第1篇 設備管理員安全職責范本
1貫徹國家、上級部門關于設備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好設備運行范圍內的安全工作。
2負責設備、電氣、動力、儀表、儲罐、管道、通排風設備及建筑物的管理,使其符合安全技術要求。
3負責組織設備安裝以及防毒、防雷、防靜電裝置和安全設施定期檢查、校驗工作。
4在制訂或審訂有關設備制造、改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的安全衛(wèi)生措施內容,并確保實施。
5參與每月一次的安全大檢查,對檢查出的有關問題,要認真地制定整改計劃和措施,按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
6負責一般設備、動力事故和檢修技術事故的調查處理工作;參加事故的調查處理和統(tǒng)計上報。
7熟悉并嚴格執(zhí)行有關的安全制度、各種設備的檢修操作規(guī)程、安全須知以及動火管理和進入有限空間作業(yè)、登高作業(yè)安全管理等辦法,落實安全措施。
8每天要組織專人對儲輸油設備進行巡視和檢查,發(fā)現問題及時處理。
9負責或參與編制設備設施的安全技術規(guī)程及安全生產管理制度。在編制開工、停工或設備檢修、技術改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術措施,并檢查執(zhí)行情況。
10在本專業(yè)范圍內參與對職工進行安全技術與安全生產知識培訓,技術練兵活動,并定期考核。
11參加設備安裝、設備改造、工藝條件變動方案的審查驗收,使之符合安全技術要求。
第2篇 生產技術部固定資產及設備管理科員工作職責
第一條 服從固定資產及設備管理專責的領導，盡職盡責，做好公司固定資產、設備管理和監(jiān)督檢查的各項工作。
第二條 協(xié)助固定資產及設備管理專責建立、健全各項設備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產設備臺帳。組織各分公司做好設備固定資產的選型、使用、遷移及更新工作，經常對各分公司設備、建（構）筑物、設備基礎定期檢查，做到帳、卡、物相互一致，并對各類固定資產進行鑒定評級，及時消除缺陷和隱患，確保設備處于良好狀態(tài)。
第三條 協(xié)助固定資產及設備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司的設備管理工作，包括設備技術管理檔案和有關的基礎資料臺帳的建立健全及各分公司對設備定期維護保養(yǎng)、機電設備完好標準等的落實情況。
第四條 協(xié)助固定資產及設備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司計量設備的管理工作，包括計量設備技術管理檔案和有關的基礎資料的建立健全及各分公司對計量管理制度的落實情況，并協(xié)助各分公司按計劃對計量設備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質的單位到現場檢定。
第五條 協(xié)助固定資產及設備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司特種設備的管理工作，包括特種設備技術管理檔案和有關的基礎資料的建立健全及各分公司對特種設備管理制度等的落實情況。并每年定期請具有檢驗資質的單位對各分公司的特種設備進行進行檢驗。
第六條 參加檢修會議，協(xié)助固定資產及設備管理專責對發(fā)生的設備事故及時進行組織搶修，迅速恢復生產，保證設備正常運轉，并對設備事故調查、分析，提出處理意見，并做好相關記錄。
第七條 協(xié)助固定資產及設備管理專責經常分析研究設備的技術狀況，總結推廣設備管理經驗。并組織各分公司學習推廣應用新材料、新設備及現代化設備管理手段和方法。
第八條 熱愛本職工作，忠于職守，學習有關業(yè)務知識，不斷提高工作能力，認真遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導交派的其它各項工作任務，確保部門整體工作有效開展。
第3篇 儲運車間設備管理員安全職責
（一）負責設備的安全管理工作。
（二）負責編制設備安全技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。在編制設備維護、檢修、保養(yǎng)制度方案時，有可靠的安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
（三）對車間職工進行設備安全操作技術技能培訓。
（四）組織設備安全大檢查，發(fā)現隱患及時整改，檢查設備運轉交接班記錄情況。
（五）參加車間、新建、擴建、改建工程設計審查，竣工驗收，使之符合安全技術要求。
（六）發(fā)生設備與設備有關事故，及時向主管領導報告，并參與事故調查與分析。
（七）負責設備檢修安全技術方案的制定，對設備要定期組織檢修，設備發(fā)生故障要及時組織修理好。確保安全生產順利進行。
第4篇 設備管理部土建專工的安全職責
1、負責本專業(yè)安全技術方面的工作。認真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術規(guī)定和反事故措施。
2、負責審批本專業(yè)大小修、技術改造工程的技術方案和安全技術措施，并監(jiān)督、指導施工單位認真實施。
3、認真執(zhí)行設備檢修的“三級驗收”制，保證檢修質量。監(jiān)督指導“危險點”控制措施的執(zhí)行，防止事故的發(fā)生。
4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，針對存在的問題提出改進意見。做好專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理。
5、經常深入施工現場， 監(jiān)督檢查、指導專業(yè)安全技術措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調查、分析，提出專業(yè)性技術分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內的事故報告。
6、認真落實本專業(yè)各項反事故措施， 編制年度反事故計劃，并組織實施。
7、負責生產建筑物、構筑物沉降觀測點的定期觀測。監(jiān)督指導施工單位做好反事故預想，不斷提高施工人員安全意識。
8、經常深入生產、施工現場，及時掌握生產建筑結構狀況、了解施工現場安全措施落實情況，定期對本專業(yè)安全狀況進行分析，制定反事故措施。
第5篇 醫(yī)院設備物資管理委員會職責-3
醫(yī)院設備與物資管理委員會職責3
醫(yī)院設備與物資管理委員會(以下簡稱設管會)應開展經常性活動,定期召開會議,及時解決儀器設備與物資管理方面的重大問題,同時要做好以下幾方面工作:
(一)要本著加快醫(yī)院建設,滿足臨床需求,提高醫(yī)療質量,兼顧“兩個效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設備與物資遠期和近期裝備規(guī)劃。
(二)審查年度儀器設備與物資購置計劃,經院長審批后確定下年度的儀器設備與物資購置計劃。
(三)對大型醫(yī)療儀器設備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進行購置前的可行性論證。
(四)針對在醫(yī)療儀器設備與物資的購置、使用、報廢管理中所出現的問題提出解決辦法,并及時總結,向院長辦匯報。
(五)每季度召開一次會議,并應根據儀器設備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現的問題舉行不定期的會議。
第6篇 特種設備安全管理機構職責
(1)負責監(jiān)督和協(xié)調單位特種設備的管理工作。
(2)負責組織貫徹國家有關特種設備的法律法規(guī)工作。
(3)負責監(jiān)督特種設備安全管理制度和操作規(guī)程的落實
(4)負責組織特種設備的定期檢驗工作。
(5)負責監(jiān)督檢查特種設備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。
(6)負責組織特種設備作業(yè)人員進行安全培訓教育
(7)負責組織事故應急預案的演練
(8)負責特種設備檔案資料的整理歸檔工作。
(9)參加特種設備事故的調查
第7篇 副總經理負責設備管理安全職責
1、對公司機動、設備系統(tǒng)和工程、基建的安全工作負責。
2、組織制定機械完整性程序、計劃、修訂和審批機動、設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程,并組織實施。
3、堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查機動、設備主管部門安全職責履行和各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
4、在組織新建、改建、擴建以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到其職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施和設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
5、負責監(jiān)督落實承包商管理六個步驟,檢查檢修、施工的安全管理和對外施工隊伍資質認證及外來施工、檢修人員的安全教育工作。
6、組織機動、設備安全大檢查,落實設備隱患整改,制定安全防范措施。
7、負責組織機動、設備職能部門進行上報公司設備事故的調查、處理,及時向上級安全和機動、設備主管部門報告。發(fā)生上報公司重大設備事故或與設備有關事故時,到公司匯報。
8、定期召開機動、設備系統(tǒng)的安全生產工作會議,分析機動、設備安全生產動態(tài),及時解決存在的問題。
9、組織機動、設備系統(tǒng)參加安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進單位和個人。
10、參與hse年度審核、審閱審核報告,監(jiān)督跟蹤整改措施。
第8篇 燃氣公司各級人員設備管理職責
1.公司領導設備管理職責
1.1認真貫徹國家和上級制定的有關設備管理方面的方針、政策、把設備管理列入主要議事日程,對設備管理的方針、目標做出決策,并組織檢查執(zhí)行情況;
1.2公司部門經理要掌握設備概況,對本單位設備的使用、修理、改造等實行全過程管理并負有領導責任;
1.3公司部門經理要對重大技術改造、重點技術措施、引進工程項目的可行性研究進行審查,審批;
1.4公司部門經理要按上級領導機關對設備管理的工作方針、政策做出布置、安排,并組織檢查落實情況。
2.設備主管部門管理職責
2.1在主管經理領導下,具體負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關設備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度,負責編制公司設備管理的規(guī)章制度及具體實施辦法;
2.2負責公司生產設備的計劃、購置、安裝、調試、驗收等全過程的技術和經濟管理工作,使設備經常處于良好狀態(tài);
2.3負責編制年度設備購置、設備大修理、安全技術改造工作計劃,并負責組織落實;
2.4參與設備更新改造、引進等項目的可行性研究和計劃審定工作;
2.5設備安裝驗收及項目竣工驗收后負責收集、整理設備有關技術資料、技術文件和工藝圖紙,并定期移交檔案室歸檔保存;
2.6重視和加強設備管理的各項原始記錄和統(tǒng)計報表工作,積累設備管理方面的有關資料和數據,為生產決策提供可靠依據;
2.7組織設備的事故分析和處理,擬定防范措施,督促各部門限期執(zhí)行;
2.8掌握設備基本折舊和大修理資金的提取,合理計劃使用設備的購置、更新改造資金、大修理資金、備件流動資金等;
2.9組織編寫制定設備管理的各種規(guī)章制度,技術標準和技術規(guī)程,實行定額管理和經濟核算,落實設備各項技術經濟指標的完成情況;
2.10有組織、有計劃的開展設備技術改造和更新,不斷提高設備的精度,確保節(jié)能、高效、防污染等性能,使設備日趨現代化;
2.11及時總結推廣設備維修的新技術、新工藝、新材料和先進經驗;
2.12建立設備賬卡、參與設備清查,保持賬卡與實物相符;
2.13負責組織各級設備管理人員的技術業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質;
2.14定期組織設備大檢查,督促基層單位貫徹落實公司設備管理制度的各項規(guī)定。
第9篇 設備管理工作職責內容電器制造公司
1.負責車間現場工裝設計、審圖、定價、發(fā)外加工、現場調試。
2.負責制訂工廠設備年度、月度保養(yǎng)檢修計劃,組織檢修、修理記錄整理。
3.負責推行企業(yè)設備tpm管理,組織活動開展、宣傳,指導班組推廣應用。
4.負責員工操作規(guī)程細則制定及員工設備維護培訓等。
5.負責現場設備故障疑難問題處理技術指異。
6.參與公司技術改造工作。
第10篇 設備管理部工程管理專工安全職責
1、設備管理部工程管理專工是設備檢修計劃、技術改造等方面的技術負責人并承擔相應的安全生產責任。
2、掌握設備健康狀況及存在的問題,定期提出書面考核意見和分析報告;根據主輔設備可靠性指標對設備的檢修質量和技改項目改造效果進行評估和總結;對重大技改項目的立項、重要設備的更新改造等進行可靠性分析論證。
3、負責建立可靠性管理臺帳,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意見,促進設備安全可靠運行。對可靠性數據統(tǒng)計分析的及時性、準確性負責。
4、按集團公司、省公司要求及時準確上報相關報表數據。
5、在工作過程中,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產教育、培訓,掌握工作所需的安全生產知識,并經考試合格后上崗。
第11篇 hse設備管理科職責
1、貫徹hse相關的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行國家行業(yè)關于設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標準,對設備管理系統(tǒng)的hse工作負主要責任。
2、負責旋轉設備、爬行設備及特種設備管理,嚴格遵守有關hse技術規(guī)范,禁止選用、采購不合格的設備。
3、負責制訂和修訂旋轉設備、爬行設備及特種設備的操作規(guī)程和管理制度,并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
4、在制定或審定有關設備設計、制造、改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的hse措施內容,并對措施完成情況進行檢查。
5、定期組織設備檢查,及時糾正不符合及違章違紀行為,消除hse事故隱患。
6、負責對設備系統(tǒng)外來檢修施工隊伍的施工資質和hse資質進行審查,確保符合總廠hse管理要求。
7、負責本系統(tǒng)事故的調查處理,及時向總廠hse管理部門報告,參加總廠其他事故的調查處理。
8、及時向上級領導進行安全環(huán)保工作履職匯報并提出建議。
9、嚴格遵守集團公司《安全生產禁令》,認真履行《中石化員工守則》。
第12篇 特種設備管理員安全職責
一、認真宣傳、貫徹國家有關特種設備安全法律、法規(guī)和規(guī)章，傳達上級有關特種設備安全管理的指示、法規(guī)和標準，督促所在單位相關人員認真貫徹落實。在法人的領導下，對特種設備安全管理具體負責，并承擔相應的管理責任。
二、掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求，并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
三、具體組織制定、修改落實各項安全管理制度、安全技術操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
四、認真做好本單位特種設備安全管理工作，按照安全技術規(guī)范檢驗要求，配合檢驗機構做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗、轉讓、報廢等工作。
五、明確特種設備的安全管理的各個環(huán)節(jié)（使用、維護、檢驗等）及責任人員、操作人員的安全培訓、考核及管理，確保持證上崗，安全運轉。
六、定期檢查與排查特種設備的事故隱患，發(fā)現問題及時制定、落實整改措施、整改責任人，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、負責特種設備應急預案的制、修定，應急預案的演練等工作；負責突發(fā)事故的響應、處理、調查和報告等。
八、建立健全特種設備管理臺賬，負責特種設備的年檢、統(tǒng)計、上報等。
第13篇 設備管理部門主要職責
1、礦機電科是礦設備管理的職能科室。對生產設備全面負責,貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據企業(yè)經營方針、目標,對設備管理工作提出要求和考核指標,并組織檢查執(zhí)行情況,協(xié)調橫向關系。
2、正確處理好生產與維修的關系,堅持搞好設備的計劃檢修,嚴禁超設備性能使用。
3、根據上級規(guī)定,負責審定和編制企業(yè)內部設備管理與設備維修方面的管理辦法或實施細則。
4、根據設備使用年限的權限,提出未提完折舊的設備報廢工作。嚴格管理,主要設備完好率要達到90%以上,設備新度系數不能下降。無特大設備事故,重大事故率下降;待修率不超過5%,機電事故率不超過1%,停機率逐年下降。
5、對在籍設備必須建立完整的設備臺帳及資產臺帳。
6、建立設備庫房的保管制度及設備收、發(fā)檢驗制度。
7、負責對各單位生產設備的完好狀況、使用狀況進行檢查管理;
8、編制每年的設備維簡計劃和大修理計劃。
9、負責上報各種設備報表的填寫和審核。
10、全面掌握全礦設備的使用數量、使用地點、使用狀態(tài);對閑置設備及時通知回收升井,及時安排檢修。
11、負責辦理設備檢修手續(xù)和質量驗收。
12、對各使用單位設備的完好、操作、維護等不符合要求的,有權制止或實行經濟處罰。
13、機電科每周召開一次例會,專門對設備使用單位的設備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平?。
14、對機電事故須組織分析,追查處理,并填寫事故報告。
15、負責組織對職工們進行設備管理方面的教育及技術培訓,組織開展設備維修競賽評比活動,樹立典型,推廣有關設備管理方面的先進經驗。
第14篇 設備管理專責的安全職責
1、負責全公司的設備管理，應堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，搞好安全技術管理工作。
2、熟悉黨和國家，國家電力公司、網、省公司、市局有關安全生產的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標準，并嚴格貫徹執(zhí)行。
3、負責編制設備“反措”計劃，經批準后督促各生產單位實施完成，參與制定設備安全技術勞動保護措施計劃。
4、參加全公司性的安全生產大檢查和上級圍繞安全生產組織的各項其他活動。經常深入各設備行班組，抽查安全活動開展情況。
5、深入大型、特殊施工現場，指導各項安全技術管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護能力。
6、參與設備事故、障礙分析及調查工作，并負責指出技術原因，提出防范措施，并組織落實。
7、執(zhí)行設備檢修專業(yè)技術質量管理，量化考核，加強對工程承包的安全管理工作，確保檢修質量。
8、根據生產環(huán)節(jié)，對安全生產存在的問題合理安排計劃、資金，經批準后督促檢查生產計劃，資金的執(zhí)行情況。
第15篇 機械設備管理員職責安全生產責任制
1認真執(zhí)行機電設備管理制度。
2負責項目機械設備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
3參與上級或項目組織對項目機電設備的檢查，并做好記錄，對發(fā)現的問題及時整改。
4參加項目機電設備事故的調查、分析和處理。
5負責項目機電設備的運轉原始記錄的收集，及時上報分公司動力部門。
6負責督促機操人員進行安全學習。
第16篇 設備部專工管理職責
一、基礎工作日常管理:
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結、有條理地程序化進行。每周一總結上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結。
2、每月對班組設立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學習情況提出意見,對檢查發(fā)現的問題及時提出改進意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關設備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負責配發(fā)到班組或設備專責人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內部各級人員職責分工,日常檢點各級崗位人員履行職責情況,在工作中對班長、技術員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導,對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導、化解工作,搞好專業(yè)內部團結,并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護設備管理部整體形象和利益。
5、對現場和班組庫房的物資存放、備件數額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產有關制度給予相應經濟考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內部各項工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點控制,注重提高工作實效,并隨時向設備部經理和分管副經理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向專業(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設備治理的同時要抓好班組建設工作,健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度,平時經常檢查班組班容班貌、庫房管理、現場文明生產等情況,對檢查發(fā)現的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導工作。
二、安全文明管理方面:
1、組織并參加每周四的安全學習活動,在安全學習會上負責進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學習,并結合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術的培訓教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結,對本月安全工作進行安排,對專業(yè)設備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負責向班組人員交代有關安全措施和現場檢修作業(yè)時的有關注意事項。
4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負責人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關,發(fā)現存在問題要及時予以糾正或補充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術人員進行討論商定,防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設備的巡檢過程中要特別關注所轄設備及設備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關防范措施并向設備部經理和分管副經理匯報情況。
6、在日常工作中當現場有檢修作業(yè)任務時,要隨時深入現場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習慣性違章,對檢查發(fā)現的問題要及時予以糾正,嚴重者要按照有關規(guī)章制度進行經濟考核。
7、當現場有重大檢修任務時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進行安全技術交底,檢修期間始終在作業(yè)現場全過程監(jiān)護、指導檢修工作,嚴格把好檢修安全關和質量關。
8、負責認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成,每季度應對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結,并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負責與本專業(yè)相關的防寒防凍、防洪防汛、防火防風、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結工作,防止出現走過場、敷衍應付現象的發(fā)生。
10、組織制定本專業(yè)機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進行學習,在檢修過程中經常深入作業(yè)現場進行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。
11、負責把本專業(yè)現場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責人,要建立明確的文明生產責任制,做到責任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據檢查情況提出整改要求,嚴重者按照有關規(guī)章制度進行經濟考核。
12、平時注意檢點專業(yè)人員著裝要符合文明生產管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴禁酒后上班等。
13、經常教育職工遵章守紀,遵守勞動紀律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關的事、值班期間不得無故脫崗等。
三、設備管理方面:
1、負責監(jiān)督、指導專業(yè)全體人員的日常設備維護、檢修工作,經常要求專業(yè)人員在進行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質量,嚴格按照設備檢修質量工藝標準進行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質量的情況要經常進行檢查并隨時予以糾正。
2、在設備進行檢修時進行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設備給油脂標準、檢修作業(yè)指導書、質量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質量控制點的驗收把關情況,并做好有關設備檢修原始數據、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質量驗收程序、履行質量驗收手續(xù)。
3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設備的日常運行情況,對現場設備存在的缺陷和隱患要做好相關記錄,及時組織專業(yè)技術人員進行技術分析,討論制定相關改進方案或防范措施,并及時向設備部經理和分管副經理進行書面匯報。
4、熟悉專業(yè)各類所管轄設備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。
5、現場檢修過程中要嚴格要求專業(yè)人員認真記錄各種原始數據、檢修步序記錄,技術資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設備系統(tǒng)應及時整理歸檔,并及時將變更結果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應的操作調整。
6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進行認真細致的分析,掌握導致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關記錄,每個月月底以書面形式進行月度缺陷分析并上報設備部缺陷專工。
7、負責組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴格進行經濟考核。
8、平時要留意各班組設備專責人日常點檢、巡檢情況,并針對現場設備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質量抽查2~3次,并且負責對專業(yè)重點設備進行重點檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關制度嚴格考核。
9、對設備多發(fā)、易發(fā)、重復發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術人員認真進行原因分析,不斷總結治理設備經驗教訓,采取多種方式控制設備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導致發(fā)生的缺陷要按照有關制度嚴格進行考核。
10、對現場損壞或改造換型后換下的設備要安排專人妥善保管,有利用價值的設備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。
四、技術監(jiān)督方面:
1、熟悉有關技術監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術監(jiān)督網內各個專業(yè)或車間建立各種技術監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術監(jiān)督網內有關人員對本專業(yè)所管技術監(jiān)督管理制度及考核辦法進行修編、報批。
2、每月組織所屬技術監(jiān)督網內的成員召開1次技術監(jiān)督分析會議,總結上月技術監(jiān)督工作,布置下月技術監(jiān)督活動開展工作計劃。
3、針對專業(yè)內部技術監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術監(jiān)督網內的成員開展討論,制定整改計劃和改進方案,研究確定下一步工作開展思路和目標。
4、對專業(yè)所屬技術監(jiān)督每月或季、年度報表的有關數據進行嚴格審核、校對,并依據報表中有關數據對專業(yè)有關技術監(jiān)督數指標進行仔細分析,不斷總結技術監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現問題及時組織網內人員進行專題分析,商討制定相關改進辦法。
5、對專業(yè)所屬技術監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現的重大問題要及時向設備部經理和分管副經理進行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進方案。
6、對在解決專業(yè)所屬技術監(jiān)督有關問題的過程中出現的困難要及時匯報設備部經理和分管副經理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術監(jiān)督工作中的難題。
7、按照技術監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術培訓工作,組織確定專業(yè)或班組培訓思路和方法,制定年度、月度培訓計劃,并全程監(jiān)管培訓工作開展效果情況,注重提高培訓實效。
8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術監(jiān)督網內其它部門的技術監(jiān)督工作,準時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
