公司整改報(bào)告 第1篇
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集團(tuán)公司黨組：
按照集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)照巡視反饋問題提升黨建工作質(zhì)量》的通知要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活
公司黨委按照黨章和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則》要求，認(rèn)真扎實(shí)開展黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)時(shí)代性、戰(zhàn)斗性、原則性。
1、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育。每年，制定在職干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，將《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》列為黨員干部教育培訓(xùn)的必修內(nèi)容，公司黨委定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨性教育和黨的路線、方針、政策、各項(xiàng)黨內(nèi)制度的培訓(xùn)，達(dá)到從思想上和黨中央保持高度一致。
2、突出從嚴(yán)治黨這一主題，堅(jiān)持把加強(qiáng)政治建設(shè)放在首位。貫徹落實(shí)上級(jí)公司相關(guān)文件，黨委書記堅(jiān)持帶頭改、帶頭做。一是按照從嚴(yán)治黨新要求，黨委書記始終牢記和履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持民主集中原則，定期主持召開黨委會(huì)議，定期聽取黨建工作匯報(bào)，按季度開展督查活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議制度，嚴(yán)格落實(shí)考核問責(zé)機(jī)制。二是注重加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，牢牢把握正確的政治方向。特別是黨的召開后，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定 “四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，明確正確政治方向。三是制定了公司黨建工作要點(diǎn)，建立基層黨建工作考評(píng)制度，出臺(tái)考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則，督促各級(jí)黨組織著力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高建設(shè)水平。四是從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求，定期聽取班子成員履行“一崗雙責(zé)”抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況；班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨融入分管業(yè)務(wù)工作，同步推進(jìn)落實(shí)。針對(duì)“四風(fēng)”新形式新表現(xiàn)，就關(guān)于形式主義官僚主義10種新表現(xiàn)的重要批示精神，組織召開專題會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，剖析變化表現(xiàn)，防患于未然；積極開展廉政教育，組織全體干部職工觀看了廉政警示教育片。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳力度。
3、按要求召開民主生活會(huì)。按照集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，公司黨委定期組織召開民主生活會(huì)。會(huì)前，制定了實(shí)施方案，按要求開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，征求了意見建議，進(jìn)行了談心談話，撰寫了發(fā)言提綱。會(huì)上，黨委書記帶頭做對(duì)照檢查，帶領(lǐng)班子成員實(shí)事求是開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“紅臉”、“出汗”的目標(biāo)。
4、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。制定《三會(huì)一課制度》，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。
二、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
1、高度重視，研究部署“兩學(xué)一做”。公司黨委把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，每年專門研究部署推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓謀劃、抓推動(dòng)、抓落實(shí)。
2、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神。黨的召開后，黨委下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)精神的通知》，大力開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、主題黨日等活動(dòng)，努力做到內(nèi)化于心、外化于行，自覺用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)，班子成員結(jié)合工作實(shí)際，談感想，寫心得，找方法。二是堅(jiān)持開展集中學(xué)習(xí)。組織基層干部職工深入學(xué)習(xí)精神，面向一線，送精神進(jìn)班組，做到全覆蓋。重點(diǎn)通過聘請(qǐng)市委黨校專職老師進(jìn)行專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，組織黨支部書記參加學(xué)習(xí)精神專題培訓(xùn)班，組織中層干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是由公司領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)。召開公司精神專題學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委副書記、工會(huì)主席范杰為全體黨員干部做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3、創(chuàng)新載體，開展多形式的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是公司黨委、各基層黨支部分層次制定計(jì)劃，動(dòng)員部署，認(rèn)真組織了專題學(xué)習(xí)討論，還邀請(qǐng)到上海市委黨校教授進(jìn)行輔導(dǎo)講座。二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層支部講黨課、講形勢(shì)、講舉措，帶頭談?wù)J識(shí)、找不足、提要求。較好地示范推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育。三是組織開展了重溫誓詞、黨內(nèi)主題活動(dòng)、主題黨日、科級(jí)以上干部下班組、形勢(shì)任務(wù)教育等專題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的身份意識(shí)和黨性修養(yǎng)。四是公司黨委專門成立了三個(gè)學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)聯(lián)系工作組，對(duì)口參加各黨（總）支部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。五是落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度。
三、不斷提升黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量
1、健全完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到“四同步”，“四對(duì)接”。公司黨委不斷完善黨總支部建設(shè)，做到規(guī)范化、制度化。為了規(guī)范換屆選舉工作，黨委特別制定了換屆工作作業(yè)指導(dǎo)書，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既保證了工作開展的規(guī)范有序，同時(shí)也使黨支部書記的業(yè)務(wù)能力得到了鍛煉提升，通過換屆工作，使黨支部班子力量配置得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，分工更加明細(xì)全面。在今年的組織結(jié)構(gòu)改革中，進(jìn)一步優(yōu)化黨支部設(shè)置，強(qiáng)化落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定要求。
公司整改報(bào)告 第2篇
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［關(guān)鍵詞］報(bào)業(yè)集團(tuán)；體制改革；報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)；
廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的重要作用是不言而喻的。尤其是在目前報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政府已經(jīng)終止了對(duì)報(bào)業(yè)的財(cái)政支持、報(bào)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的背景下，廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，組建了報(bào)業(yè)集團(tuán)以后，形成了規(guī)模效應(yīng)，廣告逐步向強(qiáng)勢(shì)媒體集中。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟，報(bào)業(yè)廣告總量呈逐年加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截止2003年底，我國(guó)報(bào)業(yè)廣告的總額已經(jīng)達(dá)到200億元，穩(wěn)坐四大傳統(tǒng)媒體頭把交椅。而且，權(quán)威部門基于我國(guó)廣告發(fā)展模型樂觀預(yù)測(cè)，自此至2010年，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額總量尚有3倍的增長(zhǎng)空間。
然而，報(bào)業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展卻不容樂觀。經(jīng)歷了組建之初的調(diào)整、磨合階段后，嚴(yán)重的體制束縛報(bào)業(yè)集團(tuán)自由發(fā)展。隨著報(bào)業(yè)體制改革的步伐加快，報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)機(jī)制必將發(fā)生重大的變化，廣告經(jīng)營(yíng)也是如此。
一、報(bào)業(yè)體制改革的主要內(nèi)容
改革開放20年以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，我國(guó)報(bào)業(yè)正一步步掙脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，逐漸在日益開放的媒介市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)。而報(bào)業(yè)的集團(tuán)化改革對(duì)報(bào)業(yè)的發(fā)展具有特別重大的意義。
從我國(guó)現(xiàn)行的報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建過程來(lái)看，由于報(bào)業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到自由競(jìng)爭(zhēng)的階段，在短期內(nèi)很難依靠市場(chǎng)的力量改變無(wú)序、分散的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源的整合，因此，行政力量在報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建中起著主要推動(dòng)作用。
這種先天不足給報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)的局限是報(bào)業(yè)集團(tuán)的兼并和重組主要局限在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行、單一報(bào)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合，同時(shí)，還由于特殊的行政規(guī)定限制了業(yè)外資本投入報(bào)業(yè)集團(tuán)。這些都牽制了報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展。
報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行體制改革的目的就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，參與市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革可以從以下三個(gè)漸進(jìn)的層次來(lái)思考：首先，明晰報(bào)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)；其次，將報(bào)業(yè)集團(tuán)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開，并將國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)；最后，對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行公司制改革。
然而，目前我們一些主要依靠行政力量組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)只不過是各種子報(bào)、子刊的物理組合。所以，體制改革就迫切需要報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變成為國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司，將各子刊、子報(bào)的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，并對(duì)所屬子公司國(guó)有資產(chǎn)行使所有權(quán)同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，以持股運(yùn)作的方式從事國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。[page_break]二、體制改革背景下，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
以報(bào)業(yè)集團(tuán)為首的媒介體制改革必定對(duì)整個(gè)媒介行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大影響。經(jīng)過體制改革之后，各媒介集團(tuán)均以獨(dú)立主體的身份參與自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)存的帶有行政烙印的市場(chǎng)格局肯定會(huì)被打破。報(bào)業(yè)集團(tuán)為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中被擊敗的命運(yùn)，就需要拓展現(xiàn)有的發(fā)展空間和發(fā)展范圍，這需要雄厚的資金實(shí)力。但是，報(bào)業(yè)集團(tuán)的自有資金有限，依靠報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)自我積累資金需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。所以，報(bào)業(yè)集團(tuán)可以積極探索資本運(yùn)營(yíng)多種方式，而通過資本市場(chǎng)融資則是最直接、最有效的一種方式。然而，由于受到舊思維的束縛，媒介進(jìn)入資本市場(chǎng)的步伐一直比較滯后，報(bào)業(yè)集團(tuán)作為整體上市，目前還不可能。通過將經(jīng)營(yíng)中的印務(wù)、發(fā)行或者廣告剝離出來(lái)組建成股份有限制公司上市來(lái)籌集資金，或許是目前較為適宜的方式，其中廣告經(jīng)營(yíng)以其特殊重要作用及盈利能力被作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。
在這種背景下，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)成了備受關(guān)注的焦點(diǎn)。
報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革要求廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：
首先，整合資源、改變經(jīng)營(yíng)思路。這個(gè)轉(zhuǎn)變要求報(bào)業(yè)集團(tuán)將各子報(bào)和子刊的廣告部合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管整個(gè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過初步的調(diào)整之后，逐步實(shí)現(xiàn)各方面資源的整合。
其次，改變廣告經(jīng)營(yíng)理念?！昂駡?bào)時(shí)代”和“多頻道時(shí)代”的到來(lái)宣告了傳媒市場(chǎng)的供求關(guān)系由過去的“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“買方市場(chǎng)”，這對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。過去是等著客戶上門排隊(duì)登廣告，如今，廣告公司必須主動(dòng)出擊，不僅要對(duì)市場(chǎng)構(gòu)架非常熟悉，而且要對(duì)客戶相當(dāng)了解，要有能力為客戶提供超值附加服務(wù)。
1、提高服務(wù)層次，落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念。
廣告客戶的發(fā)展離不開媒體支持，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中它們更需要專業(yè)媒體的宣傳?！耙钥蛻魹橹行摹苯?jīng)營(yíng)理念的核心就是從客戶的需求出發(fā)，盡最大努力滿足客戶。
比如，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告公司針對(duì)客戶的需要，不斷分行業(yè)細(xì)化服務(wù)，先后開辟了“信息速遞”、“現(xiàn)代電腦”、“現(xiàn)代通訊”、“汽車市場(chǎng)”、“天南地北”等廣告服務(wù)專版，分別涉及電腦、通訊、汽車、旅游、醫(yī)藥等領(lǐng)域，并面向大客戶提供增值服務(wù)。以小組化操作的服務(wù)方式，固定專人面向特定行業(yè)提供有針對(duì)性的深度服務(wù)，小組成員全面了解整個(gè)行業(yè)的最新信息，與行業(yè)主管政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)、研究專家搞好關(guān)系，要為客戶提供全方位的服務(wù)，還要在客戶遇到困難時(shí)，幫助企業(yè)溝通、公關(guān)、解決問題。同時(shí)，廣告公司還專為大客戶提供增值服務(wù)，籌建成立了“大戶室”讓大客戶享受到“超五星級(jí)”的服務(wù)，利用廣告公司所擁有的資源為大客戶提供“一對(duì)一”頂級(jí)服務(wù)。
一些媒體的廣告公司還為客戶事前提供市場(chǎng)分析、事后提供播出評(píng)估等，滿足客戶的潛在需求。
2、主動(dòng)出擊，推介廣告資源
好的內(nèi)容不能僅僅靠自身的版面推薦給廣告客戶，還要從各個(gè)角度向客戶進(jìn)行面對(duì)面地推薦，這就要求各報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告公司紛紛從原來(lái)的坐商，變成每年都要在全國(guó)各地召開眾多大型推介會(huì)的行商，主動(dòng)走出去，與讀者和廣告客戶進(jìn)行面對(duì)面地交流。
各種推廣招商會(huì)不僅內(nèi)容更加實(shí)在，形式也變得豐富起來(lái)。從內(nèi)容上說，以前廣告部門跟客戶開的大部分是“聯(lián)誼會(huì)”，如今則演變?yōu)椤巴茝V會(huì)”，主要是向客戶介紹自身媒介的價(jià)值、跟同類產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)以及其他服務(wù)。從形式上說，如今的各種招商、推廣會(huì)的花樣層出不窮，有的招商會(huì)甚至連?？庉嬘浾摺⑽幕绲拿餍?、娛樂歌星影星也會(huì)出來(lái)助上一臂之力。
廣告推介會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了報(bào)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)和廣告公司之間的交流與溝通，縮短了媒體與企業(yè)的距離，也帶來(lái)了意想不到的巨大收獲。
3、創(chuàng)新服務(wù)形式，為客戶量身定做各種廣告方案
在信息爆炸、廣告泛濫時(shí)代，傳統(tǒng)的硬廣告形式己較難獲得很好的傳播效果，尋求更有傳播效果的廣告形式成為當(dāng)務(wù)之急。
再次，為報(bào)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)籌集資金的任務(wù)。這個(gè)轉(zhuǎn)變的第一步就要求將報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告公司從集團(tuán)中剝離出來(lái)組建有限責(zé)任公司。在報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革成功的前提下，組建廣告有限責(zé)任公司包括三個(gè)方面的內(nèi)容：
對(duì)廣告公司的財(cái)產(chǎn)實(shí)行有限責(zé)任。有限責(zé)任包含兩個(gè)層次，一是廣告公司以自己的所有財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)行為負(fù)全部責(zé)任；一是針對(duì)投資者而言，以其出資額或者持有股票的數(shù)額為廣告公司承擔(dān)有限責(zé)任。所以，投資者即股東享有法律規(guī)定的股東權(quán)利，并承擔(dān)有限責(zé)任，而廣告公司則對(duì)股東入股的貨幣投資、實(shí)物投資乃至無(wú)形財(cái)產(chǎn)均享有自主、充分、完整的控制權(quán)，并以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)他的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這是廣告公司上市融資的前提。
根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)三大機(jī)構(gòu)相互分離、相互制衡和效能最大的原則，建立廣告公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司法人治理結(jié)構(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下任何公司制企業(yè)都必須建立的一套比較規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，其基本構(gòu)成是股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理層。應(yīng)該說，法人治理結(jié)構(gòu)便是這些機(jī)構(gòu)之間形成的相互制衡的權(quán)責(zé)利關(guān)系的制度化表現(xiàn)，這種組織管理體制既能保障股東的權(quán)益，又能使經(jīng)營(yíng)者有充分的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)保障有效的監(jiān)督。
建立合理的利益分配機(jī)制，保障投資者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的合法收益。建立一套統(tǒng)一、規(guī)范的利益分配制度的目的在于建立合理的利益分配機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，擴(kuò)大廣告公司的自，促進(jìn)廣告公司的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
第二步就是將組建的廣告有限責(zé)任公司股份化上市融資。報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告股份公司可以通過資本市場(chǎng)直接融資。直接融資又包括債券融資和股權(quán)融資。
公司債券是指由公司發(fā)行并承諾在一定時(shí)間內(nèi)還本付息的債權(quán)債務(wù)憑證。債券屬于固定收益的金融產(chǎn)品，其早期是和貸款聯(lián)系在一起的。不同的人或機(jī)構(gòu)之間借錢與還錢是最簡(jiǎn)單的貸款形式，是債務(wù)人與債權(quán)人兩者之間的行為。債券在本質(zhì)上也是借錢與還錢，但其與貸款的根本區(qū)別在于債券可以公開交易。貸款除非債券化，是不進(jìn)行公開交易的。債券在最早是由向多方貸款逐漸延伸，即提供資金的人數(shù)多到一定程度，從而產(chǎn)生交易的需求，最后從發(fā)行時(shí)便設(shè)計(jì)出公開市場(chǎng)交易的機(jī)制，逐漸分化成為具有固定收益的一種金融產(chǎn)品。相對(duì)于股權(quán)融資，債券融資的融資成本較低，可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，同時(shí)可以保證股本對(duì)公司的控制權(quán)。但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、限制條款多，且籌資數(shù)額有限。
股權(quán)融資亦即公司發(fā)行股票融資。對(duì)公司而言，發(fā)行股票所籌集的資金屬于長(zhǎng)期自有資本；對(duì)股東而言，所持股份代表對(duì)公司凈資產(chǎn)的所有權(quán)。相對(duì)于債權(quán)融資，股權(quán)融資有著自己的優(yōu)勢(shì)（本文僅指普通股），如：股票屬公司的永久性資本，不需要償還，也不必負(fù)擔(dān)固定的利息費(fèi)用，從而大大降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；由于預(yù)期收益高，易于轉(zhuǎn)讓，因而容易吸收社會(huì)資本等等。但股權(quán)融資也存在著不可避免的缺點(diǎn)，如發(fā)行費(fèi)用高、易分散股權(quán)等。分散股權(quán)這個(gè)問題對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)的上市公司非常敏感，而我們可以借鑒國(guó)外傳媒業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，限制小股東的持股比例，超過1%或者3%時(shí)要自動(dòng)減持，從而保證國(guó)家對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展方向的控制。
此外，盡管目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)尚未啟動(dòng)，但深圳股票證券交易所正在緊鑼密鼓地籌備，據(jù)悉最遲可以在2005年上半年啟動(dòng)。作為新興的市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板是針對(duì)那些中小企業(yè)而設(shè)，以便為相關(guān)企業(yè)提供一個(gè)持續(xù)融資的途徑，以助其盡快的成長(zhǎng)與壯大。而主板市場(chǎng)則是針對(duì)那些具有一定業(yè)績(jī)基礎(chǔ)的大中型企業(yè)而設(shè)，為該類企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┤谫Y途徑。這為一些難于在主板市場(chǎng)直接上市的媒介集團(tuán)的廣告公司，提供了一個(gè)難得的融資機(jī)會(huì)，而不用在主板市場(chǎng)買殼或者利用非媒介公司上市，從而降低了進(jìn)入資本市場(chǎng)的成本和門檻。
目前媒介集團(tuán)常見的上市融資模式有兩種，一種是將自己原來(lái)的經(jīng)營(yíng)部分資產(chǎn)分離出來(lái)，注入一家非媒介公司，再由該公司申請(qǐng)上市。東方明珠、電廣傳媒、歌華有線和中視傳媒采用的都是這種模式。另一種是借殼上市，找一家上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，用媒介的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)。采用這種模式的包括博瑞傳播、賽迪傳媒等。而這兩種模式存在的共同缺陷就是周折太多，成本居高不下。如果報(bào)業(yè)集團(tuán)將廣告經(jīng)營(yíng)直接上市，則可以避免這些弊端。
最后一步就是，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告股份有限公司要從單一化走向多元化。這不僅是廣告股份有限公司自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，更是對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)跨地域、跨媒介、跨行業(yè)的積極配合。經(jīng)營(yíng)范圍過于單一就需要承擔(dān)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，而報(bào)業(yè)廣告多元化經(jīng)營(yíng)可以敏銳地感覺到市場(chǎng)的變化，并具有較強(qiáng)的市場(chǎng)抵御能力。除了在經(jīng)營(yíng)范圍上的擴(kuò)展，報(bào)業(yè)廣告還應(yīng)該大力擴(kuò)展業(yè)務(wù)內(nèi)容，設(shè)置從事具體廣告業(yè)務(wù)的部門以及相關(guān)子公司。總之，報(bào)業(yè)廣告要充分挖掘自己的品牌潛力，最大程度地利用所擁有的資源。
公司整改報(bào)告 第3篇
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2019年9月19日，鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)業(yè)黨委”）下發(fā)了《鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“不忘初心、牢記使命”主題教育問題（“9+1”：9個(gè)專項(xiàng)整治+巡視反饋問題）清單及巡視整改工作方案》（實(shí)委發(fā)〔2019〕35號(hào)），廢鋼公司結(jié)合2019年8月1日實(shí)業(yè)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展“基層黨組織軟弱渙散、黨員教育管理寬松軟、基層黨建主體責(zé)任缺失”專項(xiàng)整治工作的通知》（實(shí)委工發(fā)〔2019〕33號(hào)）文件以及實(shí)業(yè)黨委《關(guān)于開展黨員干部不擔(dān)當(dāng)、不作為專項(xiàng)整治工作的通知》（實(shí)委工發(fā)〔2019〕31號(hào)）的文件精神，廢鋼公司積極開展自查自糾并進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、廢鋼公司強(qiáng)化了制度管理
對(duì)照實(shí)業(yè)公司黨建制度，廢鋼公司對(duì)缺失的黨建制度加以完善，并且廢鋼公司在黨總支黨員大會(huì)上組織全體黨員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改。廢鋼公司將對(duì)黨建制度每半年進(jìn)行一次“體檢”，將“體檢”工作納入廢鋼公司黨建工作中，并結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，廢鋼公司制定完善了《廢鋼公司黨總支工作規(guī)則》等6項(xiàng)制度，落實(shí)整改目的，形成“體檢—整改—再體檢—再整改”的良性循環(huán)。
二、加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育
廢鋼公司結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，將黨課著重從“政治理論、初心故事、黨史、身邊人物、時(shí)展”等方面加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌利用共產(chǎn)黨員工程以及主題黨日活動(dòng)等載體，將黨員教育列入廢鋼公司黨建工作的主要內(nèi)容并貫穿全年，充分利用“廢鋼公司微信群和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等信息平臺(tái)，利用線上和線下學(xué)相結(jié)合、集中學(xué)和自主學(xué)相結(jié)合、動(dòng)手學(xué)與體驗(yàn)學(xué)“三結(jié)合”的方式，真正的將“不忘初心、牢記使命”主題教育和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)熟、學(xué)透。
三、規(guī)范主題黨日活動(dòng)
廢鋼公司每月10之前開展主題黨日活動(dòng)，并且創(chuàng)新和豐富了黨課內(nèi)容，例如在主題黨日活動(dòng)中，結(jié)合廢鋼公司實(shí)際讓全體黨員了解廢鋼從進(jìn)廠到出廠全套生產(chǎn)流程等，黨員在主題黨員活動(dòng)中增加了討論、交流、分享等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了黨員的凝聚力。
公司整改報(bào)告 第4篇
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為強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落實(shí)，做實(shí)監(jiān)督全覆蓋，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在公司持續(xù)深化，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能部門及單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“一對(duì)一”廉政約談。圍繞約談工程分公司提出的問題，分公司形成落實(shí)整改報(bào)告如下：
一、存在的主要問題
1、在工程審計(jì)與結(jié)算管理中，由于缺乏崗位廉潔從業(yè)意識(shí)，根據(jù)工程項(xiàng)目合同導(dǎo)致審計(jì)工程量缺失、工程金額出現(xiàn)偏差、工程量變更、工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等廉政風(fēng)險(xiǎn)。
2、工程項(xiàng)目施工管理及竣工驗(yàn)收中，由于缺乏對(duì)外部協(xié)作單位的有效監(jiān)管，容易造成協(xié)作單位工程質(zhì)量和行業(yè)作風(fēng)存在較大問題。
3、在物資領(lǐng)取與退回監(jiān)督管理工作中，應(yīng)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收后材料和拆舊退回工作程序進(jìn)行。由于貪欲，容易造成利用職務(wù)之便，在領(lǐng)取物資時(shí)，私下做交易，多發(fā)冒領(lǐng)物資，個(gè)人拿好處。
4、車輛管理中，由于日常監(jiān)督不能做到全程全范圍管控，個(gè)別駕乘人員假公濟(jì)私，打“擦邊球”。
二、整改舉措及完成情況
1、嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，履行好“一崗雙責(zé)”，作好表率，確保把廉政工作落到實(shí)處，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境，開展電力工程全過程審計(jì)。
根據(jù)電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，不定期組織相關(guān)人員，對(duì)電力工程全過程跟蹤審計(jì)，橫向到邊，縱向到底，不留“死角”。同時(shí)，在工程流程管理中，杜絕無(wú)工程施工圖紙、未到施工現(xiàn)場(chǎng)，便提出審計(jì)意見的現(xiàn)象發(fā)生。
2、按照內(nèi)部管理要求，嚴(yán)格外包單位的合同管理和業(yè)務(wù)管理，絕不降低施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加強(qiáng)考核和監(jiān)督，推行準(zhǔn)入制和淘汰制，保質(zhì)保量；向外協(xié)施工隊(duì)伍派駐工作負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“同進(jìn)同出”，真正實(shí)現(xiàn)“雙負(fù)責(zé)人”工作制，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和作業(yè)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)管控。同時(shí)，創(chuàng)新安全管理理念，打造遠(yuǎn)程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控室，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)有監(jiān)控”的目標(biāo)，實(shí)行反違章“日通報(bào)、周小結(jié)、月分析”制度，壓降投訴，文明生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理流程，把好審批手續(xù)，杜絕出現(xiàn)舞弊行為。生產(chǎn)管理人員定時(shí)、定項(xiàng)目進(jìn)行抽查材料的使用情況；同時(shí)告誡不得隨意變更材料計(jì)劃。各施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院出具的退料清單，辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行退料，倉(cāng)庫(kù)人員做好記錄，一式多份，施工隊(duì)、庫(kù)管員、主管部門等各執(zhí)一份，以備核查和后期追溯管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，杜絕公車私用。嚴(yán)格履行車輛搶修、待用審批手續(xù)。
三、下一步工作思考
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。分公司黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為份內(nèi)之事、應(yīng)盡職責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，提高政治覺悟，自覺接受監(jiān)督，用鐵紀(jì)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持反腐敗工作全覆蓋、零容忍、無(wú)禁區(qū)，用好廉政約談、警示教育、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)班組等監(jiān)督方式，持續(xù)優(yōu)化廉政生態(tài)。
三是把黨支部建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。細(xì)化職工職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，不斷增強(qiáng)黨員和員工的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和廉政意識(shí)。
四是突出抓“小”抓“早”抓“?！保瑢?duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時(shí)進(jìn)行約談提醒誡勉談話，及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。
黨政負(fù)責(zé)人簽字：
公司整改報(bào)告 第5篇
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一、移動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)已被淘汰，但仍在使用問題；
公司現(xiàn)已逐步開展淘汰移動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)的工作，所剩的還未淘汰的少量車輛公司將在今后的工作中加快淘汰更新工作，盡快完成對(duì)移動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)的替換工作。
二、公司使用的河南迅靈監(jiān)控平臺(tái)未入圍全省營(yíng)運(yùn)服
務(wù)商；
公司將和河南迅靈營(yíng)運(yùn)服務(wù)商聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并及時(shí)向上級(jí)管理部門匯報(bào)進(jìn)展。
三、監(jiān)控管理人員對(duì)監(jiān)控平臺(tái)操作業(yè)務(wù)不熟練等；
在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控管理人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)控管理工作，保障車輛的行駛安全。
公司整改報(bào)告 第6篇
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一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《黨章》及“公司機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人整改提高目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力增強(qiáng)黨性，解放思想，開拓創(chuàng)新，以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
二、整改原則
本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的原則；立說立行、解決重點(diǎn)的原則；突出機(jī)制、深化效果的原則；機(jī)關(guān)黨員帶頭、善始善終的原則。
三、自身存在的問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或不學(xué)等問題。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
3、思想解放力度不夠大。有時(shí)對(duì)公司新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
5、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
四、整改目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立“善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，以學(xué)習(xí)型黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。
2、強(qiáng)化工作作風(fēng)的錘煉，重點(diǎn)培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，使自己的作風(fēng)建設(shè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。
3、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和全局意識(shí)，強(qiáng)化工作職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參。
4、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)能力和素質(zhì)建設(shè)，重點(diǎn)提高“五個(gè)方面”的能力，努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
5、牢固樹立“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)，心系職工和基層，圍繞職工和基層做好本職工作，在職工群眾心目中樹立黨員良好形象。
五、整改措施
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央、集團(tuán)公司黨組、管理局黨委的有關(guān)決策、政策，深刻把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高“五種能力”。學(xué)習(xí)必須要全面，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。同時(shí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，完成兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。認(rèn)真查找自身“政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個(gè)方面的突出問題，搞好整改。
四是努力做到善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立為公司發(fā)展和公司黨委工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
六是要強(qiáng)化服務(wù)觀念。在服務(wù)上做到“六要六不要”：“要負(fù)責(zé)任不要推諉，要分憂不要添亂，要勤奮不要懈怠，要講程序不要主觀臆斷，要扎實(shí)不要浮躁，要立信不要失信”。
總之，作為黨委辦公系統(tǒng)的一名黨員，必須努力做到政治堅(jiān)定、顧全大局、學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)精通、工作勤勉、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)盡心，真正做到品質(zhì)優(yōu)秀、能力高強(qiáng)、行為模范，只有這樣，才能無(wú)愧于“工人階級(jí)先鋒隊(duì)”的光榮號(hào)，才能不會(huì)辜負(fù)公司黨委和公司交給的工作任務(wù)。
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公司整改報(bào)告 第7篇
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尊敬的金融辦領(lǐng)導(dǎo)：
我公司于2017年12月07日接受金融辦工作人員對(duì)業(yè)務(wù)開展情況的檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見，現(xiàn)如下進(jìn)行改正。
根據(jù)自治區(qū)金融辦的要求，以及《新疆維吾爾自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法>;的通知》（新政辦發(fā)【2017】160號(hào)）文件規(guī)定，已接受現(xiàn)場(chǎng)檢查。
（一） 借款合同，借款憑證，保證合同及展期協(xié)議中貸款無(wú)催收通知書。
（二） 借款合同，借據(jù)，均無(wú)法定代表人簽章。
（三） 貸前調(diào)查表，記錄調(diào)查人為“單人”，未能堅(jiān)持雙人調(diào)查，同時(shí)沒有董事會(huì)集體同意放款決議記錄。
（四） 未持續(xù)對(duì)存量借款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類管理，未按季進(jìn)行貸后跟蹤管理并形成管理報(bào)告。
（五） 貸款檔案資料中無(wú)貸后管理相關(guān)資料。
（六） 不良貸款比例過高。
以上6點(diǎn)是檢查我公司存在的問題，檢查之后我公司已經(jīng)通知全體職員全力在進(jìn)行整改，關(guān)于2017年現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況與以上存在的問題：從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成風(fēng)險(xiǎn)把控能力較差，貸款手續(xù)簡(jiǎn)單；財(cái)務(wù)處理有待提高，賬務(wù)處理不及時(shí)等；信息來(lái)源比較狹窄，客服信用了解困難，放貸對(duì)象多為信用客服，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)偏高，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難，小企業(yè)和信譽(yù)度差的個(gè)體等，很難辨別。
我公司員工已在檢查后整改：組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)，增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作及范圍，保證公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展，給予中小企業(yè)與個(gè)體提供融資渠道。
在今后的放貸工作中一定嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，規(guī)避違規(guī)及細(xì)節(jié)不足的問題，盡量做到嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，全面。
另積極申請(qǐng)望能接入人行征信系統(tǒng)，便于在業(yè)務(wù)中可查企業(yè)與個(gè)體信息，減少風(fēng)險(xiǎn)。
以上是我公司整改報(bào)告的內(nèi)容忘領(lǐng)導(dǎo)查閱！
公司整改報(bào)告 第8篇
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按照公司黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，我對(duì)照黨性分析材料和本人存在的問題，結(jié)合黨組織的評(píng)議意見，結(jié)合“三個(gè)突出”的要求，制定了自己在整改提高階段的整改指導(dǎo)思想、目標(biāo)及措施。
一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《》及“公司機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人整改提高目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力增強(qiáng)黨性，解放思想，開拓創(chuàng)新，以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
二、整改原則
本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的原則；立說立行、解決重點(diǎn)的原則；突出機(jī)制、深化效果的原則；機(jī)關(guān)黨員帶頭、善始善終的原則。
三、自身存在的問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或不學(xué)等問題。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
3、思想解放力度不夠大。有時(shí)對(duì)公司新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
5、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
四、整改目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立“善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，以學(xué)習(xí)型黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。
2、強(qiáng)化工作作風(fēng)的錘煉，重點(diǎn)培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，使自己的作風(fēng)建設(shè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。
3、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和全局意識(shí)，強(qiáng)化工作職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參。
4、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)能力和素質(zhì)建設(shè)，重點(diǎn)提高“五個(gè)方面”的能力，努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
5、牢固樹立“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)，心系職工和基層，圍繞職工和基層做好本職工作，在職工群眾心目中樹立黨員良好形象。
五、整改措施
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央、集團(tuán)公司黨組、管理局黨委的有關(guān)決策、政策，深刻把握馬列主義、思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高“五種能力”。學(xué)習(xí)必須要全面，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。同時(shí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，完成兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。認(rèn)真查找自身“政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個(gè)方面的突出問題，搞好整改。
四是努力做到善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立為公司發(fā)展和公司黨委工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
公司整改報(bào)告 第9篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“figo”為你整理了這篇房地產(chǎn)公司巡察組反饋意見整改落實(shí)情況報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
房地產(chǎn)公司巡察組反饋意見整改落實(shí)情況報(bào)告
按照縣委統(tǒng)一部署，2020年10月9日至11月7日，縣委第三巡察組對(duì)內(nèi)蒙古世紀(jì)華浩房地產(chǎn)投資有限公司進(jìn)行了巡察。12月9日，縣委第三巡察組向我公司反饋了巡察意見，在肯定我公司工作的同時(shí)，指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問題，同時(shí)提出了整改意見建議。我公司高度重視，針對(duì)工作中存在的突出問題，進(jìn)行了深刻的查擺剖析,現(xiàn)作如下整改報(bào)告：
一、安排部署情況
針對(duì)縣委第三巡察組反饋意見中指出的問題，我公司高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠(chéng)懇接受巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以從嚴(yán)治黨的政治自覺和壯士斷腕的責(zé)任擔(dān)當(dāng)打贏整改“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以巡察問題整改的實(shí)效推動(dòng)建章立制、推動(dòng)工作落實(shí)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，2020年12月份以來(lái)召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題會(huì)議3次、干部職工會(huì)議2次，專題部署、研究和推進(jìn)巡察反饋問題整改落實(shí)工作。
(二)抓實(shí)責(zé)任分解。經(jīng)多次完善，形成了《關(guān)于落實(shí)縣委第三巡察組反饋意見的整改方案》，根據(jù)《巡察反饋問題整改清單》，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)辨析問題，班子成員和科室負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、劃定責(zé)任，上下層層帶動(dòng)，深入分析查找問題的根源，制定巡察整改問題臺(tái)賬，逐項(xiàng)制定整改落實(shí)的舉措；把整改事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，明確了完成目標(biāo)和時(shí)限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實(shí)、一條一條兌現(xiàn)。
二、整改落實(shí)情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況，推動(dòng)被巡察黨組織和黨員干部踐行黨的初心使命，做到“兩個(gè)維護(hù)”方面。
1.存在問題：學(xué)習(xí)制度不健全，對(duì)重要思想和全面擴(kuò)大開放重要指示精神缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，未撰寫學(xué)習(xí)心得。
整改措施：進(jìn)一步完善健全學(xué)習(xí)制度，圍繞增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和主動(dòng)性，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等教育平臺(tái)，有針對(duì)性地抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持讀原文、悟原理，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
整改完成情況：制定了黨的精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫了學(xué)習(xí)心得等，現(xiàn)已全部整改完成。
2.存在問題：落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)部署要求行動(dòng)遲緩。
整改措施：貫徹落實(shí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
整改完成情況：認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)了《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，現(xiàn)已全部整改完成。
3.存在問題：現(xiàn)代企業(yè)制度建立不完善。
整改措施：逐步健全公司人才績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理
等規(guī)章制度。
整改完成情況：制定了詳細(xì)的績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理制度，現(xiàn)已全部整改完成。
4.存在問題：黨組對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏總體規(guī)劃部署。
整改措施：落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作納入干部學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、述職報(bào)告內(nèi)容，黨組定期研究、定期向縣委意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作。抓好意識(shí)形態(tài)輿論引導(dǎo)工作，旗幟鮮明針對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。
整改完成情況：成立了公司小組，嚴(yán)格認(rèn)真的向縣委領(lǐng)導(dǎo)小組定期報(bào)告工作，現(xiàn)已全部整改完成。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感方面
5.存在問題：財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范。
整改措施：明確各類各項(xiàng)支出費(fèi)用要有相應(yīng)的文件支撐或部務(wù)會(huì)記錄。組織財(cái)務(wù)人員完善了賬務(wù)流程、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
整改完成情況：將未附的協(xié)議書、合同書等補(bǔ)充到財(cái)務(wù)賬簿，現(xiàn)已全部整改完成。
（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題，強(qiáng)化政治功能，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘方面
6.存在問題：公司法人結(jié)構(gòu)不合理。
整改措施：進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，完善企業(yè)相關(guān)制度，全面推進(jìn)企業(yè)依法治企。
整改完成情況：深入學(xué)習(xí)公司法，逐步完善法人結(jié)構(gòu)。
7.存在問題：黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分
整改措施：指派專人負(fù)責(zé)“主題黨日”活動(dòng)的開展和記錄。指派專人定期參加組織部開展的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。健全黨支部“三會(huì)一課”的會(huì)議記錄。
整改完成情況：制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善“三會(huì)一課”的會(huì)議記錄，現(xiàn)已全部整改完成。
8.存在問題：落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”不夠有力，黨支部主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
整改措施：擬定近期召開專題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從而加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。召開組織生活會(huì)，認(rèn)真組織會(huì)前學(xué)習(xí)、談心談話、征求意見及會(huì)議請(qǐng)示批復(fù)，必要時(shí)要邀請(qǐng)縣委巡察辦主要領(lǐng)導(dǎo)參加。
整改完成情況：召開專題會(huì)議對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署；對(duì)公司存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查，現(xiàn)已全部整改完成。
公司整改報(bào)告 第10篇
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為切實(shí)把“四風(fēng)”回頭看整改工作鞏固到位，**公司精心組織，召開專題會(huì)議，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，根據(jù)前期四風(fēng)整治情況工作報(bào)告和四風(fēng)回頭看整改方案，對(duì)**公司四風(fēng)方面問題進(jìn)行了一一整改，現(xiàn)將整改報(bào)告匯報(bào)如下。
一、整改思路
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。公司全體員工均嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)系列講話、在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話、省市區(qū)委有關(guān)會(huì)議文件內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。通過不斷學(xué)習(xí)，黨員思想政治素質(zhì)、工作能力和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二是認(rèn)真自查，回顧盤點(diǎn)整改落實(shí)情況。按照“回頭看”重點(diǎn)內(nèi)容，逐項(xiàng)梳理整改落實(shí)情況。圍繞建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化督促檢查機(jī)制、完善追究問責(zé)機(jī)制等建章立制要求，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理，做好了制度建設(shè)廢、立、改工作，其中，健全完善制度14項(xiàng)，新建制度8項(xiàng)。
三是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任，親自抓整改落實(shí)和專項(xiàng)整治工作，不定期對(duì)理論學(xué)習(xí)、整改落實(shí)、制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。班子成員按照各自任務(wù)分工落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)研究盤點(diǎn)整改工作落實(shí)情況，切實(shí)保障群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作落到實(shí)處。
二、整改措施
（一）形式主義方面
改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)、力戒空話套話。在會(huì)議方面，除緊急和特殊情況外，黨支部會(huì)議每月召開1次，黨支部中心組學(xué)習(xí)會(huì)議每月召開1次，黨課每季度1次，在深入調(diào)研、充分論證、嚴(yán)格報(bào)批等基礎(chǔ)上，擇時(shí)召開；要求少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，少講話、講短話、講管用的話。
（二）官僚主義方面
1.通過黨支部中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部組織生活會(huì)、黨課等形式，加強(qiáng)了對(duì)全體黨員干部的黨性教育，使全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識(shí)、明確黨員義務(wù)、提高黨性修養(yǎng)，在事關(guān)全局的大是大非面前，始終保持旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、不偏不移，在思想和行動(dòng)上，始終和以同志為總書記的黨中央保持高度一致。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)、維護(hù)制度權(quán)威。加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善黨支部會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度，凡屬重大事項(xiàng)都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由會(huì)黨組集體討論，作出決定。分公司修改完善了《辦公用房管理制度》、《薪酬福利和履職待遇等方面的管理制度》、《采購(gòu)制度、辦法》、《庫(kù)存管理制度、辦法》、《員工借款管理制度、辦法》等制度18個(gè)；擬重新制定《財(cái)務(wù)核算管理制度、辦法》、《工程質(zhì)量管理制度、辦法》等制度5個(gè)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和制度意識(shí)，一切按照規(guī)矩制度辦事，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，防止政策在執(zhí)行過程中走樣變形。
（三）享樂主義方面
通過領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、榜樣示范、同事幫助等途徑和形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任感，克服思想困惑、精神不振等現(xiàn)象和問題；分公司組織了學(xué)勞模的專項(xiàng)行動(dòng)，弘揚(yáng)了艱苦奮斗精神，使員工克服了畏難情緒，開拓奮進(jìn)，讓廣大員工既清醒客觀地認(rèn)識(shí)工作中存在的人少事多等具體困難，有培養(yǎng)了敢于面對(duì)困難，勇于克服困難，努力開創(chuàng)工作的精神。
（四）奢靡之風(fēng)方面
