開學保潔保安工作計劃 第1篇
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［關(guān)鍵詞］國有企業(yè);物業(yè)管理;激勵機制
1國有企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀
國有企業(yè)物業(yè)管理是從計劃經(jīng)濟時代的后勤部門延續(xù)的產(chǎn)物，在計劃經(jīng)濟時代，吃的是大鍋飯，工作做多做少無所謂，門衛(wèi)值班工作形同虛設(shè)，只是一個形式主義，物業(yè)維修工作是你要我做我就做，你不要我做我就不做，物業(yè)管理規(guī)章制度無力實施，人才結(jié)構(gòu)年齡老化，人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低。隨著國家改革開放四十年，國民發(fā)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，國家強大，人民富裕。而作為國有企業(yè)肩負國家重任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大努力拼博，為國有資產(chǎn)保值增值而努力奮斗。而當今企業(yè)的物業(yè)管理服務工作，對老一套物業(yè)管理進行徹底改革。必須緊跟時代新發(fā)展，全面為企業(yè)提供安全優(yōu)質(zhì)、高標準、高質(zhì)量的全方位物業(yè)管理服務工作。
2企業(yè)物業(yè)管理對策
2.1提高人才素質(zhì)
組建高素質(zhì)員工隊伍，只有高素質(zhì)的物業(yè)管理人才才能適應智能化、網(wǎng)絡(luò)化等高質(zhì)量的物業(yè)管理服務趨勢。原有的老員工陸續(xù)退休，對未退休人員進行崗位調(diào)整妥善安排，招聘具備專業(yè)知識、知識面廣，有豐富管理經(jīng)驗，溝通與應變能力強、熟悉有關(guān)政策法規(guī)的復合型物業(yè)管理人才;工程技術(shù)人員要一專多能，適應性強，根據(jù)業(yè)主的需求，做到隨叫隨到、服務及時、服務跟蹤、服務回訪;同時樹立企業(yè)服務形象。
2.2加強企業(yè)物業(yè)管理人員培訓
俗話說“活到老，學到老”，學無止境，特別是物業(yè)管理工作，服務目標、服務理念、服務思路等，需緊跟時代變化，緊跟業(yè)主需求;加強物業(yè)管理人員技能、業(yè)務培訓，實行送出學習及內(nèi)部自行培訓，也可以通過參觀、交流等方式提高員工的物業(yè)管理水平，作為物業(yè)管理企業(yè)的中心領(lǐng)導人，在日常工作中，以身作則，以自己的實際工作方式及工作能力，帶動管理隊伍的成長，高標準、高要求從思想、內(nèi)心面面俱到，精細思考業(yè)主的需求，造就一支懂管理、通技術(shù)、精業(yè)務的物業(yè)管理隊伍。
2.3開展技能比賽，提升服務水平
每年開展1～2次的物業(yè)服務技能比賽，比技能、儀容、儀態(tài)、禮儀、門崗服務。通過服務技能比賽，提高員工的服務能力和潛力開發(fā)，鼓勵員工進行技能創(chuàng)新。全面提升服務技能水平。
2.4強化安全意識，責任落實到人
安全管理是企業(yè)的生命要素，安全生產(chǎn)工作以人為本，“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化落實安全生產(chǎn)責任制，物業(yè)管理經(jīng)理與二級部門負責人簽訂安全責任書，全面落實安全責任到人。重點消除安全隱患，使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工生命安全，每季度做好開展消防安全隱患排查工作，對排查的安全隱患及時整改到位，每年進行二次全體職工的安全培訓，提高全體員工安全意識及安全處置能力。電工、電梯、消防、空調(diào)等特種工種做到100%持證上崗，安全護衛(wèi)100%持證上崗。
2.5建立激勵機制
建立有效的激勵與約束機制，強化員工的業(yè)績意識，激發(fā)員工的工作積極性，從而提高物業(yè)服務質(zhì)量和服務水平，實行競爭機制，按勞取酬，形成科學規(guī)范的物業(yè)管理體系。
2.5.1考核方式采取員工日?？己伺c年底集中考核相結(jié)合的原則，根據(jù)個人價值、業(yè)績、責任與收益一致的原則，達到考核結(jié)果的合理性與公平性。加強考核結(jié)果的應用，將員工考核結(jié)果與個人崗位等直接掛鉤。
2.5.2考核規(guī)則制定考核規(guī)則(見表1)，日常考核由總部對各分部、各分部對各班組、各班組對各崗位層層細分考核職責，根據(jù)考核評分標準，對考勤、工作完成情況及工作表現(xiàn)，獎罰分明，詳細記錄，年底進行匯總。
2.5.3考核等級劃分考核等級按照考核得分t，由高到低，分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個等級，考核等級劃分見表1。
2.5.4考核結(jié)果應用年度考核結(jié)果在年終績效中體現(xiàn)，制定年終績效標準，根據(jù)考核結(jié)果制定績效系數(shù)，系數(shù)等級見表2。激勵多勞多得，按勞取酬，也可以留住敬業(yè)愛崗員工。年度考核不合格，經(jīng)過兩次培訓或者調(diào)整工作崗位后，考核仍為不合格的，按照《中華人民共和國勞動法》相關(guān)規(guī)定，予以解除勞動合同。
2.6企業(yè)物業(yè)管理服務執(zhí)行細則
2.6.1秩序維護服務執(zhí)行細則進入企業(yè)大門，設(shè)立形象崗迎賓接待，顧客來訪，迎賓接待人員需與來客訪問的業(yè)主進行電話預約，預約成功后，由訪客填寫會客憑條，記錄顧客身份及信息，以確保訪客對業(yè)主單位的安全，同時禮貌接待來訪客人，充分體現(xiàn)企業(yè)全方位的安全管理的同時，提升企業(yè)管理標準。辦公區(qū)域，需安排24小時巡視工作，安全巡查每3小時至少巡查1次，監(jiān)控室進行24小時監(jiān)控，在錄像保存期內(nèi)保存監(jiān)控資料，如有業(yè)主需求，隨時調(diào)控監(jiān)控錄像。
2.6.2設(shè)施、設(shè)備維護維修執(zhí)行細則定期檢查房屋的使用狀況，對房屋及共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護，每周由維修隊人員對辦公區(qū)域巡查1次房屋各類門(自動門、推拉門)、推拉窗、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃、樓內(nèi)墻面、墻面磚、地坪、地磚、道路、地下車庫，做好巡查記錄;同時有保潔人員在保潔工作的同時，加強對保潔區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄報備維修;需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大中修范圍的，及時制訂維修計劃，向業(yè)主提出維修方案及維修預算，由業(yè)主審核同意后，組織實施維修。維修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏，每年清掏2次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。變配電系統(tǒng)、應急供電系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防報警與滅火系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)(含室內(nèi))、避雷系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)(包括中央監(jiān)控系統(tǒng)、廣播與背景音響系統(tǒng)等)、其他設(shè)備系統(tǒng)等，建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺賬)、設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄，記錄齊全。設(shè)施設(shè)備標志齊全、規(guī)范，責任人明確，操作維護人員嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，設(shè)施設(shè)備運行正常。容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標志和防范措施，對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應急處置方案。對電梯、空調(diào)、消防必須有資質(zhì)單位進行定期檢測、維護保養(yǎng)。確保企業(yè)設(shè)施設(shè)備安全保障運行。
2.6.3環(huán)境衛(wèi)生及保潔服務執(zhí)行細則清潔衛(wèi)生工作除了日常常規(guī)的清潔保潔工作外，制定特殊衛(wèi)生清潔流程，讓保潔員有序開展清潔衛(wèi)生工作，比如周一清除墻面蜘蛛網(wǎng)、周二對地腳線清潔、周三對門清潔、周四對玻璃清潔、周五對垃圾桶全面清洗;讓保潔按照流程有序開展保潔服務工作，用溫馨提示告知業(yè)主保潔服務項目及服務時間，讓業(yè)主共同監(jiān)督保潔服務工作，同時加強管理人員對保潔清潔衛(wèi)生流程監(jiān)督檢查，重點檢查衛(wèi)生死角，做好檢查記錄。
開學保潔保安工作計劃 第2篇
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2017小區(qū)物業(yè)年度工作計劃范文1
根據(jù)城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一﹑充分發(fā)揮物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事等﹑要﹑靠的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行首問責任制。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
1.新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓
培訓內(nèi)容：
1、物業(yè)公司的各項規(guī)章制度
2、公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建社區(qū)經(jīng)濟圈，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。
2017小區(qū)物業(yè)年度工作計劃范文2
我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
原門崗24小時服務電話：2621909從20xx年3月1日起變更為2611833
住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業(yè)，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);
嚴格進出管理，請住戶在星期一~五(8：0018：00)，星期六~日(9：0016：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品;
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到慢的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓，20xx年將更好、更快的為住戶服務。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;
開放百合園qq群：24830134、 msn群：group17098@bbqun，開通物業(yè)blog(qq群內(nèi)有地址)，發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設(shè)服務質(zhì)量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動，請加群住戶設(shè)置佳佳物業(yè)上線提示，方便我們及時溝通 ;
與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，老年人活動票;
建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;
發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;
對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關(guān)業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務;
增設(shè)兩個公益宣傳欄(別墅區(qū))，通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學依據(jù);
調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境;
為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;
節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓;
計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
2017小區(qū)物業(yè)年度工作計劃范文3
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導下和開發(fā)商領(lǐng)導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理
1)對 整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作
2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務。
三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè) 。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
開學保潔保安工作計劃 第3篇
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201x年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導的指導、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：
一、 完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，
對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。
二、 控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就
是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了 甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進行維護，并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
三、 員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高
保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務質(zhì)量好壞和
公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。
四、 本年度所做的主要工作：
其一，商場日常保潔工作
1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督，使襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
2，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；
3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；
4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；
其二、年度保潔工作
1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作；
2，完成的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。
其三、計劃外的保潔工作
1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；
2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；
3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔；
4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；
5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司玻璃雨蓬、商場主要通道、
地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；
其四、班長及員工的培訓工作
1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用；
五、 保潔工作中存在的問題
其一，保潔安全意識不足。
客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學習，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果；
其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動。
個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日?？己擞信懦馇榫w；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀現(xiàn)象；對員工進行日常行為規(guī)范和考核細則的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀律），。只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。
其三，專業(yè)技能知識不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；
六、xx年工作計劃：
其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作； 其二，按照部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的
監(jiān)管維護，把費用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務；
其三，團隊工作建設(shè)加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài)，及時找出問題所在，引導和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作；
其四，員工培訓工作：
保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關(guān)知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：
1，消防安全意識的培訓，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓，分階段對員工進行安全意識的強化培訓，提高員工對突發(fā)事件的應變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減
少污漬滯留地面的時間，減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；
2，儀表儀容、服務意識培訓，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；
3，技能知識培訓，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到
保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。
保潔管理工作計劃2
為了確保xxxx保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實際情況，針對20xx年工作當中的不足擬定201x年度工作計劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗201x年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。
二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實責任管理做好日保潔工作,團結(jié)協(xié)作克服工作難點
加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業(yè)主滿意，我們將在201x年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強安全宣貫、增強安全意識
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。201x年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關(guān)保潔工作。在201x年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
開學保潔保安工作計劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計2280個字，預計看完需要6分鐘，共有179位用戶關(guān)注，21人點贊！
一、保持黨的純潔性，提升執(zhí)政為民的“勤勞指數(shù)”
為政之本在于為民。我們要在實際工作中多辦惠民利民的實事，多做利長遠促發(fā)展的好事，勤業(yè)敬業(yè)、履職盡責，永葆黨的純潔性。
一是提升服務效能。繼續(xù)創(chuàng)新行政服務機制，完善行政收費“一費制”、基建項目審批“雙聯(lián)制”、便民服務“三級制”，打造公共資源交易中心，營造出公平公正的投資環(huán)境。優(yōu)化行政服務監(jiān)督考評體系，利用“行政服務110”網(wǎng)站，打造電子監(jiān)察系統(tǒng)，發(fā)放《行政效能監(jiān)督反饋卡》，實施全方位、立體式、動態(tài)化行政效能監(jiān)察。開展服務競賽，提升行政服務效能，打造出“服務項目建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展”的一流軟環(huán)境。
二是創(chuàng)新發(fā)展富民。圍繞“十二五”宏偉藍圖，在全區(qū)上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，營造園鎮(zhèn)比進位、部門比創(chuàng)優(yōu)、干部比奉獻、企業(yè)比創(chuàng)新、百姓比創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。在項目推進要素保障上探索新機制，全面掀起新一輪招商攻勢，確保全區(qū)在建在談34個投資額1億美元或10億元以上項目早落地、早見效。在精致城市建設(shè)上走出新路子，著力打造與“精致?lián)P州”相呼應、具有邗江特色的城鎮(zhèn)體系。在完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上邁出新步伐，按照規(guī)模和層次“雙提升”要求，壯大提升先進制造業(yè)；突出重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點項目、重點企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)；按照“都市化、園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化”發(fā)展思路，大力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)。
三是堅持艱苦奮斗。深入開展省委“三解三促”、市委“三下三聯(lián)三交”(下到一個村、聯(lián)系一個合作經(jīng)濟組織、交一個農(nóng)民朋友，下到一個工廠企業(yè)、聯(lián)系一個班組、交一個工人朋友，下到一個社區(qū)、聯(lián)系一個社團、交一個社區(qū)主任朋友)和區(qū)委“三服務三促進”(服務群眾知實情、促進干群關(guān)系融洽，服務基層辦實事、促進社會和諧穩(wěn)定，服務發(fā)展求實效、促進能力作風提升)活動，走進基層，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。始終牢記“兩個務必”，正確對待個人得與失、榮與辱、苦與樂，工作上不拈輕怕重、利益上不挑肥揀瘦、生活上不腐化墮落，自覺把艱苦奮斗的精神貫穿于各項工作之中。
二、保持黨的純潔性，提升執(zhí)政為民的“清廉指數(shù)”
清正廉潔是黨的純潔性的重要體現(xiàn)，也是每個黨員干部必須堅守的精神家園。保持黨的純潔性，就是要堅定不移、旗幟鮮明地反對腐敗，將反腐倡廉舉措落實到全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，全力打造廉潔新邗江。
一是為民主換屆營造風清氣正的環(huán)境。在換屆過程中，堅持教育在先、警示在先、預防在先，深入學習好、宣傳好、落實好換屆紀律，教育和引導干部正確對待個人進退留轉(zhuǎn)，做到“進”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)，嚴肅查處換屆中的違紀違法行為，確保換出干部隊伍精氣神、換出領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力、換出科學發(fā)展新局面。堅持突出民意導向，把民意調(diào)查引入干部選拔使用考核全過程，把開展工作有激情、謀劃工作有思路、推動落實有成效、對待群眾有感情的干部選出來、用起來，不斷提高選人用人的公信度和滿意度。
二是以黨的純潔性建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展。保持黨的純潔性，就是要凝心聚力、凝智聚才，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。面對新挑戰(zhàn)新目標，深入推進思想解放工程，著力營造同心同德同向的干事氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動力、弘揚爭先領(lǐng)先率先的進取精神，引導廣大黨員干部知區(qū)情、增感情、強責任、勤學習、善謀劃，牢固樹立“有為才能有位、爭先才能進位”的思想觀念，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
三是加強社會管理，提高構(gòu)建和諧社會的能力。繼續(xù)打造“平安邗江”優(yōu)質(zhì)品牌，健全社會治安防控體系；優(yōu)化法制邗江建設(shè)環(huán)境，強化人大、政協(xié)、司法部門的監(jiān)督職能，充分運用法律、行政、輿論、群眾監(jiān)督等多種手段，構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系；創(chuàng)新法制教育載體，提高干部依法行政、群眾依法辦事的意識；加強基層組織建設(shè)，保證基層組織的純潔性；強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，完善突發(fā)事件應急處理機制，提高保障公共安全的能力。
三、保持黨的純潔性，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”
保持黨的純潔性，群眾利益是試金石。只有堅持以人為本、執(zhí)政為民，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，從老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，切實保障和改善民生，增進人民群眾的幸福感和滿意度，才能不斷提高黨在群眾中的威信、贏得人民的信賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨和國家的興旺發(fā)達、長治久安。
一是深入推進“幸福民生”工程。堅持加快發(fā)展與造福百姓緊密結(jié)合，重點推進“五大行動計劃”(居民收入倍增計劃、社會保障全覆蓋計劃、民生實事推進計劃、社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計劃、社會管理科學化提升計劃)，實現(xiàn)民生關(guān)愛普惠化，讓人民群眾真正學有優(yōu)教、業(yè)有普就、勞有多得、病有良醫(yī)、老有厚養(yǎng)、住有宜居；做到民生實事人本化、民生投入實效化，努力實現(xiàn)群眾幸福指數(shù)與gdp同步提高、人的全面發(fā)展與經(jīng)濟社會進步協(xié)同推進。
二是深入推進“文化民生”工程。把保持黨的純潔性與學習貫徹黨的十七屆六中全會精神結(jié)合起來，把純潔性作為文化建設(shè)的重要方面，用純潔-性保障和促進文化繁榮，用文化繁榮實現(xiàn)文化引領(lǐng)和文化塑造，弘揚黨的先進性和純潔性。以文化參與滲透純潔性教育，牢固樹立“文化民生”的理念，打造15分鐘文化圈，組織開展系列群眾性文體活動，通過開展文化體育活動，滲透純潔性教育。以文化產(chǎn)業(yè)弘揚純涪陸風尚，充分發(fā)揮“揚州智谷”國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地效應，加快建設(shè)江蘇甘泉影視服務外包基地和揚州甘泉山文化產(chǎn)業(yè)園，打造弘揚純潔性內(nèi)涵的文化產(chǎn)品。以文化典型引領(lǐng)純潔性建設(shè)，堅持用“邗江好人”力量推進全區(qū)工作風紀、職業(yè)風范、文化風格、文明風尚建設(shè)，以示范典型引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，全力創(chuàng)響一批在省、市乃至全國有影響力的邗江黨建品牌。
開學保潔保安工作計劃 第5篇
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為切實做好秋季學生開學的各項工作，確保開學工作高效有序，特制定本方案。
一、總體要求
文明節(jié)儉，服務周到，責任到人，安全有序、體現(xiàn)關(guān)愛。
二、工作目標
努力做到四個確保：確保學生按時到校、確保教材按時到位、確保學校周邊環(huán)境良好、確保教育教學秩序正常。
三、工作內(nèi)容
1、制定新學期開學工作預案，認真做好開學前各項準備工作，使學校各項工作盡快步入正軌，使師生的思想狀態(tài)、教學行為盡快從假期生活中轉(zhuǎn)入正常的教學生活中來。
2、深入貫徹落實《義務教育法》，做好學生報到入學工作，努力做到“一個都不能少”，進一步鞏固提高義務教育普及程度。
3、嚴格教材管理，做好教材、課本發(fā)放工作，堅決杜絕亂訂、亂發(fā)資料。
4、加強學校及周邊環(huán)境綜合治理，做好校園清潔衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學期。
5.加強教育教學管理，要認真組織舉行一次簡樸、隆重的新學期開學典禮，上好新學期每一堂課，確保新學期開學
工作安全、和諧、平穩(wěn)、有序。
四、工作措施
1、加強督促指導。學校班子成員主要是督促、指導做好以下各項開學工作。一是做好確保全體學生按時報到入學。二是全體教職工要按規(guī)定時間到校上班，學校要做好學生報到工作，教師要做好新學期教育教學準備工作，制定教育教學工作計劃、提前備好新課。三是開學典禮上，要加強安全教育，教育學生遵守交通規(guī)則和“食品安全”規(guī)定；加強毒品預防教育，教育學生“珍愛生命、遠離毒品”；加強學生自護自救教育。四是要搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學期。
2.加強協(xié)調(diào)督辦。一是協(xié)調(diào)、督促教材發(fā)行，確保新學期開學前教材與課程按時到位，按時發(fā)放到每一個學生手中，確保開學第一天正常上好第一節(jié)課。二是加大學校及周邊環(huán)境綜合治理工作力度，確保開學期間學校周邊環(huán)境秩序良好，不發(fā)生危害學生人身與財產(chǎn)安全的事件。三是協(xié)調(diào)做好貧困家庭學生、農(nóng)村“留守孩子”等學生入學工作，確保學生不失學。
3.加強管理督查。一是加強教育教學常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行課程計劃，按規(guī)定上好新課。二是加強教材、資料管理，嚴禁亂發(fā)資料，不得以任何理由、任何形式為學生統(tǒng)一訂購或要求學生購買和使用規(guī)定以外的圖書和讀物。三是加強分
班管理。義務教育階段學生入學后，不得以任何形式編快慢班。四是加強作息時間管理。不得隨意提前上學時間或推遲放學時間。五是加強師德師風和教師教學行為規(guī)范管理，樹立教育良好形象。
五、組織機構(gòu)及工作職責
學校成立開學工作領(lǐng)導小組，下設(shè)職能工作組。
（一）開學工作領(lǐng)導小組
組
長：
副組長：
組
員：
職責：組織調(diào)度開學工作，全面保障迎新工作順利開展（學生報到開學工作）
（二）職能工作組
1．報到接待組
成員：
各班班主任及任課老師
職責：做好學生報到前期準備工作；做好報到當天學生接待安置工作，統(tǒng)計匯總學生報到情況；做好報到當天學生的報名引導工作；解答學生及家長咨詢；統(tǒng)計學生報名情況和教師到崗情況。
2．后勤保障組
成員：
職責：做好教學用品供應；協(xié)調(diào)配置學生開學上課的教室、桌凳;校園環(huán)境衛(wèi)生，保證水電正常供應.
3．保衛(wèi)與應急處理組
成員：
職責：負責治安保衛(wèi)工作，及時疏導車輛，成立應急工作組，做好突發(fā)事件的處理。
六、開學安排
（一）學生報到入學工作
1、包括學生入學工作實施方案的制定、開學準備、宣傳、后勤保障、教室等工作。召開全體班子會議，布置開學的準備工作；
2、召開全校教師會議，組織學習計劃并安排開學的相關(guān)工作，
校
長
室：
郭校長
德育工作：芮老師
統(tǒng)計秋季招生報名情況，一年級二個班，每班45人班額。
3、整理并發(fā)放班級管理各項常規(guī)資料
4、開展衛(wèi)生大掃除、班級環(huán)境布置等常規(guī)工作
5、組織第一周升旗儀式
6、開設(shè)好第一周主題班會
7、學生行為習慣教育和檢查
8、開展“新學期，新起點”黑板報評比活動
9、制定宣傳方案，制作宣傳橫幅等
（二）教育教學：
教導處：雷老師
1、制定教學計劃、備課組、教研組活動計劃，教師及學生的課程表等；
2、發(fā)放部分教材和教輔用書；
3、安排、培訓班主任；
4、檢查教師一周備課情況；
5、在籍學生到校情況檢查；
6、檢查假期作業(yè)完成情況。
（三）安全工作
1、開學前安全大檢查；
2、加強保安值班情況；
3、進一步完善安全管理制度；
4、班級消毒，學生上下學及課間安全。
5、進行學校環(huán)境衛(wèi)生整理，做好門窗玻璃的清潔，地面的清掃工作，迎接開學工作檢查。
開學保潔保安工作計劃 第6篇
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今年是“十一五”發(fā)展的起步之年，實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的推進之年，尤其是國家科學技術(shù)部、國務院國資委、中華全國總工會將國家電網(wǎng)公司作為創(chuàng)新發(fā)展試點企業(yè)；8月2日上午泰州供電物資公司在三樓會議室組織各部門負責人和重點崗位人員傳達省公司2006年年中工作會議精神和泰州供電公司年中工作會議報告，并進行了認真討論。
會議對物資公司上半年的工作成績進行了總結(jié)，認為在廣大員工中開展學習社會主義榮辱觀、加強員工作風建設(shè)、推進“愛心活動”“平安工程”十分必要，“十一五”時期，是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵階段，是江蘇省實現(xiàn)“兩個率先”、泰州市實現(xiàn)“翻番、小康”的重要時期。省電力公司2006年工作會議明確提出：確保公司“十一五”初步建成“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。只有把員工的思想轉(zhuǎn)變到為“十一五”發(fā)展起步之年作貢獻；才能促進本單位各項工作和目標任務的順利進行。
一、上半年我們著重抓了以下幾項工作；
一、強化員工作風建設(shè)，規(guī)范工作行為與標準，嚴格執(zhí)行績效考核；開展確實有效的規(guī)章制度來規(guī)范工作責任；一是與經(jīng)銷單位簽行之有效的《廉政互保協(xié)議書》；二是重要崗位人員個人向組織訂立《廉潔從業(yè)承諾書》；三是建立《重要崗位人員廉潔從業(yè)檔案》；四是重要崗位人員都要進行季度、年度定期考廉，作為各種評比獎勵的重要依據(jù)。以此強化廉潔自律意識，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進并確保企業(yè)和員工的政治平安。
二、不斷完善規(guī)章制度。一季度以來又修訂了7項本單位的內(nèi)部規(guī)章制度，堅持月、季度盤庫制度基礎(chǔ)上，通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物的檢查、合格率達到98.5%。
三、強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施。
1、是堅持安全活動制度。定期組織安全教育和召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除安全隱患。
2、是加強消防安全管理。4月份，我們組織了防火消防責任人及防火安全重點部門全體員工，舉辦“消防知識培訓班”，邀請我市消防支隊領(lǐng)導和專家，進行消防知識培訓、現(xiàn)場指導消防器材的使用，還進行了滅火演練和反事故演習。
3、是對倉庫屋頂進行全面翻新維修，徹底解決了多年存在的漏雨問題。目前又在改進防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)，切實保證倉儲物資的安全可靠。
4、是及時完成迎峰度夏和搶修搶險物資采供計劃。定期檢查庫存?zhèn)淦穫浼?，保持庫存物資合格率。
四、強化以人為本、關(guān)愛員工理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局。
1、是堅持“嚴格管理，友情操作”方針，在強調(diào)遵章守紀、規(guī)范考核的同時，又結(jié)合實際深入細致地做好思想政治工作。
2、是堅持愛心關(guān)懷困難職工，凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。老職工夏國柱的獨子因患有糖尿病被清退下崗，我們認真做好關(guān)心慰問和思想穩(wěn)定工作，老夏非常感動，表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項文體活動，努力營造團結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚奮進的團隊精神。
二、采取切實有效的措施，解決工作中的差距
在電力物資采購工作中，我們也不同程度地存在一些問題，在管理工作上還不夠規(guī)范、精細，對于這些存在的不足問題，必須認真正視和對待；在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決：
1、繼續(xù)落實檢查個人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應商訂立互保協(xié)議落實情況；進一步明確廉潔自律各項規(guī)定要求，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生，確?！叭齻€千萬不能發(fā)生”，確保單位在政治、經(jīng)濟、生活等方面的安全和穩(wěn)定。
2、完善和建立重點崗位人員廉潔檔案以及配套的報告、核查、考評、談話等監(jiān)督制度，現(xiàn)已開始實施。實施重點崗位人員廉潔檔案、核查、考評、談話等監(jiān)督制度，建立防治商業(yè)賄賂的有效機制。
3、主動把物資工作變成為對外聯(lián)系的窗口，“始于客戶要求，終于客戶滿意”成為工作的指導思想，不斷強化服務意識。以改革為動力，樹立用戶是上帝、靠服務贏得客戶的信任。繼續(xù)加強施耐特電器分銷專賣工作，搶占市場、擴大市場銷售份額。
三、完善工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作
在上半年的基礎(chǔ)上，公司下半年著重針對公司的薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化基礎(chǔ)管理工作，
抓好物理經(jīng)營管理，確保全年銷售計劃的成功。
1、加強宣傳教育，筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強宗旨意識、法制意識為重點，以依法行政、廉潔奉公、遵紀守法為目標，廣泛開展“三個代表”重要思想教育、理想信念教育、權(quán)力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是領(lǐng)導干部重要崗位骨干堅定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
2、進一步落實監(jiān)督措施，對本地區(qū)的第三方物流客戶招標項目、用戶工程、廢舊物資，招投標拍賣中，實施“陽光工程”，繼續(xù)做好比質(zhì)、比價工作，把陽光工程落實到與客戶共同制定方案中去，在實施“陽光工程”中，實行“公開、公平、公正”的競爭方法，比價、比質(zhì)，計劃員定期核查市場價格；做到即時了解市場動態(tài)，加強監(jiān)督檢查與考核，提高公司決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的公開、光明、透明度的可控、受控、在控度，保證權(quán)力在陽光下操作，在監(jiān)督下運行。
3、在物資招投標工作中加強紀檢、監(jiān)察、審計等部門的聯(lián)系和合作，定期召開聯(lián)席會議，交流工作信息和經(jīng)驗，重點加強對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、計劃、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
4、強化安全責任，努力做到安全管理“四個凡事有”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。進一步加強計劃員對所受理的計劃的責任心，從源頭上確保沒有差錯產(chǎn)生。確保編制采購計劃單的準確性；業(yè)務流程和行為規(guī)范，定期對安全生產(chǎn)器具、起重、電氣設(shè)備、倉庫進行安全檢查，突出增強檢查考核的措施和力度。
開學保潔保安工作計劃 第7篇
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一、幼兒園成立保教組，負責組織和管理幼兒園保健、保育，教育、教學等業(yè)務工作。保教組由幼兒園保教主任和各年級組長、保健醫(yī)生組成。保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長負責。
二、幼兒園保教組應根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》和幼兒園實際，認真討論確定幼兒園學期工作目標和階段性工作任務，有計劃地、高效地組織幼兒園保健、保育，教育、教學活動的開展。并及時進行階段性工作總結(jié)。
三、幼兒園保教組應根據(jù)幼兒園要求和工作實際情況及時向園長匯報，按時向幼兒園園長提交工作計劃和總結(jié)。接受園長工作指導、督促。園長對其工作進行檢查和評估。
提交計劃和總結(jié)的時間：
1、學期工作計劃應在新學期開學半月內(nèi)；
2、月、周工作計劃應在月、周開始前一周內(nèi)；
3、其它工作或活動計劃應在工作或活動開始之前；
4、學期工作總結(jié)應在學期結(jié)束前半月內(nèi)；
5、月、周工作總結(jié)應在本月、周工作結(jié)束，下一個工作周期開始之前；
6、其它工作或活動總結(jié)應在工作或活動結(jié)束（階段結(jié)束）后一周內(nèi)；
四、保教組應與各年級組、班組討論交流，在研究基礎(chǔ)上指導各年級、各班根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》和幼兒年齡特點及發(fā)展水平確定學期、月目標，在幼兒廣泛的興趣點和關(guān)注點上生成課程和開展具體活動，有目的、有計劃、循序漸進地有效組織和安排幼兒在園學習和生活。并評估年級組、班組工作績效。切實做到促進幼兒在原有水平上的發(fā)展。
五、保教組應督促保教人員認真履行工作職責，遵守幼兒園各項規(guī)章制度和教師行為規(guī)范。
六、保教組應督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，把家長作為幼兒園重要的合作伙伴，共同構(gòu)建教育、教學活動，主動向家長交換幼兒在園情況。向家長宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念，正確引導家庭教育。對家長的意見和建議認真分析，積極落實，件件回復。
七、保教組應督促各班教師尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)設(shè)和提供良好心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，積極制作教玩具并引導幼兒共同參與。根據(jù)活動和幼兒發(fā)展需要及時投放材料，為幼兒的操作、發(fā)現(xiàn)、探索活動提供充分的條件。
八、保教組應督促保教人員認真做好班級清潔衛(wèi)生消毒工作，保持環(huán)境和內(nèi)務整潔。做好幼兒保育工作。無工作疏忽造成的護理不當和安全事故。
1、月幼兒平均出勤率達標：中大班為90%以上，小班為85%以上。幼兒年體重、身長和血色素增長達標。
2、確保消防安全、場地安全和幼兒活動安全，避免意外事故的發(fā)生。凡住院和縫針事故都屬嚴重事故范疇。
九、保教組應督促各班教師協(xié)調(diào)配合，做好本班工作。定期召開班務會，及時討論、總結(jié)班級工作，對下
一階段工作作出部署。班級工作有記錄，資料保管好。
十、保教組應督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長工作等各項工作，并有記錄，資料收集、整理好，按時入檔。
幼兒園保教常規(guī)工作制度
一、認真制定各種計劃和做好工作總結(jié)
預定計劃：
各班組能結(jié)合《綱要》精神，分析本班幼兒年齡特點和實際水平，制定班級工作目標和教育教學、活動計劃。并在觀察、反思的基礎(chǔ)上進行調(diào)整，做好活動、工作總結(jié)。計劃、總結(jié)按時完成。
二、認真組織幼兒半日活動
根據(jù)教育教學需要和幼兒實際合理地彈性地安排兒童半日活動，認真履行保教工作職責?；顒觾?nèi)容豐富，過渡自然，幼兒無消極等待。教師不擅離兒童，半日活動質(zhì)量高。半日活動中保證幼兒生活活動、自由活動、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動。
三、認真做好班務工作
1、每周五按時召開班務會，總結(jié)本周工作，安排協(xié)調(diào)好班級下周工作。
2、認真管理好班級內(nèi)務，整潔、方便、舒適，有利于幼兒活動和教育教學工作的開展。
3、確保消防安全，場地安全和幼兒活動等等安全，防止發(fā)生不安全事故。
4、按要求做好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消毒工作。
5、根據(jù)需要和幼兒園工作安排及時做好家園聯(lián)系工作。
6、按保育工作細則做好幼兒的生活護理和保育工作，促進幼兒身體健康。每月中大班幼兒平均出勤率達90%以上，小班幼兒平均出勤率達85%以上。
7、促進幼兒在原有水平上的發(fā)展。
開學保潔保安工作計劃 第8篇
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一、教育工作
全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學校8所，其中初中1所，小學7所。在校學生4046人，其中初中1658人，小學2388人，包括外來務工人員子女就讀900人。中小學在編教職員工174人，其中初中83人，小學91人，非在編臨聘教職員工47人。全鎮(zhèn)共有幼兒園9所，入園幼兒園近1500人。
我們按照“教育優(yōu)先發(fā)展、平衡發(fā)展、全面發(fā)展”的理念，以“強基礎(chǔ)、保平安、促提升”為工作抓手，著力做好三方面工作：
1、增加教育投入，改善教育設(shè)施，提高辦學水平。鎮(zhèn)黨委、政府尤其是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，對全鎮(zhèn)教育發(fā)展與提升高度重視，把有限的資金優(yōu)先發(fā)展教育。通過去年近一年的前期準備工作，投資3500萬元的鎮(zhèn)小新建工程于年初如期開工，目前工程正在緊張建設(shè)中，預期年底完成主體工程建設(shè)，可望明年9月交付使用。因此，繼回龍、橫塘小學新校舍的相繼建成，鎮(zhèn)小新建工程的實施，必將徹底改變我鎮(zhèn)小學教育設(shè)施簡陋，師資力量分散，低水平辦學的狀況，鎮(zhèn)中環(huán)型塑膠道路建設(shè)已擺上鎮(zhèn)政府議事日程，前期準備工作就緒。為進一步提高全鎮(zhèn)辦學水平和教育質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強學校管理，經(jīng)常監(jiān)督檢查，建設(shè)平安校園。為保障全鎮(zhèn)學校教育平安有序，首先我們采取“多支持、少干預、常聯(lián)系”的工作方式，加強與校長的經(jīng)常性聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮校長的主管能動性和“領(lǐng)頭雁”作用，加強學校日常管理。
二是組織開展校園安全檢查，開學初期，我們協(xié)同工商、衛(wèi)監(jiān)、安監(jiān)、綜治等相關(guān)職能部門，對學校消防安全、用電安全、交通安全、防盜防偷、食堂衛(wèi)生等各個方面進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場督促指導和限期整改。6月份對全鎮(zhèn)校舍和學校重點部位進行再次安全檢查、查找問題，落實暑期維修項目。9月份開學后對學校校園安全進行第三次檢查和指導。
三是開展交通安全、食品安全、衛(wèi)生知識進課堂等特色教育，提高學生自我保護意識。
四是抓好學校傳染病防控工作，今年手足口病、水痘等傳染病在小學、幼兒園時有發(fā)生，防控形式嚴峻，3月初開始對小學校長、幼兒園園長進行二次防控知識培訓，組織衛(wèi)生院防?？漆t(yī)生經(jīng)常性到學校、幼兒園進行檢查指導和衛(wèi)生知識講座，對發(fā)病兒童進行跟蹤服務，并責令鎮(zhèn)教輔室為各學校配備紫外線、清毒粉等防控物資，認真抓好學校甲型h1n1流感監(jiān)察和防控工作，普及甲流防控知識。同時，幫助鎮(zhèn)小、橫小、回小成功創(chuàng)建三家校園放心店。
3、關(guān)心關(guān)愛師生，激發(fā)教學熱情、提升教育質(zhì)量。為營造尊師重教良好氛圍，調(diào)動教師教書育人積極性，促進教育質(zhì)量提升。首先，鎮(zhèn)政府繼續(xù)實施教育獎勵政策，從“安心獎、先進獎、成果獎、人才輸送獎、學前教育事業(yè)獎”等方面，鼓勵和引導全鎮(zhèn)教師為黃家埠教育事業(yè)多做貢獻。
二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在中考前，到鎮(zhèn)中看望慰問教師，給教師送上慰問金，為教師鼓勁。
三是組織開展“六一”慶祝慰問活動。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導到活動現(xiàn)場參加活動并祝賀小朋友節(jié)日快樂，勉勵學生勤奮學習，報效祖國，還為各校送上“六一”慰問金。同時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在“六一”期間，走訪學校慰問在校老師和學生。
四是開展社區(qū)教育委員會活動，充分調(diào)動各方積極性，關(guān)心支持黃家埠教育發(fā)展，為黃家埠教育質(zhì)量提升出謀劃策。
全鎮(zhèn)小學適齡人口入學率100％，初中階段入學率100％，初中在校學生年輟學率控制在0.2％以內(nèi)，15周歲人口初等教育完成率99.99％，小學畢業(yè)升學率100％，初中畢業(yè)班升學率90％以上。鎮(zhèn)中有17名學生先后被余姚中學錄取，名列余姚農(nóng)村初級中學前茅，受到領(lǐng)導和社會充分肯定。
小學10月份通過寧波市現(xiàn)代化學?？己嗽u估，小學畢業(yè)班首次語文、數(shù)學學科統(tǒng)一檢測成績，全鎮(zhèn)各小學居全市農(nóng)村小學前列，其中鎮(zhèn)小、邵家小學居全市農(nóng)村小學前四位，鎮(zhèn)中在全市數(shù)學、科學學科競賽中，雙雙榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團體優(yōu)勝獎，鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小榮獲市乒乓球團體優(yōu)勝獎，成校數(shù)控特色培訓連續(xù)三年榮獲綜合培訓先進單位。鎮(zhèn)教育關(guān)工委被推薦參評“寧波市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進集體”?；佚埿W禮儀教育見成效，被市教育局評為首批德育先進學校。
二、衛(wèi)生工作
衛(wèi)生工作量大、面廣、任務重、要求高，事關(guān)人民群眾身心健康，社會和諧穩(wěn)定和對外形象。通過一年來的工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況、人居環(huán)境繼續(xù)改善，食品藥品供給安全有序，沒有發(fā)生一起食品安全事故，公共衛(wèi)生工作多措并舉，廣大群眾的健康衛(wèi)生意識、食品安全意識、健康素養(yǎng)意識正逐漸提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，手足口病、甲型h1n1流感等傳染病防控有效。
1、完善保潔機制，注重日常督查，改善環(huán)境狀況。為鞏固去年余姚市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進一步改善全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
一是進一步落實生產(chǎn)生活垃圾戶集、村收、鎮(zhèn)運并壓縮填埋、道路清掃、公廁保潔等環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。年初對每個村保潔制度、保潔人員、保潔資金、合同簽訂等保潔機制落實情況進行全面督查，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)落實道路清掃51人，公廁保潔47人，垃圾收集78人，全鎮(zhèn)共有保潔人員176人，村級保潔合同支出138萬元/年，環(huán)境保潔專項整治突擊清理支出50萬元，鎮(zhèn)政府常年保潔支出80多萬元。
二是開展制度化監(jiān)督檢查與考評，一方面加強對鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所保潔人員的管理和日常檢查督促，另一方面重點對村級保潔制度落實情況、保潔質(zhì)量進行半年度和年度考評。同時，要求各村對本村保潔人員、保潔狀況進行定期檢查，并把檢查結(jié)果記錄在案。
三是開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治周活動。在第二十一個愛國衛(wèi)生月活動中又一次進行環(huán)境衛(wèi)生集中整治，當鎮(zhèn)政府有重要活動時，組織人員進行突擊清理。
四是抓好高蘭公路、濱江景觀區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施安裝、落實濱江景觀環(huán)衛(wèi)保潔人員。
五是繼續(xù)開展衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，今年已申報十六戶創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生村，格萊特、橫塘小學創(chuàng)建余姚市衛(wèi)生單位，等待上級驗收。
2、加強宣傳教育、狠抓監(jiān)管整規(guī)、保障消費安全?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，食品藥品安全關(guān)系群眾生命安危。一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是開展形式多樣的食品藥品安全宣傳活動，《食品安全法》6月1日正式實施，通過聽輔導報告、掛宣傳橫幅、知識競賽、墻報宣傳等多種形式學習宣傳《食品安全法》。在重要節(jié)日用手機短信、電視字幕等向公眾傳遞食品安全信息，組織開展食品安全知識進校園進課堂。并在6月份對“小餐飲、小藥店、小食雜”三小行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者，分別進行食品藥品安全知識培訓，通過學習、宣傳、培訓活動，全面提升食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者、消費者的食品藥品安全意識。
二是協(xié)同食品藥品安全監(jiān)管職能部門，開展經(jīng)常性食品藥品安全監(jiān)管工作，規(guī)范藥品購銷渠道，打擊和取締非法行醫(yī)。今年取締非法行醫(yī)點5個，并對各零售藥店、村級衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）、個體診所，按照農(nóng)村藥品“二網(wǎng)一規(guī)范”要求，繼續(xù)抓好提升工作。對100人以上企業(yè)食堂、學校、幼兒園食堂作為食品安全重點監(jiān)管對象，進行經(jīng)常性監(jiān)督指導。
三是抓好“三小”整規(guī)工作，“小藥店”、“小餐飲”、“小食雜”是今年全鎮(zhèn)“十小”行業(yè)整頓規(guī)范工作的重點和難點，分布面廣、數(shù)量大。全鎮(zhèn)共有“小餐飲”54家、“小食雜”210家、“小藥店”12家，通過調(diào)查摸底建立檔案，上門檢查指導，開展業(yè)務培訓，統(tǒng)一信息欄公示和復查驗收，“小餐飲”48家符合規(guī)范要求，6家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小食雜”203家符合規(guī)范要求，7家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小藥店”9家符合規(guī)范要求，3家關(guān)停并轉(zhuǎn)。為進一步深化食品藥品安全監(jiān)管工作，按照市局統(tǒng)一部署，積極開展食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建活動，制訂“四無村”創(chuàng)建實施方案，成立創(chuàng)建工作指導組，并確定回龍村為今年創(chuàng)建示范村，爭取通過三年努力完成全鎮(zhèn)食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建任務。
3、完善管理網(wǎng)絡(luò)，扎實推進工作，提高健康素養(yǎng)。為提高公共衛(wèi)生工作的有效性，一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是進一步完善公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)和考核機制，全鎮(zhèn)各村建立公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組，有一名村干部分管或兼管本村公共衛(wèi)生工作，各自然村配有公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新組建了由衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的公共衛(wèi)生服務責任醫(yī)生團隊，并明確了公共衛(wèi)生管理員、聯(lián)絡(luò)員、責任醫(yī)生的工作責任，建立了一年二次的考評制度。
二是抓好公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建工程完成以來，內(nèi)部設(shè)施更加完善，就醫(yī)環(huán)境更加舒適。村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務站工作有序推進。到目前，全鎮(zhèn)10個行政村中，回龍、橫塘、韓夏、高橋、黃家埠、五車堰、上塘七村已完成轉(zhuǎn)型工作，尤其是回龍村社區(qū)衛(wèi)生服務站在余姚村級處于一流水平。
三是扎實開展健康促進行動。今年舉辦手足口病、流感、艾滋病等防控知識培訓3期，公共衛(wèi)生管理員業(yè)務培訓3次，發(fā)放《公民健康素養(yǎng)讀本》1000冊，編印《黃家埠公共衛(wèi)生》信息三期，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各行政村及村衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站，均開辟了健康教育專欄。對四月份第二十一個愛國衛(wèi)生月活動進行精心部署，做到活動有計劃、有檢查、有總結(jié)，效果明顯，全年二次組織衛(wèi)生醫(yī)生上街義診和健康咨詢活動。
四是抓好傳染病防控工作。今年手足口病、甲型h1n1流感防控形式相當嚴峻，對此，我們召開專題會議，成立領(lǐng)導小組，制定應急預案，開展業(yè)務培訓，分發(fā)宣傳資料，做好物資準備、相關(guān)信息搜集及上報工作，有效控制了甲型h1n1流感在全鎮(zhèn)蔓延，但防控形勢仍然非常嚴峻。
五是抓好參合人員醫(yī)療報銷和健康服務工作。全鎮(zhèn)參合人員31413人，為方便參合人員醫(yī)療費用報銷，到現(xiàn)在回龍、五車堰、高橋、橫塘、黃家埠等五村社區(qū)衛(wèi)生服務站已實行看病30％實時報銷，上塘、韓夏社區(qū)衛(wèi)生服務站正在申請實時報銷，據(jù)統(tǒng)計到十月底，全鎮(zhèn)累計報銷44237人次，報銷金額770884元。為25411人建立了健康檔案，占參合人數(shù)的72％，到10月底完成2008－2009年度參合人員健康體檢1.9萬人，到年底完成全體參合人員健康體檢工作。高度關(guān)注老年人和育齡婦女的健康狀況，為全鎮(zhèn)6672人60歲以上老人建立健康檔案，并對高血壓、糖尿病、精神病等慢性病患者進行健康干預和跟蹤服務，為全鎮(zhèn)85％以上育齡婦女進行專項健康免費體檢。
另外，上半年組織格萊特、云鋒、杰立公司開展無償獻血活動，動員企業(yè)干部職工300人，實際獻血148人，計45240毫升，圓滿完成了無償獻血任務。
三、計劃生育
計劃生育工作繼續(xù)按照“穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質(zhì)”的要求，強化計生基礎(chǔ)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務，落實獎扶政策，確保我鎮(zhèn)人口與計劃生育同經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.2009年人口執(zhí)行情況。我鎮(zhèn)戶籍總?cè)丝跒?8893人，1－10月全鎮(zhèn)出生193人，其中計劃外出生4人，計劃生育為97.93％，出生率4.96‰,1-10月死亡278人，死亡率為7.15‰，人口自然增長率－2.19‰。主要存在問題，違法生育不容樂觀，特別是早婚生育現(xiàn)象有所抬頭。我鎮(zhèn)4起計劃外生育案件其中3起都是由于一方未到法定婚齡同居而生育的，且由于統(tǒng)計口徑變更原因，一方未到法定年齡由女方上報的原因，致使我鎮(zhèn)情況掌握不及時，違法生育現(xiàn)象發(fā)生。
2.抓好計生基層基礎(chǔ)工作。一是加強計生隊伍建設(shè)，開展鎮(zhèn)村計生管理員、聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務培訓，提升她們的業(yè)務水平。
二是對全鎮(zhèn)2006年以來初婚、出生、避孕措施更換的育齡婦女基礎(chǔ)信息進行全面核查，夯實基層基礎(chǔ)信息。
三是協(xié)同派出所、婦產(chǎn)科、防保科等相關(guān)單位認真做人口出生、死亡、育婦變更、四項手術(shù)等信息核對工作。四是做好2009年計劃生育獎勵扶助對象調(diào)查核實上報工作。7至10月開展了統(tǒng)計質(zhì)量檢查，并接受了上級的考核，各村情況良好。
3.開展優(yōu)質(zhì)服務，兌現(xiàn)獎勵政策。
一是組織新婚夫婦和即將新婚的男女青年進行優(yōu)生二免培訓并進行二免檢測。5月份在鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合下，推進“婦女健康工程”，率先在橫塘村為719名婦女進行健康檢查。
二是開展5.29計生協(xié)會會員活動日紀念活動，以生育關(guān)懷項目——“粉紅絲帶”為活動主題，邀請專家為育婦進行乳腺疾病防治知識講座，并發(fā)放1000多份健康知識宣傳資料，本次活動還為12位乳腺癌患者提供1.2萬元資金救助。
三是完成計生獎扶政策兌現(xiàn)工作，今年發(fā)放獨生子女父母激勵費43.11萬元，計2128戶，發(fā)放計生公益金3.6萬元，計3人。
4.做好流動人口計生管理工作。為切實抓好流動人口計生管理工作，年初同鎮(zhèn)外口辦聯(lián)合對計生外口專管員進行業(yè)務培訓，對本鎮(zhèn)外出人口進行統(tǒng)計登記，并由各村計生管理員與384位外出育婦進行經(jīng)常性聯(lián)系。對16355名外來人口相關(guān)信息完成電腦錄入工作，方便管理，并對外來務工人員較多的企業(yè)簽訂了計劃生育責任書。今年7月，在我鎮(zhèn)成立了黃家埠鎮(zhèn)流動人口計生協(xié)會蘆廟分會，同時，兩鎮(zhèn)流動人口信息互通網(wǎng)站也正式啟動，共同加強流動人口計劃生育服務管理，建立計劃生育服務機構(gòu)，建立外來育齡婦女生殖健康檔案，切實維護外來育齡婦女的合法權(quán)益。
四、明年主要工作思路
1、認真抓好鎮(zhèn)小新建管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進度，提前策劃黃家埠片小學網(wǎng)點撤并工作，高度重視校園安全，繼續(xù)加強校長和教師隊伍建設(shè)，全面提高全鎮(zhèn)教育水平和教育質(zhì)量。
2、鎮(zhèn)村要繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入和合理布局，強化環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管，努力提高保潔效果。
3、繼續(xù)高度重視食品藥品安全監(jiān)管，重點抓好食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建工作，杜絕食品藥品安全事故。
開學保潔保安工作計劃 第9篇
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一、完成的主要工作
（一）加強監(jiān)管，著力構(gòu)建疫情防控體系
一是嚴格公園公廁防控管理。按照區(qū)疫情防控工作的部署，住建局采取有效措施扎實開展公園、公廁的防控消殺，為群眾筑牢安全防護墻。加強公園、公廁管理人員在疫情防控期間的值班值守及信息報送。嚴防公園內(nèi)進行大型密集活動，勸阻聚集人群。定期使用消毒液全面噴灑消毒公測公園，并在公園顯眼位置宣掛疫情防控橫幅，在公廁入口處張貼防疫公告和公廁消毒措施，對預防措施廣泛宣傳，提高公眾的防疫意識和防范能力。
二是提升環(huán)境衛(wèi)生整治水平。在保障環(huán)衛(wèi)工人自身安全的基礎(chǔ)上，做好日常生活垃圾保潔清運工作。增加運力、提高作業(yè)時間，確保生活垃圾及時清運，不堆積。做好城區(qū)主次干道、廣場、綠地、公廁衛(wèi)生清潔工作。開展灑水車裝載消毒液對人口密集社區(qū)及主次干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點道路開展噴藥消毒工作。在區(qū)政府協(xié)調(diào)下，區(qū)住建局為兩家保潔企業(yè)協(xié)調(diào)購買口罩4.1萬余個，免費贈送口罩8000個，消毒液7噸，防護服250套。自1月26日起，督導兩公司加大對垃圾清運車輛、垃圾箱（桶）、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施場所的消毒頻次，同時利用灑水車裝載消毒液對相關(guān)道路進行噴灑消毒。做好城區(qū)主次干道、廣場、綠地、公廁衛(wèi)生清潔工作，及時做好廁具及廁所內(nèi)衛(wèi)生保潔及消毒嚴防二次污染和疫情傳播。同時盡最大努力保障環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作，做到垃圾不堆積，日產(chǎn)日清。
三是深入建筑工地督導疫情防控工作。對全區(qū)25處建筑項目工地疫情防治情況和安全生產(chǎn)進行檢查，各項目工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，疫情防治和值班情況正常。組織對擬開工的69個項目人員開工情況進行了梳理統(tǒng)計，經(jīng)梳理市外人員約2521人（其中省外1131人），市內(nèi)人員約3650人。同時，制訂建筑工地疫情防控要求明白紙，建立防控管理體系，嚴格落實主體責任，提高人員防控意識，確保安全生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
四是抓防疫促復工保安全。制定下發(fā)《關(guān)于做好全區(qū)建筑工程施工領(lǐng)域開(復)工疫情防控暨安全生產(chǎn)工作的通知》，全力配合工地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。在保證疫情防控工作的同時，開展建筑工地復工指導，積極協(xié)調(diào)解決各工程項目在復產(chǎn)復工中的困難和問題，積極協(xié)調(diào)解決口罩5萬余個。截至目前全區(qū)在建工程已全部復工，為完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標打下堅實基礎(chǔ)。
（二）凝心聚力，高品質(zhì)推進重點工程建設(shè)
2020年計劃實施新建、續(xù)建80個重點項目工程，其中2020年計劃投資約69.4億元。截止目前，環(huán)境提升等20余項建設(shè)工程已完成施工圖設(shè)計或初步設(shè)計工作，硯臺山一路南段、環(huán)山路西段、平島二路等10余項建設(shè)工程已完成財政評審。2018-2019城建續(xù)建工程全面復工,轎頂山西路、玉泉四路、中央路西段、珠海路北延等15項建設(shè)工程已完成過半或即將完工進入收尾階段，累計完成投資4.39億元。
（三）精建細管，創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市縱深開展
一是高品質(zhì)推進城區(qū)綠化工程。經(jīng)過排查梳理，確定樹木修剪的道路及行道樹數(shù)量，自2月25日起，對黃海路、安東二路、廣場東路等10道路的3927棵行道樹采取短截、疏枝、回縮等方式進行疏枝整形，進一步提升了城市生態(tài)景觀品質(zhì)，同時也為樹木后期健康生長奠定良好基礎(chǔ)。同時，搶抓花木種植有利時機，迅速開展春季園林綠化建設(shè)工作。在海濱路栽植櫻花156棵、歐石竹648平方米、亮晶女貞450平方米、英國冬青760平方米、紅葉南天竹200平方米。在多島海休閑廣場栽植喬灌木180棵。
二是高標準推進精細化養(yǎng)護管理。一是保潔員定人定位，不間歇進行巡查，清除城區(qū)綠地內(nèi)的枯枝落葉、雜草，保持綠化環(huán)境干凈整潔。二是及時組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)樹木進行病蟲害防治監(jiān)測和治理，對城區(qū)綠地內(nèi)幼蟲初伏期的紫薇進行藥物噴灑，對東環(huán)山路白蠟進行注藥封洞，防范病蟲害蔓延擴散，提高苗木成活率。三是對沿海路、童海路的污染嚴重路段的綠化苗木除塵噴灑，加大綠地保潔力度。四是對多島海休閑廣場鋪設(shè)雨水管道及綠化給水管道270米，鋪設(shè)碎拼園路100米，安裝蘑菇石230米，透水砼澆筑800平方米。
（四）精益求精，城市精細化管理開啟新面貌
一是深度保潔，城區(qū)環(huán)境有效整治。全面推行“以機械化洗掃為主、人工保潔為輔，全天巡回撿拾”的精細化深度保潔模式。對城區(qū)主次干道等處的環(huán)衛(wèi)保潔工作、各垃圾清運點的垃圾收運情況進行跟蹤督導，對發(fā)現(xiàn)清運中有垃圾清運不及時、不徹底等問題及時協(xié)調(diào)并責成環(huán)衛(wèi)集團整改落實到位。第一季度，共清運城區(qū)生活垃圾26605.65噸；日常抓好城區(qū)餐廚廢棄物的收運及處置工作，共收運餐廚廢棄物165.12噸；并按照“先清理滸苔，后人工普掃”的模式對近期海邊產(chǎn)生的滸苔等垃圾進行督導，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時處置，最大程度還原景區(qū)干凈整潔面貌。
二是齊抓并舉，市政設(shè)施有序維護。第一季度共維修、調(diào)整更換童海路、圣嵐路、萬斛路、玉泉二路等道路雨水篦子10套、雨污井蓋11套；對全區(qū)14處取水口進行了4次垃圾清理，保障排放暢通。除對職責范圍內(nèi)的護城河砌筑河段河道進行日常清理保潔以外，截至目前共進行了12次集中清理工作，清理垃圾漂浮物100余噸。共處理污水295.67萬噸，出水水質(zhì)嚴格執(zhí)行一級a排放標準，出水達標率100%。對童海路、222省道、342省道重點路段的路燈、護欄進行集中維護，更換電纜600余米，更換各類電器400余套，排查并及時報告問題護欄29處，確保路燈亮燈率達99%以上。
三是多管齊下，城鎮(zhèn)環(huán)境有效提升。一是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施功能全面提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進一步加強駐地市政基礎(chǔ)設(shè)施管理力度，一季度共計維修路面、慢行道1萬平方米，更換擋車柱100余個，硬化路口80余處，施劃道路標線2000平方米，鎮(zhèn)駐地開工建設(shè)公園綠地5個，新增綠化面積3萬平方米，路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上。二是城鎮(zhèn)環(huán)境秩序得到有效整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)新管理模式，持續(xù)開展了亂停亂靠、出店（占道）經(jīng)營、廣告招牌等專項整治行動，先后補植苗木1.5萬平方米，清除小廣告200處，拆除違法建設(shè)90余處，整理施工圍擋600余米，清理不規(guī)范門店牌匾60余個，清理店外經(jīng)營130余處，清理垃圾1100余方，整理三線80余處，勸導、處罰違法停車130余起。
四是優(yōu)化服務，物業(yè)管理規(guī)范提升。一是協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作；二是積極推動陽光海岸等小區(qū)業(yè)委會改選，辦理業(yè)主委員會備案1項；三是切實推進轎頂山花園等3個住宅小區(qū)維修資金補繳；四是申請成立區(qū)物業(yè)服務行業(yè)黨總支，指導符合條件的物業(yè)企業(yè)成立黨支部。
五是加強監(jiān)管，城區(qū)供熱管理工作優(yōu)化提升。加強供暖期間的調(diào)度工作，及時處理群眾訴求和突發(fā)事故，1-3月份，受理投訴98件；督促供熱企業(yè)按照操作標準、服務流程和應急預案要求進行供熱，處理緊急突發(fā)事件1件，確保了供熱安全和質(zhì)量。
（五）立足職能，強力推進棚戶區(qū)改造
一是加大拆遷掃尾力度。從2017年初開始，我區(qū)計劃用3—4年完成65個村32266戶的改造任務，全區(qū)已啟動24448處房屋的拆遷工作，完成拆除涉及63個村23842處房屋（其中城中村完成拆除31個村10881處房屋，園區(qū)村完成拆除32個村12961處房屋，完成整村搬遷30個）。共爭取上級棚改安置房指標38372套，實際規(guī)劃建設(shè)安置房38044套，2020年計劃再爭取棚改安置房指標3205套，共計41577套，實際規(guī)劃建設(shè)安置房40719套，實行貨幣化安置1179套。爭引的政策性銀行貸款已到位68.5097億元，爭引上級無償資金已到位10.23億元；爭引的其他資金已到位17.07億元。已凈騰空土地18488畝。2020年計劃拆遷1728戶，已拆遷170余戶。棚改工作的快速推進，有力改善了搬遷群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)騰空了發(fā)展空間，加快了城市化建設(shè)步伐。
二是強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。1—3月份，區(qū)完成的房地產(chǎn)開發(fā)投資額為12922萬元，同比增長235%；商品房（預）預售面積88224.46㎡，同比增長158%；商品房（預）銷售金額41669.73萬元，同比增長209%；商品房（預）銷售套數(shù)625套，同比增長73%；平均價格為4723元，同比下降6%。二手房交易確認件43份，交易建筑面積4410㎡；交易金額1984.5萬元。
一是嚴格預售管理，辦理退房業(yè)務17件，辦理備案證明派發(fā)、資金監(jiān)管等業(yè)務663件；二是加強資質(zhì)審查，初審報送房產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)年檢2家；三是加強行業(yè)監(jiān)管，約談房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2家。
（六）點面結(jié)合，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進
一是精準開展危房改造工作。2020年按照上級扶貧攻堅行動的總部署，區(qū)住建局聯(lián)合區(qū)扶貧部門聘請第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)3366戶建檔立卡貧困戶房屋進行了等級鑒定，排查出c級危房90戶，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道立即對危險房屋進行整改，目前已全部整改完成。聯(lián)合區(qū)民政、殘聯(lián)等部門，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭住房情況進行了摸底排查上報，共計摸排上報2020年危房改造任務171戶，目前正逐步開展實施。同時加強對農(nóng)村建房技術(shù)服務指導，及時到現(xiàn)場進行技術(shù)指導和巡查，發(fā)現(xiàn)不符合抗震和施工質(zhì)量安全要求的，及時提出處理建議，跟蹤整改到位，待房屋修建完成后，聘請第三方驗收機構(gòu)對房屋進行組織驗收。
二是穩(wěn)步推進農(nóng)村廁所改造升級。抓好農(nóng)村改廁問題整改，完善農(nóng)村改廁規(guī)范升級和后續(xù)管護長效機制，健全管護隊伍。建立以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導、市場化企業(yè)合作、村莊社區(qū)配合”的后續(xù)管護模式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮前期在市區(qū)資金支持下配備的44輛吸污車作用，設(shè)置好改廁服務站點，統(tǒng)一制作農(nóng)村改廁后續(xù)管護服務牌、服務卡、明白紙。積極開展農(nóng)村300戶以上自然村公廁提升改造工作，2019年完成45個村的提升改造工作，今年要求完成102個村的改造建設(shè)任務，目前已完成9個村的改造提升任務。
三是積極實施農(nóng)村污水治理工作。嚴格按照《省農(nóng)村改廁工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于建立全省農(nóng)村改廁規(guī)范升級和后續(xù)管護長效機制工作調(diào)度制度的通知》，將農(nóng)村無害化廁所改造與農(nóng)村污水治理相結(jié)合，按照區(qū)農(nóng)村生活污水治理實施方案的要求，2019年已完成38個村的治理任務。參照省要求的生活污水處理四種模式，計劃2020年完成85個村居的生活污水治理任務，聘請省環(huán)境科學研究院完成可研報告編制工作，目前正積極對接相關(guān)專業(yè)公司對全區(qū)污水治理任務進行謀劃，為組織實施做好準備。
四是積極開展農(nóng)村清潔取暖、鐵路沿線整治工作工作。按照上級工作部署，積極開展農(nóng)村清潔取暖摸排工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持配合下，完成清潔供暖任務1027戶。為貫徹落實省、市高鐵沿線環(huán)境綜合整治工作，扎實做好日蘭（魯南）高鐵段、青鹽鐵路段沿線環(huán)境綜合整治工作，我區(qū)根據(jù)上級相關(guān)要求，對區(qū)域段高鐵沿線環(huán)境綜合整治問題進行了梳理匯總，共計問題81處，并制定了整治實施方案，按照效果圖重點打造繡針河與青連鐵路交匯處和巨峰鎮(zhèn)與莒南縣交匯處兩個節(jié)點。
（七）立足職能，建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管進一步加強
一是規(guī)范服務，全面抓好建筑行業(yè)管理。對全區(qū)16件建設(shè)工程項目55個單體工程進行放驗線，第一季度共完成產(chǎn)值約60余萬元，建筑總面積約10萬平方米。2個項目院墻放線共計1200米。對6個符合規(guī)劃驗收的建設(shè)項目進行了規(guī)劃驗收共計19873平方米。共發(fā)放審查合格書4份，完成發(fā)包備案項目共計31件，辦理公開招標項目備案15項，中標合同額為20628.09萬元。加強對未批先建房屋建筑工程查處，對未辦理施工許可提前開工的6個項目進立案處罰，并責令改正。督導綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)及裝配式建筑示范工程創(chuàng)建工作，辦理節(jié)能建筑認定7項。抓好人防專項治理工作。其中完成追繳補繳人防費共計2369.95萬元，承諾補建人防工程面積為1.2萬平方米。同時，加快推進1901工程項目建設(shè)。
二是加強建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理、揚塵治理。開展建筑工地調(diào)查研究，加強復工返回人員管控，落實分組幫扶。截至目前，全區(qū)在建工程項目已全部復工復產(chǎn)。同時，扎實開展冬季建筑施工質(zhì)量安全檢查、春季建筑施工消防安全檢查、揚塵治理進行檢查，共抽查在建工程16項，重點檢查人員履職、工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全管控、揚塵61840治理措施、建筑工人服務保障等方面，下達質(zhì)量安全隱患整改通知書10份。同時，為確保全區(qū)建筑工地消防安全，根據(jù)春季安全生產(chǎn)特點，對全區(qū)內(nèi)所有新建、擴建及在建工地安全生產(chǎn)及消防安全進行了一次拉網(wǎng)式的大排查。加強對建筑工地的消防安全管理，筑牢春季建筑工地“防火墻”。
三是加強燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理。聘請市燃氣安全專家，對轄區(qū)內(nèi)管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站及液化石油氣充裝站全面開展春季安全隱患排查整治專項行動，共檢查13家企業(yè)，下達整改隱患單13份，對30余項安全隱患責令立即整改和限期整改。加強燃氣管道的建設(shè)和安全防護，組織供氣企業(yè)對地下燃氣管道進行了漏點探測，對多處安全隱患進行了整改。先后在官山社區(qū)、錦繡花園等人口密集場所組織開展燃氣安全宣傳教育活動，并發(fā)放宣傳資料，確保全區(qū)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
（八）強基固本，黨的建設(shè)不斷加強
以制度建設(shè)為抓手，切實加強黨風廉政建設(shè)。今年以來，區(qū)住建局認真落實制度，組織主題黨日學習5次（其中，疫情防控期間2月份為自學、3月份1次自學1次集中學習），開展理論中心組集體學習3次。制定了理論中心組個人自學和集體學習計劃。制定了黨組織書記黨建工作目標責任清單、意識形態(tài)工作“五張清單”，建立了意識形態(tài)工作“四查四看四改進”工作臺賬。同時對2018年以來紀律處分人員執(zhí)行情況進行了自查自糾。
二、工作打算
下一步，區(qū)住建局將圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，秉持精致城市建設(shè)理念，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為契機，以深入推進城市精細化管理為抓手，以扎實推進城建重點工程為載體，持續(xù)完善城市功能，強化精細管理，豐富城市內(nèi)涵，提升城市品質(zhì)，改善人居環(huán)境，全力加快美麗建設(shè)步伐。
（一）聚力推進城建重點工程建設(shè)，完善城市功能。對照2020年度全區(qū)重點工作，將承擔的80項城建重點工程第一時間分解到班子成員、責任科室，每項重點工作明確一個班子成員包保，一個團隊推進。明確任務目標、時間節(jié)點，建立工作臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)。下一步，區(qū)住建局將把黨組理論學習中心組會議開到工地一線。在一線聽取包保負責同志的工作開展情況匯報，進行現(xiàn)場調(diào)度辦公、集中解決問題，加快推進我區(qū)工程建設(shè)進程。結(jié)合黨建+住建”重點工作攻堅年方案，開展“曬、亮、評”活動，加強市政工程質(zhì)量管理，在搶工期、趕進度的基礎(chǔ)上，嚴把關(guān)、保質(zhì)量，加強工程精細化管理，推進精致城市建設(shè)。同時，強化督導檢查，每周進行一調(diào)度、一通報，形成“以目標倒逼進度、以督查倒逼落實”的工作局面，確保各項工程按時完工。
（二）聚力加快創(chuàng)建生態(tài)園林城市步伐，提升生態(tài)品質(zhì)。以增加城市綠量為目標，高標準打造海州路等城區(qū)綠道9條，新增綠道和人行道18.03公里，新改建玉泉公園、鳳凰山山體修復等公園綠地10處，年內(nèi)計劃新增綠化面積50萬平方米，督導推進各單位、社區(qū)加快推進庭院綠化提升及拆墻透綠、林蔭停車場建設(shè)，督導創(chuàng)園各責任單位對照三年任務目標，梳理問題短板，完善檔案資料，圓滿完成年度創(chuàng)園任務目標。
（三）深入推進城鎮(zhèn)精細化管理工作，提升城市顏值。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，積極爭取政府支持，增加環(huán)衛(wèi)投入，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，提升環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化裝備水平，滿足深度保潔和長遠發(fā)展需要。深入推進示范街創(chuàng)建工作，督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照考核要求，進一步梳理問題短板，加快問題整改，下大力氣開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)等整治；完善數(shù)字城管平臺建設(shè)，提升問題發(fā)現(xiàn)處置能力，妥善處理城市管理和群眾生產(chǎn)生活關(guān)系，增加群眾認同感、歸屬感，實現(xiàn)城鎮(zhèn)精細化管理無縫隙、全覆蓋，提升城鎮(zhèn)精細化管理水平。
（四）全力加快城中村改造步伐，優(yōu)化人居環(huán)境。對照任務目標，扎實做好城中村、園區(qū)村房屋征收補償工作，做好剩余棚改指標爭引、缺額資金爭引，加快承接國有平臺公司評級發(fā)展進度，助推拆遷工作，加快安置區(qū)建設(shè)。繼續(xù)做好2020年計劃搬遷的20個村莊2418戶，開工建設(shè)安東家園、汾水社區(qū)等安置房11175套。在嚴把工程質(zhì)量的同時，全力以赴加大拆遷掃尾和工程建設(shè)質(zhì)量進度，讓群眾早日搬遷入住。
（五）著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障城市安全運行。充分研判建筑領(lǐng)域及城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，對建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；堅持“控大風險、排大隱患、防大事故”，采取行業(yè)監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法、專家?guī)筒榈姆绞剑钊腴_展重大風險源防控專項整治，建立安全管理長效機制。切實加強城市防汛隱患點排查整治工作，加強應急值班值守，提升城市防汛應急處置能力，保障城市安全運行。
開學保潔保安工作計劃 第10篇
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為切實做好秋季學生開學的各項工作，確保迎新工作高效有序，特制定本方案。
一、總體要求
隆重熱烈、文明節(jié)儉，服務周到，責任到人，安全有序、體現(xiàn)關(guān)愛。
二、工作目標
努力做到四個確保：確保學生按時到校、確保教材按時到位、確保學校周邊環(huán)境良好、確保教育教學秩序正常。
三、工作內(nèi)容
.制定新學期開學工作預案，認真做好開學前各項準備工作，使學校各項工作盡快步入正軌，使師生的思想狀態(tài)、教學行為盡快從假期生活中轉(zhuǎn)入正常的教學生活中來。
2.深入貫徹落實《義務教育法》，加大“防流控輟”工作力度，做好學生報到入學工作，努力做到“一個都不能少”，進一步鞏固提高義務教育普及程度。
3.嚴格教材管理，做好教材、課本發(fā)放工作，確?！罢n前到書、人手一冊”，堅決杜絕亂訂、亂發(fā)資料。
4.加強學校及周邊環(huán)境綜合治理和安全燃放煙花爆竹教育管理工作，做好校園清潔衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學期。
5.加強教育教學管理，要認真組織舉行一次簡樸、隆重的新學期開學典禮，上好新學期每一堂課，確保新學期開學工作安全、和諧、平穩(wěn)、有序。
四、工作措施
.加強督促指導。學校行政成員主要是督促、指導做好以下各項開學工作。一是做好新學期開學“防流控輟”工作，加大對家庭貧困學生和學習困難學生的勸返力度，確保全體學生按時報到入學。二是全體教職工要按規(guī)定時間到校上班，學校要做好學生報到、交費工作，教師要做好新學期教育教學準備工作，制定教育教學工作計劃、提前備好新課。三是開學典禮上，要加強安全教育，教育學生遵守交通規(guī)則和“食品安全”規(guī)定；加強毒品預防教育，教育學生“珍愛生命、遠離毒品”；加強學生自護自救教育。四是要搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學期。
2.加強協(xié)調(diào)督辦。一是協(xié)調(diào)、督促教材發(fā)行，確保新學期開學前教材與課程按時到位，按時發(fā)放到每一個學生手中，確保開學第一天正常上好第一節(jié)課。二是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，加大學校及周邊環(huán)境綜合治理工作力度，確保開學期間學校周邊環(huán)境秩序良好，不發(fā)生危害學生人身與財產(chǎn)安全的事件。三是協(xié)調(diào)做好、貧困家庭學生、殘疾兒童少年、農(nóng)民工子女、農(nóng)村“留守孩子”、農(nóng)村女生等學生入學工作，確保學生不因“流動”而失學。
3.加強管理督查。一是加強教育教學常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行課程計劃，按規(guī)定上好新課。二是加強教材、資料管理，嚴禁亂發(fā)資料，不得以任何理由、任何形式為學生統(tǒng)一訂購或要求學生購買和使用規(guī)定以外的圖書和讀物。三是加強分班管理。義務教育階段學生入學后，不得以任何形式編快慢班。四是加強作息時間管理。不得隨意提前上學時間或推遲放學時間。五是加強師德師風和教師教學行為規(guī)范管理，樹立教育良好形象。
五、組織機構(gòu)及工作職責
學校成立開學工作領(lǐng)導小組，下設(shè)職能工作組。
（一）迎新領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
組員：
職
責：組織調(diào)度迎新工作，全面保障迎新工作順利開展（學生報到開學工作）
（二）職能工作組
1．報到接待組
成員：
職
責：做好學生報到前期準備工作；做好報到當天學生接待安置工作，統(tǒng)計匯總學生報到情況；做好報到當天學生的報名引導工作；解答學生及家長咨詢；統(tǒng)計學生報名情況和教師到崗情況。
2．后勤保障組
成員：
職
責：合理安排學生宿舍，做好教學用品供應；協(xié)調(diào)配置學生開學上課的教室、桌凳;負責學生飲食安排、校園環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療服務，保證水電正常供應.
3．保衛(wèi)與應急處理組
成員：
職
責：負責治安保衛(wèi)工作，及時疏導車輛，成立應急工作組，做好突發(fā)事件的處理。
六、開學安排（具體要求見xx年開學工作要點）
（一）學生報到入學工作
包括學生入學工作實施方案的制定、開學準備、宣傳、后勤保障、教室、宿舍安排及當天報到接待等工作。
工作類別
主要工作內(nèi)容
責任部門
重點工作
.召開中層以上干部會議，布置開學的準備工作；
2.召開全校教職工會議，組織學習計劃并安排開學的相關(guān)工作
校長室
德育工作
.統(tǒng)計秋季招生報名情況，預估班級數(shù)，擬定編班數(shù)額。
2.整理并發(fā)放班級管理各項常規(guī)資料（點名冊、班主任手冊、主題教育活動記載?。?/p>
3.開展衛(wèi)生大掃除、班級環(huán)境布置等常規(guī)工作
4.組織第一周升旗儀式
5.開設(shè)好第一周主題班會
6.學生行為習慣教育和檢查
7.開展“新學期，新起點”黑板報評比活動
8.制定宣傳方案，制作宣傳看板、條幅等
教導處
政工處
家長與學校
制定計劃并布置有關(guān)開學家長與學校的聯(lián)系工作
政工處
教育教學
.制定教學計劃、備課組、教研組活動計劃，教師及學生的課程表等
2.發(fā)放部分教材和教輔用書、師生訂閱的報刊雜志
3.安排、培訓班主任
4.檢查教師一周備課情況
5.在籍學生到校情況檢查
6.檢查寒假作業(yè)完成情況
教導處
安全工作
.開學前安全大檢查
2.加強保安值班情況
3.進一步完善安全管理制度
4.收繳假期安全值班記錄
5.分發(fā)安全日志和其他安全管理表冊
政工處
后勤工作
.制定后勤工作計劃、食堂工作計劃、宿舍管理計劃
2.制定學期處行政用品采購計劃，并進行采購、發(fā)放
3.召開后勤人員會議，布置開學準備工作
4.宿舍進行全面衛(wèi)生清理、檢查水電設(shè)施，及時維修各種物品，保證學生開學正常入住
5.食堂進行全面清理，清洗餐具、炊具、冰箱、案板、飯箱等，清掃餐廳，維修保養(yǎng)鍋爐，鍋爐生火試運行，保證開學伙食正常運轉(zhuǎn)
6.檢查水、電、氣管等設(shè)施設(shè)備，保證水通電通氣通;
7.進行學校環(huán)境衛(wèi)生整理，做好門窗玻璃的清潔，地面的清掃工作，迎接開學工作檢查
總務處
招生工作
.負責有關(guān)招生的前期準備工作
2.負責學生的報到工作，及學生的基本信息登記工作
教導處
（二）學生開學典禮：時間：9月3日上午8:00
（三）學生入學教育
包含法制教育、安全教育、行為規(guī)范教育等各個方面，引導學生了解學校的發(fā)展情況，激發(fā)學生愛校愛學的情感，逐步培養(yǎng)良好的行為習慣和法制觀念、紀律意識。
具體安排：
項目
內(nèi)容
地點
負責人
學生班會
主題班會、介紹入學要求、安排學生生活、統(tǒng)計學生信息等
教室
班主任
開學典禮
領(lǐng)導講話、教師致辭、學生發(fā)言
學校
行為規(guī)范教育
學習《學生日常行為規(guī)范》、《學校規(guī)章制度》。
教室
安全教育
學習《學校關(guān)于進一步加強學生寄宿管理和安全工作的通知》、《學生傷害事故處理辦法》等。
教室
遵紀守法教育
.學習《學校學生違紀處分條例》、《學校學生考勤請假制度》
2．法制教育專題報告
