第1篇 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)建設(shè)項目安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)本部室安全生產(chǎn)工作，對公司建設(shè)項目負(fù)管理責(zé)任；
（二）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作，保證建設(shè)項目安全進(jìn)行；
（三）負(fù)責(zé)本部室的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)部室人員的安全意識；
（四）負(fù)責(zé)建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行情況；
（五）制定項目安全管理制度，審查建設(shè)項目施工組織設(shè)計中環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生要求，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
（六）制定或?qū)彶槭┕挝坏陌踩胧?，并督促檢查落實(shí)；
（七）負(fù)責(zé)對施工單位的施工安全交底和安全教育工作；
（八）組織建立部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（九）參與制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；
（十）參與和本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全生產(chǎn)管理工作；
（十一）配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好安全生產(chǎn)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見或建議。
第2篇 工程管理處施工員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對在生產(chǎn)運(yùn)行裝置任務(wù)特點(diǎn)，組織進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實(shí)，隨時糾正違障作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；
3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；
4組織協(xié)調(diào)承包單位開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
5對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報；
7掌握滅火和逃生知識，熟悉各種滅火材的使用方法，參與本單位應(yīng)急救援演練；
8認(rèn)真開展落實(shí)施工項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；
第3篇 工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;
(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進(jìn)行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第4篇 工程項目質(zhì)量管理組織人員配備及職責(zé)權(quán)限
1) 項目經(jīng)理
(a)領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項目質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行,主持項目質(zhì)量體系評審。
(b)決定項目資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能。
(c)確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)。
(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
(e)選擇和評審分承包方,審核其資質(zhì)和能力。
2) 項目主任工程師
(a)全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計劃實(shí)施及質(zhì)量過程管理事務(wù)。
(b)負(fù)責(zé)制訂項目質(zhì)量計劃,督促檢查項目質(zhì)量計劃的實(shí)施。
(c)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制。
(d)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力。
(e)按規(guī)定對緊急放行事宜進(jìn)行控制。
3) 項目副經(jīng)理
(a)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo),參與組織實(shí)施質(zhì)量體系。
(b)負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量計劃的實(shí)施要求。
4) 質(zhì)量保證工程師
(a)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。
(b)負(fù)責(zé)使項目工程的生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量計劃的實(shí)施要求,組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系的審核。
5)技術(shù)
(a)按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測量、試驗和質(zhì)量的管理和實(shí)施,以確定其符合性。
(b)在項目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求。
(c)使工程項目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動,提供適當(dāng)信任和所可追溯性的證據(jù)。
6)施工
(a)有效、動態(tài)地對施工活動實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控。
(b)合理安排施工進(jìn)度,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
(c)實(shí)施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。
7)材料設(shè)備
(a)按質(zhì)量設(shè)計和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備,強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。
(b)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(c)按施工工程項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。
8)質(zhì)量
(a)按質(zhì)量體系文件和合同要求,實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。
(b)負(fù)責(zé)對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗否和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
(c)負(fù)責(zé)各種檢驗狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
9)資料管理
(a)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。
(b)確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。
(c)項目資料員應(yīng)做好以下工作:
負(fù)責(zé)文件資料的登記、標(biāo)識、分辦、催辦、簽收、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。
來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
● 注意保密的原則。
● 在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
第5篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導(dǎo)意見。
第6篇 seniorsqe高級供應(yīng)商管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門職能，制定、監(jiān)督、完成團(tuán)隊專項工作目標(biāo)；
support define， supervise and finish department’s target in company；
2. 主導(dǎo)解決材料質(zhì)量問題，引導(dǎo)和支持供應(yīng)商來提高供應(yīng)商的質(zhì)量成績；
handle with component’s quality issue， lead and support supplier to improve their quality performance；
3.協(xié)助采購部認(rèn)可新供應(yīng)商:包含項目前期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立等
support sourcing department to assess new potential supplier: including standard review & setup at the early stage.
4.供應(yīng)商年度審核；
supplier annual audit；
5.定期評估供應(yīng)商質(zhì)量、服務(wù)等.
regularly evaluate the supplier’s performance of quality， service and so on.
職位要求：
1.對潛在的供應(yīng)商進(jìn)行其質(zhì)量能力之現(xiàn)場評估， 以協(xié)同采購工程師對新供應(yīng)商的開發(fā)；
on site assess the potential supplier quality capability to work with sourcing engineer to develop new supplier；
2.協(xié)同采購和技術(shù)工程師對供應(yīng)商的新樣品進(jìn)行認(rèn)定，并與意大利進(jìn)行進(jìn)度溝通；
work with sourcing engineer and ts person to approve new product and communicate with italy to progress the process；
3. 要求并指導(dǎo)供應(yīng)商按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗，和關(guān)鍵供應(yīng)商議品質(zhì)協(xié)議條款。；
require supplier produce and inspect following selcom’s quality standard， discuss quality agreement with key suppliers；
4.執(zhí)行供應(yīng)商年度審核，并現(xiàn)場確認(rèn)相應(yīng)改善措施的有效性；
implement the annual audit to survey existing supplier quality system，on site verify whether the supplier's corrective action are effective；
5.定期收集、評估供應(yīng)商質(zhì)量、服務(wù)水平等，反饋供應(yīng)商，并提交供應(yīng)商質(zhì)量主管以供制定、調(diào)整供應(yīng)商品質(zhì)管理策略；
regularly collect and evaluate the supplier’s performance of quality， service and so on. feedback the related information to vendor. submit the evaluation to supplier development supervisor to make or adjust the plan of supplier quality management；
6.采用多種生產(chǎn)管理和持續(xù)改善的工具，如msa，spc，fmea，問題解決法，防呆法等工具，引導(dǎo)、協(xié)助供應(yīng)商提高其質(zhì)量；
lead supplier development activities to improve their quality performance. by using a variety of manufacturing and continuous improvement tools， including: msa， spc， fmea， problem solving， error proofing etc；
7.負(fù)責(zé)處理材料相關(guān)的來料和生產(chǎn)中質(zhì)量問題和客戶投訴， 對失效品進(jìn)行分析；
handle with all abnormal issue of incoming & production and customer compl計算機(jī)技術(shù)nts related to component quality， performing material f計算機(jī)技術(shù)lure analysis;
8.追蹤現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量問題及糾正和預(yù)防措施，與所有關(guān)鍵供應(yīng)商制定清晰的質(zhì)量改進(jìn)計劃。提高供應(yīng)商來料合格比率，降低生產(chǎn)線上材料的不良；
follow up quality issue with suppliers and corrective preventive actions. develop clear quality improvement plan with all key suppliers；by using qc method， improve the incoming accept rate， reduce product line loss rate which relate to raw material；
9.現(xiàn)場支持供方首次出貨的出廠檢驗；
support for ipo to perform the outgoing inspection at supplier site；
10.處理mrb中的材料問題；
dealing with mrb materials detected by incoming inspection and production line.
11.協(xié)助部門主管完成部門其它任務(wù)。
assist supervisor to finish department’s other works.
第7篇 工程建設(shè)各方質(zhì)量管理職責(zé)
工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理職責(zé)
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表業(yè)主對工程施工質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)理,并對所監(jiān)理工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行以下質(zhì)量管理職責(zé):
(一)建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系;
(二)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場;
(三)審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施;
(四)組織設(shè)計交底和圖紙會審;
(五)簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計變更;
(六)組織檢查進(jìn)場的材料和設(shè)備;
(七)簽發(fā)質(zhì)量簽證;
(八)負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督與控制施工質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報告;
(九)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工單位資格審查;
(十)按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作;
(十一)建立、健全工程監(jiān)理檔案。
施工單位對所承包項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)認(rèn)真履行以下質(zhì)量管理職責(zé):
(一)建立、健全施工質(zhì)量管理體系;
(二)在施工組織設(shè)計中,制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施;
(三)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工(含臨時工)的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案;
(四)對分包單位及使用的臨時工進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對其承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);
(五)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或設(shè)計圖紙有差錯的,應(yīng)及時提出書面意見和建議,報設(shè)計單位,經(jīng)確認(rèn)后施工;
(六)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗。檢驗應(yīng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用;
(七)按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作;
(八)定期向業(yè)主單位和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況;
(九)按本辦法及有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作;
(十)對建設(shè)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)返工或返修,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關(guān)規(guī)定,在建設(shè)工程竣工后承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任;
(十一)建立健全施工質(zhì)量檔案,保證資料的真實(shí)性和完整性。
調(diào)試單位對所承包項目的調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé),調(diào)試單位應(yīng)認(rèn)真履行以下質(zhì)量管理職責(zé):
(一)建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系;
(二)編制調(diào)試大綱,并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施;
(三)必須按照調(diào)試規(guī)程、調(diào)試工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱進(jìn)行調(diào)試,對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)單位提出意見和建議,保證機(jī)組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量;
(四)參加工程驗收工作,及時提出調(diào)試報告(總結(jié));
(五)建立、健全調(diào)試工作檔案,保證檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。
施工單位在工程項目現(xiàn)場的行政負(fù)責(zé)人是本單位質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對項目的質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位的工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)對質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各單位的現(xiàn)場行政負(fù)責(zé)人,應(yīng)保證其質(zhì)量的檢測、控制和管理部門能獨(dú)立行使職能。
第8篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師觸摸屏工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、參與供應(yīng)商選擇與定點(diǎn)；
2、項目階段的零件前期質(zhì)量管控(scr，apqp 等)；
3、主導(dǎo)新零件認(rèn)可過程及結(jié)果(istr，ppap，run@rate等)；
4、質(zhì)量協(xié)議/質(zhì)量目標(biāo)的制定；
5、組織供應(yīng)商改善會議，現(xiàn)場管理和確認(rèn)供應(yīng)商改善措施的執(zhí)行狀況；
6、供應(yīng)商月度綜合評價中的質(zhì)量評估；
7、ncc處理；
8、pcn管理；
9、制作來料檢驗計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。
職位要求:
1、熟悉汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識， 例如apqp、ppap、msa、fmea、spc、 vda6.3 & vda6.5、iatf16949等；
2、有較好談判技巧及溝通技巧；
3、熟悉供應(yīng)商的制造過程及制造技術(shù)的相關(guān)知識；
4.、三年以上的制造過程經(jīng)驗， 三年以上供應(yīng)商的質(zhì)量操作經(jīng)驗。有l(wèi)cd、tft、tp行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先，有汽車行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
第9篇 xx學(xué)校物業(yè)修繕工程管理部工作職責(zé)
服務(wù)內(nèi)容:學(xué)校零小修范圍涉及日常維護(hù)以外,單項工程預(yù)算不足五萬元的工程,不含屋面防水,不含設(shè)備維修。
服務(wù)流程:申報五萬元以下零小型工程流程:學(xué)校各部門如有零小修需求,需填報《維修項目申報單》(校園網(wǎng)下載),由部門負(fù)責(zé)人簽字,加蓋公章后報送物業(yè)公司修繕工程管理部。如遇突發(fā)事故,可電話溝通,先搶修再補(bǔ)手續(xù)。物業(yè)公司修繕工程管理部接到報修后2個工作日,對提出申請部門予以答復(fù)。答復(fù)內(nèi)容包括:申請項目是否屬于零修范圍,如不屬于說明原因;符合零修范圍的工程根據(jù)具體情況安排施工單位和維修日程。如有特殊情況近期無法維修應(yīng)與申報單位說明情況。
如零修工程涉及水、電、暖改造申報單位需到后勤保障處審批后,物業(yè)公司修繕工程管理部按要求協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行施工。
安裝大功率設(shè)備設(shè)施服務(wù)流程:各部門安裝空調(diào)、教學(xué)設(shè)備等大功率電器(1500w以上)須由使用單位填寫《大型耗電器使用登記表》,國有資產(chǎn)管理處簽字認(rèn)定后交后勤保障處,由后勤保障處對安裝場所和供電線路負(fù)荷等進(jìn)行論證,并提出實(shí)施方案,在后勤保障處水電管理中心監(jiān)督下實(shí)施。
在零小修工程施工期間,修繕工程管理部和使用部門都需有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。施工完畢后需驗收簽字。
第10篇 工程部機(jī)械安全管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)具體制定公司的機(jī)械安全管理制度(或規(guī)定),建立機(jī)械管理體系,制定機(jī)械安全目標(biāo)以及相應(yīng)的各級機(jī)械安全崗位責(zé)任制。
2、 掌握公司各階段現(xiàn)場機(jī)械數(shù)量、分布和安全狀況,審查起重機(jī)械安全檢驗合格證。
3、 負(fù)責(zé)檢查施工項目部的起重機(jī)械作業(yè)人員資格和起重機(jī)械安拆單位的資質(zhì)審查和確認(rèn)情況。
4、 負(fù)責(zé)起重機(jī)械重要作業(yè)方案和起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查。
5、 定期組織檢查現(xiàn)場機(jī)械安全技術(shù)狀況和機(jī)械管理制度執(zhí)行情況的檢查,并進(jìn)行考核評價。
6、 按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)或參與機(jī)械事故調(diào)查處理和上報。
7、 負(fù)責(zé)公司層面的機(jī)械安全管理資料收集、匯總、存檔。
8、 負(fù)責(zé)組織或參與組織現(xiàn)場起重機(jī)械危害辨識及防范措施的編制;負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場起重機(jī)械重大事故綜合應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、評價和改進(jìn)。
第11篇 項目計量合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)3
項目計量、合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(三)
1.在駐地高監(jiān)、駐地副高監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表的審核和編制以及合同管理等工作。
2.全面熟悉合同文件、工程量清單、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范,掌握計量支付的原則、方法、程序、條件、范圍等,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準(zhǔn)確地做好計量支付、設(shè)計變更、索賠的審核等合同管理工作。
3.負(fù)責(zé)制定合同管理方面的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,填寫監(jiān)理日記并不定期送駐地高監(jiān)、駐地副高監(jiān)審閱,整理工地會議紀(jì)要并編制監(jiān)理月報和各種統(tǒng)計報表;及時向駐地高監(jiān)匯報計量及設(shè)計變更中的問題。
4.擔(dān)任監(jiān)理組的兼職質(zhì)保員,負(fù)責(zé)本組iso資料的整理及內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
5.深入工程現(xiàn)場,準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場人、料、機(jī)的動態(tài)和工程進(jìn)展情況,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對承包人報送的計量資料進(jìn)行核實(shí),確保工程計量做到數(shù)量真實(shí)、計算準(zhǔn)確。
6.審核承包人申請的支付報表,做到每項工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗單和工程數(shù)量計算表。
7.會同其他監(jiān)理工程師審查承包人的施工進(jìn)度計劃,現(xiàn)場核實(shí)承包人進(jìn)場的材料,查看出廠材質(zhì)證明,核對材料款墊付的情況。
8.督促承包人及時準(zhǔn)確地呈報工程進(jìn)度報表,及時完成審核和簽認(rèn)工作。
9.負(fù)責(zé)對有關(guān)工程的計劃、統(tǒng)計、計量支付資料和各種監(jiān)理資料進(jìn)行歸集、匯總和歸檔存放,以便查閱和隨時提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù);指導(dǎo)、督促文秘對來往文件的處理、保管、歸檔工作;按時報送有關(guān)報表、記錄、紀(jì)要、報告。
10.辦理駐地高監(jiān)、駐地副高監(jiān)交辦的其它事宜。
第12篇 組員主管監(jiān)理工程師安全管理職責(zé)
1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、規(guī)范。
2、 監(jiān)督施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。
3、 參與施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的審查,提出審查意見。
4、 組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。
5、 發(fā)現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)或事故隱患的,應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報告;發(fā)現(xiàn)危及員工生命的情況時,應(yīng)要求組織員工撤離危險場所。
6、 對施工單位使用的施工超重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施時,必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗合格,方可使用。
7、 參與安全事故的調(diào)查,監(jiān)督檢查事故處理措施的執(zhí)行和落實(shí)。
8、 對巡視中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,除及時處理、穩(wěn)定危情外,并立即匯報有關(guān)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo),取得上下一致的認(rèn)識。
第13篇 科研管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織各類科研項目的立項申報、論證評審、中期檢查、驗收結(jié)題及科技成果申報等工作；
2、負(fù)責(zé)立項論證、驗收評審等各類學(xué)術(shù)活動的組織工作；
3、協(xié)助完成交辦的各類會議材料的組織、編報工作，
4、協(xié)助編制公司科研發(fā)展規(guī)劃，編制年度業(yè)務(wù)工作計劃及實(shí)施并考核，編制科研項目預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；
職位要求
1、大專及以上學(xué)歷，具有化妝品研發(fā)或科研項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、具備良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識，責(zé)任心強(qiáng)；
3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力。
第14篇 供應(yīng)商物料管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、現(xiàn)場物料質(zhì)量處理；
2、供應(yīng)商物料質(zhì)量反饋與跟蹤改進(jìn)，敦促供應(yīng)商改進(jìn)；
3、對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)，改進(jìn)物料質(zhì)量 ；
4、編造物料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書等文件；
5、編造物料改進(jìn)計劃。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗；
2、2年及以上sqe工作經(jīng)驗，實(shí)際輔導(dǎo)和審核過供應(yīng)商，有供應(yīng)商整體管理經(jīng)驗。
3、從事電子制造組裝業(yè)及相近行業(yè)工作；
4、需熟悉電子元器件、線路板、塑膠件等物料；
5、能吃苦耐勞，需加班，能夠穩(wěn)定安心工作。
第15篇 工程項目管理體系－職責(zé)和權(quán)限1
工程項目管理體系:職責(zé)和權(quán)限1
項目部根據(jù)管理者需要,設(shè)置了項目部組織機(jī)構(gòu),并確定了項目部各部室的職責(zé),同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,對于項目部各室人員的職責(zé),由項目部形成《崗位職責(zé)規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關(guān)部門和人員。
項目部采用培訓(xùn)、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責(zé),主動為管理計劃的建立及改進(jìn)開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。
項目部管理體系組織機(jī)構(gòu)(見附表一)
1、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有權(quán)處理工程質(zhì)量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務(wù),并負(fù)有下列職責(zé):
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實(shí)公司管理方針、目標(biāo),傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),并保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
c、確保在項目部的相關(guān)職能和層次上職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;
d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項目部的有效運(yùn)行;
e、履行向公司、相關(guān)方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負(fù)責(zé)組織指揮,防止事故擴(kuò)大并及時向上級報告;
f、確保管理體系在項目部有效運(yùn)行所必需的資源配置。
2、項目副經(jīng)理
a、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)公司質(zhì)量、健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo),確保管理體系在本項目的運(yùn)行,對分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
b、配合項目經(jīng)理實(shí)施和履行公司向顧客、相關(guān)方和社會作出的承諾;
c、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學(xué)危險品的管理進(jìn)行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)處于受控狀態(tài)。
3、項目總工程師
a、對所承擔(dān)工程項目的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任;
b、組織項目工程安質(zhì)部編制工程項目管理計劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計,并審批小型工程項目管理計劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計;
c、針對本工程特點(diǎn)及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風(fēng)險因素清單、公司目標(biāo)、指標(biāo),組織并指導(dǎo)制定本工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和應(yīng)急與響應(yīng)措施;
d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查管理體系的運(yùn)行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進(jìn)行調(diào)查和處理,并組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以及驗證其實(shí)施效果;
e、組織對'四新'技術(shù)的推廣和應(yīng)用,主持制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。
4、工程部職責(zé)
a、對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項目如期完工。
b、具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
c、負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
d、對各班組的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測工作處于受控狀態(tài)。
g、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
h、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。
i、按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
k、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。
l、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進(jìn)行。
m、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
n、編制項目進(jìn)度計劃,確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計劃安排。
o、推廣應(yīng)用'四新'技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實(shí)施全面質(zhì)量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。
q、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。
第16篇 合同管理監(jiān)理工程師職責(zé)
在總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同管理監(jiān)理工作的具體實(shí)施。
（1）、熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。
（2）、參與編制監(jiān)理計劃（規(guī)劃）或監(jiān)理細(xì)則。
（3）、參與審批施工單位提交的總體進(jìn)度計劃，初審調(diào)整計劃。
（4）、確認(rèn)施工單位提交的場地占用計劃。
（5）、核算施工單位對工程量清單的復(fù)核結(jié)果。
（6）、編制開工預(yù)付款支付證書。
（7）、參加監(jiān)理交底會。
（8）、參加第一次工地會議。
（9）、審查工程分包申請和分包協(xié)議。
（10）、審核施工單位月進(jìn)度計劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施。
（11）、參與審核分項、分部工程的開工申請。
（12）、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ套兏陥?，按施工合同?guī)定編制工程變更令。
（13）、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ萄悠谝庀?、工程延期申請，提出處理意見?/p>
（14）、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏馁M(fèi)用索賠意向和費(fèi)用索賠申請，編制費(fèi)用索賠報告。
（15）、按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價格調(diào)整和計日工。
（16）、檢查工程保險的辦理情況。
（17）、調(diào)查分析違約事件，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評估損失，提出處理意見。
（18）、調(diào)解一方或雙方提出的爭端協(xié)調(diào)申請，提出解決建議。
（19）、參加工地例會或?qū)ｎ}工地會議。
（20）、參與審查交工驗收申請。
（21）、編制交工結(jié)賬證書。
（22）、參與編寫監(jiān)理月報。
（23）、參與編制項目監(jiān)理竣工文件。
（24）、完成總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。
