【第1篇】安全考核制度怎么寫(xiě)1850字
一、目的
為了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在施工中遵章守紀(jì)、避免或消除了事故隱患的單位和個(gè)人；懲處安全意識(shí)不強(qiáng)、違章違紀(jì)、造成了人身、設(shè)備事故的單位和個(gè)人，根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》特制定本細(xì)則。
二、適用范圍
本細(xì)則適用于大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(chǎng)（二期擴(kuò)建）工程 脫硫系統(tǒng)epc項(xiàng)目的各外協(xié)單位和個(gè)人。
三、職責(zé)
1 項(xiàng)目部安全文明施工管理委員會(huì)是整個(gè)工程最高安全管理及獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)，重大的安全獎(jiǎng)懲決定必須經(jīng)過(guò)安委會(huì)集體討論，安委會(huì)主任根據(jù)各單位和個(gè)人在安全施工（工作）的表現(xiàn)，有直接的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處權(quán)，包括精神和經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲。
2 項(xiàng)目安保部、外協(xié)單位安全員是整個(gè)工程的安全管理的監(jiān)督和組織機(jī)構(gòu)的組成部分，有進(jìn)行安全管理和考核的責(zé)任，有一般的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處權(quán)。
3 各外協(xié)單位同樣承擔(dān)所管轄范圍內(nèi)的安全施工（工作）的管理、考核與獎(jiǎng)懲的責(zé)任。
四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與形式
1 凡有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的；
2）發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；
3）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取得力措施，防止事故擴(kuò)大，避免或減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的；
4）在安全技術(shù)上，具有開(kāi)拓精神，積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，持證上崗的特種作業(yè)人員在工作中成績(jī)顯著的；
5）堅(jiān)守崗位、忠于職守，在勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工中，做出顯著成績(jī)；
6）其它安全管理突出表現(xiàn)行為的。
五、安全獎(jiǎng)勵(lì)形式
發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和季度紅旗。
1）對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)由各單位申報(bào)，由各單位安全管理人員負(fù)責(zé)考核；對(duì)專(zhuān)業(yè)公司、科室的獎(jiǎng)勵(lì)采取由基層單位、職能部門(mén)、安保部及分管領(lǐng)導(dǎo)共同推薦的辦法；
2）申報(bào)或推薦獎(jiǎng)勵(lì)須填寫(xiě)安全立功獎(jiǎng)勵(lì)登記表；
3）安全獎(jiǎng)勵(lì)在1000元以?xún)?nèi)的由安保部審批，1000元以上的由安保部考核，經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部門(mén)支付，其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4）獎(jiǎng)勵(lì)不搞一刀切，平均分配，對(duì)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，安全難度大的單位和個(gè)人實(shí)行重點(diǎn)傾斜，以體現(xiàn)重獎(jiǎng)的原則。
六、獎(jiǎng)罰的內(nèi)容與形式
1 凡有下列行為之一的單位和個(gè)人，必須進(jìn)行懲罰：
1）根據(jù)事故原因，進(jìn)行調(diào)查取證負(fù)有事故責(zé)任的；
2）未按規(guī)定穿戴個(gè)人安全防護(hù)用品的；
3）擅自拆除、損壞安全設(shè)施、安全裝置、安全標(biāo)志、腳手架的；
4）酒后上崗、違章指揮、特種作業(yè)無(wú)證操作，干擾安全工作正常進(jìn)行的；
5）違反用電、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)規(guī)定的；
6）違反防火防爆、消防管理、壓力容器和危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)定的；
7）擅自擺弄、操作非本崗位的機(jī)具、車(chē)輛的；
8）違反工器具、機(jī)械、車(chē)輛安全使用規(guī)定的；
9）擅自把親友、外來(lái)人員、小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)的；
10）其它違反電力建設(shè)安全工作規(guī)程、國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、崗位安全工作規(guī)定、文明施工有關(guān)規(guī)定的。
2 處罰形式：
處罰形式為通報(bào)批評(píng)、行政處分、罰款。作罰款處理時(shí)由安監(jiān)部門(mén)、各基層單位負(fù)責(zé)實(shí)施。
1）對(duì)負(fù)有事故責(zé)任人員的處罰要按公司事故、報(bào)告、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)管理要求執(zhí)行。
2）對(duì)違章人員的處罰作罰款處理時(shí)，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款。對(duì)屢次違章人員或違章性質(zhì)惡劣的人員可加重處罰。對(duì)在工作中有礙安全行為，如酒后上崗、未戴安全帽進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等應(yīng)立即停止工作，責(zé)令其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
3）嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度，包括屢教不改的違章人員，實(shí)行違章下崗，由各單位安監(jiān)、教育部門(mén)組織重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格方可上崗工作。
4）對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不糾正、不制止者，特別是班組長(zhǎng)應(yīng)與違章者等同對(duì)待，給予處罰。
5）對(duì)違章的個(gè)人或集體作罰款處理時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)罰款單，給被罰款個(gè)人或集體回執(zhí)。
七、管理要求
1 項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)公司，在簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同及分配過(guò)程中，必須要明確安全獎(jiǎng)懲的考核條款。
2 安全考核要根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況定期進(jìn)行考核，對(duì)于出現(xiàn)事故的單位和個(gè)人安全考核要及時(shí)進(jìn)行，記入安全管理臺(tái)帳。
3 安全獎(jiǎng)懲的就兌現(xiàn)，要在分配中單獨(dú)列出，便于進(jìn)行考查和評(píng)比。
4 對(duì)于在安全管理中，紀(jì)律不嚴(yán)、組織不力，經(jīng)常發(fā)生和重復(fù)發(fā)生類(lèi)似事故的單位個(gè)人要給予重罰，處罰的內(nèi)容按項(xiàng)目部《強(qiáng)制性處罰規(guī)定》執(zhí)行。
5 凡參與本公司工程建設(shè)的外協(xié)單位，均屬在本安全獎(jiǎng)懲的考核之中。
6 附：《施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性處罰規(guī)定》
八、記錄管理
1 安全獎(jiǎng)勵(lì)通知單由項(xiàng)目安保部部開(kāi)具，由項(xiàng)目安保部和受獎(jiǎng)勵(lì)單位通時(shí)保存；
2 事故、違章罰款通知單由項(xiàng)目安保部和接受處罰單位同時(shí)保存。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得先把事情想清楚，知道這個(gè)制度是用來(lái)干什么的。比如說(shuō)安全考核制度，它主要是為了確保大家在工作的時(shí)候都能遵守安全規(guī)定，減少事故發(fā)生的可能性。這可不是隨便寫(xiě)出來(lái)的，得結(jié)合實(shí)際情況，不能光憑想象。
一開(kāi)始，你可以簡(jiǎn)單說(shuō)一下制定這個(gè)制度的目的，這很重要，就像寫(xiě)文章開(kāi)頭一樣。不過(guò)這里要注意，目的不能太籠統(tǒng)，得具體點(diǎn)，比如說(shuō)是為了提升員工的安全意識(shí)，或者是規(guī)范操作流程之類(lèi)的。當(dāng)然了，這里可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，比如有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軟](méi)太想清楚，就把“提高員工安全意識(shí)”寫(xiě)成了“增強(qiáng)員工安全觀念”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話(huà)還是能感覺(jué)到不一樣。
接著就是具體的規(guī)定部分了，這部分得詳細(xì)一些，不然別人看了不知道該怎么執(zhí)行?？梢粤谐鼍唧w的考核項(xiàng)目，像是每個(gè)月都要進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，還有不定期抽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記給每個(gè)項(xiàng)目編號(hào)，這樣看起來(lái)就有點(diǎn)亂。另外，規(guī)定的內(nèi)容也不能太死板，得留有一定的靈活性，畢竟實(shí)際情況千變?nèi)f化。
然后就是獎(jiǎng)懲措施了，這是制度里比較重要的一部分。要是有人違反了規(guī)定，就得有相應(yīng)的懲罰措施，比如扣獎(jiǎng)金或者警告處分。反之，如果表現(xiàn)特別好，也應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能起到激勵(lì)作用。不過(guò)這里可能會(huì)有一個(gè)小疏漏，有些人會(huì)把獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)得太模糊，比如說(shuō)“表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得表彰”，但沒(méi)有明確表彰的具體形式是什么，這就容易讓人摸不著頭腦。
最后就是執(zhí)行和監(jiān)督的部分了。制度寫(xiě)得再好，如果沒(méi)人去落實(shí)也是白搭。所以得指定專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或者人員負(fù)責(zé)監(jiān)督這項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，定期檢查有沒(méi)有人違規(guī)，并及時(shí)處理。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)在這部分多寫(xiě)了一兩句，比如“監(jiān)督小組應(yīng)該每月召開(kāi)會(huì)議討論制度執(zhí)行情況”，這句其實(shí)有點(diǎn)多余，因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)說(shuō)了要定期檢查，這里再提一遍就顯得啰嗦了。
【第2篇】安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)1200字
1、項(xiàng)目部每年必須同公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員。
2、項(xiàng)目部每季度自覺(jué)接受公司的安全生產(chǎn)全面考核，認(rèn)真聽(tīng)取和虛心接受他們對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。考核意見(jiàn)通報(bào)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
3、每月項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面檢查與考核， 考核意見(jiàn)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司安全部。
4、項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行，做到邊檢查邊考核，邊改進(jìn)邊提高。
5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)制定，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時(shí)修正。它的修正、審核、批準(zhǔn)由原編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)或人員進(jìn)行。
7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理決定。一般由項(xiàng)目部分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和安質(zhì)部、工程部等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組，考核組成員在考核時(shí)必須實(shí)事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。
8、對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進(jìn)平班組與先進(jìn)個(gè)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的不合格部門(mén)除進(jìn)行必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁外，還應(yīng)對(duì)其公開(kāi)曝光。
9、對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查考核組應(yīng)開(kāi)出整改通知書(shū)，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，相關(guān)班組應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求按三定原則進(jìn)行整改。
10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)。
11、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽等安全防護(hù)用品，處以每人次50-100員罰款。
12、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)由于工人工作不負(fù)責(zé)而造成的損失，進(jìn)行一定的處罰。
13、項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核等級(jí):
優(yōu)秀:考核分?jǐn)?shù)≥90分。
良好:80≤考核分?jǐn)?shù)<90分。
合格:70≤考核分?jǐn)?shù)<80分。
不合格:考核分?jǐn)?shù)<70分。
14、考核獎(jiǎng)懲制度:
1、完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。按工程造價(jià)的0.2%，從第一次動(dòng)員預(yù)付款中扣除，列入專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、月度考核90以上(含90分)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以獎(jiǎng)金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元，低于80分每分扣200元。年度考核依據(jù)月結(jié)年評(píng)，獎(jiǎng)懲結(jié)合目標(biāo)考核兌現(xiàn)。
15、獎(jiǎng)懲辦法:
⑴、突破考核目標(biāo)四無(wú)之一者，一票否決，為不合格。
⑵、優(yōu)秀:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同時(shí)按風(fēng)險(xiǎn)抵押金10%獎(jiǎng)勵(lì)，(主要負(fù)責(zé)人4%，安全員2%，其他4%)
⑶、良好:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同時(shí)按風(fēng)險(xiǎn)抵押金6%獎(jiǎng)勵(lì)。(主要負(fù)責(zé)人2.5%，安全員1.5%，其他2%)
⑷、合格:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。
⑸、不合格:扣除全部金額風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
⑹、突破四無(wú)之一造成重大事故時(shí)，除按不合格獎(jiǎng)懲外，同時(shí)依照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度執(zhí)行處罰。
16、執(zhí)行辦法:
每年年終獎(jiǎng)懲依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)一次，工程結(jié)束后根據(jù)考核依據(jù)實(shí)行一次性扣留和返還。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度的時(shí)候，得結(jié)合單位實(shí)際情況，不能照搬別人的東西。比如有些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，光靠簡(jiǎn)單的檢查表可能不行，需要針對(duì)每個(gè)崗位設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)。我見(jiàn)過(guò)不少企業(yè)在這方面吃了虧，主要問(wèn)題是考核指標(biāo)籠統(tǒng)，沒(méi)有具體到個(gè)人，到最后大家都覺(jué)得自己干得挺好，出了事誰(shuí)都不認(rèn)賬。
前幾天我去一家工廠(chǎng)調(diào)研，他們就遇到這樣的情況。廠(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)以前的考核太寬泛，員工覺(jué)得只要不出大事故就行，小問(wèn)題無(wú)所謂。結(jié)果車(chē)間里隱患積累了不少，后來(lái)出了個(gè)小事故，查了半天才找到責(zé)任人。這事讓我意識(shí)到，制度得細(xì)化，不能給員工留太多模糊地帶。
寫(xiě)這個(gè)制度的時(shí)候，最好多聽(tīng)聽(tīng)基層員工的意見(jiàn)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)想出來(lái)的辦法很完美，但員工操作起來(lái)卻覺(jué)得麻煩。比如，有些考核項(xiàng)目需要頻繁記錄數(shù)據(jù)，但很多一線(xiàn)工人覺(jué)得太耽誤時(shí)間，最后就應(yīng)付了事。我在某鋼鐵廠(chǎng)看到一個(gè)例子，他們最初規(guī)定每天都要填寫(xiě)十幾頁(yè)表格，后來(lái)改成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)抽查，效果反而更好。
獎(jiǎng)懲部分也要合理，不能搞一刀切。有的企業(yè)喜歡用重獎(jiǎng)重罰的方式激勵(lì)員工，但這容易引發(fā)逆反心理。我認(rèn)識(shí)一個(gè)化工廠(chǎng)的老員工，他說(shuō)單位每次罰款都特別狠，搞得大家壓力很大。后來(lái)廠(chǎng)里調(diào)整策略，改成小額獎(jiǎng)勵(lì)，每月表現(xiàn)好的發(fā)個(gè)小紅包，年終再搞個(gè)大評(píng)比，效果明顯好多了。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是獎(jiǎng)懲條款不能太抽象。比如有的制度里寫(xiě)著“工作積極認(rèn)真”，但到底什么叫“積極認(rèn)真”？這就需要在制度里明確量化標(biāo)準(zhǔn)。我之前服務(wù)過(guò)的一家企業(yè)就做得不錯(cuò)，他們的考核表上列出了具體的評(píng)分項(xiàng)，比如完成任務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等，每個(gè)項(xiàng)目都有對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)，最后匯總算總分，這樣既公平又直觀。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如在起草過(guò)程中，個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人可能為了照顧自己的利益，會(huì)提出一些不太合理的修改意見(jiàn)。這個(gè)時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)層綜合考量，既要平衡各方利益，又要確保制度的整體科學(xué)性。我記得有一次開(kāi)會(huì)討論制度草案，有位部門(mén)經(jīng)理非要加入一條“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，理由是他們部門(mén)任務(wù)重，但最后經(jīng)過(guò)集體討論，還是把這個(gè)提議否掉了，因?yàn)榇_實(shí)不符合全局利益。
【第3篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度怎么寫(xiě)500字
一、考核目的:
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對(duì)象:本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍:
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式:
1.考核頻次:年度考核，每半年考核一次。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由安全環(huán)保部主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人，詳細(xì)考核辦法見(jiàn):《安全績(jī)效考核評(píng)比方案》。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度的編寫(xiě)，說(shuō)起來(lái)也不是什么復(fù)雜的事。不過(guò)，有些人一提筆就容易緊張，總覺(jué)得得把每個(gè)字都寫(xiě)得特別正式，結(jié)果反倒把自己繞進(jìn)去了。其實(shí)，寫(xiě)這種制度，關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際情況，不能光靠照搬別人的模板。
一開(kāi)始，得明確這個(gè)制度的目的是什么。比如咱們要考核安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，那肯定得先把考核的目標(biāo)和范圍給列清楚。比如，“為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處”，這樣的話(huà)寫(xiě)上去就挺好的。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘記前面提到的重點(diǎn)，比如說(shuō)到后來(lái)就變成了“提升員工意識(shí)”，這跟開(kāi)頭的目標(biāo)就有點(diǎn)跑偏了。
接著就是具體的操作部分了。這里需要把考核的具體內(nèi)容寫(xiě)明白，包括檢查項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)之類(lèi)的。比如可以這么寫(xiě)：“每月開(kāi)展一次全面檢查，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、作業(yè)環(huán)境整潔程度等方面進(jìn)行評(píng)估。”不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些人在寫(xiě)的時(shí)候容易漏掉細(xì)節(jié)，比如沒(méi)說(shuō)明清楚哪些人負(fù)責(zé)檢查，這樣后面執(zhí)行起來(lái)就容易出狀況。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)獎(jiǎng)懲機(jī)制這部分。這部分很重要，因?yàn)橹挥歇?jiǎng)罰分明才能起到真正的激勵(lì)作用?！皩?duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而未能達(dá)標(biāo)的情況則需限期整改，并視情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)處罰?！边@句話(huà)看著沒(méi)什么毛病，但要是前面沒(méi)把考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)清楚，后面這個(gè)獎(jiǎng)懲措施就顯得空洞了。而且有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘了補(bǔ)充特殊情況處理辦法，比如遇到不可抗力因素導(dǎo)致未達(dá)標(biāo)的情況該怎么算。
最后還得強(qiáng)調(diào)一下記錄保存的問(wèn)題。安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核的結(jié)果不能隨便丟掉，得妥善保管備查?？梢赃@樣寫(xiě)：“每次考核結(jié)束后，應(yīng)將相關(guān)資料歸檔保存，存檔期限不少于三年。”雖然這句話(huà)本身沒(méi)問(wèn)題，但如果寫(xiě)得太簡(jiǎn)略，可能就會(huì)忽略一些必要的說(shuō)明，比如檔案存放的具體位置、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)管理之類(lèi)的。
【第4篇】某公司安全獎(jiǎng)懲考核制度怎么寫(xiě)550字
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。
第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)予以處罰。
第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí)，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)的工程，公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工，并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地，要求其立即整改。
第三條 對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查，對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng)，并限期整改。
第四條 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。
第五條 公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰。
第六條 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;
(三)改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者;
(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者;
(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場(chǎng)，有突出貢獻(xiàn)者。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
在制定公司的安全獎(jiǎng)懲考核制度時(shí)，得先把事情想清楚。制度不是說(shuō)寫(xiě)出來(lái)就完事了，它得能管用，能執(zhí)行下去才行。比如，要明確哪些行為算違規(guī)，哪些算有功，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得具體到能讓每個(gè)人心里都有數(shù)。要是含含糊糊的，到時(shí)候大家搞不清狀況，那制度就形同虛設(shè)了。
有些企業(yè)在做這個(gè)制度的時(shí)候，總是想著把所有情況都列出來(lái)，結(jié)果越寫(xiě)越復(fù)雜，到最后自己都看不明白。其實(shí)，沒(méi)必要那么復(fù)雜，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)。比如針對(duì)那些違反安全規(guī)定的行為，要明確規(guī)定處罰措施，不能光說(shuō)批評(píng)教育，還得有點(diǎn)實(shí)際的懲罰，這樣才能起到警示作用。但也不能太重，不然員工會(huì)有抵觸情緒。
在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，別光靠想象。比如，某個(gè)部門(mén)的工作環(huán)境特殊，他們的安全風(fēng)險(xiǎn)跟其他部門(mén)不一樣，這時(shí)候就得調(diào)整一下獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，不能一刀切。還有，獎(jiǎng)懲的執(zhí)行也要公平公正，不能因?yàn)殛P(guān)系好就網(wǎng)開(kāi)一面，這樣會(huì)破壞整個(gè)制度的嚴(yán)肅性。
有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)考慮到節(jié)假日加班的安全管理問(wèn)題。這就容易出漏洞，到時(shí)候出了事就麻煩了。還有就是，獎(jiǎng)懲的記錄要保存好，這不僅是對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。如果獎(jiǎng)懲不透明，員工心里就有疙瘩，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)影響工作氛圍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度制定后不能一成不變，得定期檢查和更新。畢竟企業(yè)的情況是在不斷變化的，新的安全隱患也會(huì)出現(xiàn)。如果制度一直停留在原來(lái)的水平上，那就起不到應(yīng)有的效果了。不過(guò)更新制度的時(shí)候要注意方式方法，不能讓員工覺(jué)得是在找茬或者故意刁難。
【第5篇】學(xué)校安全工作考核和獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)1300字
學(xué)校安全管理工作考核獎(jiǎng)懲制度 本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“分級(jí)分組條塊管理”的原則，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)校無(wú)安全責(zé)任事故、事件發(fā)生。
一、各級(jí)負(fù)責(zé)人：
1、各班級(jí)組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報(bào)，一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。 2、年級(jí)組長(zhǎng)組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責(zé)任安全事故，處理不及時(shí)的，扣5分。
二、班主任：
1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每班安全總結(jié)，在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。
2、及時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。一次未及時(shí)處理、記錄、上報(bào)扣2分.
3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生①攀爬學(xué)校圍墻；②用籃球架倒立；③站在課桌椅上把頭伸出窗外；④打架；⑤在教室過(guò)道狂奔追逐；⑥帶管制刀具；⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
5、組織活動(dòng)安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。
6、對(duì)班級(jí)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項(xiàng)的一次扣5分。
四、學(xué)科教師：
1、值班巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對(duì)發(fā)生的安全事件或無(wú)責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，上報(bào)綜治辦，并與相關(guān)班主任溝通的。任一項(xiàng)未做到扣5分。
2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣5分。
3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無(wú)安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應(yīng)及時(shí)救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。
6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
五、后勤人員：
1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作，上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
2、完成本崗位的安全責(zé)任工作，因工作不到位而出現(xiàn)安全問(wèn)題，則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。
3、開(kāi)展每月一次崗位安全自查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)學(xué)校，并及時(shí)處理。一項(xiàng)未做到的扣5分。
4、配合完成學(xué)校安全管理工作，完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。
5、上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)部門(mén)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，因部門(mén)及相關(guān)人員的原因引起的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣5分。未及時(shí)整改的扣5分。
六、重大責(zé)任事故一票否決指標(biāo)：
有以下情況的任何一項(xiàng)，學(xué)期中各項(xiàng)榮譽(yù)評(píng)比，考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先等實(shí)行一票否決，當(dāng)年安全考核不合格。
1、發(fā)生外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校，傷害師生或劫持學(xué)生案件；
2、師生違法犯罪受到處罰事件； 3、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事故事件；
4、有侮辱、體罰和變相體罰行為，造成嚴(yán)重后果經(jīng)查實(shí)的。
七、說(shuō)明：安全考核以100分合計(jì)，學(xué)校根據(jù)考核予以獎(jiǎng)勵(lì)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
在學(xué)校里制定安全工作考核和獎(jiǎng)懲制度是一件挺重要的事情，這能幫助大家明確責(zé)任，也能讓大家知道哪些行為是值得鼓勵(lì)的，哪些行為需要改正。做這樣的制度時(shí)，得先把學(xué)校的實(shí)際情況摸清楚，比如有多少個(gè)部門(mén)參與安全管理，每個(gè)部門(mén)具體負(fù)責(zé)什么，這樣寫(xiě)起來(lái)才不會(huì)漏掉重要環(huán)節(jié)。
比如，咱們得把那些經(jīng)常出問(wèn)題的地方列出來(lái)，像宿舍的安全檢查有沒(méi)有到位，食堂的衛(wèi)生管理是不是合格，還有校園周邊環(huán)境的監(jiān)控情況。把這些都梳理清楚后，就可以開(kāi)始起草制度了。這里有個(gè)小建議，就是要把考核的標(biāo)準(zhǔn)定得盡量具體一點(diǎn)，比如，每個(gè)月都要進(jìn)行一次全面的安全檢查，每次檢查的結(jié)果都要記錄下來(lái)，要是連續(xù)三個(gè)月都沒(méi)有問(wèn)題的話(huà)，就可以給相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)個(gè)小獎(jiǎng)勵(lì)，像獎(jiǎng)金，證書(shū)之類(lèi)的。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者人手不足，就隨便套用別的學(xué)校的模板，結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面的一些條款根本不適合自己學(xué)校的情況。這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的，尤其是對(duì)于一些新接手這項(xiàng)工作的老師來(lái)說(shuō)，他們可能不太熟悉整個(gè)流程，就照搬別人的格式，結(jié)果漏洞百出。所以，在動(dòng)筆前最好多跟有經(jīng)驗(yàn)的老同事交流一下，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，這樣能少走不少?gòu)澛贰?/p>
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于獎(jiǎng)懲這部分，一定要做到公平公正。如果某位老師或者員工做得特別好，就應(yīng)該及時(shí)表?yè)P(yáng)，可以通過(guò)開(kāi)會(huì)表?yè)P(yáng)，也可以在公告欄張貼表?yè)P(yáng)信，讓大家都知道這件事。相反，要是有人違反了安全規(guī)定，那就得按規(guī)定處理，不能搞特殊化。當(dāng)然，懲罰不是目的，主要是為了讓大家都重視起來(lái)，所以適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育也是必要的。
還有個(gè)需要注意的地方，就是制度里的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別用太復(fù)雜的詞匯，不然別人看了半天也弄不明白到底是什么意思。比如，原本想表達(dá)“必須按時(shí)完成安全檢查”的意思，卻寫(xiě)成了“務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施安全檢查活動(dòng)”，雖然都是一個(gè)意思，但后者聽(tīng)起來(lái)就顯得啰嗦又拗口。所以，寫(xiě)的時(shí)候還是要多從使用者的角度去考慮，用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言把事情說(shuō)清楚就行。
小編友情提醒：
制度寫(xiě)完之后，記得讓領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)目一下，看看有沒(méi)有什么遺漏的地方，然后再組織全體教職工討論修改。畢竟，這個(gè)制度最終是要靠大家共同遵守的，只有大家都認(rèn)可了，才能真正發(fā)揮作用。
【第6篇】鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度怎么寫(xiě)1400字
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話(huà) 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
組長(zhǎng)：段長(zhǎng)、黨委書(shū)記
常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副段長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：黨政副職
成員：機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。
辦公室主要職責(zé)：對(duì)各科室和車(chē)間干部落實(shí)安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并針對(duì)問(wèn)題提出整改指導(dǎo)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作，每月組織對(duì)管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查；做好干部考核資料整理、歸檔工作，每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布。
二、考核范圍
橋工段在職、在崗干部
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）干部考核實(shí)行百分制，90分及以上為優(yōu)秀；70-89分良好；60-69分為合格；60分及以下為不合格。
（二）考核獎(jiǎng)罰
1．黨政正職、安全副段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)600元，考核每分扣6元，60至69分不獎(jiǎng)不罰，60分以下罰400元。
2．黨政其他副職月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)500元，考核每分扣5元， 60至69分不獎(jiǎng)不罰。60分以下罰300元。
3．科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)400元，考核每分扣4元，60至69分不獎(jiǎng)不罰，60分以下罰200元。
4．科室副科長(zhǎng)、車(chē)間副主任月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)300元，考核每分扣3元， 60至69分不獎(jiǎng)不罰；60分以下罰200元。
5．科室、車(chē)間其他干部月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)200元，考核每分扣2元； 60至69分不獎(jiǎng)不罰；60分以下罰100元。
6、包保干部月度考核獎(jiǎng)與所包保車(chē)間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤，包保工區(qū)消滅設(shè)備故障，行車(chē)、人身事故，完成生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn)，工作未受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，包保工區(qū)當(dāng)月無(wú)違章違紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包保干部100元，全月未到包保車(chē)間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話(huà) 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
（三）扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、安全管理及量化指標(biāo)
（1）發(fā)生一般d類(lèi)及以上鐵路交通事故，主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)，段、車(chē)間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話(huà) 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
（2）發(fā)生輕傷事故，主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分；段、車(chē)間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。
（3）發(fā)生設(shè)備故障，主管領(lǐng)導(dǎo)，包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分；段、車(chē)間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分；段包保干部扣5分。
（4）量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分；其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成，每項(xiàng)扣11分。
（5）上級(jí)發(fā)放的安全指令書(shū)，每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分；包保干部、車(chē)間主任、總支書(shū)記扣8分。
（6）上級(jí)發(fā)放的安全監(jiān)察通知書(shū)，每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分；包保干部、車(chē)間主任、總支書(shū)記扣5分。
（7）車(chē)間發(fā)生嚴(yán)重違章，每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分；包保干部、車(chē)間主任、總支書(shū)記扣3分；段專(zhuān)題通報(bào)的嚴(yán)重違章每件扣5分。
（8）車(chē)間發(fā)生段通報(bào)的其他安全及設(shè)備問(wèn)題，每件扣車(chē)間主任、總支書(shū)記0.5分。
2 、質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)管理
（1）軌道質(zhì)量檢測(cè)出現(xiàn)失格公里，包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分；車(chē)間主任、總支書(shū)記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。
（2）一周以?xún)?nèi)同一地段上重復(fù)晃車(chē)，車(chē)間主任、總支書(shū)記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。
（3）維修任務(wù)未完成，每項(xiàng)扣車(chē)間主任、總支書(shū)記、生產(chǎn)副主任11分；包保干部扣5分。
（4）重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣分管干部11分。
（5）科目審核不細(xì)，把關(guān)不嚴(yán)，每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。
（6）分管科目管理不善，導(dǎo)致季未費(fèi)用超支，季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。
3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話(huà) 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
（1）受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。
（2）發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分；車(chē)間主任、總支書(shū)記扣41分。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
制定一個(gè)鐵路工務(wù)段干部的安全責(zé)任制考核管理制度，這事挺復(fù)雜。一開(kāi)始得搞清楚什么叫安全責(zé)任制，簡(jiǎn)單說(shuō)就是每個(gè)人都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，出了事不能推卸責(zé)任。這個(gè)制度，主要得包括幾個(gè)部分，比如考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核周期這些。
考核標(biāo)準(zhǔn)這部分，得根據(jù)不同的崗位來(lái)定。比如線(xiàn)路工、橋隧工這些工種，他們的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不一樣，考核的重點(diǎn)自然也不同。像線(xiàn)路工，可能得重點(diǎn)看他們對(duì)軌距變化的控制，還有鋼軌打磨的質(zhì)量。橋隧工，就得多關(guān)注隧道漏水的情況，還有橋梁支座的狀態(tài)。每個(gè)崗位都有自己的關(guān)鍵點(diǎn)，把這些關(guān)鍵點(diǎn)都列出來(lái)，形成具體的評(píng)分細(xì)則，這樣考核的時(shí)候才公平。
獎(jiǎng)懲措施也很重要，要是干得好應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，干得不好就得有懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)金，也可以是榮譽(yù)證書(shū)之類(lèi)的。懲罰，輕一點(diǎn)的可能是批評(píng)教育，重一點(diǎn)的可以扣績(jī)效工資。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)得透明公開(kāi)，不然大家心里不平衡，影響工作積極性。
考核周期的話(huà)，一般可以一個(gè)月一次，或者一季度一次。太頻繁了會(huì)增加工作負(fù)擔(dān)，太少了又沒(méi)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。每個(gè)月結(jié)束的時(shí)候組織一次考核，把結(jié)果公示出來(lái)，讓大家都能看到自己的表現(xiàn)。這樣既能起到監(jiān)督作用，也能激勵(lì)大家努力工作。
不過(guò)，考核的過(guò)程中也會(huì)遇到一些特殊情況。比如說(shuō)某個(gè)干部因?yàn)榧依镉屑笔拢⒄`了工作，這時(shí)候就不能一刀切地按制度來(lái)處罰。這種情況下最好能靈活處理，給個(gè)機(jī)會(huì)讓他們補(bǔ)救。當(dāng)然，這也得把握好度，不能因?yàn)橹v人情而破壞了制度的嚴(yán)肅性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
考核的結(jié)果不能光用來(lái)獎(jiǎng)懲，還得用來(lái)改進(jìn)工作。每次考核完后，得組織大家開(kāi)個(gè)會(huì)，分析一下哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。特別是那些普遍存在的問(wèn)題，得想辦法從根本上解決，而不是僅僅靠罰款來(lái)應(yīng)付。
