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安全管理考核制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):55

安全管理考核制度

重要性和意義

企業(yè)如同一臺(tái)精密的機(jī)器,安全制度是其不可或缺的潤(rùn)滑劑,確保各個(gè)部件順暢運(yùn)行。它不僅保護(hù)員工的生命安全,也是維護(hù)生產(chǎn)秩序,降低風(fēng)險(xiǎn),提高效率的關(guān)鍵。有效的安全制度能預(yù)防意外,減少損失,增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于:安全操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案,安全培訓(xùn)計(jì)劃,事故報(bào)告與調(diào)查機(jī)制,以及安全檢查與評(píng)估體系。這些制度涵蓋了從預(yù)防到應(yīng)對(duì)的全過(guò)程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依,有規(guī)可循。

注意事項(xiàng)

制定安全制度時(shí),需兼顧實(shí)際操作性和法規(guī)合規(guī)性。一方面,制度要清晰易懂,避免過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語(yǔ),讓每位員工都能理解和執(zhí)行;另一方面,要定期更新,適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。制度執(zhí)行力度至關(guān)重要,不能只停留在紙面,而應(yīng)深入人心,形成企業(yè)文化的一部分。

安全管理考核制度是企業(yè)安全文化的載體,它的完善與執(zhí)行直接影響企業(yè)的安全狀況。管理者應(yīng)以務(wù)實(shí)的態(tài)度,結(jié)合實(shí)際情況,不斷優(yōu)化和完善這一制度,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

安全管理考核制度范文

第1篇 安全管理考核制度

1.目的

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,促使公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于公司所屬各單位(個(gè)人)及與本公司有關(guān)的聯(lián)合體。

3. 引用文件

《中華人民共和國(guó)建筑法》

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》

《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊(cè)》[2022]cnfc0014. 職責(zé)

4.1 本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)編制、修改和解釋。

由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施。

4.2 公司職能部門(mén)、所屬各單位、承包方擁有責(zé)任區(qū)管理責(zé)任(下述簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任方)。

4.3 公司財(cái)物管理部應(yīng)設(shè)置安全考核基金專(zhuān)戶(hù)。

4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門(mén)。

4.5 各責(zé)任方負(fù)責(zé)對(duì)考核通知進(jìn)行確認(rèn),對(duì)考核出的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平。

考核內(nèi)容

5.1 安全考核體系分為兩個(gè)層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容;

各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容。

5.2 考核組織

5.2.1 公司建立安全管理考核機(jī)制,成立各級(jí)安全管理考核小組。

5.2.2 各二級(jí)單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司安委會(huì)審批。

5.2.3 各三級(jí)單位的安全管理考核有所屬二級(jí)單位安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司公司安全管理考核小組。

5.2.4 公司安全管理考核小組:

組 長(zhǎng):分管安全的副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):安全管理部主任

成 員:財(cái)物管理部主任、公司內(nèi)審員、安全管理部成員。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列內(nèi)容進(jìn)行量化考核,考核總分為100分。

5.3.2 考核獎(jiǎng)勵(lì)

5.3.2.1 榮獲國(guó)家級(jí)安全榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)杯的在考核總分基礎(chǔ)上加10分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.2.2 榮獲建設(shè)部級(jí)安全榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)杯的在考核總分基礎(chǔ)上加8分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.2.3 榮獲省級(jí)文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加5分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.2.4 榮獲省會(huì)級(jí)文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加3分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.3 考核懲罰

5.3.3.1 凡在年度內(nèi)超出公司下達(dá)的安全目標(biāo)計(jì)劃的或違反國(guó)家和主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定造成或嚴(yán)重后果的,除按責(zé)任追究制對(duì)事故單位及責(zé)任人進(jìn)行行政處罰外,將對(duì)其單位和責(zé)任人進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.3.2 在公司安全檢查中被評(píng)為不合格工地(廠)的或在地方相關(guān)部門(mén)安全檢查中被評(píng)為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎(chǔ)上減3分,并對(duì)責(zé)任單位予以罰款 元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款 元。

5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

凡重傷以上的事故隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎(chǔ)上減5分,并對(duì)單位行政一把手罰款 元。

5.3.3.4 凡年度內(nèi)輕傷、重傷事故指標(biāo)超出計(jì)劃值的在考核總分基礎(chǔ)上減3分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的5%,重傷事故對(duì)主要責(zé)任人予以罰款 元,其他相關(guān)人員視情況而定;

5.3.3.5 凡在年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎(chǔ)上減5分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎(chǔ)上減10分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎(chǔ)上減20分,扣除所有應(yīng)分配績(jī)效年薪,同時(shí)對(duì)事故的主要責(zé)任人罰款 元,并給予行政處分,其他相關(guān)責(zé)任者視情況而定。

5.3.3.6 工程建造過(guò)程中死亡事故的責(zé)任劃分和事故處理見(jiàn)附表2:

5.3.4 以上獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰實(shí)行就高不就低原則。

5.4 獎(jiǎng)懲細(xì)則

5.4.1 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

5.4.2 當(dāng)安全考核得分95以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。

下同),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行2倍獎(jiǎng)勵(lì);

5.4.3 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90以上,95以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行

1.5倍獎(jiǎng)勵(lì);

5.4.4 當(dāng)安全考核得分在85以上,90以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行等額獎(jiǎng)勵(lì);

5.4.5 當(dāng)安全考核得分在80以上,85以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.6 當(dāng)安全考核得分在75以上,80以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位2%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.7 當(dāng)安全考核得分在70以上,75以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位5%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.8 當(dāng)安全考核得分在65以上,70以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位10%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.9 當(dāng)安全考核得分在60以上,65以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位15%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.10 當(dāng)安全考核得分在60以下時(shí),取消所在二級(jí)單位安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5.4.1

1 三級(jí)單位由所屬二級(jí)單位依照以上方法進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果報(bào)送公司安全管理考核小組。

5.4.1 2 對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人將予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5 安全管理考核具體流程見(jiàn)附圖16.安全資金的來(lái)源

安全管理資金基金由各二級(jí)單位按各建安總產(chǎn)值的()‰提取上交公司財(cái)務(wù)管理部,公司設(shè)立專(zhuān)帳,專(zhuān)款專(zhuān)用,不足部分由公司補(bǔ)齊。

7. 附表(圖)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全責(zé)任劃分表

附表

1 安全管理考核表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

考核要點(diǎn)

考核分?jǐn)?shù)

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)與安全責(zé)任(10分)

1.1 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置(3分)

①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡(luò);

(1分)

②按公司要求建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu);

(1分)

③安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限明確,職能有效履行,權(quán)威性強(qiáng),可有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人員的配備(3分)

①安全生產(chǎn)管理人員的配備滿(mǎn)足本單位的工作需要;

(1分)

②安全專(zhuān)職人員具有相應(yīng)資質(zhì),受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn);

(1分)

③配備了兼職人員,專(zhuān)業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)的滿(mǎn)足要求。

(1分)

1.3 安全責(zé)任制的建設(shè)

(3分)

①形成文件化的安全責(zé)任體系,各職能層次、各類(lèi)人員的安全職責(zé)明確;

(1分)

②單位各級(jí)人員明晰自身安全職責(zé);

(1分)

③各類(lèi)人員尤其是主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)滿(mǎn)足法規(guī)規(guī)定并切實(shí)履行。

(1分)

1.4 社會(huì)責(zé)任(1分)

①明確了公司安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),制定了相應(yīng)的單位規(guī)定,能夠在內(nèi)部控制或影響的范圍內(nèi),有效管理有關(guān)安全的社會(huì)責(zé)任的事項(xiàng);

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能給社會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不良影響的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(shè)(8分)

2.1 適用安全法規(guī)的識(shí)別獲取與傳達(dá)(2分)

①制定了管理制度,明確了責(zé)任部門(mén),能自覺(jué)及時(shí)地識(shí)別獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

(1.0分)

②向從業(yè)人員、相關(guān)方有效傳達(dá)相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,途徑和渠道順暢;

(0.5分)

③所有從業(yè)者掌握應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評(píng)價(jià)(2分)

①制定了相應(yīng)管理制度,責(zé)任部門(mén)明確,有效開(kāi)展了守法自我評(píng)價(jià);

(1分)

②評(píng)價(jià)結(jié)果制定成冊(cè),定期匯報(bào),妥善保管;

(0.5分)

③根據(jù)自我評(píng)價(jià),采取并落實(shí)相應(yīng)措施。

(0.5分)

2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(shè)(4.0分)

①安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;

(1分)

②根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;

(1分)

③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關(guān)工作崗位;

(1分)

④制定相應(yīng)規(guī)定,確保適時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

(1分)3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制(10分)

3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與檔案管理(2分)

①建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行;

(1分)

②結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了宣傳、教育、培訓(xùn);

(0.5分)

③建立健全了危險(xiǎn)源管理檔案,詳實(shí)記載危險(xiǎn)源的類(lèi)別、數(shù)量、位置、危險(xiǎn)特性、安全管理責(zé)任人等相關(guān)信息。

(0.5分)

3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)

①經(jīng)常性地組織開(kāi)展事故隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了原因分析,制定整改措施及時(shí)整改,并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;

(1分)

②對(duì)本單位重大事故隱患項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定管理并建檔。

(1分)

3.3 重大危險(xiǎn)源識(shí)別與管理(2分)

①建立了重大危險(xiǎn)源管理制度,按照有關(guān)規(guī)定,確定重大危險(xiǎn)源;

(0.5分)

②對(duì)重大危險(xiǎn)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控;

(0.5分)

③制定了應(yīng)急預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

(0.5分)

④重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)送地方有關(guān)部門(mén)備案。

(0.5分)

3.4 危險(xiǎn)物品的安全管理(1分)

①建立了危險(xiǎn)物品檔案和專(zhuān)門(mén)管理制度;

(0.5分)

②危險(xiǎn)物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理(2分)

①對(duì)動(dòng)火、檢維修、拆除和報(bào)廢等危險(xiǎn)性作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;

(1分)

②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果制定作業(yè)方案,并實(shí)施作業(yè)許可管理,履行嚴(yán)格的審批手續(xù);

(0.5分)

③對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,實(shí)施計(jì)劃控制,納入日常安全管理之中,危險(xiǎn)性作業(yè)管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供應(yīng)商)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、績(jī)效評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理;

(0.5分)

②安排專(zhuān)人對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)督。

(0.5分)

4、安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)(10分)

4.1安全文化建設(shè)(2.0分)

①堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;

(0.5分)

②主要負(fù)責(zé)人樹(shù)立了良好的安全生產(chǎn)意識(shí),單位內(nèi)部形成良好的安全氛圍;

各級(jí)管理人員基本能帶頭做好安全生產(chǎn)工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;

(0.5分)

③全面開(kāi)展了班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化;

(0.5分)

④確立了終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;

(0.5分)

4.2 主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)(2.0分)

①主要負(fù)責(zé)人和所有安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)必備知識(shí)和能力;

(1分)

②按規(guī)定經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核,并取得安全任職資格證書(shū)。

(1分)

4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)

①對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力;

(1分)

②對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)建立了登記建檔制度;

(0.5分)

③對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培訓(xùn)(2分)

①新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;

(1分)

②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位安全知識(shí)和技能;

(1分)

4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2分)

①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū);

(1分)

②現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內(nèi);

(0.5分)

③特種作業(yè)人員進(jìn)行登記建檔管理,按規(guī)定參加復(fù)審。

(0.5分)

5、安全生產(chǎn)投入(8分)

5.1 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取與保障(4分)

①依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定足額提取;

(2分)

②安全費(fèi)用提取滿(mǎn)足安全生產(chǎn)保障條件的要求;

(1分)

③對(duì)安全生產(chǎn)提取費(fèi)用設(shè)專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳進(jìn)行管理。

(1分)

5.2 安全生產(chǎn)投入的使用情況(4分)

①按規(guī)定使用安全生產(chǎn)提取費(fèi)用,專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)挪用現(xiàn)象;

(1分)

②為從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),還根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險(xiǎn)等;

(1分)

③建立和實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;

(1分)

④安全生產(chǎn)投入使用有效,各類(lèi)場(chǎng)所和設(shè)施無(wú)事故隱患。

(1分)

6、安全生產(chǎn)規(guī)劃與目標(biāo)(8分)

6.1安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2分)

①制定了單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,與國(guó)家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標(biāo)一致(1分)

②配有工作實(shí)施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng);

(1分)

6.2安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(2.0分)

①根據(jù)安全生產(chǎn)方針、公司要求和自身實(shí)際,單位制定了安全生產(chǎn)年度目標(biāo);

(1分)

②目標(biāo)制定先進(jìn)、合理,可行,目標(biāo)在各層次、各部門(mén)、各崗位得到了分解, 進(jìn)行了量化、落實(shí);

(0.5分)

③單位內(nèi)各層次、各部門(mén)、各崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

(0.5分)

6.3年度工作計(jì)劃(3.0分)

①制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,計(jì)劃先進(jìn)、合理、可行;

(1分)

②定期檢查年度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,階段目標(biāo)完成情況,進(jìn)行階段安全工作總結(jié);

(1分)

③根據(jù)目標(biāo)及實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行年度工作計(jì)劃的評(píng)審和修訂。

(1分)

7、安全生產(chǎn)科技應(yīng)用(6分)

7.1安全技術(shù)的使用

(3分)

①現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備實(shí)用;

(

1.5分)

②現(xiàn)場(chǎng)人員掌握相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的狀況良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的應(yīng)用(3分)

①作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

(1分)

②管理方法的應(yīng)用得到企業(yè)各類(lèi)人員的積極響應(yīng)和支持;

(1分)

③方法的應(yīng)用使企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)、有效的控制。

(1分)

8、施工生產(chǎn)安全管理(12分)

8.1 設(shè)備設(shè)施安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)(1分)

①制訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了臺(tái)帳,實(shí)施規(guī)范化管理;

(0.5分)

8.2 安全設(shè)施、設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理(2分)

①有安全設(shè)施、設(shè)備(含監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備)管理制度,保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(1分)

②進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),應(yīng)有記錄且由有關(guān)人員簽字。

(1分)

8.3 特種設(shè)備安全管理(1分)

①建立了特種設(shè)備(含危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具)管理制度及其臺(tái)帳和檔案;

(0.5分)

③特種設(shè)備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、管理和檢測(cè)檢驗(yàn);

(0.5分)

8.4 關(guān)鍵崗位、要害部位的管理

(3分)

①確定了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位、要害部位,并制定專(zhuān)門(mén)安全管理制度;

(1分)

②關(guān)鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,無(wú)違章;

(1分)

③防控設(shè)備和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置(1分)

①所有存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位設(shè)置了明顯的達(dá)標(biāo)安全警示標(biāo)志;

(0.5分)

②產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置了公告欄,公布符合相關(guān)規(guī)定。

(0.5分)

8.6 作業(yè)安全管理

(4分)

①?lài)?yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施;

(1分)

②作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材;

(1分)

③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律;

(1分)

④?chē)?yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

(1分)

9、職業(yè)危預(yù)防害管理與實(shí)施(10分)

9.

1 職業(yè)危害的預(yù)防與防護(hù)(3分)

①產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場(chǎng)所應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;

(1分)

②采取了國(guó)家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;

(1分)

③現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。

(1分)

9. 2 個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的配備(4分)

①為從業(yè)人員提供了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

(1分)

②各種防護(hù)器具定點(diǎn),專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),進(jìn)行了記錄;

(1分)

③建立了個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督;

(1分)

④現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。

(1分)

9. 3. 員工健康檢查與檔案管理

(3分)

①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查;

(1分)

②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;

(1分)

③健康檢查、檔案無(wú)遺漏。

(1分)

10 、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分)

10.

1 應(yīng)急救援組織的建立與運(yùn)行

(4分)

①建立了應(yīng)急救援組織體系,形成了有效的工作機(jī)制,明確了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé);

(1分)

②按規(guī)定建立了專(zhuān)職或兼職救援隊(duì)伍;

(1分)

③應(yīng)急救援組織體系和應(yīng)急指揮系統(tǒng)能有效運(yùn)行;

(1分)

④應(yīng)急專(zhuān)(兼)職隊(duì)伍素質(zhì)較高,勝任本職工作。

(1分)

10. 2 應(yīng)急救援器材的配備與維護(hù)

(3分)

①按有關(guān)規(guī)定,配備了充足的應(yīng)急救援器材,定期進(jìn)行檢驗(yàn),功能完好;

(1分)

②建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通;

(1分)

③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護(hù)救護(hù)器材,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。

(1分)

10. 3. 應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練

(3分)

①企業(yè)各級(jí)組織均制定了應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行預(yù)案的維護(hù)、修改和更新,并按規(guī)定報(bào)政府和相關(guān)部門(mén)備案;

(1分)

②組織從業(yè)人員進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),自防自救意識(shí)和能力強(qiáng);

(1分)

③定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1

1.1事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)

(2分)

①制定了事故報(bào)告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;

(1分)

②所有事故都有記錄及登記造冊(cè),對(duì)事故定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

(1分)

1

1.2 事故事件調(diào)查與處理

(3分)

①按照法規(guī)要求、事故類(lèi)別、等級(jí),組建事故調(diào)查組,進(jìn)行事故調(diào)查或配合政府及部門(mén)的事故調(diào)查;

(1分)

②事故調(diào)查處理做到了實(shí)事求是、尊重科學(xué),按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理;

(1分)

③事故調(diào)查處理的過(guò)程符合規(guī)定;

(1分)

1

1.3事故預(yù)防與改進(jìn)措施

(3分)

①制定事故預(yù)防與改進(jìn)措施,有階段目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則,任務(wù)明確,針對(duì)性強(qiáng),合理可行;

(1分)

②定期對(duì)預(yù)防措施實(shí)施情況及改進(jìn)效果進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善、充實(shí)。

(1分)

③預(yù)防及改進(jìn)措施落實(shí)有效。

(1分)

備注:如單位安全雖然滿(mǎn)足國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項(xiàng)目,則該項(xiàng)為滿(mǎn)分。

附表 2 安全責(zé)任劃分處理表

情境

死亡者

死亡責(zé)任劃分

死亡指標(biāo)歸宿

事故處理結(jié)果

扣應(yīng)分配績(jī)效年薪

1

公司

所屬項(xiàng)目部職工

主要責(zé)任

工程項(xiàng)目部

建設(shè)有限公司

上報(bào)地方勞動(dòng)部門(mén)結(jié)案

上報(bào)建設(shè)集團(tuán)

死亡1人,扣項(xiàng)目部20%;

死亡2人,扣項(xiàng)目部50%。

2

公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)

主要責(zé)任

工程項(xiàng)目部

分包單位

上報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門(mén)結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。

未報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門(mén)結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部15%。

主要責(zé)任

分包單位

分包單位

上報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門(mén)結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部5%。

未報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門(mén)結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。

注:

1、嚴(yán)禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績(jī)效年薪的30%,死亡2人,扣績(jī)效年薪的70%,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

第2篇 職業(yè)健康安全考核獎(jiǎng)懲制度

依據(jù)項(xiàng)目整體管控計(jì)劃,秉承“中國(guó)建筑,和諧環(huán)境為本;生命至上,安全運(yùn)營(yíng)第一”的安全理念,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,總分包聯(lián)動(dòng),全員安全管理,事事有策劃,有資源保障,有驗(yàn)收,有檢查,有預(yù)案,確保生產(chǎn)、安全平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本“安全生產(chǎn)、文明施工違章作業(yè)動(dòng)態(tài)管理暫行處罰辦法”。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

凡在安全生產(chǎn)成績(jī)突出,具備下列條件之一的個(gè)人,給予表?yè)P(yáng)或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行總公司、局、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)和文明施工工作取得顯著成績(jī)的個(gè)人。

2、在公司每年年度的安全大檢查,或在上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的檢查中,受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人。

二、檢查管理規(guī)定:

1、每周一早晨安全生產(chǎn)文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查。

(1)檢查上周安全專(zhuān)項(xiàng)檢查提出問(wèn)題的整改情況;

(2)檢查目前現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)文明施工問(wèn)題;

(3)總結(jié)上周現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)文明施工概況,以及針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題的處理措施、處罰情況。

2、安全部每天現(xiàn)場(chǎng)例行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按照本制度等相關(guān)文件采取處理、處罰措施。

3、工程部、質(zhì)檢部、安全部、后勤部等相關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍之內(nèi)在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工問(wèn)題后,應(yīng)及時(shí)按照本制度等項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定采取處理、處罰措施。如果對(duì)存在的問(wèn)題推諉扯皮,且屢次不整改,不進(jìn)行處理、處罰,對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員每人罰款50元。

4、對(duì)于項(xiàng)目管理人員、分包單位項(xiàng)目管理人員等各級(jí)項(xiàng)目管理人員違章行為,按照“安全生產(chǎn)、文明施工違章作業(yè)動(dòng)態(tài)管理暫行處罰辦法”中對(duì)施工人員處罰數(shù)額的雙倍處罰。

第3篇 員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細(xì)則

1目的

堅(jiān)持“零容忍”的安全問(wèn)責(zé)原則,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),強(qiáng)化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂(yōu)患意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類(lèi)安全事故,制訂本細(xì)則。

2適用范圍

本考核細(xì)則適用于公司本部員工。

3考核權(quán)限

公司及二級(jí)部門(mén)對(duì)因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而被查處的責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則實(shí)行分類(lèi)考核,考核權(quán)限僅限于公司及二級(jí)部門(mén)。

4考核原則

嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必究;

下級(jí)違規(guī),上級(jí)有責(zé);

分類(lèi)考核,綜合治理。

5違章違規(guī)處理辦法

5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類(lèi),按對(duì)應(yīng)分值6、4、2對(duì)部門(mén)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

5.2a類(lèi)違章按最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;b類(lèi)違章當(dāng)月考核500元;c類(lèi)違章當(dāng)月考核200元。

5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班,接受安全教育,經(jīng)考試合格后才能重新獲得上崗資格。

5.4員工被公司或上級(jí)部門(mén)查實(shí)a類(lèi)違章違規(guī)一次,對(duì)該員工所屬區(qū)域車(chē)間主任、班組長(zhǎng)按c、b類(lèi)違章違規(guī)考核一次。

5.5員工被公司或上級(jí)部門(mén)查實(shí)b類(lèi)違章違規(guī)一次,對(duì)該員工所屬區(qū)域車(chē)間主任、班組長(zhǎng)按c類(lèi)違章違規(guī)考核一次。

5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班通知后,應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,參加學(xué)習(xí)。如無(wú)故缺席或不按時(shí)參加,作拒絕接受公司安全生產(chǎn)教育處理。

6考核內(nèi)容詳見(jiàn)《違章違規(guī)內(nèi)容》

1、管理違章

序號(hào)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

類(lèi)別

1

分廠(部門(mén))未開(kāi)展月度安全例會(huì)及工作計(jì)劃

c

2

分廠、車(chē)間未開(kāi)展安全綜合檢查

c

3

分廠、車(chē)間未開(kāi)展月度區(qū)域危險(xiǎn)源檢查

c

4

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人每月參加班前會(huì)少于二次

c

5

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)各類(lèi)安全事故學(xué)習(xí)知曉度未落實(shí)檢查的

c

6

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人未按計(jì)劃組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急救援演練

c

7

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)員工未進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的

b

8

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人違章安排無(wú)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)操作的

b

9

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人未建立特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),未建立特種設(shè)備管理臺(tái)賬、每月開(kāi)展一次特種設(shè)備檢查的

b

10

分廠、車(chē)間負(fù)責(zé)人未督查委外單位辦理施工手續(xù),安排委外單位施工的

b

2、現(xiàn)場(chǎng)違章

序號(hào)

違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容

類(lèi)別

1

違反公司“十大禁令”

1.嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.嚴(yán)禁無(wú)證操作或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作特種設(shè)備。

3. 2米以上高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁不系安全帶。

4.未經(jīng)許可和采取防護(hù)措施,嚴(yán)禁進(jìn)入受限空間作業(yè)。

5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議,未確定安全施工方案嚴(yán)禁施工。

6.嚴(yán)禁未采取安全措施接觸高速運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行中的設(shè)備設(shè)施。

7.嚴(yán)禁違章關(guān)閉、取消、損壞設(shè)備連鎖、安全防護(hù)設(shè)施。

8.嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動(dòng)力源。能源介質(zhì)施工沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批,嚴(yán)禁施工。

9.嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留。

10.任何員工沒(méi)有得到相應(yīng)規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)告知、沒(méi)有簽訂安全責(zé)任狀等嚴(yán)禁上崗。

a

2

無(wú)證、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛

a

3

侵占公司財(cái)產(chǎn)(夾帶物資出廠等)

a

4

一級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

a

5

使用同位素、射線(xiàn)裝置時(shí)違反管理規(guī)定

a

6

在禁火區(qū)域吸煙、擅自動(dòng)火

a

7

在公司內(nèi)鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒

a

8

重復(fù)性違章造成重復(fù)性重傷以上事故

a

9

任何履職不到位的管理違章

b

10

阻礙公司管理人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

b

11

違反開(kāi)動(dòng)牌和檢修確認(rèn)掛牌制度

b

12

違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度

b

13

擅自啟動(dòng)已封存或無(wú)證的特種設(shè)備責(zé)任者

b

14

違反電氣倒閘安全操作規(guī)程

b

15

進(jìn)入煤氣等危險(xiǎn)區(qū)域巡檢和作業(yè),未按規(guī)定攜帶co等檢測(cè)儀

b

16

高空拋物

b

17

對(duì)安全整改項(xiàng)目弄虛作假

b

18

起重設(shè)備吊重物停留空中,駕駛員離開(kāi)駕駛室

b

19

二級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

b

20

煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認(rèn)制

b

21

在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息

b

22

將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道

b

23

違反起重設(shè)備“十不吊”規(guī)定

b

24

違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定

b

25

擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置

b

26

未對(duì)員工進(jìn)行各類(lèi)安全教育就安排作業(yè)

b

27

違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內(nèi)容的作業(yè)

b

28

機(jī)動(dòng)車(chē)闖禁行區(qū)域的

b

29

叉、鏟車(chē)違章行駛

b

30

造成安全設(shè)備、設(shè)施損壞未及時(shí)匯報(bào)又未采取防范措施

b

31

對(duì)接害崗位,未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護(hù)用品

b

32

冒用公司各類(lèi)證件

b

33

違反物資出廠管理規(guī)定

b

34

三級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

c

35

對(duì)本崗位危險(xiǎn)源及事故應(yīng)急預(yù)案不能完整表述操作程序

c

36

擅自挪用防汛防臺(tái)儲(chǔ)備物資

c

37

未正確穿戴、使用勞防用品

c

38

使用帶有安全缺陷的各類(lèi)電器設(shè)備

c

39

巡檢、點(diǎn)檢后安全保護(hù)設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)

c

40

使用安全裝置失靈的設(shè)備

c

41

在吊物下行走、站立

c

42

未按規(guī)定配備、使用專(zhuān)用工具作業(yè)

c

43

吊、夾、索具使用前未作檢查

c

44

行車(chē)運(yùn)行前未鳴警報(bào)或打鈴

c

45

行車(chē)遙控操作時(shí)人不跟隨行車(chē)的

c

46

行車(chē)駕駛員離開(kāi)行車(chē)駕駛室時(shí),未帶走開(kāi)動(dòng)牌切斷電源

c

47

起重指揮人員戴手套指揮

c

48

焊割作業(yè)時(shí)氧、乙炔氣瓶距動(dòng)火點(diǎn)<10米

c

49

違章搬運(yùn)焊割用氧、乙炔氣瓶

c

50

員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、事故通報(bào))

c

51

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員未持證作業(yè)或?qū)ξkU(xiǎn)化學(xué)品安全卡內(nèi)容不熟悉

c

52

現(xiàn)場(chǎng)違章使用、領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品

c

53

未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設(shè)施(設(shè)備)

c

54

電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度

c

55

擅自挪用消防器材

c

56

防火責(zé)任人不知曉本部門(mén)(部門(mén))消防重點(diǎn)部位情況

c

57

不會(huì)正確使用本崗位消防器材

c

58

各類(lèi)車(chē)輛擅自駛?cè)牖蛲7旁谏a(chǎn)作業(yè)區(qū)域

c

59

駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛超速、超車(chē)和違反道路交通安全規(guī)定

c

60

違反人員、車(chē)輛進(jìn)出公司規(guī)定且不服從管理的

c

61

二輪動(dòng)力車(chē)未辦理手續(xù)在公司內(nèi)行駛

c

62

未經(jīng)允許進(jìn)入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類(lèi)危險(xiǎn)區(qū)域

c

63

擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域

c

64

違反事故申報(bào)流程

c

65

崗位員工不熟悉各類(lèi)防護(hù)設(shè)施的使用

c

66

未辦理相關(guān)手續(xù),擅自拉臨時(shí)線(xiàn)

c

67

其他不安全行為及違反本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度(a、b類(lèi)規(guī)定者除外)

c

7其他

7.1員工違章違規(guī),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,領(lǐng)導(dǎo)按員工違章違規(guī)類(lèi)別同等考核;

7.2各類(lèi)事故的責(zé)任者及管理者的違章記分由事故調(diào)查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類(lèi)違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類(lèi)違章提檔考核。

第4篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

1、為了增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)通過(guò)公司年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),視為公司年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎(jiǎng)勵(lì)2000至4000元;第二名的獎(jiǎng)勵(lì)1500至3000元。

(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

(3)各單位所得獎(jiǎng)金,著重用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。

3、處罰

(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

①對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。

②安全工作無(wú)人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無(wú)章可循,管理混亂;對(duì)設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)的;對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的;對(duì)危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒(méi)有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對(duì)一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對(duì)一次死亡二人的事故單位,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對(duì)一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬(wàn)元的罰款。

④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。

⑤對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《結(jié)案審批表》。

(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》。

(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門(mén)認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門(mén)的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

5、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

(1)通過(guò)年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。

(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。

(3)對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見(jiàn),從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

(4)任何單位不得拒付所罰款,對(duì)拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。

第5篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、

項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第6篇 安全生產(chǎn)管理考核制度

第一章 總 則

一、為保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、文明、高效和有序進(jìn)行,特制定本制度。

二、本制度是企業(yè)對(duì)員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、量化、說(shuō)明和補(bǔ)充。

三、實(shí)行教育與處罰相結(jié)合的原則,達(dá)到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類(lèi)違章違紀(jì)違規(guī)的目的。

第二章 勞動(dòng)紀(jì)律管理

一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過(guò)30分鐘罰款30元、超過(guò)1小時(shí)罰款50元,超過(guò)2小時(shí)罰款80元,超過(guò)4小時(shí)的按曠工半天處理,超過(guò)6小時(shí)的按曠工一天處理。

二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時(shí)間不得超過(guò)30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時(shí)吃飯,否則均按脫崗處理。

三、上班期間看小說(shuō)、雜志、手機(jī)、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。

四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。

五、曠工年累計(jì)達(dá)7天或連續(xù)達(dá)3天的解除勞動(dòng)合同。

六、無(wú)故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議的每次罰款50元。

七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。

八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動(dòng)合同處理。

九、當(dāng)班時(shí)間離崗不請(qǐng)假、不登記,按脫崗處理處罰100元。

十、不服從工作安排,無(wú)理取鬧處罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)和工作秩序的加重處罰。

第三章 安全管理

一、在廠區(qū)內(nèi)吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動(dòng)合同。

二、無(wú)證動(dòng)火、超范圍動(dòng)火的處相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。

三、未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關(guān)責(zé)任人處以500罰款。

四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動(dòng)土作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。

五、摩托車(chē)、電瓶車(chē)擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車(chē)擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的處以30元罰款。

六、擅自使用汽油等易燃危險(xiǎn)品洗手、洗滌織物、擦洗設(shè)備、地面或其他物品等,處罰300元。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶小孩進(jìn)入廠區(qū)者處以100元罰款,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)處以100元罰款。

八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險(xiǎn)品的處以500元罰款。

九、擅自動(dòng)用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計(jì))。

十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊(duì)伍或人員進(jìn)行施工的處以500元罰款。

十一、班中、班前(4小時(shí)內(nèi))飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。

十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經(jīng)三級(jí)安全教育或轉(zhuǎn)崗教育合格上崗的對(duì)用人者按每人次處以50元罰款。新員工進(jìn)公司未按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育,處罰相應(yīng)責(zé)任人50元。

十三、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的處門(mén)衛(wèi)責(zé)任人20元。

十四、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。

十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無(wú)證作業(yè)行為處以1000元罰款。

十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。

十七、構(gòu)成事故的按事故處理。

十八、按規(guī)定應(yīng)該佩戴安全帽的作業(yè)場(chǎng)所不帶安全帽的,一次處罰20元。

十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。

二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。

二十一、工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,處罰責(zé)任人50元,造成損失視情況加重處罰。

二十二、下達(dá)隱患整改的項(xiàng)目,未按規(guī)定時(shí)間完成的又無(wú)情況說(shuō)明、又無(wú)防范措施,有一次處罰責(zé)任人100元,造成事故的按事故處理。

二十三、當(dāng)班崗位有兩人以上違紀(jì)被查,除扣罰違紀(jì)人的同時(shí),追罰當(dāng)班工段長(zhǎng)50元,分廠廠長(zhǎng)100元。

二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報(bào)或謊報(bào)一經(jīng)查實(shí),按照逐級(jí)上報(bào)的原則,追究瞞報(bào)者或謊報(bào)者的責(zé)任,處罰500元;性質(zhì)惡劣的處罰1000元。

二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償,情況嚴(yán)重移交司法處理。

二十六、發(fā)生各類(lèi)事故未按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理的,處罰責(zé)任人200元,防范措施不到位處罰責(zé)任人200元。

二十七、未按規(guī)定進(jìn)行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責(zé)任人100元,發(fā)生事故按事故處理。

二十八、倉(cāng)庫(kù)管理混亂,原材料、機(jī)物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責(zé)任人100元(損失賠償另計(jì))。

二十九、發(fā)生各類(lèi)事故,當(dāng)班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場(chǎng)的大致情況,快速上報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后在15分鐘之內(nèi)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類(lèi)事故后30分鐘之內(nèi)沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的將逐級(jí)追查原因及責(zé)任人。對(duì)違反此項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。

第四章 環(huán)保管理

一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保日常管理,各分廠負(fù)責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。

二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。

三、運(yùn)輸、存放和操作不當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。

四、未按規(guī)定運(yùn)行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。

五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車(chē)間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。

六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴(yán)重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。

七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。

八、因工作失誤導(dǎo)致上級(jí)檢查出現(xiàn)不合格項(xiàng)的,責(zé)任人處500元罰款。

九、構(gòu)成事故的按事故處理。

第五章 工藝管理

一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元,對(duì)嚴(yán)重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn),生產(chǎn)部門(mén)擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。

二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。

三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。

四、未按規(guī)定要求填寫(xiě)操作記錄的罰款20元。

五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。

六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴(yán)重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。

七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的,處以200元罰款。

八、構(gòu)成事故的按事故處理。

第六章設(shè)備管理

一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。

二、未按規(guī)定加油潤(rùn)滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備的罰款50元。

三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,帶故障運(yùn)行設(shè)備的罰款200元。

四、未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的罰款100元;重點(diǎn)設(shè)備未按規(guī)定檢修的罰款300元。

五、設(shè)備沒(méi)有設(shè)備臺(tái)帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。

六、設(shè)備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。

七、設(shè)備、管道、閥門(mén)、材料選型、安裝、使用錯(cuò)誤的罰款300元。

八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。

九、其他一般違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。

十、不服從設(shè)備管理的處以100元罰款。

十一、構(gòu)成事故的按事故處理。

第七章 質(zhì)量管理

一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實(shí)際損失額的10%-30%予以處罰。

二、未按規(guī)定進(jìn)行分析、檢驗(yàn)或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分析、檢驗(yàn)工作的每次罰款50元。

三、分析數(shù)據(jù)、結(jié)果誤差超過(guò)規(guī)定范圍的或影響正常生產(chǎn)和檢驗(yàn)需要的每次罰款50元。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品包裝外觀不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,包裝計(jì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,同一生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)兩個(gè)生產(chǎn)崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長(zhǎng)及分廠長(zhǎng)各50元罰款。

五、原輔材料、產(chǎn)成品、樣品或標(biāo)樣因保管、使用、操作不善造成質(zhì)量影響的每次(批)罰款50元。

六、未按規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)表及簽字確認(rèn)的,每次罰款30元。

七、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)過(guò)程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同,給公司造成損失的另行追究。

八、一般性違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款200元。

九、不服從質(zhì)量管理部管理的罰款100元。

十、構(gòu)成事故的按事故處理。

第八章 清潔文明管理

一、機(jī)器、設(shè)備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達(dá)要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。

二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。

三、工具、用具、物料雜亂無(wú)序的罰款30元。

四、車(chē)輛亂停亂放、物料灑落、車(chē)輪、腳下帶料、亂寫(xiě)亂涂等造成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響的處以100元罰款。

五、檢修及各種作業(yè)后未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的罰款30元。

六、宿舍衛(wèi)生達(dá)不到要求的罰款30元。

七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。

八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。

第九章 治安管理

一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同并送公安機(jī)關(guān)處理。

二、在公司內(nèi)滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療、誤工、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)和公私財(cái)物損失等,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財(cái)物損失的照價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

四、對(duì)有意破壞生產(chǎn)、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。因門(mén)衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進(jìn)入處以100元罰款。

六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學(xué)危險(xiǎn)品處以1000元罰款,并承擔(dān)因此而引發(fā)的一切后果和相關(guān)法律責(zé)任。

七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊(cè)等失竊,除賠償相應(yīng)損失外,必要時(shí)還應(yīng)追究相應(yīng)行政責(zé)任。

八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對(duì)責(zé)任人處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

九、員工如因違法、違紀(jì)受到公安機(jī)關(guān)處理的可解除勞動(dòng)合同。

十、其他違反治安管理的行為按有關(guān)規(guī)定處理。

第十章 事故管理

一、對(duì)一般性工藝、生產(chǎn)事故處以500元罰款,對(duì)于重大工藝、生產(chǎn)事故處以2000元罰款。

二、對(duì)一般性設(shè)備事故處以500元罰款,或承擔(dān)直接損失的20%-30%。對(duì)于重大設(shè)備事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。

三、對(duì)一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對(duì)于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類(lèi)的加重處理。

四、對(duì)一般性質(zhì)量事故處以300元罰款,對(duì)重大質(zhì)量事故處以1000元罰款。

五、對(duì)一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對(duì)重大環(huán)保事故處以3000元罰款。

六、對(duì)一般性安全事故處以2000元罰款,對(duì)于重大安全事故處以5000元罰款。

七、對(duì)于重特大事故另行處理或由有關(guān)部門(mén)處理。

八、對(duì)事故責(zé)任人除處以經(jīng)濟(jì)處罰外,還可給予相應(yīng)行政處理或移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款50元;歇工30天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。

十、因違章造成輕傷事故,根據(jù)違章性質(zhì),事故責(zé)任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時(shí)考核當(dāng)班工段長(zhǎng)和分廠長(zhǎng)罰100元,安全員罰款100元。

十一、部門(mén)或分廠一月內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門(mén)或分廠負(fù)責(zé)人500元。

十二、發(fā)生重傷事故除責(zé)任人罰款300元,部門(mén)及分廠負(fù)責(zé)人罰款500元,工段長(zhǎng)300元,安全員300元,綜合管理部經(jīng)理500元。

十三、發(fā)生重大事故按照公司有關(guān)事故處理規(guī)定及事故責(zé)任分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

十四、關(guān)于輕傷及皮膚過(guò)敏、中毒治療的補(bǔ)充規(guī)定:

①員工發(fā)生輕傷或皮膚過(guò)敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療的,正常情況下須先說(shuō)明情況,由部門(mén)備案后進(jìn)行檢查治療;

②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補(bǔ)辦備案手續(xù);

③上述情況未經(jīng)過(guò)部門(mén)備案的,原則上醫(yī)療費(fèi)用自理;

④未經(jīng)過(guò)公司同意,擅自在其他非指定地點(diǎn)就診的醫(yī)療費(fèi)用,原則上不予以報(bào)銷(xiāo)。

第十一章 制度管理

一、公司根據(jù)工作和管理需要不斷制定和完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類(lèi)制度、規(guī)定行為均可以處以300元以?xún)?nèi)處罰,嚴(yán)重違反公司各類(lèi)制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動(dòng)合同。

二、公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類(lèi)通知、規(guī)定、要求、活動(dòng)等,應(yīng)由部門(mén)起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)的各類(lèi)規(guī)定、通知、要求、活動(dòng)等均應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

三、公司內(nèi)部各級(jí)的各項(xiàng)通知、要求和規(guī)定必須得到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分廠的通知、要求、規(guī)定等要報(bào)辦公室備案存檔。

四、公司及所屬各部門(mén)所發(fā)布的通知、通報(bào)、制度、規(guī)定等各類(lèi)文件,必須有發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。

第十二章 考核管理

一、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工的考核工作,考核情況要及時(shí)公布并做好記錄臺(tái)帳,每月底前將當(dāng)月的匯總情況上報(bào)。

二、綜合管理部按工作職責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理進(jìn)行考核,考核情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)被考核單位,考核金額在當(dāng)月工資中扣除。被考核單位應(yīng)及時(shí)分解考核情況并在3日內(nèi)反饋至考核部門(mén)。

三、人力資源部匯總各考核情況并在個(gè)人工資中核減。對(duì)無(wú)法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財(cái)務(wù)部處理。

四、本制度主要是針對(duì)個(gè)人行為,可參考適用于針對(duì)部門(mén)的考核,在針對(duì)部門(mén)考核時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整,但不得低于本制度標(biāo)準(zhǔn)。

五、對(duì)于重復(fù)性、情節(jié)特別嚴(yán)重、造成事實(shí)后果的行為均可以加重處理力度,對(duì)于管理人員處理不得低于一般員工。

六、對(duì)于嚴(yán)重違章、違紀(jì)、違規(guī)或構(gòu)成事故的行為,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還可根據(jù)需要進(jìn)行在崗教育或停工教育直至解除勞動(dòng)合同。

七、外來(lái)人員在公司內(nèi)出現(xiàn)違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。

八、對(duì)于一般性問(wèn)題屬部門(mén)、工段自查并主動(dòng)處理上報(bào)的,對(duì)部門(mén)、工段免于處理,內(nèi)部處罰不上交,作為內(nèi)部對(duì)先進(jìn)員工的獎(jiǎng)勵(lì)或進(jìn)行二次分配,但不得結(jié)余。對(duì)于重大問(wèn)題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有相關(guān)處理不重復(fù),有相關(guān)重復(fù)部分應(yīng)合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。

九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀(jì)、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負(fù)責(zé)任、失察失職行為根據(jù)情況進(jìn)行處理。

十、對(duì)于打擊報(bào)復(fù)、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離崗位或停止其職務(wù)。

十一、員工拒絕違章,任何人不得進(jìn)行處罰和刁難。

第十三章 附 則

本制度與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)或上級(jí)制度規(guī)定有抵觸的按國(guó)家法律、法規(guī)或上級(jí)制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。

第7篇 安全目標(biāo)管理制度目標(biāo)考核制度

安全目標(biāo)管理是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理方法。它能有效地動(dòng)員起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性;能充分體現(xiàn)全員、全部門(mén)、全過(guò)程的現(xiàn)代管理思想。實(shí)行安全目標(biāo)管理,可以全面推進(jìn)安全管理水平的提高,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的改善,為此特制定本制度:

一、根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部管理的總目標(biāo),公布項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。

二、安全管理目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性,既非輕而易舉就能達(dá)到,又不是可望而不可及。合理的目標(biāo)值,具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用,能最有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的工作積極性,圍繞既定目標(biāo),充分發(fā)揮聰明才智,奮發(fā)努力。

三、安全管理目標(biāo)值的確定,必須符合下列條件:

1、生產(chǎn)技術(shù)狀況;

2、技術(shù)裝備狀況;

3、人員素質(zhì)狀況;

4、安全管理水平;

5、主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)程度;

6、歷年來(lái)重大事故情況及安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

7、企業(yè)做強(qiáng)、做大帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題;

8、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

9、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。

通過(guò)以上各方面的情況進(jìn)行深入調(diào)查,征求、綜合上下各方面的意見(jiàn),科學(xué)分析、論證后,確定一個(gè)合理的安全管理目標(biāo)值。

四、安全目標(biāo)管理的目標(biāo),應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)目:

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo);

2、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃;

3、完成安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃;

4、日常安全管理工作指標(biāo)。

每項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)能量化的盡量數(shù)值化。

五、對(duì)策措施:

為了保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定目標(biāo)時(shí),必須制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的對(duì)策及措施。對(duì)策及措施應(yīng)抓住影響全局的關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié),集中力量解決問(wèn)題。對(duì)策及措施應(yīng)規(guī)定時(shí)限,落實(shí)責(zé)任,并盡可能定量考核。

六、目標(biāo)展開(kāi):

企業(yè)的總安全目標(biāo)確定之后,納入到項(xiàng)目部年度方針目標(biāo)管理體系中,具體的分解、展開(kāi)執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定。

七、目標(biāo)實(shí)施:

1、目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程,也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過(guò)程。因此,在年初要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(保證書(shū)等),明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、以自我管理、自我控制為主。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工,都應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神,圍繞自己的目標(biāo),獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng),實(shí)施所制定的對(duì)策措施。經(jīng)常進(jìn)行自我檢查、自我分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

3、各專(zhuān)業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查,對(duì)下級(jí)做好指導(dǎo)、幫助和控制工作。對(duì)偏離目標(biāo)的情況及時(shí)糾正,對(duì)實(shí)施中有困難的及時(shí)幫助解決,發(fā)揮上下級(jí)兩方面的積極性,落實(shí)各自的安全責(zé)任,保證目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

4、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,各級(jí)組織都要認(rèn)真做好日常實(shí)施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標(biāo)成果考評(píng)與獎(jiǎng)懲:

根據(jù)年初各單位和項(xiàng)目部簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按年度對(duì)各單位完成安全目標(biāo)情況進(jìn)行考核。

1、安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn):

執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》

2、考核辦法:

(1)對(duì)各單位月度安全績(jī)效、季度安全績(jī)效考核按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

(2)對(duì)實(shí)行年薪制的單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)年度安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法并按規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 安全管理績(jī)效考核制度

一、 目的

為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。

二、 范圍

對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。

三、 績(jī)效考核內(nèi)容

1. 績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

○2危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2. 績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:

○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

○2企業(yè)是否按?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。

○4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3. 績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。

4. 績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行考核。

5. 績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、 績(jī)效考核結(jié)果

績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

五、 附件

《安全管理績(jī)效考核表》aq-ab-b39

第9篇 安全紀(jì)律考核項(xiàng)目制度

1) 不服從安全人員的管理,如抵抗、謾罵、報(bào)復(fù)、人身攻擊等將根據(jù)情節(jié)輕重給予考核500元、試崗三個(gè)月或遣返人力資源部的處罰,同時(shí)連帶車(chē)間的管理責(zé)任。

2) 堅(jiān)決杜絕與公司及相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)生不和諧的情況(如不配合檢查、有異議采取不正當(dāng)?shù)氖侄蔚?出現(xiàn),否則考核責(zé)任車(chē)間(人)500元/次,同時(shí)追究車(chē)間的管理責(zé)任。

3) 公司安全部門(mén)或廠安全科下達(dá)隱患整改通知單或考核單如有異議,當(dāng)天向廠部申訴,沒(méi)有正當(dāng)理由拒絕簽收的,給予200/次的考核。

4) 公司安全部門(mén)或廠安全科出具的考核單,車(chē)間三天內(nèi)上報(bào)考核責(zé)任人員落實(shí)情況,拒不上報(bào)責(zé)任人的,全部考核落實(shí)到車(chē)間主任,并連帶考核車(chē)間主任200元/次。

5) 公司或廠部下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目未及時(shí)回復(fù),考核責(zé)任車(chē)間100元/項(xiàng);未及時(shí)整改完成又沒(méi)有說(shuō)明情況的車(chē)間給予不低于200元/項(xiàng)次的考核。

6) 不按時(shí)完成廠部或安全科部置的臨時(shí)性安全工作,沒(méi)有合理理由給予200元/次的考核。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)廠安委會(huì)討論出具處理意見(jiàn)。

7) 各級(jí)管理人員不嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)的,一經(jīng)查實(shí),給予不低于500元/次的考核。情節(jié)嚴(yán)重的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廠安委會(huì)裁定。

8) 車(chē)間未建立健全車(chē)間安全管理組織機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)人員不懂得本崗位職責(zé)的給予不低于200元的處罰。

9) 對(duì)于車(chē)間出現(xiàn)工傷事故,車(chē)間要及時(shí)、如實(shí)向安全科和廠長(zhǎng)報(bào)告,如出現(xiàn)隱瞞不報(bào)或所報(bào)情況失實(shí)者,考核500元/次,責(zé)任追究相關(guān)人員。

第10篇 公司安全、環(huán)???jī)效考核管理制度

1目的與范圍

本制度規(guī)定了____開(kāi)關(guān)電器有限公司安全績(jī)效的考核要求,旨在確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。

本制度適用于____開(kāi)關(guān)電器有限公司各部門(mén)和員工的考核管理。

2? 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全、環(huán)???jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門(mén)或人員在安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.3公司工會(huì)對(duì)安全、環(huán)???jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

2.4管理部依據(jù)結(jié)果對(duì)各相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行考核。

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1安全、環(huán)???jī)效

是指基于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。

4? 管理內(nèi)容

4.1本制度是績(jī)效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),每月納入各部門(mén)績(jī)效考核,并捋考核結(jié)果報(bào)公司綜合科兌現(xiàn)。

4.2公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,根據(jù)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

4.3安全、環(huán)???jī)效考核原則是:權(quán)責(zé)對(duì)等,分期監(jiān)測(cè),從嚴(yán)從細(xì),公平公開(kāi),獎(jiǎng)懲升降,績(jī)效優(yōu)先。

4.4根據(jù)考核內(nèi)容,各部對(duì)存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

4.5安全、環(huán)保績(jī)效管理指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次,即:公司與各部門(mén)簽訂的年度安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容;各部門(mén)與班組、員工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容。

4.6公司安全、環(huán)保的年度目標(biāo)經(jīng)過(guò)逐級(jí)分解,盡可能地做到細(xì)化、量化,便于進(jìn)行測(cè)量控制和考核。各級(jí)責(zé)任部門(mén)按要求組織實(shí)施,確保指標(biāo)的完成。同時(shí)要通過(guò)嚴(yán)格的貫徹落實(shí)盡可能使完成指標(biāo)高于計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)。

4.7安全、環(huán)保實(shí)行季度與年終評(píng)比相結(jié)合的原則,對(duì)于季度先進(jìn)個(gè)人和年度先進(jìn)單位給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.7.1每年評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人3名,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為:每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

滿(mǎn)足下列條件之一者,可參加季度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選:

a)在安全、環(huán)保工作中,有革新、發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效者;

b)在搶險(xiǎn)過(guò)程中,使公司財(cái)產(chǎn)或人員免受損失或減少損失的有功人員;

c)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)或果斷采取避險(xiǎn)措施,避免人員傷亡、職業(yè)病和減少事故損失的有功人員;

d)在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議,并取得良好經(jīng)濟(jì)效益的;

e)代表公司參加當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門(mén)或國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)保活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī)的;

f)由于工作突出,本部門(mén)在季度績(jī)效考核平均成績(jī)達(dá)到前3名的。

4.7.2年度評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組1個(gè),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為:按班組員工人均100元進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

滿(mǎn)足下列條件之一的,可參加年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的評(píng)選:

a) 認(rèn)真貫徹國(guó)家安全、環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的;

b) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保管理規(guī)定,圓滿(mǎn)完成年度安全、環(huán)保指標(biāo)的;

c) 年度內(nèi)在當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門(mén)或國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)保檢查、評(píng)比中,取得優(yōu)異成績(jī)的;

d) 獲得當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門(mén)或國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的;

e) 在安全、環(huán)保工作中運(yùn)用科學(xué)方法,杜絕工傷事故和職業(yè)病發(fā)生,減污增效顯著,并用良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的;

f) 采用科學(xué)手段消除安全隱患,避免各類(lèi)事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失的;

g) 年度目標(biāo)考核成績(jī)?cè)?0分以上的。

4.8發(fā)生責(zé)任性一般死亡、傷殘等級(jí)為一級(jí)至三級(jí)以上的事故、環(huán)境污染事故、火災(zāi)事故,公司依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)做出的事故調(diào)查報(bào)告結(jié)論,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4.9發(fā)生一起責(zé)任性重傷事故,對(duì)責(zé)任部門(mén)考核1000元整。

4.10發(fā)生一起責(zé)任性輕傷事故,對(duì)責(zé)任部門(mén)考核500元整。

4.12各部門(mén)及其人員瞞報(bào)、謊報(bào)事故(包括涉險(xiǎn)事故),并造成嚴(yán)重后果的,按照國(guó)家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位瞞報(bào)謊報(bào)事故行為查處辦法》(安監(jiān)總政法【2011】91號(hào))和中電裝備《安全生產(chǎn)績(jī)效考核管理規(guī)定》(【2011】19號(hào))進(jìn)行處罰。

4.13瞞報(bào)、謊報(bào)事故行為,依照下列情形認(rèn)定:

4.13.1隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故,超過(guò)規(guī)定時(shí)限未向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并經(jīng)查證屬實(shí)的,屬于瞞報(bào);

4.13.2故意不如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)和涉險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等有關(guān)內(nèi)容的,屬于謊報(bào)。

5? 相關(guān)文件

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(2007年3月28日國(guó)務(wù)院令第493號(hào))

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》罰款處罰暫行規(guī)定》(2023年8月29日國(guó)家安監(jiān)總局令第13號(hào))

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位瞞報(bào)謊報(bào)事故行為查處辦法》(安監(jiān)總政法【2011】91號(hào))

gb/t19580-2004《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》

aq/t9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

中國(guó)電力技術(shù)裝備有限公司《安全生產(chǎn)績(jī)效考核管理規(guī)定》(【2010】19號(hào))

6? 記錄(表格)

jhaj005 安全、環(huán)???jī)效考核細(xì)則

jhaj006 《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及能源管理考核通知單》

附件:違章作業(yè)表現(xiàn)范圍

第11篇 生物安全管理及實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn)和考核制度

1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,報(bào)生物安全委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷(xiāo)毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。

4針對(duì)不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。

5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。

6培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實(shí)操等。

7對(duì)考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。

10對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

11進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。

12當(dāng)有關(guān)部門(mén)新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。

第12篇 安全監(jiān)察例會(huì)制度考核標(biāo)準(zhǔn)制度

1、安監(jiān)處每月召開(kāi)一次安全監(jiān)察例會(huì)。不按期召開(kāi)對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、會(huì)議由安監(jiān)處長(zhǎng)主持,安監(jiān)處全體人員參加。不參加或違反會(huì)議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。

3、會(huì)議的主要任務(wù)及重點(diǎn)議題

①由安監(jiān)處長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)及礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議內(nèi)容,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定貫徹意見(jiàn)、辦法。

②由各監(jiān)察科長(zhǎng)匯報(bào)上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會(huì)確定重點(diǎn)工作的落實(shí)完成情況。對(duì)完成不好的要分析原因,對(duì)責(zé)任人罰款10-20元。

③由副總工程師匯報(bào)上月重大安全隱患處理情況,分析一月來(lái)發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因。提出處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的意見(jiàn),并制定防范措施。

④安排下月安全工作目標(biāo)、監(jiān)察工作重點(diǎn),部署下月重大安全隱患治理的檢查驗(yàn)收。

4、每次安全監(jiān)察會(huì)議都必須做好紀(jì)錄,形成的決議要有會(huì)議紀(jì)要,安排專(zhuān)人督促落實(shí)。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。

第13篇 某發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績(jī)效考核、評(píng)比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類(lèi)障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯(cuò),扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運(yùn)行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異?;蛘弋惓N茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開(kāi)工、押回、間斷、重新開(kāi)工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無(wú)票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門(mén)鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開(kāi)工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開(kāi)展安全活動(dòng),負(fù)責(zé)人扣150元/次;

5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范,或未及時(shí)讓部門(mén)主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進(jìn)出開(kāi)關(guān)室未隨手關(guān)門(mén),門(mén)、鎖壞未及時(shí)入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對(duì)電氣防護(hù)裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項(xiàng)目)不對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類(lèi)習(xí)慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類(lèi)習(xí)慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計(jì)劃無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會(huì)議布置的專(zhuān)業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí),扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí),無(wú)故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門(mén)運(yùn)行方式,各類(lèi)技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對(duì)于部門(mén)和專(zhuān)業(yè)布置的任務(wù),無(wú)故不按時(shí)完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等);嚴(yán)重錯(cuò)(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對(duì)設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書(shū)》的,扣班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長(zhǎng)、除灰脫硫班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱,對(duì)應(yīng)簽名而未簽名、有問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無(wú)錯(cuò)別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議,并及時(shí)予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對(duì)異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運(yùn)行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開(kāi)、停機(jī)分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對(duì)機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及時(shí)取回“運(yùn)行崗位檢查專(zhuān)用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 發(fā)生無(wú)人監(jiān)盤(pán)現(xiàn)象的,扣200~500元/次;

5.4 部門(mén)組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內(nèi)有3人及以上不及格的,扣值長(zhǎng)200元/次。

5.3.4 定期試驗(yàn)

沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn),應(yīng)該征得當(dāng)值值長(zhǎng)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗(yàn)項(xiàng)目作“未執(zhí)行”處理。對(duì)無(wú)故不執(zhí)行定期試驗(yàn)或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗(yàn)項(xiàng)目處理不當(dāng)導(dǎo)致試驗(yàn)超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班紀(jì)律

5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致交接不清而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責(zé)任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 違反值班紀(jì)律,對(duì)情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班設(shè)備檢查分工,將交接班分工情況定期上報(bào)部門(mén),遇到班組內(nèi)人員變動(dòng),必須及時(shí)將交接班分工情況上報(bào)。

5.3.6 請(qǐng)假、代班、調(diào)休、考勤

運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司和發(fā)電部請(qǐng)假、代班、調(diào)休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 鍋爐結(jié)焦控制

各值應(yīng)該認(rèn)真研究超超臨界機(jī)組結(jié)焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結(jié)焦情況,并采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格控制鍋爐結(jié)焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對(duì)出現(xiàn)鍋爐大面積結(jié)焦或坍渣的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,并及時(shí)通知鍋爐專(zhuān)業(yè),若是由于配煤、配風(fēng)失當(dāng)引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁溫控制

按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。

5.3.9 精除鹽投用率

凝結(jié)水精除鹽原則上在汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前投入運(yùn)行,符合投用條件而未投時(shí)扣相關(guān)值扣50元/次,化學(xué)扣50元/次。

5.3.12 機(jī)組正常情況下應(yīng)按照省調(diào)指令方式運(yùn)行,否則扣50~100元/次。

5.3.13 無(wú)故未完成公司、部門(mén)布置的工作任務(wù)及臨時(shí)性工作任務(wù)或完成質(zhì)量低劣者扣100~250元/項(xiàng)次。

5.4 文明生產(chǎn)

5.4.1 工作時(shí)間內(nèi)人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經(jīng)勸說(shuō)不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在廠區(qū)內(nèi)規(guī)定吸煙點(diǎn)以外吸煙者,除對(duì)個(gè)人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責(zé)任單位150元/人次;

5.4.5 辦公室、控制室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;

5.4.6 每個(gè)夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤(pán)、操作臺(tái)、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;

5.4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、控制室的工器具、臺(tái)帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;

5.4.8 個(gè)人柜子、抽斗內(nèi)物品擺放臟、亂、差,或公用柜內(nèi)混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各辦公室、學(xué)習(xí)室、會(huì)議室門(mén)窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在責(zé)任區(qū)內(nèi)亂涂、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼,扣100元/處;

5.4.11車(chē)輛未按規(guī)定地點(diǎn)停放,扣50元/次;

5.4.12 違反門(mén)衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;

5.4.14各運(yùn)行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次

5.4.15班組臺(tái)帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時(shí),扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;

5.4.16各種資料臺(tái)帳有撕頁(yè)、缺頁(yè)、亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,扣100元/處;

5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;

5.4.18生產(chǎn)區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;

5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實(shí)的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關(guān)規(guī)定考核;

5.4.20未經(jīng)允許,私自帶人到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴(yán)重者,取消考試成績(jī);

5.4.23責(zé)任區(qū)內(nèi)有其他不符文明生產(chǎn)要求,扣50~150元/處;

5.4.24在文明生產(chǎn)管理工作中成績(jī)突出,或受到上級(jí)表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關(guān)規(guī)定處理。

5.5.2 職工有一般違紀(jì)現(xiàn)象,扣50元/人次。

5.5.3 在廠內(nèi)被本部門(mén)發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關(guān)職能部門(mén)發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門(mén)再扣250元/人次。

5.5.4 未按時(shí)完成規(guī)定的政治教育內(nèi)容,扣100元/次。

5.5.5 未按規(guī)定開(kāi)展工、團(tuán)組織活動(dòng),扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣傳報(bào)道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。

5.5.8 影響企業(yè)、部門(mén)形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求參加全廠性或部門(mén)組織的活動(dòng)或組織不力,扣100元/次。

5.5.10 工作積極主動(dòng),有創(chuàng)意,在精神文明建設(shè)方面有突出成績(jī)的,視情況加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.2上述考核條例主要針對(duì)主要責(zé)任人,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及其所在班組的考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.3上述考核條例與公司有關(guān)規(guī)定不相符時(shí)以公司或者分廠規(guī)定為準(zhǔn)。

第14篇 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任考核制度

第一條 總 則

一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系,夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開(kāi)展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號(hào))文具體要求,建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司__項(xiàng)目部所有施工班組。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)及承諾書(shū);項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書(shū)。認(rèn)真推行,及時(shí)督促落實(shí),定期檢查指導(dǎo)和每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。

第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條 班組長(zhǎng)安全組織制度

一、班組長(zhǎng)是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

三、班組長(zhǎng)必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開(kāi)展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條 班組長(zhǎng)班前講話(huà)制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;

2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見(jiàn)安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識(shí);

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長(zhǎng)必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)(由班組長(zhǎng)組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。

3、對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

5、對(duì)安全教育后的人員,班組長(zhǎng)必須檢查教育效果。

三、班組長(zhǎng)班前講話(huà)要求:

1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件,講解安全注意事項(xiàng)。

3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條 班組長(zhǎng)安全檢查制度

一 、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交代清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專(zhuān)人專(zhuān)機(jī),操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象,立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電、動(dòng)火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。

第六條 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長(zhǎng)應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位,工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組長(zhǎng)可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn),上報(bào)工程項(xiàng)目部,給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見(jiàn)。

三、班組長(zhǎng)必須辦證凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類(lèi)操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。

第七條 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺(jué)接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、采取班前講話(huà)等形式,對(duì)本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識(shí)。

三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對(duì)施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、對(duì)違章指揮、違反國(guó)家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

六、施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢,對(duì)出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類(lèi)并進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要按照規(guī)定做好安全防護(hù),并督促工人做好個(gè)體保護(hù)。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),設(shè)專(zhuān)人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺(jué)接受項(xiàng)目管理,對(duì)于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。

十一、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對(duì)于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見(jiàn),要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺(jué)簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書(shū),否則不予計(jì)量。

第八條 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理,班組長(zhǎng)相關(guān)制度的有效實(shí)施,根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號(hào))文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對(duì)為個(gè)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)。

二、對(duì)各班組長(zhǎng)考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行。

三、對(duì)各班組長(zhǎng)每月開(kāi)展一次??己瞬捎每己嗽u(píng)分表的形式,考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%??己巳掌跒榇卧鲁?。

四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評(píng)分為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)給予800元獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分為良好的班組長(zhǎng)給予300元獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分為合格的班組長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰;考核評(píng)分為不合格的班組長(zhǎng)處以800元罰款,連續(xù)3個(gè)月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長(zhǎng),施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場(chǎng)處理。

第九條 附則

一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

三、附表:班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表

第15篇 選礦廠班組安全績(jī)效考核制度

為了更好地加強(qiáng)班組安全建設(shè),調(diào)動(dòng)班組成員安全生產(chǎn)積極性,推進(jìn)班組安全建設(shè),特制定本制度。

一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績(jī)效考核。

二、公司本年度未發(fā)生工亡事故,班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故,獎(jiǎng)勵(lì)班組成員安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)人平280元。

三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標(biāo)內(nèi),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的3%(分/人次)。

四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標(biāo),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的6%(分/人次)。

五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故,班組成員未發(fā)生重傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的15%(分/人次)。

六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故,取消班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。

七、全月班組成員無(wú)安全事故、無(wú)違章行為、無(wú)在公司安全例行檢查評(píng)分不及格現(xiàn)象,班組人員可享受廠月度安全獎(jiǎng)。

八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。

九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格的50%,全月一人出現(xiàn)2次違章,取消違章者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。

十、班組在公司安全例行檢查中,出現(xiàn)扣分情況,原則上由責(zé)任者承擔(dān)。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下稱(chēng)公司)各職能部門(mén)/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃?xì)庥脩?hù)每千萬(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng),提高項(xiàng)目的安全管理水平;

定期進(jìn)行安全檢查,組織安全競(jìng)賽,開(kāi)展安全活動(dòng);

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門(mén);

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核;

3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)通報(bào);

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并組織管理評(píng)審,保證持久有效運(yùn)行;

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng),協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實(shí)類(lèi)似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告;

6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程;

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng),當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以?xún)?yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。

5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;

3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書(shū)記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣傳工作;

2) 督促管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患的整改。

5.2.6 工會(huì)

1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門(mén),并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實(shí)施及監(jiān)督;

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織;

6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,如,安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃,應(yīng)急演練計(jì)劃等;

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;

8) 審核有關(guān)部門(mén)制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;

9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單;

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等;

11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費(fèi)用;

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作;

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;

14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告;

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門(mén)人員的安全意識(shí);

4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 為公司配備符合要求的專(zhuān)職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以?xún)?yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬;

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用;

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;

4) 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;

6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.12 客戶(hù)服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣傳工作;

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患的整改;

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩?hù)的入戶(hù)安檢工作;

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩?hù)信息的安全信息;

7) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審;

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督;

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.15 管線(xiàn)所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作;

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門(mén)站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長(zhǎng)

1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé);

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;

3) 進(jìn)行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報(bào)告;

5) 開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場(chǎng)地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級(jí)報(bào)告,組織搶救措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施;

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

3) 對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動(dòng);

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門(mén)的危險(xiǎn)源的識(shí)別;

2) 協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律;

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí),有責(zé)任制止;

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;

4) 樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí),防止受到傷害;

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實(shí)施自我保護(hù);

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)的技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;

3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具;

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告;

5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo);

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)、所的初步考核,并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批;

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)所年終綜合考核,并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);

5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書(shū)面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,分管安全副總經(jīng)理與各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)修正。

6.2 考核

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);

2) 各部門(mén)、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo);

3) 各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作,并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門(mén)、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全管理績(jī)效,各部門(mén)、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見(jiàn)各部門(mén)、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū))。

第17篇 學(xué)校安全工作考核制度辦法

一、學(xué)校安全是學(xué)校生存發(fā)展之本,安全工作是學(xué)校全體教職工時(shí)時(shí)必須關(guān)注,認(rèn)真做好的第一重要工作。學(xué)校建立安全考核工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),學(xué)校副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng),學(xué)校校委會(huì)全體成員任考核組成員。

二、學(xué)校建立健全安全工作考核的經(jīng)常機(jī)制,負(fù)責(zé)定期和不定期對(duì)全學(xué)區(qū)安全進(jìn)行考評(píng)和量化??己私Y(jié)果納入教職工晉級(jí)、晉職、評(píng)先選模、年終考評(píng)的主要依據(jù)。

三、學(xué)校安全考評(píng),實(shí)行一票否決制度。

四、學(xué)校安全工作考核的重點(diǎn)是確保學(xué)生能高高興興上學(xué),平平安安全回家;確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

五、學(xué)校安全考評(píng)具體內(nèi)容:

(1)安全工作機(jī)構(gòu)健全,效應(yīng)體系好。

(2)安全工作責(zé)任落實(shí),安全工作職責(zé)明確。

(3)安全工作各項(xiàng)制度落實(shí)好。

(4)各類(lèi)安全工作監(jiān)督管理臺(tái)帳建立和使用良好。

(5)村學(xué)校、班級(jí)安全宣傳、教育、培訓(xùn)落實(shí)好。

(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行好。

(7)消防設(shè)施、器材配備齊全,效能完成好。

(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用好。

(9)全體師生員工安全意識(shí)和掌握安全知識(shí),安全自救、安全救災(zāi)的能力好。

(10)安全事故上報(bào)、處理、責(zé)任追究落實(shí)好。

六、學(xué)校安全獎(jiǎng)勵(lì)、處罰:

(一)在安全工作中有下列先進(jìn)事跡之一的村學(xué)校、班級(jí)和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):

1、安全意識(shí)強(qiáng),學(xué)校安全工作精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)推進(jìn),無(wú)重特大安全事件和安全責(zé)任事故發(fā)生,或發(fā)生一般安全事故后能科學(xué)、規(guī)范處置,未造成影響。

2、安全教育普及,安全措施落實(shí),安全隱患及時(shí)消除,消防器材、設(shè)備及用電設(shè)備完好,無(wú)火災(zāi)事故,工作成績(jī)突出。

3、模范遵守各種安全法規(guī),制止違反安全法規(guī)的行為,事跡突出。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全險(xiǎn)隱患,避免安全事故發(fā)生。

5、積極撲救火災(zāi)及各種突發(fā)性事件的處理工作,對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn),避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。

6、對(duì)查明各種突發(fā)性事件的原因有突出貢獻(xiàn)。

(二)對(duì)于違反安全法規(guī)、上級(jí)安全要求、學(xué)校安全制度的村學(xué)校、班級(jí)或個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重和安全事故的損失情況,給予警告或處罰;造成損失的,責(zé)令其賠償;造成人員傷亡、公私財(cái)產(chǎn)重大損失的,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

第18篇 車(chē)間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

車(chē)間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo),車(chē)間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤,特制定本制度

第1章 車(chē)間安全管理總則

1、安全是保證車(chē)間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。

2、安全是車(chē)間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件,每位職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé)。

3、要求每位職工對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé),同時(shí)也必須對(duì)其他職工的安全負(fù)責(zé)。

4、每位職工應(yīng)對(duì)傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé),也應(yīng)對(duì)工傷的后果負(fù)責(zé)。

5、每位職工都必須參與公司、車(chē)間、班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),都有責(zé)任對(duì)其所在作業(yè)區(qū)域、操作過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

6、車(chē)間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,對(duì)不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為,車(chē)間必須嚴(yán)格制止,并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第2章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第一條 安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn),安全獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤,對(duì)于能夠自覺(jué)遵守以下條款的個(gè)人,有車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、認(rèn)真遵守公司和車(chē)間安全各項(xiàng)管理制度,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。

2、在安全生產(chǎn)過(guò)程中,能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車(chē)間給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

3、堅(jiān)守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)中無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象。車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、開(kāi)展號(hào)班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查,營(yíng)造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第2條 對(duì)于下列行為的個(gè)人,由車(chē)間及與經(jīng)濟(jì)處罰,造成重大

事故或損失的上報(bào)公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車(chē)間遭受損失的。

2、私自操作設(shè)備,干不具備開(kāi)工票和沒(méi)有接到車(chē)間指令的工作以及造__全事故的。

3、對(duì)車(chē)間安全設(shè)施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。

發(fā)生事故后,有意破壞現(xiàn)場(chǎng),弄虛作假,推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。

機(jī)加工車(chē)間

201_.10.15

車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

第19篇 實(shí)驗(yàn)室生物安全人員培訓(xùn)考核制度

1、制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并實(shí)施。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷(xiāo)毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3、每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。

4、培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實(shí)操等。

5、建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

6、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

7、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在實(shí)驗(yàn)室根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn)。

8、當(dāng)有關(guān)部門(mén)新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

第20篇 食品安全監(jiān)督考核制度范本

為加強(qiáng)食品安全管理工作,提高管理水平,特制定本安全監(jiān)督考核制度

1、考核內(nèi)容

公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)管理、員工培訓(xùn)與教育、倉(cāng)儲(chǔ)管理、不安全食品召回的管理。

2、部門(mén)及職責(zé)

由食品安全管理小組負(fù)責(zé)考核:由食品安全小組組長(zhǎng)牽頭組織實(shí)施;其職責(zé)是:

(1)確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過(guò)程得到建立;且有效實(shí)施保持。

(2)確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)。

(3)確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。

(4)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作,貫徹落實(shí)國(guó)家和地方對(duì)食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策,制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

(5)配合政府各職能部門(mén)食品安全檢查、督促和落實(shí)各部門(mén)食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

(6)開(kāi)展重大食品安全事故的報(bào)告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作

定期聽(tīng)取原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)有關(guān)食品安全工作匯報(bào),分析公司的食品安全形勢(shì)。

(7)開(kāi)展食品安全信息(包括法律法規(guī)、食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等)的收集分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布工作,建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、考核程序

(1)每月例會(huì),各部門(mén)將上月本部門(mén)負(fù)責(zé)食品安全工作進(jìn)行匯報(bào),作為自我考核評(píng)價(jià)。

(2)食品安全小組長(zhǎng)每月組織部成員工對(duì)各部門(mén)食品安全工作進(jìn)行不定期抽查一次,作為例行監(jiān)督考核。

(3)每季度末,食品安全小組對(duì)各部門(mén)整個(gè)季度內(nèi)食品安全工作進(jìn)行匯總打分,確定最終考核結(jié)果。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核采用百分制,

自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

(1)部門(mén)內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分

(2)部門(mén)內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分

(3)未接收相關(guān)部門(mén)的投訴。10分

(4)部門(mén)內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實(shí)到位,記錄填寫(xiě)完整、有效。5分

(5)部門(mén)內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。

(6)向相關(guān)部門(mén)提出投訴(質(zhì)量、食品安全方面)5分

(7)提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進(jìn)方案,5分

例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn):

(1) 采用抽樣方式,檢查記錄填寫(xiě)完整性與有效性10分

(2) 采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,檢查各部門(mén)是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分

(3) 采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)方式檢查員工食品安全相關(guān)知識(shí)的掌握情況10分

食品安全小組打分:10分

日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實(shí)行一票否決,分?jǐn)?shù)為零。

各部門(mén)考核分?jǐn)?shù):自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)+例行監(jiān)督分?jǐn)?shù)+食品安全小組打分。

5、考核獎(jiǎng)勵(lì)

(1)對(duì)連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)為第一的的部門(mén),給予200元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的部門(mén),給予200元的處罰。

安全管理考核制度匯編(20篇范文)

1.目的為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,促使公司安全生產(chǎn)…
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