安全管理及綜合績效考核制度匯編（20篇范文）

第6篇 鐵路安全檢查考核制度

第一章 總則

第一條 目的

為貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)路局、建設(shè)指揮部、總承包項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理要求,辨識(shí)施工現(xiàn)場各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施;推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),制定本項(xiàng)目安全檢查考核制度。

第二條 編制依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年12月最新修訂)

2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(2003國務(wù)院393號(hào)令)

3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

4.烏建指安[2022]41號(hào)關(guān)于印發(fā)《烏魯木齊鐵路建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理辦法》的通知

5.《鐵三院克塔鐵路工程總承包項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》

6.《北新路橋克塔鐵路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法》

第三條 適用范圍

本制度適用于北新路橋集團(tuán)股份有限公司克塔鐵路項(xiàng)目部及各架子隊(duì)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 成立安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:曾智軍

副組長:施強(qiáng)國、路立甲、韓軍、楊杰

組員:羅瑞博、康領(lǐng)、劉正全、高桃英、谷文靜、邵向輝

安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)安全檢查考核工作。

第五條 職責(zé)

1.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長

負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部及架子隊(duì)安全檢查考核制度、內(nèi)容等,對項(xiàng)目安全檢查考核工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部安全檢查考核制度、內(nèi)容等,檢查考核安全檢查考核落實(shí)情況。

3.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員

接受安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查;同時(shí)監(jiān)督、檢查架子隊(duì)安全檢查考核工作的具體落實(shí)情況。

4.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

組織編制項(xiàng)目部安全檢查考核制度,對各架子隊(duì)安全檢查進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全檢查考核制度的實(shí)施和具體落實(shí),安排具體的安全檢查考核工作;接受安全生產(chǎn)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督與檢查。

第三章 安全檢查考核工作內(nèi)容

第六條 項(xiàng)目部安全考核工作由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)安全考核工作的組織實(shí)施。

第七條 安全考核主要包括安全保證體系在施工現(xiàn)場運(yùn)行情況和各項(xiàng)安全管理制度的在施工現(xiàn)場落實(shí)情況等進(jìn)行全面考核。

第八條 檢查內(nèi)容

1. 國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

2.有無事故隱患的存在;

3.各類安全、消防設(shè)施的完備性;

4.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;

5.施工機(jī)具的安全完好性;

6.個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性;

7.各作業(yè)隊(duì)安全措施的落實(shí)情況。

第九條 檢查形式

1. 日常檢查:安質(zhì)部人員每周不少于三次現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場安全員做到每天現(xiàn)場巡檢,風(fēng)險(xiǎn)較大工點(diǎn)現(xiàn)場盯控;

2. 定期檢查:由安質(zhì)部組織,每周五對指定現(xiàn)場進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查;

2. 季節(jié)性檢查:重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

3. 專項(xiàng)安全檢查:針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對高處作業(yè)、消防、現(xiàn)場臨電、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,結(jié)合定期檢查每半月一次。;

第十條 節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;

第十一條 綜合性檢查:以落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),各部門共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,每月不少于一次。

第十二條 檢查要求

1. 檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體。

2. 對重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查;

3. 為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要做好檢查記錄。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總列入安全問題庫,并跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

第十三條 檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查由安質(zhì)部組織及各部門相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由架子隊(duì)安全員進(jìn)行。

第四章 監(jiān)督、檢查、考核

第十四條 各架子隊(duì)?wèi)?yīng)執(zhí)行安全檢查考核制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全管理方面問題要及時(shí)組織整改、對相關(guān)責(zé)任人按安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

第十五條 項(xiàng)目部定期或不定期對各架子隊(duì)進(jìn)行安全檢查考核,并做好檢查與考核記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改或整改不及時(shí)的情況,按項(xiàng)目部制定的《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》執(zhí)行。

第十六條 考核獎(jiǎng)罰實(shí)施

1.各架子隊(duì)與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,項(xiàng)目部要與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并按月度績效考核有關(guān)條款實(shí)施獎(jiǎng)罰。

2.項(xiàng)目部每月開展安全生產(chǎn)管理檢查考評(píng),對架子隊(duì)按按項(xiàng)目部安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法予以獎(jiǎng)罰。

第五章 附則

第十七條 本制度由北新路橋克塔鐵路項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

第十八條 本制度由北新路橋克塔鐵路項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本制度在實(shí)施過程中未詳之處,另行制定補(bǔ)充辦法。

第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第7篇 水上交通安全管理目標(biāo)考核制度

為切實(shí)加強(qiáng)我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機(jī)制,提升工作水平,特制定此考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2023年度船舶和渡口安全管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。

二、考核對象

所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。

三、考核內(nèi)容

分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(xiàng)(具體細(xì)則見附表)。

四、考核時(shí)間

和年終各項(xiàng)工作考核一并進(jìn)行。

五、考核方式、記分辦法

方式:分日?？己伺c年終考核兩個(gè)層次。

1、考核組采取實(shí)地檢查、專項(xiàng)抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。

2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺(tái)賬記錄等。

記分辦法:日常考核和年終考核分相結(jié)合,日?？己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會(huì)議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對未進(jìn)行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行評(píng)分?？己朔謱?shí)行百分制,其中,平時(shí)分30分,年終考核分70分。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、考核得分計(jì)入各單位年終績效考核總分。

2、對工作重視、主動(dòng)配合、任務(wù)完成好的單位和個(gè)人,場黨委、場部視情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核單位不及格的單位予以通報(bào)批評(píng),單位本年度不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度

一、建立組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機(jī)關(guān)支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人組成，定期對公司下屬各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查，考核。

公司下屬各單位相應(yīng)成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目公司經(jīng)理任組長，項(xiàng)目公司書記任副組長，各項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為組員，定期對下屬工地進(jìn)行檢查、考核。

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，定期對項(xiàng)目部人員及班組進(jìn)行考核。

二、考核時(shí)間

公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對所屬項(xiàng)目公司各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全文明考核，并做出評(píng)價(jià)，詳見簡報(bào)；項(xiàng)目公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各項(xiàng)目進(jìn)行安全文明考核，并留有考核記錄。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行考核，并留有考核記錄。

三、考核內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)的主要內(nèi)容如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

同聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。

參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。

參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

3、施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。

熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。

參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)并采取有效措施，對堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。

4、安全員（安全資料員）

認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。

做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護(hù)用品。

參加施工現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。

及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料（表格、報(bào)表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場組織搶救。

嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

5、材料員

認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。

采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。

參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進(jìn)行仲裁，填寫工序交接單。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。

（二）安全目標(biāo)考核的主要內(nèi)容

1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，與公司下屬各單位簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)以及管理措施。

2、公司下屬各單位與各項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部與勞務(wù)公司分別簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標(biāo)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)以及管理措施。

3、對項(xiàng)目部、班組按照簽定的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，主要包括：

（1）傷亡事故控制指標(biāo)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)

（2）未及時(shí)上報(bào)安全事故。

（3）被上級(jí)部門查封工地。

（4）施工現(xiàn)場未達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（5）定向優(yōu)秀的工地未達(dá)到優(yōu)秀工地標(biāo)準(zhǔn)。

（6）每天堅(jiān)持班前會(huì)，班中檢查，班后驗(yàn)收制度做到工完場清，不

留任何安全隱患。

（7）保證班組安全達(dá)標(biāo)。

（8）人人做到遵章守紀(jì)，文明施工。

（9）愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品。

（10）遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

四、考核方法：

（一）采用層層考核，公司對項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司對項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動(dòng)紅旗評(píng)選工作進(jìn)行，詳見簡報(bào)及評(píng)分表。項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部考核記錄應(yīng)存放在施工現(xiàn)場安全資料中。

（二）項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部考核采用百分制，每項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。

五、實(shí)行群眾監(jiān)督

在責(zé)任制的每次考核中，要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真對待、正確研究，合理的采納。

為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的認(rèn)真落實(shí)，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作做好，從而促進(jìn)工程安全順利的竣工。

六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)做出對下屬單位考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、處罰、處分意見；項(xiàng)目公司對項(xiàng)目部考核的結(jié)果自行實(shí)施獎(jiǎng)懲。

第9篇 通防安全辦公會(huì)制度考核辦法

1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)長不能主持召開安全辦公會(huì)時(shí),但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責(zé)任人200元。

2、開會(huì)遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。

3、開會(huì)期間,電話必須處于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài),手機(jī)鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會(huì)議無關(guān)的事情,否則給予責(zé)任人50元的罰款。

4、對上周安全問題和隱患沒有認(rèn)真落實(shí)的或落實(shí)不到位的,給予責(zé)任人500元處罰。

5、會(huì)議期間要及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神,做到學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,沒有達(dá)到要求的,每次罰主持人200元。

6、會(huì)后各隊(duì)要及時(shí)向本隊(duì)職工傳達(dá)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、安排生產(chǎn)任務(wù),不按要求規(guī)定傳達(dá)或不傳達(dá)的,罰隊(duì)長200元。

第10篇 煤礦年終安全績效考核制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展省骨干煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)績效年終考核工作的通知》文件指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),完善激勵(lì)與約束機(jī)制,結(jié)合我礦工作實(shí)際,對我礦進(jìn)行了內(nèi)部自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

為了加強(qiáng)績效考核工作的監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo),特成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:

組 長:申長根

副組長:程孟卿 朱慶站

成 員:黃玉國 劉玉西 王振偉 溫歡子

張長城 鄭偉忠 李宗強(qiáng) 唐占青

米俊杰 姚海倉 寧安東

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由程孟卿(兼)任辦公室主任,主要負(fù)責(zé)內(nèi)部考核工作。

二、考核情況總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)嵩陽一公司通知要求,我礦于12月7日組織對照《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押績效考核評(píng)分辦法》進(jìn)行了自查,自查結(jié)果如下:

1)、崗位職責(zé)履行情況

1、機(jī)構(gòu)制度體系建設(shè)

我礦定于每周一召開一次安全辦公會(huì)議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作;安全機(jī)構(gòu)健全、安全管理人員配備符合要求;安全管理制度健全,各級(jí)崗位責(zé)任制和安全工作落實(shí)到實(shí)處。

2、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抓安全情況

結(jié)合礦制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度》及《隱患排查治理制度》,定期由礦科級(jí)、副總以上管理人員下井帶班、跟班,對查出的問題及時(shí)匯總,并按五定原則落實(shí)到位。

3、企業(yè)安全專題活動(dòng)開展情況

根據(jù)上級(jí)要求,我礦定于每周5為區(qū)隊(duì)活動(dòng)日,在活動(dòng)日期間,由礦區(qū)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào),各區(qū)隊(duì)以網(wǎng)絡(luò)小組為單位,積極開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。此外,礦定于每月的9日、19日、29日為職工培訓(xùn)活動(dòng)日,由礦安監(jiān)科組織,對職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)問答、自救器演練等活動(dòng),取得了良好的效果。

4、安全投入

2023年一至十一月份,我礦累計(jì)安全投入253萬元,主要用于安全儀器儀表購買及校檢;通風(fēng)設(shè)備購買、維修及通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑;機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施購置;礦井“六大系統(tǒng)”的建立與完善;職工培訓(xùn)、特殊工種、管理干部外出培訓(xùn)等。

2)全員安全教育培訓(xùn)情況

1、五職礦長管理

按照要求,我礦配備安全、生產(chǎn)、機(jī)電、總工及礦長各一名,總工朱慶站于2023年8月10至8月30日參加河南理工大學(xué)礦長資格證培訓(xùn),經(jīng)考試合格,證待取,于2023年6月20日至7月9日參加河南理工大學(xué)安全資格證培訓(xùn),經(jīng)考核合格,證書待取;礦長申長根于2023年11月12日參加河南理工大學(xué)安培中心舉辦的礦長資格證培訓(xùn),現(xiàn)正在培訓(xùn)中,于2023年10月8日至10月27日參加河南工程學(xué)院安全資格證書培訓(xùn),經(jīng)考核合格,證書待取。

2、煤礦特殊工種培訓(xùn)

根據(jù)從業(yè)人員不斷流動(dòng)的實(shí)際情況及上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種設(shè)置的要求,2023年度我礦共計(jì)派送特殊工種作業(yè)人員、五職礦長及科隊(duì)長相關(guān)培訓(xùn)等共計(jì)134人次,特殊工種均已參加集團(tuán)公三級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),現(xiàn)有部分特殊工種證件待取。

3、全員安全培訓(xùn)情況

根據(jù)集團(tuán)公司、一公司有關(guān)職工培訓(xùn)相關(guān)要求,由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對入礦新工人進(jìn)行專題培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于72個(gè)學(xué)時(shí),培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核合格后,與老職工簽訂《師徒協(xié)議》,方上崗作業(yè)。

礦定于每月的9日、19日、29日為全員職工培訓(xùn)活動(dòng)日,在培訓(xùn)日期間,對職工開展安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,并即時(shí)開展安全警示教育。

3)煤礦安全管理情況

1、安全技術(shù)管理

我礦配備有安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)副總各一名,由總工負(fù)責(zé),按照要求對關(guān)鍵技術(shù)措施進(jìn)行制定,由五職礦長研究審批,并貫徹到作業(yè)區(qū)隊(duì),嚴(yán)格落實(shí)措施的執(zhí)行情況。

礦制定有五大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)措施,技術(shù)管理規(guī)范,符合要求。

2、安全生產(chǎn)系統(tǒng)

我礦的主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)符合“三同時(shí)”要求,同時(shí)對主要設(shè)備進(jìn)行定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不存在關(guān)鍵設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。

3、隱患排查治理

結(jié)合礦制定的《隱患排查治理制度》,與“通檢日”自查工作相結(jié)合,定期開展隱患排查治理活動(dòng),對礦自查及上級(jí)部門檢查出的各類問題及隱患,由安監(jiān)科統(tǒng)一匯總,建立隱患整改臺(tái)賬,并按照“五定”原則進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班

根據(jù)嵩陽公司、一公司關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班的有關(guān)文件指示精神,結(jié)合礦制定的《領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度》,詳細(xì)規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班日期、次數(shù)、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,并嚴(yán)格落實(shí),由調(diào)度室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)工作。

5、依法生產(chǎn)

礦于2023年根據(jù)集團(tuán)公司要求,施行區(qū)隊(duì)化管理,目前礦井下作業(yè)單位分為四個(gè)區(qū)隊(duì):采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì),各區(qū)隊(duì)均由礦方統(tǒng)一管理,不存在工程轉(zhuǎn)包以及包工隊(duì)現(xiàn)象。

“三超”自查結(jié)果:

①我礦核定能力為30萬噸/年,礦井11月份計(jì)劃產(chǎn)量為1.1萬噸,實(shí)際產(chǎn)量為1.15萬噸,不超過當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%。

②我礦共布置有兩個(gè)采區(qū),分別為11采區(qū)和21采區(qū)。其中11采區(qū)布置有11032回采工作面和11012下巷、+140截水巷兩個(gè)掘進(jìn)工作面;21采區(qū)布置有21000回采工作面和21020下副巷掘進(jìn)工作面。不存在一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(gè)以上回采工作面和5個(gè)以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)的現(xiàn)象。

③每月25日對礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修一天,并制定有檢修計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

④根據(jù)礦井初步設(shè)計(jì)規(guī)定我礦在冊總?cè)藬?shù)589人,實(shí)際井下職工359人;特殊工種58人,實(shí)際總?cè)藬?shù)402人,不超過規(guī)定人數(shù)。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦每月組織由各專業(yè)對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收表,進(jìn)行驗(yàn)收。并制定有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度、計(jì)劃和措施,在集團(tuán)公司、一公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)2級(jí)。

我礦的安全生產(chǎn)工作主要采取責(zé)任追究制,施行精細(xì)化管理、規(guī)范化管理,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作施行定責(zé)任、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)罰、定落實(shí),采用一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)落實(shí)一級(jí)的方式,層層抓落實(shí),管理指令及落實(shí)工作自上而下,直達(dá)一線作業(yè)現(xiàn)場,避免出現(xiàn)管理脫節(jié)現(xiàn)象。目前在精細(xì)化管理方面,我礦存在的主要問題是,細(xì)節(jié)工作不夠到位,存在部分地段文明衛(wèi)生差現(xiàn)象。

7、應(yīng)急救援

由技術(shù)科負(fù)責(zé),制定有災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援預(yù)案,并由董事長王衛(wèi)遠(yuǎn)任總指揮,按期進(jìn)行了演練。目前在應(yīng)急救援方面存在的主要問題是,應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)不規(guī)范,隊(duì)伍成員均由各區(qū)隊(duì)抽調(diào)人員參加,素質(zhì)有待提高,針對此項(xiàng)問題,由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對應(yīng)急救援隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4)防范事故情況

8、事故情況

2023年1月至12月,我礦無發(fā)生重特大事故,無傷亡事故,無發(fā)生特別重大事故。

5)科技攻關(guān)和管理經(jīng)驗(yàn)。

目前,我礦無科技成果獲獎(jiǎng),無重大安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。

6)安全成效

1、全年安全情況

2023年1月至12月,我礦無發(fā)生傷亡事故,1-12月份死亡率為0。

2、季度安全情況

2023年1月至12月,我礦無發(fā)生死亡事故。

鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦有限責(zé)任公司

二〇一〇年十二月八日

第11篇 安全工作自我檢查評(píng)審考核制度

第一條公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進(jìn)行檢查。對公司所有營運(yùn)車輛進(jìn)行檢查,包括安全合同的執(zhí)行情況,并隨時(shí)做好記錄備查。

第二條公司安全部門必須認(rèn)真開展每一次以安全為主題的例會(huì)或其他安全活動(dòng),并對開展情況作好記錄。

第三條安全工作的內(nèi)保、例保檢查,保險(xiǎn)工作必須嚴(yán)格要求,并認(rèn)真做好登記,做到“誰主管,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”。

第四條每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進(jìn)行一次安全目標(biāo)考核,并負(fù)責(zé)督促安全目標(biāo)的全部落實(shí)和兌現(xiàn)。

第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載,在年終總結(jié)時(shí),對表現(xiàn)出色的營運(yùn)車主,按簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的約定予以獎(jiǎng)懲。

第六條在總結(jié)考核中,實(shí)行“安全工作一票否決制”。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第13篇 制品公司安全管理制度及考核辦法

1、 每周一7點(diǎn)20分開安全會(huì),任何人均必須參加安全教育培訓(xùn)(三班倒的人員除外)未按時(shí)參加者罰款10元,不參加者罰款20元。

2、 安全會(huì)由安全員主持,傳達(dá)局、公司的有關(guān)安全文件內(nèi)容總結(jié)上周的安全工作,并落實(shí)本周的安全重點(diǎn)。

3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應(yīng)將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全員,安全必須每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。

4、 安全員應(yīng)定期對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。

5、 安全員應(yīng)按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時(shí)整改。

6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。

7、 凡發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。

8、 未按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項(xiàng)目、規(guī)定資料錄取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡回檢查的,一人次罰款20元。

9、 未按規(guī)定進(jìn)行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。

10、對已查出的事故隱患整改不及時(shí)或責(zé)令限期整改,而未按時(shí)整

改的,一次罰款50元。

11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。

12、設(shè)備上有安全裝置而操作時(shí)不使用的,一人次罰款50元。

13、開動(dòng)使用被查封的設(shè)備,一次罰款100元。

14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。

15、檢修用電設(shè)備時(shí),不斷電或不在配電開關(guān)處掛警示牌的,一次罰款50元。

16、使用未經(jīng)審批的臨時(shí)用電線路或使用時(shí)未掛臨時(shí)用電線路警示牌的,一次罰款50元。

17、檢修高壓線路或電氣設(shè)備時(shí),不停電、不驗(yàn)電、不接地線,一次罰款200元。

18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。

19、在潮濕地面、容器內(nèi)或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。

20、未按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器而是用手持電動(dòng)工具的,罰電工及操作者各50元。

21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,一次罰款20元。

22、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、切削時(shí)戴手套操作的,一人次罰款20元。

23、帶電高壓保險(xiǎn)時(shí),不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。

24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。

25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護(hù)鏡的,一人次罰款50元。

26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。

消防安全管理及考核

1、 對盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經(jīng)清洗風(fēng)干、量換、檢驗(yàn)及安全部門監(jiān)護(hù)就進(jìn)行烘割作業(yè),一次罰款100元。

2、 在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現(xiàn)煙頭罰班組5元。

3、 在易燃易爆場所內(nèi),使用非防火工具的,罰班組安全負(fù)責(zé)人20元。

第14篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

(一)控制指標(biāo)

控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)

不突破下達(dá)的死亡人數(shù)控制指標(biāo)。

(2)重特大事故控制指標(biāo)

1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責(zé)任事故。

2、其他重特大安全責(zé)任事故的起數(shù),不突破下達(dá)的指標(biāo)。

(3)_和治安事故

不突破下達(dá)的指標(biāo)。

(二)工作指標(biāo)

工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。

二、考核方法

(一)考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。

年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。

(二)考核分值計(jì)算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。

本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。

第15篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度

為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工安全管理的自覺性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。

二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)實(shí)行責(zé)任追究制度（詳見公司事故責(zé)任倒查制度），追究相關(guān)人責(zé)任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款并在公司安全例會(huì)上予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。

三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行并堅(jiān)持以下原則：1.實(shí)事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合的原則4.平時(shí)考評(píng)與定期考評(píng)相結(jié)合原則5.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實(shí)2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日；2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評(píng)審組負(fù)責(zé)分組考核評(píng)審工作；3.評(píng)審組提出考核意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查；4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

六、公司每年下達(dá)一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo)，并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

七、考核采取百分制評(píng)分制度。每年度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核評(píng)分。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

為加強(qiáng)公共交通安全運(yùn)輸管理工作，確保人命群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時(shí)確定。

二、工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作；2.負(fù)責(zé)督查落實(shí)協(xié)調(diào)好各方面的工作；3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場、保護(hù)好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作；4.將情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)建立登記工作。

三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置；2.自動(dòng)遞補(bǔ)原則，領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時(shí)、副組長自動(dòng)遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；3.自動(dòng)停休原則，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動(dòng)到單位參加應(yīng)急工作；4.奉公盡責(zé)原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。

四、工作程序：1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況，立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，通報(bào)事故現(xiàn)場情況，商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案；2.事故現(xiàn)場救援方案確定后，及時(shí)攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時(shí)臨時(shí)確定；3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。

五、救護(hù)和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。

第16篇 國企安全考核獎(jiǎng)懲懲罰規(guī)章制度范例

國企安全考核獎(jiǎng)懲懲罰規(guī)章制度

第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)業(yè)安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求,結(jié)合項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

第二條 建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金?？顚Ｓ?獎(jiǎng)勵(lì)基金從總投資中提取3‰的比例和平時(shí)的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個(gè)人,依據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對造成安全事故或重大損失的,依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)

1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎(jiǎng)。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡稱“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項(xiàng)目經(jīng)理部核定,資料齊全,各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)達(dá)到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2、定期檢查安全獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月對各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評(píng)比,以書面形式下發(fā)檢查情況通報(bào),對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報(bào)表彰;(2)頒發(fā)安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元)、8000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人800元)、5000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人500元)(根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)金額)。

每一季度對施工班組進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)分,施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.75,具體計(jì)算如下:

季度分值=(施工班組3個(gè)月綜合得分之和)/30.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數(shù)/ 30.75。

季度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工班組參加綜合評(píng)比,綜合得分85分(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為0元,得分每遞增1分增加元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎(jiǎng)不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報(bào)表揚(yáng)(或批評(píng))的單位,項(xiàng)目部將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)(或處罰)。

3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個(gè)人分別給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條 處罰

(一)違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時(shí)的處罰

施工安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴(yán)重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴(yán)重事故苗頭,根據(jù)內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn),處罰50~200元。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

序號(hào)違章項(xiàng)目處罰標(biāo)準(zhǔn)(元)備注

單位個(gè)人

1機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗0

2

機(jī)械設(shè)備操作人員擅自離崗100

3駕駛室內(nèi)存放易然、易爆物品500200

4違章接拉電線0

5

電工帶電操作50

6用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)器200

7不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場50第二次100

8穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場50第二次100

9高處作業(yè)不佩戴安全繩00

10

易燃、可燃材料存放處

未配設(shè)消防器材200

11

氧氣瓶與乙炔瓶同室儲(chǔ)存200

12危險(xiǎn)部位無安全標(biāo)志100

13開挖爆破無統(tǒng)一指揮,

警界和防護(hù)未完成起爆200

14

火工品在工地留存過夜00

15雷_和炸藥一起存放500200

16瓦斯隧道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊500200

17室內(nèi)、隧道內(nèi)熬制瀝青

、硫磺砂漿10050

18易火場所吸煙50

19特種作業(yè)人員未無資格證書

上崗作業(yè)0

20

特種設(shè)備未取得安全使用證

投入使用200

21隨意拋撒施工垃圾10050

22吊裝作業(yè)無專業(yè)指揮人員200

23

酒后操作100

24電源開關(guān)安裝不符合安全標(biāo)準(zhǔn)100

25起重設(shè)備的載荷、限位、制動(dòng)裝置有缺陷00

26

機(jī)動(dòng)車專向、制動(dòng)裝置有缺陷00

27

違反放火安全規(guī)定00

28

通風(fēng)設(shè)施不健全,不按規(guī)定通風(fēng)200

29隧道內(nèi)施工不穿反光背心 (每人次)00

30裝載機(jī)載人500100司機(jī)200元,乘坐 人員100元

(二)專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗,履行安全職責(zé)。專職安全檢查人員必須堅(jiān)守工作崗位,進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí),專職安全員脫崗,每人每次對責(zé)任人處罰100元。

(三)引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)處罰:

(1)

對發(fā)生責(zé)任事故的施工班組,按下列條款進(jìn)行處罰:

發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人給單位處以1萬元、主要責(zé)任人500元的罰款;

發(fā)生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責(zé)任人1000元的罰款;

發(fā)生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責(zé)任人元的罰款;

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責(zé)任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰:

發(fā)生機(jī)械設(shè)備火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責(zé)任人1000~5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

(四)引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款

根據(jù)中鐵建總有關(guān)規(guī)定,如發(fā)生安全事故,除對事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外,還對事故主要責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失有限賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)如下:

經(jīng)濟(jì)損失1萬元以內(nèi)的,個(gè)人賠償200至1000元;

經(jīng)濟(jì)損失10萬元以內(nèi)的,個(gè)人賠償1000至元;

經(jīng)濟(jì)損失50萬元以內(nèi)的,個(gè)人賠償至4000元;

經(jīng)濟(jì)損失100萬元以內(nèi)的,個(gè)人賠償6000至10000元。

(四)安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡稱“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項(xiàng)目經(jīng)理部核定,未達(dá)到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定,資料等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)未達(dá)到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實(shí)施處罰。

(五)安全檢查處罰。在日常安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)存在的問題由項(xiàng)目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”,責(zé)任單位未按規(guī)定進(jìn)行整改,給予責(zé)任單位主管1000元的處罰;對未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)整改材料的,將對責(zé)任單位主管處以500元的罰款;在項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進(jìn)行通報(bào)并視情況給予處罰。

(六)項(xiàng)目經(jīng)理部對下罰款罰至施工班組,受罰單位(個(gè)人)的罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在計(jì)價(jià)款中直接扣除。

第五條 本制度于發(fā)布之日起正式實(shí)施

第17篇 生物安全管理及實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn)和考核制度

1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,報(bào)生物安全委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2培訓(xùn)內(nèi)容：生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌（毒）株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員（包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等）的生物安全培訓(xùn)、考核。

4針對不同的工作崗位，在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展專項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。

5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。

6培訓(xùn)后應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核形式可采取多樣化，如筆試、口試、實(shí)操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作，為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。

10對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊等的培訓(xùn)，明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

11進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的外單位人員（包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員）的由所在科室，根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn)，所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。

12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊進(jìn)行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。

第18篇 安全目標(biāo)管理制度及目標(biāo)考核制度

安全目標(biāo)管理是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理方法。它能有效地動(dòng)員起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性；能充分體現(xiàn)全員、全部門、全過程的現(xiàn)代管理思想。實(shí)行安全目標(biāo)管理，可以全面推進(jìn)安全管理水平的提高，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的改善，為此特制定本制度：

一、根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部管理的總目標(biāo)，公布項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。

二、安全管理目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性，既非輕而易舉就能達(dá)到，又不是可望而不可及。合理的目標(biāo)值，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，能最有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標(biāo)，充分發(fā)揮聰明才智，奮發(fā)努力。

三、安全管理目標(biāo)值的確定，必須符合下列條件：

１、生產(chǎn)技術(shù)狀況；

２、技術(shù)裝備狀況；

３、人員素質(zhì)狀況；

４、安全管理水平；

５、主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)程度；

６、歷年來重大事故情況及安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

７、企業(yè)做強(qiáng)、做大帶來的新情況、新問題；

８、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)；

９、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。

通過以上各方面的情況進(jìn)行深入調(diào)查，征求、綜合上下各方面的意見，科學(xué)分析、論證后，確定一個(gè)合理的安全管理目標(biāo)值。

四、安全目標(biāo)管理的目標(biāo)，應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)目：

１、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)；

２、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃；

３、完成安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃；

４、日常安全管理工作指標(biāo)。

每項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)能量化的盡量數(shù)值化。

五、對策措施：

為了保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定目標(biāo)時(shí)，必須制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的對策及措施。對策及措施應(yīng)抓住影響全局的關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決問題。對策及措施應(yīng)規(guī)定時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，并盡可能定量考核。

六、目標(biāo)展開：

企業(yè)的總安全目標(biāo)確定之后，納入到項(xiàng)目部年度方針目標(biāo)管理體系中，具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定。

七、目標(biāo)實(shí)施：

１、目標(biāo)實(shí)施的過程，也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程。因此，在年初要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（保證書等），明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

２、以自我管理、自我控制為主。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工，都應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神，圍繞自己的目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展活動(dòng)，實(shí)施所制定的對策措施。經(jīng)常進(jìn)行自我檢查、自我分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

３、各專業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查，對下級(jí)做好指導(dǎo)、幫助和控制工作。對偏離目標(biāo)的情況及時(shí)糾正，對實(shí)施中有困難的及時(shí)幫助解決，發(fā)揮上下級(jí)兩方面的積極性，落實(shí)各自的安全責(zé)任，保證目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

４、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，各級(jí)組織都要認(rèn)真做好日常實(shí)施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標(biāo)成果考評(píng)與獎(jiǎng)懲：

根據(jù)年初各單位和項(xiàng)目部簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按年度對各單位完成安全目標(biāo)情況進(jìn)行考核。

１、安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)：

執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》

２、考核辦法：

（１）對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

（２）對實(shí)行年薪制的單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（３）年度安全績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法并按規(guī)定執(zhí)行。

第19篇 安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：

（1）實(shí)事求是、客觀公正的原則;

（2）注重安全管理實(shí)效的原則；

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

（1）考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

（2）考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；

（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

（3）公司安委會(huì)將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

（5）考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。

（6）考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

（1）在一個(gè)考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

7、處罰細(xì)則

(1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

①第一次違章公司處以50元違約金；

②第二次違章公司處以100元違約金；

③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡

（2）每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

①第一次未參加公司處以50元違約金；

②第二次未參加公司處以100元違約金；

③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

（3）駕駛員未按期對車輛及裝臵進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

①第一次未按期公司處予50元違約金；

②第二次未按期公司處予100元違約金；

③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（4）、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

①第一次未配合公司處予50元違約金；

②第二次未配合公司處予100元違約金；

③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（5）、駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

①私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；

②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；

③無故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；

④gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

⑤在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

⑥為了加強(qiáng)對事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

a事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：

c駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

d駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

e駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

f駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

g駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

h駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

i駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

j駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

k駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天，運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，運(yùn)營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，運(yùn)營任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。

m公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度

（2）本年度無交通事故

（3）本年度無交通違章

7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度

（2）本年度無交通事故

（3）本年度無交通違章

第20篇 班組安全績效考核制度

1、推行班組安全績效考核（以下簡稱績考），目的在于通過對班組成員一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。

2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。

3、績考原則

（1）績考不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高；

（2）績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù)，實(shí)行百分制考核；

（3）績考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；

（4）績考自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

（1）考核期開始后進(jìn)入公司的員工；

（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；

（3）因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；

（4）雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。

5、績考內(nèi)容

績考內(nèi)容分以下四部分：-

（1）基本情況，包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共25分；

（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共20分；

（3）工作能力，包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共15分；

（4）工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共40分。

6、績考方法

（1）績考每月組織一次，原則上安排在下旬進(jìn)行；

（2）班長為績考的直接負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核；

（3）績考初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；

（4）績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績考等級(jí)

績考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí)：

（1）95分以上（含95分）為“明星員工”；

（2）90分以上（含90分）為“先進(jìn)員工”；

（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；

（4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。

8、績考獎(jiǎng)罰

各單位對評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對

評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。

9、績考資料

績考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負(fù)責(zé)績考的計(jì)劃和具體組織工作，黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績考的監(jiān)督管理工作。