工程項目管理體系－職責和權限1【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：50

工程項目管理體系－職責和權限1

第1篇工程項目管理體系－職責和權限1

工程項目管理體系:職責和權限1

項目部根據(jù)管理者需要,設置了項目部組織機構,并確定了項目部各部室的職責,同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責和權限,對于項目部各室人員的職責,由項目部形成《崗位職責規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關部門和人員。

項目部采用培訓、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責,主動為管理計劃的建立及改進開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。

項目部管理體系組織機構(見附表一)

1、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續(xù)有效運行的第一責任人,對工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負直接領導責任,有權處理工程質量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務,并負有下列職責:

a、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標,傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質量、健康安全、環(huán)境管理目標指標,并保證目標、指標的實現(xiàn);

c、確保在項目部的相關職能和層次上職責、權限得到規(guī)定和溝通;

d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質量、健康安全、環(huán)境保護、生產(chǎn)設備機械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項目部的有效運行;

e、履行向公司、相關方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負責組織指揮,防止事故擴大并及時向上級報告;

f、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。

2、項目副經(jīng)理

a、協(xié)助項目經(jīng)理落實公司質量、健康安全、環(huán)境方針和目標,確保管理體系在本項目的運行,對分管工作負直接領導責任;

b、配合項目經(jīng)理實施和履行公司向顧客、相關方和社會作出的承諾;

c、嚴格按施工組織設計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學危險品的管理進行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護處于受控狀態(tài)。

3、項目總工程師

a、對所承擔工程項目的質量、健康安全、環(huán)境保護技術工作負直接責任;

b、組織項目工程安質部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設計,并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設計;

c、針對本工程特點及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風險因素清單、公司目標、指標,組織并指導制定本工程項目質量、安全、環(huán)境目標、指標及管理方案和應急與響應措施;

d、負責指導、檢查管理體系的運行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進行調查和處理,并組織制定相應的糾正和預防措施,以及驗證其實施效果;

e、組織對'四新'技術的推廣和應用,主持制定相應的質量、安全、環(huán)保措施。

4、工程部職責

a、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。

b、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。

c、負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。

d、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查,協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。

e、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

f、完成與項目有關的計量、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準,使檢測工作處于受控狀態(tài)。

g、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。

h、協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發(fā)研究。

i、按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。

j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。

k、實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。

l、負責處理和協(xié)調各班組之間關系,協(xié)調各班組的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。

m、負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

n、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。

o、推廣應用'四新'技術,組織技術攻關,撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實施全面質量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;

p、負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。

q、負責《施工日記》的記錄工作。

第2篇工程項目主要管理人員職責

工程項目主要管理人員的職責

(1)項目經(jīng)理:負責組織實施tfj質量體系文件,領導本項目的日常管理工作,落實有關人員的質量責任,負責組織貫徹執(zhí)行國家及省、市和公司有關工程質量的方針、政策、規(guī)定標準,負責協(xié)助有關部門對隱蔽工程的結構工程的驗收,并做好記錄進行標識、負責實施施工全過程的質量控制,對不合格工程的交付使用負直接責任,對不合格的原材料、半成品、構配件使用和不合格分項工程的轉序承擔一切責任。

(2)項目技術負責人:組織實施tfj質量體系文件,領導本項目的技術管理工作,落實有關人員的質量責任,負責組織貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的各項技術規(guī)范,規(guī)程質量管理措施和質量獎罰條例,并在施工中嚴格督促,檢查落實執(zhí)行情況,負責編制切實可行的確保工程質量的技術質量措施,并檢查措施的執(zhí)行情況,負責編制本項目的項目質量計劃,施工組織設計和作業(yè)指導書,負責組織檢查施工班組的質量,及時向項目經(jīng)理匯報工程質量情況,負責組織收集全部的技術資料,技術交底,對項目各類記錄的

歸檔負全責,配合項目經(jīng)理組織有關人員對分項、分部工程進行檢驗和試驗按規(guī)定填寫試驗記錄,對試驗的準確情負責。并主持隱蔽及結構工程的驗收工作。對項目施工工程的測量、定位、水準、標高的放線負直接技術責任。負責監(jiān)視和測量器具的維護、保管和正確使用,按期對監(jiān)視和測量器具進行送檢,對監(jiān)視和測量器具的準確性負責,對違反操作規(guī)程,有礙器準確的行為有制止權。負責對不合格的質量事故向技術質量部報告,負責落實項目糾正和預防措施。參與圖紙會審工作,并負責記錄存檔。

(3)工長的職責和職權:組織實施tfj質量體系文件,領導棟號的日常管理工作,落實施工人員的質量責任,負責按圖紙作業(yè)指導書(技術交底)組織施工,負責嚴格執(zhí)行工藝標準,檢查督促班組按程序和規(guī)程操作,并對其操作質量負責,負責主持有關人員和施工組織的上下道工序的交接工作,負責組織好成品、半成品的保護工作。對不合格的原材料、半成品、構配件有權拒絕使用。不得緊急放行,否則將承擔其使用后的一切責任。

(4)質量檢查員的職責和職權:實施tfj質量體系文件,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、標準、質量管理制度,按標準要求定質量等級,并負責填寫各種質量檢驗記錄,負責檢驗和檢驗狀態(tài)的標識實施工作,并負責施工班組的質量驗收工作,對所驗收質量等級負責。參加陷蔽工程和結構工程的驗收工作。參加工程質量事故的調查、分析和處理、并督促上報。負責監(jiān)督和檢查'三檢制'的執(zhí)行情況,對不合格品及時做好記錄和標識,并有權提出返修、罰款的停業(yè)施工。

(5)放線員的職責:實施tfj質量體系文件,嚴格按設計圖紙和要求精度進行施工測量放線,對測量放線的質量負責,在測量之前必須對所使用的儀器進行校準檢查,對測量數(shù)據(jù)的準確性負責。負責測量儀器和工具的保養(yǎng)和保管,保證其處于良好狀態(tài)。

(6)班組長的職責(兼職檢查員):實施tfj質量體系文件,負責本班組的質量管理工作,對本班組成員實行質量第一的思想教育,認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定,嚴格按圖紙技術交底,操作規(guī)程施工,對工程質量負責,嚴格執(zhí)行'三檢制'并做好規(guī)定的記錄,保證數(shù)據(jù)的真實可靠。嚴禁使用不合格的材料和無材質化驗單的材料,把好材料的使用關。對所操作的分項工程質量和質量事故負責。

(7)采購員的職責:實施tfj質量體系文件,按采購文件和計劃要求,實施采購活動,并采購質量負責。

(8)保管員的職責:實施tfj質量體系文件,嚴把庫存原材料、半成品、構配件的入庫關,做到帳、卡、物一致。做好庫存原材料、半成品、構配件的保管工作,定期檢查庫存物質的質量情況。嚴格按有關規(guī)定發(fā)放原材料、半成品、構配件,手續(xù)全,記錄歸檔。作好庫房防火工作。

第3篇工程項目部質量管理職責13

工程項目部質量管理職責(十三)

1、項目經(jīng)理質量職責:

(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內同甲方主管部門就項目實施過程中的有關問題進行具體商談。

(2)項目經(jīng)理是項目管理第一責任人,負責組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。

(3)負責協(xié)調同設計代表、監(jiān)理工程師的關系,配合其工作。

(4)負責有關的標準及設計要求,嚴把物資訂貨和進場驗收關,并督促材料員做好進場材料的貯存、保護和交付工作。

(5)明確各分項工程負責人,根據(jù)崗位責任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。

(6)負責組織有關人員進行合同評審,按照內部承包合同的要求,配合做好項目的中期質量檢查、竣工驗收。

(7)組織有關人員做好竣工結算工作。

(8)對質量保證計劃的實施負責,確保質量目標的實現(xiàn)。

(9)每月公司上報項目經(jīng)理部簡報。內容包括施工計劃、工程形象部位、質量情況、材料供應情況、機械設備情況、人員管理情況、設計變更等內容。

2、項目技術負責人質量職責:

(1)負責項目施工技術質量管理負責工程內業(yè)資料和質量體系資料的整理、歸檔,以及對內、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項目經(jīng)理部使用工程技術規(guī)范、標準的有效版本。

(2)負責指導全面貫徹施工組織設計,檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實際情況對施工組織設計進行必要的修改和調整完善。

(3)組織施工人員仔細閱讀施工圖紙,并對技術問題進行指導。施工前對各專業(yè)工程師、工長進行分部、分項工程的技術(安全)交底。

(4)按期對施工技術管理和施工質量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術資料管理和施工質量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術問題提出處理意見。

(5)會同設計代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗收及現(xiàn)場的設計變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質量處理受控狀態(tài)。

(6)工程項目中期質量檢查及竣工驗收前,組織有關人員進行自檢、預驗,并及時對存在的質量問題提出整改意見。

3、施工員質量職責:

(1)認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質量保證計劃,在工程項目實施的過程中,執(zhí)行有關的質量制度和質量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關記錄。

(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施。

(3)嚴格執(zhí)行工程質量標準及驗收規(guī)范,認真執(zhí)行《項目工程質量檢驗評定及驗收辦法》和《施工技術資料管理辦法》,對工程施工質量負技術管理責任。

(4)對確認為特殊過程和關鍵過程的部位要認真詳細地編制作業(yè)指導書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預防措施并督促有關人員落實。

(5)負責施工過程中技術資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項試驗、檢查組織實施。對檢查結果負責,對資料的真實性、準確性負責,對工程質量可追溯性負責。

(6)負責對專業(yè)人員和當?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務培訓和技術指導,文明施工。

(7)按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),保證工程質量,工序合理,杜絕質量和安全事故,做好工程隱、預檢工作和工程質量自檢工作,并認真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。

(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進行分析、討論,并制定相應的措施,及時進行糾正。

4、質檢員質量職責:

(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行其質量職責,并做好記錄。

(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關的驗評標準,嚴格執(zhí)行質量制度,認真做好工序、分項分部工程的質量檢查,對分項工程質量和操作工序的質量問題有權要求進行整改,嚴重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實。

(3)嚴把質量關,對不合格的上道工序未進行整改前,不許進行下道工序,用工序的質量來保證分項工程的質量。

(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關技術標準進行監(jiān)督檢查,并督促試驗員和材料人員取樣送檢,把好材料進貨檢驗關。對工程實行預控分析,對于可能出現(xiàn)的質量通病及時提醒班組長及有關人員以便采取有效的預防措施。

(5)認真執(zhí)行程序文件,做好質量控制記錄和標識。做好質量資料的填寫、整理、收集工作,參加質量分析會,參加對不合格質量問題的評審及處置的有關會議,參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。

(6)根據(jù)施工進度及時向監(jiān)理工程師報驗分項工程質量情況,并收集整理有關資料。

(7)在項目主任工程師的領導下,按內部審核計劃實施內審工作,對內審中的不合格項目及時責任人進行整改并作跟蹤復查,并將內審結果上報主管領導。

(8)根據(jù)工程特點,對選定的統(tǒng)計技術進行實施和檢查,并將統(tǒng)計技術應用情況上報主管領導。

5、材料員質量職責:

(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行質量職責,并做好有關記錄。

(2)做好開工前的材料、物資的準備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進場,滿足施工需要。

(3)根據(jù)施工進度計劃編制材料供應計劃(季、月),對物資的進場嚴格執(zhí)行質量程序文件的要求,對物資采購產(chǎn)品實行進貨檢驗控制,通知試驗員復檢,并做好進場標識、貯存、收取試驗結果和發(fā)放等有關的手續(xù)、記錄。

(4)認真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領料要有工種代表簽發(fā)的領料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內容,領料人要簽字,以備可追溯性的查尋。

(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項登記,及時匯集資料的有關單據(jù)、報表。

6、班組長質量職責:

(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位的工作,履行其質量職責。

(2)根據(jù)施工驗收規(guī)范和生產(chǎn)計劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質量合格,工序合理,進度符合計劃要求,不出質量安全問題。

(3)嚴格執(zhí)行質量制度,及時做好工序的隱、預檢分項工程質量自檢工作,并做好記錄。

(4)工程的部位、進度及每天的施工情況都要詳細記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。

(5)合理、科學地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質量計劃中規(guī)定的分項工程一次交驗合格,分部工程達到規(guī)定標準。

第4篇工程項目安全員安全管理職責權限

工程項目安全員安全管理職責與權限

貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;

(1)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀狀況,組織參與安全技術交底工作,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;

(2)掌握安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取針對性的預防措施;

(3)制止違章作業(yè),嚴格按照安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè),執(zhí)行實施安全的獎罰制度;

(4)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料員進行驗收檢查工作;

(5)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀態(tài);

(6)負責一般事故的調查、分析、提出處理意見,協(xié)助處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。

第5篇工程項目施工員安全管理職責與權限

(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;

(3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;

(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;

(7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。

(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。

第6篇現(xiàn)代遠程教育工程項目設備管理員職責

一、認真貫徹教育方針，遵守知識產(chǎn)權的法律法規(guī)。協(xié)助學校制定本校遠程教育發(fā)展規(guī)劃和實施方案。

二、建立健全各種規(guī)章制度，實施遠程教育管理責任制，完善遠程教育工作檔案。

三、要愛護遠程教育設備，熟悉設備性能，使用及保養(yǎng)維護方法，能排除設備一般故障。

四、每天上班要打掃機房環(huán)境衛(wèi)生，保持機房設備、地面衛(wèi)生干凈和整潔。

五、每天上下班及時開機、關機，接收遠程教育信息，下班要切斷電源，關好門窗。

六、要認真執(zhí)行學校制定的遠程教育教學計劃，及時收集下載、刻錄遠程教學資源信息節(jié)目，確保遠程教育設備能正常接收播放。

七、要積極配合學校，協(xié)助教師利用遠程教育手段完成繼續(xù)教育任務，提高教育教學能力。

八、組織教師開展遠程教育、教學、教研、電子教案、課件、教材制作等培訓工作，宣傳交流校內外遠程教育的先進經(jīng)驗、成果。

九、根據(jù)遠程教育節(jié)目播出安排和本地農(nóng)村實際情況，合理規(guī)定接收站點收看時間，組織農(nóng)村黨員干部和廣大農(nóng)民群眾按時收看節(jié)目，提高收看率。

十、要樹立為社會、教師、學生服務意識，努力完成本職工作。

第7篇工程項目安全管理層工作職責

工程項目安全管理層職責

1、項目經(jīng)理

(1)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴肅履約。

(2)組織安全策劃,確立安全管理目標,領導編制施工設計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃;確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責;

(3)組織建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程;

(4)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(5)根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;

(6)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;

(7)負責本工程和各分承包方及合格供應商的評價,確定合格承包和分供方;

(8)負責本工程重點危險源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責和權限;

(9)適時組織對項目部安全保證體系內審,并根據(jù)運行情況報請審核機構進行認證審核;

(10)及時如實報告生產(chǎn)安全事故;

(11)在施工各主要階段組織內審,并配合上級公司內審。

2、項目黨工委書記

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于勞動保護工作的方針、政策、法規(guī),采取切實有效的措施,加強企業(yè)勞動保護工作,保護職工在勞動過程中的安全與健康。

(2)在黨內開展學習安全生產(chǎn)法的活動,做好員工的思想工作,為員工的安全生產(chǎn)起到保護作用。

(3)積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識。

(4)定時召開勞動保護工作會議,及時研究和解決項目在勞動保護、安全生產(chǎn)中的一些實際問題,依法尾骨職工的勞動保護權利。

(5)加強項目安全大檢查活動,并組織發(fā)行人性的安全生產(chǎn)、勞動保護監(jiān)督檢查活動。

(6)參加重大傷亡事故的調查處理,堅決維護國家法規(guī)的尊嚴和職工群眾的合法權益。

(7)監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。

(8)制定和實施勞動保護措施計劃,改善和督促行政用好安全生產(chǎn)經(jīng)費,改善職工勞動條件。

(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護工作。

(10)當生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強令職工違章作業(yè),危及生命財產(chǎn)安全的情況時,應支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。

3、項目副經(jīng)理

(1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性地安全技術措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(2)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;

(4)實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(5)組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的采購計劃的審核及批準;

(6)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促此項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(8)對各承包單位制定例會制度。

(9)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。

3、項目總工程師

(1)編制組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化;

(2)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;

(3)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證;

(4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定;

(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本;

(6)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。

(7)負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底,以及工程重點危險部位的安全技術交底;

(8)制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性地糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行。

4、安質部

(1)貫徹落實安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識;

(2)負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的安全實施控制并做好記錄;

(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時處理并向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;

(4)對違章指揮、違章操作的,應當立即制止;

(5)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作;

(6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

(7)負責一般事故的調查、分析提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故,機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生;

(8)參與對施工班組和承包單位的安全技術交底、教育工作,負責對承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;

(9)參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。

5、工程部

(1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。加強對承包方進場后的全過程管理;

(3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報;

(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告;

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況;

(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護措施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。

6、項目技術員

(1)嚴格按照國

家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。

(2)新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。

(3)對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建設項目的研究審核和技術核定。

(4)參加安全檢查,對查出的隱患因素提高技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況。

(5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

(6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項組織設計。

(7)在指導、檢查施工技術作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在,有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術,同時也要管施工安全'的原則。

7、物設部

(1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種安全資源的供應工作:

(2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄;

(3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(4)負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換;

(6)易燃易爆物品進行重點保管;

(7)對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評比中作好記錄,并立即向項目經(jīng)理匯報。

8、綜合部

(1)負責開展各多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作。

(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。

(3)負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。

(4)對生活區(qū)域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。

(5)對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關規(guī)定實施。

(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內防寒工作進行重點管理

(7)生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng),電源開關按規(guī)定設置。

(8)加強對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進入,杜*品中毒事故,開水箱必須上鎖。

(9)在保證飯菜質量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。

9、機管員

(1)負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。

(2)負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。

(3)負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。

(4)負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。

(5)負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

(6)負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。

10、資料員

(1)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。

(2)安全資料應保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。

(3)對各安全資料進行標識、編目和立卷。

(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。

第8篇工程項目管理體系－職責和權限2

工程項目管理體系:職責和權限2

5、安質部職責

a、按質量文件與合同要求,向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。

b、負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質量評定工作,獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。

c、對施工全過程進行質量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。

d、負責工地測量網(wǎng)絡建立和軸線標高的控制。

e、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

f、負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。

g、按iso9002的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。

h、組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護,組織現(xiàn)場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。

i、負責項目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。

j、完善和健全安全管理各種制度,強化安全管理軟件資料工作,負責各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。

k、負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全細則。

l、監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。

m、負責現(xiàn)場文明施工管理,定期組織各班組進行安全,文明施工的檢查考核。

n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。

6、保障部職責

a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對合格供應商的選擇、物資設備的采購、保管及與物資設備有關的質量、安全、環(huán)保工作;

b、嚴格執(zhí)行物資設備招標工作,做好市場調查,負責制定本項目設備需求購置計劃、大修計劃的上報及落實工作;

c、根據(jù)工程特點做好防火、防爆、防毒物泄漏的應急措施,保證應急材料設施到位,確保工程質量、健康安全、環(huán)境保護萬無一失;

d、制定本項目各項物資設備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,保證機械設備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;

e、嚴格履行機械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗,以及各種費稅的交納工作和機械車輛維護保養(yǎng);

f、制定易燃、易爆、危險品的應急預案,預防措施并組織演練。

7、計劃部職責

a、具體實施項目的合同管理,參與班組的選擇。

b、負責各班組的年、月報的核實。

c、工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。

d、編制項目預決算,并進行工程款的收取與支付。

e、做好成本分析計算,為項目經(jīng)濟提供決策依據(jù)。

f、做好項目成本控制,合理組織資金周轉。

j、組織進行經(jīng)濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。

8、財務部職責

a、嚴格執(zhí)行公司管理體系文件,及時保證安全、環(huán)境技術措施經(jīng)費,避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責任事故;

b、保證安全、環(huán)境措施經(jīng)費的?？顚Ｓ?不得挪用。

9、綜合部辦公室

a、負責對項目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;

b、負責編制人力需求計劃和員工培訓計劃,上報公司人力資源部,并實施本級員工培訓;

c、負責接收公司調配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復轉軍人;

d、負責對本轄區(qū)'易燃、易爆等危險品'的管理和使用,并對法律法規(guī)和有關規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;

e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實;

f、及時了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對職業(yè)病防治進行宣傳教育和計劃的實施與控制。

10、材料員

a、建立材料收、發(fā)、存明細帳和材料消耗臺帳,及時填制材料點驗單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報統(tǒng)計報表,向上級業(yè)務部門反饋有關工作信息;

b、負責材料的市場調查工作,按要求組織物資采購招投標及下場周轉材料的清理處置;

c、負責對供應商闡明采購材料的安全、質量、環(huán)境要求;

d、根據(jù)項目評估、成本測算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。

11、試驗員

a、熟悉質量技術標準、測試方法,監(jiān)測裝置性能及使用維護方法,嚴格按標準要求進行檢測和實驗,確保監(jiān)測結果的準確性和真實性;

b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗儀器、設備臺帳、檔案,定期送檢和維修,及時填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時上報報表和反饋信息;

c、收集科技信息,應用新設備、新技術、新工藝,參加質量事故的調查分析;

d、對試驗檢測工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風險因素進行控制。

12、測量員

a、負責對工程測量、環(huán)境監(jiān)測與測量的實施,對測量、檢測結果的真實性負責;

b、負責同設計單位進行交接樁工作,參加大型工程項目和控制工程測量、復測和定位工作,實施施工放樣,施工控制測量等;

c、按照公司管理體系要求,建立測量、環(huán)境監(jiān)測儀器設備臺帳,對儀器設備定期檢查、鑒定和維修,及時上報報表;

d、根據(jù)施工進度,實施跟蹤測量與監(jiān)測,及時消除事故隱患;

e、負責有關竣工測量資料的整理。

13、安全員

a、負責監(jiān)督、檢查本單位、同級業(yè)務部門在安全生產(chǎn)上落實國家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違反有關規(guī)定的有權加以糾正和制止,情節(jié)嚴重的有權建議進行嚴肅處理;

b、對違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動紀律者有權制止,如不聽勸阻或嚴重危及職工生命安全和環(huán)境時,有權責令其停止作業(yè)進行整改,并建議領導追究當事人的責任;

c、對嚴重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場所、設備、機具等,有權責令其限期改正,對逾期不改的,應停止使用和作業(yè),并報公司安質部;

d、參加安全事故、事件的調查、分析,并按有關規(guī)定處理;

e、及時收集危害、風險因素及當?shù)卣ㄒ?guī),按時上報報表和反饋安全信息。

14、施工員

a、認真貫徹落實設計文件和技術規(guī)范、職業(yè)標準、技術措施、管理制度等;

b、編制單項施工方案,進行技術交底,填制技術資料;

c、經(jīng)常檢查各班組的施工情況,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人,有權制止并采取糾正和預防措

施;

d、參加質量事故的調查與分析,并參與處理工作

15、質檢員

a、監(jiān)督檢查施工人員對國家有關質量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實情況;

b、參加工程質量檢查、審查有關質量保證措施,并對'質量檢查表'實施簽證;

c、督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質量'三檢'制度,指導兼職檢查人員的工作;

d、對不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權提出糾正意見,必要時簽發(fā)'工程質量問題通知單'令其限期整改。對影響施工質量或有重大質量問題時,有權責令停工,并向領導報告處理意見;

e、及時向上級部門報送質量情況報表及質量情況總結報告。有權越級向上級反映工程質量情況;

f、參加質量事故調查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。

16、計劃員

a、正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令;

b、下發(fā)驗收施工任務單,根據(jù)隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量,嚴格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金,分包工程應付帳算項目實際成本,計算出成本超支額,定期提出項目的成本預測報告,監(jiān)視項目成本變化情況,并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告;

c、收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料,及時做好項目竣工決算。

17、各工種工長

a、加強班組質量教育,樹立'質量第一'意識;負責班組質量指標的分解、落實和完成;

b、認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴格按圖施工;

c、根據(jù)施工組織設計(質量計劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作;對操作工人進行分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;嚴格掌握各分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;

d、嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負責;

e、協(xié)助質檢員、材料對進場物資、半成品進行驗證;組織班組工人嚴格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質量負責;

第9篇工程項目經(jīng)理安全管理職責與權限

(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。

(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。

(3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。

(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。

(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調;

(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發(fā)的有關文件指示,并及時組織實施;

(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;

(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;

(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。

第10篇裝飾工程項目質量管理職責

根據(jù)質量保證體系機構圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各崗位各行其職。

1、公司總工程師

---本工程創(chuàng)合格工作的整體部署、策劃。

2、公司質保部

---參與工程整體質量策劃,根據(jù)質量總體策劃大綱,制定階段性質量目標,并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結。

3、項目經(jīng)理

---負責企業(yè)質量方針和項目創(chuàng)合格量目標在本項目工程的貫徹落實;---負責本項目執(zhí)行公司質量體系文件,實施企業(yè)質量手冊和執(zhí)行項目質量計劃,保證質量體系持續(xù)有效運行;---負責本項目配置合理資源,健全質保機構,建立各級質量責任制,強化質量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務質量處于嚴格受控狀態(tài)。

4、項目副經(jīng)理

---負責執(zhí)行本工程質量計劃和施工組織設計,確保本工程質量目標實現(xiàn);

---主持不合格品評審會,審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預防措施;

---負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制;

5、項目質安部

---開展好'三檢'工作及全面質量管理(tqc);

---負責執(zhí)行和落實各項質量管理制度和措施;

---對工程質量進行監(jiān)督、檢查,對關鍵環(huán)節(jié)進行質量全過程控制;

---作好特殊過程、關鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識;

---負責不合格品的控制。

6、技術部

---參與編制施工組織設計、項目質量計劃;

---負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施;

---參加不合格品、不合格項分析會,負責制定、檢查'糾正和預防措施'的實施情況;

---負責各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作;

---負責工程施工全過程的測量工作;

---做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;

---負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。

7、物資部

---對進場的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護工作;

---做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識;

---如實填寫物資憑證,保管好各項質量記錄;

---凡進場的各種物資設備必須按質量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證;

---做好各種機具設備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。

8、工程部

---負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

---負責施工生產(chǎn)的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質量問題;

---落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務。

---搞好勞動力管理,及時調配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;

---負責分承包管理和員工培訓工作;

---負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。

9、合約部

---對工程造價 (包括土建、安裝)要及時登帳,報送業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進預結算的審定;

---及時組織好資金的運轉,保證資金為工程服務;

---搞好各項經(jīng)濟活動分析;

---及時辦理貨幣資金業(yè)務決算工作;

---參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。

10、專職工程師

---負責審核業(yè)主專業(yè)分包商的質量保證體系文件;

---負責檢查監(jiān)督業(yè)主專業(yè)分包商的質量管理工作,以報告形式對專業(yè)分包商的質量工作進行總結,提交總工程師向監(jiān)理和業(yè)主匯報,并提出改進和處理意見;

---參與專業(yè)分包商的日常施工管理工作,對其作出必要的指導和技術支持。

11、責任工程師

---遵守各項技術質量管理制度和過程管理程序,進行分項技術、質量交底和組織貫徹落實,保證不合格品(項)不進入下道工序;

---具體執(zhí)行工序控制、工程施工質量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理;

---對質量記錄完整性、正確性負責。

12、生產(chǎn)班組長

---負責質量指標的分解、落實和完成工作;

---嚴格執(zhí)行質量'三檢制度',做好產(chǎn)品標識或記錄;

---認真執(zhí)行各項質量控制程序,并做好原始記錄;

---落實糾正和預防措施。

13、操作工人

---嚴格執(zhí)行技術交底、工藝標準、操作規(guī)程;

---認真進行工序操作,堅持工序自檢,確保工序質量;

---精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。

第11篇工程項目管理人員職責工作守則

工程項目管理人員職責和工作守則

一、現(xiàn)場管理機構

現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù) '委托項目管理合同'的要求派出的負責現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機構。

二、項目經(jīng)理

項目部實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的總負責人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現(xiàn)場管理工作,保障現(xiàn)場工程的順利進行。

項目經(jīng)理的權責:

1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法權益。

2、代表公司實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。

3、在授權范圍內負責與建設單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。

4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制。

5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。

6、經(jīng)授權組建項目部,提出項目部的組織機構,選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。

7、在授權范圍內,按合同規(guī)定行使相應的管理權。

8、在合同范圍內有權使用公司的相關資源,并取得公司有關部門的支持。

9、主持現(xiàn)場項目部的工作,組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。

10、根據(jù)公司法定代表人授權,協(xié)調和處理與項目有關的內、外部事項。

11、負責編制項目管理服務計劃,經(jīng)公司總工程師審核,總經(jīng)理審批后生效。

12、審批項目管理細則并組織實施。

13、主持管理工作會議,簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令;

14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃;

16、審查和處理工程變更;

17、主持工程質量事故的調查;

18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結;

19、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

三、現(xiàn)場項目部其他人員

現(xiàn)場管理工程師崗位職責

1)在項目經(jīng)理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;

2)負責編制本專業(yè)的管理實施細則,經(jīng)項目經(jīng)理批準后組織實施;

3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業(yè)工作;

4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;

5)負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。

6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術、經(jīng)濟方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;

7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題;

8)負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。

9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;

10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;

11)檢查、監(jiān)督并認真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。

12)定期做好本專業(yè)管理工作總結;

13)認真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;

14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

現(xiàn)場信息、檔案管理員職責

1) 負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關方及時補辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。

2) 負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位,并做好簽發(fā)記錄。

3) 督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。

4) 負責文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。

5) 負責現(xiàn)場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。

6) 協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。

7) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。

四、現(xiàn)場管理人員工作守則

1)維護國家的榮譽和利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執(zhí)業(yè)。

2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度,履行管理合同規(guī)定的義務和職責;

3)努力學習專業(yè)技術和管理知識,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。

4)不得以個人名義承攬管理業(yè)務。

5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務、監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。

6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

7)不得收受被管理單位的任何禮金。

8)不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。

第12篇工程項目質量管理組織人員配備及職責權限

1) 項目經(jīng)理

(a)領導制定、實施和保持項目質量方針,全面負責項目質量體系的建立、完善和運行,主持項目質量體系評審。

(b)決定項目資源配備,明確職能部門的質量職能。

(c)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調。

(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

(e)選擇和評審分承包方,審核其資質和能力。

2) 項目主任工程師

(a)全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調質量計劃實施及質量過程管理事務。

(b)負責制訂項目質量計劃,督促檢查項目質量計劃的實施。

(c)負責施工組織設計的編制。

(d)負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控能力。

(e)按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。

3) 項目副經(jīng)理

(a)參與制定、貫徹項目質量方針目標,參與組織實施質量體系。

(b)負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求。

4) 質量保證工程師

(a)參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。

(b)負責使項目工程的生產(chǎn)活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求,組織進行內部質量體系的審核。

5)技術

(a)按質量體系文件的規(guī)定和要求進行測量、試驗和質量的管理和實施,以確定其符合性。

(b)在項目主任工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合質量體系文件和顧客質量要求。

(c)使工程項目施工過程能滿足規(guī)定質量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動,提供適當信任和所可追溯性的證據(jù)。

6)施工

(a)有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控。

(b)合理安排施工進度,確保每道工序質量,形成最終優(yōu)質產(chǎn)品。

(c)實施作業(yè)過程中的質量檢測指導,確保工序管理點順利實施。

7)材料設備

(a)按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備,強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率。

(b)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。

(c)按施工工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。

8)質量

(a)按質量體系文件和合同要求,實施質量控制和檢查監(jiān)督工作。

(b)負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗否和參與最終產(chǎn)品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。

(c)負責各種檢驗狀態(tài)質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

9)資料管理

(a)加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。

(b)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。

(c)項目資料員應做好以下工作:

負責文件資料的登記、標識、分辦、催辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。

負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。

● 注意保密的原則。

● 在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。

第13篇工程項目商務部管理職責

⑴負責項目施工全過程的商務管理工作,配合工程預決算、變更與索賠簽證預算編制工作。

⑵接受合同交底,并負責施工施工總承包合同在項目部范圍內的項目履約管理,負責分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態(tài)管理。

⑶負責編報月工程報量清單,及時按合同約定催收工程款。

⑷負責分包隊伍的資質管理,參與對分包商定期考核評價工作。

⑸了解掌握分包單位的施工動態(tài),負責辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認。

⑹保持與業(yè)主監(jiān)理的商務溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動態(tài)。⑺負責開展向業(yè)主進行工程索賠的基礎工作,搜集、整理相關索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風險做好必要的準備。

⑺負責月結成本分析及成本控制工作,及時完善項目成本基礎資料,定期召開成本分析會。

⑻負責項目對外接待工作。

第14篇土地整理工程項目部管理人員職責

1目的

為加強項目部管理,確保工程質量,使項目部各級人員認真學習iso9001-2000版質量體系程序文件,明確各自職責,嚴格按照分工職責要求開展各自工作,并相互協(xié)作共同完成全部工程施工。

2項目經(jīng)理職責

1、項目經(jīng)理對項目部的工程質量負責

2、堅持“質量第一”的方針,正確處理施工進度與質量的關系。

3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴格實施施工組織設計,執(zhí)行“五不準“原則和”三檢制“,對本項目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質量問題負領導責任。

4、組織好項目部內的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。

5、組織質保體系的現(xiàn)場施工工作,對項目工程質量指標的完成負責。

6、定期召開質量例會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過“的原則進行分析、處理。

7、負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整準確性和可追塑性。

8、制定有質量否決權的經(jīng)濟責任制,并認真貫徹實施。

9、組織好對項目部職工的質量教育工作。

3技術負責人職責

嚴格貫徹執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,負責技術管理和試驗管理,組織實施施工過程的質量檢查和質量控制;組織圖紙會審;主持單位工程的定位放線或復核工作;負責項目部所編制、保管的各種文件、資料的質量,對由文件差錯引起的質量事故負責。

4責任工長職責

貫徹執(zhí)行施工過程控制程序,檢驗和試驗控制程序,作好施工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任;負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作等;認真填寫施工日志,支持質檢員,按規(guī)定做好整個施工過程中的質量記錄。

4工長職責

負責工程施工工序的生產(chǎn)技術工作;熟悉有關施工圖紙和技術資料,參加工程的圖紙會審和施工組織設計,施工方案的編制;負責辦理審查設計變更的簽訂工作,及時辦理分部分項工程質量驗收資料。

5機械設備工長職責

貫徹執(zhí)行施工過程的設備控制程序,確保各種機械設備完好運行;負責向班組進行安全技術交底;督促機械設備操駛人員搞好機械保養(yǎng)。

6材料采購員職責

貫徹執(zhí)行公司iso9001-2000質量體系程序文件中《物資采購程序》有關規(guī)定,按程序要求的有關規(guī)定組織采購;提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關資料,為分承包方的評審工作做準備,負責組織b、c類物資即地材及零星材料的評審工作。

7材料保管員職責

負責施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作;嚴格執(zhí)行質量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關規(guī)定,對進場材料進行驗證,嚴禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。

8專職質量檢查員職責

按國家質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質量的實測和評定,對不符合質量標準的不合格品,要及時填寫。

9安全員職責

學習貫徹國家和地方安全法規(guī),執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產(chǎn)控制程序》組織開展各項安全生產(chǎn)工作;定期檢查工地安全狀況,及時制止違章作業(yè),有權對違章作業(yè)人員進行處罰。

10內業(yè)預算員職責

認真學習、貫徹國家、行業(yè)有關工程招投標、預、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》,參加工程招投標文件編制工作、合同評審等工作。

第15篇裝飾工程項目管理班子職責

項目經(jīng)理:負責本裝飾工程全面管理,協(xié)調各方面關系,協(xié)調與業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門的友好關系,維護企業(yè)良好形象。

項目副經(jīng)理:配合項目經(jīng)理工作,直接負責本工程項目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質量、安全、文明施工等。

項目工程師:負責本工程項目技術工作,對圖紙設計變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認可工作及時做好簽證,并指導現(xiàn)場施工,做好技術交底和各項資料收集,參與項目決算,編制竣工圖紙等工作。

施工員:負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

質檢員:對每道工序的質量進行檢查、初檢,填報檢查表,配合設計、監(jiān)理、質檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進行檢驗,送檢材料及時試驗,做到不合格的工程材料絕不使用。

資料員:對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。

安全員:主管工程安全保安工作,負責安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認教育,現(xiàn)場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實,并做好現(xiàn)場文明施工管理。

材料員:按照合同進度計劃及個專業(yè)采購要求,安排材料進場計劃,對所有現(xiàn)場材料、設備進行驗收,分類存放。對不合格材料、設備及時退貨,協(xié)助質檢員對材料報審、保檢工作。

第16篇工程項目管理質量職責13

工程項目管理質量職責(十三)

(一)項目經(jīng)理質量職責

對職工進行'質量第一'的教育,組織全體員工學習《建筑法》,開展業(yè)務普法教育,和全面質量管理教育,廣泛發(fā)動群眾,開展實現(xiàn)質量目標活動。領導職工貫徹執(zhí)行國家及建筑行業(yè)頒發(fā)的保證工程質量及產(chǎn)品質量的規(guī)定,制度和措施,并進行檢查,對不合格工程、不合格產(chǎn)品交付使用負直接責任。

正確處理工程質量和施工進度的關系,對因搶工期而造成的質量事故承擔領導責任。

組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動,支持質檢工程師的工作,主持質量分析會議,不斷改進工程質量。

每日進行一次質量檢查,獎優(yōu)罰劣,針對主要問題組織攻關。

對質量創(chuàng)優(yōu)負領導責任,如工程質量達不到質量目標,將接受行政或經(jīng)濟上處罰。

(二)項目技術負責人質量職責

貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理制度以及技術措施等,并在施工中嚴格監(jiān)督、檢查。

主持工程質量分析會議,對交工工程質量好壞負直接技術責任。對施工中發(fā)生的質量事故有權追究技術人員責任。

對技術問題、質量問題提出技術組織措施及處理方案,指導全體職工開展實現(xiàn)質量目標活動。

主持施工組織設計的編制、推廣新技術、新工藝、審核技術交底、主持測量控制的復查和核準工作。

掌握工程質量情況,及時推廣先進經(jīng)驗,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權制止和處罰。

協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量達標,如質量達不到質量目標,將接受行政或經(jīng)濟上的處罰。

(三)質檢工程師職責