 安全事故處理機(jī)制:明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)和處理流程。
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