【第1篇】人民醫(yī)院安全防火制度怎么寫500字
區(qū)人民醫(yī)院安全防火制度
一、總務(wù)科負(fù)責(zé)對全院的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。
二、消防器材的更換、維修和配置，由總務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換。
三、每個(gè)科室、班組要有兩名義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)科匯報(bào)，采取相應(yīng)措施妥善處理。
四、防火工作人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對職工定期進(jìn)行安全防火教育，積極帶領(lǐng)廣大職工做好防火工作。
五、存放、使用易燃、易爆物品的部門，嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定。
六、物資、藥品、醫(yī)療設(shè)備倉庫內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙和使用火種。
七、搬運(yùn)、使用易燃、易爆物品，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果，由當(dāng)事人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
八、在無火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，違者予以批評教育。如有損壞要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。
九、各科室要指定一名義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)保管好配發(fā)給本部門各種消防器材，并保持良好性能。
十、醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥，由總務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，各科室給予密切配合。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫制度的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，人民醫(yī)院這類地方安全防火這塊挺重要的，不能馬虎。制度，開頭最好先把目的說清楚，為什么要搞這個(gè)制度，是為了保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止火災(zāi)發(fā)生之類的。接著就該具體講措施了，比如消防器材要定期檢查，確保能正常使用，要是發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備，就得及時(shí)修好或者換新的。
重點(diǎn)還得提到日常巡查，每個(gè)科室都得安排人負(fù)責(zé)，每天都要檢查一遍有沒有安全隱患。還有就是培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員也得學(xué)點(diǎn)消防知識，萬一真的遇到火情，知道怎么處理。我覺得最好能把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，誰主管哪個(gè)區(qū)域，誰就要負(fù)起責(zé)任來，這樣大家心里都有個(gè)譜。
書寫注意事項(xiàng)：
電器設(shè)備的使用也得注意，不能亂拉電線，插座也不能超負(fù)荷工作。病房里那些取暖器什么的，用的時(shí)候得有人看著，不能沒人管。我覺得最好能在顯眼的地方貼些警示標(biāo)語，提醒大家時(shí)刻保持警惕。
其實(shí)寫制度的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍┘?xì)節(jié)，比如說滅火器的位置圖沒畫清楚，或者忘了提應(yīng)急疏散的路線。還有就是有些條款寫得太籠統(tǒng)，比如“加強(qiáng)管理”這種話，聽著空洞，執(zhí)行起來也不好把握。不過這些都是小問題，只要多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn)并改正。
制度里頭還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制，做得好的要表揚(yáng)，出了問題就得追究責(zé)任。不過這個(gè)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)得明確，不然到時(shí)候大家心里不服氣。還有就是制度不是一成不變的，隨著情況變化，也需要適時(shí)調(diào)整，不能老是用舊的規(guī)矩套新情況。
【第2篇】區(qū)人民醫(yī)院辦公室工作制度怎么寫300字
人民醫(yī)院辦公室工作制度
醫(yī)院辦公室是在院長和黨委書記、分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理醫(yī)院行政日常工作。其具體職責(zé)是:
一、負(fù)責(zé)起草全院性的行政工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)告。
二、負(fù)責(zé)文秘工作。
三、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政文件的草擬、審核、印發(fā)工作。
四、當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，經(jīng)常深入科室，了解各項(xiàng)工作的情況，加以綜合分析，并提出意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
五、具體安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
六、嚴(yán)格執(zhí)行印章、公函管理制度，并做好印章、公函使用登記。
七、做好醫(yī)院的宣傳報(bào)道工作。
八、負(fù)責(zé)安排行政總值班和節(jié)假日行政值班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)牽頭處理。
九、負(fù)責(zé)醫(yī)院文印、內(nèi)外勤務(wù)等工作。
十、承辦日常行政事務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
在醫(yī)院辦公室工作的制度制定過程中，得考慮到日常運(yùn)行的實(shí)際需求，結(jié)合醫(yī)院管理的具體情況，才能制定出既實(shí)用又有效的制度。這不僅僅是簡單的條文羅列，而是需要深入分析現(xiàn)有工作流程，找出那些可能存在的不足之處，然后針對這些問題設(shè)計(jì)出相應(yīng)的解決方案。
比如，關(guān)于文件管理這一塊兒，首先要明確各類文件的歸檔標(biāo)準(zhǔn)，包括哪些文件必須存檔、哪些可以暫時(shí)存放或是直接銷毀。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是有些文件可能涉及到醫(yī)療糾紛或者法律問題，這類文件的保存期限就比普通文件要長得多。而且在實(shí)際操作中，有時(shí)會(huì)遇到文件分類不清晰的情況，這就要求工作人員在接收文件的時(shí)候就要仔細(xì)檢查，確保每一類文件都能正確歸入對應(yīng)的類別。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于會(huì)議組織這部分，也有不少講究。每次開會(huì)前，都要提前準(zhǔn)備好會(huì)議議程，并且通知到每一位參會(huì)人員，確保大家都有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備發(fā)言材料。有時(shí)候因?yàn)槭韬龃笠猓赡軙?huì)忘記給某些重要部門發(fā)邀請函，導(dǎo)致會(huì)議當(dāng)天臨時(shí)增加參會(huì)人員，這樣不僅影響了會(huì)議的正常進(jìn)行，還可能打亂整個(gè)工作計(jì)劃。所以，提前規(guī)劃好會(huì)議的各項(xiàng)事宜是非常必要的。
還有就是值班安排，這是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。既要保證每個(gè)時(shí)間段都有人值守，又要避免出現(xiàn)連續(xù)幾天加班的情況，以免影響員工的身體健康。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)排班表編制不合理的問題，比如某位同事連續(xù)值了好幾天班后，休息時(shí)間又被占用，這樣的安排顯然是不合理的。因此，在制定值班表的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮到每位員工的工作強(qiáng)度和個(gè)人情況，合理分配工作任務(wù)。
對于醫(yī)院來說，保密工作也是不容忽視的一部分。無論是患者的個(gè)人信息，還是內(nèi)部的一些敏感資料，都需要采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。在這方面，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些小漏洞，比如電腦密碼設(shè)置過于簡單，或者是在處理機(jī)密文件時(shí)沒有做到妥善保管。這些問題看似不起眼，但如果被別有用心的人利用，后果將不堪設(shè)想。所以，加強(qiáng)保密意識，完善相關(guān)管理制度，是每一個(gè)辦公室工作人員都應(yīng)該重視的事情。
【第3篇】區(qū)人民醫(yī)院中醫(yī)科工作制度怎么寫300字
市人民醫(yī)院中醫(yī)科工作制度
一、中醫(yī)科承擔(dān)中醫(yī)門診、中醫(yī)病房、中西醫(yī)配合治療、中醫(yī)家庭病床、針灸理療等診治工作。
二、中醫(yī)病人的入院、出院、飲食、護(hù)理由中醫(yī)決定，診斷、治療以中醫(yī)方法為主。有條件的中醫(yī)師亦可采用西藥或請西醫(yī)協(xié)助。
三、中醫(yī)可按病人病情，簽署中醫(yī)診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療證明書。根據(jù)理、法、方、藥的原則，認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合病歷，病歷記載按《中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范》的要求書寫，力求完整、準(zhǔn)確、整潔，要簽全名。 四、擔(dān)任中醫(yī)和西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)的教學(xué)工作，認(rèn)真帶好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員，積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)活動(dòng)。
五、積極開展中醫(yī)的科學(xué)研究工作。
六、開展中醫(yī)?？崎T診。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
區(qū)人民醫(yī)院中醫(yī)科工作制度怎么寫
醫(yī)院里的規(guī)章制度得講究實(shí)際，尤其是中醫(yī)科這種注重傳統(tǒng)又結(jié)合現(xiàn)代的地方，寫制度的時(shí)候得考慮好方方面面。中醫(yī)科的工作涉及面廣，從接診到治療再到后續(xù)的回訪，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。寫制度前，最好先摸清楚科室現(xiàn)有的流程，看看哪些地方需要改進(jìn)，哪些地方已經(jīng)做得不錯(cuò)。比如掛號處每天早上八點(diǎn)開門，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)大家都能接受，但如果改成七點(diǎn)半，可能就會(huì)有些患者不太方便。
中醫(yī)科的工作制度不能太籠統(tǒng)，得具體到每個(gè)崗位。比如醫(yī)生接診時(shí)要注意什么，開方子時(shí)要遵循什么原則，藥劑師配藥時(shí)要檢查哪些細(xì)節(jié)。這些都需要明確下來，不然執(zhí)行起來容易出問題。像是醫(yī)生接診時(shí)，應(yīng)該先詢問患者的病史，然后再進(jìn)行診斷，而不是一上來就開藥。還有藥劑師在配藥的時(shí)候，得仔細(xì)核對劑量，不能光憑記憶操作。
寫制度的時(shí)候，也要考慮到特殊情況。比如說節(jié)假日值班的問題，如果安排不當(dāng)，很容易導(dǎo)致工作脫節(jié)。還有就是科室之間的協(xié)作，中醫(yī)科和西醫(yī)科有時(shí)需要配合，這方面的溝通機(jī)制也得寫清楚。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)布置任務(wù)，下面的人未必能完全領(lǐng)會(huì)意圖，所以制度里可以加上一些提醒性的內(nèi)容，讓大家心里有個(gè)底。
書寫注意事項(xiàng)：
制度不是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問題，要及時(shí)修改完善。比如之前有個(gè)醫(yī)生反映說，他的門診記錄表格有點(diǎn)復(fù)雜，填寫起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，后來經(jīng)過討論，把表格簡化了。這樣的改動(dòng)能讓工作更順暢，也能提高效率。不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒有考慮到某些特殊病例的處理方法，這就需要大家多提意見，不斷完善。
寫制度的時(shí)候，語言要簡潔明了，別搞得太過復(fù)雜。有時(shí)候?qū)懙娜擞X得說得越詳細(xì)越好，結(jié)果反而讓人看了頭暈。像什么“確保診療過程符合相關(guān)法律法規(guī)”之類的表述，雖然沒錯(cuò)，但顯得空洞。倒不如直接寫“醫(yī)生必須遵守國家關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定”。這樣既明確了要求，又不至于讓人覺得啰嗦。
【第4篇】五四人民醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理工作制度怎么寫300字
第四人民醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理工作制度
1、凡引進(jìn)本院尚未開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目，首先須由所在科室進(jìn)行可行性研究，必須具有實(shí)用性、創(chuàng)新性、科學(xué)性等條件;
2、經(jīng)科室討論和科主任同意后，填寫“新技術(shù)、新項(xiàng)目申請表”交醫(yī)務(wù)科審核;
3、醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)討論并同意后，參照省內(nèi)或國內(nèi)同級醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，填寫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)表上報(bào)物價(jià)局，批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
4、在實(shí)施新技術(shù)、新項(xiàng)目前必須征得病人或其委托代理人的同意并書面簽名備案;
5、年終由所在科室將所開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，填寫新技術(shù)、新項(xiàng)目評選申請表，上報(bào)科教科參與由醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行的年度評比，得獎(jiǎng)項(xiàng)目予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
醫(yī)院里的制度制定，特別是像五四人民醫(yī)院這種地方，得結(jié)合實(shí)際工作情況來寫。新技術(shù)和新項(xiàng)目的引進(jìn)，既不能太隨意，也不能拖泥帶水。一般來說，起草這類制度時(shí)，先得明確目的，就是為什么要搞這個(gè)制度，是為了提升醫(yī)療質(zhì)量還是為了符合上級的要求。
在具體起草的時(shí)候，得先把涉及到的部門都拉進(jìn)來，像是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，還有相關(guān)的臨床科室，大家一塊兒商量。畢竟每個(gè)科室的需求都不一樣，要是只聽一家之言，出來的制度可能就偏頗了。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些科室可能會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，提出一些不太合理的建議，這時(shí)候就得仔細(xì)甄別，不能盲目采納。
制度里頭肯定得寫清楚審批流程，誰來負(fù)責(zé)審核，審核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。比如，新技術(shù)的可行性評估，是不是得找外面的專家來幫忙看看？還有，一旦新技術(shù)通過了審批，后續(xù)的監(jiān)管怎么辦？是不是需要定期匯報(bào)進(jìn)展？這些問題都得提前想好。
在寫制度的時(shí)候，難免會(huì)遇到一些模糊地帶，這就需要多查閱相關(guān)的法律法規(guī)，確保咱們的規(guī)定不違反國家的大政方針。不過有時(shí)候也會(huì)碰到這種情況，某些條款寫得稍微有點(diǎn)含糊，不是特別精準(zhǔn)，但這也不是什么大問題，只要不影響執(zhí)行就行。當(dāng)然，最好還是能讓大家都看得明白，這樣在落實(shí)的時(shí)候才不會(huì)出岔子。
另外一點(diǎn)需要注意的是，新技術(shù)和新項(xiàng)目的引入，往往伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以制度里得有相應(yīng)的應(yīng)急措施，萬一出了狀況，該怎么處理，得提前規(guī)劃好。還有，對于那些參與新技術(shù)推廣的醫(yī)護(hù)人員，是不是得進(jìn)行專門的培訓(xùn)？這也是個(gè)不容忽視的問題。
【第5篇】第1人民醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度怎么寫4500字
第一人民醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度
醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理主要包括固定資產(chǎn)管理、庫存物資管理、藥品管理、貨幣資金管理和應(yīng)收帳款管理等。
1、固定資產(chǎn)管理
為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、入庫、領(lǐng)用、報(bào)損等環(huán)節(jié)的手續(xù)，保證國家財(cái)產(chǎn)的安全和完整，特制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定如下:
(1)固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計(jì)價(jià)
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):
一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用時(shí)間在一年以上。
單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
范圍和分類:
固定資產(chǎn)主要分五大類，并實(shí)行歸口管理，其中:房屋和建筑物、一般設(shè)備和其它(含被服類)歸屬總務(wù)處管理;專業(yè)設(shè)備歸屬設(shè)備科管理;圖書類歸屬圖書室管理。
房屋及建筑物:凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施。
專業(yè)設(shè)備:是指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等。
一般設(shè)備:是指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等。
圖書:指各種專業(yè)圖書、技術(shù)圖書和重要雜志。
其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià):
購入固定資產(chǎn)，按購入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。
新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。
在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建發(fā)生的房屋、建筑物，按其原值加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出，減去改建、擴(kuò)建過程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。
自制的固定資產(chǎn)，按制造過程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。
借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按市場同類固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)，接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位帳面原值計(jì)價(jià)。
盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。
(2)固定資產(chǎn)管理原則
醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理、分級核算、責(zé)任到人的管理原則。
建立健全三帳一卡制度。
財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳和一級明細(xì)分類帳，進(jìn)行金額核算;財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級明細(xì)分類帳，按類別、品名、規(guī)格、型號，進(jìn)行數(shù)量金額核算;使用部門負(fù)責(zé)建卡(臺帳)，進(jìn)行數(shù)量管理。做到財(cái)會(huì)部門有帳，財(cái)產(chǎn)管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。
財(cái)產(chǎn)管理部門職責(zé)
按照固定資產(chǎn)的類型分別由有關(guān)職能科室歸口管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、編號、調(diào)配、維修、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢、明細(xì)帳核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù)，并組織實(shí)施。
使用部門的職責(zé)
負(fù)責(zé)本科室房屋、設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點(diǎn)工作做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或故障需修理應(yīng)及時(shí)向有關(guān)管理部門反映。按照誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，科室財(cái)產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點(diǎn)實(shí)物，帳(卡)實(shí)相符。
(3)固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用的管理
購置的管理
應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，在充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎(chǔ)上，按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理。
購置設(shè)備要按規(guī)定申報(bào)，大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性論證，申報(bào)中要詳細(xì)說明儀器設(shè)備的價(jià)格、性能、適用范圍，預(yù)測產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。
對列入社會(huì)集團(tuán)購買力控制范圍的固定資產(chǎn)，要報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能購買。
一般固定資產(chǎn)采購的的程序?yàn)?由使用科室根據(jù)需要提出申請報(bào)相應(yīng)的采購部門(總務(wù)處、設(shè)備科)，由采購部門組織人員予以論證審核，進(jìn)行統(tǒng)一匯總，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意方予以購買。
對于購入、調(diào)入或自制設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)撥單、完工單合同等組織驗(yàn)收，驗(yàn)收必須認(rèn)真符合要求或殘缺損壞，短少附件、資料等情況，應(yīng)立即向供貨單位聯(lián)系解決。
要及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)編號、建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)，要按財(cái)產(chǎn)類別填寫購入(或調(diào)入)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收入庫單，財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票(調(diào)撥單)、入庫驗(yàn)收單，登記固定資產(chǎn)部帳、明細(xì)帳和保管實(shí)物明細(xì)帳。
領(lǐng)用的管理
固定資產(chǎn)入庫后應(yīng)由使用科室及時(shí)領(lǐng)用。領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù)，應(yīng)由使用部門填寫財(cái)產(chǎn)物資出庫單一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一聯(lián)交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)登帳，一聯(lián)交領(lǐng)用部門存查。
加強(qiáng)使用科室之間相互調(diào)換固定資產(chǎn)設(shè)備的管理，建立健全相應(yīng)的調(diào)撥制度。設(shè)立專門的固定資產(chǎn)調(diào)撥管理人員(或由固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)人員兼)，固定資產(chǎn)的調(diào)撥領(lǐng)用辦理調(diào)撥手續(xù)，調(diào)撥時(shí)應(yīng)填寫調(diào)撥單，經(jīng)使用科室雙方負(fù)責(zé)人及管理員簽字認(rèn)可后，方予以調(diào)撥。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的帳戶以保障帳實(shí)相符。
(4)固定資產(chǎn)處置的管理
固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。凡申請報(bào)損、報(bào)廢的，使用科室必須詳細(xì)說明情況和原因，提出書面申請，單位應(yīng)組織有關(guān)人員檢查鑒定，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可銷帳，其殘值收入、變價(jià)收入應(yīng)全部上交財(cái)務(wù)，記入修購基金.其中:萬元以上設(shè)備報(bào)廢應(yīng)上報(bào)上級有關(guān)部門備案。
(5)固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)
醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，由財(cái)產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點(diǎn)核對，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查明原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后調(diào)整帳卡，保證帳帳、帳物、帳卡三相符。
固定資產(chǎn)如有缺少或損失，應(yīng)查明原因，屬于自然災(zāi)害等特殊情況造成的，可按規(guī)定程序報(bào)批后銷帳;屬于責(zé)任事故造成的，應(yīng)當(dāng)給予責(zé)任人以必要的經(jīng)濟(jì)、行政處罰;屬于違法的，應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅處理。
盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)按重置完全價(jià)值入帳。
(6)修購基金的提取
按成本核算對象，根據(jù)帳面價(jià)值的一定比率提取修購基金。提取比率按主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比率一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。
(7)固定資產(chǎn)管理工作考核
固定資產(chǎn)管理工作納入單位和科室的考核范圍，定期
檢查、考核、評比。
對各類財(cái)產(chǎn)要分別規(guī)定使用年限，制定儀器設(shè)備利用率、完好率等指標(biāo)，作為考核衡量管理好壞的重要依據(jù)。對管理制度健全，使用合理、注意保養(yǎng)，保證安全，延長使用年限，提高使用效益，取得較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個(gè)人，應(yīng)給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對管理不善，玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)視情節(jié)，給予批評教育，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，直到行政處分。
2、庫存物資管理
庫存物資是指醫(yī)院為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲存的衛(wèi)生材料、其他材料、專項(xiàng)物資和低值易耗品等。
庫存物資要按照'計(jì)劃采購、定額定量供應(yīng)'的辦法進(jìn)行管理。
(1)采購管理
要合理制定儲備定額標(biāo)準(zhǔn)，按供應(yīng)計(jì)劃組織訂貨和采購，要使庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、性能符合單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的要求，防止盲目采購，造成積壓、浪費(fèi);要盡量做到零庫存，隨買隨用。
(2)出入庫管理
材料、物資到貨后，由倉庫保管員會(huì)同采購員進(jìn)行材料物資驗(yàn)收，驗(yàn)收要準(zhǔn)確及時(shí)，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，對不符合合同規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向供貨單位提出賠償、退貨或換貨要求。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，應(yīng)填寫購入物資驗(yàn)收單，一式三份，一份送財(cái)務(wù)做應(yīng)付帳款掛帳，一份倉庫留存，一份付款時(shí)隨同發(fā)票一同送財(cái)務(wù)處。
材料物資的出庫，由物資管理部門根據(jù)定額及有關(guān)規(guī)定向科室發(fā)放，科室由科主任、護(hù)士長或指定專人填寫材料領(lǐng)料單，對物資材料退庫、調(diào)換應(yīng)填開紅字領(lǐng)料單沖帳，調(diào)換的材料要重開領(lǐng)單，退回的材料必須確保完好、有效。
(3)物資儲存管理
材料物資應(yīng)每月盤點(diǎn)一次，年終必須進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。
對于盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)查明原因，分別情況及時(shí)處理。盤盈的，以其價(jià)值沖減管理費(fèi)用。盤虧、毀損的，屬于正常損失部分，扣除殘料價(jià)值后，計(jì)入管理費(fèi)用;盤虧、毀損中屬于非正常損失部分，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，扣除過失人或保險(xiǎn)公司賠償和殘料價(jià)值后，計(jì)入其他支出。
材料保管員應(yīng)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。做好防止積壓、損壞、變質(zhì)、防盜、防潮、防火的工作，任何人不得私自取回材料，以保證材料的不受損、不短缺。
(4)低值易耗品的管理
由于低值易耗品可多次使用，對其實(shí)物管理采取定量配置、以舊換新等管理辦法。物資管理部門要建立輔助帳，反映在用低值易耗品的分布、使用以及消耗情況。低值易耗品領(lǐng)用實(shí)行一次性攤銷。低值易耗品報(bào)廢收回的殘余價(jià)值，作為其他收入。
3、藥品管理
藥品是指單位為了開展醫(yī)療活動(dòng)而儲存的各類藥品。藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，并遵循計(jì)劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)的原則。
(1)采購管理
加強(qiáng)藥品采購管理，制定合理的儲備定額，增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，成立藥事管理委員會(huì)，實(shí)行藥品集中公開招標(biāo)采購。在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)正常需要條件下，盡量節(jié)約資金占用，做好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好藥品價(jià)格的審核工作，降低進(jìn)價(jià)成本。
(2)儲存管理
加強(qiáng)藥品儲存管理，建立完整的盤點(diǎn)制度。藥庫、藥房藥品應(yīng)每月盤點(diǎn)，月末結(jié)出余額，與財(cái)務(wù)帳本核對，保持帳帳相符，如實(shí)存與帳存發(fā)生差異，要查明原因，按照審批權(quán)限報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行處理。對于特殊和貴重藥品要每日盤點(diǎn)。
(3)建立健全藥品出入庫制度
藥庫驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)隨貨同行聯(lián)所列品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真點(diǎn)收，對無采購計(jì)劃、不符合規(guī)定的，不予驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，填寫藥品入庫單(自制藥品，也要按規(guī)定填寫入庫單)。
藥品出庫時(shí)，要填寫藥品出庫單一式四聯(lián)，藥庫、領(lǐng)用科室、藥品會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)處各持一聯(lián)。月末，藥品會(huì)計(jì)將藥房及其他各科室領(lǐng)用的出庫單分類匯總，連同入庫單匯總數(shù)，編制藥品進(jìn)出庫匯總表交財(cái)務(wù)處進(jìn)行核對和帳務(wù)處理。
(4)藥房藥品管理
藥房要正確計(jì)算處方銷售額并與藥品收款核對相符。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥品管理的，應(yīng)做到金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷。藥房會(huì)計(jì)每月末應(yīng)及時(shí)編制藥房藥品進(jìn)銷存月報(bào)表交財(cái)務(wù)處進(jìn)行帳務(wù)處理。
(5)藥品調(diào)價(jià)、報(bào)廢
藥品調(diào)價(jià)應(yīng)按物價(jià)管理部門的通知或規(guī)定及時(shí)處理，接到藥品調(diào)節(jié)器價(jià)通知，藥庫、藥房要及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品現(xiàn)存數(shù)量，并編制藥品調(diào)價(jià)報(bào)告表，一式三份，一份藥庫記帳，一份報(bào)收費(fèi)管理科備案，一份送財(cái)務(wù)處進(jìn)行帳務(wù)處理，并按指定日期執(zhí)行新的價(jià)格。報(bào)廢時(shí)，對于藥品破損應(yīng)根據(jù)不同原因根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行處理。
(6)各藥庫、藥房對劇毒、麻醉、精神等特種藥品的采購、領(lǐng)用、消耗保管，要指定專人負(fù)責(zé)，設(shè)專門帳簿進(jìn)行登記。存放指定地點(diǎn)，每月統(tǒng)計(jì)、核對，以防差錯(cuò)，不得以任何借口放松對特殊藥品的管理。
(7)自制藥品管理
加強(qiáng)自制藥品的核算和管理，進(jìn)行制劑成本核算，分析成本長降原因。設(shè)置分類帳，分類分批核算制劑成本，同時(shí)應(yīng)制定工作量定額和材料消耗定額。
(8)藥品進(jìn)銷差價(jià)
醫(yī)院藥品統(tǒng)一按零售價(jià)進(jìn)行核算，其購入價(jià)與零售價(jià)的差額為進(jìn)銷差價(jià)。月末按當(dāng)月藥品銷售額和藥品綜合加成率(或綜合差價(jià)率)計(jì)算藥品銷售成本。
4、貨幣資金管理
貨幣資金是單位在開展業(yè)務(wù)過程中處于貨幣形態(tài)的資金，主要包括現(xiàn)金及各項(xiàng)存款，具體管理辦法詳見《貨幣資金管理制度》。
5、應(yīng)收帳款管理
醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)和其他應(yīng)收款等。
(1)應(yīng)收醫(yī)療款管理
醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款要及時(shí)清理，對于未收回的醫(yī)保病人費(fèi)用，要進(jìn)行分類明細(xì)核算;對于不能收回的部分，要分清原因，進(jìn)行處理;對超出三年以上確實(shí)無法收回的應(yīng)收醫(yī)療款，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，作壞帳處理。
(2)應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)要及時(shí)結(jié)算，隨時(shí)了解預(yù)交款使用情況，發(fā)生欠費(fèi)應(yīng)及時(shí)催促病人續(xù)交，對于病情復(fù)雜、住院期長、費(fèi)用較高者，應(yīng)采取分段結(jié)算辦法，以減少在院病人出院欠費(fèi)金額。
(3)其他應(yīng)收款管理
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
醫(yī)院里的財(cái)產(chǎn)物資管理很重要，這關(guān)系到日常工作的順利開展。制度的制定得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板，也不能太隨意。比如，有些東西該登記的必須登記清楚，像辦公用品、醫(yī)療設(shè)備之類的，這些東西用在哪科室、誰領(lǐng)用了都要記下來，不然時(shí)間長了就容易搞混。
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)這事的時(shí)候，得有個(gè)臺賬，每次進(jìn)貨出貨都得有人簽字確認(rèn)，這樣既是對物品的負(fù)責(zé)也是對資金使用的負(fù)責(zé)。不過有時(shí)候事情多起來，難免會(huì)有遺漏，比如說某天采購了一批新的輸液架，可能因?yàn)槭韬鰶]及時(shí)入賬，這種情況偶爾會(huì)發(fā)生，但最好能盡快補(bǔ)上記錄，不然往后查賬就麻煩了。
對于一些貴重儀器，除了做好登記外，還要定期檢查維護(hù)。要是某個(gè)設(shè)備出了問題沒及時(shí)修好，影響工作不說，還可能帶來額外損失。記得有一次，一臺ct機(jī)壞了幾天都沒人管，后來修好了才發(fā)現(xiàn)是配件沒提前備好，耽誤了不少患者的檢查時(shí)間。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于物資的發(fā)放，要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。比如每個(gè)科室每月能領(lǐng)多少耗材，這個(gè)得提前規(guī)定好，不能今天多給點(diǎn)明天少給點(diǎn)，這樣會(huì)讓科室之間產(chǎn)生誤會(huì)。還有就是，如果發(fā)現(xiàn)有科室長期浪費(fèi)嚴(yán)重，應(yīng)該及時(shí)提醒改正，而不是一味地滿足需求不管不顧。
制度里頭還得考慮到特殊情況，像突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間，物資消耗特別快，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整分配方案。不能說平時(shí)按部就班地執(zhí)行，遇到緊急情況就手忙腳亂。當(dāng)然，平時(shí)做計(jì)劃的時(shí)候，也得留有一定的余量，以防萬一。
【第6篇】c市人民醫(yī)院臨床輸血審核制度怎么寫900字
市人民醫(yī)院臨床輸血審核制度
一、輸血前由兩名醫(yī)護(hù)人員核對交叉配血報(bào)告單及血袋標(biāo)簽各項(xiàng)內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏，血液顏色是否正常。準(zhǔn)確無誤方可輸血。
二、輸血時(shí)，由兩名醫(yī)護(hù)人員帶病歷共同到患者床旁核對患者姓名、性別、年齡、病案號、門急診/病室、床號、血型等，確認(rèn)與配血報(bào)告相符，再次核對血液后，用符合標(biāo)準(zhǔn)的輸血器進(jìn)行輸血。
三、取回的血應(yīng)盡快輸用，不得自行貯血。輸用前將血袋內(nèi)的成分輕輕混勻，避免劇烈震蕩。血液內(nèi)不得加入其他藥物，如需稀釋只能用靜脈注射生理鹽水。
四、輸血前后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道。連續(xù)輸用不同供血者的血液時(shí)，前一袋血輸盡后，用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器，再接下一袋血繼續(xù)輸注。
五、輸血過程中應(yīng)先慢后快，再根據(jù)病情和年齡調(diào)整輸注速度，并嚴(yán)密觀察受血者有無輸血不良反應(yīng)，如出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理:
(一)減慢或停止輸血，用靜脈注射生理鹽水維持靜脈通路;
(二)立即通知值班醫(yī)師和輸血科值班人員。及時(shí)檢查、治療和搶救，并查找原因，做好記錄。
六、疑為溶血性或細(xì)菌污染性輸血反應(yīng)，應(yīng)立即停止輸血，用靜脈注射生理鹽水維護(hù)靜脈通路，及時(shí)報(bào)告上級醫(yī)師，在積極治療搶救的同時(shí)，做以下核對檢查:
(一)核對用血申請單、血袋標(biāo)簽、交叉配血試驗(yàn)記入;
(二)核對受血者及供血者abo血型、rh(d)血型。用保存于冰箱中的受血者與供血者血樣、新采集的受血者血樣、血袋中血樣，重測abo血型、rh(d)血型、不規(guī)則抗體篩選及交叉配血試驗(yàn)(包括鹽水相和非鹽水相試驗(yàn));
(三)立即抽取受血者血液加肝素抗凝劑，分離血漿，觀察血漿顏色，測定血漿游離血紅蛋白含量;
(四)立即抽取受血者血液，檢測血清膽紅素含量、血漿游離血紅蛋白含量、血漿結(jié)合球蛋白測定、直接抗人球蛋白試驗(yàn)并檢測相關(guān)抗體效價(jià)，如發(fā)現(xiàn)特殊抗體，應(yīng)作進(jìn)一步鑒定;
(五)如懷疑細(xì)菌污染性輸血反應(yīng)，抽取血袋中血液做細(xì)菌學(xué)檢驗(yàn);
(六)盡早檢測血常規(guī)、尿常規(guī)及尿血紅蛋白;
(七)必要時(shí)，溶血反應(yīng)發(fā)生后5-7小時(shí)測血清膽紅素含量。
七、輸血完畢，醫(yī)護(hù)人員對有輸血反應(yīng)的應(yīng)逐項(xiàng)填寫患者輸血反應(yīng)回報(bào)單，并返還輸血科保存。輸血科每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
八、輸血完畢后，醫(yī)護(hù)人員將輸血記錄單(交叉配血報(bào)告單)貼在病歷中，并將血袋送回輸血科至少保存一天。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
在制定c市人民醫(yī)院臨床輸血審核制度的時(shí)候，首先要確保制度能涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從申請到執(zhí)行再到后續(xù)跟蹤，每個(gè)步驟都得有明確的規(guī)定。比如輸血申請單填寫這部分，必須包含患者的詳細(xì)信息，包括但不限于姓名、年齡、性別、病史等基本信息，還有就是這次輸血的原因和所需血液的具體類型，這些都得寫清楚，不然到了后面核對的時(shí)候容易出岔子。
血液配型這一塊也是重中之重，配型結(jié)果出來后，科室負(fù)責(zé)人得簽字確認(rèn)，這一步要是漏了，后續(xù)出了問題就不好追責(zé)了。另外，配型完成后，血液運(yùn)輸過程中要注意溫度控制，一般是在2到6攝氏度范圍內(nèi)，如果溫度過高或過低，都會(huì)影響血液質(zhì)量。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些時(shí)候運(yùn)輸人員可能因?yàn)橼s時(shí)間，忘記檢查保溫箱的狀態(tài)，這就很容易導(dǎo)致意外發(fā)生。
輸血實(shí)施前，醫(yī)護(hù)人員需要再次核對患者的身份和血液信息，這是防止差錯(cuò)的最后一道防線。在實(shí)際操作中，有時(shí)候會(huì)遇到緊急情況，比如患者病情突然惡化急需輸血，這時(shí)候如果相關(guān)人員沒有仔細(xì)核對就貿(mào)然進(jìn)行操作，后果是很嚴(yán)重的。所以，即便是在緊急情況下，也得堅(jiān)持完成所有的核查程序，不能省略任何一個(gè)步驟。
至于輸血后的記錄工作，同樣不可忽視。每次輸血都要做好詳細(xì)的記錄，包括輸血的時(shí)間、使用的血液量、患者反應(yīng)等等，這些都是日后查閱的重要資料。有時(shí)候醫(yī)生忙起來，可能會(huì)忘記及時(shí)更新這些記錄，這樣不僅會(huì)給后續(xù)的工作帶來麻煩，還可能影響醫(yī)院的整體管理水平。
