外事部門季度總結(jié) 第1篇
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2017第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)【一】 一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況
一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)兩降一升特點(diǎn)，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降，死亡人數(shù)略有上升。
(一)事故總量下降
全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。
(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)
工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升
共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數(shù)增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬元，同比增加67.4萬元，上升13.48倍
(四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢(shì)
共發(fā)生火災(zāi)事故5起，同比火災(zāi)起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。
二、一季度各類傷亡事故通報(bào)
(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟(jì)納旗達(dá)來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號(hào)小型客車正面相撞，造成姚文哲當(dāng)場(chǎng)死亡。
(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號(hào)大型普通客車因采取措施不當(dāng)，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號(hào)重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號(hào)大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場(chǎng)死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。
三、各類傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因
(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對(duì)道路交通安全意識(shí)淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。
(二)消防火災(zāi)：一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失有大幅度減少。
四、一季度安全生產(chǎn)主要工作
(一)、復(fù)工驗(yàn)收。結(jié)合我旗實(shí)際制定了《20xx年全旗煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《20xx年企業(yè)復(fù)工驗(yàn)收工作方案》，成立了復(fù)工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了驗(yàn)收范圍、程序和各部門的職能職責(zé)，按照誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)把關(guān)口，積極開展復(fù)工驗(yàn)收工作。對(duì)于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，已有39家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收復(fù)工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、?；?家)。
(二)、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議部署，組織工作人員對(duì)《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見，上報(bào)盟安監(jiān)局。
(三)、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任制。會(huì)上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
五、對(duì)下一步工作的意見
(一)、以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則繼續(xù)做好安全生產(chǎn)年工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí)，依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。
(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，深入開展瓦斯治理，加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行三同時(shí)，涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。
(四)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(五)、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認(rèn)真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2017第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)【二】 今年以來，我們認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全省安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，及早安排部署，扎實(shí)開展以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)年活動(dòng)。截至3月底，全市共發(fā)生各類事故46起，死亡8人，受傷60人，直接經(jīng)濟(jì)損失194萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失分別上升35%、60%、46%、363%。全市各類事故死亡8人，占省政府下達(dá)控制指標(biāo)47人的17%，在控制進(jìn)度范圍內(nèi)。
一、第一季度工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及早安排部署安全生產(chǎn)工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同安排、同部署、同考核，在《政府工作報(bào)告》中將安全生產(chǎn)列為社會(huì)管理創(chuàng)新六大行動(dòng)之一，作為社會(huì)管理的重要內(nèi)容，并及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議進(jìn)行安排部署。春節(jié)前，市上領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)企業(yè)和單位開展調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公，主要就重大建設(shè)項(xiàng)目安全保障、重點(diǎn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)以及城市供水、交通安全、應(yīng)急隊(duì)伍等進(jìn)行全面檢查，有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，由市政府與縣(區(qū))政府、有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí)。市安委會(huì)辦公室制定下發(fā)了《金昌市創(chuàng)新社會(huì)管理安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》和《金昌市20xx年安全生產(chǎn)工作方案》，確定了今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和任務(wù)。
(二)堅(jiān)持安全發(fā)展，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。我們以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為核心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供安全保障，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
一是修訂完善了《金昌市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了各級(jí)政府、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，突出各級(jí)政府、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一崗雙責(zé)職責(zé)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠的問題，保障各級(jí)政府屬地管理責(zé)任和各部門安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。
二是通過嚴(yán)格納入目標(biāo)責(zé)任管理、安全生產(chǎn)行政許可、實(shí)施分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管、警示約談等行之有效地辦法，督促企業(yè)主動(dòng)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，市安委辦制定了《金昌市安全生產(chǎn)約談制度》，擴(kuò)大了約談級(jí)別和范圍，已約談危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各級(jí)政府、各部門堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，不斷提高事前防范和化解能力。一是深入推進(jìn)隱患排查整治。我們堅(jiān)持把隱患排查治理工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作狠抓落實(shí)，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，積極開展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。元至3月份，全市各類生產(chǎn)經(jīng)營單位排查一般隱患2741項(xiàng)，已整改2709項(xiàng)，整改率98.8%。二是不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。按照省市統(tǒng)一安排，各級(jí)政府、各部門不斷推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)打非治違和專項(xiàng)整治行動(dòng)。各級(jí)安監(jiān)部門在執(zhí)法檢查中查出一般隱患475項(xiàng),已整改437項(xiàng)。針對(duì)永昌縣油脂化工廠在居民區(qū)儲(chǔ)存溶劑油重大隱患，市、縣組織聯(lián)合執(zhí)法，監(jiān)督企業(yè)及時(shí)消除事故隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。3月底市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)對(duì)全部煤礦礦井進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行了處理。三是嚴(yán)格實(shí)施行政許可。堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)制度和安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決杜絕不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)投入生產(chǎn)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法建設(shè)行為。四是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。年前市縣政府聯(lián)合對(duì)全市22對(duì)煤礦礦井進(jìn)行了系統(tǒng)檢查驗(yàn)收，因各礦井均未按照規(guī)定完成五大系統(tǒng)建設(shè)，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要示，均未通過驗(yàn)收，繼續(xù)停產(chǎn)整頓。
二、第二季度工作重點(diǎn)
為認(rèn)真總結(jié)第一季度工作情況，深刻分析當(dāng)前存在的問題和不足，對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署，市安委會(huì)決定在4月中旬召開第二次安委會(huì)會(huì)議。在第二季度我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一是繼續(xù)開展宣傳貫徹國務(wù)院40號(hào)《意見》精神。充分利用各種新聞媒體，并通過培訓(xùn)班、宣傳欄、黑板班、安全征文、演講等活動(dòng)，多形式、多層次開展宣傳教育，深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院40號(hào)《意見》精神。
二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。充分結(jié)合安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛開展事故警示教育，切實(shí)從事故中吸取深刻教訓(xùn)，堅(jiān)持常態(tài)化、長效化管理。各級(jí)政府、各部門強(qiáng)化監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查治理。嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，堅(jiān)決落實(shí)防范措施。
三是不斷深入開展專項(xiàng)治理。按照年度工作安排，煤礦、非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域全面開展專項(xiàng)治理。通過深入開展安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)消除各類事故隱患。制訂實(shí)施全市打非治違行動(dòng)方案，各行業(yè)牽頭部門抓好落實(shí)，堅(jiān)決按照四個(gè)一律的要求，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，鞏固和擴(kuò)大打非行動(dòng)成果。
四是大力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。在全市工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)開展企業(yè)班組建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，不斷推進(jìn)企業(yè)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全管理水平。
外事部門季度總結(jié) 第2篇
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本月工作分為預(yù)算審核、第四季度項(xiàng)目考核輸出和常規(guī)工作三個(gè)方面。預(yù)算審核方面：同步學(xué)習(xí)供電、通信、燃?xì)?、有線電視的預(yù)算審核。進(jìn)行了第四季度的項(xiàng)目考核統(tǒng)計(jì)和輸出，常規(guī)工作按時(shí)保質(zhì)完成：臨電交樓考核、月報(bào)匯總、部門工作例會(huì)組織與會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)行2019年市政線條考核細(xì)則學(xué)習(xí)與項(xiàng)目考核細(xì)則制定與修改。現(xiàn)將本月工作匯報(bào)如下：
（1）預(yù)算審核工作：學(xué)習(xí)之前審核的供電、通信、燃?xì)?、有線電視的預(yù)算審核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
（2）常規(guī)工作：本月主要處理臨電交樓考核、月報(bào)匯總、部門工作例會(huì)組織與會(huì)議紀(jì)要、集團(tuán)與項(xiàng)目各項(xiàng)事宜的對(duì)接等工作事宜。
（3）考核：完成2018年第四季度市政線條的項(xiàng)目考核，并進(jìn)行了2019年區(qū)域?qū)?xiàng)目的市政線條的考核細(xì)則制定和修改。
二、本月工作亮點(diǎn)
1、收獲
（1）本月除本職工作外，還參與組織了部門的年會(huì)。與部門其他碧業(yè)生一起，在繁忙的工作之余，完成了節(jié)目編排、道具制作、物資準(zhǔn)備等系列的工作。充分感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合理分工、合理分配時(shí)間的重要性，這些經(jīng)歷對(duì)今后的工作也會(huì)起到很大的幫助作用。
（2）在集團(tuán)新出臺(tái)的2019年市政線條考核評(píng)分細(xì)則中，通過對(duì)相關(guān)細(xì)則的學(xué)習(xí)和工作注意項(xiàng)的梳理，集團(tuán)加大了供水成本控制度的考核難度，小組內(nèi)就如何能提高這一項(xiàng)的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行了討論，得出供水鋪排還是有必要性，之后實(shí)際考核情況根據(jù)這一季度大運(yùn)營考核結(jié)果和排名公示后再做細(xì)微調(diào)整。
三、待改進(jìn)之處
及時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)容，克服自己拖延癥的習(xí)慣，針對(duì)區(qū)域市政配套題庫的制定，要按計(jì)劃在3月底之前編制初版，同時(shí)要預(yù)留時(shí)間進(jìn)行2019年第一季度的項(xiàng)目考核內(nèi)容，由于2019年4月可能進(jìn)行碧優(yōu)生輪崗，應(yīng)事先做好計(jì)劃鋪排，完成考核和題庫的前期工作，以免之后輪崗造成事情種類多而雜。
四、下個(gè)月工作計(jì)劃
1、常規(guī)工作
（1）在2月15和2月28前完成廣清區(qū)域各項(xiàng)目工作半月報(bào)匯總；
（2）在2月15號(hào)左右完成臨電排查工作的下達(dá)；
（3）在2月28日之前完成區(qū)域?qū)?xiàng)目的市政配套考核細(xì)則的宣貫培訓(xùn)工作。
2、審核工作
（1）預(yù)算審核：
依據(jù)項(xiàng)目所上流程而定，預(yù)計(jì)接手2單供水、一單供電的預(yù)算審核。
（2）方案審核：
接手更多供水方案審核，預(yù)計(jì)2-3單。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)燃?xì)?、?qiáng)電等專業(yè)的方案審核
五、對(duì)部門的建議
外事部門季度總結(jié) 第3篇
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一、我部直屬國家機(jī)關(guān)、全民所有制事業(yè)、企業(yè)、人民團(tuán)體等單位，發(fā)給固定職工、合同制職工、計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工、計(jì)劃外用工等各類人員的勞動(dòng)報(bào)酬，凡符合國家統(tǒng)計(jì)局*年頒布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》的，屬于工資總額構(gòu)成的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班工資等均納入工資基金管理范圍。
二、我部下達(dá)的年度工資總額計(jì)劃是各單位編制工資總額計(jì)劃和進(jìn)行工資基金管理的依據(jù)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行我部下達(dá)的全年工資總額計(jì)劃，根據(jù)我部下達(dá)的全年工資總額計(jì)劃，編制季、月工資基金使用計(jì)劃，填入統(tǒng)一印制的《工資基金管理手冊(cè)》，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)簽章后，方可到開戶銀行提取工資。各基層單位每季度分月提取的工資總額合計(jì)數(shù)，不得超過本季度計(jì)劃使用數(shù)，本季度工資基金使用計(jì)劃如有節(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)到下季度使用，但不允許提前支取下季度的工資基金。各單位如有特殊原因需要追加工資總額計(jì)劃時(shí)，必須報(bào)主管部門批準(zhǔn)，在未批準(zhǔn)前，原計(jì)劃不得突破。
三、根據(jù)目前工資工作的管理體制，京外直屬單位的全年工資總額計(jì)劃仍由我部下達(dá)，《工資基金管理手冊(cè)》中的《工資基金使用登記卡》由所在省、自治區(qū)、直轄市人事部門負(fù)責(zé)審批；京內(nèi)單位全年工資總額計(jì)劃由我部下達(dá)，《工資基金使用手冊(cè)》中的《工資基金使用登記卡》由我部人事司負(fù)責(zé)審批，其二級(jí)單位由其各主管部門負(fù)責(zé)審批；掛靠單位由其所掛靠單位的人事部門負(fù)責(zé)審批。
四、工資總額計(jì)劃由我部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理。任何單位和個(gè)人無權(quán)在國家規(guī)定的政策之外自行增加工資總額計(jì)劃指標(biāo)；無權(quán)自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)（包括津貼、補(bǔ)貼等）；無權(quán)動(dòng)用其他資金或采取其他辦法增加職工工資。對(duì)違反國家政策規(guī)定自行增加的工資等不得核認(rèn)，應(yīng)予以糾正，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者的責(zé)任。
外事部門季度總結(jié) 第4篇
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2、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財(cái)務(wù)計(jì)劃，按各部門的不同經(jīng)營范圍、計(jì)劃期的多方面因素和歷史資料，參考部門年初的上報(bào)計(jì)劃，分?jǐn)傎e館計(jì)劃指標(biāo)，下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
3、財(cái)務(wù)計(jì)劃分為年度、季度計(jì)劃：
(1)每年第三季度進(jìn)行賓館財(cái)務(wù)內(nèi)審，每年第四季度各部門向財(cái)務(wù)部提交用款計(jì)劃，經(jīng)綜臺(tái)平衡后，提出每二年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，報(bào)賓館總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)部。
(2)賓館財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)的收支計(jì)劃，合理安排比例，下達(dá)定額指標(biāo)給各部門。
(3)各業(yè)務(wù)部門根據(jù)上報(bào)賓館總經(jīng)理審批后的季度計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合本部門的具體情況，按月分?jǐn)偧径热蝿?wù)指標(biāo)作為本部門季內(nèi)各月指標(biāo)檢查尺度。
(4)賓館對(duì)各業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃檢查按季進(jìn)行，全年清算。
4、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容：
(1)財(cái)務(wù)部應(yīng)編制：
流動(dòng)資金計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯收支計(jì)劃和利潤計(jì)劃、償還債務(wù)計(jì)劃及基建計(jì)劃、利潤分配計(jì)劃等。
(2)各部門應(yīng)編制：
①銷售部及前臺(tái)：客源計(jì)劃(包括外聯(lián)部分)、 費(fèi)用計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃和利潤計(jì)劃等。
②客房部：備品使用計(jì)劃(含耗用品)、費(fèi)用計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購置計(jì)劃等。
③餐飲部：營業(yè)計(jì)劃、利潤計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及物品采購計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購置計(jì)劃等。
④商場(chǎng)部：銷售計(jì)劃(分批發(fā)與零售)、商品進(jìn)貨計(jì)劃(分進(jìn)口商品和出口產(chǎn)品)、利潤計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯使用計(jì)劃、流動(dòng)資金計(jì)劃、商場(chǎng)裝修計(jì)劃、設(shè)備維修及購置計(jì)劃、印刷品付印計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;
⑤西餐歌舞廳：營業(yè)計(jì)劃、利潤計(jì)劃、利潤計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及商品采購計(jì)劃、耗用品購進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等;
⑥采購部：物料進(jìn)貨計(jì)劃、工衣工鞋訂做計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃等;
⑦旅游部：客源計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃、利潤計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;
⑧管家部：費(fèi)用計(jì)劃、用品使用計(jì)劃、花瓶盆載及用品、用具購置計(jì)劃、清潔機(jī)具養(yǎng)護(hù)及更新計(jì)劃、花店經(jīng)營計(jì)劃等;
⑨布草部：費(fèi)用計(jì)劃、布草添置計(jì)劃和備品耗用計(jì)劃等;
⑩事務(wù)部：職工餐廳收支計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;
11.工程部：燃料進(jìn)貨和耗用計(jì)劃、水電耗用計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、零配件及工具購置計(jì)劃和費(fèi)用開支計(jì)劃等。
外事部門季度總結(jié) 第5篇
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第一章總則
第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時(shí)間為8：30～12：00，13：00～17：30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。
第三章工作制
第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。
第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。
第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。
第四章考勤范圍
第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五章考勤辦法
第八條公司實(shí)行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。
第九條員工忘記視頻打卡時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。
第十條考勤設(shè)置種類：
1.遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。
2.早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。
3.曠工。無故缺勤。
4.請(qǐng)假(銷假)
①請(qǐng)假
a.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。
b.請(qǐng)假程序：請(qǐng)假員工要填寫請(qǐng)假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條)，注明原因、請(qǐng)假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。
c.批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請(qǐng)假3天以內(nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn)，3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。
d.病假：持縣、市級(jí)醫(yī)院證明，員工可請(qǐng)病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。
e.事假：因私事須請(qǐng)事假的，須本人先填寫請(qǐng)假單， ( ) 經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。，
②銷假程序：
a.在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷假，如不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;
b.如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假，帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。
5.出差。
6.外勤。全天在外辦事。
7.調(diào)休。
第六章考勤統(tǒng)計(jì)與績(jī)效
第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
第十二條每月1日～31(30、28、29)日，為一個(gè)考勤周期。
第十三條各部門需于每月2號(hào)之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表，電子考勤記錄單。
第十四條考勤與績(jī)效工資掛鉤：
1.不按規(guī)定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理;
2.遲到、早退每次扣除日工資的50元;
3.因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。
4.曠工：
①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;
②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天扣除三日工資。
③當(dāng)月曠工5天，全年曠工累計(jì)7天，予以勸退。
外事部門季度總結(jié) 第6篇
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城管季度個(gè)人工作計(jì)劃一
為了落實(shí)蒙安辦[20**]8號(hào)文件，做好***二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，緊急召開全局安全生產(chǎn)會(huì)議，迅速傳達(dá)了文件精神，同時(shí)制定了第二季度安全生產(chǎn)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，深入扎實(shí)開展春季安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，認(rèn)真檢查本單位各崗位存在的安全隱患，防患未然，推進(jìn)二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí)到位。
一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議精神，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度
全局認(rèn)真學(xué)習(xí)了蒙安辦［20**］8號(hào)、9號(hào)文件精神，做好第二季度安全生產(chǎn)管理工作部署。為更好的落實(shí)好安全生產(chǎn)措施，我局在審批文廟、文體、夢(mèng)蝶等廣場(chǎng)公益宣傳活動(dòng)，首先認(rèn)真做好安全評(píng)估，針對(duì)性做好預(yù)防。對(duì)戶外廣告牌箱制作，繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準(zhǔn)等并聯(lián)審批制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，提高安全防范措施確保安全第一。
二、落實(shí)安全隱患排查整治制度，強(qiáng)化安全防范措施
實(shí)現(xiàn)安全隱患從排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改到評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程，動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的管理辦法，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人制度的落實(shí)，我局指派一名副大隊(duì)長專司安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺(tái)賬，切實(shí)做到安全隱患苗頭立即整改。對(duì)戶外設(shè)置大型廣告牌箱的嚴(yán)重隱患依法拆除，執(zhí)法車輛安全隱患天天排查。加大對(duì)汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災(zāi)害做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，清除各種隱患。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制
堅(jiān)決執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)按照《xx縣安全生產(chǎn)工作述職制度》的要求，做到安全生產(chǎn)履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實(shí)到位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)第二季度工作要求，著力做好“三個(gè)抓好”和“四個(gè)結(jié)合”工作，安全工作做到：一是與解決突出問題相結(jié)合；二是與隱患排查整改相結(jié)合；三是與宣傳“六進(jìn)”相結(jié)合；四是與目標(biāo)獎(jiǎng)懲相結(jié)合。加強(qiáng)夏季防汛、防雷、防大風(fēng)、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)安全事故的措施，進(jìn)一步完善預(yù)案，加強(qiáng)演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。
四、狠抓重點(diǎn)，確保安全
合理安排工作時(shí)間，做好防暑降溫工作。針對(duì)高溫天氣合理調(diào)配工作時(shí)間，我們采取早上班，下午晚上班，晚上加班，避開高溫。單位為執(zhí)法車輛配備涼席，維修風(fēng)扇，發(fā)放了毛巾、純凈水等防暑降溫生產(chǎn)工作用品，改善了高確保第二季度無安全事故
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八和李克強(qiáng)總理重要指示批示精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全面深化改革、推進(jìn)依法行政的要求，依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治力度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法效能，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、工作目標(biāo)
各有關(guān)線辦、村（居）要根據(jù)職責(zé)劃分，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管、屬地管理職責(zé)，依法有序開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保責(zé)令限期整改復(fù)查率為100%，列入檢查計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)法檢查完成率100%，實(shí)現(xiàn)全年各類生產(chǎn)經(jīng)營單位死亡事故起數(shù)“零突破”，各類事故次數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失實(shí)現(xiàn)“零增長”的目標(biāo)。
三、主要任務(wù)
緊緊圍繞紹興濱海新城《20**年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真履行《浙江省安全生產(chǎn)條例》賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)監(jiān)督管理職權(quán)，強(qiáng)化主動(dòng)監(jiān)管，配合上級(jí)安監(jiān)部門做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化和誠信機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，加強(qiáng)高危行業(yè)的專項(xiàng)整治和道路交通、建設(shè)工程、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的綜合監(jiān)管，嚴(yán)格行政許可和安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，強(qiáng)化安全隱患排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故。加強(qiáng)宣傳教育，提高全民安全法制意識(shí)。加大培訓(xùn)考核力度，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
四、檢查對(duì)象及職責(zé)分工
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，檢查范圍為全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，本年度檢查計(jì)劃見附表，檢查職責(zé)分組如下：
（一）工業(yè)、商貿(mào)組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任辦線：資產(chǎn)管理中心
工作職責(zé)：對(duì)工業(yè)商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、危化品、特種設(shè)備等進(jìn)行檢查。
（二）道路交通、建設(shè)工程組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任辦線：建設(shè)發(fā)展辦
工作職責(zé)：對(duì)道路交通安全、建筑工地安全進(jìn)行檢查。
（三）文教衛(wèi)生組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任辦線：社會(huì)事務(wù)辦、宣傳辦
工作職責(zé)：對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、食品藥品、宗教活動(dòng)場(chǎng)所（教堂、庵、祠、廟）、文化娛樂場(chǎng)所（網(wǎng)吧、ktv等）、敬老院等場(chǎng)所進(jìn)行檢查。
（四）農(nóng)林漁牧組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任辦線：農(nóng)技信息中心
工作職責(zé)：對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、水利工程、土地整理項(xiàng)目、村級(jí)工程安全等進(jìn)行檢查。
（五）公共場(chǎng)所組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任辦線：政法綜治辦、派出所
工作職責(zé)：對(duì)行政村、公共復(fù)雜場(chǎng)所、 “三合一”企業(yè)的消防安全、全鎮(zhèn)治安安全防范、交通安全管理等進(jìn)行檢查。
（六）村（居）巡查組
責(zé)任人：各聯(lián)村干部、各村（居）主職領(lǐng)導(dǎo)
檢查成員：各村（居）安全生產(chǎn)管理員
工作職責(zé)：轄區(qū)范圍內(nèi)小微企業(yè)、公共安全及消防工作
五、檢查內(nèi)容
依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定，主要檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的建立和落實(shí)情況，“三同時(shí)”建設(shè)、安全生產(chǎn)投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全人員配備、教育、培訓(xùn)、持證情況，事故隱患自查自改、應(yīng)急預(yù)案制定、實(shí)施、備案等情況。
六、實(shí)施要求
（一）規(guī)范檢查，落實(shí)責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，在計(jì)劃執(zhí)行過程中要建立健全檢查檔案（制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄等法律文書），及時(shí)梳理，建立臺(tái)帳。不得擅自變更和調(diào)整計(jì)劃，因上級(jí)監(jiān)管工作部署和不可預(yù)見等因素確需進(jìn)行重大調(diào)整或變更的，及時(shí)報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)安監(jiān)部門批準(zhǔn)。對(duì)列入年度重點(diǎn)監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)法督查到位，確保年度執(zhí)法監(jiān)督檢查計(jì)劃的順利實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)，聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，在重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)機(jī)與新城相關(guān)部門、鎮(zhèn)內(nèi)部相關(guān)線辦站所開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，要根據(jù)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃合理制定行動(dòng)方案，著力提高聯(lián)合執(zhí)法效能，充分發(fā)揮縱向和橫向聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì)，確保專項(xiàng)行為取得明顯實(shí)效。
（三）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況要及時(shí)評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)企業(yè)普遍暴露出的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大督促整改力度，并作為下一年監(jiān)督檢查計(jì)劃的主要內(nèi)容。
為切實(shí)做好20**年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)；企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實(shí)；安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈；安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)一步深化；安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實(shí)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場(chǎng)所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)懲考核、落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核，把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個(gè)人，取消評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的參選資格，并實(shí)行“一票否決”。通過建立激勵(lì)制約機(jī)制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的良好局面。
3、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)、xx市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作安排，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級(jí)培訓(xùn)率達(dá)100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級(jí)”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，通過開展各種形式的活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況，每月進(jìn)行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查，有特殊安排時(shí)，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時(shí)處理，安排專人負(fù)責(zé)，定時(shí)間完成整改工作，做好記錄，同時(shí)以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：一是各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否建立健全，安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否建立；二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位是否實(shí)行巡查制度，電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)；四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場(chǎng)所安全狀況如何，是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
6、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理，及時(shí)維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備，確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài)，特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會(huì)的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20**年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結(jié)果匯總上報(bào)市安委會(huì)。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度，制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。開展“**”期間安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計(jì)劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
（3）5月對(duì)“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報(bào)市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案，制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
（4）6月根據(jù)自治區(qū)、xx市開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，落實(shí)活動(dòng)月工作。根據(jù)實(shí)際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
（5）7—8月，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，匯總材料上報(bào)市安委會(huì)。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動(dòng)。
（8）12月，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評(píng)比，匯總材料上報(bào)市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時(shí)做好全年安全生產(chǎn)履職報(bào)告、工作總結(jié)等工作，迎接市安委會(huì)的考核。
城管季度個(gè)人工作計(jì)劃二
為了落實(shí)蒙安辦[20**]8號(hào)文件，做好二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，緊急召開全局安全生產(chǎn)會(huì)議，迅速傳達(dá)了文件精神，同時(shí)制定了第二季度安全生產(chǎn)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，深入扎實(shí)開展春季安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，認(rèn)真檢查本單位各崗位存在的安全隱患，防患未然，推進(jìn)二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí)到位。
一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議精神，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度
全局認(rèn)真學(xué)習(xí)了蒙安辦［20**］8號(hào)、9號(hào)文件精神，做好第二季度安全生產(chǎn)管理工作部署。為更好的落實(shí)好安全生產(chǎn)措施，我局在審批文廟、文體、夢(mèng)蝶等廣場(chǎng)公益宣傳活動(dòng)，首先認(rèn)真做好安全評(píng)估，針對(duì)性做好預(yù)防。對(duì)戶外廣告牌箱制作，繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準(zhǔn)等并聯(lián)審批制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，提高安全防范措施確保安全第一。
二、落實(shí)安全隱患排查整治制度，強(qiáng)化安全防范措施
實(shí)現(xiàn)安全隱患從排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改到評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程，動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的管理辦法，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人制度的落實(shí)，我局指派一名副大隊(duì)長專司安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺(tái)賬，切實(shí)做到安全隱患苗頭立即整改。對(duì)戶外設(shè)置大型廣告牌箱的嚴(yán)重隱患依法拆除，執(zhí)法車輛安全隱患天天排查。加大對(duì)汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災(zāi)害做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，清除各種隱患。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制
堅(jiān)決執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)按照《xx縣安全生產(chǎn)工作述職制度》的要求，做到安全生產(chǎn)履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實(shí)到位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)第二季度工作要求，著力做好“三個(gè)抓好”和“四個(gè)結(jié)合”工作，安全工作做到：一是與解決突出問題相結(jié)合；二是與隱患排查整改相結(jié)合；三是與宣傳“六進(jìn)”相結(jié)合；四是與目標(biāo)獎(jiǎng)懲相結(jié)合。加強(qiáng)夏季防汛、防雷、防大風(fēng)、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)安全事故的措施，進(jìn)一步完善預(yù)案，加強(qiáng)演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。
外事部門季度總結(jié) 第7篇
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工作了一段時(shí)間是否有什么收獲跟感悟呢?，作為一名職場(chǎng)中的人，一定要養(yǎng)成工作總結(jié)的好習(xí)慣，下面就是小編給大家?guī)淼木频?020第四季度工作總結(jié)，希望能幫助到大家!。
酒店2020第二季度工作總結(jié)(一)
2020年第二季度，在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部積極跑市場(chǎng)，為完成酒店經(jīng)濟(jì)任務(wù)做不懈努力。現(xiàn)將2020年第二季度營銷工作匯報(bào)如下：
一、主要工作
會(huì)議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)開發(fā)承攬中小型會(huì)議市場(chǎng)，注重內(nèi)部公司會(huì)議接待好的精神指導(dǎo)下，加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系，了解收集會(huì)議信息，經(jīng)常溝通，定期走訪，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行逐步落實(shí)，認(rèn)真接待好每一次會(huì)議。精心細(xì)致得做好每次的會(huì)議要求，加大會(huì)議宣傳力度。
本季度，接待了xxx教委會(huì)議，xx企業(yè)會(huì)議，xxx學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議，接待中小企業(yè)會(huì)議4次，711會(huì)議5次，每次會(huì)議接待都順利完成任務(wù)。
二、跑市場(chǎng)，攬客源，鞏固新老客戶
對(duì)于跑市場(chǎng)，攬客源這方面。從去年開始客源市場(chǎng)就很蕭條，受金融風(fēng)暴影響，酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源，跑市場(chǎng)。今年開年，首先要跑市場(chǎng)，從正月十五后，對(duì)一批老客戶進(jìn)行走訪，辦事處等進(jìn)行拜訪，和他們保持良好的關(guān)系。重點(diǎn)拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心：xx網(wǎng)。xx網(wǎng)，xx網(wǎng)。對(duì)周邊老客戶定期走訪，電話聯(lián)系，一方面加強(qiáng)溝通，另一方面也了解現(xiàn)在市場(chǎng)的狀況。
三、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作
網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差，旅游，商務(wù)活動(dòng)的選擇方式，為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實(shí)現(xiàn)資源共享。今年開年以來，我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房，說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢(shì)，關(guān)于這個(gè)方面，我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約，同時(shí)也與xxx網(wǎng)，xx網(wǎng)，xxx網(wǎng)簽定協(xié)議，每個(gè)季度定期按時(shí)通過傳真方式相互聯(lián)系，保持我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
四、其他工作
①定期發(fā)放代金券。發(fā)放對(duì)象如：xx社區(qū)，xx社區(qū)。
②更換2013年一樓大廳特價(jià)菜牌。更換了新菜單。
③為公司租大客車到xx慰問演出。
④接待一個(gè)小型婚宴(7桌)，三個(gè)大型婚宴(20桌)。
⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
⑥把酒店4月份房?jī)r(jià)制定好后，通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道，利用電話，手機(jī)等通訊設(shè)備定期加強(qiáng)與客戶溝通;春節(jié)利用手機(jī)給客戶拜年等等。
酒店2020第二季度工作總結(jié)(二)
回顧過去的第二季度，酒店預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)季度銷售收入超xx萬元，比去季度同期增長了xx%，其中，餐飲收入占總收入的x%，客房銷售收入占xx%，客房營業(yè)收入比去季度同期增長了xx%。
一、管理服務(wù)以人為本
人，是工作的核心，而酒店服務(wù)行業(yè)，人的重要性高于其他因素。酒店運(yùn)營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對(duì)各個(gè)部門特點(diǎn)，部門內(nèi)分工不同，酒店多次組織員工培訓(xùn)實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習(xí)新的服務(wù)技巧，集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念，由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧，由管理者教授，并選撥學(xué)習(xí)快的員工帶領(lǐng)其他員工練習(xí)。
如，如何加強(qiáng)管理層在酒店成長過程中的自我完善，在日常中找突破，在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個(gè)人技巧分享、前廳餐桌裝飾對(duì)比、面對(duì)客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個(gè)季度酒店都會(huì)選出“吳越之星”，獎(jiǎng)勵(lì)那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng)新的員工，并對(duì)進(jìn)步明顯、學(xué)習(xí)積極、風(fēng)氣良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)形式、例會(huì)形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動(dòng)，使員工在意識(shí)上有了根緊繃著上進(jìn)的弦，使管理層認(rèn)識(shí)到進(jìn)步的空間。對(duì)酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個(gè)良性的慣性推進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)以勤為本
安全，是生產(chǎn)持續(xù)的保障，是酒店經(jīng)營最基本的要素之一，酒店在第三季度度無發(fā)生任何安全事件。沒有安全生產(chǎn)保障，任何成績(jī)和榮譽(yù)都是不堅(jiān)實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，在日常工作流程中避免危險(xiǎn)行為產(chǎn)生，一旦發(fā)現(xiàn)立即制止，然后積極參與各種消防安全培訓(xùn)，掌握“三懂”、“三會(huì)”、“三提示”等，并且參加酒店組織的消防演練。針對(duì)酒店基本運(yùn)營設(shè)備，常規(guī)性的維護(hù)檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法，各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報(bào)設(shè)備保障部門，做到有處理、有登記。
同時(shí)設(shè)備保障部要承擔(dān)驗(yàn)證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應(yīng)急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)安全生產(chǎn)問題尤為重視，按照旅游局文件指示成立的消防安全小組，定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查，對(duì)于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴(yán)厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋，安全生產(chǎn)是根循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈子，斷開一截后果就不堪設(shè)想，因此“勤”是本酒店對(duì)于安全的理解。
三、初步完成新樓擴(kuò)張運(yùn)營
本酒店新樓，經(jīng)過第三季度多的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋，形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運(yùn)行運(yùn)營等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備，使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力，保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設(shè)的多功能宴會(huì)廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、酒店創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定管理
酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，積極拓寬銷售渠道，保持原有客源;在內(nèi)部開展業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu)，增加了營業(yè)收入。開挖潛力、節(jié)源開流，合理利用資源，優(yōu)化原有物資流程，嚴(yán)格控制，提倡節(jié)約，避免了資源浪費(fèi)和人力損耗，增加了利潤。從領(lǐng)導(dǎo)層開始優(yōu)化管理，逐步到優(yōu)化部門運(yùn)轉(zhuǎn)和個(gè)人技能，從而贏得了客人的肯定，進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。
五、三季度工作計(jì)劃目標(biāo)
酒店發(fā)展中還遇到很多問題，員工流動(dòng)性大、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過季度;員工自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，如何讓員工明確自己的人生工作目標(biāo)，并主動(dòng)學(xué)習(xí)提高，尋找解決之道都是長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。問題就是機(jī)遇，解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個(gè)城市更好生存的各種對(duì)策。同時(shí)，酒店主樓內(nèi)外明季度將重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，增設(shè)符合發(fā)展的配套功能，力求打造更符合發(fā)展趨勢(shì)的檔次和形象。
酒店2020第二季度工作總結(jié)(三)
回顧這過去的第二季度，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在酒店各部門同事的幫助下，認(rèn)真完成酒店交給的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，值此辭舊迎新之際，將第三季度來的工作總結(jié)如下
一、成立安全督查小組，提高酒店整體形象
為了進(jìn)一步提升酒店整體形象與服務(wù)質(zhì)量，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成立了安全督查小組，我們改進(jìn)了酒店的督查方式，以人性化的檢查手段不斷提升酒店各個(gè)部門的服務(wù)質(zhì)量，執(zhí)行日、周、月檢查的制度，提升監(jiān)察層面和監(jiān)察力度。為保證酒店服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，安全督查小組對(duì)酒店各部門及員工的工作進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提，緊緊圍繞公司利益，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，滲透到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，將平時(shí)看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好我們的基本職責(zé)，健全了服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范操作程序，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，加強(qiáng)執(zhí)行及培訓(xùn)、監(jiān)督的力度，有力地督促了各部門的管理，推動(dòng)了酒店提升服務(wù)形象工作的順利開展。
二、維護(hù)內(nèi)部外部聯(lián)系，促進(jìn)酒店合作與發(fā)展
1、維護(hù)和發(fā)展外部關(guān)系。
在工作中，我始終保持與外部的良好關(guān)系，除了保持與相關(guān)政府工作部門的聯(lián)系外，也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時(shí)了解市場(chǎng)的信息與政策發(fā)展方向，同時(shí)也學(xué)習(xí)其他酒店的成功經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)他們的管理辦法與經(jīng)營策略，采擇其善，取其精華。在積極維護(hù)原有固定客源的合作關(guān)系的同時(shí)，也建立發(fā)展酒店的客戶，為酒店的營業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2、協(xié)調(diào)和促進(jìn)內(nèi)部合作
在日常事物的處理中，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的職能，潤滑部門之間的關(guān)系，耐心協(xié)助解決部門的困難，促進(jìn)各部門及酒店整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。努力營造團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，帶動(dòng)各部門以酒店利益為出發(fā)點(diǎn)，齊心協(xié)力，科學(xué)管理，使酒店及各部門的工作更加順利進(jìn)行。
3、重視大型接待活動(dòng)
在酒店有大型會(huì)議或者接待活動(dòng)的時(shí)候，我都十分予以重視，親自接待，并與對(duì)方負(fù)責(zé)人和酒店負(fù)責(zé)人積極溝通，了解進(jìn)程，關(guān)注其出現(xiàn)的問題，并監(jiān)督及時(shí)改進(jìn)，直至大型接待活動(dòng)圓滿成功。
三、工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)個(gè)人管理素養(yǎng)
利用時(shí)間學(xué)習(xí)酒店管理等的書籍，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。酒店的管理服務(wù)關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)真諦的理解及其運(yùn)用，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)xxx取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。
四、制定計(jì)劃積極籌備，迎接五星復(fù)評(píng)工作
酒店將迎來五星的復(fù)評(píng)。根據(jù)五星復(fù)評(píng)的新標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)真地進(jìn)行查閱和對(duì)比，結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備以及服務(wù)質(zhì)量情況，制定了迎接復(fù)評(píng)工作計(jì)劃。
1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
在日常工作中，我將更加重視監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店目前工作中的問題，進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)提出有效的政策引導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)范管理，以符合復(fù)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循高星級(jí)酒店服務(wù)規(guī)范經(jīng)營與管理，積極借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)創(chuàng)新尋求差異化經(jīng)營之路，同時(shí)加強(qiáng)管理力度，完善酒店設(shè)備功能，努力提高酒店基層員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)。
2、管理創(chuàng)利，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)
酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工手冊(cè)》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。
3、動(dòng)員全體員工，樹立主人翁責(zé)任感
動(dòng)員酒店全體員工齊心協(xié)力，共同迎接五星復(fù)評(píng)工作。營造家外之家的氛圍，樹立員工的主人翁責(zé)任感，以酒店的利益和榮譽(yù)高于一切為己任，要求每一位員工牢固樹立工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，共同為了順利通過五星復(fù)評(píng)而努力。
外事部門季度總結(jié) 第8篇
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同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。今天我們召開公司第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)，主要目的是深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府以及省國資委、集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，部署近期及二季度安全生產(chǎn)和消防工作重點(diǎn)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
首先，進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，由安全部xx部長對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行專題匯報(bào)。
其他職能部門一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，不再專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，已書面報(bào)告形式，上報(bào)公司安委辦，安委辦匯總后，呈報(bào)公司安委會(huì)。
現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，由公司安全副總經(jīng)理xxx同志對(duì)2021年一季度安全生產(chǎn)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)，部署安排近期以及二季度安全生產(chǎn)工作，大家歡迎。
同志們，剛才xxx副總經(jīng)理分別明確指出了一季度安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，部署了近期以及二季度的工作任務(wù)，各項(xiàng)任務(wù)布置的很具體。各單位要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。
現(xiàn)在我就做好公司二季度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、提高政治站位，落實(shí)安全責(zé)任
2021年7月，我們將迎來建黨100周年的偉大時(shí)刻，黨中央將舉辦一系列紀(jì)念活動(dòng)，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要，公司安委會(huì)各成員單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和各級(jí)政府部門、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署上來，堅(jiān)持底線思維、紅線意識(shí)，始終繃緊安全之弦，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作部署到位。各單位各級(jí)人員要切實(shí)履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的要求落實(shí)到位，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、務(wù)實(shí)戒虛，帶頭深入一線開展本專業(yè)范圍內(nèi)的督導(dǎo)檢查。在此期間對(duì)于隱患、問題較多，安全管理相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)和部位，要安排專業(yè)力量，給予幫扶提升，消除安全管理薄弱環(huán)節(jié)。各單位、子分公司主要責(zé)任人要積極主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展，公司大局安全穩(wěn)定。
二、制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理安全生產(chǎn)工作
二季度安全生產(chǎn)工作要以全面修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度為契機(jī)，對(duì)生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、消防安全、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面的安全管理工作進(jìn)行全面的梳理，明確各職能部室、各生產(chǎn)單位的管理責(zé)任，形成以制度管人，以規(guī)定辦事的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。堅(jiān)決杜絕制度只停留在紙上或與現(xiàn)實(shí)管理“兩張皮”的現(xiàn)象，要充分利用安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、制度診斷、體系內(nèi)外審的方式，驗(yàn)證各項(xiàng)制度的落實(shí)。對(duì)于制度不執(zhí)行、責(zé)任不落實(shí)的單位或個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，必要時(shí)紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察部、安委辦要啟動(dòng)問責(zé)程序，嚴(yán)肅督辦各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
三、緊盯當(dāng)前時(shí)段檢維修期間的安全管理
近期公司部分產(chǎn)線要停車進(jìn)行年度大修，持續(xù)時(shí)間長、參與人員多，涉及危險(xiǎn)作業(yè)多，給公司安全管理工作帶來許多不確定因素。因此設(shè)備動(dòng)力部作為設(shè)備檢維修的主管部門，要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，牽頭組織檢修會(huì)，制定檢修方案，明確各項(xiàng)安全措施，并逐項(xiàng)明確具體責(zé)任人核實(shí)安全措施落實(shí)情況，堅(jiān)決做到安全措施不落實(shí)不檢修，杜絕各類強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。安全部要做好檢修期間的安全督導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類違章行為和違章指揮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
四、堅(jiān)持舉一反三，深入排查整治各類安全隱患
公司各單位要深刻汲取近期全國各地發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，落實(shí)各級(jí)政府、部門、集團(tuán)公司的相關(guān)要求，從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)，做“用別人的事故警醒自己”的明白人，不做“用自己的事故教育他人”的糊涂人。隱患治理工作不僅僅是要把一處隱患整改到位，而是要通過一個(gè)點(diǎn)隱患，考慮其他區(qū)域是否存在同樣的問題，并分析隱患形成的原因，做到舉一反三，徹底根治，因此針對(duì)前期政府部門、集團(tuán)公司年檢查出的各項(xiàng)隱患和問題，要重新審視，再次核對(duì)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)情況，對(duì)于整改進(jìn)度緩慢的問題，相關(guān)責(zé)任部門要說明原因，拿出處理意見，報(bào)公司安委會(huì)。
外事部門季度總結(jié) 第9篇
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1、管理崗位的考核：適用于行政人事助理和車隊(duì)隊(duì)長
1）說明：每周考核一次，月度匯總
2）計(jì)算：
周工作考核得分=周工作實(shí)際得分之和/周工作計(jì)劃分?jǐn)?shù)之和
月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周數(shù)
3）要求：
ø周六12：00前責(zé)任人提供本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃
ø總結(jié)客觀、公正、全面
ø計(jì)劃全面、科學(xué)
4）考核辦法：
ø不符合要求每例扣2-4分；
ø不按要求時(shí)間提交扣得分的3分。
2、司機(jī)的考核：適用于司機(jī)
1)說明：每月考評(píng)一次；
2)要求：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行；
3)考核辦法：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行。
3、食堂炊事員的考核：適用于炊事員
1)說明：每月考核一次
2)要求：衛(wèi)生、價(jià)格、味道、花色基本滿足就餐員工要求
3)考核辦法：由部門設(shè)計(jì)調(diào)查文卷對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，平均得分為其工作考核得分。
（
二）日常行為考核部分：
說明：每月考核一次，累計(jì)計(jì)算
計(jì)算：月日常行為考核得分=扣分+獎(jiǎng)勵(lì)
1、考勤：
1)要求：按公司和部門規(guī)定出勤；行政人事助理和車隊(duì)長外出半小時(shí)以上需要部門經(jīng)理批準(zhǔn)，司機(jī)（炊事員）外出（非固定時(shí)間工作內(nèi)容）半小時(shí)以上須車隊(duì)長（行政助理）批準(zhǔn)，司機(jī)外出1小時(shí)以上須部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假須按公司規(guī)定提出書面申請(qǐng)，按程序進(jìn)行審批；漏打卡應(yīng)于2日內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況，情況屬實(shí)可由部門經(jīng)理簽認(rèn)，月度內(nèi)限3次，超過按公司規(guī)定執(zhí)行；
2)考核辦法：由部門經(jīng)理根據(jù)考勤記錄和個(gè)人記錄確認(rèn)，每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理：
1)要求：按公司5s管理方案執(zhí)行；
2)考核辦法：每違反一例規(guī)定扣分值的1分。
3、工作態(tài)度：
1)要求：主動(dòng)、積極對(duì)待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)解決辦法；工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。
2)考核辦法：每違反一例扣分值的2-5分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣5分。
4、溝通協(xié)調(diào)：
1)要求：協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)（含間接領(lǐng)導(dǎo)）、對(duì)待同事不友好，工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。
2)考核辦法：沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分；對(duì)待同事不友好每例扣1-2分
5、會(huì)議：
1)要求：按時(shí)間參加公司和部門的相關(guān)會(huì)議
2)考核辦法：會(huì)議遲到，每次扣2分，缺席扣5分。
6、臨時(shí)性工作：
1)要求：無條件、積極、主動(dòng)的的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)按質(zhì)按量完成。
2)考核辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣2分；公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣4分。
7、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤；
2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣2-6分。
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1)要求：具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念，能積極、主動(dòng)有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。
2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；
9、車輛管理（本項(xiàng)內(nèi)容僅適用與司機(jī)）：
1)要求：穿著工裝、配工牌；按規(guī)定進(jìn)行車輛停放；出勤日每天對(duì)責(zé)任車輛進(jìn)行檢查；
2)考核辦法：違反一例扣5分
10、公司處罰：
1)要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄；
2)考核辦法：受公司通報(bào)批評(píng)一次，扣6分；受公司警告一次，扣12分。
11、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件，主要為以下幾方面：
1)受到部門表揚(yáng)，每次加3分；受到公司通報(bào)表揚(yáng)加6分，記功加10分；
2)完成計(jì)劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加2-5分；
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分；
4)學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加1-5分；
5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者，視情況加1-3分；
6)其他需要表彰的事項(xiàng)酌情加分。
七、考核結(jié)果與薪酬的計(jì)算
（一）員工月度考核結(jié)果=月度工作考核結(jié)果+月日?？己私Y(jié)果
（二）員工薪酬的計(jì)算
員工的月度考核結(jié)果作為月度績(jī)效工資、季度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資的依據(jù)。
員工薪酬的計(jì)算方法為：
1、月績(jī)效工資計(jì)算公式為：
（個(gè)人月績(jī)效得分/部門平均月績(jī)效得分）*個(gè)人月績(jī)效工資
2、季度績(jī)效工資
（個(gè)人季績(jī)效得分/部門平均季績(jī)效得分）*個(gè)人季績(jī)效工資
個(gè)人季度績(jī)效得分為個(gè)人季度內(nèi)月績(jī)效得分之和
3、年度績(jī)效工資
外事部門季度總結(jié) 第10篇
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結(jié)合春季氣候特點(diǎn)和火災(zāi)防控形勢(shì)，鞏固“冬春季防火大排查大整治行動(dòng)”工作成果，深入開展春季火災(zāi)隱患排查整治和“清明節(jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”等重要節(jié)點(diǎn)期間的消防安全工作，進(jìn)一步提升社會(huì)火災(zāi)防控和滅火應(yīng)急救援能力，堅(jiān)決做到“四個(gè)杜絕”，即“杜絕農(nóng)村火燒連營現(xiàn)象”、“杜絕大型露天堆垛火災(zāi)”、“杜絕棚戶區(qū)和易燃建筑集中區(qū)火災(zāi)”、“杜絕重特大和群死群傷火災(zāi)事故”，全力維護(hù)我區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。
區(qū)政府成立春季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
其他略
春季防火工作從__年4月1日開始至__年5月31日結(jié)束，共分三個(gè)階段：
（一）動(dòng)員部署階段（4月1日至4月8日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管部門要緊密結(jié)合本方案，制定符合本地、本行業(yè)實(shí)際的春季防火工作方案，逐級(jí)召開春季防火工作會(huì)議，抓住重點(diǎn)問題，采取有效措施，將春季防火工作逐級(jí)落實(shí)。
（二）全面實(shí)施階段（4月9日至5月15日）。按照本方案確定的工作任務(wù)全面實(shí)施。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（5月16日至5月21日）。區(qū)政府將組成聯(lián)合檢查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)行業(yè)主管部門春季防火工作開展情況進(jìn)行考核，并予以獎(jiǎng)懲。
（一）全面開展春季消防安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組織公安、安監(jiān)、民政、教育、衛(wèi)生、住建等相關(guān)行業(yè)部門依法開展消防安全檢查；各行業(yè)主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，對(duì)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的單位進(jìn)行全面檢查?！扒迕鞴?jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”期間，要按照消防監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)加大倉儲(chǔ)、大型露天堆垛、棚戶區(qū)、賓館飯店、商場(chǎng)市場(chǎng)、祭祀場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)、車站的消防安全檢查力度，確保重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)消防安全。公安消防部門要指導(dǎo)各行業(yè)系統(tǒng)和公安派出所開展消防監(jiān)督檢查，并對(duì)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行全面檢查，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患和消防違法行為依法進(jìn)行查處，并函告相關(guān)行業(yè)主管部門。公安派出所和社區(qū)（農(nóng)村）警務(wù)室要加強(qiáng)對(duì)非消防安全重點(diǎn)單位的消防監(jiān)督檢查；針對(duì)六級(jí)風(fēng)以上大風(fēng)天，督促各單位和城鄉(xiāng)居民嚴(yán)格控制火源，特別是柴草堆垛和棚戶區(qū)附近，禁止一切用火；嚴(yán)肅查處違章室外用火行為、嚴(yán)厲打擊縱火犯罪行為。社會(huì)單位要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，針對(duì)春季火災(zāi)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡查檢查、值班值宿，開展員工培訓(xùn)、演練，適時(shí)開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，積極整改火災(zāi)隱患。
（二）深入開展春季消防安全宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)部門要利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，以學(xué)校、農(nóng)村集市、商圈為載體通過張貼防火宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳品，播放火災(zāi)案例宣傳安全用火常識(shí)，相關(guān)單位要完善消防安全管理制度和內(nèi)部防范措施。大風(fēng)天期間，要發(fā)動(dòng)社區(qū)（村屯）工作人員、派出所民警和消防志愿者，開展戶外安全用火常識(shí)宣傳，確保大風(fēng)天用火安全。
（三）切實(shí)做好春季滅火救援準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門要針對(duì)春季火災(zāi)特點(diǎn)開展調(diào)研，掌握本區(qū)域可調(diào)配消防救援力量，特別是可用于滅火的車輛及載水情況，重點(diǎn)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)的檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)做好春季滅火救援準(zhǔn)備；要加大對(duì)合同制消防員招收、經(jīng)費(fèi)保障和車輛器材裝備投入的力度，彌補(bǔ)現(xiàn)役消防警力不足，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)消防力量全覆蓋；公安消防部門要針對(duì)春季火災(zāi)特點(diǎn)，提高滅火指揮水平和快速反應(yīng)能力，切實(shí)做到初戰(zhàn)控火“打早、打小”；加強(qiáng)與氣象、供水、供電、醫(yī)療等部門聯(lián)系，隨時(shí)做好異常天氣情況下的滅火救援準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)滅火救援工作措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管部門要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)的春季防火工作，將春季防火工作的責(zé)任和任務(wù)層層分解，落實(shí)到最小單元，全力確保春季防火期間全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。
（二）加大整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研判春季火災(zāi)特點(diǎn)和影響火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定的突出問題，對(duì)存在的問題要逐個(gè)研究，制定整改措施，跟蹤督改。各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通，密切配合，形成執(zhí)法合力，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要堅(jiān)決責(zé)令整改，對(duì)正在整改的隱患要掌握整改進(jìn)度，依法處理、依法追責(zé)，始終保持火災(zāi)隱患整治的高壓態(tài)勢(shì)。
