【第1篇】安全考核獎懲制度怎么寫4400字
1 總 則
1.1 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動公司各部門干部、職工安全生產(chǎn)的積極性,在生產(chǎn)工作中做到獎懲分明,依據(jù)《中國****集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定適用于參建單位所有工作人員。
1.3 本辦法堅(jiān)持“獎懲分明”、“以責(zé)論處”的原則,堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。
1.4 對安全生產(chǎn)成績優(yōu)異的單位、集體和有突出貢獻(xiàn)的個人,執(zhí)行兩票業(yè)績突出的個人,給予表彰和獎勵;對事故責(zé)任單位、各級有關(guān)事故責(zé)任者根據(jù)事故責(zé)任的劃分,分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;對領(lǐng)導(dǎo)干部的獎懲,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行。
1.5 為貫徹執(zhí)行本辦法,公司應(yīng)建立安全獎勵專項(xiàng)基金。
2 表彰與獎勵
2.1 公司每年對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故的部門進(jìn)行表彰和獎勵。
2.2 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門由本部門進(jìn)行申報(bào),經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰和獎勵并備案。申報(bào)日期定為每年1月15日。
2.3 設(shè)立公司安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎。公司不定期對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行表彰和獎勵。該獎由安生部提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后進(jìn)行獎勵并備案。
2.4 公司安生部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作獎懲管理,公司各部門及班組可依據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的考核辦法并實(shí)施獎懲。
2.5 避免群傷、群亡:獎勵5000-1000。元。
2.6 避免人身死亡:獎勵3000-6000元。
2.7 避免人身重傷:獎勵2000-4000元。
2.8 避免重大設(shè)備事故或主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞:獎勵2000-8000元。
2.9 避免重大及以上火災(zāi)事故:獎勵1000-6000元。
2.10 避免和防止一般考核事故:獎勵1000-4000元。
2.11 在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人:獎勵200-1000元。
2.12 避免和防止一類障礙事故發(fā)生,獎勵200-800元。
2.13 避免二類障礙發(fā)生,獎勵100-500元。
2.14 反習(xí)慣性違章(制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)事跡突出的,獎勵100-300元。
3 處 罰
3.1 發(fā)生事故,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按人事管理權(quán)限、上級管理單位或部門對有關(guān)責(zé)任人員按本規(guī)定給予處罰。對于由政府或上級部門組織調(diào)查的事故,若對有關(guān)人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定,按政府或上級部門調(diào)查所作出的事故調(diào)查報(bào)告意見給予處罰。
3.2 發(fā)生特大事故,按以下規(guī)定予以處罰:
3.2.1 對負(fù)主要責(zé)任者給予開除處分;
3.2.2 對負(fù)次要責(zé)任者給予開除留用察看兩年的處分或開除處分;
3.2.3 對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政降級直至開除廠籍留用察看一年的處分,對給予行政降級或撤職處分的,同時(shí)給予2000-2500元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.2.4 對主、次要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分(記大過至撤職處分);
3.2.5 對于主、次要責(zé)任發(fā)生在不同部門的事故,給予主、次要責(zé)任部門的正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予記大過至行政降級處分。
3.2.6 對承擔(dān)連帶責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記過至降級處 分,扣罰連帶部門人均1500元;
3.2.7 扣罰責(zé)任單位人均1800元;
3.2.8 扣罰公司其他人員人均1000元;
3.2.9 公司行政正職、分管副職等由集團(tuán)公司給予處罰。
3.3 發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備和重大火災(zāi)事故,按以下規(guī)定予以處罰:
3.3.1 對負(fù)主要責(zé)任者給予開除留用察看一年或兩年的處分,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處分;
3.3.2 對負(fù)次要責(zé)任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分;對給予行政記過或記大過處分的,同時(shí)給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分,并給予內(nèi)部下崗處理;
3.3.3 對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記過直至撤職處分,并給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.3.4 對主、次要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分(記大過至撤職處分),開除留用察看的同時(shí),撤銷班長、技術(shù)員職務(wù);
3.3.5 對于主、次要責(zé)任發(fā)生在不同部門的事故,對負(fù)主、次要責(zé)任單位的正職、分管副職、專工等給予警告至記大過處分;
3.3.6 對承擔(dān)連帶責(zé)任部門正職、分管副職、專工給予行政警告至記過處分,扣罰連帶部門人均1000元;
3.3.7 扣罰公司其他人員人均600元;
3.3.8 公司行政正職、分管副職、黨委書記等由上級公司給予處罰。
3.4 發(fā)生非責(zé)任重大設(shè)備事故[由于設(shè)計(jì)、制造、安裝等單位(本單位安裝除外)原因造成,但投入運(yùn)行使用時(shí)間超過兩年],按以下規(guī)定予以處罰:
3.4.1 扣罰全公司人均500元;
3.4.2 扣罰公司黨政正職700元;
3.4.3 扣罰責(zé)任部門人均1000元;
3.4.4 扣罰公司分管領(lǐng)導(dǎo)800元;
3.4.5 對主要責(zé)任者所在部門正職、副職扣罰1500元;專業(yè)專責(zé)1300元;
3.4.6 對負(fù)主要責(zé)任的相關(guān)單位按照相關(guān)合同執(zhí)行;
3.4.7 對負(fù)次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分;
3.4.8 對連帶責(zé)任部門正、副經(jīng)理扣罰1100元;專業(yè)專責(zé)扣罰1000元。
3.5 發(fā)生一般考核性事故(包括負(fù)主要責(zé)任的交通事故、直接經(jīng)濟(jì)損失1萬至30萬的一般火災(zāi)事故),按以下規(guī)定子以處罰:
3.5.1 扣罰責(zé)任部門人均800元;公司其他人員扣罰少、均400元;
3.5.2 對事故負(fù)主要責(zé)任的部門正職、分管副職扣1300元;專業(yè)專責(zé)扣1100-1300元(屬安全管理責(zé)任扣1100元、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任扣1300元),(負(fù)次要責(zé)任的上述人員扣罰500-600元);
3.5.3 對負(fù)主要責(zé)任者扣1500元(人為責(zé)任2000元);
3.5.4 對負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員罰款1300元。(負(fù)次要責(zé)任的單位班長、副班長扣罰600元);
3.5.5 負(fù)次要責(zé)任者扣800元。(人為責(zé)任1000元);
3.5.6 對負(fù)連帶責(zé)任部門正職扣1000元、分管副職扣800元、專業(yè)專責(zé)扣900元;
3.5.7 扣罰公司分管副職1000元,黨政正職800元。(負(fù)次要責(zé)任副職400元,正職300元)。
3.6 發(fā)生一類障礙,按以下規(guī)定予以處罰:
3.6.1 扣罰負(fù)主要責(zé)任者300-500元(人為責(zé)任500元);
3.6.2 扣罰負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長200元、技術(shù)員100元(人為責(zé)任300元);
3.6.3 扣罰責(zé)任班組每人50-100元(人為責(zé)任100元)。
3.7 發(fā)生異常,按以下規(guī)定處罰:
發(fā)生異常由各部門自行考核,原則是扣罰責(zé)任人100元、值班長50元、技術(shù)員30元。安生部對考核跟蹤監(jiān)督,如不認(rèn)真考核將按二類障礙對責(zé)任部門進(jìn)行考核。
3.8 發(fā)生重大人身傷亡事故,按以下規(guī)定處罰:
38.1 對負(fù)主要責(zé)任者給予開除處分;
3.8.2 負(fù)次要責(zé)任者給予開除留用察看一年處分;
3.8.3 對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記大過直至撤職處分,并給予1500-2000元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.8.4對負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分(開除留用察看的同時(shí),撤銷值班長、技術(shù)員職務(wù));
3.8.5 對負(fù)次要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予記大過至撤職處分;
3.8.6 對直接責(zé)任者所在部門正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予行政記大過至撤職處分;
3.8.7 對負(fù)次要責(zé)任者所在部門正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予警告至撤職處分;
3.8.8 連帶責(zé)任部門正職、分管副職給予記過至撤職處分。給予專業(yè)專責(zé)記過處分;
3.8.9 公司行政正職、分管副職由集團(tuán)公司給予處罰。公司人均扣罰1000元,責(zé)任單位人均扣罰1500元,連帶責(zé)任部門扣罰人均1200元。
3.9 發(fā)生一般人身死亡或死亡與重傷合計(jì)達(dá)3-9人的事故,按以下規(guī)定予以處罰:
3.9.1 對負(fù)主要責(zé)任者給予開除留用察看一年至開除處分;
3.9.2 對負(fù)次要責(zé)任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分;對給予行政記過或記大過處分的,同時(shí)給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分,并給予內(nèi)部下崗處理;
3.9.3 對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政警告直至記大過處分,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政撤職處分,同時(shí)給予500-1000元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.9.4 對負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分(撤銷班長、技術(shù)員職務(wù));
3.9.5 對負(fù)次要責(zé)任者所在班組的班長、技術(shù)員給予記大過至撤職處分;
3.9.6 對直接責(zé)任者所在部門正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予記過至撤職處分;
3.9.7 對負(fù)次要責(zé)任者所在單位正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予記過至記大過處分;
3.9.8 連帶責(zé)任部門正職、分管副職、專業(yè)專責(zé)給予行政警告至行政記大過處分;
3.9.9 公司行政正職、分管副職由集團(tuán)公司給予處罰。公司人均扣罰800元,責(zé)任單位人均扣罰1200元,連帶責(zé)任部門扣罰1000元。
3.10 發(fā)生人生輕傷按以下規(guī)定處罰:
3.10.1 扣罰責(zé)任人當(dāng)月獎金;
3.10.2 扣罰責(zé)任部門正職300元、副職200元,扣罰專業(yè)專責(zé)100元;
3.10.3 扣罰責(zé)任人所在班組值班長100元、技術(shù)員80元、其他人員50元;
3.10.4 扣罰連帶部門正職100元、副職80元、專業(yè)專責(zé)50元。
3.11 發(fā)生設(shè)備誤操作事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處分。
3.11.1 對事故主要責(zé)任者給予行政警告或記過處分,給予800元的經(jīng)濟(jì)處分。并給予內(nèi)部下崗處理。對性質(zhì)惡劣的誤操作事故主要責(zé)任者,給予行政記過直至開除廠籍留用查看一年處分,對給予記過或記大過處分的,同時(shí)給予1000元的經(jīng)濟(jì)處分,并給予內(nèi)部下崗處理;
3.11.2 故次要責(zé)任者給予通報(bào)批評或行政警告處分,給予300-500元的經(jīng)濟(jì)處分,并給予內(nèi)部下崗處理;
3.11.3 對事故責(zé)任班組的值班長、技術(shù)員給予通報(bào)批評,并給予300-500元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.11.4 對事故責(zé)任部門的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專工給予通報(bào)批評,并給予200-400元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.11.5 對事故責(zé)任的行政正職、有關(guān)分管副職給予100一400元的經(jīng)濟(jì)處分;
3.11.6 對以上未提到的其他有關(guān)責(zé)任者的處分,可參照上述相應(yīng)條款執(zhí)行。
3.12 對隱瞞事故的有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:
3.12.1 隱瞞人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故的處分:
3.12.1.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予開除廠籍處分;
3.12.1.2 對隱瞞事故責(zé)任單位的行政正職、有關(guān)分管副職給予行政撤職處分;
3.12.1.3 對隱瞞事故責(zé)任單位的上級公司的領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告或記過處分。
3.12.2 隱瞞人身重傷事故、一般電網(wǎng)和設(shè)備事故的處分:
3.12.2.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予開除廠籍處分;
3.12.2.2 對隱瞞事故責(zé)任單位的行政正職、有關(guān)分管副職給予行政降職處分;
3.12.2.3 對隱瞞事故責(zé)任單位的上級公司的領(lǐng)導(dǎo)給予警告或記過處分。
3.12.3 如隱瞞事故的情況是由本單位發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進(jìn)行處理的,不追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由上級公司發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進(jìn)行處理的,不追究上級公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
3.13 同時(shí)符合以下條件者為隱瞞事故:
3.13.1 有故意隱瞞事故的個人或組織行為;
3.13.2 不按規(guī)定將事故上報(bào)的。
3.14 在對事故進(jìn)行調(diào)查過程中,發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論,對主要當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理:
3.14.1 隱瞞事故重要情節(jié)的;
3.14.2 向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的;
3.14.3 躲避、阻礙事故調(diào)查的。
3.15 對事故責(zé)任者的違法行為構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3.16 發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、人身死亡事故,或造成重大社會影響的事故,事故責(zé)任單位的主管領(lǐng)導(dǎo)要在15日內(nèi)到集團(tuán)公司專題匯報(bào),實(shí)行“說清楚”制度。
3.17 杜絕無票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定,對出現(xiàn)無票作業(yè)的對責(zé)任人處罰人民幣1000元,同時(shí)追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。
4 附 則
4.1 本辦法對事故的定義和事故責(zé)任的劃分,按《中國****集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本辦法對職工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。
4.3 由于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試、修造、物資等單位責(zé)任造成的事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,對事故責(zé)任單位、項(xiàng)目公司、有關(guān)責(zé)任者及領(lǐng)導(dǎo)的處分按照本規(guī)定從輕處分。
4.4 對發(fā)生事故后積極配合事故調(diào)查,主動反映事故真相的有關(guān)事故責(zé)任者可從輕處分。
4.5 對在工作中嚴(yán)重失職,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的責(zé)任者從重處分。
4.6 對于由政府部門組織調(diào)查的事故,若對有關(guān)事故責(zé)任者的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定,按事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查報(bào)告意見進(jìn)行處分。
4.7 本規(guī)定不作為處理和判定刑事、民事責(zé)任的依據(jù)。
4.9 本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個安全考核獎懲制度,這事得從實(shí)際出發(fā),結(jié)合單位的具體情況來搞。要是想寫得好一點(diǎn),就得先把相關(guān)的法律法規(guī)摸清楚,像是安全生產(chǎn)法之類的,得知道哪些是必須遵守的基本原則。還有,企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度也不能忽視,該有的程序都得走一遍,不能隨隨便便就下決定。
寫的時(shí)候,得把獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)列清楚。比如,員工在安全檢查中表現(xiàn)特別突出的,應(yīng)該給什么樣的獎勵,這個獎勵不能太籠統(tǒng),得具體到獎金多少或者別的實(shí)際好處。至于懲罰,也得有個尺度,不能一出點(diǎn)小狀況就扣工資,得看事情的嚴(yán)重程度。要是處罰太重,員工心里不平衡,反而會影響工作積極性。
在起草文件的時(shí)候,要注意語言表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn),但也不能太過死板。比如,寫到某項(xiàng)違規(guī)行為時(shí),不能光說“違反規(guī)定”,得把具體的行為描述出來,不然到時(shí)候執(zhí)行起來容易引起爭議。還有,條款之間最好能相互呼應(yīng),別這兒說了那兒沒提,這樣會讓人摸不著頭腦。
有時(shí)候?qū)懼贫?,難免會遇到一些復(fù)雜的情況,這時(shí)候就得靠經(jīng)驗(yàn)了。比如,有些隱患可能短期內(nèi)看不出危害,但如果長期積累,后果就很嚴(yán)重。所以在制定獎懲措施時(shí),得考慮到這一點(diǎn),不能只盯著眼前的問題。再比如,對于新入職的員工,他們的安全意識可能還不足,這時(shí)候就得加強(qiáng)培訓(xùn),而不是一味地批評。
寫制度的時(shí)候,還有一點(diǎn)很重要,就是要把責(zé)任劃分明確。誰負(fù)責(zé)監(jiān)督,誰負(fù)責(zé)落實(shí),誰負(fù)責(zé)考核,這些都得說清楚。要是責(zé)任不清,出了問題就容易互相推諉。當(dāng)然,在實(shí)際操作過程中,也會遇到各種意外情況,這就需要領(lǐng)導(dǎo)層多溝通協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整策略。
書寫注意事項(xiàng):
寫制度的時(shí)候,盡量少用那些模棱兩可的說法。比如,“一般情況下”,這樣的表述就不太好,因?yàn)槭裁唇小耙话闱闆r”?邊界太模糊了。還有,數(shù)字和日期這些細(xì)節(jié)也不能馬虎,寫錯了就會帶來麻煩。有時(shí)候?yàn)榱藞D省事,直接復(fù)制粘貼上回的文件,結(jié)果把名字或者其他關(guān)鍵信息給忘了,這就很尷尬了。
【第2篇】出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度怎么寫3300字
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。
一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅(jiān)持以下原則:
1、實(shí)事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;
2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報(bào)公司;
2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
六、獎勵細(xì)則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。
2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
3、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,被新聞媒體報(bào)道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的,公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚(yáng)信的,每次獎勵50元。
5、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報(bào)的,每次獎勵100元。
6、對一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的,公司獎勵2000元。
七、處罰細(xì)則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次違章公司處以50元違約金;
(2)、第二次違章公司處以100元違約金;
(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;
(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;
(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;
(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;
(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;
(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;
(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
5、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:
(1)、私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;
(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;
(3)、無故報(bào)警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;
(4)、gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
6、在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
7、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅(jiān)持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:
(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關(guān)系。
(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:
a、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
c、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
e、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
g、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時(shí),視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,運(yùn)營任務(wù)照常交納,同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
k、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動關(guān)系。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度有投訴,但投訴不成立;
5、有好人好事記錄。
本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負(fù)責(zé)修訂和解釋。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫一個出租汽車公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度,關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把安全工作細(xì)化到每個環(huán)節(jié),確保每個員工都明白自己的責(zé)任。這個制度不能太籠統(tǒng),得具體到崗位,比如駕駛員的安全駕駛規(guī)程、車輛維護(hù)保養(yǎng)的具體要求,還有調(diào)度人員的應(yīng)急響應(yīng)流程。這些細(xì)節(jié)很重要,因?yàn)榘踩珕栴}往往就藏在那些看似不起眼的地方。
在制定的時(shí)候,最好能召集各部門負(fù)責(zé)人開個小會,聽聽大家的意見。有時(shí)候一線員工最清楚哪里可能存在隱患,他們提出來的建議往往很有價(jià)值。當(dāng)然,開會的時(shí)候要注意控制時(shí)間,別拖得太久,畢竟大家都很忙。要是討論得太過頭了,反而可能影響正常的工作進(jìn)度。
制定過程中,獎懲措施一定要明確。獎勵部分可以包括季度安全標(biāo)兵評選,給表現(xiàn)好的駕駛員發(fā)獎金或者額外的休息日。懲罰措施也得講道理,不能一竿子打死。比如,駕駛員有一次因?yàn)槎萝噷?dǎo)致超時(shí)到達(dá)目的地,這屬于特殊情況,就不能直接扣分或者罰款。但如果連續(xù)幾次都是類似情況,那就有必要進(jìn)行談話提醒了。
書寫注意事項(xiàng):
制度里最好附上一些表格,方便日常檢查記錄。像駕駛員每天出車前的檢查表,維修工每次保養(yǎng)后的確認(rèn)單之類的。這樣不僅能讓管理層隨時(shí)掌握動態(tài),還能減少人為疏忽造成的遺漏。不過,有時(shí)候表格設(shè)計(jì)得過于復(fù)雜,反而會讓填寫的人覺得麻煩,所以要把握好這個度。
還有一個需要注意的地方,就是制度實(shí)施后要及時(shí)跟進(jìn)效果。每個月開個簡短的分析會,看看哪些地方做得好,哪些地方還需要改進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)某些規(guī)定執(zhí)行起來不太順暢,就要及時(shí)調(diào)整。就像某次我們發(fā)現(xiàn),原來規(guī)定的夜間巡查頻次有點(diǎn)過高,后來改成彈性制之后,效果就好多了。
【第3篇】秩序維護(hù)隊(duì)員崗位獎罰安全考核管理制度怎么寫1050字
為了加強(qiáng)公司秩序維護(hù)隊(duì)員的綜合素質(zhì),提高秩序維護(hù)隊(duì)員的工作積極性,特制定本獎罰制度。
一、獎勵
1、制止不安全行為、不安全事件、維護(hù)公司利益有功隊(duì)員。
2、協(xié)助偵破公司內(nèi)發(fā)生的安全事故案件的隊(duì)員。
3、拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶表揚(yáng)的。
4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的,在秩序維護(hù)工作中,有突出貢獻(xiàn)的隊(duì)員。
5、以上每項(xiàng)獎勵100至300元。
二、扣罰
1、無故遲到、早退,超過30分鐘扣半天工資,超過1小時(shí)扣一天工資,1小時(shí)以上按曠工一天處理。
2、利用工作之便,向客戶敲詐勒索,損害公司形象聲譽(yù)的,扣月份考核分?jǐn)?shù)1--5分。
3、酗酒滋事、無理取鬧的,經(jīng)教育認(rèn)錯的,扣月份考核分?jǐn)?shù)1--5分。
4、對工作不負(fù)責(zé)任,造成客戶投訴并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問題,視情況輕重,扣月份考核分?jǐn)?shù)5--10分。造成客戶損失的,責(zé)任明確的要照價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重的還要做開除處理。
5、值勤時(shí)睡覺或打瞌睡,巡邏時(shí)不到位,工作時(shí)不按規(guī)定著裝,扣月份考核分?jǐn)?shù)5--10分。
6、不服從上級指揮和安排的工作,情節(jié)較輕者,扣月份考核分?jǐn)?shù)5分,情節(jié)較重者,給予警告、停職整改或開除。
7、參與打架、賭博或有意鬧事的,經(jīng)教育認(rèn)錯的,罰款50—100元,并取消當(dāng)月獎金和季度獎金。
8、搬弄是非,挑撥離間,煽動隊(duì)友分裂,破壞團(tuán)隊(duì)精神,扣月份考核分?jǐn)?shù)5--10分,并取消當(dāng)月獎金。經(jīng)批評教育仍不改正的,給予辭退處理。
9、請假不按時(shí)歸隊(duì)的或請示領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)延長假期的,3天以內(nèi)扣雙倍工資并取消當(dāng)月獎金和季度獎金。超過3天的按自動離職處理。
10、私自將秩序維護(hù)裝備借給別人使用,造成不良影響或后果的做開除處理并扣罰100元;未造成不良后果的給予罰款50元。
11、未經(jīng)批準(zhǔn),私自帶朋友到單位員工宿舍住宿的,一次罰款20元,如有損壞集體或個人財(cái)物的要按價(jià)賠償。多次違反《員工宿舍安全管理制度》的,給予開除處理。
12在集體宿舍吵鬧、玩耍等影響他人休息而不聽勸告者扣罰5--10分。
13、故意不參加學(xué)習(xí)、開會、訓(xùn)練及集體活動的每次扣5分。
14、親人來隊(duì)探望,經(jīng)批準(zhǔn)可留宿。班長有權(quán)批3天,主管有權(quán)批5天,管理處主任有權(quán)批7天。7天以上要公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。越權(quán)批準(zhǔn)留宿者,一天處罰50元。同時(shí)每天扣罰隊(duì)員20元。
15、隊(duì)員外出要在23:50前準(zhǔn)時(shí)回來,超過時(shí)間要辦請假、消假手續(xù)。否則扣5分。
16、秩序維護(hù)隊(duì)員宿舍實(shí)行軍事化管理。被子、蚊帳、衣物以及生活用品不按指定方法、位置擺放的,一次扣1—5分,當(dāng)月超過3次的取消當(dāng)月獎金。
17、遇到不法行為畏縮不前,遇見火災(zāi)不作為者,后果輕微的,罰款50元;情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理。構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。
18、違反國家計(jì)劃生育規(guī)定的給予辭退處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
秩序維護(hù)隊(duì)員崗位獎罰安全考核管理制度的制定,這事說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單,也挺簡單的。關(guān)鍵在于結(jié)合實(shí)際情況,既得讓大家都服氣,又得確保執(zhí)行起來方便。一開始就得明確目的,就是讓秩序維護(hù)隊(duì)員的工作態(tài)度積極點(diǎn),工作質(zhì)量提高點(diǎn),大家勁兒往一處使,別搞那些稀里嘩啦的事。
在制定的時(shí)候,得先把獎勵條件想清楚,哪些情況該獎勵,比如說及時(shí)處理突發(fā)狀況,或者在檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患之類的,這些都得列出來。至于處罰,也不能太隨意,像違反操作規(guī)程的,或者因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致安全事故的,都得有具體的懲罰措施。這樣既能起到警示作用,也能讓大家知道什么該做,什么不該做。
不過,在實(shí)際操作中,有時(shí)候會出現(xiàn)一些小偏差。比如有一次寫制度的時(shí)候,有個同事把“巡查記錄必須完整”寫成了“巡查記錄必須完全”,雖然意思差不多,但總覺得哪里有點(diǎn)怪怪的。還有一次,因?yàn)榇朕o不當(dāng),讓一部分人覺得不公平,后來經(jīng)過調(diào)整才解決了這個問題。
關(guān)于考核部分,建議每個月組織一次集中考核,主要看隊(duì)員們的日常表現(xiàn),包括巡邏次數(shù)、突發(fā)事件處理效率之類??己私Y(jié)果出來后,要及時(shí)反饋給個人,讓他們知道自己的短板在哪里。當(dāng)然了,這個過程中得注意方式方法,別搞得隊(duì)員心里不舒服,不然反而會影響工作積極性。
書寫注意事項(xiàng):
制度里最好加入一些激勵機(jī)制,像是優(yōu)秀員工評選,獎金分配方案之類的。這樣一來,大家工作起來更有動力,整個團(tuán)隊(duì)的氛圍也會好很多。但要注意的是,獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一定要透明公正,別讓人家覺得有貓膩,否則就適得其反了。
【第4篇】安全管理考核獎懲制度范例怎么寫800字
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)上級文件,結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分;工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
(一)工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(60分)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作,全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分,整改后未申請驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分,無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(二)工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育,無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào),未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào),未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進(jìn)個人獎勵200元;
年終考核總分在85分(含85分)以上個人獎勵100元;
年終考核總分在70分(含70分)以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候,得先把目標(biāo)搞清楚。比如說安全管理考核獎懲制度,這是為了讓大家更安全地干活,要是出了問題,能有個標(biāo)準(zhǔn)去處理。寫的時(shí)候,要把部門里的具體職責(zé)列出來,哪些人負(fù)責(zé)檢查,哪些人負(fù)責(zé)整改,都要寫明白。不然的話,出了事大家互相推諉,那可就麻煩了。
制度里頭得有具體的考核辦法,每個月得打分,這個分?jǐn)?shù)怎么算,是根據(jù)隱患排查的數(shù)量還是質(zhì)量,這都得說清楚。要是考核辦法含含糊糊的,到時(shí)候大家都不知道怎么算賬,那制度也就形同虛設(shè)了。還有,獎勵和懲罰的比例也要平衡好,不能獎勵太少,大家提不起勁兒來,也不能懲罰太重,搞得人心惶惶。
寫的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況。比如有些地方特別容易出問題,那就得多注意點(diǎn)。像那個配電室,老是有電線裸露在外邊,檢查的時(shí)候就得重點(diǎn)看這個。如果寫制度的時(shí)候沒注意到這一點(diǎn),以后出了問題,領(lǐng)導(dǎo)面上掛不住不說,底下員工也會有意見。
獎懲的具體金額也得寫清楚,不能模棱兩可。上次咱們部門就有個例子,有個人提了個很好的建議,結(jié)果獎勵發(fā)下來才發(fā)現(xiàn)比別人少了不少,搞得大家都鬧心。所以呀,寫制度的時(shí)候,金額這部分得反復(fù)核對,別給后面留下話柄。
寫制度的時(shí)候,還有一點(diǎn)很重要,就是流程要清晰。出了問題之后,誰來調(diào)查,誰來定性,最后又該怎么處理,這些步驟都得一條條寫下來。要是流程不清,事情一多,就容易亂套。有一次我看到一個制度,寫著寫著就跑題了,最后到底要干什么都讓人摸不著頭腦。
小編友情提醒:
寫完制度后最好找?guī)讉€同事看看,聽聽他們的意見。畢竟自己寫的東西,有時(shí)候會忽略一些細(xì)節(jié)。不過,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會漏掉些關(guān)鍵點(diǎn),像某個環(huán)節(jié)沒寫全之類的,這樣的情況也是有的。
【第5篇】群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員考核制度怎么寫1250字
1、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的考核分為月度、季度考核和年度綜合考核評比。
2、項(xiàng)目部每月(季)匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況,內(nèi)容包括群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履行各項(xiàng)職責(zé)的情況和實(shí)績、問題和建議,報(bào)公司工會以備檢查考核。
3、月度考核實(shí)行百分制,每月底前完成??己私Y(jié)果要建立檔案備查。
4、季度考核。每季度末項(xiàng)目部匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督員履行各項(xiàng)職責(zé)的情況、實(shí)績、問題和建議,并對其三個月的履職、考核情況進(jìn)行綜合評定,于下一季度的5日前上報(bào)公司工會。公司考評委員會對考核情況進(jìn)行審核后,通知所在項(xiàng)目部對考核合格的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員按季發(fā)放崗位津貼。項(xiàng)目部每半年統(tǒng)計(jì)所發(fā)津貼上報(bào)至公司工會,由工會財(cái)務(wù)匯總到行政財(cái)務(wù)列銷。
5、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的年度考核工作由單位安全生產(chǎn)委員會、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會負(fù)責(zé);群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日??己斯ぷ饔晒?、安全管理、人力資源、財(cái)務(wù)等部門和項(xiàng)目部共同負(fù)責(zé)。
6、年度評比考核。公司工會每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行一次全面的總結(jié),并結(jié)合日常考核,評選、表彰、獎勵先進(jìn),同時(shí)推薦局表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
7、公司工會組織不定期對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行抽樣檢查考核。
8、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員所在班組(隊(duì))、工點(diǎn)、工序,發(fā)生安全事故,應(yīng)視情節(jié)輕重、責(zé)任大小,酌情給予其扣除崗位津貼或解聘的處理。
9、參加項(xiàng)目部的安全會議、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。不參加項(xiàng)目部的安全會議,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,累計(jì)扣完為止。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展對員工進(jìn)行日常安全教育活動及安全管理工作,組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。不積極開展對員工進(jìn)行日常安全教育活動及安全管理工作及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計(jì)扣完為止。
11、不參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組(隊(duì))隱患排查和治理,不檢查項(xiàng)目、班組(隊(duì))執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計(jì)扣完為止。
12、不認(rèn)真開展對重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備技術(shù)狀況檢查是否符合安全要求,不進(jìn)行經(jīng)常性檢查及糾正解決問題、上報(bào)情況,敷衍了事,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計(jì)扣完為止。
13、不認(rèn)真對項(xiàng)目部班組(隊(duì))新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)扣完為止。
14、應(yīng)積極廣泛收集員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)扣完為止。
15、應(yīng)積極針對勞動條件和作業(yè)環(huán)境提出好的建議并督促項(xiàng)目部按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)扣完為止。
16、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及生產(chǎn)安全事故積極組織員工采取措施并立即上報(bào)情況,認(rèn)真迅速組織和參加搶險(xiǎn)、救援。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣4分,累計(jì)扣完為止。
17、認(rèn)真填寫《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手冊》,每月要求最少有二次記錄。否則,每月只有一次記錄扣3分,每月一次記錄也沒有扣5分,扣完為止。
18、上崗應(yīng)佩戴黃底紅字的“群眾安全監(jiān)督檢查員”袖標(biāo)。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)扣完為止。
19、綜合評定:優(yōu)、良好、合格。90分(含)以上的為優(yōu)秀;80分(含)至90分的為良好;70分(含)以上為合格。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫一個群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員的考核制度,得從實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合工作需要來制定。這類制度的關(guān)鍵在于明確監(jiān)督員的工作職責(zé),還要把考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,這樣大家才知道怎么干才符合要求。
監(jiān)督員的考核制度要包括日常檢查記錄、安全隱患排查情況,還有就是應(yīng)對突發(fā)事故的能力。比如,日常檢查記錄這部分,要詳細(xì)列出監(jiān)督員每天需要巡查哪些地方,巡查后是否做好了記錄,這都是考核的重點(diǎn)。如果某一天巡查記錄缺失或者不完整,那就要扣分。不過有時(shí)候表格填寫得潦草一點(diǎn),也可能影響評分,畢竟手寫的東西難免會有誤差。
隱患排查部分,重點(diǎn)看監(jiān)督員能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。有些隱患可能比較隱蔽,不是一眼就能看到的,所以監(jiān)督員得具備一定的專業(yè)技能才行。要是哪次檢查漏掉了明顯的隱患,那肯定是要被批評的。當(dāng)然,偶爾也會有疏忽的時(shí)候,特別是當(dāng)任務(wù)量大的時(shí)候,可能會忽略一些細(xì)節(jié)。
至于突發(fā)事故處理能力,這是考核中很重要的一環(huán)。監(jiān)督員不僅要熟悉應(yīng)急預(yù)案,還得知道如何快速組織人員疏散。要是發(fā)生事故時(shí),監(jiān)督員反應(yīng)遲緩,甚至慌了手腳,那就說明培訓(xùn)不到位。不過有時(shí)候事情來得太突然,監(jiān)督員一時(shí)沒反應(yīng)過來也是正常的,關(guān)鍵是要事后能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
書寫注意事項(xiàng):
考核制度里還可以加入一些激勵措施,比如定期表揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)督員。這樣做不僅能提高大家的積極性,也能形成良好的競爭氛圍。但要注意的是,表揚(yáng)不能太隨意,得有理有據(jù),不然會讓其他同事覺得不公平。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在表揚(yáng)時(shí),語氣不夠嚴(yán)肅,給人感覺像是在開玩笑,這就不太好。
小編友情提醒:
考核結(jié)果要及時(shí)反饋給監(jiān)督員本人,讓他們清楚自己的不足之處。反饋的時(shí)候,最好能結(jié)合具體事例來說明問題所在,這樣監(jiān)督員才能有針對性地改進(jìn)。要是反饋意見過于籠統(tǒng),監(jiān)督員就很難知道該怎么調(diào)整自己的工作方式。
【第6篇】安全生產(chǎn)獎懲考核制度怎么寫1200字
1、為了增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲考核制度。
2、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎勵,視為公司年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎,獎勵額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎勵2000至4000元;第二名的獎勵1500至3000元。
(2)結(jié)合年終檢查,對各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資鼓勵。
(3)各單位所得獎金,著重用于獎勵本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。
3、處罰
(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
①對上等級事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評。
②安全工作無人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動安全保護(hù)費(fèi)的;對新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的;對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬元的罰款。
④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。
⑤對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。
(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。
(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。
4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
5、獎懲執(zhí)行
(1)通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項(xiàng)目部。
(2)個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
(3)對責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。
(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
安全生產(chǎn)獎懲考核制度的制定需要結(jié)合單位的實(shí)際狀況,既要體現(xiàn)獎懲分明的原則,又要確保操作流程清晰明了。首先要明確獎懲的具體情形,比如哪些行為能夠獲得獎勵,哪些行為會受到懲罰。在具體條款上,可以細(xì)化到每個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),這樣能讓員工清楚知道自己的努力方向以及違反規(guī)定后可能面臨的后果。
有些企業(yè)在起草這類制度時(shí),往往會忽略細(xì)節(jié)描述,導(dǎo)致執(zhí)行過程中產(chǎn)生歧義。例如某企業(yè)規(guī)定“工作期間不得玩手機(jī)”,但沒有進(jìn)一步解釋什么是“玩手機(jī)”,是偶爾查看消息還是長時(shí)間刷視頻?這就容易引發(fā)爭議。所以,起草時(shí)必須盡量詳細(xì)地界定各種行為的標(biāo)準(zhǔn),避免模糊不清的表述。比如可以改成“工作時(shí)間內(nèi)連續(xù)使用手機(jī)超過五分鐘即視為違規(guī)”。
書寫注意事項(xiàng):
獎懲措施的設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。對于獎勵部分,不僅要設(shè)定具體的金額或物品作為激勵,還應(yīng)注重精神層面的認(rèn)可,比如頒發(fā)榮譽(yù)證書或是公開表揚(yáng)。而懲罰措施則要適度,過重的處罰可能會影響員工的積極性,但過于寬松又無法起到警示作用。因此,獎懲力度需根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,既要能觸動員工神經(jīng),也要保持公平公正。
還有需要注意的是,制度的執(zhí)行過程要透明公開,不能搞暗箱操作。定期公布獎懲結(jié)果,接受全體員工監(jiān)督,這樣不僅能增強(qiáng)制度的權(quán)威性,也能提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。如果條件允許的話,還可以設(shè)立一個專門的小組負(fù)責(zé)日常檢查和評估,確保制度落實(shí)到位。
不過有時(shí)候在起草過程中,可能會因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者資料不足,導(dǎo)致一些條款顯得粗糙。比如說某個企業(yè)的制度中提到“發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)”,卻沒有明確規(guī)定上報(bào)的時(shí)間限制,這就會給后續(xù)處理帶來麻煩。所以,在正式發(fā)布前最好能多找?guī)孜煌聨兔忛?,尤其是那些一線工作人員的意見尤為重要,因?yàn)樗麄冏盍私鈱?shí)際工作中可能出現(xiàn)的問題。