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工作責任制制度匯編15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):23

工作責任制制度

有哪些

工作責任制制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要涵蓋了以下幾個核心組成部分:

1. 崗位職責:明確每個員工在組織中的角色和任務(wù),確保每個人清楚自己的工作范圍。

2. 權(quán)限分配:定義員工在執(zhí)行任務(wù)時擁有的權(quán)力和責任,以便有效決策和行動。

3. 目標設(shè)定:為每個崗位設(shè)定具體的工作目標,作為衡量績效的標準。

4. 考核機制:建立公正的評估系統(tǒng),定期檢查員工是否履行了職責并達成目標。

5. 激勵措施:通過獎勵和懲罰制度,鼓勵員工積極履行職責。

內(nèi)容是什么

工作責任制制度的核心在于將工作分解到個人,確保每個人都明白自己的職責所在。內(nèi)容包括詳細的工作描述,規(guī)定了員工應完成的任務(wù)、預期的成果以及可能面臨的挑戰(zhàn)。它也設(shè)定了權(quán)責界限,防止工作重疊或空缺。此外,該制度還明確了目標設(shè)定與考核標準,為員工提供了明確的方向,同時也為企業(yè)提供了一個客觀評價員工表現(xiàn)的依據(jù)。激勵措施則旨在激發(fā)員工的積極性,通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),鼓勵持續(xù)改進。

重點

工作責任制制度的重點在于平衡權(quán)利與責任,確保每個員工的貢獻能夠被準確地識別和衡量。它強調(diào)了目標導向,使員工的工作與企業(yè)的總體戰(zhàn)略保持一致。制度的實施需要透明度和公平性,以維護員工的信任和滿意度。管理者在此過程中扮演關(guān)鍵角色,他們負責制定和監(jiān)督制度的執(zhí)行,及時調(diào)整以適應組織變化。

存在的問題

盡管工作責任制制度在理論上是有效的,但在實踐中可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如,職責描述可能過于寬泛,導致執(zhí)行上的模糊;考核標準可能過于嚴格,影響員工的工作積極性;或者激勵措施未能充分激發(fā)員工潛力。此外,隨著企業(yè)的發(fā)展,原有的職責劃分可能不再適用,需要定期更新和調(diào)整。因此,持續(xù)評估和改進工作責任制制度是保持其有效性的重要一環(huán)。

工作責任制制度范文

第1篇 安全工作責任制和事故追究制度

為了強化廣大教職員工的安全意識,牢固樹立安全第一的思想,學生安全責任重于泰山,將學生安全教育和管理納入到教學管理和一切教育活動中,獎勵先進,鞭策退后,特制訂以下安全工作責任追究制度:

一、安全職責:

1、積極、主動、認真學習上級部門有關(guān)安全管理等文件精神、政策法規(guī)及安全教育、安全防范等有關(guān)知識和技能,加強學習,明確職責,進一步增強安全意識、管理水平和安全教育水平。

2、必須做到經(jīng)常性地對學生進行日常行為規(guī)范教育、法制紀律教育和交通、防火、防盜、防溺水、防食物中毒、防傳染病等安全教育和學生心理健康輔導。做到每周有主題、有重點,工作有計劃、有落實、有記錄。發(fā)現(xiàn)學生不良行為和不安全行為,應及時制止,并及時給予教育。

3、作為幼兒園安全工作領(lǐng)導小組成員,必須參加幼兒園安全工作的相關(guān)會議,并為幼兒園安全工作提出建議和意見。幼兒園負責人、安全工作領(lǐng)導小組成員必須經(jīng)常對幼兒園校舍、相關(guān)設(shè)施、安全措施落實情況等進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好相關(guān)資料的收集和整理。對車隊管理進行指導、監(jiān)督和檢查。

4、服從值班、配班、車隊接送工作的安排,節(jié)假日值班和特殊情況下的值日工作,堅守崗位,盡心盡責。

5、教室應每天對所任班級學生進行日常行為規(guī)范、安全知識和技能的教育輔導,組織車隊并按幼兒園要求護送到安全地點,并做好安全教育和車隊管理的記載。

6、幼兒在一日活動中、接送中的不安全因素和行為、教師應及時排除。

7、食堂人員和負責人應嚴把物品進貨關(guān),定點采購;食堂人員應持有健康證上崗,嚴格按食堂管理制度規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行48小時留樣制度。

8、司機應持證上崗,司機對自己所駕駛車輛要經(jīng)常進行故障排查,保證性能良好方可上路。門衛(wèi)應24小時上班,保安上班期間不得脫崗,要堅持開展治安巡邏守護安全檢查。

9、建立安全工作及時上報制度,凡發(fā)現(xiàn)學生安全事故,應立即報告幼兒園負責人,負責人應立即會同園長及時妥善處理后續(xù)事情。緊急事件立即上報,不得延誤。

二、責任界定:

1、幼兒園校舍安全 隱患未及時排除造成學生意外傷害事故:幼兒園校舍安全隱患未檢查發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時上報,安全責任人負全責;上報后未及時采取措施,園園長負全責,分管領(lǐng)導負次要責任。

2、幼兒園組織活動過程中造成學生意外傷害事故:教師和活動組織者負管理不力之責;教師采取保護措施,但無法抗拒因素出現(xiàn),另行調(diào)查。

3、接送車過程中發(fā)生學生意外傷害事故:教師未按規(guī)范操作,教師負全責,教師采取保護措施,但無法抗拒因素出現(xiàn),另行調(diào)查。

4、司機違反交通規(guī)則造成學生意外傷害事故,司機負全責。

5、門衛(wèi)值班不當,門衛(wèi)負全責,保安值班不當,保安負全責。

6、學生在幼兒園飯菜食用后發(fā)生中毒癥狀,經(jīng)檢驗由食堂飯菜引發(fā),食堂管理人員負全責,食堂人員負次要責任。

7歧視、體罰和變相體罰、諷刺挖苦幼兒,教師有上述行為的教室負全責。

8、老師撤離崗位、未按規(guī)定到崗、未按幼兒園布置的要求認真履行職責所發(fā)生的安全事故,均視為本教師工作失職。

9、幼兒在校內(nèi)和幼兒園組織的活動中發(fā)生重大傷害事故,或雖發(fā)生輕微傷害事故,但影響較大的,幼兒園負責人、幼兒園校長、安全領(lǐng)導小組分管組長均負領(lǐng)導責任。

10、如發(fā)現(xiàn)學生傷害事故發(fā)生,應立即救治或立即送學生到醫(yī)院救治。如未及時救治造成學生傷害加劇或出現(xiàn)嚴重后果,第一發(fā)現(xiàn)人按嚴重違反師德師風處理。

三、責任追究:

1、對因教師教育不力、管理不力,造成學生輕微傷害事故,幼兒園給予嚴肅批評;如發(fā)生重大安全事故,全園通報批評并扣當月安全獎,教室本人不得評為本年度各類先進,扣年度安全考核獎。

2、對因教師失職造成學生傷害事故,全園通報批評,教師本人不得評為本年度各類先進,并扣年度安全考核獎。對學生傷害事故負有一定責任的教師,幼兒園給予嚴肅批評,教師本人不得評為本年度各類先進,幼兒園行政集體商議后,酌情扣除部分學期基本考核獎

3、負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導要對全體教師公開檢討,本人不得評為年度各類先進,年度考核不得評為優(yōu)秀稱職,并報上級主管部門處理。

4、對違反交通規(guī)則,造成事故的司機,根據(jù)情節(jié)大小承擔相應責任。

5、保安、門衛(wèi)值班不當造成事故,根據(jù)情節(jié)大小承擔相應責任。

6、學生在幼兒園飯菜食用后發(fā)生中毒癥狀,經(jīng)檢驗由食堂飯菜引發(fā),食堂管理人員和食堂臨時人員扣發(fā)學期基本考核獎,對食堂臨時人員中的責任人作辭退處理。

7、對造成重大安全責任事故的當事人,由上級行政部門調(diào)查處理,直至追究刑事責任。

四、說明:

1、此安全工作責任和事故追究制度,由幼兒園行政集體商議后正式施行。

2、未盡事宜,另行調(diào)查解決。

第2篇 鎮(zhèn)村干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責任制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。

為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。

下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障我鎮(zhèn)人民生命和財產(chǎn)安全,建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,明確任務(wù),責任到人。

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)全我鎮(zhèn)實際特制定本制度。

一、鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)安生產(chǎn)工作的行政第一責任人,分管副職是本和行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的直接責任人,各包片領(lǐng)導為所包行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的直接責任人,各下鄉(xiāng)干部是鎮(zhèn)政府派駐所包村的安全監(jiān)管員,各村支書和主任是所在行政村安全生產(chǎn)第一責任人。

二、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導組實地排查檢查與片長、下鄉(xiāng)干部、村干部分級負責抓的辦法。

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的主要職責是,領(lǐng)導全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,加強日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報鎮(zhèn)安委會辦公室;

各包片領(lǐng)導負責所包行政區(qū)域內(nèi)安全的監(jiān)督和管理工作,主要職責是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報各分管領(lǐng)導和鎮(zhèn)安委會辦公室;

各下鄉(xiāng)干部負責所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報包片領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導和鎮(zhèn)安委會辦公室;

各村委主任負責所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導和鎮(zhèn)安委會辦公室。

三、分管領(lǐng)導和包片領(lǐng)導每周至少開展一次安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并將活動情況書面報鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,及時采取措施消除隱患;

下鄉(xiāng)干部每日進點開展一次安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并將活動情況書面報包片領(lǐng)導、鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,及時采取措施消除隱患。

如發(fā)現(xiàn)私挖濫采、非法建筑等非法生產(chǎn)立即制止,如制止有困難,立即報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和鎮(zhèn)安委會辦公室;

證照不全的責令停產(chǎn)辦證;

證照齊全但存在安全隱患的責令停產(chǎn)整頓,并將情況及時報告鎮(zhèn)安委會辦公室。

各村委24小時開展安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),在本村范圍內(nèi)的一切企業(yè)的新建、生產(chǎn)、工程建筑等都必須報告鎮(zhèn)黨委、政府、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導和鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,及時采取措施消除隱患。

四、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人在安全檢查和隱患排查活動結(jié)束后,將排查出的問題以書面形式反饋給出被檢查單位,以便被檢查單位及時整改。

五、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人要及時收集各類安全生產(chǎn)信息,對于無證非法和違法生產(chǎn)經(jīng)營活動要嚴厲打擊,堅決予以取締。

不得虛報、瞞報,造成嚴重后果的要依法追究責任。

六、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人要依法行使權(quán)利,不得,以不正當理由干擾合法生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運行,違者嚴肅查處。

七、實行向企業(yè)派駐安全監(jiān)管員制度。

各村下鄉(xiāng)干部兼任所在村企業(yè)的安全監(jiān)管員,職責是發(fā)現(xiàn)、報告、排除安全隱患。

八、實行安全生產(chǎn)責任追究制度。

今后凡出現(xiàn)安全事故造成后果,視情節(jié)和責任大小對村支部書記、村委主任、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導等有關(guān)責任人進行嚴肅處理。

九、實行事前問責制。

各村要加強安全隱患排查力度,如存在重大安全隱患,未及時發(fā)現(xiàn)和上報并采取措施的,一經(jīng)查出嚴格采取組織措施。

第3篇 計劃管理部門-工作責任制度

(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。

(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長領(lǐng)導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

(七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

(九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

□職權(quán)

(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。

(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。

(七)有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。

□職責

(一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。

(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行檢查、診斷和落實負責。

(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。

(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負責。

(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

第4篇 小學食堂與食品安全工作責任制度

為認真落實學校食品安全事故防范措施,保障師生身體健康和生命安全,保持學校正常教學秩序,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合我校實際制定本責任制。

食品衛(wèi)生安全工作必須堅持“預防為主、加強教育、防治結(jié)合、群防群治”的方針,堅持“第一把手負總責,誰主管誰負責,誰主辦誰落實”的工作原則

(一)學校食堂與食品安全工作建立校長負責制,并配備專職或者兼職的食品衛(wèi)生管理人員,建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度,把學校食品安全工作作為考核的重要內(nèi)容,凡發(fā)生重大安全事故,負有直接責任的相關(guān)人員一律取消該年度評先、評優(yōu)資格。

(二)學校以及幼兒園新建、改建和擴建食堂前,設(shè)計施工圖紙要送衛(wèi)生行政部門審查,經(jīng)預防性衛(wèi)生監(jiān)督、符合衛(wèi)生學要求簽署意見后,再行組織施工,以避免和減少不必要的人力物力浪費,工程竣工后要申請衛(wèi)生監(jiān)督部門進行驗收。

(三)學校食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員均須進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗就業(yè)。學校主管后勤工作的領(lǐng)導和相關(guān)部門要嚴格執(zhí)行查證、驗證制度。

(四)嚴格把好食品采購關(guān)。食堂采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品,并按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證;學校要對食品采購嚴格把關(guān),到相對固定的場所采購食品,以保證其質(zhì)量。

(五)食堂不得制售冷葷涼菜。每餐的各種食品應各取不少于250克的樣品留置于冷藏設(shè)備中保存48小時以上,以備查驗。食品在烹飪后至出售前一般不超過2個小時,若超過2個小時存放的,應當在高于60℃或低于10℃的條件下存放。原則上,所有熟食不應隔餐過夜。食堂剩余熟食必須冷藏,冷藏時間不得超過24小時,在確認沒有變質(zhì)的情況下,必須經(jīng)高溫徹底加熱后,方可繼續(xù)出售。

(六)學校以及幼兒園食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,要積極配合、主動接受當?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督。

(七)學校食堂應建立衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責任制度,相關(guān)的衛(wèi)生管理條款應在用餐場所公示,接受用餐者的監(jiān)督。食堂應建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生與安全。

(八)學校要對學生加強飲食衛(wèi)生教育,進行科學引導,勸阻學生不買街頭無照(證)商販出售的盒飯及食品,不食用來歷不明的可疑食物。

(九)學校應當建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制,發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后,應采取下列措施:

1、立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,并向所在地教育行政部門和衛(wèi)生行政部門報告。

2、協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救治病人。

3、保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍。

(十)學校必須建立健全食物中毒或者其他食源性疾患的報告制度,發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故應及時(2小時內(nèi))報告當?shù)亟逃姓块T和衛(wèi)生行政部門,當?shù)亟逃姓块T(接報后2小時內(nèi))逐級報告上級教育行政部門。

(十一)學校食堂與食品安全責任追究制

1.對玩忽職守、疏于管理,違反本方案,造成學生食物中毒或者其他食源性疾患的學校和責任人,以及造成食物中毒或其他食源性疾患后,隱瞞實情不上報的學校和責任人,由教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報批評或行政處分。

2.對違反本制度,造成重大食物中毒事件,情節(jié)特別嚴重的,要依法追究相關(guān)責任人的法律責任。

學校要堅持預防為主的工作方針,根據(jù)衛(wèi)生行政部門監(jiān)督指導,教育、勞動行政部門管理督查,具體實施的工作原則,各司其職,密切配合,共同搞好學校食品衛(wèi)生安全管理工作。

臨河九小食堂從業(yè)人員分工及制度

主櫥

:食品烹飪加工,把好采購食品原材料的驗收加工等環(huán)節(jié),變質(zhì)腐敗食品一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止使用,同時報告管理員進行更換。負責廚房地面、庫房二連灶衛(wèi)生

白案師傅

:和面、壓面,淘洗、消毒碗、筷,負責廚房墻壁、玻璃和大灶與三連池衛(wèi)生

勤雜工

:原材料粗加工、擺放盤碗筷,淘洗、消毒桶、勺,負責餐廳、洗消間、更衣室衛(wèi)生

保管

:出入庫手續(xù)齊全,記錄詳實完整。早點分發(fā)

食堂從業(yè)人員著裝整潔,衛(wèi)生干凈,每個工作日分工負責衛(wèi)生清潔,每有一次檢查不合格,責任區(qū)負責的責任人罰款5--10元,未經(jīng)許可堅絕杜_堂工作人員拿取任何物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資,二次發(fā)現(xiàn)予以解聘。

每周五下午衛(wèi)生大掃除,徹底清掃。

工作人員排班表

臨河九小食堂從業(yè)人員體檢、培訓管理制度

1、凡從事食品、飲用水生產(chǎn)經(jīng)營人員、化壯品生產(chǎn)人員、公共場所直接為顧客服務(wù)人員必須進行健康檢查取得健康證明方能上崗,并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓合格取得培訓合格證。

2、從業(yè)人員工作時應隨身攜帶健康培訓合格證或交部門統(tǒng)一保管,以便檢查。

3、從業(yè)人員上崗后發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎等腸道感染病(包括病源攜帶者)、活動性肺結(jié)核、化朧性或滲出性皮膚病以及其它有礙直接接觸顧客的疾病時,應立即離崗。

4、生產(chǎn)經(jīng)營人員培訓應包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人,衛(wèi)生管理人員及一般從業(yè)人員,初級培訓時間分別不少于20、50、15學時。

5、根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營人員食品衛(wèi)生知識培訓管理辦法》第九條規(guī)定,從事食品生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有按規(guī)定經(jīng)過培訓并取得培訓合格證的負責人或衛(wèi)生管理人員方可申請開業(yè),各級衛(wèi)生行政部門對不具備上述條件的食品生產(chǎn)單位不予發(fā)放衛(wèi)生許可證。

臨河九小食品采購驗收制度

1.采購食品原料及成品必須色、香、味正常,不采購腐敗變質(zhì)、變霉及其它不符合衛(wèi)生標準要求的食品。

2.采購肉類食品必須索取獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格證。

3.采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調(diào)味品等食品,應向供貨方索要本批次衛(wèi)生檢驗合格證或檢驗單,采購進口食品必須有中文標識。

4.采購定型包裝食品,商標上應有廠名、廠址,生產(chǎn)日期,保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容。

5.運輸車輛和容器應專用,嚴禁與其它非食品混裝混運。

6.食品入庫前應由庫管人員進行驗收,合格入庫,否則退回。

臨河九小飲食衛(wèi)生制度

一、食物的采購和驗收

專人負責采購和驗收。保證食物新鮮、無污染,絕不給兒童吃變質(zhì)、變味的食物。

二、食物的儲存和保管

庫房由專人保管,建立出入賬日,應注意妥善儲存食物,保持庫房清潔,消滅老鼠。

三、烹飪

1.盡量保存食物中的營養(yǎng)素。

2.適合學生消化能力和促進食欲。

3.嚴格遵守食品衛(wèi)生要求,預防食物中毒。

四、炊事人員

1.定期進行健康檢查。(胸透、肝功)

2.個人衛(wèi)生。

五、廚房

1.廚房的設(shè)計和設(shè)備達到規(guī)定標準。

2.環(huán)境衛(wèi)生及食具按時消毒。

臨河九小

臨河九小食堂烹調(diào)加工衛(wèi)生制度

1.不選用不切配、不烹調(diào)、不出售腐敗變質(zhì)、有毒、有害的食品。

2.塊狀食物必須充分加熱,燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生。

3.隔夜、隔餐桌、外購的食品回鍋徹底加熱后供應。

4.炒菜、燒煮食品勤翻動。

5.刀、砧板、盆、抹布,用后清潔消毒,不用勺品味,食品容器不落地存放。

6.制作電信用原料要以銷定量。

7.制作食品時使用色素、香精等食品添加劑,嚴格執(zhí)行《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》。

8.工作結(jié)束后,調(diào)料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。

9.操作人員應注意個人衛(wèi)生,穿戴整潔的工作衣帽,不留長指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等。

10.應具備能盛放一個餐次密閉容器,并做到班產(chǎn)班清。

臨河九小

臨河九小食品粗加工衛(wèi)生制度

1.所有原輔料投產(chǎn)前必須經(jīng)過檢驗,不合格的原輔料不得投入生產(chǎn)。

2.擇洗、切配、解凍、加工工藝流程必須合理,各種程序必須嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保食品不受污染。

3.包裝食品使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料,工作人的手在包裝前要清洗消毒。

4.加工用工具、容器、設(shè)備必須經(jīng)常清洗,保持清潔,直接接觸食品的加工工具、容器必須消毒。

5.工作人員穿戴整潔工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

6.加工場所防塵,防蠅設(shè)施齊全并正常使用。

臨河九小食堂衛(wèi)生消毒制度

一、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”和“八項”食品衛(wèi)生要求。

二、做到生熟分開,購入熟食加熱再吃。

三、餐具、用具灶生熟分開,紅白案分開,專用消洗池嚴格分開,專用。

四、保持操作間內(nèi)外清潔,物品擺放整齊有序,周五大搞衛(wèi)生,刷洗,消毒飲食用具、蓋布。

五、各種飲食機械用后反復擦洗干凈,冷藏箱每周清洗擦拭一次。

六、餐具每周用去污粉擦洗,菜面案每次用后清洗干凈加蓋布。

七、餐具每次用后清洗消毒。

臨河九小食堂除害衛(wèi)生制度

1.操作間及庫房門應設(shè)立高 50cm,表面光滑,門框及底部嚴密的防鼠板。

2.發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害蟲應及時殺滅。

3.發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥清理,并用硬質(zhì)材料進行封堵。

臨河九小餐廳衛(wèi)生制度

1.餐桌凳椅整潔,地面清潔,玻璃光亮。

2.用餐時要洗手,用過紙巾要扔到指定地點。

3.要每天清洗兩次,每周大掃除一次,達到無蠅無蜘蛛。

4.不銷售變質(zhì)生蟲的食品。

5.小餐具用后洗凈、消毒、保潔。

6.服務(wù)人員穿戴清潔工作衣帽,工前便后消毒。

7.點心、熟食必須在防塵、防蠅柜內(nèi)銷售。

8.堅持使用清潔的售貨工具。

9.服務(wù)人員工作時禁止戴戒指、手鏈、涂指甲。

臨河九小衛(wèi)生檢查制度

1.衛(wèi)生管理人員應每天進行衛(wèi)生檢查。

2.值周領(lǐng)導,各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查。

3.單位主要負責人應每月組織一次衛(wèi)生檢查。

4.各類檢查應有改進獎懲記錄。

5.發(fā)現(xiàn)問題應有改進獎懲記錄。

6.檢查食品加工、儲存、銷售、陳列的各種防護措施、設(shè)備及運輸食品的工具,冷藏、冷凍設(shè)施損壞應維修,并有記錄,確保正常運轉(zhuǎn)或使用。

臨河九小食品銷售管理制度

、食品加工熟以后,放入配餐間密封保存,閑雜人一律不準入內(nèi)。管理員檢查食品是否合格。

二、

銷售食品時,班主任分派認真負責的學生3―4名到配餐間打早點,班主任組織分發(fā)早點。

三、

分發(fā)早點中,發(fā)現(xiàn)霉變食品及時停止,并全部收回,上報管理員。

第5篇 企業(yè)審計部門負責人工作責任制度

企業(yè)審計部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長、總會計師領(lǐng)導下,認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核算單位,進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結(jié)合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領(lǐng)導、上級審計(內(nèi)部審計)機構(gòu)交辦的審計任務(wù),配合國家審計機關(guān)對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案,并組織實施。

7.審定審計報告和審計決定。

8.按照審計程序做好審計技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

(二)職權(quán)

1.對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位,有權(quán)直接進行審計監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目,有權(quán)建議制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權(quán)益。

3.有權(quán)調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料,并對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。

5.有權(quán)參與對外經(jīng)濟合同的簽訂。

6.對中層干部的離任、升任,有權(quán)配合組織、人事部門進行審計,評價其業(yè)績。

(三)職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業(yè)財產(chǎn),損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務(wù),造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。

第6篇 辦公室主任工作責任制度

辦公室主任工作責任制度

(一)職務(wù)

1.負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

3.根據(jù)廠長指示,負責組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4.負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負責審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

7.會同黨辦負責協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導做好電話話務(wù)與機線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標要求,及時編制本室方針目標展開,并組織檢查、診斷、落實。

11.負責全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標準的制訂和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

12.負責完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機關(guān)下達的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導參加的會議有綜合平或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標準化進行檢查、督促。

(三)職責

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負責。

2.對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

3.對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負責。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負責。

7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災事故負責。

8.對未及時根據(jù)工廠方針目標要求,編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

第7篇 小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責任制度

小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責任制度

1、按時接班,必須嚴格清點工具,查閱上一班工作記錄與留言板上各項工作注意事項,對有故障或須特別注意的設(shè)施設(shè)備作特殊跟進與值班并記錄;2、當班過程中,不得有睡覺、電話聊天、看書報等與工作無關(guān)的事項;3、負責巡查樓層、地庫、照明與排污泵、電梯底坑有無積水、與燈具及設(shè)備有無按時停止等相關(guān)事項;

4、負責巡查樓層燈具、天面地漏、強弱電井與垃圾房燈具是否正常,并對損壞的燈具進行及時更換;

5、當值班嚴禁飲酒,同時對不是本班組員工或外單位任何關(guān)系人員不得在值班室留宿;

6、不得帶電作業(yè),對有特殊事項須帶電作業(yè)時,必須向上級領(lǐng)導報告,同時并要求一期員工或要求安管部協(xié)助,并作好相應的絕緣安全保護措施;

7、有效處理突發(fā)緊急事故,并立即向上級匯報,必要時可要求一期值班員工協(xié)助,并作好詳細的故障原因與處理經(jīng)過及處理記錄,必要時拍照并于當班作好特別報告上報當值主管領(lǐng)導;

8、認真填寫本值班與巡查中的各項工作表格,并詳細記錄本班中所發(fā)生的各種設(shè)備設(shè)施的運行情況與故障經(jīng)過;

9、對本班的各項已完成與待跟進或有待下一班繼續(xù)觀察的具體設(shè)備設(shè)施故障必須作好詳細的交接班記錄與口頭提示;

10、不得遲到或早退;

11、對講機應答迅速,并對其它部門所反映的情況作及時的檢查與跟進,并作詳細的記錄,同時不得長時間占用值班電話(每次不超過3分鐘);

12、暴風雨天氣對重要的設(shè)施設(shè)備應采取不間斷巡查制度,并對當班所損壞情況作詳細匯總上報。

第8篇 供應運輸部門負責人工作責任制度-范本

□ 職務(wù)

1.在分管副廠長領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間。

4.根據(jù)設(shè)備動力科提報的計劃,負責組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃,加強能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運輸任務(wù),保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

□ 職權(quán)

1.在計劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為,有權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資,有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對外進行物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運輸車輛。

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。

□ 職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務(wù)的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒_外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響或經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視安全教育、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作,并對科長布置的工作負責。

第9篇 關(guān)于審計部門負責人的相關(guān)工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長、總會計師領(lǐng)導下,認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核算單位,進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結(jié)合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領(lǐng)導、上級審計(內(nèi)部審計)機構(gòu)交辦的審計任務(wù),配合國家審計機關(guān)對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案,并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

8.按照審計程序做好審計技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

(二)職權(quán)

1.對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位,有權(quán)直接進行審計監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目,有權(quán)建議制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權(quán)益。

3.有權(quán)調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料,并對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。

5.有權(quán)參與對外經(jīng)濟合同的簽訂。

6.對中層干部的離任、升任,有權(quán)配合組織、人事部門進行審計,評價其業(yè)績。

(三)職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業(yè)財產(chǎn),損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務(wù),造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。

十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人責任制度文本參考格式

生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。

6.對生產(chǎn)的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

(三)職責

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。

2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。

十八、設(shè)備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式

設(shè)備嗑力部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在分管副廠長領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設(shè)備修理和維護工作,確保設(shè)備完好率達標,努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預檢計劃;設(shè)備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。

3.根據(jù)廠技措計劃。技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設(shè)備的驗收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負責設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的試車驗收工作。

5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,簽發(fā)操作合格證。

6.負責設(shè)備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應,不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應用。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動力總平面管理),負責基建自營項目中的動力設(shè)計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督,加強設(shè)備的潤滑管理,督促做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動,推行三級保養(yǎng)制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。

10.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應,領(lǐng)導組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

12.根據(jù)廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

13.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.對全廠設(shè)備的遷動和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。

2.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術(shù)指標有督促、檢查權(quán)。

3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護,對違反操作的人員,有權(quán)提出處理意見,必要時,有權(quán)收回其操作證。

4.按計劃要求,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。

5.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

(三)職責

1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領(lǐng)導不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟損失和浪費負責。

3.對設(shè)備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負責。

4.對設(shè)備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在分管副廠長領(lǐng)導下認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間。

4.根據(jù)設(shè)備和科提報的計劃,負責組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃,加強能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運輸任務(wù),保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.在計劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有,權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資,有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對外進行物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運車輛。

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。

(三)職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務(wù)的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作,并對科長布置的工作負責。

二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式

總師辦公室主任工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導下,負責全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作,負責各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。

2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議,整理下發(fā)會議決議,督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術(shù)工作情況,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài),向總工程師匯報,提出建議。

3.組織編制工廠技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計劃,組織技術(shù)管理的改革和重大科研項目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。

4.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,下達計劃任務(wù)書,并組織實施,做到生產(chǎn)技術(shù)準備工作確保投產(chǎn)的要求。

5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃,并負責實施管理工作。.

6.負責技術(shù)革新的立項和組織鑒定工作。

7.負責制訂工廠技術(shù)引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃,組織技術(shù)引進項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、的技術(shù)工作,及時組織對引進技術(shù)和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。

8.負責綜合技術(shù)管理工作,組織技術(shù)口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作,做到制度、標準、程序齊全,責任明確,管理科學,并進行督促和考核。

9.負責對外技術(shù)的歸口管理,審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科(室)對外的技術(shù)公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發(fā)。

10.負責科研新品的管理,組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研,編制可行性分析報告和方案論證書,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。

11.根據(jù)總工程師的方針目標展開要求,負責本室和技術(shù)口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關(guān)資料。

2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系。

3.受廠領(lǐng)導、總工程師、副總工程師的委托,有權(quán)召開技術(shù)品的工作會議,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。

4.有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關(guān)會議。

5.有權(quán)參加各有關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作會議。

(三)職責

1.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務(wù)工作負責。

2.對年度技術(shù)組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃未組織落實完成負責。

3.對引進技術(shù)不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負責。

4.對各種技術(shù)報告、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負責。

5.對所簽署的各種技術(shù)協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負責。

6.對管轄內(nèi)技術(shù)文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機密負責。

7.對本室年度方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。

8.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

二十一、工藝部門負責人工作責任制度文本參考格式

工藝部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在總工程師領(lǐng)導下,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設(shè)計工廠、車間工藝平面布置圖。

3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4.負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計,完善試制報告和有關(guān)工藝資料,參與新品鑒定工作。

5.負責工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6.組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)和試驗研究工作,抓好藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應用,搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7.協(xié)助有關(guān)部門搞好對職工的技術(shù)教育。

8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作,對技術(shù)改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和考績工作。

10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷落實工作。

11.完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.按規(guī)定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對制訂的工藝文件有解釋權(quán),對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。

3有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。.

4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議,進行技術(shù)交流,組織技術(shù)攻關(guān),對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導。

5.對全廠工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升晉級有建議權(quán)。

(三)職責

1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作,而影響新品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。

2.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題,導致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責。

3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時,影響生產(chǎn)負責。

4.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

6.對由時工藝設(shè)計不合理,造成不良影響負責。

7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

第10篇 z_小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責任制度

小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責任制度

1、按時接班,必須嚴格清點工具,查閱上一班工作記錄與留言板上各項工作注意事項,對有故障或須特別注意的設(shè)施設(shè)備作特殊跟進與值班并記錄;

2、當班過程中,不得有睡覺、電話聊天、看書報等與工作無關(guān)的事項;

3、負責巡查樓層、地庫、照明與排污泵、電梯底坑有無積水、與燈具及設(shè)備有無按時停止等相關(guān)事項;

4、負責巡查樓層燈具、天面地漏、強弱電井與垃圾房燈具是否正常,并對損壞的燈具進行及時更換;

5、當值班嚴禁飲酒,同時對不是本班組員工或外單位任何關(guān)系人員不得在值班室留宿;

6、不得帶電作業(yè),對有特殊事項須帶電作業(yè)時,必須向上級領(lǐng)導報告,同時并要求一期員工或要求安管部協(xié)助,并作好相應的絕緣安全保護措施;

7、有效處理突發(fā)緊急事故,并立即向上級匯報,必要時可要求一期值班員工協(xié)助,并作好詳細的故障原因與處理經(jīng)過及處理記錄,必要時拍照并于當班作好特別報告上報當值主管領(lǐng)導;

8、認真填寫本值班與巡查中的各項工作表格,并詳細記錄本班中所發(fā)生的各種設(shè)備設(shè)施的運行情況與故障經(jīng)過;

9、對本班的各項已完成與待跟進或有待下一班繼續(xù)觀察的具體設(shè)備設(shè)施故障必須作好詳細的交接班記錄與口頭提示;

10、不得遲到或早退;

11、對講機應答迅速,并對其它部門所反映的情況作及時的檢查與跟進,并作詳細的記錄,同時不得長時間占用值班電話(每次不超過3分鐘);

12、暴風雨天氣對重要的設(shè)施設(shè)備應采取不間斷巡查制度,并對當班所損壞情況作詳細匯總上報。

第11篇 工作責任制度:工傷保險工作

工傷保險工作工作責任制度

一、每月25號之前更新保險名單,將辭職或換崗的員工更換為在職在崗員工,注意事項:

1. 以受傷率較高的制管、吊帶、換模、調(diào)機、機電、司機等工種為主要購買工傷保險對象;

2. 更換時必須查詢計劃換下的員工是否有工傷,工傷是否理賠。保險公司只理賠在保的工傷員工,禁止更換待理賠的工傷員工,否則后果由責任人承擔,理賠過的員工不能夠作替換申請。

3. 所有更換名單都必須經(jīng)過人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部副總經(jīng)理審批后方可通知保險公司更換。

二、工傷事故報案操作流程

1. 各部門、各車間主管必須在工傷事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通知人力資源部。

2. 人力資源部查詢該員工是否有購買保險,若沒有購買保險,必須在工傷發(fā)生24小時內(nèi)更換名單,醫(yī)院病歷上日期必須在保險公司受理有效日期后(向保險公司遞交名單更換申請后的2-3天);

3. 人力資源部負責工傷保險統(tǒng)計記錄工作

1) 工傷保險購買記錄表:記錄工傷保險購買日期、姓名、年齡、工種。

2) 工傷備案表:詳細記錄員工姓名、工種、工傷時間、報案時間、住院時間、出院時間、費用、是否仍需要治療、理賠申請時間、收到賠款時間、金額等資料備查。

三、理賠操作流程

1. 人力資源部保險責任人準備相關(guān)資料,通知保險公司過來理賠;

2. 理賠資料:

1) 事故證明(蓋公司章,注意要與工傷員工購買保險時用的公司名稱一致);

2) 事故通知(蓋公司章,注意要與工傷員工購買保險時用的公司名稱一致);

3) 傷者病歷、發(fā)票;若住院還需提供出院小結(jié)、住院清單等(注意傷者姓名要與身份證一致);

4) 委托授權(quán)書(工傷員工簽名加蓋手印);

5) 保單復印件;

6) 團險常規(guī)理賠申請書(工傷員工簽名加蓋手印,蓋公司章);

7) 傷者身份證復印件a4一張。

3.理賠費用:正常情況下,在遞交申請十個工作日后,保險公司將賠款匯入公司帳戶,并附賠款通知書,人力資源部保險責任人在確認理賠金額后,通知公司財務(wù)部負責人注意查收。

第12篇 學校安全工作責任制、事故責任追究制度

為督促學校各類人員認真履行安全職責,認真落實學校安全防范措施,有效地防范安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,保障師生生命財產(chǎn)安全,遵照《國務(wù)院關(guān)于特大事故行政責任追究的規(guī)定》的精神,特制定本制度。

學校安全工作實行“分級管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”,“誰批準,誰負責”的原則。安全工作是全體教職工的業(yè)績考核的重要內(nèi)容之一,并實行“一票否決”制,一律取消責任人本學年年度考核評優(yōu)、評先和晉升資格、視其情節(jié)輕重扣減本學期績效工資,取消年級組學期評優(yōu)資格。

一、建立安全網(wǎng)絡(luò),強化安全職責

班主任→課任教師

綜治辦主任 →教務(wù)處→ 門 衛(wèi)

校長→總務(wù)處→工作人員

學生在校時間的安全工作由班主任老師負責,班主任老師為第一負責人。

學生在課堂里的安全工作由科任老師負責,科任老師為第一責任人。

學生在體育課和兩操活動的安全由體育教師負責,體育教師為第一責任 門衛(wèi)安全衛(wèi)生由門衛(wèi)負責,門衛(wèi)為第一責任人。

學生在校內(nèi)活動場所活動,出現(xiàn)安全事故,在場教職工為第一責任人。

安全工作在明確責任科室和具體負責人的同時,學校將在每學期開學初和各科室以及具體負責人簽訂責任狀,層層落實安全責任制,建立健全安全規(guī)章制度,及時完善保障措施,減少一般事故,避免重復、類似事故,杜絕特大事故,遏制重大事故。倘若有事故發(fā)生,實行責任追究制,視事故的性質(zhì),給予處分,直至追究刑事責任。

二、各類相關(guān)人員安全工作責任

(一)校長:是學校安全工作的第一責任人。對學校安全工作有管理、監(jiān)督、檢查、獎懲的權(quán)力。安全工作嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,實行分層管理,制定安全工作計劃,落實崗位責任制,簽訂《安全管理責任書》。校長對學校安全組織管理包括日常的安全教育負有領(lǐng)導責任。在一旦發(fā)生安全事故時,校長負有首要的組織搶救、應急疏散、維持秩序等責任。

(二)安全副校長:是學校學生安全工作的組織管理者,對分管工作的安全做好有效管理,健全分管工作安全管理制度,定期組織開展安全隱患排查,若因分管工作的安全制度不完善,安全工作布置、檢查、督促不及時,管理不到位,指導不正確等出現(xiàn)安全事故,則應負管理責任。

(三)辦公室主任(安全):是學校綜合治理的組織管理者。負責學校綜治檔案和安全檔案的建立,制訂具體的安全教育工作計劃,抓好學生安全教育及管理、教師和家長安全知識培訓等工作。若因檔案管理不到位、處理不善,則應負管理責任。

(四)總務(wù)主任:負責學校后勤保障及飲食衛(wèi)生安全及學校財產(chǎn)安全。對學校校舍及各種設(shè)施安全負直接管理責任。組織實施學校后勤保障工作的安全管理,定期檢查、維修校舍及各種設(shè)施,保證學校正常教學秩序。遇到災害性天氣,負責作好安全防范工作,盡量減少損失。

發(fā)現(xiàn)學校后勤保障及飲食衛(wèi)生安全問題必須同安全辦取得聯(lián)系,并向分管領(lǐng)導匯報,及時做好落實整改。若因后勤工作安全教育管理不到位,處理不善出現(xiàn)學生安全事故,則應負管理責任。

(五)教務(wù)主任:負責教育教學活動組織中的學生安全,組織到位,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導匯報,并及時落實整改。若因教育管理不到位,安全隱患檢查不及時,整改措施不到位等出現(xiàn)安全事故,應承擔管理責任。

(六)班主任:是所在班級學生安全的第一責任人,全面負責學生學習、生活、課間活動、課外教育等方面的安全,采取多種措施防止學生安全事故的發(fā)生。應經(jīng)常性地對學生進行安全常規(guī)教育和檢查,定期開展安全排查,教育和排查的內(nèi)容要記錄在案,發(fā)現(xiàn)學生有異?,F(xiàn)象應及時教育和報告,特別是對于厭學、逃學甚至輟學的學生要隨時掌握其動向并記錄在案。班主任要在本班確立安全信息員,以便及時掌握情況。對輟學的學生要配合學校做好教育工作,并讓家長簽字。班主任要對學生進行交通安全教育,遵守交通規(guī)則。要按時放學,不得提前或延遲放學時間,以確保學生回家路上的安全。班主任要對學生加強防溺水,防雷擊、防火等教育,教育學生上下樓梯不擁擠,如有_,班主任應站在樓梯口,組織學生上下縷梯,防止樓道口發(fā)生安全事故。班主任在組織學生參加體育比賽,勞動時,必須特別加強安全教育,同時要全程參與,不得擅離現(xiàn)場,學生在班級活動中,如發(fā)生安全事故,班主任負主要責任。

班主任對于本班學生在校期間發(fā)生的安全事故直接負有不可推卸的責任。

(七)任課教師:是任課時段學生安全的第一責任人。課堂教學應結(jié)合學科特點,滲透安全教育,配合班主任經(jīng)常性地對本班學生進行安全常規(guī)教育。對以下工作所造成的安全事故負直接責任:沒有及時發(fā)現(xiàn)缺課、逃課學生;或發(fā)現(xiàn)而沒有及時報告班主任;體罰或者變相體罰學生,或者在履行職責過程中違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或者其他有關(guān)規(guī)定的;擅離崗位、私自調(diào)課、遲到、提前下課、滯留學生,或上課期間管理不善的;組織或安排未成年學生從事不宜未成年人參加的勞動、體育運動或者其他活動的;學生有特異體質(zhì)或者特殊疾病,不宜參加某種教育教學活動,教師知道但未加以必要注意的;學生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害,教師發(fā)現(xiàn)但未根據(jù)實際情況及時采取相應措施,導致不良后果加重的;發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性,但未進行必要的管理、告誡或者制止的;組織學生參加教育教學活動或者校外活動,未對學生進行相應的安全教育,并未在可預見的范圍內(nèi)采取必要安全措施的等等。

(九)其它崗位人員:

學校門衛(wèi):要忠于職守,嚴格坐班,嚴格出入門登記制度,維護好學校秩序,保證校內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。不經(jīng)過學校領(lǐng)導同意,外來人員一律不得入內(nèi)。教學時間,學生無班主任批條,不得出校門;上學和放學期間,嚴禁機動車輛進入校內(nèi);禁止在校內(nèi)零賣和曬物;禁止滯留校外人員或?qū)W生在門衛(wèi)室。對于因責任心不強或玩忽職守造成的安全事故負有直接責任。

值日教師:嚴格履行值日教師工作職責,到崗及時,責任落實。如因失職、瀆職出現(xiàn)安全事故,須承擔相應安全責任。

實驗管理員:對有毒化學藥品要加強管理,防止有毒藥品被盜,造成中毒事故發(fā)生;教育并監(jiān)控學生實驗操作過程。

學生家長:對學生離校期間的安全負起監(jiān)護責任,對于監(jiān)護不利造成的安全事故,學生家長要負起全部責任。

學 生:本人在校期間因不遵守紀律、對于存在安全隱患(學校因某些原因,暫時無法排除)的地點、設(shè)施,明知而故意使用,造成的安全事故,本人負有全部責任。

三、學校制定安全應急預案,舉行大型活動或到校外活動要做到人員、措施、預案、責任全落實。否則,追究相關(guān)人員的責任。

四、全校師生、家長要嚴格遵守簽定的目標責任書的規(guī)定,切實增強安全意識,保護好師生人身、財產(chǎn)安全。對于違反規(guī)定,造成安全事故的,要嚴格追究其責任,情節(jié)嚴重的取消當事人本年度的評優(yōu)、評先資格,并追究相關(guān)法律責任。

五、追究責任規(guī)定和要求:

1、 上課時間出現(xiàn)學生打架斗毆等安全事故,由當時任課教師負全部責任,一次扣當事人績效工資10元。

2、 體罰學生和變相體罰學生的,有學生或其家長投訴經(jīng)查屬實,一次扣當事人績效工資20元。造成的安全事故由當事人負全權(quán)負責,直至追究法律責任,年度考核為不合格。

3、 課余時間造成的安全事故,追究班主任、值日老師、值日行政領(lǐng)導的責任,比例按3:4:3責任界線劃分。

4、學生放學,班主任或當班教師要護送學生出校門,如果出現(xiàn)安全問題,嚴重者追究法律責任和經(jīng)濟責任。

5、學生從校門逃出校外,追究門衛(wèi)、保安責任,班主任負連帶責任,造成安全事故或較壞影響,嚴重者追究法律責任和經(jīng)濟責任。

6、在重大活動中出現(xiàn)的安全問題,由教育教學活動負責處室和班主任負全權(quán)責任。不服從工作安排,造成崗位空缺,導致安全事故按曠工計算,并追究賠償損失。

7、學校領(lǐng)導、教師在值日或履行自己的工作職責中,玩忽職守造成的責任事故除按要求扣工資外,三年內(nèi)不得評優(yōu)評先。

學校安全工作,責任重于泰山,全體領(lǐng)導和老師都要提高認識,在思想上始終繃緊安全這根弦,重視安全工作,提高安全意識,努力杜絕安全事故的發(fā)生。如果學校發(fā)生安全事故,除了校長應負領(lǐng)導責任之外,要根據(jù)事故的情節(jié),發(fā)生的原因等,對事故進行調(diào)查,對事故責任人要追究責任。對造成學校經(jīng)濟損失的,根據(jù)損失程度追究經(jīng)濟賠償責任,由責任線相關(guān)人員比例賠付。

第13篇 某工廠辦公室主任工作責任制度

工廠辦公室主任工作責任制度

一)職務(wù)

負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

根據(jù)廠長指示,負責組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當好參謀。

組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負責審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

會同黨辦負責協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導參加的各種會議。

組織做好來客接待和小車的管理工作。

指導做好電話話務(wù)與機線維修工作。

根據(jù)廠長方針目標要求,及時編制本室方針目標展開,并組織檢查、診斷、落實。11.負責全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標準的制訂和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

負責完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

二)職權(quán)

有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機關(guān)下達的工作任務(wù)。

有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

對要求多部門領(lǐng)導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標準化進行檢查、督促。

三)職責

對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負責。

對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。

對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負責。

對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。

對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負責。

對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災事故負責。

對未及時根據(jù)工廠方針目標要求,編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。

副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

第14篇 公司各項活動組織 工作責任制度

公司各項活動的組織工作責任制度

1、輝煌季生日會

(1)、活動時間:每季度舉辦一次集體生日晚會,日期定在每季度末或下一季度初,時間19:00至20:30

(2)、活動準備:人力資源部將已確定的每季活動消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報名參加當季集體生日晚會的生日員工名單

(3)、活動流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運壽星獎-頒發(fā)生日禮品

(4)、活動經(jīng)費:平均預算在50元/人

2、公司成立周年日

工作流程:

(1)出活動通知:包含(體育競賽、征文、文藝晚會)

(2)策劃活動時間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。

(3)彩排文藝晚會

(4)策劃游園活動具體方案

(5)統(tǒng)計各類獎項的獎金、證書與錦旗數(shù)量,提前準備好

3、年終優(yōu)秀評選、文藝晚會

一、優(yōu)秀評選活動:

(1)、公司優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉

(2)、 門市優(yōu)秀團隊由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉

(3)、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉

(4)、 門市財務(wù)由門市管理部+財務(wù)部+物流部跟單員投票選舉

(5)、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉

(6)、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉

二、文藝晚會

(1)與各部門經(jīng)理開會確定各部門節(jié)目名額,責任到個人;

(2)收集節(jié)目后在晚會之前進行第一輪彩排,對不足的提出改善意見再進行第二輪彩排;

(3)安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負責人、禮品負責人等;

(4)統(tǒng)計好獎金與獎項,提前采購準備好;

(5)在晚會結(jié)束之前不得讓員工提前離場,需安排保安維持現(xiàn)場秩序;

(6) 統(tǒng)計節(jié)前在廠人數(shù)采購春節(jié)禮包,對于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補助100元/人。

4、年初開工典禮

1、確定開工典禮的時間,人力資源部成員需在初七到達公司做好相關(guān)準備工作;

2、需要準備的東西:

(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭,a、b車間6.8萬頭)(永固a車間18頭萬,b車間6.8萬頭)(百年正門18頭萬,車間6.8萬頭)

(2)準備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。

(3)、安排好人員每個人負責一個車間,輝煌、永固、百年核對時間,在吉時同時點響鞭炮(需注意拜神方位)

5、年終放假前工作安排

1、與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。

(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報名,報名后需審核通過;

(2)安排值班人員輪班時間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點;

(3)放假前與保安及值班人員開會,交待清楚注意事項并組織按值班要求實地操作一次;

(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;

(5)安排人員在年廿九貼揮春;

(6)寫好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。

2、春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;

3、解決值班人員的就餐問題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購方便面;

4、放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進行統(tǒng)一貼封條;

5、將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;

6、統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時間,費用在50元/人;

7、春節(jié)值班人員費用50元/天,伙食費補助14元/天,大年三十、初一、初二3天伙食費另補10元/天。

第15篇 黨建工作責任制度-范本

黨建工作責任制度

為了進一步加強和改進黨的建設(shè),推進黨建工作,保證***和省委、市委關(guān)于加強黨的建設(shè)工作的貫徹落實,保證和促進各項工作任務(wù)的完成,根據(jù)黨章規(guī)定,制定本制度。

一、指導思想

堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,以馬列主義、毛主席思想和鄧_理論為指導,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認真貫徹黨的十六大精神和“____”,的重要思想,堅持對黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督;堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,一級抓一級,層層抓落實。把黨的工作納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

二、責任人

庫黨支部對黨建工作負有領(lǐng)導責任,對庫黨組織負有指導職能。庫黨支部書記是黨建工作的第一責任人,對庫黨建工作負全責,支部副書記具體負責黨建工作,具體負責貫徹落實黨建工作的各項工作部署。

三、責任內(nèi)容

(一)庫黨支部和黨支部成員責任范圍:

1、按照黨的十六大精神和“____”重要思想要求,領(lǐng)導庫黨建工作。把庫黨的建設(shè)作為黨支部總體工作的重要組成部分,列入工作議程。每年至少兩次專題聽取各黨小組的工作匯報,討論黨的工作,研究黨的思想、組織作風建設(shè)的重要問題,提出指導意見。加強黨內(nèi)監(jiān)督,落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2、抓好理論學習,堅持不懈地用科學理論武裝黨員干部。庫黨支部成員要堅持中心組學習制度,認真寫好心得體會和讀書筆記。同時,重視和支持黨組織抓好黨員干部的理論學習

3、發(fā)揮黨支部在完成本各項工作任務(wù)中的協(xié)助、監(jiān)督作用。經(jīng)常通過黨組織了解干部和職工的思想動態(tài),聽取他們對單位重要決策、領(lǐng)導干部廉潔自律等方面的意見和建議。

4、黨支部成員要以身作則,發(fā)揮表率作用。支持黨組織履行監(jiān)督職責,積極參加黨的活動,堅持參加雙重組織生活,按期召開民主生活會,開展批評與自我批評,接受黨組織和黨員的監(jiān)督。督促各級黨員干部,認真執(zhí)行黨支部的決議,做好黨的工作。

5、按照有關(guān)規(guī)定,解決好黨組織機構(gòu)和人員配備問題;重視和關(guān)心黨務(wù)干部的使用、培訓;在經(jīng)費、時間等方面為開展黨的活動提供必要的條件。

(二)黨支部的責任范圍:

1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策。貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于加強黨的建設(shè)的工作部署和要求,定期分析研究機關(guān)黨的建設(shè)的狀況,根據(jù)局黨組的工作部署和要求,結(jié)合實際,研究制定黨建工作計劃和措施,明確責任人,并組織實施。

2、加強思想政治教育。堅持用科學理論武裝機關(guān)黨員干部,不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。協(xié)助黨組織抓好黨員干部的理論學習,堅持和完善庫黨組中心組理論學習制度、黨員領(lǐng)導干部理論學習考核制度。組織黨員認真學習馬列主義、毛主席思想、鄧_理論和江總書記“____”的重要思想,學習黨的路線、方針、政策,學習黨的基本知識、科學文化和業(yè)務(wù)知識。宣傳、執(zhí)行***和上級黨組織的決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、加強黨支部自身建設(shè)。按期做好換屆選舉工作,以“好班子、好隊伍、好制度、好作風、好業(yè)績”為目標,深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動。

4、嚴格黨的組織生活,健全黨內(nèi)生活制度。對黨員進行嚴格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。加強對黨員的教育管理。嚴格執(zhí)行“黨會一課”制度,對黨員實行目標管理,開展民主評議黨員工作,加強黨費收繳管理工作,增強黨員的組織觀念。

5、加強和改進思想政治工作,促進精神文明建設(shè)。定期分析職工的思想狀況,緊密結(jié)合本單位實際,圍繞中心任務(wù),積極主動有針對性地做好經(jīng)常性的思想政治工作,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,做好群眾的思想政治工作。

6、加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,做好發(fā)展黨員工作,確保黨員的質(zhì)量。

7、加強黨風廉政建設(shè)。開展經(jīng)常性的黨性黨風黨紀教育,監(jiān)督黨員嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制不良傾向和各種消極貪腐現(xiàn)象,堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

四、責任考核

1、庫黨支部執(zhí)行黨建工作責任制的情況,列入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部任期考核和年度考核的重要內(nèi)容,接受上級組織部和有關(guān)部門考核,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究整改。

2、黨支部執(zhí)行責任制情況的考核由局黨組負責,考核應與每年度民主評議黨員和創(chuàng)建“五好”黨支部活動的考評工作結(jié)合起來,廣泛聽取黨內(nèi)群眾的意見,及時解決存在的問題。

3、黨建工作責任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果,作為對黨員領(lǐng)導干部的業(yè)績評定、獎懲、選拔任用的重要依據(jù),同時列為黨員領(lǐng)導干部民主生活會和述職報告的一項重要內(nèi)容。

4、各科室應將貫徹落實機關(guān)黨建工作責任制的情況,列入年度工作報告內(nèi)容,及時向庫黨支部報告。

五、責任追究

黨員領(lǐng)導干部和黨組織負責人違反本規(guī)定而造成不良影響的,視情節(jié)輕重,按干部管理權(quán)限,采取責成改正、談話誡勉、取消評先評優(yōu)資格等形式,由主管部門分別追究其責任。黨組織主要負責同志和分管領(lǐng)導工作不到位、不履行或不正確履行職責的,庫黨支部應及時進行談話提醒,促其改正。對多次教育仍不改正的,可根據(jù)給予調(diào)整。

工作責任制制度匯編15篇

工作責任制制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要涵蓋了以下幾個核心組成部分:1. 崗位職責:明確每個員工在組織中的角色和任務(wù),確保每個人清楚自己的工作范圍。2. 權(quán)限分配:定義員工在執(zhí)行任務(wù)時擁有的權(quán)力和責任,以便有效決策和行動。 3. 目標設(shè)定:為每個崗位設(shè)定具體的工作目標,作為衡量績效的標準。 4. 考核機制:建立公正的評估
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