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重要性和意義
在企業(yè)運營中，安全制度如同堅固的基石，確保日常工作的穩(wěn)定與秩序。它不僅保護員工的生命財產(chǎn)安全，也維護企業(yè)的正常運行，降低潛在風險，從而增強組織的信譽和可持續(xù)發(fā)展能力。安全制度的存在，是對不確定性的預判，是對風險的有效管理，更是對企業(yè)責任和關(guān)懷的體現(xiàn)。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾點：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各項工作的安全操作步驟，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預案：預先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的措施，確?？焖夙憫?yīng)。
3. 安全培訓：定期進行安全知識教育，提升員工的安全意識。
4. 安全檢查：定期或不定期的設(shè)施設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患。
5. 危險源識別與控制：識別潛在危險，采取預防措施。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需注意：
1. 制度的實用性：避免過于理論化，應(yīng)結(jié)合實際工作場景，確保可操作性強。
2. 持續(xù)更新：隨著技術(shù)進步和環(huán)境變化，安全制度應(yīng)及時修訂，保持其有效性。
3. 員工參與：鼓勵員工提出改進建議，使制度更加貼近一線需求。
4. 執(zhí)行力度：制度的生命力在于執(zhí)行，管理層需以身作則，嚴格遵守。
安全制度是企業(yè)安全文化的基石，它的建立和完善需要全員參與，持續(xù)優(yōu)化。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境，為企業(yè)的長期發(fā)展保駕護航。
安全檢查制度2范文
第1篇 安全檢查制度2
安全檢查制度
為了進一步抓好安全工作,做到“安全第一,預防為主”把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)督檢查在安全管理工作中,是非常重要的一項工作。有布置沒有檢查等于失職。在安全檢查工作中要抓主要矛盾,及時蠶取有效的防范措施,是不可忽視的。對此特制定以下規(guī)定:
1、項目部(班組)建立經(jīng)常性安全檢查,即“三檢制”(班前、班中、班后),檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施,重大問題逐級上報,在這同時現(xiàn)場懸掛警告牌。
2、專業(yè)檢查,各級安全人員,定時專業(yè)安全技術(shù)進行檢查。查處不安全因素及時制定修改新的安全技術(shù)方案。
3、分公司(車間)每月組織一次安全檢查,對查處的事故隱患,登記造冊,并采取“三定”(定人員、定時間、定整改措施),本單位解決不了應(yīng)上報公司。
4、季節(jié)性側(cè)重檢查,根據(jù)自然條件,氣候變化結(jié)合生產(chǎn)性質(zhì),工作條件而受影響的不安全因素帶來的事故苗頭進行側(cè)重檢查,如防凍、防寒、防滑、防煤氣中毒、防暴雨、防洪、防暑、防雷電、防風等自然災(zāi)害。
5、重點檢查,對重點工程的事故多發(fā)地,危險區(qū)域(高空、地下作業(yè)區(qū)采取重點檢查。
6、節(jié)假日全面檢查,如“春節(jié)、元旦、五一、十一”前進行全面的、有針對性的安全思想教育及安全檢查,以后不在專門下文,要形成例行制度。
7、經(jīng)常性檢查,經(jīng)常全面了解各單位、各班組的安全情況。如對各施工工地、機械設(shè)備、機電安裝、探井、掘井、工業(yè)防護、文明生產(chǎn)等安全情況。查出問題及事故隱患,限期解決。
8、要害部門專項安全檢查,如爆破器材、受壓容器、鍋爐、提升設(shè)備、油庫、液化氣站、易燃、易爆、庫房,對此必須加強管理。
9、巡回檢查,公司每年進行2~3次全面巡回檢查,對各單位、各施工點的安全管理工作進行檢查和考核。
10、對于查出的問題和隱患,做好記錄,并及時整改,必須按“三定四不推”原則,既定人員、定時間、頂措施,班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給上級主管部門。
第2篇 消防安全防火檢查、巡查制度
1、防火檢查制度
一、防火檢查人員由商場消防安全管理人員和各部門負責人組成。
二、防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員在檢查記錄上簽名。
三、防火檢查內(nèi)容:火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況;安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況;消防車通道、消防水源情況;、滅火器材配置及有效情況;用水、用電有無違章情況;、重點工作人員以及其他員工消防指示的掌握情況;消防安全重點部位的管理情況;易燃易爆危險品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;消防(控制室)值班情況和設(shè)施運行、記錄情況。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時填寫火災(zāi)隱患當場整改通知書和火災(zāi)隱患限期整改通知書,并督促整改。
2、防火巡查制度
一、防火巡查人員由專職管理人員和保安員擔任。
二、防火巡查應(yīng)每2小時進行一次。
三、各部門的防火巡查由在崗位的防火責任人、員工對轄區(qū)崗位上的消防安全狀況、安全操作執(zhí)行情況進行檢查。
四、營業(yè)結(jié)束時應(yīng)當對營業(yè)現(xiàn)場進行檢查,消除遺留火種。
五、防火巡查人員當及時糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患。無法處置時,應(yīng)當立即報告。
六、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當立即報警,并及時撲救。
七、防火巡查內(nèi)容:1、用火、用電有無違章情況;2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好;3、消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位、完整;4、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用;5、消防安全重點部位的人員在崗在位情況;6、其他消防安全情況。
八、防火巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應(yīng)當在巡查記錄上簽名。
九、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時填寫火災(zāi)隱患整改通知,并督促整改。
3、火災(zāi)隱患整改制度
一、商場對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時予以消除。
二、對下列違反消防安全規(guī)定的行為,防火檢查人員應(yīng)當責令各部門責任人當場整改并督促落實。
1、違章進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的;
2、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的;
3、將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;
4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
5、常閉式防火門處于開啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品,影響使用的;
6、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;
7、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;
8、其他可以當場改正的行為。
三、不能當場改正的火災(zāi)隱患由保安部及時將存在的火災(zāi)隱患向本單位消防安全責任人或管理人報告,提出整改方案。
四、消防安全責任人或管理人應(yīng)當確定整改措施、期限以及負責整改部門人員并落實整改。
五、在火災(zāi)隱患未消除之前,應(yīng)當落實防范措施,保障安全。
六、不能確保消防安全、隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危機人身安全的,應(yīng)當將危險部位停產(chǎn)停業(yè)。
七、火災(zāi)隱患整改完畢,負責整改部門或者人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全責任人或者管理人簽字確認后存檔。
八、對公安消防部門責令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)整改復函,報送公安消防機構(gòu)。
第3篇 質(zhì)量安全檢查制度
為了更好貫徹執(zhí)行建設(shè)部的“建安工程質(zhì)量檢驗評定標準”、“建筑施工安全檢查評分標準”和“施工安全用電規(guī)范”，以確保工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)良，因此，特制定如下質(zhì)量安全管理制度。
一、 總公司的質(zhì)量安全管理分三級（總公司，分公司或工程處、工程部，工地）進行，各級必須根據(jù)工程量的差異，按規(guī)定配專職的質(zhì)量員、安全員和保衛(wèi)機構(gòu)。
二、 總公司各級的質(zhì)量驗收和安全檢查應(yīng)嚴格按“兩個標準和一個規(guī)范”進行。
三、 總公司的質(zhì)量驗收要隨工地的施工進度由專職質(zhì)量員進行分項分部實測驗收。
四、 總公司的安全檢查制度為總公司一季度一次，分公司（工程部、工程處）一月一次，工地要天天檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改，并做好檢查記錄和資料歸檔工作。
五、 總公司各級的質(zhì)安負責人和主管生產(chǎn)的經(jīng)理，必須按時組織質(zhì)安檢查，不得缺席。
六、 質(zhì)量和安全檢查的獎罰，將按總公司或上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
希望各級質(zhì)量、安全管理人員牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，認真執(zhí)行以上有關(guān)規(guī)定。
第4篇 酒店防火安全巡查檢查制度
一.保安部在有重大保衛(wèi)任務(wù)、節(jié)假日、寒暑假前及其它保衛(wèi)工作時,要及時組織有關(guān)的消防安全管理人,對我店的重點部位進行防火安全大檢查。檢查的內(nèi)容包括:
1.各部門的消防安全崗位責任制的制定和執(zhí)行情況;
2.各部門的防火知識學習和消防培訓情況;
3.各消防安全重點部位的管理巡查、登記情況;
4.消防中心的崗位值班、設(shè)施運行、事故處理、值班記錄等情況;
5.各部門防火防范措施的落實情況;
6.檢查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的落實整改情況;
7.檢查消防安全標志的設(shè)置、完好、有效情況;
8.檢查安全疏散通道和標志、應(yīng)急照明和安全出口情況;
9.公眾聚集場所、易燃易爆物品及其它重要物資的防火防爆安全措施的落實情況;
10.各消防設(shè)施、水源、滅火器材的配備和有效情況;
11.用火用電有無違章情況;
12.重點工種人員以及其他員工對消防知識的掌握和操作情況;
13.其他需要檢查的防火部位及內(nèi)容。
建立健全防火檢查記錄制度,在每次防火檢查后應(yīng)當及時填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門的負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。
二. 按照建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定的要求,對建筑消防設(shè)施的完好有效情況定期進行檢查維修保養(yǎng)
第5篇 z學校安全檢查制度
安全檢查是搞好學校安全工作的重要形式,也是消除安全隱患的重要手段。特制定本制度:
一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全第一思想,廣泛進行安全工作法律法規(guī)的教育,形成人人講安全,事事講安全的氛圍。
二、班級和學校安全領(lǐng)導小組有責任和義務(wù)對所轄區(qū)的安全進行有組織地經(jīng)常性地全面檢查,為全校師生的學習和生活提供安全保障。
三、凡對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素,要及時組織進行整改,并做好安全記錄,該上報的要及時上報。
四、檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患的,負責檢查的人應(yīng)詳實記錄在案,及時提出整改意見,并限期整改。
第6篇 道路危險運輸安全設(shè)施設(shè)備管理和檢查維護制度
一、設(shè)備的正確使用和精心維護是保證設(shè)備完好率,長周期安全運行的
重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理要堅持貫徹“預防為主,維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則。
二、實行設(shè)備包機專責制,做到每臺設(shè)備、設(shè)施都有專人負責,及時做好設(shè)備、設(shè)施的防塵、防潮、防凍、防凝、防腐、防火等工作。
三、 操作人員要用好、管好、維護好設(shè)備,對所用設(shè)備必須做到“四懂”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護、會排除故障)。
四、 嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,做到“五定” (定點、定人、定質(zhì)、定時、定量)、“三過濾”。
五、由安全小組成員牽頭,由相關(guān)技術(shù)人員參與,每月至少一次對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等進行檢查維護工作。
六、天氣變化時,對車輛或安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查,并即時更換相應(yīng)的器件,保證安全作業(yè)。
七、 對安全設(shè)施、設(shè)備的使用性和損壞性行進評估和維護,主要注意防塵、防潮、防腐蝕、正常使用性等情況進評估和維護。傳動設(shè)備按要求定期盤車;按要求定期維護,使所有備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。
八、消防栓、滅火器、車輛牽引鏈等設(shè)施能否正常使用,不能使用,即時修理、充裝或更換。
九、 操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;嚴禁超速、超載運行。并做好如下工作:
十、 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即查明原因及時匯報。緊急情況下應(yīng)采取果斷措施或立即停車,原因未查清、故障不排除、不準盲目開車。
十一、 維修人員要做好下列工作:
1、定時檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題要及時消除,做詳細記錄,逐步掌握設(shè)備運行規(guī)律,做到心中有數(shù),努力提高技術(shù)水平,掌握設(shè)備特性。
3、不能消除的缺陷及存在的技術(shù)問題,要查明原因,進行分析,提出措施。在停車檢修中及時處理。
4、步采用便攜式儀器對主要設(shè)備進行點檢,逐步開展狀態(tài)監(jiān)測工作,貫徹“預防為主”的方針,延長設(shè)備運行周期。
5、保質(zhì)保量按時完成維修任務(wù),不斷提高設(shè)備維護水平。
十二、要經(jīng)常檢查停車區(qū)域的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)腐蝕、下沉、裂紋、破損,應(yīng)做好記錄和標志,并報告公司安全小組。
第7篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,為建立康樂部良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實做好全方位的安全生產(chǎn)工作,防止發(fā)生各類責任事故,避免發(fā)生人員傷亡及重大經(jīng)濟損失,保證設(shè)備的安全運行和康樂部安全、正常的經(jīng)營秩序,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)及人員職責
康樂部安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)
1. 康樂部安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組
組長:___
成 員:___ ___ ___ ___ ___
2.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組
組長:___
成 員:___ ___ ___ ___ ___
二、 各級安全生產(chǎn)檢查人員職責
1. 康樂部安全生產(chǎn)檢查小組職責:負責布置和組織各類安全生產(chǎn)檢查及隱患整改情況的復查工作;督促并落實檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;根據(jù)賓館安全生產(chǎn)狀況,負責組織下年度安全技術(shù)措施的編制工作。
2. 部門安全生產(chǎn)檢查人員職責:負責組織部門管理范圍內(nèi)各類安全生產(chǎn)檢查及存在問題的整改工作;負責日常性安全巡視檢查工作;及時向賓館安全負責人呈報本部門安全狀況和作業(yè)人員操作情況;根據(jù)部門安全生產(chǎn)狀況,提出安全技術(shù)措施編制建議。
3. 部門下屬管理人員安全檢查職責:負責本部門經(jīng)常性檢查、定期檢查、專項檢查和綜合檢查工作的組織及落實工作;每周不少于一次安全巡視檢查;組織相關(guān)人員實施隱患整改工作;定期檢查作業(yè)人員的崗位安全操作情況,糾正違章作業(yè)行為;及時反饋部門安全生產(chǎn)情況;呈報安全技術(shù)改進措施建議。
4. 班組領(lǐng)班安全檢查職責:負責本班組安全生產(chǎn)管理及作業(yè)人員崗位操作的安全檢查工作;每日進行安全巡視檢查;監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況;糾正違章作業(yè)行為;及時上報事故隱患并采取相應(yīng)控制措施;實施隱患整改以及落實情況反饋工作。
5. 崗位作業(yè)人員安全檢查職責:負責每日本崗位工作過程中各階段的安全巡視檢查工作;依據(jù)工作計劃完成重大活動前、節(jié)假日前以及各類安全檢查工作并將檢查結(jié)果及時上報。
一、安全生產(chǎn)檢查場所及部位
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定賓館安全生產(chǎn)檢查場所及部位如下:
1.康樂部的辦公室、班組、車間、設(shè)備間等經(jīng)營場所和員工就餐、活動場所。
2.康樂部重點要害部位、特種設(shè)備安裝部位、危險物品存儲部位、各部門物品存儲庫房。
3.出租場所、各建筑物地下空間、實習生宿舍等。
二、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容如下:
(一)部門安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全教育和培訓制度、安全檢查制度、重點部位安全管理制度、危險物品安全管理制度、危險作業(yè)管理制度、勞動保護用品配備和管理制度、崗位安全操作規(guī)程及部門專項安全管理制度等的制定情況;
(二)各部門從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)知識及職責、安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容的落實、組織安全生產(chǎn)教育和培訓記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、食品安全、衛(wèi)生檢疫、餐飲用具及茶具消毒、食品采購“三證”及相關(guān)消毒知識等情況。
(三) 部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案的演練情況;
(四) 有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備上設(shè)置安全警示標志及應(yīng)急出口
(五) 各部門從業(yè)人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。
(六) 經(jīng)營場所配備的應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。
(七) 租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等情況。
(八) 安全生產(chǎn)檢查方式及要求
1. 經(jīng)常性安全檢查
各級管理人員在各自分管的工作范圍內(nèi),對所屬轄區(qū)設(shè)施設(shè)備及人員作業(yè)情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領(lǐng)班每天不少于二次,員工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應(yīng)填寫安全檢查記錄。
2. 定期安全檢查
每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領(lǐng)導帶隊,各部門安全負責人參加,對各部門安全生產(chǎn)管理情況進行定期安全檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果進行考評。定期安全檢查前,各部門應(yīng)先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。
3. 綜合安全檢查
結(jié)合賓館經(jīng)營工作情況對各部門崗位操作、消防、內(nèi)保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范能力及管理水準,促進各部門的安全管理工作。
4. 季節(jié)性安全檢查
結(jié)合賓館安全經(jīng)營的特殊要求,根據(jù)春秋季風大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設(shè)備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。
5. 重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查
針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設(shè)施設(shè)備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責任事故。
6. 不定期安全檢查
在安全設(shè)施設(shè)備投入運行或停運前、設(shè)備檢修保養(yǎng)后、新安裝設(shè)施設(shè)備竣工以及設(shè)備試運行時,進行必須的安全檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全狀況。
7. 設(shè)施設(shè)備及戶外廣告、牌匾安全檢查
工程維修部、生活服務(wù)管理部及所有設(shè)備管理部門應(yīng)對管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及戶外廣告、牌匾進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設(shè)施和設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。所有維護、保養(yǎng)、檢測工作應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并由有關(guān)人員簽字。
五、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理
各類檢查應(yīng)建立相應(yīng)的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內(nèi)容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負責人簽字等。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)安全職責采取措施予以消除,并進行整改后的復查,復查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應(yīng)當采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關(guān)監(jiān)查部門報告。
安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和賓客及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。
第8篇 定期安全生產(chǎn)檢查制度
為有效貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位安全生產(chǎn)發(fā)展形勢需要,特制定本制度。
一、建立安全生產(chǎn)定期檢查機制,由后勤保障科科長負責,組織開展安全隱患排查、消防器材自查、門衛(wèi)防火巡查等。
二、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)定;實現(xiàn)單位年度安全生產(chǎn)目標,強化安全生產(chǎn)管理、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
三、定期檢查包括日常安全檢查、季節(jié)性安全大檢查和特定節(jié)日安全大檢查。
1、日常安全檢查包括每月安全隱患排查、每日消防器材自查、每日門衛(wèi)防火巡查。
2、季節(jié)性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產(chǎn)大檢查、防洪防臺安全大檢查及火災(zāi)隱患大排查。根據(jù)季節(jié)性特點和安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,嚴格按照各項大檢查所涵蓋內(nèi)容進行深入檢查及整改。
3、特定節(jié)日安全大檢查包括在每年“五.一”、“十.一”“春節(jié)”等前夕,組織綜合安全大檢查,以確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。
四、定期安全檢查要有組織、有重點、有針對性的進行,并形成安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、整改。
第9篇 車間安全檢查制度
一、目的
安全檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解公司各部門、車間的勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
所以為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過程及安全管理工作中存在的不安全隱患,減少和防止事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、職責
公司總經(jīng)理(董事長)對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負全面的領(lǐng)導責任。各部門行政第一責任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領(lǐng)導責任。每個職工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責。
三、安全檢查程序
3.1 安全檢查內(nèi)容
檢查廠區(qū)建筑設(shè)施是否符合安全規(guī)范,防火、防雷、防塵、防毒等設(shè)施是否完善。
檢查易燃、易爆、巨毒等危險品的儲運狀況是否符合規(guī)定。
檢查文明生產(chǎn)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況;勞動保護用品和安全用具的使用;防火器材的管理;消防設(shè)施是否齊全有效等。
檢查生產(chǎn)、工作場地的通風、除塵、照明,材料產(chǎn)品堆放,廠房通道,環(huán)境衛(wèi)生等情況。
檢查電器設(shè)備、線路是否有不安全因素。設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好
檢查勞動防護用品的配置及使用情況。
檢查設(shè)備設(shè)施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖剪壓設(shè)備、危險作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。
檢查安全裝置、職業(yè)危害防護設(shè)施是否完好并正常運行。
檢查危險化學品的采購、貯存、領(lǐng)取、使用、報廢等管理。
檢查事故預防措施和不安全隱患的處理整改情況
檢查作業(yè)環(huán)境(包括安全通道、通風、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)重要危險源管理和事故應(yīng)急救援準備狀況等。
除按以上內(nèi)容進行檢查外,對車間、倉庫、機床另列檢查表逐項進行檢查。
3.2安全檢查的形式
分為公司級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。
1、公司級安全檢查
由公司領(lǐng)導帶隊,生產(chǎn)部門牽頭,其它相關(guān)職能部門參加,每月一次,檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤考核。對違章行為由生產(chǎn)部門行文通報,同時嚴格按照相關(guān)管理制度考核。
2、車間級安全自查
由車間分管安全的領(lǐng)導帶隊,組織車間相關(guān)人員、技術(shù)員和其它職能人員參加,每周一次,重點對本車間安全狀況進行檢查,并將檢查和整改情況于每周五下班前報生產(chǎn)部門。車間不能自己解決的隱患,由生產(chǎn)部門進行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤考核。
3、班組級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度,并將檢查結(jié)果上報車間。車間負責對班組的檢查情況進行監(jiān)督考核,生產(chǎn)部定期對班組安全檢查的內(nèi)容進行抽查。
4、日常性檢查。
每天由公司生產(chǎn)部門的安全管理人員巡回檢查。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和調(diào)整,達到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理,加蓋部門公章后存檔。
5、專項(業(yè))安全檢查
專項(業(yè))安全檢查是指對容易發(fā)生嚴重事故的場所、設(shè)備、操作工序進行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專項(業(yè))安全檢查由各專業(yè)管理部門負責組織,相關(guān)部門參加,各專業(yè)管理部門負責做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳,同時報一份生產(chǎn)部門留存。生產(chǎn)部門應(yīng)對各專業(yè)管理部門進行的專業(yè)安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。
5.1公司設(shè)備設(shè)施、安全防護設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施的安全檢查由設(shè)備部門負責組織實施。一般設(shè)備每季度檢查一次,特種設(shè)備每月檢查一次,檢查出的安全隱患由設(shè)備部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。對特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。
5.2公司電氣設(shè)備設(shè)施、電氣線路安全檢查由能源部門負責組織實施。每月檢查一次,檢查出的安全隱患由特定部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
5.3公司易燃易爆作業(yè)場所、?；肥褂脠鏊跋涝O(shè)施的檢查由生產(chǎn)部門負責組織實施。一般每季度進行一次,檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
5.4公司內(nèi)機動車輛道路運輸安全檢查由生產(chǎn)部門負責組織實施,一般每月檢查一次。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。公司內(nèi)機動車輛的年檢由設(shè)備部門負責實施。
5.5公司建筑設(shè)施、建筑施工的安全檢查由生產(chǎn)部門負責組織實施,建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進行一次。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
5.6有毒、有害作業(yè)人員定期進行體檢,特種作業(yè)人員在培、復訓前的健康檢查由人力資源部按相關(guān)要求組織實施,公司職工醫(yī)院負責配合。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進行治療,并調(diào)離原工作崗位,體檢檔案由人力資源部保存。
5.7吊具、吊索及保險繩的安全檢查由生產(chǎn)部門組織實施,相關(guān)部門配合。每季度檢查一次,檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
5.8公司食堂的食品安全衛(wèi)生狀況的檢查由后勤負責組織實施,檢查出的安全隱患由后勤負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
6、季節(jié)性安全檢查:
季節(jié)性安全檢查由各歸口部門組織進行。各歸口部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳,同時報一份生產(chǎn)部門留存。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。生產(chǎn)部門應(yīng)對各歸口部門進行的安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時間性較強,應(yīng)在季節(jié)到來前就著手準備,及早動手,消除隱患。
7、節(jié)假日安全檢查:
重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前應(yīng)進行安全檢查,節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導帶隊,生產(chǎn)部門牽頭,其它相關(guān)職能部門參加,綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素,使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由生產(chǎn)部門行文通報,同時嚴格按照相關(guān)管理制度考核。
8、不定期安全檢查
新、改、擴建裝置運行、試運行、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行,做好檢查記錄。
9、其它安全檢查。
9.1開展安全活動時,對各單位布置、進展情況的檢查;
9.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。
四、隱患整改
4.1對每次檢查查出的隱患,若能立即整改的應(yīng)責令相關(guān)部門及個人立即整改,不得拖延,對不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)《不安全隱患整改通知書》,限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā),由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢,并將整改信息反饋到牽頭部門,牽頭部門相關(guān)人員應(yīng)進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改,除按規(guī)定進行考核外,發(fā)生事故應(yīng)追究負責整改部門領(lǐng)導的責任。
4.2對檢查出的隱患各單位應(yīng)落實整改措施,按照“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期)、“四不推”(個人能解決的不推給班組,班組不推給車間、車間不推給公司、公司不推給上級主管部門)的原則進行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。分廠無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決。
4.4凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風險消減措施并由生產(chǎn)部門監(jiān)督執(zhí)行。
第10篇 安全隱患定期安全檢查制度
為更好地落實上級關(guān)于校園安全問題的有關(guān)指示精神,確保師生人身安全和學校教育教學秩序的穩(wěn)定,特制定定期安全檢查制度如下:
1、食品衛(wèi)生安全檢查。由校醫(yī)負責,每周不少于兩次。檢查食堂衛(wèi)生工作,檢查食品來源、存放、加工中是否存在安全隱患,檢查加工的食品是否留有樣品。
2、課間活動安全檢查。學生的課間活動安全由上一節(jié)的老師負責,學生課余時間安全由保育員負責,每天的行政帶班人員負責督查,共同維護好課間(余)秩序,加強學生課間(余)活動安全隱患的規(guī)范性。
3、專用室(實驗室)的安全檢查。由專用室(實驗室)教師負責,每周不少于一次。對專用室(實驗室)的各項設(shè)施、器材、藥品進行檢查,對有毒、有害、易燃易爆的藥品進行單獨存放的方法,消除安全隱患。
4、電路、電器設(shè)備的安全檢查。由學校水電管理人員負責,每周不少于一次。對學校各處電路、各用電設(shè)備的安全進行安全檢查,對檢查出的問題要及時進行維修、排除;全校師生若發(fā)現(xiàn)電路、電器設(shè)備安全隱患要及時上報,以便及時處理,嚴防突出事件的發(fā)生。
5、食堂燃氣灶及其管道和附屬設(shè)施、備用氣瓶的安全檢查。由食堂司務(wù)長負責,每周不少于一次。發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時糾正,發(fā)現(xiàn)硬件安全隱患及時請燃氣公司的專業(yè)人員前來維修。杜絕燙傷、火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒等造成國家和個人財產(chǎn)損失,殃及師生員工人身安全的事故的發(fā)生。
6、體育器械、設(shè)施的安全檢查。由體育教師負責,每節(jié)課前要對上課時要使用的器械、設(shè)施的安全進行檢查;每月對學校所有的體育器械、設(shè)施進行一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護和更換,杜絕安全隱患。體育教師要加強安全意識,各項體育活動要在確保師生安全的情況下有組織地進行。
7、每月7日為學校安全檢查日。由校長召集帶領(lǐng)學校綜合治理、平安創(chuàng)建、安全管理工作組全體成員對校園進行一次全面的地毯式的安全檢查和安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
8、要確保安全檢查質(zhì)量,及時排除安全隱患;做好檢查記錄,建立安全檔案,把安全工作落實到實處。
第11篇 安全檢查整改管理工作制度
一、治安和安全工作原則上每月進行一次會商和檢查，由學校分管綜治工作領(lǐng)導牽頭，綜治領(lǐng)導小組成員參與或門衛(wèi)參與。
二、檢查校園及周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)、門衛(wèi)、守樓護院隊人員履行工作職責情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災(zāi)害的設(shè)施（設(shè)備）的落實等情況。
三、加強檢查監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即落實整改措施，限期整改和督促整改。
治安形勢分析排查工作制度
一、治安形勢分析排查工作，由學校黨委、行政主要領(lǐng)導組織，分管領(lǐng)導牽頭，學校內(nèi)保人員參與。
二、治安形勢分析排查會議每月舉行一次。
三、會議內(nèi) 容：主要是對社會治安形勢進行分析、評估、排查出突出的治安問題和治安相對混亂的地方。
四、制定對突出治安問題和治安相對混亂地方的整頓治理方案，完善治安管理規(guī)章制度。
五、對會議內(nèi)容和作出的決定做好記載，并將突出的治安問題和治安混亂的地方上報鄉(xiāng)綜治辦。
第12篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收及三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標準化工作,認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標準化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標準化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領(lǐng)導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標準化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責任事故，本著“四不放過”的原則，找出責任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當班班組長，負責當班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責任到人，限期解決。
第 5 條：關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領(lǐng)導違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復或更換，罰隊100元。罰當事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領(lǐng)導30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領(lǐng)導200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當班電工50元。
第35條：掘進工作面當頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領(lǐng)導50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設(shè)不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第13篇 用電安全檢查記錄表管理制度
為了建立完善良好的用電安全檢查制度。用電安全檢查記錄表根據(jù)購物中心所有用電安全內(nèi)容進行合理分配，各責任人必須認真嚴格對所負責區(qū)域用電安全內(nèi)容進行檢查，并做好檢查記錄工作。
用電安全檢查記錄表分四大部分：
1 主配電檢查：當前樓層以配電間為基礎(chǔ)所有進出主要線路安全、控制空開、計量電表以及消防用電安全等，
2 公共設(shè)備設(shè)施：包括當前樓層所有照明設(shè)備、空調(diào)、電梯、以及衛(wèi)生間設(shè)備。
3 商戶用電安全檢查：當前樓層所有商戶內(nèi)部用電安全、
4 超市、電器、餐飲、中央空調(diào)、外場外墻、等區(qū)域用電安全檢查。
檢查方式：
每日巡查：每日巡查內(nèi)容包括主配電間內(nèi)容、公共設(shè)備設(shè)施內(nèi)容及當前樓層商戶用電巡查。
每周檢查：每周對當前樓層所有商戶進行用電安全檢查。
每月檢查：每月必須對所負責區(qū)域內(nèi)所有用電內(nèi)容進行深入檢查，包括拆開商戶用電空開箱進行檢查，所有用電線路連接端進行緊固工作。商戶用電功率記錄對比。
各樓層責任人自覺認真執(zhí)行以上檢查類容，對于檢查不認真，不定期緊固，未檢查直接寫記錄人員，嚴格按照公司制度進行處罰。
第14篇 安全檢查、檢測制度
1.項目部用電安全檢查每月不得少于三次，電工每天必須檢查一次；每次用電安全檢查必須認真記錄；對檢查出來的隱患，必須及時由檢查人書面提出，并立即制定整改方案進行整改，不得留有事故隱患。
2.各級檢查人員要以國家的行業(yè)標準及法規(guī)為依據(jù)，不得憑空捏造或以個人好惡為尺度進行檢查，檢查工作必須嚴肅認真。
3.用電安全檢查的重點是：用電標識、警示是否齊全；電氣設(shè)備的絕緣層有無破損；線路的敷設(shè)是否合格；絕緣電阻是否合格；設(shè)備裸露的帶電部份是否有防護；保護接零或接地是否可靠；接地電阻值是否在規(guī)定范圍內(nèi)；電氣設(shè)備安裝是否正確、合格；配電系統(tǒng)設(shè)計布局是否合理，安全間距是否符合規(guī)定；各類保護裝置是否靈敏可靠、齊全有效；各種組織措施、技術(shù)措施是否健全；電工及各類用電人員的操作行為是否規(guī)范；有無違章指揮；各類技術(shù)資料是否齊全等。
4.測試工作接地必須每月進行一次；測試保護接地、重復接地必須每周進行一次。
5.更換或大修一次電氣設(shè)備，必須測試一次絕緣電阻值；測試接地電阻工作時必須切斷電源，斷開設(shè)備接地端；操作時不得少于兩人，嚴禁在雷雨或降雨后測試。
6.對各類漏電保護裝置，必須每周進行一次主要參數(shù)檢測，不合格的立即更換。
7.對電氣設(shè)備及線路的絕緣電阻檢測，每月必須進行一次；搖測絕緣電阻值，必須使用與被測設(shè)備、設(shè)施絕緣等級相適應(yīng)的(按安全規(guī)程執(zhí)行)絕緣搖表。
8.檢測絕緣電阻前必須切斷電源，至少兩人操作；嚴禁在雷雨時搖測大型設(shè)備和線路的絕緣電阻值；檢測大型感性和容性設(shè)備前，必須按規(guī)定方法放電。
第15篇 消防安全檢查制度范本
一. 檢查方式
1.日常巡視:由各個管理責任人對各自責任區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備進行日常巡視、養(yǎng)護,并做好有關(guān)記錄。
2.定期檢查:由消防主管每月對日常巡視工作進行一次檢查總結(jié),根據(jù)檢查情況對下個月的工作重點做出安排,做好有關(guān)記錄。
3.突擊檢查:實擊檢查管理處的防火安全措施是否真正落實,消防設(shè)施是否完好。由消防第一責任人每季度不定期組織一次,并做好相關(guān)記錄。
4.年檢:根據(jù)住宅小區(qū)防火的特點,配合有關(guān)安全活動,公司對管理的小區(qū)每年至少進行一次防火安全檢查。由公司組織人員對消防設(shè)施進行檢查,對義務(wù)消防隊專業(yè)課目進行抽檢或綜合演練,并做好有關(guān)記錄。
二.檢查內(nèi)容
1.消防通道是否通暢,疏散標志是否完好。
2.整個消防系統(tǒng)是否運行正常、值守可靠。
3.整個小區(qū)是否存在火災(zāi)隱患。
4.各種消防安全制度、措施和消防知識的宣傳是否得到落實,有關(guān)資料記錄是否完整、真實。
5.抽查義務(wù)消防隊專業(yè)課目演練,檢查隊伍建設(shè)和訓練情況。
三.火險隱患的整改
1.在各級檢查中發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即填寫《火險隱患限期整改通知書》一式兩份,并讓受檢單位負責人鑒字接收。
2.受檢單位接到整改通知后,應(yīng)立即組織人員在規(guī)定時間內(nèi)對火險隱患整改完畢。
3.受檢單位整改完畢后,或者規(guī)定整改時間到期后,檢查負責人應(yīng)組織人員對火險隱患進行復查,并做好復查記錄。
4.對拒不整改的單位和個人,管理處有權(quán)采取必要措施督促其整改,并通知公安消防部門對其進行處理。
第16篇 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度
一、安全生產(chǎn)檢查，是發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，預防各類事故，改善工作條件，確保安全生產(chǎn)的重要手段。要做到安全檢查經(jīng)常化、制度化、標準化，堅持專項檢查與群眾檢查、定期檢查與日常檢查、普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
二、安全生產(chǎn)檢查以各崗位自查為基礎(chǔ)，實施班組檢查、部門檢查、安委會綜合檢查、局領(lǐng)導帶隊重點檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改辦法。
1、各工作崗位安全生產(chǎn)檢查。各工作崗位人員，在工作前必須進行安全檢查，特別是重要崗位工作人員要做到隨時注意安全狀況。
2、安全生產(chǎn)檢查。綜合科定期組織安全生產(chǎn)檢查。重點檢查工作（作業(yè)）場所是否安全，各種設(shè)施、設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行是否到位，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，及時向部門領(lǐng)導或相關(guān)部門報告。
3、安全生產(chǎn)檢查。在配合做好安全檢查的基礎(chǔ)上，勘測隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期組織對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、消防器材維護管理情況、重點部位安全防護情況、設(shè)施設(shè)備安全運行情況、特業(yè)人員持證上崗情況、發(fā)放配備的勞動防護用品穿戴使用情況、危險源的檢查控制情況、各類事故隱患排查整改情況等進行檢查。
4、綜合自查。主要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全和執(zhí)行情況，隱患排查整改情況，重點部位的安全管理情況，安全措施制定實施情況及各部門安全生產(chǎn)檢查的具體組織落實情況。
在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，主要對易燃易爆、重點危險部位和各部門節(jié)日值班安排情況進行檢查。
5、重點檢查。由綜合科根據(jù)情況，組織對專項活動、汛期安全、上級領(lǐng)導檢查指導工作等組織專項重點檢查。
三、各站對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須向主管領(lǐng)導或安全生產(chǎn)主管部門報告。
四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要按“三定三不推”的原則進行處理，即：定整改措施、定完成期限、定負責人；個人能解決的不推給部門，部門能解決的不推給單位，單位能解決的不推給上級。
五、對發(fā)現(xiàn)隱患無故拖延不解決的單位、部門，局根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出《隱患整改通知單》限期落實解決。在限期內(nèi)仍未解決的，由此造成事故發(fā)生或影響工作生產(chǎn)的，將追究相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
第17篇 安全檢查及隱患治理管理制度
1目的
為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于我廠各班組。
3術(shù)語
安全生產(chǎn)檢查是上級機關(guān)或生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的損壞和財產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進行。
4職責
4.1我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實施，有關(guān)部門（綜合科、安全科、技術(shù)質(zhì)檢科、班組安全員、義務(wù)消防員）負責人組成檢查組，每周對我廠進行一次檢查。
4.2各部門安全檢查工作由各部門第一負責人負責，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，不定期進行檢查。
4.2各部門主管負責組織實施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。
4.2由班組長每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長向各部門相關(guān)負責人匯報，各班組認真進行巡檢和交接班。
4.5我廠各級安全管理人員應(yīng)就職責范圍內(nèi)進行日常巡檢，并有巡檢記錄。
4.6安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負責對我廠存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。
5控制程序
5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：
a.檢查各級職能部門是否認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況。
b.檢查各級領(lǐng)導和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求，員工的安全意識、安全知識教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達標。
c.按照維修工藝、設(shè)備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車間現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；
d.檢查我廠各級機構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責任制是否落實，檢查員是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；
e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。
5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。
a.綜合性檢查：即對我廠各部門的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。
b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認真執(zhí)行設(shè)備定時翻牌制度。負責人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。
c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。根據(jù)我我廠所處的地理情況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點的夏季安全大檢查。
d.專業(yè)性檢查主要對壓力氣瓶、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、檢測儀器等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。
5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)
a.國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準；
b.我廠及上級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、制度；
c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；
d.安全技術(shù)標準、規(guī)程、守則；
5.4認真對待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)?；?/p>
5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學、規(guī)范地開展檢查活動，檢查情況，檢測數(shù)據(jù)要如實記錄，檢查評價結(jié)論要通知被查部門，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級寫出書面報告，落實安全獎懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報安全環(huán)保處。
5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、兩不推“的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負責人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門，部門能整改的不推給廠長。
5.7對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達隱患所在部門。
5.8我廠各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的“四定原則”。
5.9排除隱患所需費用，可根據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費用中解決。
a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延；
b.對當時不能整改的，必須定出計劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時采取必要的預防措施和特殊管理辦法，報廠長批準，實行現(xiàn)場監(jiān)護。
c.整改措施實施后必須通過安全科的檢查、驗收、認可。
d.單位和個人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，對隱患報告人應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。
第18篇 學校安全工作定期檢查制度
為進一步落實上級有關(guān)部門關(guān)于加強學校安全工作的指示精神，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，確保師生人身及學校財產(chǎn)安全，特制定此制度。
1．各班級要設(shè)有安全委員。班主任為本班級第一責任人，各處室領(lǐng)導為本處室第一責任人。責任要落實到具體人頭上，對重要部位和貴重物品檢查要定時、定人、定位檢查。
2．安全檢查必須有計劃，有步驟地進行，并明確檢查內(nèi)容，重點和方法，促進各項防范措施的落實。電器、電源、用水、等均為檢查的重點部位。
3．安全檢查要經(jīng)常性進行。班主任對所在班級要經(jīng)常進行檢查，學校安全領(lǐng)導小組每周一小查，每月組織一次對全校安全工作的拉網(wǎng)式檢查。檢查時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
4．嚴肅安全檢查報告，整改追源制度，對查出的不安全因素要及時報告有關(guān)部門領(lǐng)導。
5．嚴肅安全檢查登記制度。檢查中不能走馬觀花，流于形式或出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，對查出的各類隱患，要詳細記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改意見，盡最大可能當場落實到具體人頭上。以便及時整改。
6．建立檢查情況校內(nèi)通報及向領(lǐng)導匯報制度。學校除了每周、每月的安全檢查外，假期分別進行大檢查，在重要階段或特殊時期可隨機進行專項或全面的抽查，并將檢查情況在校內(nèi)進行通報或直接向領(lǐng)導匯報。
后附：應(yīng)重點加強以下方面的檢查:
1、制度建設(shè)方面。（包括學校安全制度、學生安全制度、交通安全制度、安全工作檢查制度、班級管理制度、各處室使用、管理制度等）
2、 校舍安全方面。每周對教室、圖書室、等重點部位進行一次安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
3、 學校周邊環(huán)境方面。加強對學校周邊環(huán)境的檢查清理。確保學生的上學、放學安全。
4、 安全教育方面。定期檢查少先隊開展安全教育的情況，定期檢查各班的安全教育落實情況。
5、 交通安全方面。每周不定期地對護送路隊情況及學生值勤情況、學生戴小紅帽的情況進行檢查，檢查情況每周公布。
第19篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導,健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度。現(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調(diào)度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負責人、分管經(jīng)理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。
(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設(shè)專人錄入風險預控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結(jié)報隊長。
六、公司領(lǐng)導、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導、安全管理人員填寫《領(lǐng)導干部入井個人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負責公司副總工以上領(lǐng)導干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預控管理體系。
(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導所查隱患由調(diào)度負責在公司主要領(lǐng)導碰頭會上通報。
3、領(lǐng)導干部所填《領(lǐng)導干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風、技術(shù)、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領(lǐng)導干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標、質(zhì)量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。
(四)實施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預防措施;并形成總結(jié)報告。
(七)隱患整改落實驗收、銷號
1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結(jié)。
八、隱患問責
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經(jīng)濟問責甚至行政問責。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責對象:隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。
第20篇 安全質(zhì)量標準化檢查制度范本
為全面加強安全質(zhì)量標準化工作,健全機構(gòu),明確職責,落實規(guī)劃和措施,提高安全質(zhì)量標準化管理水平,推進安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。
一、組織機構(gòu)
(一)成立安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導組
組長:廠長
常務(wù)副組長:主管安全工作的副廠長
副組長:副廠長
成員:副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
(二)領(lǐng)導組的職責
1、負責不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。
2、對各科室安全質(zhì)量標準化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質(zhì)量標準化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。
(三)、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導組。制定本科室達標規(guī)劃和實施方案,認真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標準化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患,做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。
三、達標規(guī)劃
1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故,消滅工業(yè)死亡事故;消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標準化評分標準及考核辦法》及我廠實際情況制定達標線:主洗車間、儲運系統(tǒng)930分以上,配電系統(tǒng)940分以上,煤泥水車間950以上,其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯(lián)合大檢查。
1、嚴格執(zhí)行旬檢月驗制度,每旬5日前,科室由行政主要領(lǐng)導帶隊,對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標準化檢查評分標準考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評;每旬10日前,廠主要領(lǐng)導組織,分管領(lǐng)導帶隊,對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標準化檢查評分標準》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評;廠每月召開講評會,將全月安全質(zhì)量標準化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產(chǎn)單位實行千分制評分考核,根據(jù)現(xiàn)場實際難易程度,分別制定不同達標要求。
2、在每月檢查中,發(fā)現(xiàn)以下情況,按以下規(guī)定核減考核分。
(1)未按“三定”要求處理的隱患,有一條扣1-5分。
(2)發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故,有一起扣2-10分。
(3)發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故,必須及時報告安技科,不得隱瞞。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在原標準扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。
六、分數(shù)計算
按照《地面單位安全質(zhì)量標準化標準及檢查評分辦法》,分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分,進行聯(lián)合評分。
得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數(shù)
主洗車間 儲運系統(tǒng)0.98
配電系統(tǒng) 煤泥水車間0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序,依次排名。
即:實際得分×難度系數(shù)=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據(jù)安全質(zhì)量標準化季度檢查考核結(jié)果,按季獎勵兌現(xiàn),取得季度公司檢查排名第一名,生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元,科級領(lǐng)導干部每人獎勵1000元,機關(guān)職工每人獎勵150元,廠級領(lǐng)導干部每人獎勵1000元,安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名,生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元,科級領(lǐng)導干部每人獎勵300元,機關(guān)職工每人獎勵50元,廠級領(lǐng)導干部每人獎勵500元,廠主管部門隨生產(chǎn)一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患,安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段,認真研究解決查出的安全問題,對管理不到位的進行責任追究,落實公司和廠安全文件和管理制度,總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。
2、每月組織召開安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會,講評的主要內(nèi)容是:
(1)通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。
(2)通報質(zhì)量標準檢查過程中存在的問題。
(3)肯定先進的管理方式并以推廣。
(4)傳達上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。
(5)表彰獎勵安全質(zhì)量標準化檢查評比的先進單位。
(6)總結(jié)分析上月安全工作,安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前,廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學習培訓,認真學習檢查標準,規(guī)范檢查行為,召開檢查預備會,使每一名檢查人員熟練掌握檢查標準,充分認識自己在檢查中擔負的責任,增強檢查工作的事業(yè)感、責任感和壓力感。做到求真務(wù)實、統(tǒng)一標準、從嚴從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。
2、建立持證檢查制度,參加安全質(zhì)量標準化檢查的人員必須經(jīng)過培訓,取得資格證,方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責的”原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。
4、檢查實行檢查組長負責制,成立評分委員會,評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字,方可有效。
5、嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度,對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的,要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責任。
6、檢查人員必須堅持原則,嚴于律已,否則取消檢查資格。
