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安全考核制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):87

安全考核制度

重要性和意義

企業(yè)運營的核心不僅在于盈利,更在于保障每一位員工的生命安全與健康。安全制度如同企業(yè)的防護網(wǎng),它預(yù)防事故的發(fā)生,降低風險,確保工作環(huán)境的穩(wěn)定與和諧。一個健全的安全制度能提升員工的滿意度,增強團隊凝聚力,同時也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾部分:一是安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員及員工的安全職責;二是風險評估機制,定期識別和評估潛在危險源;三是應(yīng)急預(yù)案,預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各類突發(fā)事件的方案;四是安全培訓(xùn),確保員工掌握必要的安全知識和技能;五是安全檢查與監(jiān)督,定期檢查設(shè)施設(shè)備,防止隱患演變成事故。

注意事項

在制定安全制度時,需注意以下幾點:制度應(yīng)具有可執(zhí)行性,避免過于抽象和模糊;要結(jié)合企業(yè)實際情況,不應(yīng)照搬他人的模式;制度要定期更新,以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步;必須有嚴格的執(zhí)行與考核機制,確保制度落地生根。

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,其制定和執(zhí)行需兼顧專業(yè)性與實用性,以確保每一個環(huán)節(jié)都能為員工安全筑起堅實的屏障。在實際操作中,管理者應(yīng)持續(xù)關(guān)注制度的執(zhí)行效果,適時調(diào)整和完善,以實現(xiàn)安全零事故的目標。

安全考核制度范文

第1篇 安全考核制度

一、目的

為了維護現(xiàn)場的安全文明施工,表彰、獎勵在施工中遵章守紀、避免或消除了事故隱患的單位和個人;懲處安全意識不強、違章違紀、造成了人身、設(shè)備事故的單位和個人,根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》特制定本細則。

二、適用范圍

本細則適用于大同煤礦集團塔山2×660mw坑口電廠(二期擴建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項目的各外協(xié)單位和個人。

三、職責

1 項目部安全文明施工管理委員會是整個工程最高安全管理及獎懲機構(gòu),重大的安全獎懲決定必須經(jīng)過安委會集體討論,安委會主任根據(jù)各單位和個人在安全施工(工作)的表現(xiàn),有直接的獎勵和懲處權(quán),包括精神和經(jīng)濟的獎懲。

2 項目安保部、外協(xié)單位安全員是整個工程的安全管理的監(jiān)督和組織機構(gòu)的組成部分,有進行安全管理和考核的責任,有一般的獎勵和懲處權(quán)。

3 各外協(xié)單位同樣承擔所管轄范圍內(nèi)的安全施工(工作)的管理、考核與獎懲的責任。

四、獎勵內(nèi)容與形式

1 凡有下列表現(xiàn)之一的單位和個人給予獎勵:

1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的;

2)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取得力措施,防止事故擴大,避免或減少傷亡和財產(chǎn)損失的;

4)在安全技術(shù)上,具有開拓精神,積極采用先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,持證上崗的特種作業(yè)人員在工作中成績顯著的;

5)堅守崗位、忠于職守,在勞動安全衛(wèi)生以及現(xiàn)場文明施工中,做出顯著成績;

6)其它安全管理突出表現(xiàn)行為的。

五、安全獎勵形式

發(fā)放一次性獎金、獎品、記功、授予榮譽稱號和季度紅旗。

1)對職工的獎勵由各單位申報,由各單位安全管理人員負責考核;對專業(yè)公司、科室的獎勵采取由基層單位、職能部門、安保部及分管領(lǐng)導(dǎo)共同推薦的辦法;

2)申報或推薦獎勵須填寫安全立功獎勵登記表;

3)安全獎勵在1000元以內(nèi)的由安保部審批,1000元以上的由安保部考核,經(jīng)項目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準,由財務(wù)部門支付,其它形式的獎勵細則按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4)獎勵不搞一刀切,平均分配,對連續(xù)實現(xiàn)安全目標,安全難度大的單位和個人實行重點傾斜,以體現(xiàn)重獎的原則。

六、獎罰的內(nèi)容與形式

1 凡有下列行為之一的單位和個人,必須進行懲罰:

1)根據(jù)事故原因,進行調(diào)查取證負有事故責任的;

2)未按規(guī)定穿戴個人安全防護用品的;

3)擅自拆除、損壞安全設(shè)施、安全裝置、安全標志、腳手架的;

4)酒后上崗、違章指揮、特種作業(yè)無證操作,干擾安全工作正常進行的;

5)違反用電、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)規(guī)定的;

6)違反防火防爆、消防管理、壓力容器和危險作業(yè)規(guī)定的;

7)擅自擺弄、操作非本崗位的機具、車輛的;

8)違反工器具、機械、車輛安全使用規(guī)定的;

9)擅自把親友、外來人員、小孩帶入施工現(xiàn)場的;

10)其它違反電力建設(shè)安全工作規(guī)程、國家有關(guān)勞動保護法規(guī)、崗位安全工作規(guī)定、文明施工有關(guān)規(guī)定的。

2 處罰形式:

處罰形式為通報批評、行政處分、罰款。作罰款處理時由安監(jiān)部門、各基層單位負責實施。

1)對負有事故責任人員的處罰要按公司事故、報告、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計管理要求執(zhí)行。

2)對違章人員的處罰作罰款處理時,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款。對屢次違章人員或違章性質(zhì)惡劣的人員可加重處罰。對在工作中有礙安全行為,如酒后上崗、未戴安全帽進現(xiàn)場等應(yīng)立即停止工作,責令其離開現(xiàn)場。

3)嚴重違反安全規(guī)章制度,包括屢教不改的違章人員,實行違章下崗,由各單位安監(jiān)、教育部門組織重新進行安全學習,經(jīng)考試合格方可上崗工作。

4)對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不糾正、不制止者,特別是班組長應(yīng)與違章者等同對待,給予處罰。

5)對違章的個人或集體作罰款處理時,應(yīng)填寫罰款單,給被罰款個人或集體回執(zhí)。

七、管理要求

1 項目部與專業(yè)公司,在簽訂經(jīng)濟責任制合同及分配過程中,必須要明確安全獎懲的考核條款。

2 安全考核要根據(jù)各施工現(xiàn)場的實際情況定期進行考核,對于出現(xiàn)事故的單位和個人安全考核要及時進行,記入安全管理臺帳。

3 安全獎懲的就兌現(xiàn),要在分配中單獨列出,便于進行考查和評比。

4 對于在安全管理中,紀律不嚴、組織不力,經(jīng)常發(fā)生和重復(fù)發(fā)生類似事故的單位個人要給予重罰,處罰的內(nèi)容按項目部《強制性處罰規(guī)定》執(zhí)行。

5 凡參與本公司工程建設(shè)的外協(xié)單位,均屬在本安全獎懲的考核之中。

6 附:《施工現(xiàn)場強制性處罰規(guī)定》

八、記錄管理

1 安全獎勵通知單由項目安保部部開具,由項目安保部和受獎勵單位通時保存;

2 事故、違章罰款通知單由項目安保部和接受處罰單位同時保存。

第2篇 安全生產(chǎn)考核制度獎懲制度

為確保公司工程項目安全生產(chǎn)工作的順利開展,樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì),切實維護和樹立公司的社會形象及信譽,特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責任目標考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔任考核小組組長,小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任制目標每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔任考核小組副組長,負責對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核8項,崗位工作量化目標實施情況考核8項。

2、安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核7項,崗位工作量化目標實施情況考核7項。

3、其他監(jiān)理人員:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考核細則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。

1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習,并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。

1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損害等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。

2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。

2.1崗位工作職責及履職情況工考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級及公示施工限產(chǎn)安全標準化管理標準為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權(quán)進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。

2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓(xùn)率達到100%等各項均5分。

3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責共考核四項,總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標準:不參加學習一次扣5分;考試不及格扣10-20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標準:上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣5;施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況,分值40分。評分標準:未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標準一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故,監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分一下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2023年11月27日

第3篇 安全生產(chǎn)考核獎罰制度

1、對各級各部門有關(guān)人員安全生產(chǎn)責任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產(chǎn)責任制度的有關(guān)各項責任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負責人。

3、考核的事項是部門和本人對應(yīng)該負責任履行情況,按責任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。

4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會主任名譽指定副總經(jīng)理負責有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產(chǎn)責任的考核。考核結(jié)果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應(yīng)當給予榮譽或物質(zhì)獎

①認真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負安全生產(chǎn)責任制的職責,對安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。

②對安全生產(chǎn)、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術(shù)措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產(chǎn)責任人經(jīng)檢查考核沒有履行職責的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的,給予經(jīng)濟處分。

①不履行自己應(yīng)負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。

⑤經(jīng)濟處罰標準按《安全生產(chǎn)責任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的,由司法機關(guān)處理。

第4篇 安全生產(chǎn)考核制度

1 目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。

3 職責

3.1 安環(huán)部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全事項的考核報ohs管理者代表和總經(jīng)理審批。

3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4 各主管部門負責對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項

6 程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門均擔負有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

6.2 部門考核辦法

6.2.1 獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。

6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風險金。

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風險金。

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100~1000經(jīng)濟處罰。

6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。

6.3 個人考核辦法

6.3.1 獎勵

6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。

6.3.1.2? 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。

6.3.2? 處罰

6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行考核。

6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求,應(yīng)予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~100元處罰。

6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予50~200處罰。

6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予100~1000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予1000~5000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~500元的扣款,有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應(yīng)的事故責任。

6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。

6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。

6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。

6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。

6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。

6.3.2.2.6 違章指揮。

6.3.2.2.7 不認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。

6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予40~500元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔相應(yīng)的事故責任:

6.3.2.3.1? 不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī)。

6.3.2.3.2? 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄。

6.3.2.3.3? 偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。

6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。

6.3.2.3.5 不認真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責任。

6.3.2.3.7 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。

6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。

6.4 安全事故的處罰

安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責任人給予如下處理:

6.4.1 直接經(jīng)濟損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5~20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責任人給予經(jīng)濟處罰。

6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當?shù)男姓幏郑?/p>

6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理。

6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰,可同時給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

6.4.3.1 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。

6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時可報公司批準給予辭退、開除處分。

6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分。

6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負責的原則考核責任。

6.4.6 進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任,否則由接受進入的部門承擔主要責任。

6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關(guān)部門負責監(jiān)督、管理人員承擔相應(yīng)連帶責任。

6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。

6.5.2 重大安全違紀考核需報ohs管理者代表審批。

6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)ohs管理者代表審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。

6.6 建立部門安全風險金

6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。

6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核,但事故直接或間接責任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時,報公司批準后實施。

6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當月安全風險金全額扣除。

6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度。

6.6.5 對事故責任人及相關(guān)人員的考核獨立于風險金之外。

6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤。

6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核。

6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。

6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報,舉報可獲得相應(yīng)的獎勵,具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

6.6.8 安全事故的責任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行,嚴重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。

6.7 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行。

6.8 兼職安全員久其他人員的安全風險金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個人安全風險考核辦法。

6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風險考核辦法。

第5篇 安全風險抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強化公司安全生產(chǎn)管理,全面落實安全責任制,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,確保公司安全管理目標圓滿實現(xiàn),發(fā)揮安全風險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用,據(jù)上級要求,經(jīng)研究特制定安全風險抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司各級人員安全風險抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風險抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故

(3)重傷事故(一級非人身事故)

(4)其他性質(zhì)嚴重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級非人身事故)

(6)輕傷事故(三級非人身事故)

二、安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強安全績效考核的嚴肅性,確保安全生產(chǎn)激勵約束機制的落實,保證各級責任連掛考核,公司特成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責安全績效考核工作。

組長:高瑋

副組長:高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室(以下簡稱考核辦),辦公室設(shè)在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負責安全績效考核工作

三、公司的安全生產(chǎn)目標

1、千人負傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達99%以上,一時整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴、改建項目的安全預(yù)評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達100%;定期安全評價執(zhí)行率100%。

4、新、擴、改建項目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時” 執(zhí)行率分別達100%。

5、職工三級安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達90%以上。

7、“安全合格車間”驗收合格率達100%。

8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達100%。

9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

10、杜絕主要責任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責任事故。

13、杜絕重大及以上責任設(shè)備事故

14、健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標準化工作”。

四、主要措施及要求

1、進一步落實全員的安全生產(chǎn)責任制。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)方針,開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對查出的安全隱患及時整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動,認真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺賬和職工安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容要充實,記錄要規(guī)范、及時。

5、搞好本單位職工安全教育,對 “三違”行為,要認真查處,嚴肅處理。

6、發(fā)生事故要及時如實上報,并積極組織搶救,嚴格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責任,定出防范和整改措施

7、公司對各部門單位的指標考核實行安全一票否決制度,發(fā)生責任死亡、重傷、重大設(shè)備事故的單位取消評選先進資格。主要負責人、分管安全負責人、各部門車間負責人、安全員及崗位員工取消評選先進資格。

五、抵押金繳納標準

抵押標準詳見:附表1:

安全風險抵押金抵押標準

序號

崗位

標準(元/年)

1

公司董事長、總經(jīng)理

10000

2

生產(chǎn)副廠長、總工程師

6000

3

其他行政部門負責人

2000

4

生產(chǎn)部、機電動力部、安環(huán)部負責人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質(zhì)檢負責人(含副職)

3000

6

生產(chǎn)部、機電動力部、安環(huán)部下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質(zhì)檢下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產(chǎn)車間班組長

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學員(新招入大學生)

200

(注:復(fù)合任職人員,按照高標準抵押)

六、考核方式和獎懲兌現(xiàn)標準

安全績效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標考核。將安全管理目標指標分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預(yù)兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計算,在月度內(nèi)發(fā)生人身傷害事故,安全事故級別、責任劃分扣罰相應(yīng)比例的抵押金額并列出明細表公示;每季度統(tǒng)計一次考核情況并列出明細表,公示全廠干部職工,職工個人抵押金余額不足的及時補扣繳納;年度根據(jù)考核累計情況進行總獎懲兌現(xiàn)。

對于在生產(chǎn)過程中有違章違紀行為的,在次月考核結(jié)果公布后,直接扣除,扣罰金額明細詳見附表2:安全績效考核扣罰明細表。

(二)、安全績效獎勵兌現(xiàn)

1、一年周期內(nèi)沒有違章行為、遵章守紀,沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績效抵押金額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對于中途被扣完抵押金又補繳的現(xiàn)象的,按月度折合計算(即不享受補繳之前的績效獎金);

4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎勵任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉(zhuǎn)入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責任人和相關(guān)責任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風險抵押人員,抵押金額按抵押標準(附表1)執(zhí)行,風險抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細,由財務(wù)支建立專項賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評結(jié)果和人力資源部統(tǒng)計列出明細,考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責任人,扣除個人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計入安全績效考核。

2、個人抵押金扣除為零時,應(yīng)從下月工資起重新加扣風險抵押金,存入個人安全帳戶,做為安全風險抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長假、開除、辭職等離職人員個人安全賬戶有余額的一律不予獎勵,只退回本金。新入職人員工作時間不足一年按月折合計算獎懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關(guān)車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動情況進行動態(tài)調(diào)整,并于次月3日前(周末除外)將明細表送財務(wù)部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復(fù)印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復(fù)印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實施安全風險抵押金制度,執(zhí)行責、權(quán)、利,向生產(chǎn)一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內(nèi)出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產(chǎn)事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風險抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風險抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實行與各單位負有連帶責任,安全風險抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風險抵押金人員因崗位變動或職位變化,需要調(diào)整抵押金標準,各單位必須及時調(diào)整抵押標準,提出書面申請,經(jīng)人力資源部審定備案。

10、繳納安全風險抵押金人員離職時,若未違反本制度相關(guān)規(guī)定,離職時由本人書面申請,經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實無誤,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財務(wù)部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應(yīng)金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產(chǎn)事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責任追究考核管理制度》追究相關(guān)人員的責任。

12、年度內(nèi)因“三違”造成重大生產(chǎn)事故或人身事故,扣除責任人相關(guān)責任人的年度全額安全風險抵押金。

13、各單位實現(xiàn)年度安全控制指標,所扣安全風險抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風險抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊管理,財務(wù)部核算科代為保管并實行財務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)歸公司安委會。

15、考核過程中對于專職安全管理人員和兼職安全員,重點檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺賬檔案的建立、專業(yè)性技術(shù)交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負責解釋。

本制度自下發(fā)2023年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司

二o一三年一月二十六日

第6篇 學校頂崗實習安全考核制度

建立和健全以頂崗實習安全管理責任制為中心的各項安全管理制度,是保障學生頂崗實習期間安全管理的重要組織手段,也是貫徹安全管理方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全管理責任制考核,是頂崗實習安全管理各項規(guī)章制度的核心,嚴格考核是執(zhí)行安全目標管理責任制落實的關(guān)鍵。為明確校企合作辦在學生頂崗實習活動中應(yīng)承擔的安全職責和安全目標,進一步貫徹落實安全管理責任制,強力推行“安全管理評分考核制度”,對頂崗實習管理人員安全管理責任制實行定期考核。

安全管理責任目標考核小組、考核對象、考核形式、考核評分

(一)考核小組

組長:___

副組長:___

組員:___、___、___、___…………

(二)考核對象

主要對頂崗實習管理部門、各系(部)、頂崗實習班級班主任的考核

(三)頂崗實習班級班主任工作考核及津貼發(fā)放辦法

1、班主任的考核每學期進行一次,由學校考核小組和校企合作辦聯(lián)合負責實施。

2、班主任的考核結(jié)果作為核發(fā)津貼、評優(yōu)評先,年終考核評聘的重要依據(jù)。

3、對班主任的考核主要從以下幾個方面進行。

(1)組織指導(dǎo)學生學習推薦就業(yè)制度、頂崗實習學生紀律管理規(guī)定、安全管理規(guī)定等學校規(guī)章制度及就業(yè)常識,提高學生遵章守紀及就業(yè)意識的情況和取得的效果。(權(quán)重5%)

(2)推薦就業(yè)前期其它各項準備工作的情況和取得的效果(權(quán)重5%)

(3)推薦就業(yè)過程中配合校企合作辦、學生科、各教學部門、財務(wù)科等學校各部門,完成本班級學生推薦就業(yè)及辦理手續(xù)情況和取得的效果。(權(quán)重10%)

(4)頂崗實習學生及實習單位反饋的情況(權(quán)重20%)。頂崗實習學生和實習單位反饋班主任聯(lián)系和到頂崗實習單位了解學生工作的情況。

(5)學校抽查了解的情況(權(quán)重20%)。學生頂崗實習期間學校就業(yè)辦將定期或不定期向?qū)W生和家長了解班主任參與管理、聯(lián)系學生處理日常事務(wù)情況。

(6)學生在用人單位的表現(xiàn)及穩(wěn)定情況(權(quán)重20%)。學生頂崗實習期間班主任要認真做好學生的思想穩(wěn)定工作,讓學生安心企業(yè)頂崗實習工作,養(yǎng)成良好職業(yè)紀律、職業(yè)習慣、職業(yè)道德,接受社會挑戰(zhàn),從而成為合格的技能人才。

(7)及時處理學生日常事務(wù),反饋學生頂崗實習情況。(權(quán)重10%)

(8)班主任工作記錄、相關(guān)表格、工作總結(jié)等完成和上交歸檔情況。(權(quán)重10%)

4、班主任津貼按每班___元/月核定,根據(jù)班主任工作考核情況每學期末發(fā)放。

5、班主任未能履行職責完成工作任務(wù)的,學校校企合作辦將選派其他老師履行職責,并考核發(fā)放津貼。

___技工學校

2023年7月2日

第7篇 安全工作自我檢查評審考核制度

第一條公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進行檢查。對公司所有營運車輛進行檢查,包括安全合同的執(zhí)行情況,并隨時做好記錄備查。

第二條公司安全部門必須認真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動,并對開展情況作好記錄。

第三條安全工作的內(nèi)保、例保檢查,保險工作必須嚴格要求,并認真做好登記,做到“誰主管,誰簽字,誰負責”。

第四條每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進行一次安全目標考核,并負責督促安全目標的全部落實和兌現(xiàn)。

第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載,在年終總結(jié)時,對表現(xiàn)出色的營運車主,按簽訂的安全目標責任書的約定予以獎懲。

第六條在總結(jié)考核中,實行“安全工作一票否決制”。

第8篇 安全目標責任考核制度

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標,特制定本規(guī)定。

(1)按所規(guī)定的安全管理目標(傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標),每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

(2)每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員(項目技術(shù)負責人、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目材料員、項目施工員、泥工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長等)進行一次責任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標的完成。

(3)采用考核表評分形式,考核分值滿分為100分,考核提分值在85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為不合格。

(4)采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

第9篇 工程項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度

為進一步落實安全第一,預(yù)防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標,經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負責辦理)。

附:違章處罰細則

序號

違章 內(nèi) 容 及 額 定

罰款對象

處罰標準

1

不戴安全帽每人罰

項目經(jīng)理

5

2

高空、懸空作業(yè)不系安全帶

項目經(jīng)理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開 機 工

100

5

施工現(xiàn)場無“五牌一圖”

項目經(jīng)理

200

6

安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制

項目經(jīng)理

100

7

安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊

項目經(jīng)理

200

8

無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具

項目經(jīng)理

200

9

強令職工冒險違章作業(yè)

指 揮 者

200

10

安全生產(chǎn)夫檢查、無活動

項目經(jīng)理

100

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經(jīng)理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備

項目經(jīng)理

200

13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經(jīng)理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工 人

10

15

不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)

項目經(jīng)理

100

16

井架防護每缺一項

項目經(jīng)理

50

17

電機設(shè)備無接地或接零每處

項目經(jīng)理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經(jīng)理

200

19

易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處

項目經(jīng)理

50—100

20

腳手架未經(jīng)驗收使用

項目經(jīng)理

50

21

發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只

項目經(jīng)理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經(jīng)理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章 內(nèi) 容 及 額 定

罰款對象

處罰標準

25

工地發(fā)現(xiàn)小孩

項目經(jīng)理

50

26

外地工無身份、計劃生育證(清退)

項目經(jīng)理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經(jīng)理

100

28

打 群 架

項目經(jīng)理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進行賭博(沒收賭具)

個人

100—200

32

偷竊財物按現(xiàn)價

個人

1—5倍

33

酒后高空作業(yè)

個人

50

34

發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經(jīng)理

3000

35

吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次

項目經(jīng)理

100

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

20

第10篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯,扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運行調(diào)整不當,使設(shè)備系統(tǒng)運行異常或者異常未能及時發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開展安全活動,負責人扣150元/次;

5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范,或未及時讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進出開關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項目)不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計劃無正當理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實,扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習,無故不完成或演習質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個細則考核項目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無故不按時完成的。

5.2.30未列入上述考核細則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運行情況管理制度》對設(shè)備的異常作及時的匯報的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報告書》的,扣班組(機組)負責人50元/次。

5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱,對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無錯別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議,并及時予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機組運行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運行分析

5.3.2.1 認真做好日運行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運行分析認真且得到大家認可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開、停機分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對機組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;

第11篇 煤礦安全績效考核工作制度

為了促進我礦安全生產(chǎn)管理工作,督促各級人員落實安全責任,加強執(zhí)行力,促進安全管理水平,落實績效考核,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。

一、考核范圍

隊組、班組

二、考核項目及內(nèi)容、要求

㈠、安全生產(chǎn)責任制的落實情況

1、定期召開各種會議。

要求:按要求及時召開(隊)班務(wù)會。并做好相關(guān)記錄。

2、“班前會”的落實情況

要求:班前會必須講當班作業(yè)地點安全注意事項,上班遺留問題,強調(diào)安全。以及當天班前會學規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學業(yè)務(wù)知識的具體內(nèi)容,并做好相關(guān)記錄。

㈡、安全制度的執(zhí)行力

1、安全制度的執(zhí)行情況

要求:嚴格貫徹落實各項制度

2、安全例會督辦落實及本月重點事項、要求。

要求:及時落實安全例會督辦項目及本月重點事項、要求。

3、隱患落實整改

要求:認真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項目。

4、隱患自查自改檢查記錄,每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。

㈢、員工不安全行為管理

1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況

要求:建立本班組員工不安全行為管控體系,有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。

2、班組自查不安全行為考核

要求:班組長每月必須查處1起不安全行為。

3、每月至少組織一次安全知識集中培訓(xùn)的學習情況

要求:每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓(xùn)學習。并做好相關(guān)記錄。

㈣、事故管理

1、人身事故管理

要求:建立本班組人身事故管理臺帳,對本班組發(fā)生的人身事故進行統(tǒng)計、分析。

㈤、各項安全活動落實情況

2、月度安全活動

要求:認真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關(guān)文件,按要求組織開展安全活動,每月隊內(nèi)組織一次專項活動。

三、考核辦法

㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實行百分制考核。實行“星級”考核制。

㈡、考核結(jié)果由班組考核領(lǐng)導(dǎo)組每月月末將考核結(jié)果進行匯總。

四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。

第12篇 安全技術(shù)管理制度考核辦法

1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。不能認真履行崗位職責的,給予技術(shù)員300元處罰。

2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制,實行全面質(zhì)量管理和安全管理,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責任人300元。

3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度,數(shù)據(jù)庫建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責任人500元。

4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場實際,沒有做到超前性、針對性、適應(yīng)性和可操作性,罰責任人500元。

5、對多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責任人500-1000元。

6、每項措施施工前,必須進行宣傳學習,要學有記錄、學有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責任人每次300元。

第13篇 安全目標管理績效考核制度

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針,牢固樹立“人的生命高于一切”的觀念,實現(xiàn)“零違章、零隱患、零傷害”,提高員工安全素質(zhì),構(gòu)建科學高效、持續(xù)改進的安全管理環(huán)境,制定安全目標管理與績效考核制度:

安全目標:

1. 無重傷、無死亡事故

2. 無輕傷事故

3. 崗位粉塵合格率≥90%

4. 崗位噪音合格率≥85%

5. 廢水、廢氣達標排放

績效考核制度:

一、個體勞動防護

1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)

2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)

3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護用品。(扣4分)

二、違反勞動紀律

1、 酒后上班。(扣8分)

2、 班中飲酒。(扣10分)

3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)

4、 在普通崗位吸煙或流動吸煙。(扣4分)

5、 擅自不參加安全活動。(扣4分)

6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)

7、 上班不攜帶《安全計分手冊》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)

8、 違章時,拒絕出示《安全計分手冊》。(扣8分)

9、 辱罵安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)

10、 報復(fù)、毆打安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)

11、 一人或多人違章,對在場管理人員扣10分,對相關(guān)違章人員按相應(yīng)標準扣分。

三、違章行為

1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進行安全確認。(扣4分)

2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護。(扣8分)

3、 現(xiàn)場內(nèi)的危險場所無警示標志。(扣4分)

4、 現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)

5、 檢修現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)

6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)

7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時不斷電停機的。(扣8分)

8、 單人檢修,無人監(jiān)護。(扣8分)

9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)

10、 高空作業(yè)上下爬梯時,手中拿有物件。(扣4分)

11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)

12、 在動火區(qū)內(nèi)動火未辦理許可證。(扣4分)

13、 動火時,未采取可靠的防護措施。(扣4分)

14、 動火結(jié)束后,未清除現(xiàn)場遺留雜物。(扣4分)

15、 氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)

16、 氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)

17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)

18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護的。(扣8分)

19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護人擅離職守的。(扣4分)

20、 設(shè)備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動焊人員離開時,將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。(扣4分)

21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)

22、 損壞現(xiàn)場安全標志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。(扣4分)

23、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,安全防護裝置損壞,存在安全隱患不及時向車間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用。(扣4分)

24、 隨意拆棄和解除安全附件和聯(lián)鎖或隨意切斷聲、光報警等信號。(扣4分)

25、 擅自開啟非本崗位、被查封及禁用設(shè)備。(扣8分)

26、 在防火間距、消防通道內(nèi)堆放各類物資。(扣4分)

27、 進入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學品庫的機動車輛未配裝阻火器或采取其他安全措施。(扣8分)

28、 易燃、易爆場所使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。(扣4分)

29、 易燃、易爆場所穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?扣4分)

30、 無故損壞、放空滅火器。(扣4分)

31、 盛裝易燃易爆、有毒有害氣體、液化氣體的鋼瓶未采取遮陽措施或靠近熱源。(扣8分)

32、 使用汽油等易燃液體擦洗機動車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。(扣4分)

33、 未隨時將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料,放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi),并存放在安全地點,定期清除。(扣4分)

34、 隨意挪用應(yīng)急救援器材。(扣4分)

35、 損壞應(yīng)急救援器材。(扣8分)

36、 天車工斜拉歪吊。(扣4分)

37、 在吊起重物的天車下面行走。(扣4分)

38、 跨越運轉(zhuǎn)的皮帶或其它運行設(shè)備設(shè)施。(扣4分)

39、 現(xiàn)場檢查時,踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施。(扣4分)

40、 進行危險部位檢查時無人監(jiān)護。(扣4分)

41、 在生產(chǎn)區(qū)、庫房內(nèi)內(nèi)用電爐、煤氣爐取暖、熱飯。(扣8分)

42、 高空拋物。(扣4分)

43、 未經(jīng)培訓(xùn)、取證而進行特種作業(yè)。(扣8分)

44、 進行特種作業(yè)時,所持特種作業(yè)證已過期。(扣8分)

45、 對易燃、易爆、腐蝕物品不按規(guī)定進行保管、收發(fā)、使用。(扣4分)

46、 互為禁忌物同存一庫。(扣8分)

47、 物件堆放超高。(扣4分)

48、 現(xiàn)場定制管理差、物料擺放混亂。(扣4分)

49、 風、水管、電線、電纜互相纏繞。(扣4分)

四、由于違章或責任心不強造成的事故,首先對責任人扣分,再進行責任追究。

1、 未遂事故的主要責任人。(扣5分)

2、 重大未遂事故的主要責任人。(扣8分)

3、 輕傷事故的主要責任人。(扣8分)

4、 重傷及以上事故的主要責任人。(扣10分)

五、其它

其它未列出違規(guī)違紀行為按1-10分進行扣罰。

第14篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度

1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。

2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3、電梯安全管理負責人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理負責人每年應(yīng)編制當年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負責組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習;電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學習。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當月獎金。

第15篇 某客運站安全考核獎懲制度

客運站安全考核獎懲制度

站務(wù)安全工作不但要責任到人,還要與員工的切身利益結(jié)合起來,為使客運安全工作真正落到實處,做到獎罰分明,特制定安全考核獎懲制度如下:

一、各科室班組必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。

二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人站里年終給予表彰、獎勵,堅持“遵章必獎,違章必罰,責利掛鉤,獎懲到人”的原則。

三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責,違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。

四、各科室班組必須建立相應(yīng)的安全工作制度,負責日常安全管理工作,遇有重大問題和事故隨時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、全站干部職工必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度,增強生產(chǎn)安全工作的約束機制,以確保本單位安全運營。

六、獎懲標準:按照獎懲對等的原則,視情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,按一定標準進行獎懲。

七、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作。

第16篇 安全生產(chǎn)獎懲與考核制度

為加強安全管理工作,貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神,全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制,參照 《××公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》并結(jié)合股份公司實際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

一、獎勵

1.全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。

3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準確的。

4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。

5.各項目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。

6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。

7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人、科室及班組,公司將視情節(jié)予以獎勵。

二、處罰

根據(jù)誰主管誰負責,誰出問題誰承擔的原則,對發(fā)生違章違紀造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的,對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,對責任人處以50元罰款。

2.接到違章通知書后未按期進行整改的項目部,處以200元罰款。

3.特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。

4.安全管理資料不齊全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金。

5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。

6.對出現(xiàn)事故的責任人,按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

第17篇 安全監(jiān)察例會制度考核標準制度

1、安監(jiān)處每月召開一次安全監(jiān)察例會。不按期召開對責任人罰款50元。

2、會議由安監(jiān)處長主持,安監(jiān)處全體人員參加。不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。

3、會議的主要任務(wù)及重點議題

①由安監(jiān)處長組織學習貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容,結(jié)合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。

②由各監(jiān)察科長匯報上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款10-20元。

③由副總工程師匯報上月重大安全隱患處理情況,分析一月來發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因。提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,并制定防范措施。

④安排下月安全工作目標、監(jiān)察工作重點,部署下月重大安全隱患治理的檢查驗收。

4、每次安全監(jiān)察會議都必須做好紀錄,形成的決議要有會議紀要,安排專人督促落實。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款20元。

第18篇 水上交通安全管理目標考核制度

為切實加強我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機制,提升工作水平,特制定此考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2023年度船舶和渡口安全管理目標考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。

二、考核對象

所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。

三、考核內(nèi)容

分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標控制四大項(具體細則見附表)。

四、考核時間

和年終各項工作考核一并進行。

五、考核方式、記分辦法

方式:分日常考核與年終考核兩個層次。

1、考核組采取實地檢查、專項抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。

2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺賬記錄等。

記分辦法:日??己撕湍杲K考核分相結(jié)合,日??己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令責任單位限期整改,對未進行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進行評分。考核分實行百分制,其中,平時分30分,年終考核分70分。

六、考核結(jié)果的運用

1、考核得分計入各單位年終績效考核總分。

2、對工作重視、主動配合、任務(wù)完成好的單位和個人,場黨委、場部視情給予一定的獎勵。

3、考核單位不及格的單位予以通報批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。

第19篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標,制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

(一)控制指標

控制指標有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設(shè)備事故,輕傷負傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標

不突破下達的死亡人數(shù)控制指標。

(2)重特大事故控制指標

1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責任事故。

2、其他重特大安全責任事故的起數(shù),不突破下達的指標。

(3)_和治安事故

不突破下達的指標。

(二)工作指標

工作指標有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動保護用品發(fā)放率等。

二、考核方法

(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進行。

日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。

年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。

(二)考核分值計算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標準,總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標為40分,工作目標為60分??己瞬捎弥痦椏鄯洲k法,每項扣分直至該項標準分扣完為止。

(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。

本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核。

第20篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責任人當年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)m棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責任人的評先資格。

4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。

6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。

安全考核制度匯編(20篇范文)

一、目的為了維護現(xiàn)場的安全文明施工,表彰、獎勵在施工中遵章守紀、避免或消除了事故隱患的單位和個人;懲處安全意識不強、違章違紀、造成了人身、設(shè)備事故的單位和個人,根據(jù)…
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