工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限2

工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限2怎么寫

1. 工程項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)所有活動(dòng)。他們必須具備良好的溝通能力，以便與團(tuán)隊(duì)成員、客戶和其他利益相關(guān)者保持聯(lián)系。然而，新手項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)忽視對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，導(dǎo)致意外問題的出現(xiàn)。

2. 設(shè)計(jì)工程師：

設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)創(chuàng)建項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格和圖紙。他們需要確保設(shè)計(jì)方案符合客戶的需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新手設(shè)計(jì)師可能會(huì)過于專注于創(chuàng)新，而忽視了實(shí)用性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際施工產(chǎn)生沖突。

3. 施工隊(duì)伍：

施工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行設(shè)計(jì)并完成物理建設(shè)。他們需要嚴(yán)格遵循安全規(guī)定，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。有時(shí)，新手工人可能對(duì)規(guī)定理解不足，導(dǎo)致施工錯(cuò)誤或延誤。

4. 質(zhì)量控制人員：

質(zhì)量控制人員負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的每一個(gè)階段，確保所有工作都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。新手質(zhì)量檢查員可能會(huì)過于依賴書面標(biāo)準(zhǔn)，而忽略了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

5. 采購與供應(yīng)鏈管理：

負(fù)責(zé)采購材料和設(shè)備，以及與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。新手采購員可能對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不熟悉，導(dǎo)致采購成本過高或交貨延遲。

6. 客戶代表：

客戶代表確保項(xiàng)目滿足客戶需求，他們是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。新手代表可能過于妥協(xié)，忽視了項(xiàng)目的技術(shù)可行性。

管理職責(zé)包括哪些

項(xiàng)目管理職責(zé)涵蓋了規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目的所有活動(dòng)，包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、資源管理、進(jìn)度控制和變更管理。

管理職責(zé)是什么

在本文中，我們關(guān)注的是工程項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、施工隊(duì)伍、質(zhì)量控制人員、采購與供應(yīng)鏈管理以及客戶代表的職責(zé)，這些職責(zé)包括但不限于項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)實(shí)施、質(zhì)量保障、資源調(diào)配、進(jìn)度跟蹤和客戶滿意度維護(hù)。

注意事項(xiàng)

在書寫管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)確保職責(zé)描述具體、可衡量，避免模糊不清。要考慮角色間的協(xié)作，避免職責(zé)重疊或空白。還要注意，職責(zé)應(yīng)與權(quán)限相匹配，防止權(quán)力過大或過小導(dǎo)致的問題。

書寫格式

標(biāo)準(zhǔn)的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包含以下元素：

1) 職位名稱

2) 主要職責(zé)概述

3) 具體任務(wù)清單，每項(xiàng)任務(wù)都應(yīng)明確目標(biāo)和期望結(jié)果

4) 權(quán)限范圍

5) 可能涉及的決策權(quán)和責(zé)任

6) 內(nèi)部和外部的溝通對(duì)象

7) 相關(guān)的法規(guī)、政策或程序遵守

工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限2范文

工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限2

5、安質(zhì)部職責(zé)

a、按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。

b、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

c、對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。

d、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。

e、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

f、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。

g、按iso9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

h、組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好各種安全檢查和評(píng)比工作。

i、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。

j、完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。

k、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。

l、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。

m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,定期組織各班組進(jìn)行安全,文明施工的檢查考核。

n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

6、保障部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對(duì)合格供應(yīng)商的選擇、物資設(shè)備的采購、保管及與物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作;

b、嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備招標(biāo)工作,做好市場(chǎng)調(diào)查,負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目設(shè)備需求購置計(jì)劃、大修計(jì)劃的上報(bào)及落實(shí)工作;

c、根據(jù)工程特點(diǎn)做好防火、防爆、防毒物泄漏的應(yīng)急措施,保證應(yīng)急材料設(shè)施到位,確保工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)萬無一失;

d、制定本項(xiàng)目各項(xiàng)物資設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;

e、嚴(yán)格履行機(jī)械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗(yàn),以及各種費(fèi)稅的交納工作和機(jī)械車輛維護(hù)保養(yǎng);

f、制定易燃、易爆、危險(xiǎn)品的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防措施并組織演練。

7、計(jì)劃部職責(zé)

a、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。

b、負(fù)責(zé)各班組的年、月報(bào)的核實(shí)。

c、工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。

d、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。

e、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。

f、做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。

j、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。

8、財(cái)務(wù)部職責(zé)

a、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件,及時(shí)保證安全、環(huán)境技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責(zé)任事故;

b、保證安全、環(huán)境措施經(jīng)費(fèi)的專款專用,不得挪用。

9、綜合部辦公室

a、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;

b、負(fù)責(zé)編制人力需求計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)公司人力資源部,并實(shí)施本級(jí)員工培訓(xùn);

c、負(fù)責(zé)接收公司調(diào)配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人;

d、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)'易燃、易爆等危險(xiǎn)品'的管理和使用,并對(duì)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實(shí);

f、及時(shí)了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對(duì)職業(yè)病防治進(jìn)行宣傳教育和計(jì)劃的實(shí)施與控制。

10、材料員

a、建立材料收、發(fā)、存明細(xì)帳和材料消耗臺(tái)帳,及時(shí)填制材料點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向上級(jí)業(yè)務(wù)部門反饋有關(guān)工作信息;

b、負(fù)責(zé)材料的市場(chǎng)調(diào)查工作,按要求組織物資采購招投標(biāo)及下場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的清理處置;

c、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商闡明采購材料的安全、質(zhì)量、環(huán)境要求;

d、根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估、成本測(cè)算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。

11、試驗(yàn)員

a、熟悉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法,監(jiān)測(cè)裝置性能及使用維護(hù)方法,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn),確保監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;

b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳、檔案,定期送檢和維修,及時(shí)填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋信息;

c、收集科技信息,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

d、對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。

12、測(cè)量員

a、負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量的實(shí)施,對(duì)測(cè)量、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);

b、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁工作,參加大型工程項(xiàng)目和控制工程測(cè)量、復(fù)測(cè)和定位工作,實(shí)施施工放樣,施工控制測(cè)量等;

c、按照公司管理體系要求,建立測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)儀器設(shè)備定期檢查、鑒定和維修,及時(shí)上報(bào)報(bào)表;

d、根據(jù)施工進(jìn)度,實(shí)施跟蹤測(cè)量與監(jiān)測(cè),及時(shí)消除事故隱患;

e、負(fù)責(zé)有關(guān)竣工測(cè)量資料的整理。

13、安全員

a、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位、同級(jí)業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)上落實(shí)國家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的有權(quán)加以糾正和制止,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

b、對(duì)違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動(dòng)紀(jì)律者有權(quán)制止,如不聽勸阻或嚴(yán)重危及職工生命安全和環(huán)境時(shí),有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改,并建議領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任;

c、對(duì)嚴(yán)重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)具等,有權(quán)責(zé)令其限期改正,對(duì)逾期不改的,應(yīng)停止使用和作業(yè),并報(bào)公司安質(zhì)部;

d、參加安全事故、事件的調(diào)查、分析,并按有關(guān)規(guī)定處理;

e、及時(shí)收集危害、風(fēng)險(xiǎn)因素及當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī),按時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋安全信息。

14、施工員

a、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等;

b、編制單項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,填制技術(shù)資料;

c、經(jīng)常檢查各班組的施工情況,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人,有權(quán)制止并采取糾正和預(yù)防措

施;

d、參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析,并參與處理工作

15、質(zhì)檢員

a、監(jiān)督檢查施工人員對(duì)國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況;

b、參加工程質(zhì)量檢查、審查有關(guān)質(zhì)量保證措施,并對(duì)'質(zhì)量檢查表'實(shí)施簽證;

c、督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)建立群眾性的工程質(zhì)量'三檢'制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作;

d、對(duì)不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權(quán)提出糾正意見,必要時(shí)簽發(fā)'工程質(zhì)量問題通知單'令其限期整改。對(duì)影響施工質(zhì)量或有重大質(zhì)量問題時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見;

e、及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送質(zhì)量情況報(bào)表及質(zhì)量情況總結(jié)報(bào)告。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況;

f、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。

16、計(jì)劃員

a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;

b、下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況,并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;

c、收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。

17、各工種工長

a、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'意識(shí);負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;

b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;

c、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;

d、嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);

e、協(xié)助質(zhì)檢員、材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);