制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個部分：
1. 工作職責(zé)：明確每個職位的職責(zé)和權(quán)限，以便員工清楚自己的工作范圍。
2. 工作流程：詳細(xì)描述任務(wù)的執(zhí)行步驟，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和假期制度。
4. 考核評價：設(shè)定績效指標(biāo)和評估機(jī)制，激勵員工提高工作效率。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)資源。
6. 紀(jì)律與獎懲：設(shè)立行為準(zhǔn)則，規(guī)定違規(guī)處理方式和獎勵機(jī)制。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
2. 公正公平：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視。
3. 參與度：鼓勵員工參與制度制定，增強(qiáng)其認(rèn)同感和執(zhí)行力。
4. 實用性：制度要切合實際，便于執(zhí)行，避免空洞無物。
5. 溝通傳達(dá)：制度出臺前要充分溝通，確保員工理解并接受。
制度格式
工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，如“xx公司xx部門工作制度”。正文分為若干章節(jié)，每章節(jié)下細(xì)分條款，條款編號清晰。簽署部分由制定者和審批者簽名，注明制定日期，以示權(quán)威和責(zé)任。
在實際操作中，工作制度的制定不僅是一項技術(shù)活，更是一門藝術(shù)。它需要管理者深入理解業(yè)務(wù)，把握員工需求，同時兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有這樣，制定出的工作制度才能真正成為推動企業(yè)前進(jìn)的有效工具。
監(jiān)理工作檢查制度范文
第1篇 監(jiān)理工作檢查制度范本
1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。
4、各項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項目監(jiān)理工作檢查完成后,應(yīng)就每個項目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表,明確列出要求整改的內(nèi)容,整改的期限,項目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。
第2篇 監(jiān)理工作總結(jié)制度
1、合同項目竣工后,均需進(jìn)行書面監(jiān)理總結(jié)。
2、監(jiān)理總結(jié)報告由總監(jiān)理工程師組織編寫。
3、監(jiān)理總結(jié)報告主要內(nèi)容
(1)工程概況(除工程一般情況外,還應(yīng)有投資情況、業(yè)主情況、施工隊伍情況等);
(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時間);
(3)取得的成績;
(4)存在的問題;
(5)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
4、監(jiān)理總結(jié)報告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。
5、監(jiān)理總結(jié)報告應(yīng)按規(guī)定存檔。
第3篇 測量、計量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度
工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機(jī)械、安全用具進(jìn)場使用前，施工項目部應(yīng)向監(jiān)理部進(jìn)行報審，附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗證書，監(jiān)理部審查同意并備案后，方可進(jìn)場使用。
測量、計量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)行監(jiān)理檢查，并要求施工單位對檢測儀器、工機(jī)具等指定專人進(jìn)行管理。
1測量、計量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的選型：
1.1檢查檢測儀器、工機(jī)具的選型對工程的適用性；
1.2檢查檢測儀器、工機(jī)具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性；
1.3檢查檢測儀器、工機(jī)具的選型使用操作的方便性；
1.4檢查檢測儀器、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、安全性。
2測量、計量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的主要性能參數(shù)：
2.1檢查檢測儀器、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要；
2.2檢查檢測儀器、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。
3檢測儀器、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)和維護(hù)：
3.1檢測儀器、工機(jī)具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗證書，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行核查和確認(rèn)后方可使用；
3.2檢測儀器、工機(jī)具等應(yīng)建立臺帳，同時按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；
4檢測儀器和工機(jī)具的使用操作：
4.1測量、計量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的狀態(tài)是否良好；
4.2測量、計量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機(jī)、定崗的三定制度，嚴(yán)禁無證上崗操作。
第4篇 公路工程現(xiàn)場監(jiān)理安全工作制度
為加強(qiáng)鷹瑞高速公路d段建設(shè)項目工程安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,保證項目建設(shè)工程安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第一號)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(公路、水運(yùn)工程),結(jié)合本建設(shè)項目的實際情況,對現(xiàn)場監(jiān)理工作提出以下指導(dǎo)意見:
一、工程監(jiān)理單位必須履行的安全監(jiān)理職責(zé)
工程監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真實施安全監(jiān)理,并對監(jiān)理工程項目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(一)審核查驗職責(zé)
1、審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度建立和人員配備及應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
2、檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)定成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員配置數(shù)量是否符合《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條的規(guī)定:
施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
4、審查施工單位是否在以下危險性較大工程施工前,由專業(yè)工程技術(shù)人員單獨(dú)編制了專項安全施工方案,專項安全施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了審核合格,是否由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理分別簽字批準(zhǔn)。
(1)基坑支護(hù)工程
(2)土方開挖工程
(3)模板工程
(4)起重吊裝工程
(5)腳手架工程
(6)其他危險性較大的工程
5、審核施工單位是否在項目施工前,按規(guī)定組織專家對下列危險性較大工程的安全專項施工方案進(jìn)行了論證審查,提出書面論證審查報告。施工單位是否根據(jù)論證審查報告對安全專項施工方案進(jìn)行完善,且實施前必須通過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。建
(1)人工挖孔樁工程
(2)大型模板工程(如:掛籃施工)
(3)30m及以上高空作業(yè)的工程(如:高墩作業(yè))
(4)其他需要論證審查的危險性較大工程(如:土石方爆破)
6、審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時承諾和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求。
7、審查施工單位制定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計劃和實際使用情況。
(二)安全檢查職責(zé)
1、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工情況。
2、檢查施工單位及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位開展安全自查工作和對現(xiàn)場存在的違章指揮、違章操作和其他安全隱患的處置情況。
3、檢查施工單位對項目重大危險源的跟蹤整改情況。
4、檢查施工單位落實危險性較大工程專項安全施工措施情況。
5、檢查現(xiàn)場施工機(jī)械、安全設(shè)施和特種設(shè)備的驗收手續(xù)是否完備,并簽署監(jiān)理意見情況。施工機(jī)械、安全設(shè)施和特種設(shè)備未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
(三)督促整改和報告職責(zé)
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改,隱患嚴(yán)重的,應(yīng)及時下達(dá)暫停工令,責(zé)成施工單位停工整改,同時,應(yīng)書面報告監(jiān)理代表處和業(yè)主。
2、安全隱患整改完畢后,須經(jīng)監(jiān)理工程師代表組織驗收合格,并簽發(fā)復(fù)工指令后項目方可恢復(fù)施工。
3、施工單位拒不停工整改或擅自復(fù)工的,應(yīng)及時向上級主管部門報告。
4、建設(shè)單位應(yīng)積極支持配合監(jiān)理單位對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
5、任何單位或個人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關(guān)部門報告情況。
二、工程監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全監(jiān)理工作體系
1、各級監(jiān)理單位建立健全內(nèi)部安全監(jiān)理工作體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人對安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)理工程師代表對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),駐地監(jiān)理工程師對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),并應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn),配備施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理代表處下發(fā)的監(jiān)理計劃和駐地辦制定的監(jiān)理細(xì)則開展對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,并通過監(jiān)理日記專門記錄施工過程中的項目安全生產(chǎn)情況。
3、監(jiān)理單位應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理知識方面的培訓(xùn)教育活動,并把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程等內(nèi)容上,不斷提高廣大監(jiān)理人員從事安全監(jiān)理工作的技能和水平。
4、監(jiān)理單位應(yīng)明確職能部門,定期對所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展安全監(jiān)理情況進(jìn)行督查、考核,及時糾正監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理工作中存在的偏差和問題。
5、監(jiān)理代表處在編制監(jiān)理計劃時應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施,駐地辦在編制監(jiān)理實施細(xì)則時應(yīng)包括安全管理的具體操作程序。
6、監(jiān)理單位應(yīng)重視工程安全監(jiān)理資料工作,督促各部門及時收集、整理和保存安全監(jiān)理資料,保證安全監(jiān)理資料真實、完整。
三、上級主管部門應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理單位履行安全職責(zé)的監(jiān)督檢查
1、上級主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、駐地監(jiān)理工程師及責(zé)任現(xiàn)場監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)行為的監(jiān)督檢查,應(yīng)對監(jiān)理單位實施安全監(jiān)理工作給予支持和指導(dǎo)。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的未履行安全監(jiān)理職責(zé)的行為及時進(jìn)行不良行為記錄,并作為相關(guān)評選、評比的否決條件。
2、對因監(jiān)理單位未履行安全監(jiān)理職責(zé),導(dǎo)致監(jiān)理項目發(fā)生四級及以上安全事故的,上級主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,責(zé)令工程監(jiān)理單位限期改正;工程監(jiān)理單位逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下罰款的行政處罰;構(gòu)成犯罪的,將直接責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、駐地監(jiān)理工程師及責(zé)任現(xiàn)場監(jiān)理人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),上級主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,給予責(zé)令停止崗位工作3個月以上1年以下的處罰;因監(jiān)理人員未履行安全監(jiān)理職責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)е轮卮蟀踩鹿实?建議發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷執(zhí)業(yè)(崗位)資格證書的行政處罰。
第5篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度
監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則
一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。
三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。
五、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
七、不泄露所監(jiān)里工程各方認(rèn)為需要保密的事項。
八、堅持獨(dú)立自主地開展工作。
第6篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強(qiáng)履行監(jiān)理安全責(zé)任意識,不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對各部門安全管理工作進(jìn)行檢查。
2、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并對監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作和管理水平進(jìn)行檢查。
3、 公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作檢查部門應(yīng)每季度分別不少于一次組織對監(jiān)理項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查并將檢查結(jié)果予以通報并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員每天應(yīng)不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)不少于四次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查;同時總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行專項安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對專項安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會議予以通報并限期整改。
蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
第7篇 監(jiān)理工作廉潔自律制度措施
監(jiān)理工作廉潔自律制度及措施
根據(jù)招標(biāo)文件的要求,嚴(yán)格履行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,特制定本制度:
(1)不得向承包人與工程長工無關(guān)的其它要求,不得無理刁難施工單位;
(2)不得以任何理由和形式向承包人索要現(xiàn)金、有價證券、轉(zhuǎn)帳憑證和各類物資。
(3)不得向承包人為其報銷應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)的任何費(fèi)用,工作人員不準(zhǔn)要求承包人為其報銷個人費(fèi)用。
(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關(guān)系,搞權(quán)錢交易。
(5)不得要求承包人提供與其行使職權(quán)有關(guān)的高消費(fèi)宴請、娛樂活動和其它便利。
我公司派駐現(xiàn)場的各崗位工作人員,如有違反上述各項之規(guī)定者,視如下情況將按公司制度進(jìn)行處理:凡以任何理由和任何形式向施工單位索要現(xiàn)金、有價證券、轉(zhuǎn)帳憑證和各類物資者,視其情況,若金額少許,責(zé)令其全額返還,黃牌警告;若金額較大,情況嚴(yán)重者,公司給予開除并移當(dāng)?shù)亟凰痉ú块T處理。
第8篇 監(jiān)理部的安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進(jìn)行記錄與匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時補(bǔ)充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設(shè)備、工序)及時進(jìn)行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應(yīng)及時進(jìn)驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時下達(dá)停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。
第9篇 工程建筑安全監(jiān)理工作制度
建筑工程安全監(jiān)理工作制度
依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合監(jiān)理工作實際公司特制定本規(guī)定。
1.安全監(jiān)理工作六項制度
1.1審查核驗制度
1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
1.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;
1.1.3審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格,是否與投標(biāo)文件一致;
1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;
1.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃。
1.2. 檢查報告制度
1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
1.2.2 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的使用情況;
1.2.4 核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械和安全設(shè)施的驗收手續(xù);
1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合,危險性較大工程(腳手架的搭、拆,起重機(jī)械安裝、拆卸,模板,吊裝工程等)作業(yè)情況;
1.2.6 檢查施工單位安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況,各項安全制度(措施)及專項施工方案的實施情況;
1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應(yīng)及時制止,并在1小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)措施或認(rèn)為存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即制止,并在2小時內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立即整改;
1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師報告;
1.2.10 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)停工以消除隱患的,立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫時停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)工意見;
1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師及時以書面形式向建設(shè)行政主管部門報告;
1.2.12 以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時補(bǔ)充書面報告。
1.3. 督促整改制度
1.3.1 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作;
1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。
1.3.3 督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證措施;
1.3.4 督促施工單位對安全事故隱患進(jìn)行整改,整改后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,復(fù)查并簽署意見;
1.3.5 檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中做出詳細(xì)記錄。
1.4. 工地例會制度
1.4.1 在第一次工地會議上,應(yīng)向施工單位進(jìn)行安全監(jiān)理交底,使施工單位明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責(zé)任。
1.4.2 在每次工地例會上,應(yīng)總結(jié)前階段安全施工情況,指出存在的安全隱患,要求施工單位立即整改,并提出下一階段安全施工的注意事項及應(yīng)落實或加強(qiáng)的安全措施。
1.4.3 根據(jù)安全形勢及施工現(xiàn)場安全狀況,及時召開安全生產(chǎn)專題會議,討論存在的安全問題及應(yīng)采取的整改措施;當(dāng)有新施工單位進(jìn)場時,應(yīng)另行及時組織召開安全專題會議,提出安全監(jiān)理要求;在每次安全檢查工作后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各相關(guān)單位召開安全專題會議,提出存在的安全問題,要求相關(guān)單位落實整改;
1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會議紀(jì)要》上,其工地《會議紀(jì)要》上應(yīng)有參會代表簽字后分發(fā)各方。
1.5資料歸檔制度
1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項目部有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管;
1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進(jìn)行歸類;
1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨(dú)立卷歸檔。
1.6教育培訓(xùn)制度
1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗;
1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),每年不少于二次;
1.6.3 項目監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,不斷提高全員安全監(jiān)理意識、安全監(jiān)理水平,使每個監(jiān)理人員達(dá)到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。
1.7檢查、考核制度
為了加強(qiáng)公司對在監(jiān)工程項目安全監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量安全檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關(guān)安全的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報送監(jiān)理月報同時附安全監(jiān)理專項內(nèi)容,每季完成《監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)》自查考核;項目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個月對所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常采取抽巡查的方式對各項目監(jiān)理部安全工作情況進(jìn)行監(jiān)督管理,形成公司的“三級檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)考核表中的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》,該表明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在每月的監(jiān)理月報中體現(xiàn),在每次的檢查中進(jìn)行運(yùn)用,同時作為各項目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。
2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。
2.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件,了解所監(jiān)項目工程特點(diǎn),對項目進(jìn)行綜合分析評估,提出該項目安全控制重點(diǎn)。
2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括:安全監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)、樁機(jī)、深基坑、塔吊(提升設(shè)備)、臨電、腳手架、施工機(jī)械、高支模等危險性較大的分部分項工程及文明施工、環(huán)保等專項安全監(jiān)理細(xì)則,明確安全監(jiān)理工作要求,達(dá)到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的深度和水平。對所監(jiān)工程危險源進(jìn)行識別分析,對施工現(xiàn)場有針對性、有則重點(diǎn)的檢查與督促。
2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序,完善項目安全管理職責(zé)和制度。在開工時即應(yīng)明確安全監(jiān)理工作程序,進(jìn)行安全監(jiān)理項目交底,督促各參建方建立并完善各項安全規(guī)章制度,建立
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量安全保障體系,
2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。
1)督促施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行“三級”安全教育,核查其檔案,建立花名冊。
2)督促施工單位加強(qiáng)安全宣傳工作,營造安全工作氛圍。
3)核查施工單位安全組織管理體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應(yīng)資格證書。
4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號工、司索工、機(jī)械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實人、證對應(yīng)。
5)核查現(xiàn)場施工起重機(jī)械和安全設(shè)施(安裝、拆卸、備案)的驗收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進(jìn)場的大型設(shè)備,如汽吊、挖機(jī)、樁機(jī)、自卸車等的合格證核查駕駛員證書,建立必要的臺帳。
6)督促施工單位及時完成安全文明施工組織設(shè)計編制工作,并認(rèn)真審核;督促施工單位及時完成如臨時用電、基坑支護(hù)等專項方案并審核。
7)對《危險性較大的分部分項工程》(其范圍見附件一、二)要建立安全管理制度,按程序?qū)徍恕?/p>
8)所有審核工作必須保留書面審核記錄。
2.1.5落實安全檢查、巡查制度
1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中,整理后以書面形式送達(dá)施工單位限期要求整改,同時報送建設(shè)單位。
2)定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合。
3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。
4)監(jiān)理例會、月報、專題安全情況分析報告制度
5)公司檢查、項目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。
6)安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報匯報制度。
7)安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
第10篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn),并通過主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經(jīng)理、項目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準(zhǔn)其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第11篇 安全監(jiān)理報告工作制度
1、每月月底,項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。
3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。
5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。
第12篇 旁站監(jiān)理工作制度
一、旁站是指工程施工中在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位施工過程中由監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)理活動。一般情況下是間斷的,視情況的需要應(yīng)是連續(xù)的,也可以通過儀器設(shè)備輔助
二、旁站檢查的工作范圍
1、涉及結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量的重點(diǎn)施工部位,影響工程安全、質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序危險性較大的施工作業(yè);
2、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的試驗、首件樣板以及重要施工過程;
3、施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量問題及安全、質(zhì)量事故處理過程。
三、旁站人員的主要職責(zé)
1、檢查施工單位現(xiàn)在安全、質(zhì)量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
2、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案的執(zhí)行以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
3、檢查進(jìn)場材料、購配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量驗收報告、準(zhǔn)用證等,按要求進(jìn)行品質(zhì)檢測;
4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始記錄。
四、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要依據(jù),對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站或沒有監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文字上簽字。
五、旁站監(jiān)理作為安全質(zhì)量控制的手段之一,必須與巡視、檢驗等方法綜合
六、旁站監(jiān)理項目清單應(yīng)連同監(jiān)理實施細(xì)則交底工作一并進(jìn)行。
七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站記錄中相關(guān)內(nèi)容如實填寫,不得漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時處理提出整改、消項、閉合有追溯性。
八、在工程竣工驗收后,監(jiān)理旁站記錄應(yīng)當(dāng)存檔備案。
第13篇 監(jiān)理組工作管理制度
項目監(jiān)理組工作管理制度
1必須堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序,對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進(jìn)行全過程的旁站,發(fā)現(xiàn)問題時,下達(dá)口頭指令無效時,及時逐級向上匯報,以便協(xié)調(diào)處理,必要時下達(dá)書面指令要求整改。
2認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度?？偙O(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員,每天都要進(jìn)行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師,每天都要匯報當(dāng)天的監(jiān)理工作情況,包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報材料。
3要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和集體觀念,相互之間要團(tuán)結(jié)友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協(xié)作,相互支持與配合。
4上班時間不準(zhǔn)看電視、下棋、玩牌,不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時間不準(zhǔn)休息。
5要堅守工作崗位,不擅離職守,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現(xiàn)場),按本管理制度之“8.請銷假制度”履行請、銷假手續(xù)。
第14篇 工程項目監(jiān)理規(guī)劃編寫工作制度
工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》編寫制度
1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導(dǎo)項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。
2、本制度適用于各個階段監(jiān)理。
3、項目總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報監(jiān)理公司審核,總工程師批準(zhǔn)。
4、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括:
(1)監(jiān)理合同;
(2)監(jiān)理大綱;
(3)工程建設(shè)合同;
(4)工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料;
(5)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;
(6)與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料;
5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有明確的監(jiān)理目標(biāo),包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全管理目標(biāo)等,質(zhì)量目標(biāo)除保證總體質(zhì)量等級為優(yōu)良或以上外,還應(yīng)分解到各個分部工程。其內(nèi)容必須包括以下各項:
(1)工程概況;
(2)工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo):
(3)工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容;
(4)監(jiān)理組織及人員配備計劃;
(5)監(jiān)理工作程序;
(6)主要監(jiān)理措施控制方法;
(7)項目監(jiān)理工作制度;
(8)監(jiān)理設(shè)施。
6、項目總監(jiān)向總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃,總工程師進(jìn)行評審。由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表根據(jù)評審意見進(jìn)行修改。總工程師審批后,由項目總監(jiān)(代表)送業(yè)主簽收?！侗O(jiān)理規(guī)劃》必須在工程開工后一個月內(nèi)定稿。
第15篇 工程項目監(jiān)理細(xì)則編寫工作制度
工程項目《監(jiān)理細(xì)則》編寫制度
1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的文件,監(jiān)理細(xì)則僅適用于施工階段。
2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)。
3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前,由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
(1)專業(yè)工程的特點(diǎn)。
(2)監(jiān)理工作的流程。
(3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。
(4)監(jiān)理工作的方法及措施。
5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn),質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵,應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容。
6、項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實施監(jiān)理細(xì)則,在實施過程中,監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。
第16篇 項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度(試行)
一、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)
1、中華人民共和國建筑法;
2、國家標(biāo)準(zhǔn)gb50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;
3、國務(wù)院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;
4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述
在建設(shè)項目實施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各片總監(jiān)(監(jiān)理部主任)為公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。
三、工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
1、設(shè)計文件、圖紙會審制度
監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙、工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查圖紙時,廣泛吸取意見,避免圖紙中差錯、遺漏。
監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
2、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度
分部工程施工之前,監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,對于主要材料進(jìn)行抽樣,并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門進(jìn)行檢驗。
3、設(shè)計變更制度
如設(shè)計圖紙錯漏,或?qū)嶋H情況與設(shè)計不符合時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更通知書,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)設(shè)計變更指令,交由施工單位執(zhí)行。
4、隱蔽工程檢查制度
隱蔽前,施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認(rèn)。
5、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)查。對較嚴(yán)重質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。
(1)檢查結(jié)果不合格,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
6、工程質(zhì)量檢驗制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格工程項目通知,令其改正。
(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出復(fù)工指令。
(3)分部分項工程,單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報價單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給分項、分部工程檢驗認(rèn)可或竣工證書。
(4)施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表,監(jiān)理填寫工程質(zhì)量月報表。
(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。
7、工程質(zhì)量事故處理制度
凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時,發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收。
8、施工進(jìn)行監(jiān)督及報告制度
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,應(yīng)定期以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。
(2)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實施性施工組織計劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
9、投資監(jiān)理制度
(1)監(jiān)理進(jìn)駐后,立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
(2)對重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時掌握交報建設(shè)單位,以便控制投資。
10、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理應(yīng)定期編寫監(jiān)理月報,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位。
年度報告或監(jiān)理月報內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。
11、工程竣工驗收制度
(1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)、設(shè)計施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量評定及驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
(2)施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。
(3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖,提供給監(jiān)理一份。審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下:
1)全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計);
2)服務(wù)過程記錄,包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀(jì)要等;
3)分項、分部工程及竣工驗收記錄一份;
4)工程監(jiān)理總結(jié)。
12、監(jiān)理日志和會議制度
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位的需返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
(2)總監(jiān)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議,檢查本周監(jiān)理工作
第17篇 安全監(jiān)理工作制度
(一) 首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與工程項目第一次工地會議合并進(jìn)行)
1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會議。
2、 會議主要內(nèi)容:
(1) 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。
(2) 建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。
(3) 研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源,研究確定安全控制的主要措施。
(4) 總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括:
編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
(5) 共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。
(二) 安全監(jiān)理例會制度(可與工程項目工地例會合并進(jìn)行)
1、 在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。
2、 安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容:
(1) 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源控制措施的落實情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;
(2) 針對安全生產(chǎn)機(jī)器管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)機(jī)器管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;
(3) 堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;
(4) 通過會議,總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗,講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實下一步安全管理工作的責(zé)任分工。
第18篇 住宅樓工程監(jiān)理工作制度
小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作制度
為了做好各項監(jiān)理工作,項目監(jiān)理部應(yīng)建立相應(yīng)的工作規(guī)章制度,具體內(nèi)容如下:
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙之后,必須在工程開工前會同施工單位及業(yè)主復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的錯誤、遺漏。
2、技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促并協(xié)助業(yè)主及時組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面的紀(jì)要交給設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
3、開工報告審批制度
單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成后,施工單位可提出《單位工程開工申請報告》【表a1】,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可由專業(yè)監(jiān)理工程師審批,并報項目監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師審批,并報業(yè)主。
4、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)檢制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱《材料、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單》【表32】及進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫監(jiān)理意見。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,施工單位認(rèn)真組織復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格的材料。
5、設(shè)計變更制度
如因設(shè)計圖遺漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行變更設(shè)計,設(shè)計完成后,由設(shè)計人員填寫變更設(shè)計通知單,交業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度
分項、分部工程隱蔽之前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報送監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃并報送監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)及時制定計劃。通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。
7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表c2】或《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》【表c3】通知施工單位,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,糾正缺陷并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗、簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查出所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn),并將意見記錄在案,待改正重驗合格才能簽認(rèn),方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計或與原設(shè)計圖紙有較大變更的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,如經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
8、工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時通知施工單位及時整改,并做好記錄。若檢查不合格則簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表c2】,要求施工單位限期期改正。
(2)如施工單位沒及時改正且情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師停工指令》【表c1】,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報項目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出《監(jiān)理工程師指令單》(復(fù)工指令)【表c1】。
(3)工序、分部工程、單位工程或分階段工程全部完工后,施工單位自檢合格且經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可報請總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工序質(zhì)量報驗單》【表a3.3】,催促施工單位按章執(zhí)行。
9、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)工程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍,須作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報,對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部要及時將具體情況上報業(yè)主。
(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗收計價,待合格后,再補(bǔ)驗工計價。
施工單位應(yīng)及時上報質(zhì)量問題報告單,并應(yīng)抄報業(yè)主和項目監(jiān)理部,對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對大的質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大工程質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告,報項目監(jiān)理部并由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,并經(jīng)報業(yè)主批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤后,方可繼續(xù)施工。
10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃組織實施,項目監(jiān)理部每月以《監(jiān)理月報》【表c5】的形式向業(yè)主報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。
審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。
11、投資監(jiān)督制度
項目監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報送與施工合同相適應(yīng)的分項、分期概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
12、監(jiān)理報告制度
項目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》【表c5】,跨年度工程應(yīng)于年末提出本項目監(jiān)理部的年度報告和總結(jié),并報送業(yè)主。年度報告或《監(jiān)理月報》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗,等等。
13、工程竣工驗收制度
竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。
施工單位申請竣工驗收前,必須按規(guī)定編寫和提出竣工交接文件,竣工文件不全、不正確、不清晰,不能申請驗收交接。
施工單位應(yīng)在驗收前將編寫好的全部竣工文件及繪制的竣工圖在規(guī)定的時間提供給項目監(jiān)理部,待審查確認(rèn)完整后,報業(yè)主。交接竣工內(nèi)容如下:
(1)全部設(shè)計文件一份(包括設(shè)計變更);
(2)全部竣工文件(圖表及清單須按照城建檔案管理標(biāo)準(zhǔn)編制,以便接管單位存檔使用);
(3)各項工程記錄一份;
(4)工程小結(jié)一份;
(5)主要機(jī)械
設(shè)備的技術(shù)證書一份;
(6)其他有關(guān)資料。
14、監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》【表c7】,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、整改的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時認(rèn)真審閱。
15、會議制度
項目監(jiān)理部每周組織召開工作例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
項目監(jiān)理部每周組織召開工地例會,檢查本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作,與項目業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通有關(guān)問題,調(diào)整下周工作計劃,編寫《會議紀(jì)要》【表c6】。
16、監(jiān)理資料管理制度
監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔各個環(huán)節(jié)均按城建檔案管理的要求和規(guī)定進(jìn)行,務(wù)求資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
17、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度
明確各級監(jiān)理人員在本項目監(jiān)理工作中的職責(zé)和任務(wù)。監(jiān)理人員職責(zé)祥見有關(guān)資料。
18、監(jiān)理人員勤政廉正制度
第19篇 工程監(jiān)理部安全工作例會制度
為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。
3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責(zé)任。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會。
2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責(zé)工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。
五、 安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。
第20篇 建筑工程項目監(jiān)理工作制度7
建筑工程項目監(jiān)理工作制度(七)
1、設(shè)計交底及圖紙會審制度
●圖紙會審前,應(yīng)先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。
●設(shè)計交底基本程序是:先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題;再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題;然后通過三方研究和商討,擬定出解決問題的方案,并形成會議紀(jì)要或備忘錄,經(jīng)設(shè)計人員簽署后作為設(shè)計圖紙的修改或補(bǔ)充,為施工的依據(jù)。
●當(dāng)場不能解決的問題,設(shè)計人員應(yīng)在約定的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。
2、施工組織設(shè)計(施工方案)審核制度
●工程施工前,監(jiān)理方組織編制項目總進(jìn)度計劃。
●督促承包單位編制施工組織設(shè)計。
●審核承包單位施工組織設(shè)計,重點(diǎn)是施工組織設(shè)計是否與要求的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)相沖突,并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題;質(zhì)量保證體系是否健全;施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量;審查工程地質(zhì)情況及場區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響,有無應(yīng)對方案等;審查施工組織技術(shù)措施的針對性和有效性。審查施工單位的進(jìn)度安排和資金供應(yīng)計劃是否合理,是否符合項目控制目標(biāo)的要求。
3、工程開工、復(fù)工申請制度
●工程正式開工,施工方應(yīng)提出《工程開工報告書》,經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開工,并開始計算工期。
●因施工方原因造成的工程停工,業(yè)主方不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
●因業(yè)主方原因造成的工程停工,施工方提交有關(guān)停工簽證,經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報告業(yè)主后確認(rèn)。
●因質(zhì)量或安全問題被指令停工者,由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。停工后復(fù)工時,需履行復(fù)工申報手續(xù),經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查落實并核簽申請報告后始能復(fù)工。
4、技術(shù)復(fù)核制度
●對于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方向、軸線、標(biāo)高等,監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢。
●對重要材料的材質(zhì)證明、試驗資料存在疑問的,監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測部門(機(jī)構(gòu))進(jìn)行復(fù)檢。
●對已完工程,必要時采用適當(dāng)方法對密實度進(jìn)行復(fù)核。
●重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
5、中間交接、隱蔽工程檢查驗收制度
●堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不得進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢專職質(zhì)檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽認(rèn)后,始能進(jìn)行下道工序。其工序流程見下圖所示:
注:需設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加驗收的某些隱蔽工程檢查驗收之前應(yīng)通知相關(guān)人員參加。
6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度
●現(xiàn)場協(xié)調(diào)會定期由監(jiān)理人員主持,現(xiàn)場必要時,也可組織專題性協(xié)調(diào)會。
●定期舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點(diǎn)。臨時組織的協(xié)調(diào)會是為了解決專題性問題。
●現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)形成會議紀(jì)要,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后外發(fā)。
●定期召開的協(xié)調(diào)會應(yīng)檢查上次會議決議的執(zhí)行情況,查明未能履行或全部履行的原因及責(zé)任承擔(dān)者。
7、工程質(zhì)量事故報告及處理制度
●施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題,施工單位必須及時報告現(xiàn)場監(jiān)理人員,不得自行掩蓋和處理。
施工中發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)提出書面報告,分析事故情況及產(chǎn)生事故原因,
8、單位、單項工程驗收制度及工程竣工驗收制度
凡單位、單項工程完工,施工單位驗收合格后提出驗收申請表。
o竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計、修改等),設(shè)計和施工規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。
o施工單位按規(guī)定編寫并提出驗收交接文件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實的不能驗收。
o監(jiān)理工程師收到驗收申請后在規(guī)定的時間內(nèi)組織業(yè)主,質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后簽署工程驗收證書
9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度
●現(xiàn)場監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括:自然氣候、工程進(jìn)度、現(xiàn)場各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(wù)(當(dāng)事人提出的問題及我方的答復(fù))、尚待解決的問題、現(xiàn)場發(fā)生的重要事項等。
●現(xiàn)場監(jiān)理組定期(月)向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報(同時抄報公司),內(nèi)容包括:報告期內(nèi)監(jiān)理工作動態(tài)、項目建設(shè)情況,重大事項的處理及存在的主要問題等。
●監(jiān)理日志及月報由報告人認(rèn)真、如實填寫,并對其真實性、可靠性負(fù)責(zé)。
10、索賠處理制度
施工單位提出的索賠要求,其處理程序見下圖所示:
11、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)編寫《監(jiān)理月報》,并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》,報業(yè)主。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。
12、進(jìn)度監(jiān)督制度
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,監(jiān)理工程師每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程的實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。
13、投資監(jiān)督制度
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制變更設(shè)計等,掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。對重大變更設(shè)計或因采用新技術(shù)而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應(yīng)及時報業(yè)主以便控制投資。
