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小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):67

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第1篇

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尋找原因可能就是他們沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,總覺(jué)得有千頭萬(wàn)緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無(wú)策了。小編給大家分享一些《物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文》,僅供大家查閱。

物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤(rùn)滑機(jī)油)。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題,提出解決方案及建議,協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良,加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財(cái)產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)保安部值班人員和工程?a

href='//.xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯興眉囁叵低巢僮髖嘌怠?/p>5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

6、理清施工單位對(duì)l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,明確保修責(zé)任。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。

9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門(mén)員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠,延長(zhǎng)其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。

(二)營(yíng)銷工作的配合

積極的配合銷售部門(mén)的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,給營(yíng)銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

(三)戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到兩手抓,兩手都要硬。

結(jié)合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對(duì)戶內(nèi)裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;

3、建議公司確定幾家特約維修單位,當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目,如業(yè)主要求,可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,由業(yè)主聯(lián)系上門(mén)服務(wù)維修。

(四)制度建設(shè)

1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn),制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè),完善工程部的規(guī)章制度。

2、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。

(五)規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和各類記錄表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,不定期與客戶服務(wù)部開(kāi)展討論、溝通,共同進(jìn)步。

(六)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

(1)針對(duì)所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性,全年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和操作培訓(xùn),要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

(2)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行,并定期考核。

(3)鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。

2、重視思想教育

(1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防為主,防患于未然,確保人身安全和設(shè)備安全。

(2)重視職業(yè)道德教育,端正員工的工作態(tài)度,嚴(yán)格管理,樹(shù)立正氣。堅(jiān)決淘汰四種人:只說(shuō)不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高,又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便,謀取私利的人。

(3)加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育,增強(qiáng)凝聚力。

3、促進(jìn)人才培養(yǎng)

一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),為公司的發(fā)展儲(chǔ)備、輸送骨干人才。

(七)、對(duì)公司前景的展望

1、強(qiáng)化管理,把公司做強(qiáng)

通過(guò)強(qiáng)化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),儲(chǔ)備管理人才,打造公司的誠(chéng)信品牌。

2、規(guī)?;\(yùn)作,把公司做大

物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文時(shí)光如梭,眨眼新的一年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,我工程部20__年將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作:

一、部門(mén)制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。

進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程,根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)力度,探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實(shí)效的培訓(xùn)考核,交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能,形成一支學(xué)習(xí)力較強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識(shí)和實(shí)踐水平,改善以往培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識(shí),使部門(mén)員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗(yàn)。改變以往部門(mén)一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí),拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍,供員工查閱。

三、摒棄大家做等于沒(méi)人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動(dòng)思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,避免出現(xiàn)一有問(wèn)題總是往上推的情形。通過(guò)劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),使員工清晰地計(jì)劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對(duì)典型工作利用實(shí)測(cè)規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn),考核并作出獎(jiǎng)懲。對(duì)員工工作內(nèi)容、工作用時(shí)、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強(qiáng)巡檢、事前維修和主動(dòng)保養(yǎng),提高設(shè)備設(shè)施完好率。

勿庸置疑,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運(yùn)行,設(shè)備故障率急速上升,維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門(mén)的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對(duì)維保管理的計(jì)劃性,使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過(guò)對(duì)設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格檢查,使此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度,加強(qiáng)能耗設(shè)備管理、過(guò)程管理、運(yùn)行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎(jiǎng)懲力度,并對(duì)不合理用能現(xiàn)象及時(shí)糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過(guò)部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)的合理分配,激勵(lì)部門(mén)員工多提建議,多動(dòng)手、勤動(dòng)腦,對(duì)暖通運(yùn)行崗位通過(guò)班耗分析對(duì)比,對(duì)各類重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,力爭(zhēng)全年有一較大節(jié)能業(yè)績(jī)。

物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文20__年,__物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車(chē)輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門(mén)內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

一、保安管理

1)、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

3)、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。

5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在20__年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1)對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

4)完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理

處日常管理,開(kāi)展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,20__年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門(mén)制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車(chē)輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

20__年物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文新的一年,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況,我們工程部201_年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。

二、工作計(jì)劃

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(4)開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第2篇

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2016年,生態(tài)城城管局結(jié)合自身實(shí)際情況,摸實(shí)情、想實(shí)招,不斷探索環(huán)衛(wèi)管理新思路,努力創(chuàng)新方法舉措,實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理工作的持續(xù)有效推進(jìn),取得了良好成效。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、環(huán)衛(wèi)工作基本情況

1.環(huán)衛(wèi)管理模式

2016年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅(jiān)持執(zhí)行“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺(tái),即生態(tài)城智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái);兩個(gè)中心,即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心。通過(guò)快速派單、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、及時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速,合理降低了綜合管理成本,取得了良好成效。

2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本情況

目前,生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米;綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米;已移交道路84條,其中主干道路7條,橋梁7座;園區(qū)公建項(xiàng)目4個(gè);果皮箱保潔504個(gè);公廁保潔8個(gè);愛(ài)衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個(gè);同時(shí)還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負(fù)責(zé),原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負(fù)責(zé)。

二、主要工作情況

1.常規(guī)掃保工作

截至目前,生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計(jì)約16.5萬(wàn)件(個(gè))次;清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計(jì)約46萬(wàn)米;清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次;公廁保潔8座;愛(ài)衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個(gè)。

2.以克論凈工作

截至2016年11月,生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論凈”檢測(cè)工作對(duì)慢行系統(tǒng)、車(chē)行道路進(jìn)行檢測(cè)。共計(jì)開(kāi)展220天,出動(dòng)檢測(cè)人員728人次,共計(jì)檢測(cè)點(diǎn)位16402處,其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,合格率達(dá)到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克,合格率99.61%;車(chē)行路粉塵量1.45-2.97克,合格率99.68%,園區(qū)廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克,合格率97.84%,工地口路段粉塵量在3.59-4.51克,合格率95.84%,月度檢測(cè)高峰達(dá)到4725處,月度合格率最高值達(dá)到99.82%。

3.固廢清運(yùn)工作

生態(tài)城(包括中心漁港)累計(jì)清運(yùn)各類生活垃圾共計(jì)9265噸,其中餐廚垃圾約863噸;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸;直運(yùn)垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達(dá)到100%;垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。旅游區(qū)清運(yùn)生活垃圾約2452噸。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺(tái),覆蓋16個(gè)居民小區(qū),5個(gè)公建單位,系統(tǒng)平臺(tái)正式投入使用以來(lái),累計(jì)回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。

4.清融雪工作工作

2016年年初共開(kāi)展三次清融雪工作,根據(jù)降雪情況及清雪進(jìn)度對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行調(diào)度,確保清融雪工作的順利開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次,灑水車(chē)44臺(tái)次,掃雪滾74臺(tái)次,其他設(shè)備20余臺(tái),噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪,雪情即命令,城管局迅速組織力量開(kāi)展作業(yè),確保道路橋梁路面無(wú)結(jié)冰,實(shí)際出動(dòng)工作人員220人,車(chē)載掃雪滾7臺(tái),手扶掃雪機(jī)15臺(tái),灑水車(chē)4臺(tái),濕掃車(chē)2臺(tái),累計(jì)消耗液體融雪劑140噸,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務(wù)。

5.開(kāi)展衛(wèi)生清整活動(dòng)

2016年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專項(xiàng)活動(dòng),針對(duì)道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度,進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次,重點(diǎn)做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔,及時(shí)清理道路污染,合理調(diào)配機(jī)洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式,進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔,夏季人流較多,對(duì)綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔,增強(qiáng)巡回保潔頻次,及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛(wèi)生死角,對(duì)建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行普查,清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

三、下一年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.繼續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生環(huán)境清整工作

結(jié)合生態(tài)城實(shí)際情況,繼續(xù)加大力度開(kāi)展衛(wèi)生環(huán)境清整工作,計(jì)劃開(kāi)展“迎全運(yùn)、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動(dòng),徹底消除衛(wèi)生死角、易污染路段,同時(shí)強(qiáng)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生保潔,綠化帶衛(wèi)生保潔工作。

2.進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)

建立環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),每月制定當(dāng)月環(huán)衛(wèi)工作月報(bào)和工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃情況制定每日巡查表,進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)格化考核。

3.繼續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)智能平臺(tái)升級(jí)建設(shè)

在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺(tái)(一期)的基礎(chǔ)上,參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合生態(tài)城實(shí)際情況,進(jìn)行升級(jí)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參與、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺(tái)集成,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管,加強(qiáng)考核水平,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細(xì)化作業(yè)保駕護(hù)航。

4.全力做好冬季清融雪工作

積極做好2016年冬季清融雪各項(xiàng)工作,晚上清融雪工作方案,組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲(chǔ)備,根據(jù)使用情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,全力確保生態(tài)城2016年冬季清融雪工作的順利開(kāi)展。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第3篇

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一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持建管并重、依法治城的方針,著力于提升市民文明衛(wèi)生素質(zhì)和城市衛(wèi)生管理水平,加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,強(qiáng)化城市管理綜合執(zhí)法,使城市管理走上科學(xué)化、法制化、規(guī)范化、經(jīng)?;?、長(zhǎng)效化的軌道,鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,不斷提高市民生活環(huán)境質(zhì)量,增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越式發(fā)展。

二、工作方針及任務(wù)

城市衛(wèi)生管理工作按照政府領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)分工、全民參與、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督的方針。實(shí)行標(biāo)本兼治,以治本為主的綜合治理措施,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),全面改善環(huán)境和生活質(zhì)量,控制和消除健康危害因素,提高市民衛(wèi)生素質(zhì)和健康水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)組成人員調(diào)整如下:

主 任:

副主任:

區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室設(shè)在衛(wèi)生局,范生軍兼任辦公室主任,設(shè)一名專職辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)愛(ài)衛(wèi)辦的全面工作。

四、成員單位主要職責(zé)與任務(wù)分工

愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦公室:負(fù)責(zé)本級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)日常工作。在愛(ài)衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳、實(shí)施與監(jiān)督;部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作;組織開(kāi)展全民健康教育活動(dòng),殺滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂等病媒生物活動(dòng),開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動(dòng),在農(nóng)村開(kāi)展改水、改廁工作;制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查評(píng)比辦法,組織實(shí)施愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查、考核鑒定及效果評(píng)價(jià);配合有關(guān)部門(mén)制定對(duì)重大疫情、中毒事故等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的防范措施和應(yīng)急對(duì)策;完成同級(jí)人民政府和上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)及其辦公室交辦的其他愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局(環(huán)衛(wèi)工作站、城管綜合執(zhí)法隊(duì)、綠化隊(duì)):充分發(fā)揮城市綜合行政執(zhí)法管理、城市公用設(shè)施管理及維護(hù)、城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備建設(shè)配置與管理、城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生一體化管理、市區(qū)部分街路、街頭綠地、公園的綠化與管護(hù)職能作用,強(qiáng)化城市綜合管理、城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理,確保區(qū)容區(qū)貌靚麗整潔有序,妥善處理好市容與商貿(mào)繁榮的關(guān)系。具體任務(wù)是:1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,加大執(zhí)法力度,糾正和處理違章建筑,嚴(yán)格按照《條例》及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾。做好城市管理監(jiān)管人員的培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。2、加強(qiáng)城市管理工作,及時(shí)處理有礙市容市貌的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)解決馬路漫水和排水現(xiàn)象,監(jiān)督做好因施工破開(kāi)路面的及時(shí)修復(fù)工作。3、加強(qiáng)對(duì)城市市容、市貌、環(huán)境衛(wèi)生的綜合管理工作,做到市容美觀,無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、無(wú)亂擺亂占、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂掛衣物及無(wú)隨地吐痰現(xiàn)象,主要街道樓房陽(yáng)臺(tái)整潔規(guī)范。4、建城區(qū)內(nèi)無(wú)違章飼養(yǎng)的家禽家畜,及時(shí)發(fā)現(xiàn)取締個(gè)體飼養(yǎng)和非法屠宰點(diǎn)。5、搞好臨時(shí)攤區(qū)、攤點(diǎn)的監(jiān)督管理。攤區(qū)要?jiǎng)澏ń缦蓿瑪傸c(diǎn)要求亮證定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng),做到不擴(kuò)大占道范圍,不污染周?chē)h(huán)境,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地干凈整潔。6、及時(shí)清理違章攤點(diǎn),主要街道和路口早九時(shí)至晚六時(shí)無(wú)違章攤點(diǎn)攤販和店外設(shè)店。7、加強(qiáng)戶外門(mén)頭廣告的管理,做到規(guī)范美觀。8、宣傳貫徹《城市綠化條例》有城市綠化管理制度。9、建立并完善綠化檔案,建檔率要達(dá)到以上。10、切實(shí)加強(qiáng)背街小巷內(nèi)的美化綠化工作。

市容環(huán)境衛(wèi)生處:負(fù)責(zé)轄區(qū)主街道的清掃保潔工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站及指定垃圾投放點(diǎn)的垃圾清運(yùn)和中轉(zhuǎn)站(點(diǎn))的保潔與管理(包括滅蚊蠅)工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自管公廁的管理(包括滅蚊蠅)和保潔工作,對(duì)外單位管理的公廁要做到指導(dǎo)和督促保潔工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)果皮箱的清掏、清洗、保潔和維護(hù)工作。積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),不斷增設(shè)和更換轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,搞好環(huán)衛(wèi)監(jiān)察及環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)專業(yè)公司實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。具體任務(wù)是:1、垃圾站、箱、果皮箱布局合理,周?chē)鍧崱⒄麧嵧旰?,站、箱合格率達(dá)到以上,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)以上。2、垃圾按規(guī)定時(shí)間清運(yùn),必須做到日產(chǎn)日清,不積存、不撒漏,清運(yùn)合格率達(dá)。3、公廁實(shí)行保潔制度,設(shè)專人管理,經(jīng)常保持內(nèi)外整潔。墻壁無(wú)亂刻亂畫(huà),紗窗、水龍頭、地面等設(shè)施整潔完好。廁所內(nèi)基本無(wú)臭,貯糞池有蓋,不滿溢,并及時(shí)清掏,清掏合格率達(dá)到。4、加強(qiáng)衛(wèi)生樣板路的管理,逐步提高管理標(biāo)準(zhǔn)。主要街巷按規(guī)定的時(shí)間保潔,其它街道實(shí)行一掃兩保潔制度,市區(qū)街道要保持路面清潔衛(wèi)生,無(wú)垃圾,無(wú)煙頭,無(wú)紙屑,無(wú)果皮(核)、無(wú)便溺、無(wú)痰跡、無(wú)污水冰等。各主要街道清掃合格率達(dá)到以上。5、市容環(huán)境衛(wèi)生各類基礎(chǔ)資料健全。垃圾糞便處進(jìn)場(chǎng)地適宜,有專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定要求堆垛發(fā)酵,做到基本無(wú)蠅,定期進(jìn)行無(wú)害化監(jiān)測(cè),無(wú)害處理率達(dá)。6、垃圾糞便運(yùn)輸車(chē)輛做到車(chē)容整潔、車(chē)體無(wú)損、不污染道路和環(huán)境,完好率達(dá)到以上。7、做好垃圾中轉(zhuǎn)站的運(yùn)作管理,負(fù)責(zé)街路兩側(cè)單位和居民的垃圾定時(shí)、定點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn),嚴(yán)格管理,無(wú)亂倒現(xiàn)象。8、搞好責(zé)任地段的清雪工作,降雪以后,必須迅速及時(shí)地清掃積雪,保證主要街道交叉路口等處無(wú)積雪。

鎮(zhèn)人民政府:改善農(nóng)村居民居住環(huán)境質(zhì)量,做好村莊、道路、給水、排水、電力通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生醫(yī)療的規(guī)劃發(fā)展與建設(shè);普及農(nóng)村自來(lái)水、衛(wèi)生廁所、沼氣綜合利用、糞便及生活垃圾無(wú)害化處理、健康教育;加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制的經(jīng)常性管理,尤其是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、溝渠湖泊池塘路網(wǎng)的環(huán)境治理;組織衛(wèi)生先進(jìn)村、組、戶的檢查評(píng)比活動(dòng)。具體任務(wù)是:1、各鎮(zhèn)將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入議事日程,有愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)健全率達(dá)以上,有一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作,各村有專(兼)職愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作人員。2、有愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,定期檢查落實(shí),并保證按月完成各項(xiàng)任務(wù)。3、檢查、考核制度健全,經(jīng)常開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng),并有檢查記錄和考核成績(jī)。4、各鎮(zhèn)有健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健教網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)以上。有專(兼)職人員,有健康教育工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄(開(kāi)展活動(dòng)的圖片資料和健康教育宣傳品)及健康教育評(píng)價(jià)等資料。5、各鎮(zhèn)和各村委會(huì)有健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容。有計(jì)劃地采用不同形式向農(nóng)民開(kāi)展健康教育,使農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。現(xiàn)場(chǎng)考查農(nóng)民,及格率以上。6、轄區(qū)企業(yè)利用櫥窗、廠報(bào)、廣播等形式定期開(kāi)展健康教育,工人上崗前要進(jìn)行崗前教育,對(duì)不同工種的工人進(jìn)行有針對(duì)性的勞動(dòng)保護(hù)教育,對(duì)婦女進(jìn)行婦女衛(wèi)生保健常識(shí)教育。健康教育知曉率達(dá)以上。7、廣泛開(kāi)展控制吸煙健康教育,公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所應(yīng)有明顯禁煙標(biāo)志,積極開(kāi)展創(chuàng)無(wú)吸煙單位(家庭)活動(dòng)。8、除“四害”組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí),有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,堅(jiān)持綜合治理的方針、目標(biāo)明確、措施科學(xué)、成效顯著。9、認(rèn)真推行和落實(shí)“環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制”,“冬季清雪責(zé)任制”。10、積極開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、村活動(dòng)。11、在個(gè)體戶中開(kāi)展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)禁亂設(shè)攤點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)取締。12、所清掃的街、路堅(jiān)持一掃兩保潔,所管理的垃圾箱(站)及周?chē)蓛簟?3、有衛(wèi)生管理組織、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,有衛(wèi)生管理制度和措施,堅(jiān)持經(jīng)常檢查評(píng)比。積極開(kāi)展健康教育。14、室內(nèi)外環(huán)境整潔,無(wú)“三堆”,綠化美化好。15、積極做好改廁工作。衛(wèi)生廁所普及率逐年提高,廁所管理符合衛(wèi)生要求。16、有垃圾收集處理專用設(shè)施。

街道辦事處:切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)(居委會(huì)、居民區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部)和駐地單位(含工商業(yè)戶)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、健康教育、病媒生物防制、傳染病防治、“門(mén)前三包”的經(jīng)常性工作的組織開(kāi)展、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督督促;組織開(kāi)展衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),篩選培育發(fā)展各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、居住區(qū)、社區(qū),對(duì)以往命名發(fā)展的衛(wèi)生先進(jìn)單位,分年度分批次進(jìn)行復(fù)查指導(dǎo)確認(rèn),確保其先進(jìn)性。實(shí)施居民區(qū)“三位一體”管理,集合物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)能量,整合優(yōu)化物業(yè)管理資源,打造適宜居住環(huán)境。具體任務(wù)是:1、各街道辦事處將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入議事日程,有愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)健全,覆蓋率達(dá)以上,有一名領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作,街道辦事處設(shè)置“市容衛(wèi)生管理站”,配足衛(wèi)生監(jiān)管人員,居委會(huì)有專(兼)職愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作人員。2、有愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,定期檢查落實(shí),并保證按月完成各項(xiàng)任務(wù)。3、檢查、考核制度健全,經(jīng)常開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng),并有檢查記錄和考核成績(jī)。4、街道辦事處有健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)健教網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)以上。專(兼)職人員,有健康教育工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄(開(kāi)展活動(dòng)的圖片資料和健康教育宣傳品)及健康教育評(píng)價(jià)等資料。5、街道辦事處及居委會(huì)應(yīng)有健康教育宣傳欄,且分布合理。轄區(qū)有以上的單位院內(nèi)有健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容。有計(jì)劃地采用不同形式向職工和居民開(kāi)展健康教育,使職工和居民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為?,F(xiàn)場(chǎng)考察居民合格率以上。6、每個(gè)街道辦事處轄區(qū)有2個(gè)以上健康教育社區(qū)示范點(diǎn),示范點(diǎn)居民健康知識(shí)知曉率達(dá)以上,健康行為形成率應(yīng)達(dá)以上。7、經(jīng)常對(duì)醫(yī)院健康教育進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),積極協(xié)調(diào)組織各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展社區(qū)健康教育和衛(wèi)生保健工作。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的門(mén)診、病房應(yīng)有衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄及資料,醫(yī)務(wù)人員采用口頭、文字、聲像等形式向病人及其家屬開(kāi)展健康教育工作。8、轄區(qū)企業(yè)利用櫥窗、廠報(bào)、廣播、電視等形式定期開(kāi)展健康教育,工人上崗前要進(jìn)行崗前教育,對(duì)不同工種的工人有針對(duì)性地進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)教育。對(duì)婦女進(jìn)行婦女衛(wèi)生保健常識(shí)教育。健康教育知曉率達(dá)以上。9、主要街道、公園、車(chē)站、機(jī)場(chǎng),旅游點(diǎn)等公共場(chǎng)所有衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌或櫥窗。10、廣泛開(kāi)展控制吸煙健康教育工作,公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所應(yīng)有明顯禁煙標(biāo)志,積極開(kāi)展創(chuàng)無(wú)吸煙活動(dòng)。11、除“四害”組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí),有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,堅(jiān)持綜合治理的方針,目標(biāo)明確、措施科學(xué)、成效顯著。除“四害”網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá) 。12、積極開(kāi)展降低“四害”工作。鼠密度控制在以下,蠅密度不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍,蟑螂密度每百間房不超過(guò)間,每間不超過(guò)只,蚊密度不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。13、認(rèn)真推行和落實(shí)“市容衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制”,“冬季清雪責(zé)任制”,責(zé)任履行率達(dá)以上。14、在個(gè)體工商戶中開(kāi)展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)禁亂設(shè)攤點(diǎn),店外經(jīng)營(yíng),一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)取締。15、衛(wèi)生監(jiān)管人員要經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生法規(guī)宣傳和監(jiān)管活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)不能有衛(wèi)生死角及“三不管”地帶。16、所清掃的街、巷必須堅(jiān)持全天保潔,所管理的垃圾箱及周?chē)仨毐3指蓛簟?7、有衛(wèi)生管理組織,有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,衛(wèi)生管理制度健全,措施得力,堅(jiān)持經(jīng)常檢查評(píng)比。積極開(kāi)展健康教育。18、室內(nèi)環(huán)境整潔,無(wú)“三堆”,綠化美化好。19、衛(wèi)生設(shè)施健全,垃圾收集處理和廁所管理符合衛(wèi)生要求。20、道路硬化好,路面平整、無(wú)坑凹積水、無(wú)破損,院內(nèi)無(wú)違章建筑。21、無(wú)違章飼養(yǎng)家禽家畜。22、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、小區(qū)活動(dòng),衛(wèi)生達(dá)標(biāo)鞏固率在以上,在文明小區(qū)樓院中積極推廣垃圾袋裝化。23、做好居民區(qū)和小巷內(nèi)的垃圾按時(shí)收集,嚴(yán)格管理,無(wú)亂貼、亂畫(huà)、亂倒、亂堆現(xiàn)象。并按規(guī)定時(shí)間將垃圾送往垃圾中轉(zhuǎn)站。

衛(wèi)生局(疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、健康教育所):充分發(fā)揮衛(wèi)生行政、專業(yè)職能作用,加強(qiáng)食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、職業(yè)病防治、健康教育、病媒生物防制、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、轄區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政監(jiān)督管理、衛(wèi)生專業(yè)檢測(cè)檢查指導(dǎo)評(píng)價(jià)。確保轄區(qū)社會(huì)公共衛(wèi)生安全,努力提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生健康素質(zhì)。具體任務(wù)是:1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,食品衛(wèi)生工作有計(jì)劃、檢查和總結(jié)。食品中毒發(fā)生率控在5/10萬(wàn)以下。2、食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位均有有效的“衛(wèi)生許可證”。3、食品生產(chǎn)、加工企業(yè)要有健全的衛(wèi)生操作規(guī)程,保證食品質(zhì)量,產(chǎn)品經(jīng)檢查合格后出廠,各類食品抽檢合格率達(dá)以上。4、食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位(含街頭食品車(chē)攤)行業(yè)衛(wèi)生狀況(環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、個(gè)人衛(wèi)生、生熟分開(kāi)、工具售貨、防塵防蠅、用具容器清潔、食品新鮮)達(dá)標(biāo)率達(dá)以上。5、各類飲食店餐具消毒抽檢合格率達(dá)以上。6、食品從業(yè)人員上崗前健康體檢率、培訓(xùn)率達(dá)以上,有效健康證持證率,“五病”調(diào)離率。7、食品生產(chǎn)、加工企業(yè)定型包裝產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),達(dá)標(biāo)率在以上。8、集貿(mào)市場(chǎng)要有完善的上下水、冷藏、餐具消毒、垃圾處理設(shè)施及專業(yè)衛(wèi)生管理人員。街頭食品攤做到亮證經(jīng)營(yíng),要有防塵、防蠅設(shè)施,采用工具售貨、杜絕露天加工直接入口食品。9、做好飲食服務(wù)場(chǎng)所的消殺滅蠅工作,室內(nèi)滅蠅達(dá)標(biāo)率要達(dá)到以上。(即每百間有蠅房間不超過(guò)去10間,每間房間內(nèi)有蠅不得超過(guò)只)10、公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理(城區(qū)旅店業(yè)、理發(fā)美容業(yè)、公共浴池、游泳場(chǎng)館、歌舞廳)符合國(guó)家規(guī)定衛(wèi)生指標(biāo)。從業(yè)人員體檢率以上,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率以上,傳染病患者調(diào)離率。11、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,有計(jì)劃、有檢查,資料齊全。12、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)有傳染病管理的專門(mén)部門(mén)和人員,有健全的院內(nèi)感染控制制度、疫情登記和報(bào)告制度,門(mén)診日志齊全。13、衛(wèi)生院實(shí)行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào),報(bào)告及時(shí),處理規(guī)范。法定傳染病漏報(bào)率。14、計(jì)劃免疫實(shí)行按周門(mén)診制度,兒童計(jì)劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥,免疫接種規(guī)范,安全注射率1,居住三個(gè)月以上流動(dòng)人口兒童建卡、建證率≥。15、重大疾病控制按期完成國(guó)家規(guī)劃要求,近兩年無(wú)甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無(wú)院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情或?qū)е滤劳鍪鹿省?/p>

工業(yè)區(qū)管委會(huì):嚴(yán)把入園企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評(píng)審關(guān);對(duì)在園區(qū)進(jìn)行醫(yī)藥醫(yī)療器材、飲料食品生產(chǎn)、加工的企業(yè),進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)檢測(cè)監(jiān)督,確保廣大人民群眾就醫(yī)安全有效、飲食衛(wèi)生安全;建立健全園區(qū)衛(wèi)生管理制度,組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)隊(duì)伍,配齊環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施,妥善處理污水、糞便、垃圾;組織開(kāi)展企業(yè)員工健康教育、健康體檢、職業(yè)病及傳染病防治;開(kāi)展園區(qū)綠化美化、凈化亮化、文體設(shè)施建設(shè),樹(shù)立良好的文明衛(wèi)生形象。

工商分局:監(jiān)督監(jiān)管農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)辦方規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,把好市場(chǎng)開(kāi)辦行政許可準(zhǔn)入關(guān),監(jiān)督、指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦方搞好市場(chǎng)上下水、消防、公廁、果皮箱、標(biāo)準(zhǔn)貨柜臺(tái)架、防蠅防鼠防塵通風(fēng)設(shè)施、保鮮冷藏設(shè)備等;監(jiān)督市場(chǎng)開(kāi)辦方加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)檢測(cè)公示、肉食品、副食品、糧油醬醋的進(jìn)貨索票索證檢驗(yàn)檢疫書(shū)證,定期或不定期對(duì)飲食流通領(lǐng)域的食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,確保食品衛(wèi)生安全。充分發(fā)揮個(gè)體工商協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,聯(lián)系廣大食品、公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)業(yè)戶搞好行業(yè)衛(wèi)生自律。具體任務(wù)有:1、市場(chǎng)管理規(guī)范,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好。2、有衛(wèi)生管理和保潔人員,清掃保潔到位,環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、經(jīng)營(yíng)食品的攤位嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,從業(yè)人員有健康證。4、嚴(yán)格控制活禽的銷售,無(wú)違禁野生動(dòng)物銷售。5、早、夜市按規(guī)定時(shí)間收市,并及時(shí)清掃保潔。

教育局:切實(shí)抓緊抓好中小學(xué)生健康教育,健康教育是國(guó)民素質(zhì)教育的重要組成部分,素質(zhì)教育從小抓起持之以恒,培養(yǎng)具有良好衛(wèi)生健康素質(zhì)的新一代;抓好校園周邊環(huán)境治理及校園內(nèi)綠化美化凈化環(huán)境建設(shè)與管理。通過(guò)“小手”拉“大手”影響感染學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)心、支持、參與社會(huì)公益事業(yè)。具體任務(wù)有:1、做到健康教育有課表、有教師、有教材、有考試成績(jī)、有評(píng)價(jià),開(kāi)課率保持。2、要用圖片展、競(jìng)賽、演講、健康行為演示等多種形式開(kāi)展健教宣傳活動(dòng)。3、學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)以上,行為形成率達(dá)以上。

環(huán)境保護(hù)分局:嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,從源頭控制環(huán)境污染點(diǎn)(源)、治污減排、節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、控制縮小污染面。積極推廣清潔能源、集中供熱、煤改天然氣、再生水循環(huán)利用、固體廢棄物再利用等綜合治理等措施。廣泛開(kāi)展綠色社區(qū)、校園建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村建設(shè)、沼氣生態(tài)工程建設(shè)、環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)建設(shè)等活動(dòng)。確保天藍(lán)地綠水清城凈居安寧。

農(nóng)林牧業(yè)局:努力做好人畜(禽)共患疾病、傳染病的預(yù)防控制工作;抓好食品原料生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送諸環(huán)節(jié)的無(wú)公害、綠色產(chǎn)品的監(jiān)管監(jiān)測(cè)指導(dǎo)公示預(yù)警工作。確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,確保廣大人民群眾餐桌飲食安全;抓緊抓好城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),增綠量、上檔次、出精品;廣泛開(kāi)展農(nóng)村沼氣綜合應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè),妥善處理好農(nóng)村人畜糞便,高度關(guān)注并解決好畜禽養(yǎng)殖園區(qū)的環(huán)境污染治理問(wèn)題。

建設(shè)交通局:抓緊抓好農(nóng)村道路路網(wǎng)建設(shè)與維護(hù);積極爭(zhēng)取市區(qū)街巷路網(wǎng)、路燈、排水、人行道改造、建設(shè)項(xiàng)目;加強(qiáng)市區(qū)路網(wǎng)、人行道占用、挖掘、修復(fù)、撤離的日常監(jiān)督管理;協(xié)調(diào)上級(jí)建設(shè)行政管理部門(mén),強(qiáng)化市區(qū)建筑施工工地的文明、安全施工管理,衛(wèi)生綜合達(dá)標(biāo)管理;高度關(guān)注并解決市區(qū)居民住宅樓院物業(yè)管理資源優(yōu)化組合問(wèn)題。

國(guó)土資源水務(wù)局:協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)管好待建地、儲(chǔ)備用地,制止查處治理違法積土、亂搭、亂建、亂堆垃圾行為;保護(hù)地下水資源不受污染,進(jìn)一步普及農(nóng)村自來(lái)水,加強(qiáng)農(nóng)村自來(lái)水建設(shè)與管理;積極治理農(nóng)村溝渠沿線環(huán)境衛(wèi)生,確保溝渠行水暢通、水體清潔。具體任務(wù)有:1、農(nóng)村改水基礎(chǔ)資料齊全,報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。2、轄區(qū)湖泊、河道、溝渠等水面清潔,無(wú)漂浮垃圾,岸坡整潔,無(wú)垃圾雜物。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)、財(cái)政局:將轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入年度、五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,突出硬件建設(shè)的項(xiàng)目引進(jìn)、立項(xiàng)、審批、注資、建設(shè)和日常管理運(yùn)行投入。

五、制度建設(shè)

1、實(shí)行周末、月末衛(wèi)生清潔日制度。轄區(qū)各級(jí)各類單位、社區(qū)結(jié)合本單位、本社區(qū)實(shí)際,在周末、月末,安排一定時(shí)間,集中人力打掃本單位和居住區(qū)的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角、治理“四害”孳生地。

2、完善門(mén)前三包責(zé)任制度。教育感化沿街巷路的住家戶、商戶、單位,自覺(jué)維護(hù)門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生、公共綠化、社會(huì)公共秩序。

3、實(shí)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制。政府每年與相關(guān)責(zé)任單位簽訂愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),按照職責(zé)任務(wù)進(jìn)行管理考核。同時(shí),將鎮(zhèn)、街道辦事處、各部門(mén)所承擔(dān)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù),納入?yún)^(qū)黨委、政府年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合目標(biāo)責(zé)任考核,適度提高考核分值比重。由愛(ài)衛(wèi)會(huì)制定考核辦法,并負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核。

納入愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任的單位共個(gè)。其中政府部門(mén)個(gè),城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局,衛(wèi)生局,教育局,市容環(huán)境衛(wèi)生處,農(nóng)林牧業(yè)局,國(guó)土資源水務(wù)局,建設(shè)交通局。鎮(zhèn)街道辦事處個(gè), 鎮(zhèn),路街道辦事處。其它責(zé)任單位個(gè),區(qū)工商分局。

4、完善檢查考核評(píng)比制度。愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核評(píng)比,檢查考核采用百分制,分以上為達(dá)標(biāo),分分為基本達(dá)標(biāo),分以下為不達(dá)標(biāo)。政府財(cái)政核定萬(wàn)元作為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),其中設(shè)季度獎(jiǎng)萬(wàn)元,年終獎(jiǎng)萬(wàn)元,由財(cái)政分期核撥到愛(ài)衛(wèi)辦用于獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)鎮(zhèn)、辦事處實(shí)行月檢查、季評(píng)比、年總評(píng),對(duì)其他責(zé)任部門(mén)實(shí)行季檢查、年總評(píng)。對(duì)兩鎮(zhèn)、街道辦事處在季評(píng)比中取得前三名的單位分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(元、元、元)。對(duì)年終考核達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)、街道辦事處給予(元)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)政府部門(mén)和其它責(zé)任單位在年終考核中達(dá)標(biāo)的給予元獎(jiǎng)勵(lì),基本達(dá)標(biāo)的單位不獎(jiǎng)不罰,不達(dá)標(biāo)的單位視情況處罰(元)。

六、保障措施

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好城市衛(wèi)生長(zhǎng)效管理已成為鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市成果的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。各責(zé)任單位要充分認(rèn)識(shí)和正確處理好城市衛(wèi)生工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)“兩宜”城市的關(guān)系,把城市衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要負(fù)總責(zé),要定期研究解決工作中的重大問(wèn)題,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

2、完善制度、明確責(zé)任。城市衛(wèi)生管理是綜合系統(tǒng)工程,涉及到各行業(yè)各單位。根據(jù)城市衛(wèi)生管理的實(shí)際和各部門(mén)工作職責(zé),要進(jìn)一步完善城市衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確職責(zé)。各責(zé)任單位要按照職責(zé)任務(wù),制定工作計(jì)劃和措施,認(rèn)真組織實(shí)施,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),履職到位,取得實(shí)效。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第4篇

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為確保管理處正式接管小區(qū)物業(yè)以后,各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)妥有序的開(kāi)展,達(dá)到《物業(yè)服務(wù)合同》約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管理處(籌)根據(jù)物業(yè)公司與甲方的合作意向,以《物業(yè)服務(wù)合同》(草稿)和《物業(yè)管理方案》(草案)為基礎(chǔ),重點(diǎn)從清潔、保安、設(shè)備、綠化等綜合服務(wù)和日常管理方面做好各項(xiàng)籌備工作,具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

一、基本籌備工作

基本籌備工作主要指管理處開(kāi)辦計(jì)劃,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、調(diào)配管理處日常運(yùn)作所需的設(shè)備、用具等,使管理處具備辦公和為甲方提供服務(wù)的硬件環(huán)境。具體包括以下內(nèi)容:

(1)辦公設(shè)備的配置(辦公桌、椅、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、文件柜等);

(2)日常辦公用具的準(zhǔn)備(辦公用品采購(gòu)、公章雕刻等);

(3)管理處工作人員的服裝制作(含胸卡等);

(4)護(hù)衛(wèi)、清潔等臨時(shí)工作人員的住宿(包括宿舍、床架、床上用品等,如有需要,還應(yīng)考慮以上人員的伙食,如煤氣灶、煤氣罐等);

(5)維修保養(yǎng)工具的配置。

說(shuō)明:管理處(籌)應(yīng)結(jié)合甲方及自身的實(shí)際情況,對(duì)以上計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。

二、制度建立工作

健全的制度是管理處規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。管理處在接管期間應(yīng)高度重視各項(xiàng)制度的健全工作,以公司管理部制定的《物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本》為指導(dǎo),盡快完善管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。在制度未出臺(tái)之前,管理處可采取召開(kāi)專題會(huì)議、形成會(huì)議紀(jì)要的方法來(lái)臨時(shí)規(guī)范各項(xiàng)工作,一旦時(shí)機(jī)成熟,就應(yīng)形成制度。具體實(shí)施包括以下幾個(gè)方面:

1、管理處各崗位的崗位職責(zé)。包括:主任崗位職責(zé)、副主任崗位職責(zé)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和各基層崗位的崗位職責(zé)等。

2、管理處日常管理制度。包括:公文管理、印章管理、電腦管理、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、值班管理、收費(fèi)管理、投訴管理、人事管理、維修管理、員工請(qǐng)休假管理、員工儀表儀容及行為規(guī)范管理、員工考核管理、員工宿舍管理等。

3、管理處清潔工作手冊(cè)。包括:管理處清潔質(zhì)量監(jiān)管辦法、各崗位清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位清潔工作程序等。

4、管理處保安工作手冊(cè)。包括:管理處保安工作管理規(guī)定、管理處保安崗位設(shè)置、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位工作程序、保安巡檢路線圖、人員出入管理規(guī)定、人員來(lái)訪接待管理規(guī)定、人員來(lái)訪接待流程圖、車(chē)輛出入管理規(guī)定、物品出入管理規(guī)定、保安裝備使用管理規(guī)定、保安交接班管理規(guī)定、保安交接班程序、保安隊(duì)隊(duì)列訓(xùn)練內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)勤用語(yǔ)等。

5、管理處設(shè)備管理工作手冊(cè)。包括:管理處設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備臺(tái)帳、各設(shè)備的操作規(guī)程、各設(shè)備的保養(yǎng)維修計(jì)劃、各設(shè)備的維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、各設(shè)備故障緊急處理措施等。

6、管理處綠化管理工作手冊(cè)。包括:管理處綠化管理規(guī)定、綠化植物臺(tái)帳、各植物的習(xí)性及養(yǎng)護(hù)方法、各植物的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、各植物的養(yǎng)護(hù)記錄等。

7、管理處緊急情況應(yīng)急處理程序。包括:常用電話號(hào)碼、火災(zāi)應(yīng)急處理程序、治安緊急情況應(yīng)急處理程序、停電應(yīng)急處理程序、停水應(yīng)急處理程序、水浸應(yīng)急處理程序、液化石油氣泄漏應(yīng)急處理程序、新風(fēng)機(jī)防毒應(yīng)急處理程序、電梯停梯困人應(yīng)急處理程序、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急處理程序、盜警應(yīng)急處理程序、急救應(yīng)急處理程序、其他應(yīng)急處理程序等。

說(shuō)明:管理處應(yīng)根據(jù)各綜合服務(wù)的外包/內(nèi)管情況對(duì)各綜合服務(wù)的工作手冊(cè)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

三、員工崗前培訓(xùn)

管理處要針對(duì)各崗位的特點(diǎn),對(duì)管理處員工(包括正式工、外聘工、臨時(shí)工)的工作能力進(jìn)行評(píng)估,有針對(duì)性的開(kāi)展崗前培訓(xùn),主要有以下幾個(gè)方面:

1、管理處全體員工:物業(yè)公司發(fā)展史、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、小區(qū)基本情況、小區(qū)內(nèi)設(shè)備(供水、供電、排水、消防、運(yùn)載、弱電等)情況、甲方基本情況、物業(yè)管理各綜合服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求、常用禮儀禮節(jié)、常用禮貌用語(yǔ)等;

2、清潔工:清潔保養(yǎng)方法、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、清潔工作程序;

3、保安員:各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位工作程序及相關(guān)的管理規(guī)定學(xué)習(xí)、監(jiān)控及消防系統(tǒng)操作培訓(xùn)等;

4、綠化工:綠化養(yǎng)護(hù)方法、綠化工作標(biāo)準(zhǔn)、綠化工作程序等;

說(shuō)明:崗前培訓(xùn)的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

四、綜合服務(wù)實(shí)施的準(zhǔn)備工作

1、清潔準(zhǔn)備工作

(1)外包:如清潔外包,管理處則只需按照《合同》約定的清潔衛(wèi)生范圍和標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位的范圍及職責(zé),制定清潔月度工作計(jì)劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施即可。

(2)自管:如清潔工作由管理處自己負(fù)責(zé),除明確各清潔崗位的范圍及職責(zé)、制定清潔月度工作計(jì)劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施以外,還需要進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和清潔物料準(zhǔn)備、每月清潔物料消耗測(cè)算及跟蹤、人員招聘、人員服裝、崗前培訓(xùn)等。

2、保安準(zhǔn)備工作(由于物業(yè)公司接管小區(qū)均自建護(hù)衛(wèi)隊(duì),故不列出外包工作內(nèi)容)

(1)自衛(wèi)警械、對(duì)講機(jī)等裝備的購(gòu)買(mǎi)或調(diào)配;

(2)保安崗位設(shè)置、排班等;

(3)明確巡檢時(shí)間、巡檢頻度、巡檢路線及相應(yīng)的巡檢簽卡的設(shè)立;

(4)強(qiáng)化隊(duì)列訓(xùn)練(重點(diǎn)突出崗位形象訓(xùn)練);

(5)崗前培訓(xùn)。

3、綠化準(zhǔn)備工作

(1)建立區(qū)內(nèi)綠化植物臺(tái)帳;

(2)綠化崗位設(shè)置、排班等;

(3)按照綠化工作標(biāo)準(zhǔn)和綠化工作程序明確每日、每周、每月、每季的綠化工作任務(wù);

(4)崗前培訓(xùn)。

5、設(shè)備準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)甲方提供的物業(yè)資料(如甲方未能提供資料,則需要工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看了解),對(duì)區(qū)內(nèi)的供電、供水(水池)、排水、弱電、運(yùn)載、新風(fēng)、消防、避雷、有線電視等系統(tǒng)的機(jī)器設(shè)備、線路和管渠走向進(jìn)行實(shí)地對(duì)照,并建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡片;

(2)根據(jù)各設(shè)備的運(yùn)行、使用狀況,制定合理的保養(yǎng)、維修及定期檢查計(jì)劃;

(3)根據(jù)各設(shè)備的情況,做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄;

(4)崗前培訓(xùn)。

6、停車(chē)場(chǎng)及整改建議

(1)停車(chē)場(chǎng)管理。熟悉區(qū)內(nèi)車(chē)輛的號(hào)牌、車(chē)型、車(chē)主姓名及單位,對(duì)停車(chē)場(chǎng)周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范,并及時(shí)進(jìn)行整改。

(2)整改建議。對(duì)建筑主體及附屬設(shè)備存在的缺陷或不完善的地方,提出整改建議。

五、其他準(zhǔn)備工作

1、辦公區(qū)

辦公區(qū)除了要做好以上四項(xiàng)基本的準(zhǔn)備工作以外,還須重點(diǎn)做好與甲方職能部門(mén)的溝通工作,對(duì)甲方負(fù)責(zé)后勤工作的重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員進(jìn)行了解、熟悉,根據(jù)甲方的實(shí)際情況建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ溃_保雙方能夠及時(shí)溝通,使信息及時(shí)反饋,為雙方進(jìn)一步的合作打下基礎(chǔ)。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第5篇

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近日,國(guó)家清潔生產(chǎn)中心主任周長(zhǎng)波接受本報(bào)專訪,對(duì)《方案》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深度解讀。

督促工業(yè)企業(yè)清潔化轉(zhuǎn)型和污染物減排

問(wèn):清潔生產(chǎn)對(duì)綠色制造工程將起到怎樣的作用?

答:通過(guò)分析“綠色制造”和“清潔生產(chǎn)”兩者的定義可以發(fā)現(xiàn),二者均是以減少產(chǎn)品全生命周期的污染物產(chǎn)生排放以及對(duì)環(huán)境影響、提高資源利用率為核心理念,可以說(shuō)是遵循同一基本原理。因此,清潔生產(chǎn)相關(guān)工作可以順利融人綠色制造體系中。

通過(guò)《方案》中一系列清潔生產(chǎn)工作的推進(jìn)措施,一是可促進(jìn)我國(guó)重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域的綠色化、清潔化進(jìn)程,督促工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔化轉(zhuǎn)型和污染物減排,二是可從更高層面提升工業(yè)園區(qū)的清潔生產(chǎn)水平,三是可推動(dòng)我國(guó)環(huán)境管理從末端向全過(guò)程管理轉(zhuǎn)型,同時(shí)對(duì)綠色制造工程其他工作的落地起到積極促進(jìn)和輔助作用。

問(wèn):清潔生產(chǎn)概念引入中國(guó)已有二十多年時(shí)間,目前在國(guó)內(nèi)取得了哪些成效?

答:首先形成了一套自上而下、較為完善的法律法規(guī)及配套政策體系,包括《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《清潔生產(chǎn)審核辦法》以及《工業(yè)清潔生產(chǎn)推行“十二五”規(guī)劃》等;其次建立了一套統(tǒng)一、系統(tǒng)、規(guī)范的清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系,了鋼鐵、水泥等19項(xiàng)工業(yè)行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,組建了國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)專家?guī)?,清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到1000余家。清潔生產(chǎn)審核工作也逐漸縱深發(fā)展、全面鋪開(kāi),全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)在47352家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。

問(wèn):清潔生產(chǎn)有無(wú)強(qiáng)制性?如何與當(dāng)前乃至今后的環(huán)境績(jī)效相銜接、與標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)?

答:現(xiàn)行《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》第四條明確提出“國(guó)家鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)”,并且對(duì)清潔生產(chǎn)的推行以及實(shí)施,給予了明確的指導(dǎo)性政策措施。清潔生產(chǎn)審核作為推進(jìn)綠色制造的手段和工具,分為自愿性審核和強(qiáng)制性審核。根據(jù)規(guī)定,“雙超、雙有、高耗能”的企業(yè)應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。

隨著清潔生產(chǎn)政策體系不斷修訂完善,清潔生產(chǎn)支撐體系的建立和健全,尤其是《方案》中提出了推進(jìn)環(huán)?!邦I(lǐng)跑者”制度實(shí)施、大力推進(jìn)和完善清潔生產(chǎn)制度等重點(diǎn)任務(wù),研究編制《清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收規(guī)范》和《清潔生產(chǎn)審核績(jī)效核算規(guī)范》等文件,這些都將更有利于與環(huán)境績(jī)效相銜接,便于國(guó)家及地方環(huán)保部門(mén)對(duì)環(huán)境績(jī)效的統(tǒng)計(jì)與核算,促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品環(huán)境績(jī)效提升。

另外,國(guó)家的現(xiàn)行行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,也能與現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相匹配,為環(huán)?!邦I(lǐng)跑者”企業(yè)和產(chǎn)品的遴選提供必要基礎(chǔ),發(fā)揮清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的先導(dǎo)性。

解決工業(yè)園區(qū)“點(diǎn)”“面”上的環(huán)保問(wèn)題

問(wèn):《方案》提出,建設(shè)項(xiàng)目在環(huán)評(píng)中,要遵循清潔生產(chǎn)理念,在環(huán)評(píng)事中事后監(jiān)管時(shí),也要利用清潔生產(chǎn)審核對(duì)企業(yè)進(jìn)行核查。請(qǐng)問(wèn),清潔生產(chǎn)審核是如何發(fā)揮作用的?

答:清潔生產(chǎn)審核制度設(shè)計(jì)、實(shí)施的重點(diǎn)領(lǐng)域,一直以來(lái)都是圍繞企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)中的污染預(yù)防和環(huán)境管理開(kāi)展工作,這與環(huán)評(píng)事中事后監(jiān)管工作內(nèi)容是一致的。通過(guò)清潔生產(chǎn)審核,可準(zhǔn)確了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保設(shè)施等運(yùn)行情況,并結(jié)合資源、能源消耗和各產(chǎn)品產(chǎn)量等數(shù)據(jù),較為準(zhǔn)確地分析污染物產(chǎn)生和排放情況,評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)遵守的環(huán)保法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、制度標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等要求的執(zhí)行情況,為環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)環(huán)評(píng)事中事后監(jiān)管提供支撐。

問(wèn):現(xiàn)在,國(guó)家發(fā)改委在推進(jìn)園區(qū)循環(huán)化改造,工信部在推動(dòng)綠色園區(qū)建設(shè),包括之前的國(guó)家生態(tài)工業(yè)園區(qū),《方案》提出的工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)與這些計(jì)劃有何區(qū)別,當(dāng)前形勢(shì)下有何意義?

答:目前,我國(guó)各大部委積極推進(jìn)的“生態(tài)工業(yè)園”“園區(qū)循環(huán)化改造”“綠色工業(yè)園區(qū)”等工作,對(duì)園區(qū)循環(huán)化、生態(tài)化水平的提升起到了巨大的促進(jìn)作用,但各項(xiàng)工作仍存在一定的潛力:

一是目前各項(xiàng)工作主要是樹(shù)典型為手段,以解決“點(diǎn)”上問(wèn)題。例如“園區(qū)循環(huán)化改造”2016年支持備選名單只有18家園區(qū),遠(yuǎn)不能滿足眾多工業(yè)園區(qū)大“面”上的需求。

二是目前相關(guān)工作的理念基本都是以工業(yè)生態(tài)學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為支撐,缺少一項(xiàng)以環(huán)境保護(hù)為根本目標(biāo)、以解決“水、氣、固”環(huán)境元素問(wèn)題為源頭思想的工作,缺少對(duì)園區(qū)重點(diǎn)行業(yè)存在的各類環(huán)境要素分析,缺少對(duì)園區(qū)面臨環(huán)境問(wèn)題的針對(duì)性解決思路。

因此,目前環(huán)境保護(hù)部的園區(qū)工作設(shè)計(jì)思路為在樹(shù)典型做試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解決我國(guó)工業(yè)園區(qū)“面”上的環(huán)保問(wèn)題,從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始,從環(huán)境要素出發(fā),密切結(jié)合“三個(gè)行動(dòng)計(jì)劃”工作,解決園區(qū)重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境問(wèn)題。這樣,一是可以提升園區(qū)的整體行業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)保設(shè)施水平,二是提升園區(qū)企業(yè)之間的資源能源利用率及循環(huán)化水平,三是針對(duì)園區(qū)重點(diǎn)行業(yè),解決當(dāng)務(wù)之急的環(huán)境元素問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

這項(xiàng)工作突破了現(xiàn)有的單個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)模式,將清潔生產(chǎn)提升到園區(qū)的綜合層面,全面兼顧園區(qū)環(huán)保各項(xiàng)核心內(nèi)容,可以解決單個(gè)企業(yè)層面無(wú)法解決的問(wèn)題,能有效改善工業(yè)園區(qū)存在的環(huán)保問(wèn)題。

應(yīng)盡快制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及規(guī)范

問(wèn):當(dāng)前,將提升清潔生產(chǎn)水平作為減少污染物產(chǎn)生量和排放量的重要抓手,還欠缺哪些關(guān)鍵因素?

答:一是企業(yè)缺乏清潔生產(chǎn)改造資金。企業(yè)是開(kāi)展清潔生產(chǎn)改造、提升清潔生產(chǎn)水平的主體,但近年來(lái)大量中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)生存壓力,難以獨(dú)立承擔(dān)清潔化改造需要的資金,無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)全過(guò)程減排。

二是缺少清潔生產(chǎn)技術(shù)交流平臺(tái)。我國(guó)已研發(fā)了一大批可用的先進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù),但是由于整個(gè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)和信息通道并不暢通,導(dǎo)致技術(shù)改造需求及供應(yīng)信息不匹配,阻礙了企業(yè)清潔生產(chǎn)水平的提升。

三是缺乏清潔生產(chǎn)績(jī)效核算辦法。清潔生產(chǎn)工作已在我國(guó)開(kāi)展多年,并取得了一些成效,但由于缺乏合理的績(jī)效核算辦法,導(dǎo)致難以量化其在污染物減排中的實(shí)際效果,從而無(wú)法持續(xù)性開(kāi)展并發(fā)揮作用。

四是工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)工作開(kāi)展較為滯后。工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)及污染物排放均較為集中,應(yīng)當(dāng)更有利于清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展,但目前相關(guān)工作開(kāi)展緩慢。因此,應(yīng)結(jié)合環(huán)保部污染防治工作重點(diǎn),著眼于園區(qū)清潔生產(chǎn)水平的整體提升,同時(shí)盡快制定園區(qū)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及相關(guān)規(guī)范,促進(jìn)我國(guó)工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

問(wèn):“十三五”期間,圍繞清潔生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)。工作重點(diǎn)有哪些?

答:一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,完善清潔生產(chǎn)制度。要加強(qiáng)制度的頂層設(shè)計(jì),梳理已的清潔生產(chǎn)管理文件,建立和完善相關(guān)的各項(xiàng)制度,研究編制《清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)文件,建設(shè)清潔生產(chǎn)專家?guī)熘贫取?/p>

二是圍繞環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)任務(wù),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域清潔生產(chǎn)。要以清潔生產(chǎn)審核為切人點(diǎn),梳理“三個(gè)行動(dòng)計(jì)劃”圈定的重點(diǎn)行業(yè),開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核,完善清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和審核指南,完善并落實(shí)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案。

三是創(chuàng)新模式,開(kāi)展園區(qū)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)示范。從宏觀(園區(qū)整體)、中觀(企業(yè)間)、微觀(重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè))3個(gè)層面人手,構(gòu)筑多維度推行園區(qū)清潔生產(chǎn)的模式;構(gòu)建工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,選擇重點(diǎn)區(qū)域典型工業(yè)園區(qū)開(kāi)展園區(qū)“清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)一園區(qū)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)示范一園區(qū)清潔生產(chǎn)推廣”的試點(diǎn)示范。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第6篇

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2013年10月31日,由北京市工商聯(lián)清洗保潔業(yè)商會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“北京清潔商會(huì)”)主辦的“老舊小區(qū)室外空調(diào)支架防墜落安全檢修項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式,在北京市石景山區(qū)八角南里小區(qū)召開(kāi)。由于老舊小區(qū)空調(diào)室外機(jī)的支架缺乏定時(shí)的檢查、維護(hù)、加固,很多支架都已在超年限使用,導(dǎo)致室外機(jī)墜落的現(xiàn)象屢有發(fā)生。為確保老舊小區(qū)居民樓空調(diào)室外機(jī)的安全性,避免“墜落”事故的發(fā)生,北京清潔商會(huì)應(yīng)北京市委社會(huì)工作委員會(huì)批準(zhǔn),啟動(dòng)了該項(xiàng)目,安排專業(yè)檢修工人,對(duì)北京市內(nèi)的老舊小區(qū)進(jìn)行免費(fèi)上門(mén)檢修。

在保證居民安全的同時(shí),這些從事高處懸吊作業(yè)的檢修工人的安全如何保證?北京市清洗保潔業(yè)的安全管理現(xiàn)狀如何?對(duì)此,本刊記者采訪了北京清潔商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)杜晶。

記 者(以下簡(jiǎn)稱“記”):杜會(huì)長(zhǎng),您好!請(qǐng)您介紹一下北京清潔商會(huì)成立的背景和主要職能。其中哪些職責(zé)涉及安全管理?

杜 晶(以下簡(jiǎn)稱“杜”):2008年北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前,北京市一部分具有規(guī)模和影響力的保潔公司,參與了奧運(yùn)清潔服務(wù)保障工作的研討,以及相關(guān)專業(yè)的服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定。奧運(yùn)會(huì)期間,又參加了奧運(yùn)中心區(qū)、各個(gè)比賽場(chǎng)館及一些服務(wù)設(shè)施的清潔服務(wù)工作。從那時(shí)起,社會(huì)和市民對(duì)清洗保潔行業(yè)就有了一定認(rèn)識(shí)和了解,隨著北京市高層建筑的增多,市民對(duì)高品質(zhì)的專業(yè)化清潔需求越來(lái)越強(qiáng)烈。

為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,真正發(fā)揮清洗保潔行業(yè)在社會(huì)中的作用,2009年5月,由8家在行業(yè)中具有一定影響力的清洗保潔公司發(fā)起,成立了一個(gè)新興行業(yè)組織——北京工商聯(lián)清洗保潔業(yè)商會(huì)。

北京清潔商會(huì)是北京市清洗保潔領(lǐng)域的省級(jí)商會(huì)組織?,F(xiàn)有會(huì)員單位268家,吸收了北京大部分具有實(shí)力的保潔公司、清潔設(shè)備及材料供應(yīng)商加盟。

北京清潔商會(huì)的主要職能有:參與制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃,對(duì)行業(yè)改革與發(fā)展的重要問(wèn)題向政府提出建議,為政府決策提供依據(jù);協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系,制定行規(guī)行約,推動(dòng)行業(yè)自律,公平競(jìng)爭(zhēng);承擔(dān)國(guó)家對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,經(jīng)政府部門(mén)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;開(kāi)展行業(yè)檢查、行業(yè)評(píng)比活動(dòng);承擔(dān)行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證、科研管理、人員培訓(xùn)、職稱考評(píng)、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量監(jiān)督等。

清洗保潔行業(yè)主要服務(wù)內(nèi)容有:日常保潔服務(wù)、建構(gòu)筑物高空作業(yè)清洗粉刷、石材應(yīng)用護(hù)理、有害生物防制、專業(yè)清洗、清潔設(shè)備及用品的供應(yīng)等。其中建構(gòu)筑物高空作業(yè)清洗涉及高處作業(yè),是行業(yè)安全監(jiān)管的一個(gè)重點(diǎn)。目前,北京清潔商會(huì)30余家會(huì)員取得了中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)高空服務(wù)業(yè)分會(huì)頒發(fā)的《高空服務(wù)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)資格證書(shū)》。

記:清洗保潔行業(yè)存在哪些安全隱患?職業(yè)危害有哪些?請(qǐng)談?wù)勀壳氨本┦星逑幢嵭袠I(yè)安全管理現(xiàn)狀。

杜:清洗保潔行業(yè)中,高處作業(yè)清洗最容易發(fā)生墜落等事故。高處作業(yè),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb3608-1993《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),都稱為高處作業(yè)?!鼻逑幢崢I(yè)內(nèi)涉及的高處作業(yè),通常包括建筑物或構(gòu)筑物外墻、內(nèi)墻的清潔、維護(hù)、粉飾;空調(diào)室外機(jī)的安裝、拆除、維護(hù)等。這些高處懸吊作業(yè)人員也就是人們俗稱的“蜘蛛人”,他們從事著非常危險(xiǎn)的工作,由于防護(hù)不當(dāng)、違規(guī)操作等原因,墜落事故時(shí)有發(fā)生。

北京市清洗保潔行業(yè)安全管理工作與其他省市相比較為健全,但也存在一定問(wèn)題,主要體現(xiàn)在保潔公司眾多、規(guī)模不一,目前全北京市大約有3000多家保潔公司,資質(zhì)良莠不齊。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、從業(yè)人員及使用單位的安全意識(shí)也不高。一方面市場(chǎng)上存在未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗、工作中違章操作的施工單位和作業(yè)人員,甚至一部分社會(huì)閑散個(gè)人,也從事著高處清洗作業(yè)服務(wù);另一方面,部分使用單位,也就是客戶的安全意識(shí)淡漠,不了解高處作業(yè)需要有安全資質(zhì),并且員工需要持證上崗,只圖節(jié)省費(fèi)用,使得這些無(wú)證“游擊隊(duì)”有了一定的市場(chǎng)。

《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,凡從事高處懸掛作業(yè)建筑物表面清洗特種作業(yè)的人員,必須取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗。這對(duì)高處作業(yè)人員有了一定要求,但目前政府部門(mén)對(duì)企業(yè)資質(zhì)卻沒(méi)有明確要求,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)資質(zhì)在社會(huì)認(rèn)可上需要加大力度宣傳。

另外,由于清洗保潔行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè),與建筑、煤礦等易產(chǎn)生重大安全責(zé)任事故的行業(yè)相比,還沒(méi)有引起人們對(duì)其安全工作的足夠重視,社會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知還需要一個(gè)過(guò)程。因此,安監(jiān)部門(mén)對(duì)清洗保潔行業(yè)的監(jiān)管力度還很有限,一些企業(yè)存在違章操作的現(xiàn)象,但是卻無(wú)從查處。

記:北京清潔商會(huì)作為北京市清洗保潔行業(yè)領(lǐng)域的省市級(jí)商會(huì)組織,對(duì)加強(qiáng)北京地區(qū)本行業(yè)的安全管理起到了哪些促進(jìn)作用?

杜:為了保障行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)安全健康,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展,北京清潔商會(huì)做出了許多努力。2009年,北京清潔商會(huì)與中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)高空服務(wù)業(yè)分會(huì)一同,參與制定了gb 23525-2009《座板式單人吊具懸吊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),對(duì)規(guī)范高處懸吊作業(yè)人員的安全操作,以及促進(jìn)市場(chǎng)上的懸吊作業(yè)設(shè)備、防護(hù)用具等的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)起到了非常重要的推動(dòng)作用。

2011年11月,北京清潔商會(huì)與北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局一同,對(duì)從事高處清洗作業(yè)的保潔企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全講師培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)38人;2012年7-8月,分兩期對(duì)高處作業(yè)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150余人。

北京清潔商會(huì)組織400余名從事高處懸吊作業(yè)人員,分期分批參加了國(guó)家特種作業(yè)操作培訓(xùn),這些作業(yè)人員全部獲得了《高處作業(yè)類高處懸掛作業(yè)建筑物表面清洗操作上崗證書(shū)》。

記:在安全管理方面,北京清潔商會(huì)未來(lái)有怎樣的發(fā)展設(shè)想和工作計(jì)劃?

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第7篇

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工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等。小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文模板,歡迎鑒賞!

關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文模板一

20xx年,xxx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車(chē)輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門(mén)內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。2021年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了2021年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

一、保安管理

1、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序;

2、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生;

3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量;

4、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無(wú)任何消防安全事故;

5、加大軍事訓(xùn)練力度,在20xx年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高;

6、以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1、對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作;

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1、環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明;

2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀;

3、要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到x%左右;

2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到xx%左右;

3、密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議;

4、完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理;

5、加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理

開(kāi)展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,2021年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門(mén)制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車(chē)輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

2021年xxx物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文模板二

今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我們將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計(jì)劃有:

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門(mén)工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3、擬定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營(yíng)中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

總之,自組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái),xx區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開(kāi)展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車(chē)輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門(mén)內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主,對(duì)其他部門(mén)在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面,尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)。2021年區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,跟上公司的發(fā)展需求,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文模板三

2021年,是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的xxx貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為xx、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

二、整頓干部隊(duì)伍

物業(yè)公司由原x個(gè)中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

三、合理規(guī)劃部門(mén)

公司建立之初部門(mén)的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門(mén),現(xiàn)暫確定為x個(gè)部門(mén)。

四、進(jìn)行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

五、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

在xx個(gè)星期之前,我們已經(jīng)做了x級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫(xiě)了心得體會(huì),大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來(lái),我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。

六、調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第8篇

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計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃。小編為大家準(zhǔn)備了精選保潔主管工作計(jì)劃范文,僅供大家查閱。

精選保潔主管工作計(jì)劃范文一

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡(jiǎn)單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會(huì)讓客人滿意,也會(huì)更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個(gè)認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很?chē)?yán)重,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi),因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時(shí)吸進(jìn)新的保潔員,以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生人少導(dǎo)致無(wú)法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來(lái)繼續(xù)工作,不會(huì)總是有人往外走,讓整支隊(duì)伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強(qiáng)自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對(duì)于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的能力,讓員工對(duì)我有著敬畏,才能更好的去工作,不會(huì)產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會(huì)盡力去做,不會(huì)放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會(huì),努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。

精選保潔主管工作計(jì)劃范文二

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”、“省級(jí)文明城市”、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果,為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力量,做到電臺(tái)有聲,報(bào)刊有字,以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開(kāi)辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺(jué)養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車(chē)、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門(mén)扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來(lái)源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭(zhēng)取政府支持,盡快解決職工住房問(wèn)題;積極爭(zhēng)取財(cái)政、城投、人社部門(mén)的支持,力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問(wèn)題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計(jì)劃:購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車(chē)、勾臂斗)、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。

面對(duì)新形勢(shì)新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開(kāi)辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開(kāi)選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開(kāi)展各種形式、有益身心健康的活動(dòng),激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng);四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作。

精選保潔主管工作計(jì)劃范文三

現(xiàn)在面對(duì)20xx年即將到來(lái)的工作,我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員,但是我們的工作,代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯(cuò)誤損害公司的名譽(yù),更要讓自己的成績(jī),成為公司的榮耀。在此,我對(duì)自己在下一年的工作計(jì)劃規(guī)劃如下:

一、加強(qiáng)思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是xxx的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來(lái)服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)xxx物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對(duì)待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過(guò)學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事,提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。

二、工作上更加仔細(xì)更加嚴(yán)格

保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過(guò)去的工作,我在很多的地方依舊沒(méi)能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問(wèn)題。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強(qiáng)自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計(jì)劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、對(duì)自己做好管理和安排

每天的工作時(shí)間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會(huì)通過(guò)在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的工作做好計(jì)劃,嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間,提高自己的工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第9篇

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一、責(zé)任分工及工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的通知》(惠政文〔〕58號(hào))精神,我區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作繼續(xù)堅(jiān)持部門(mén)協(xié)調(diào)、屬地負(fù)責(zé)的原則,現(xiàn)明確各部門(mén)責(zé)任分工及工作標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)區(qū)衛(wèi)生局

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,各部門(mén)、各單位和廣大群眾積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)。

2.區(qū)衛(wèi)生局承擔(dān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作職能,組織健全,具備與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件,在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中較好地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。各愛(ài)衛(wèi)工作成員單位分工明確,責(zé)任落實(shí),齊抓共管。

3.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有部署、有總結(jié),并納入政府目標(biāo)管理。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

4.有管理愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的規(guī)范性文件。

5.認(rèn)真辦理群眾衛(wèi)生投訴,群眾對(duì)全區(qū)衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。

6.全區(qū)各級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)健全,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí),能承擔(dān)并履行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。

7.各級(jí)醫(yī)院及醫(yī)療從業(yè)單位采取多種形式、有針對(duì)性地向病人及其親屬開(kāi)展健康教育,住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率≥80%。

8.轄區(qū)各社區(qū)緊密?chē)@群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點(diǎn)開(kāi)展好多種形式的健康教育活動(dòng),居民健康行為形成率≥70%。

9.各行業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育活動(dòng),職工相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的知曉率≥80%。

10.認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范,資料齊全。

11.堅(jiān)持開(kāi)展控?zé)煿ぷ?,公共?chǎng)所有禁止吸煙標(biāo)志。

12.食品衛(wèi)生納入政府工作規(guī)劃,有中長(zhǎng)期工作目標(biāo)和措施,食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)食品安全責(zé)任。

13.認(rèn)真貫徹國(guó)家食品衛(wèi)生的法律、法規(guī),有食品衛(wèi)生管理計(jì)劃,各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),有關(guān)資料齊全。

14.定期開(kāi)展食品安全整治活動(dòng),資料齊全;制定有重大食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案,信息報(bào)告反饋體系及應(yīng)急管理制度健全。

15.食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、飲食服務(wù)單位及公共場(chǎng)所持有衛(wèi)生許可證,衛(wèi)生管理制度健全,配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;從業(yè)人員持有有效健康證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明,“五病”調(diào)離率100%;各類公共場(chǎng)所室內(nèi)外環(huán)境整潔,清洗、消毒、通風(fēng)等各項(xiàng)衛(wèi)生措施落實(shí),從業(yè)人員操作規(guī)范,衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。浴室、美容美發(fā)廳、歌舞廳、旅館、網(wǎng)吧等場(chǎng)所符合相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

16.食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購(gòu)索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳、過(guò)期食品退市等制度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員健康狀況符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得有無(wú)證照生產(chǎn)加工食品的行為,食品攤位經(jīng)營(yíng)符合《食品衛(wèi)生法》和《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格控制活禽銷售,活禽銷售市場(chǎng)要設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,實(shí)行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔。

17.餐飲業(yè)全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理比例≥95%。機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位食堂和建筑工地食堂的管理責(zé)任落實(shí),達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。小飲食店符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

18.二次供水設(shè)施管理規(guī)范,衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢測(cè)資料齊全。二次公共設(shè)施水質(zhì)符合《城市公共水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

19.認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。

20.醫(yī)療機(jī)構(gòu)有負(fù)責(zé)傳染病管理的專門(mén)部門(mén)和人員,有健全的管理制度,門(mén)診日志齊全。二級(jí)以上綜合醫(yī)院設(shè)立感染性疾病科,其它醫(yī)院設(shè)立傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)。

21.對(duì)醫(yī)療廢棄物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

22.全區(qū)區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心院實(shí)行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào),疫情報(bào)告及時(shí),處理規(guī)范。醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報(bào)率<2%。

23.計(jì)劃免疫實(shí)行周門(mén)診制度,接種規(guī)范,安全注射率100%。有流動(dòng)人口計(jì)劃免疫管理辦法,居住期限3個(gè)月以上的流動(dòng)人口兒童建卡、建證率≥95%。兒童計(jì)劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥95%。

24.重大疾病控制按期完成國(guó)家規(guī)劃,近兩年內(nèi)無(wú)甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無(wú)院內(nèi)感染引起的重大疫情或?qū)е碌乃劳鍪鹿省?/p>

25.做好鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物的防制工作,堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,防制人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí),防制措施符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,孳生地得到有效治理,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制,有三項(xiàng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

26.在化學(xué)防制中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國(guó)家禁用的藥物。

27.積極開(kāi)展病媒生物監(jiān)測(cè)工作,監(jiān)測(cè)方法規(guī)范,數(shù)據(jù)可靠,能夠基本反映病媒生物危害的現(xiàn)狀,為開(kāi)展防制工作提供科學(xué)依據(jù)。

28.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置符合規(guī)范,充分發(fā)揮作用,駐區(qū)單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理。

29.開(kāi)展控?zé)煿ぷ?,建成區(qū)內(nèi)無(wú)煙草廣告。

30.牽頭協(xié)調(diào)做好“五小”單位衛(wèi)生整治和社區(qū)、單位整治工作。

(二)區(qū)城市管理執(zhí)法局

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī),各級(jí)市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,管理規(guī)范,經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

2.城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃;根據(jù)城市總體規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要,編制城市市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃,報(bào)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔,車(chē)輛停放整齊,無(wú)亂停亂放、亂排污水、亂倒垃圾、亂堆物料、亂建棚屋、亂開(kāi)店鋪、亂扔亂吐等現(xiàn)象,無(wú)殘?jiān)珨啾?、亂搭建、垃圾渣土暴露現(xiàn)象。主要街道兩側(cè)建筑物整潔美觀,無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象,廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范,居民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂無(wú)亂放和亂掛衣物等現(xiàn)象。

4.市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求。城市主次干道和街巷路面平整,下水道無(wú)垃圾堵塞現(xiàn)象;沿街單位“門(mén)前三包”等環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí);垃圾收集容器配置齊全,無(wú)亂扔亂吐現(xiàn)象;城區(qū)無(wú)衛(wèi)生死角,街巷路面普遍硬化,無(wú)殘?jiān)珨啾冢怀鞘休爡^(qū)亮化、美化,照明設(shè)施完好,路燈亮化率≥98%。

5.城市建成區(qū)清掃保潔制度落實(shí),生活垃圾日產(chǎn)日清,主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí),一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí),道路機(jī)械化清掃或高壓沖水率≥20%,垃圾、糞便收集運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)密閉化。

6.生活垃圾、糞便無(wú)害化管理和污染防治符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);城市生活垃圾及糞便無(wú)害化處理率≥80%。

7.生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。其中,公共廁所的建設(shè)和管理符合《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《城市公共廁所規(guī)范與設(shè)計(jì)》要求,所轄城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車(chē)首末站、汽車(chē)客運(yùn)站、火車(chē)站、旅游景點(diǎn)設(shè)置的公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn)。

8.配合市政管網(wǎng)建設(shè),城市生活污水集中處理率≥50%。

9.城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔。衛(wèi)生保潔人員和制度落實(shí);環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運(yùn)輸,日產(chǎn)日清,清運(yùn)率100%;有污水排放設(shè)施,公廁數(shù)量達(dá)標(biāo),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);路面整潔,無(wú)坑洼、積水及泥土。

10.做好交通設(shè)施整潔完好情況巡查,通過(guò)12319、市政立刻辦等途徑,及時(shí)報(bào)告管理單位維修更新。

11.牽頭協(xié)調(diào)做好工作轄區(qū)街道、河渠和鐵路沿線整治、城中村衛(wèi)生整治、出入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治。

(三)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局

1.牽頭協(xié)調(diào)做好建筑工地衛(wèi)生整治工作。

2.建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,施工場(chǎng)地設(shè)置的隔離護(hù)欄規(guī)范,無(wú)殘缺,高度不低于1.8米;

3.施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,物料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范,實(shí)施密閉運(yùn)輸,無(wú)偷倒亂倒現(xiàn)象;

4.職工食堂、宿舍管理責(zé)任落實(shí),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),廁所、洗浴間保持清潔。

(四)區(qū)環(huán)境保護(hù)局

1.控制空氣污染,全年api指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%。

2.實(shí)施水源保護(hù)地集中整治,集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率≥96%。

3、煙塵控制區(qū)覆蓋率≥90%。

4.區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60db(a)。

5.近三年內(nèi)不發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故。

6.對(duì)醫(yī)療廢棄物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

(五)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì)

1.無(wú)水產(chǎn)品違禁藥物濫用,藥物殘留超標(biāo)得到有效控制。

2.所轄城市河道等水面清潔,無(wú)飄浮垃圾;岸坡整潔,無(wú)垃圾雜物。

3.無(wú)農(nóng)產(chǎn)品違禁投入品(農(nóng)藥等)濫用,藥物殘留超標(biāo)得到有效控制。

4.在病媒生物防制中,加強(qiáng)鼠藥經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管工作,注重科學(xué)用藥,及時(shí)查處國(guó)家禁用的藥物。

5.做好獸藥、飼料的安全控制,無(wú)獸藥及畜產(chǎn)品違禁藥物濫用。

(六)區(qū)工商分局

1.按照省工商局文明誠(chéng)信市場(chǎng)評(píng)選活動(dòng)要求,推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范服務(wù),改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

2.監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立食品進(jìn)貨、查驗(yàn)制度,散裝食品標(biāo)簽制度,及時(shí)清理變質(zhì)或者超過(guò)保質(zhì)期的食品。

3.無(wú)注水肉和病畜禽肉制品上市。

4.市場(chǎng)內(nèi)無(wú)違禁野生動(dòng)物銷售。

5.市場(chǎng)內(nèi)禁止經(jīng)營(yíng)銷售使用國(guó)家禁用的藥物。

(七)區(qū)交通運(yùn)輸局

1.所屬道路清掃保潔制度落實(shí),垃圾日產(chǎn)日清。

2.客貨出租車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌整潔衛(wèi)生,服務(wù)規(guī)范。

(八)區(qū)教育體育局

1.城區(qū)中小學(xué)全部開(kāi)設(shè)健康教育課,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率≥80%;14歲以下兒童蛔蟲(chóng)感染率≤3%。積極協(xié)調(diào)轄區(qū)中、高等院校開(kāi)展多種形式的健康教育。

2.各級(jí)各類學(xué)校有衛(wèi)生保潔人員和制度,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善。

3.學(xué)校食堂全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理,管理責(zé)任落實(shí)。

(九)區(qū)林業(yè)局

1.牽頭協(xié)調(diào)做好游園綠地整治工作。

2.城市建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥7.5平方米。

3.落實(shí)園林、綠地管護(hù)責(zé)任,管理到位,維護(hù)游園綠地的完好。

(十)區(qū)商務(wù)局

1.牽頭協(xié)調(diào)做好市場(chǎng)集中整治工作。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理人員到位,設(shè)施齊全;商品劃行歸市,攤位擺放整齊,管理規(guī)范。農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)有保潔人員,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,給排水設(shè)施完善,公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定。

(十一)區(qū)公安分局

牽頭協(xié)調(diào)做好交通秩序管理工作。

(十二)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局

食品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購(gòu)索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳、過(guò)期食品退市等制度。

(十三)農(nóng)業(yè)高新區(qū)、惠濟(jì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入議事日程,積極參與和開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)。

2.有愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織,在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

3.具備與所承擔(dān)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)相適應(yīng)人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件,基層單位有專兼職愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作人員。

4.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有部署、有總結(jié),并納入目標(biāo)管理,堅(jiān)持開(kāi)展多種形式及內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。健康行為形成率≥70%。

5.本單位健康知識(shí)知曉率≥70%;除“四害”措施落實(shí),無(wú)違規(guī)飼養(yǎng)畜禽;公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn);有衛(wèi)生保潔人員和制度,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運(yùn)輸,日產(chǎn)日清,清運(yùn)率100%;有污水排放設(shè)施;路面平整干凈,無(wú)坑洼、積水及泥土。無(wú)亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等現(xiàn)象。

6.本單位鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作,堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,防制人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí),防制措施符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,孳生地得到有效治理,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制,有三項(xiàng)達(dá)到全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

7.所轄河道、溝渠等水面清潔,無(wú)飄浮垃圾;岸坡整潔,無(wú)垃圾雜物。

(十四)鎮(zhèn)、辦

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入議事日程,積極開(kāi)展轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),推進(jìn)各項(xiàng)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織健全,在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

3.愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)具備與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件,基層單位有專兼職愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作人員。4.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有部署、有總結(jié),并納入目標(biāo)管理,堅(jiān)持開(kāi)展多種形式及內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

5.各級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)健全,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí);居民健康行為形成率≥70%。

6.有衛(wèi)生保潔人員和制度,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運(yùn)輸,日產(chǎn)日清,清運(yùn)率100%;有污水排放設(shè)施;路面平整干凈,無(wú)坑洼、積水及泥土。無(wú)亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等現(xiàn)象。

7.鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作,堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,防制人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí),防制措施符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,孳生地得到有效治理,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制,有三項(xiàng)達(dá)到全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

8.城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔,有衛(wèi)生保潔人員和制度,有衛(wèi)生宣傳欄,本村村民健康知識(shí)知曉率≥70%;環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運(yùn)輸,日產(chǎn)日清,清運(yùn)率100%;有污水排放設(shè)施;公廁數(shù)量達(dá)標(biāo),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);路面平整干凈,無(wú)坑洼、積水及泥土;村內(nèi)無(wú)違規(guī)飼養(yǎng)畜禽,農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、“五小行業(yè)”管理及環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。

9.所轄河道等水面清潔,無(wú)飄浮垃圾;岸坡整潔,無(wú)垃圾雜物。

二、工作措施

1.根據(jù)《中共惠濟(jì)區(qū)委惠濟(jì)區(qū)人民政府關(guān)于做好迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的意見(jiàn)》(惠發(fā)〔〕4號(hào))和《中共惠濟(jì)區(qū)委惠濟(jì)區(qū)人民政府關(guān)于<惠濟(jì)區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)>;的通知》(惠發(fā)〔〕26號(hào)),區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組由相應(yīng)新組建部門(mén)正職組成,撤并機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)不再作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦不再承擔(dān)迎檢辦綜合協(xié)調(diào)職責(zé),區(qū)迎檢辦由城市管理執(zhí)法局牽頭組建(調(diào)整后的迎檢辦人員名單詳見(jiàn)附件1)。

2.為加強(qiáng)社會(huì)參與,區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組決定招聘迎接國(guó)家衛(wèi)生城市人大代表、政協(xié)委員、市民志愿巡視員,參與國(guó)家衛(wèi)生城市迎檢督察工作,由新組建的迎檢辦組織實(shí)施。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃 第10篇

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一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“以人為本,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,突出重點(diǎn),保護(hù)環(huán)境,滿足功能,經(jīng)濟(jì)適用”的原則,通過(guò)政府引導(dǎo)、農(nóng)民參與和社會(huì)推動(dòng),大力加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善垃圾收運(yùn)設(shè)備和管理作業(yè)人員配備,積極探索靈活多樣的農(nóng)村物業(yè)服務(wù)模式,形成與之配套的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大農(nóng)村面源污染和環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象整治力度,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,提升農(nóng)村文明程度,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、規(guī)劃原則

1、科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌建設(shè)。以村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃依據(jù),充分利用現(xiàn)有垃圾處理設(shè)施,編制區(qū)域垃圾處理專項(xiàng)規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)垃圾設(shè)施建設(shè)。

2、政府主導(dǎo),群眾參與。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,加大政策和項(xiàng)目支持力度;發(fā)揮農(nóng)民主體作用,充分尊重農(nóng)民意愿,調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村清潔工程建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。

3、因地制宜、查漏補(bǔ)缺。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以村為單位,因地制宜,分類指導(dǎo),分步實(shí)施。在現(xiàn)有的農(nóng)村環(huán)境整治、重點(diǎn)集鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,查漏補(bǔ)缺,填平補(bǔ)齊。

4、典型帶動(dòng),分步推進(jìn)。按照“先行試點(diǎn)、逐步推廣”的原則,以川道地區(qū)為重點(diǎn),實(shí)施整村推進(jìn),每年建成一批農(nóng)村清潔工程示范典型,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和范圍。

5、量力而行,經(jīng)濟(jì)適用。立足發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)地理位置和發(fā)展需求,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),合理選擇垃圾收集處理方式和技術(shù),不貪大求全,建設(shè)經(jīng)濟(jì)、適用、環(huán)保的垃圾處理設(shè)施。

三、規(guī)劃目標(biāo)

總體目標(biāo):通過(guò)實(shí)施農(nóng)村清潔工程,逐步建立清潔的田園、家園、水源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)良性循環(huán),建立農(nóng)村生活社會(huì)化物業(yè)管理體系,創(chuàng)造農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚。

具體目標(biāo):從2011年起,用三年時(shí)間,在全區(qū)30個(gè)鎮(zhèn)和新城、江北、建民三個(gè)辦事處(城市環(huán)衛(wèi)體系覆蓋區(qū)域除外),建立比較完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及配套的環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)體系。在川道鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“戶分類,村收集,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),區(qū)集中處理”的垃圾處理模式,在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成戶分類回收利用遞進(jìn)填埋覆土回耕的垃圾處理模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化目標(biāo),使集鎮(zhèn)建成區(qū)和示范村生活污水和生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上,確保農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制,農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善,鎮(zhèn)村容貌得到顯著改觀。

四、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè):距羊皮溝垃圾處理場(chǎng)10公里以外的鎮(zhèn)辦每鎮(zhèn)建設(shè)一處垃圾填埋場(chǎng),其余鎮(zhèn)辦送區(qū)垃圾處理廠處理。各鎮(zhèn)辦垃圾填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)使用年限為10-20年。

2、完善生活垃圾收運(yùn)設(shè)施設(shè)備配備:按照人口數(shù)量、分布情況合理配置,居住集中的農(nóng)戶每10-20戶配備1-2個(gè)垃圾桶,人口集中的村莊根據(jù)規(guī)模大小建設(shè)1—2個(gè)垃圾池;集鎮(zhèn)街道兩邊有人行道的每100米配備1個(gè)果皮箱;垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)/收集站按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦規(guī)模、垃圾產(chǎn)量和運(yùn)距按需建設(shè),原則上5萬(wàn)人以上鎮(zhèn)辦考慮設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站;清潔工程示范村配備1輛垃圾清運(yùn)車(chē),人力垃圾收集車(chē)等清掃作業(yè)工具按實(shí)有保潔人員配備,原則上每60戶居民配備一套。

3、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)人員配備:在30個(gè)鎮(zhèn)和建民辦事處分別設(shè)置市容環(huán)境衛(wèi)生管理所,整合市容與環(huán)衛(wèi)管理職能,人員編制以服務(wù)人口數(shù)按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定,最少不低于3人。農(nóng)村清潔工程示范村衛(wèi)生保潔員原則上按60戶農(nóng)戶配備一名,集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員按服務(wù)范圍和實(shí)際需要配備。

五、建設(shè)計(jì)劃及資金概算

詳見(jiàn)《區(qū)2011-2013年農(nóng)村清潔工程建設(shè)規(guī)劃表》。

六、保障措施

(一)落實(shí)工作責(zé)任。全區(qū)農(nóng)村清潔工程由區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)具體牽頭組織實(shí)施。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要按照項(xiàng)目進(jìn)度安排,督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)工程建設(shè),強(qiáng)化督查考核力度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;區(qū)城市管理局要認(rèn)真做好項(xiàng)目初審和技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,成立專門(mén)的技術(shù)隊(duì)伍,派選派得力技術(shù)人員進(jìn)村入戶蹲點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)示范村建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位;區(qū)財(cái)政局要按進(jìn)度及時(shí)撥付項(xiàng)目資金;區(qū)審計(jì)局要加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的監(jiān)管審計(jì);各鎮(zhèn)辦事處要按照區(qū)上總體規(guī)劃要求,及時(shí)完善本鎮(zhèn)辦環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的具體計(jì)劃報(bào)區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施,明確專人包抓,夯實(shí)工作責(zé)任,確保項(xiàng)目推進(jìn)、按期完成。

(二)加大資金投入。區(qū)政府把農(nóng)村清潔工程專項(xiàng)資金納入財(cái)政預(yù)算,逐年加大投入。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要積極包裝爭(zhēng)取項(xiàng)目,加大對(duì)農(nóng)村清潔工程的投入。把農(nóng)村清潔工程與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治示范項(xiàng)目等有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌安排,制定完善加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治、農(nóng)村清潔生產(chǎn)管理辦法等配套的規(guī)章制度,完善工作補(bǔ)償機(jī)制。各鎮(zhèn)辦事處要積極探索籌措農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理資金的新方式、新方法,引導(dǎo)社會(huì)力量參與農(nóng)村清潔工程建設(shè),多方爭(zhēng)取資金,努力滿足農(nóng)村清潔工程所需。

(三)強(qiáng)化農(nóng)村物業(yè)服務(wù)建設(shè)。各鎮(zhèn)辦事處要積極引進(jìn)、消化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照政府投入引導(dǎo)、資產(chǎn)集體所有、方式靈活多樣和服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)作市場(chǎng)化、管理物業(yè)化的原則,以村為單元,探索建立物業(yè)管理站,實(shí)施鄉(xiāng)村保潔制度,由專人收集處理農(nóng)村生活垃圾、污水、秸稈等廢棄物,并負(fù)責(zé)垃圾處理、污水凈化等設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和服務(wù),形成以村為基本單元、農(nóng)戶為基本服務(wù)對(duì)象的鄉(xiāng)村服務(wù)體系,帶動(dòng)村級(jí)服務(wù)產(chǎn)業(yè),提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計(jì)劃

尋找原因可能就是他們沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,總覺(jué)得有千頭萬(wàn)緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無(wú)策了。小編給大家分享一些《物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文》,僅供大家查閱。 物業(yè)工程年度工作計(jì)劃范文(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理
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