z電器公司的員工獎(jiǎng)懲制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保公司的高效運(yùn)營(yíng)。此制度以公正、公平、公開為原則，以績(jī)效、行為和貢獻(xiàn)為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容是什么
1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：包括但不限于月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)金、創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，以表彰在工作中表現(xiàn)出色、對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工。
2. 懲罰措施：對(duì)于違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團(tuán)隊(duì)和諧的行為，將采取警告、記過、降職甚至解雇等不同程度的處罰。
3. 客觀評(píng)估：所有獎(jiǎng)懲決定基于明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和證據(jù)，確保決策的公正性。
規(guī)章制度
1. 員工的獎(jiǎng)懲記錄將納入個(gè)人檔案，作為晉升、調(diào)薪、年終評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)。
2. 獎(jiǎng)懲決定由人力資源部門負(fù)責(zé)，需經(jīng)過直屬上司的初步評(píng)價(jià)，最終由管理層審批。
3. 對(duì)于獎(jiǎng)懲有異議的員工，可在收到通知后一周內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行復(fù)核。
管理規(guī)定
1. 員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極投入工作，主動(dòng)提升自身能力，以爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 管理層需定期公示獎(jiǎng)懲情況，增強(qiáng)制度透明度，鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
3. 公司將定期審視和更新獎(jiǎng)懲制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工需求的變化。
該制度旨在通過激勵(lì)與約束，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展，形成良性循環(huán)，推動(dòng)z電器公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。每位員工都是公司成功的關(guān)鍵，我們期待大家積極參與，共同創(chuàng)造一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境。
z電器公司員工獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 z電器公司員工獎(jiǎng)懲制度
_電器有限公司員工獎(jiǎng)懲制度
1、總則
1.1為增強(qiáng)員工的責(zé)任感,鼓勵(lì)員工積極向上,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。
1.2公司員工必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)的規(guī)定,履行勞動(dòng)合同,遵守公司及所屬用人單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。
1.3公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則;對(duì)違反紀(jì)律的員工,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),及時(shí)處理,準(zhǔn)確懲處,既教育本人、又警示他人。
1.4本制度適用范圍:zs市__電器有限公司全體員工及其他雇傭人員。
1.5本制度經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并做為勞動(dòng)合同的一部分。
2、各用人單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2.1.確保有關(guān)人員知曉公司勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
2.2.維護(hù)良好的工作環(huán)境,消除滋生員工不良行為的隱患。
2.3負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工的管理,提出獎(jiǎng)勵(lì)或違紀(jì)處理報(bào)告(意見)。
2.4. .獎(jiǎng)勵(lì)或違紀(jì)處理決定一經(jīng)做出,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果通知員工本人并進(jìn)行必要的溝通。
3、獎(jiǎng)勵(lì)
3.1.對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
3.1.1.在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約物資、能源、資金等方面,做出顯著成績(jī)的。
3.1.2.在科學(xué)研究、產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)工藝或設(shè)備,改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明創(chuàng)造,取得重大成果或者顯著成效的。
3.1.3.在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)和有較大貢獻(xiàn),或者提出合理化建議,公司采納后有明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
3.1.4.在代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),堅(jiān)決維護(hù)公司利益,為公司部門節(jié)省大量經(jīng)費(fèi)和維護(hù)公司聲譽(yù),做出較大貢獻(xiàn)的。
3.1.5.保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,防止或挽救事故有功,使公司免受重大損失的。
3.1.6.維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序,堅(jiān)持原則,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),自覺維護(hù)社會(huì)治安有顯著成績(jī)的。
3.1.7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),使公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失,事跡突出的。
3.1.8.一貫忠于職守,工作勤懇負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的。
3.1.9.其他方面應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
3.2.對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:
3.2.1.感謝信;
3.2.2.通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù);
3.2.3.授予先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào);
3.2.4.經(jīng)常性的合理化建議獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)、工資晉級(jí)或職務(wù)晉級(jí);
3.3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
名稱 內(nèi)容 感謝信 通報(bào)表?yè)P(yáng) 記功 通令嘉獎(jiǎng) 榮譽(yù)稱號(hào)
榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) / / 發(fā)給證書,通報(bào)表?yè)P(yáng) 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) /
50 -200元 200-500元 500-800元 1000元 其他獎(jiǎng)勵(lì)
/ / 工資晉級(jí)或職務(wù)晉級(jí)
3.4.獎(jiǎng)勵(lì)程序:
3.4.1.給予員工感謝信的,由員工所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工取得的成績(jī)直接給予,同時(shí)報(bào)行政管理中心備案。
3.4.2.給予員工通報(bào)表?yè)P(yáng)的,由員工所在部門負(fù)責(zé)人提名,呈報(bào)事跡材料,由員工所屬中心經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)行政管理中心備案。
3.4.3.給予員工記功、通令嘉獎(jiǎng),或授予先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的,由各中心經(jīng)理/各車間主任提名,呈報(bào)事跡材料,報(bào)行政管理中心審核,公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4.4.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工,公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理可直接提名并給予獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)行政管理中心備案。
3.4.5.一年內(nèi)累計(jì)獲得三次感謝信的,可予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表?yè)P(yáng)的,可予以記功獎(jiǎng)勵(lì),依次類推。
3.4.6.獲得記功、通令嘉獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù),公司頒發(fā)《榮譽(yù)證書》,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或工資晉級(jí)或職務(wù)晉級(jí)。行政管理中心負(fù)責(zé)將事跡材料和獎(jiǎng)勵(lì)決定記入本人人事?lián)醢浮?/p>
3.4.7獲得記功獎(jiǎng)勵(lì)的在工資晉級(jí)時(shí)優(yōu)先予以考慮。
3.4.8.經(jīng)常性的合理化建議獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、項(xiàng)目管理獎(jiǎng),按公司有關(guān)考核管理辦法執(zhí)行。
4.違紀(jì)處理:
4.1.違紀(jì)處理分級(jí)
4.1.1.a級(jí):口頭警告
對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,情節(jié)較輕者,給予口頭警告。
對(duì)受此類處理的,員工所在部門負(fù)責(zé)人必須與員工進(jìn)行一次正式談話,申明其行為未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有改正的表現(xiàn),并說(shuō)明如不改正,會(huì)導(dǎo)致進(jìn)一步處理直至違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。口頭警告各單位建立書面記錄,備檔存查。
4.1.2.aa級(jí):書面警告
對(duì)于較嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益具有潛在威脅、造成明顯影響或損失,或在十二個(gè)月內(nèi)受過一次口頭警告的再次違紀(jì)者,給予書面警告。
對(duì)受此類處理的員工,將有一份正式的文件記錄有關(guān)錯(cuò)誤事實(shí),部門負(fù)責(zé)人與此員工的談話經(jīng)過,以前對(duì)該員工采取過什么措施,以及如再犯將采取的措施。此文件將
書面警告文件作為員工違紀(jì)的事實(shí)依據(jù),由行政管理中心負(fù)責(zé)將書面警告文件歸入員工人事檔案。
4.1.3.aaa級(jí):記過處理
對(duì)于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)公司利益造成重大影響或損失,或在十二個(gè)月內(nèi)受過一次書面警告的再次違紀(jì)者,給予記過處理。
對(duì)受此類處理的,將有一份措辭更加嚴(yán)厲的正式文件,此文件將歸入員工人事檔案。
4.1.4.aaaa級(jí):違紀(jì)解除勞動(dòng)合同/協(xié)議
對(duì)于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,損害公司利益,或在十二個(gè)月內(nèi)受到第二次書面警告者,或在本公司服務(wù)期間受過一次記過處理的再次違紀(jì)者,給予違紀(jì)解除勞動(dòng)合同/協(xié)議。
對(duì)員工做出違紀(jì)解除勞動(dòng)合同/協(xié)議的處理,須具備充分的證明材料,報(bào)行政管理中心審核,總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn),并征得公司工會(huì)同意,解除其勞動(dòng)合同。員工因違紀(jì)被公司解除勞動(dòng)合同的,所受處理記錄將歸入員工人事檔案。
4.2.在受違紀(jì)處理的同時(shí),可給予
一定的經(jīng)濟(jì)處罰:
4.2.1.口頭警告:一次性處罰50-200元。有經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定賠償。
4.2.2書面警告:一次處罰200-500元或視實(shí)際情況留崗察看1-3個(gè)月(留崗察看期間只發(fā)基本生活費(fèi)),并記入年終績(jī)效考核成績(jī)與年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。有經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定賠償。
4.2.3.記過處理:降低一級(jí)崗位職級(jí),視情節(jié)性質(zhì)處于500-2000元的罰金。視性質(zhì)及嚴(yán)重性記過處理期一般為3-6個(gè)月,情節(jié)嚴(yán)重又沒進(jìn)入解除合同程序的可延長(zhǎng)至7-12個(gè)月。有經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定賠償。
4.2.4.違紀(jì)解除勞動(dòng)合同/協(xié)議:按出勤天數(shù)及公司規(guī)定給予結(jié)清費(fèi)用。有經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定賠償。
4.3.公司給予受書面警告、記過處理等違紀(jì)處理的員工至少2-12個(gè)月的考察期?？疾炱谧赃`紀(jì)處理決定下達(dá)之日起計(jì)算,至期滿對(duì)應(yīng)日終止。
若考察期內(nèi)無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生,且表現(xiàn)良好的,由員工所在部門向行政管理中心提出,行政管理中心審核后報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn),撤消違紀(jì)處理。撤消處理的決定將歸入員工人事檔案。
若考察期內(nèi),工作有突出表現(xiàn)或做出特殊成績(jī)的,由員工所在部門向行政管理中心提出申請(qǐng),經(jīng)行政管理中心審核確符合條件者,報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn),可減短或提前結(jié)束考察期。
受記過處理的在考察期滿后,工資恢復(fù)到處理前的崗位職級(jí),但一年內(nèi)不予晉升工資。
4.4.違紀(jì)處理細(xì)則:
4.4.1. 員工有下列行為之一的,可以直接解除勞動(dòng)合同:
4.4.1.1.玩忽職守,違反工藝、技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使公司財(cái)產(chǎn)、員工生命遭受重大損失的;
4.4.1.2濫用職權(quán),違反政策法令,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,使公司在經(jīng)濟(jì)上和利益上遭受重大損失的;
4.4.1.2有盜竊、賭博、吸毒販毒等觸犯刑律的;
4.4.1.3參加非法組織及參加國(guó)家和公司明令禁止活動(dòng)的。
4.4.1.4挪用、騙取、侵占公司財(cái)物,使公司經(jīng)濟(jì)蒙受重大損失的;
4.4.1.5故意泄漏公司經(jīng)營(yíng)銷售機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、信息數(shù)據(jù)機(jī)密、財(cái)務(wù)勞資機(jī)密、技術(shù)機(jī)密、治安保衛(wèi)機(jī)密并造成重大損失的;
4.4.1.6在代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),故意損害公司利益,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;
4.4.1.7工作失誤、決策不當(dāng)對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的;
4.4.1.8對(duì)于濫用職權(quán)、利用處理員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的人員,或員工謾罵、惡意攻擊打擊報(bào)復(fù)上級(jí)的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處理,直至追究法律責(zé)任。
4.4.1.9犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
4.4.1.10對(duì)員工犯有本規(guī)定第4.4.1和4.4.2條所列違紀(jì)行為之一負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)給予嚴(yán)肅處理。
4.4.2員工有下列行為之一的,可以解除勞動(dòng)合同:
4.4.2.1連續(xù)曠工或1個(gè)月累計(jì)曠工3天(含)以上的,一年內(nèi)累計(jì)曠工7天(含)以上的;
4.4.2.2.涂改、偽造醫(yī)療證明和通過其他不正當(dāng)手段騙取假期的;
4.4.2.3.擅自更改、毀壞、隱匿或假造報(bào)表、單據(jù)、帳目、原始記錄及其他違反統(tǒng)計(jì)制度的;
4.4.2.4.因服務(wù)態(tài)度粗暴、惡劣或工作差錯(cuò)造成重大影響的;
4.4.2.5.工作不負(fù)責(zé)任或管理不當(dāng),造成公司設(shè)備、產(chǎn)品、物品損壞、丟失、浪費(fèi)直接經(jīng)濟(jì)損失二千元(含)以上的;
4.4.2.6.酒后或無(wú)證駕駛車輛,或把公司機(jī)動(dòng)車交給他人駕駛造成后果的;
4.4.2.7.擅自攜帶危險(xiǎn)品(如易然易爆品),或攜帶其他禁品(如毒品、非法資料等)進(jìn)入公司的;
4.4.2.8違章操作或指揮,造成傷亡事故的;
4.4.2.9.違反《企業(yè)安全管理規(guī)定》及防火規(guī)定造成后果,在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,違章操作或指揮造成事故嚴(yán)重后果的;
4.4.2.10.在公司工作時(shí)間內(nèi)無(wú)理取鬧,聚眾鬧事或煽動(dòng)他(她)人鬧事,傳播流言或進(jìn)行人身攻擊,影響正常工作秩序的;
4.4.2.11.在公司工作時(shí)間內(nèi)動(dòng)手或持械打人、斗毆,擾亂公司秩序的;
4.4.2.12在公司工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博提供條件的;
4.4.2.13.偷竊公司和私人財(cái)物價(jià)值五十元(含)以上的;
4.4.2.14.泄露公司商業(yè)秘密、客戶秘密和技術(shù)情報(bào),違反與公司簽定的保密協(xié)議,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的;
4.4.2.15.違_治安管理?xiàng)l例受到公安機(jī)關(guān)拘留處分造成惡劣影響的,以及觸犯國(guó)家刑法的;
4.4.2.16.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排的;
4.4.2.17.在醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè)或參與有盈利收入活動(dòng)的;
4.4.2.18.無(wú)故克扣員工工資,或虛造考勤及名冊(cè),套取工資的;
4.4.2.19.故意損毀公司財(cái)產(chǎn)或產(chǎn)品的;
4.4.2.20.弄虛作假,虛報(bào)差旅費(fèi)及其他報(bào)銷費(fèi)用貳佰元及以上的;
4.4.2.21.收到物款、票據(jù)未按規(guī)定時(shí)間繳入規(guī)定部門的;
4.4.2.22.挪用、騙取、侵占公司財(cái)物,使公司經(jīng)濟(jì)蒙受損失的;
4.4.2.23.利用職務(wù)之便,將私人物品出租給公司謀取私利的;
4.4.2.24.未經(jīng)許可經(jīng)銷非本公司產(chǎn)品的;
4.4.2.25.未經(jīng)公司許可,向非本公司提供公司有關(guān)信息、資料、技術(shù)以及服務(wù)等損害公司利益的;
4.4.2.26.因工作前及工作時(shí)間內(nèi)飲酒而影響工作造成公司損失的;
4.4.2.27在六個(gè)月內(nèi)受到第二次書面警告,或在合同期內(nèi)受過一次記過處理后再次違紀(jì)的;
4.4.2.28 其他嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的;
4.4.3. 員工有下列行為之一的,可以記過處理:
4.4.3.1違反《企業(yè)安全管理規(guī)定》雖未造成事故但造成不良影響的;
4.4.3.2.不禮貌對(duì)待顧客的,造成不良影響的;
4.4.3.3.工作不負(fù)責(zé)或管理不當(dāng),造成公司設(shè)備、產(chǎn)品、物品損壞、丟失、浪費(fèi)直接經(jīng)濟(jì)損失伍佰元及以上、二千元以下的;
4.4.3.4.恣意行為不聽勸阻,嚴(yán)重妨礙、干擾他人工作、生活,或影響公司正常工作秩序的;
4.4.3.5.偷竊行為(財(cái)物價(jià)值五十元以下)的;
4.4.3.6.未經(jīng)許可擅自
翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密圖表資料及他人工作文件和書信的;
4.4.3.7.弄虛作假,虛報(bào)差旅費(fèi)及其他報(bào)銷費(fèi)用貳佰元以下的;
4.4.3.8.違反公司預(yù)算管理制度二次及以上的;
4.4.3.9.擅自抬高或降低公司產(chǎn)品價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;
4.4.3.10.利用工作之便,索取好處費(fèi)或其它財(cái)物的;
4.4.3.11.與客戶糾纏或拉關(guān)系,進(jìn)行不正當(dāng)交易的;
4.4.3.12.提供虛假客戶資料和信息騙取公司信任的;
4.4.3.13.對(duì)違法、違紀(jì)行為隱瞞不報(bào),或袒護(hù)、包庇違紀(jì)員工的;
4.4.3.14..因工作前喝酒而影響工作或工作時(shí)間內(nèi)飲酒尚未造成損失的;
4.4.3.15在六個(gè)月內(nèi)受過一次書面警告后再次違紀(jì)的;
4.4.3.16 其他嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的。
4.4.4.員工有下列行為之一的,可以書面警告:
4.4.4.1.未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自變更工作、到崗時(shí)間,或私自找人頂班的;
4.4.4.2.因主觀過錯(cuò)未做好交接班影響到正常工作的;
4.4.4.3.在工作場(chǎng)所吵鬧影響正常工作秩序的;
4.4.4.4.在工作時(shí)間利用電腦玩游戲的;
4.4.4.5.私自動(dòng)用公司工具、設(shè)備、材料干私活的;
4.4.4.6.曠工一天(含)以下的;
4.4.4.7.弄虛作假,違反考勤制度的;
4.4.4.8.虛報(bào)加班內(nèi)容和時(shí)間的;
4.4.4.9.工作不負(fù)責(zé)或管理不當(dāng),造成公司設(shè)備、產(chǎn)品、物品損壞、丟失、浪費(fèi)直接經(jīng)濟(jì)損失伍佰元以下的;
4.4.4.10.酒后或無(wú)證駕駛車輛,或把機(jī)動(dòng)車交給他人駕駛未造成后果的;
4.4.4.11.違反規(guī)定,違章操作或指揮,未造成后果的;
4.4.4.12.拒絕接受公司治安保安人員合理、合法檢查的;
4.4.4.13.搬弄是非,挑撥同事關(guān)系,無(wú)中生有,破壞團(tuán)結(jié)的;
4.4.4.14.消極執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)的;
4.4.4.15.故意損壞樹木花卉草坪的;
4.4.4.16.違反報(bào)銷制度、資金回籠管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,未造成嚴(yán)重后果的;
4.4.4.17. 填寫個(gè)人資料、表格隱瞞事實(shí)的;
4.4.4.18. 有意積壓文件或延誤文件處理時(shí)效的;
4.4.4.19.不按照公司詢比價(jià)制度,造成采購(gòu)價(jià)格過高和存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的;
4.4.4.20. 在1個(gè)月內(nèi)受過一次口頭警告后再次違紀(jì)的;
4.4.4.21. 其他較嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的;
4.4.4.22對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,給予必要的處理。
4.4.5.員工有下列行為之一的,可以口頭警告:
4.4.5.1.違反作息制度,遲到、早退或不按時(shí)到崗工作的;
4.4.5.2.工作時(shí)間內(nèi)外出游蕩或擅自外出購(gòu)私人物品,未造成后果的;
4.4.5.3.工作時(shí)間內(nèi)看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志或做私事的;
4.4.5.4.工作時(shí)間到其他部門聊天、串崗,或未經(jīng)許可會(huì)親友的;
4.4.5.5.工作時(shí)間吃零食,未到用餐時(shí)間提前進(jìn)入食堂購(gòu)餐或用餐的;
4.4.5.6.不遵守各類會(huì)議制度造成不良影響的;
4.4.5.7. .在公司工作時(shí)間內(nèi)赤膊、不按照規(guī)定穿著工作服,或不按制度規(guī)定穿戴與使用勞動(dòng)防護(hù)用品的;
4.4.5.8不聽從勸阻在公司區(qū)域內(nèi)亂扔雜物、堆放垃圾、隨地吐痰,影響環(huán)境衛(wèi)生的;
4.4.5.9. 有一般性違反職業(yè)道德行為的(以公司或各部門分析認(rèn)定為準(zhǔn));
4.4.5.10. 其他違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)較輕的;
4.5.經(jīng)濟(jì)賠償:
4.5.1.因違紀(jì)行為造成經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任:
4.5.1.1.凡工作失職或不負(fù)責(zé)、管理不當(dāng)、違章操作或指揮等違紀(jì)行為造成公司損失的,損失金額在二仟元及以內(nèi)的部分賠償10-50%;損失金額在二仟元以上的部分賠償20-50%;
4.5.1.2.對(duì)除上述違紀(jì)行為以外因主觀故意造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,不論金額多少,由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失的賠償責(zé)任;
4.5.2.違紀(jì)行為所得的錢財(cái)、物品依法上繳公司財(cái)務(wù)處理。
4.5.3. 需從員工本人的工資中扣除賠償?shù)?扣除后的剩余工資不低于公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)月扣除不夠賠償額的至下月扣除,直至賠償額滿。
4.6.違紀(jì)處理程序:
4.6.1.對(duì)違紀(jì)事實(shí)符合本規(guī)定第4.4.條的,由違紀(jì)員工所在部門提供證據(jù)材料,寫出事實(shí)調(diào)查結(jié)果及處理報(bào)告(意見),附教育經(jīng)過材料以及違紀(jì)員工本人書面檢查,報(bào)行政管理中心審核;在聽取員工本人申辯后,由行政管理中心根據(jù)調(diào)查核實(shí)的情況報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)后做出處理意見。
口頭警告由部門負(fù)責(zé)人簽署生效。
書面警告、記過處理等違紀(jì)處理的決定由部門負(fù)責(zé)人提請(qǐng),公司行政管理中心經(jīng)理簽署生效。
違紀(jì)解除勞動(dòng)合同的,經(jīng)過法定程序后,副主任級(jí)(含)以上員工由總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署生效,副主任級(jí)以下員工由所屬部門負(fù)責(zé)人提請(qǐng),行政管理中心審核,所屬中心經(jīng)理簽署生效。
行政管理中心負(fù)責(zé)整個(gè)程序的實(shí)施、監(jiān)控、維護(hù),改進(jìn)。
4.6.2.違紀(jì)處理決定由違紀(jì)員工所在部門通知違紀(jì)員工本人,其所在部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行教育。
4.6.3.違紀(jì)員工須在處理決定上簽字。若受處理人拒絕簽字,則以事實(shí)為依據(jù),經(jīng)兩名以上見證人在處理決定上簽名見證后歸檔。
4.6.4.對(duì)違紀(jì)員工的處理決定可在公司及部門內(nèi)公布。
4.6.5.員工對(duì)處理決定不服,可依法提請(qǐng)仲裁。
4.7各部門對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的人和事,應(yīng)如實(shí)、及時(shí)上報(bào),不得隱瞞;對(duì)嚴(yán)
重違紀(jì)和對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、以及安全、交通等事故的,應(yīng)先上報(bào)有關(guān)部門,
在上報(bào)的同時(shí)積極采取補(bǔ)救、防范等措施,然后按本規(guī)定第4.6.1.條規(guī)定辦理。
4.8.員工觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
4.9.責(zé)令員工停職
檢查,是幫助員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的一種方法,不是違紀(jì)處理。對(duì)犯錯(cuò)誤的員工,確需停職檢查的,須由員工所在部門上報(bào)情況,經(jīng)行政管理中心批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,一次不得超過五天。最多不超過半個(gè)月,停職檢查期間停發(fā)一切薪資。
5.附則:
5.1.以往公司有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相悖的,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定與政府法律、法規(guī)和規(guī)定相悖的,以政府法律、法規(guī)和規(guī)定為準(zhǔn)。
5.2.各中心可以根據(jù)本單位的實(shí)際制定中心管理規(guī)程(必須以此規(guī)定為基礎(chǔ)且不能與本規(guī)定相悖),報(bào)公司行政管理中心備案。
5.3.本規(guī)定由公司行政管理中心制定,最終解釋權(quán)歸公司行政管理中心。
第2篇 某某電器公司保密管理制度
某電器公司保密管理制度
一、總則
第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。
第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。
第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
第四條公司保密工作,實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針。
第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、保密范圍和密級(jí)確定
第六條公司秘密包括本制度第條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng):
(一)公司重大決策中的秘密事項(xiàng);
(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;
(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;
(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及種類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
(五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息;
(六)公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;
(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)保密的事項(xiàng);
一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍;
第七條公司秘密的密級(jí)為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三極
絕密是最主要的公司秘密,一旦泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密是重要的公司秘密,一旦泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭到嚴(yán)重的損害。秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)公司的權(quán)力和利益遭受損害。
第八條公司密級(jí)的確定:
(一)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密極;
(二)公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密極;
(三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密極。
第九條屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度第七條、第八條之規(guī)定表明密級(jí),并確定保密期限,保密期限屆滿,自行解密。
三、保密措施
第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由公司秘書和行政部專人執(zhí)行。采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密。
第十一條對(duì)于密極的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:
(一)非經(jīng)總經(jīng)理或行政部經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。
(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。
(三)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。
第十二條屬于公司秘密的產(chǎn)品報(bào)價(jià),由公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采取相應(yīng)的保密措施。
第十三條在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十四條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:
(一)選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所;
(二)根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員的范圍,對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定;
(三)依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備管理會(huì)議文件;
(四)確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。
第十五條不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。
第十六條公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或行政部,由行政部及時(shí)作出處理。
四、責(zé)任處罰
第十七條出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并處以若干金額罰款。
(一)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;
(二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五規(guī)定;
(三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。
第十八條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:
(一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果湖重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(二)違反本制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、出賣公司秘密的;
(三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。
五、附則
第十九條本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一:
(一)使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;
(二)使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉這知悉的。
第二十條本制度解釋權(quán)歸行政部。
第二十一條本制度自頒布之日起實(shí)施。
第3篇 電器公司企劃發(fā)展部管理制度
電器公司企劃發(fā)展部管理工作制度
為落實(shí)貫徹公司整潔,信譽(yù),服務(wù),效率八字方針,統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)口宣傳,規(guī)范廣告,實(shí)用美工,制定本制度。
1、對(duì)外宣傳管理
1.1 保證對(duì)宏觀市場(chǎng)信息的收集,并及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。
1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點(diǎn),經(jīng)常性,分時(shí)段的對(duì)公司發(fā)展歷程進(jìn)行對(duì)外宣傳。
1.3 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會(huì)通過后傳媒體廣告部,并積極配合媒體的各種活動(dòng),宣傳企業(yè)。
1.4 定期對(duì)各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。
店內(nèi)布置管理規(guī)定:
1.5 根據(jù)公司下達(dá)新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計(jì)新店(加盟店)內(nèi)商品展臺(tái)布展方案圖。
1.6 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺(tái)具體數(shù)量后,集合各展臺(tái)制作廠商竟標(biāo)后確定展臺(tái)樣式。
1.7 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺(tái)進(jìn)店。
1.8 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進(jìn)行三方驗(yàn)收,合格后方可對(duì)新店(加盟店)的展臺(tái)布置進(jìn)行存檔。
2、平面廣告管理
2.1 根據(jù)公司與報(bào)社簽訂的廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計(jì))版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。
2.2 設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。
2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營(yíng)銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局,形象。
2.4 排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司,并送彩樣與膠片到報(bào)社。
3、加盟連鎖管理
3.1 須對(duì)有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營(yíng)區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核(查),根據(jù)其經(jīng)營(yíng)區(qū)域商圈格局確定對(duì)其供貨種類(商品)。
3.2 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費(fèi)后簽發(fā)授權(quán)書。
3.3 對(duì)待加盟連鎖的門店如對(duì)待直營(yíng)門店,包括協(xié)助其展臺(tái)布置規(guī)劃,人員定崗定位及培訓(xùn),確定開業(yè)日期及宣傳工作等,并定期對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營(yíng)管理。
4、辦公管理規(guī)定
4.1 辦公區(qū),美工間保持整潔,突出部門特性。
4.2 文件材料建檔歸類,條理清晰,妥善存放,專人管理。
4.3 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī),做到下班前檢查。
4.4 員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對(duì)藝術(shù)頹廢。
4.5 工作時(shí)間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。
4.6 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。
4.7 提倡工作的前瞻性和計(jì)劃性,每人按月,周,天的工作計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)完成。
4.8 提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性,每人按崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致完成工作,杜絕技術(shù)性,人為性錯(cuò)誤與浪費(fèi)。
第4篇 電子公司電器臨時(shí)接線審批制度
電子有限公司關(guān)于電器臨時(shí)接線審批制度
凡廠內(nèi)需架線時(shí),由需要單位事先通知安全科檢查,認(rèn)為有架線的必要且符合安全規(guī)程時(shí),填寫《電器臨時(shí)接線申請(qǐng)單》,經(jīng)安全科或由安全科會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商批準(zhǔn)后,方可派電工架線。
1、臨時(shí)線最長(zhǎng)試用期限為十天,如超過此期限,使用單位應(yīng)照電器安裝規(guī)程正式安裝,并拆除臨時(shí)線,則不再做臨時(shí)線處理。
2、臨時(shí)接線裝置如發(fā)生危險(xiǎn),并證明系因裝置不良,應(yīng)由承裝人負(fù)責(zé)。
3、臨時(shí)線使用期滿需要繼續(xù)使用者,必須在滿期前一天續(xù)辦延長(zhǎng)手續(xù),報(bào)安全科批準(zhǔn),但最多不得超過一個(gè)月,否則必須拆除。
4、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的臨時(shí)線和安裝不合格或已到期的臨時(shí)線,安全科有權(quán)令其停止使用,車間、部門應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)處理完畢。
第5篇 公司移動(dòng)電器安全管理制度
1 目的與范圍
本制度規(guī)定了____公司移動(dòng)電器的分類檢查和安全管理等方面的內(nèi)容。其目的是為了規(guī)范移動(dòng)電器的使用,確保不發(fā)生安全事故。
本制度適用于____公司移動(dòng)電器的安全管理。
2 管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)移動(dòng)電器安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2 設(shè)備安全課負(fù)責(zé)移動(dòng)電器安全監(jiān)督管理。
2.3 機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)移動(dòng)電器的技術(shù)指導(dǎo)工作。
2.4 各單位負(fù)責(zé)移動(dòng)電器的日常管理和檢查工作。
3 管理內(nèi)容
3.1 移動(dòng)電器的種類與安全接線
3.1.1 移動(dòng)電器的使用面廣泛,使用量很大,危險(xiǎn)因素多。為了確保移動(dòng)電器在使用中安全,杜絕觸電事故,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)移動(dòng)電器的安全管理工作。
3.1.2移動(dòng)電器包括:手持電動(dòng)工具動(dòng)(包括手電鉆、手砂輪、電動(dòng)沖擊電鉆、電動(dòng)螺絲刀、電動(dòng)鉸刀、電動(dòng)磨頭、電吹風(fēng)機(jī)、手電刨、電烙鐵、電熨斗、行燈等),移動(dòng)式電風(fēng)扇(包括臺(tái)式和落地式)、小型電爐、電燒水器、潛水泵、電夯、振動(dòng)器、移動(dòng)插座、移動(dòng)清洗車、電動(dòng)清洗機(jī)等,即稱為移動(dòng)電器。
3.1.3 移動(dòng)電器不能用有接頭的電纜線、交織的塑料線作電源線,手持式電動(dòng)工具的電源線長(zhǎng)度限制在6m以內(nèi),中間不允許有接頭及破損。單相電器用三芯軟橡套電纜線,三相電器用四芯橡套軟電纜線,并分別裝三腳與四腳插頭,使金屬外殼有可靠接零,接線必須正確,插座內(nèi)的保護(hù)接零孔必須和接零干線直接相聯(lián)。
3.1.4 距操作者站立面2m以下設(shè)備外露的旋轉(zhuǎn)部件均應(yīng)設(shè)置齊全、可靠的防護(hù)罩,其安全距離符合相關(guān)規(guī)定;裸露的帶電部分應(yīng)有可靠的屏護(hù),并有警示標(biāo)識(shí)。
3.2 移動(dòng)電器的檢查規(guī)定
3.2.1 移動(dòng)電器的外殼、手柄應(yīng)無(wú)裂縫破損;
3.2.2電源線絕緣層應(yīng)完好無(wú)損,手持電動(dòng)工具至插頭的電源線長(zhǎng)度不應(yīng)超過6米;
3.2.3 插頭與插座要配套;
3.2.4 開關(guān)應(yīng)可靠,無(wú)缺陷;
3.2.5 機(jī)械防護(hù)裝置應(yīng)完好可靠;
3.2.6 轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)靈活,無(wú)障礙;
3.2.7手持電動(dòng)工具應(yīng)有定期檢驗(yàn)卡片;
3.2.8 手持電動(dòng)工具絕緣電阻應(yīng)定期測(cè)試(每季度一次)。
3.3 移動(dòng)電器的管理
3.3.1 手持電動(dòng)工具由物資部購(gòu)買,采購(gòu)和使用單位必須選購(gòu)和使用具有國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志、產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書且符合安全技術(shù)要求的移動(dòng)電器。使用單位統(tǒng)一編號(hào)、建帳和發(fā)放,各單位手持電動(dòng)工具由所在單位工具室集中管理。
3.3.2 物資部對(duì)采購(gòu)的手持電動(dòng)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.3.3 手持電動(dòng)工具的借用期限,原則上當(dāng)天歸還.如因工作需要,應(yīng)向工具室辦理續(xù)用手續(xù)但借期不得超過一周,對(duì)特殊工種或執(zhí)行廠外任務(wù)需要借用時(shí),需經(jīng)所在各單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能辦理長(zhǎng)期借用手續(xù),但最長(zhǎng)不得超過三個(gè)月,以便進(jìn)行定期檢查和測(cè)試。工具室對(duì)在規(guī)定借用時(shí)間不歸還者,負(fù)責(zé)追回。
3.3.4 手持電動(dòng)工具借出或收回時(shí),工具室負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)借出的手持電動(dòng)工具完好性負(fù)責(zé),嚴(yán)格做到不合格的手持電動(dòng)工具不外借,發(fā)現(xiàn)問題立即清查原因,做出處理。對(duì)于有缺陷的手持電動(dòng)工具,應(yīng)及時(shí)送機(jī)械動(dòng)力廠檢修。
3.3.5 移動(dòng)電器修理一律由機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé),其他人員不得擅自拆卸和修理,手持電動(dòng)工具修理由所在部門工具室送回,同時(shí)送交手持電動(dòng)工具檢驗(yàn)卡片,修理后,手持電動(dòng)工具必須達(dá)到使用安全技術(shù)要求,對(duì)于無(wú)法達(dá)到技術(shù)要求的手持電動(dòng)工具,應(yīng)鑒定報(bào)廢,報(bào)廢后的手持電動(dòng)工具,不允許再使用。
3.3.6移動(dòng)電器都要由各使用單位建卡、編號(hào)、登記。
3.3.7移動(dòng)電器不準(zhǔn)外借私用,如有特殊需要,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.3.8凡使用手持電動(dòng)工具者要愛護(hù)手持電動(dòng)工具,在接通電源后,開關(guān)閉合前,必須進(jìn)行安全檢查,合格后,做到正確操作,嚴(yán)格遵守有關(guān)電器安全操作規(guī)程。使用中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)送交工具室。
3.3.9 手持電動(dòng)工具的檢驗(yàn)和保管由工具室負(fù)責(zé),其它移動(dòng)電器,由各單位指定專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和保管。
3.3.10 各單位工具室人員不準(zhǔn)擅自把移動(dòng)電器借給他人使用。
3.3.11 各單位應(yīng)開展定期檢測(cè)工作,其中設(shè)備的絕緣電阻值一般不小于1m ,使用前和在用期間每半年應(yīng)定期檢測(cè)絕緣電阻值,并保存記錄。機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)對(duì)全公司移動(dòng)電器的使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3.3.12 移動(dòng)電器在移動(dòng)或修理時(shí),必須切斷電源進(jìn)行。
3.3.13 手持電動(dòng)工具的分類及合理選用
a)手持電動(dòng)工具共分三類即∶ i類、ii類、iii類;
b)i類手持電動(dòng)工具:手持電動(dòng)工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基體絕緣,而且它還包含附加的安全預(yù)防措施,此方法使可能導(dǎo)電的零件在基體絕緣損壞的情況下不成為帶電體,更具體講i類手持電動(dòng)工具的外殼是金屬體,便于接零。在一般場(chǎng)所,為確保安全,應(yīng)選用ii類手持電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用i類手持電動(dòng)工具,使用i類單相手持電動(dòng)工具時(shí),外殼必須有接零保護(hù),并要有額定漏電動(dòng)作,動(dòng)作電流不大于30毫安、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器,使用者還須戴絕緣手套,穿絕緣鞋;
c)ii類手持電動(dòng)工具:手持電動(dòng)工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基體絕緣,而且它還提供雙絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施。ii類手持電動(dòng)工具在明顯部位稱有ii類工具結(jié)構(gòu)符號(hào)“回”,ii類應(yīng)用于狹窄、受壓電器、管道內(nèi)、潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電良好的作業(yè)場(chǎng)所。使用中為了確保安全,還須裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于15毫安、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器作保護(hù);
d)iii類手持電動(dòng)工具,在防止觸電的保護(hù)方面依靠由安全低電壓供電36伏或更低電壓必須采取雙線圈的安全隔離變壓器供電,但不得使用自、變壓器供電,應(yīng)用范圍同ii類手持電動(dòng)工具;
e)使用ii類或iii類手持電動(dòng)工具的控制箱和保護(hù)裝置漏電保護(hù)器、安全隔離變壓器等必須放在受壓電器外面,同時(shí)應(yīng)有專人在場(chǎng)監(jiān)護(hù);
3.3.14手持電動(dòng)工具其它方面安全要求:
手持電動(dòng)工具所用的插頭、插座必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。橡套軟電纜或軟線上插頭不得隨意改變規(guī)格或不用插頭而使用,如有損壞應(yīng)時(shí)更換。
3.3.15 手砂輪和薄片砂輪,必須裝防護(hù)罩。
4 相關(guān)文件
gb/t 13869-92 《用電安全導(dǎo)則》
gb 3787-83 《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)》
第6篇 某電器公司辦公室日常工作安排管理制度
電器公司辦公室日常工作安排管理制度
一、整理總經(jīng)理辦公室,備好茶水。
二、整理副總前日工作日記,摘抄重點(diǎn)一并報(bào)送總經(jīng)理辦公室。
三、各部門文件報(bào)總經(jīng)理簽批、各店、各部門支票申領(lǐng)整理報(bào)副總簽批后上報(bào)總經(jīng)理;
四、各種會(huì)議記錄、考察報(bào)告、副總級(jí)每周工作日程、月工作總結(jié)等的收集上報(bào)。
五、報(bào)刊、信函的整理報(bào)送。
六、辦公用品的整理、發(fā)放、登記、購(gòu)買。
七、各類文件的整理、分類、存檔工作。
八、日常工作完善,接聽電話、接待客人。
執(zhí)行部門: 責(zé)任人簽名:
