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崗位責(zé)任制:施工管理員【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):75

崗位責(zé)任制:施工管理員

第1篇 崗位責(zé)任制:施工管理員

施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。

(一)崗位職責(zé):

第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;

第2條、積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會議等活動(dòng),并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定;

第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施;

第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;

第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)責(zé)任追究:

第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

第8條、未能積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會議等活動(dòng),并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;

第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和實(shí)施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施的每漏一項(xiàng)罰款50元;

第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

第2篇 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備設(shè)施管理

(一)應(yīng)急電話

1.應(yīng)急電話的安裝要求

工地應(yīng)安裝電話,無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時(shí),可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。

2.應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話,請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110,向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修,自來水報(bào)修、供電報(bào)修,以及向上級單位匯報(bào)情況爭取支持,都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

3.電話報(bào)救須知

公司應(yīng)急值班電話:7063487

火警:119醫(yī)療急救:120 匪警:110

撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)說明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報(bào)地方時(shí),隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系?;敬蛲陥?bào)救電話后,應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時(shí)予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。

(二)急救箱

1.急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供急救使用。

(1)器械敷料類

消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個(gè)、血壓計(jì)、聽診器、體溫計(jì)、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計(jì)、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。

(2)藥物

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈*、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

2.急救箱使用注意事項(xiàng)

(1)有專人保管,但不要上鎖。

(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

(3)放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。

(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況,在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時(shí)為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

第3篇 項(xiàng)目采暖通風(fēng)工程施工管理規(guī)程

項(xiàng)目采暖與通風(fēng)工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對通風(fēng)與空調(diào)安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

4.管理流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1圖紙及圖紙會審

5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。

5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,并形成會議紀(jì)要。

5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費(fèi)用,并簽定書面協(xié)議。

5.1.3提供設(shè)備部件安放場地,臨時(shí)工具房,臨時(shí)施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

5.1.4對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報(bào)審。

5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動(dòng)路線。

5.1.6了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時(shí),施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時(shí),立即通知施工單位進(jìn)行整改。

5.1.7審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符

合要求時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。

5.1.8會同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場。

5.1.9要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1預(yù)埋、預(yù)留及土建配合

5.2.1.1預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)正確,預(yù)埋牢固可靠。

5.2.1.2預(yù)留孔(洞)位置、尺寸大小應(yīng)正確。

5.2.1.3在混凝土澆筑過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔(洞)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5.2.1.4與通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)的土建工程完畢后應(yīng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同會檢。

5.2.2風(fēng)管制作、安裝及驗(yàn)收

5.2.2.1風(fēng)管制作過程中,檢查風(fēng)管的尺寸、咬口、焊口施工正確。

5.2.2.2檢查風(fēng)管、部件的接口是否正確,安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,吊、支架的位置、間距、安裝是否符合規(guī)定,法蘭的墊料是否符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)定。

5.2.2.3根據(jù)工程進(jìn)度,對通風(fēng)與空調(diào)的暗配管道等安裝部位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并檢查《隱蔽工程檢查記錄》。

5.2.3設(shè)備安裝及單機(jī)試運(yùn)行

5.2.3.1檢查設(shè)備合格證、隨機(jī)文件;

5.2.3.2核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量,檢查設(shè)備外觀;

5.2.3.3設(shè)備就位前對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收;

5.2.3.4檢查設(shè)備安裝位置、方向、水平度;

5.2.3.5檢查設(shè)備與基礎(chǔ)的連接,支、吊、托架的安裝情況,并作出相應(yīng)的調(diào)整;

5.2.3.6檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分安裝是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,風(fēng)機(jī)葉輪是否碰殼;

5.2.3.7檢查設(shè)備與風(fēng)管、水管的連接密封情況,應(yīng)作漏風(fēng)量測試的設(shè)備,檢驗(yàn)其漏風(fēng)量是否符合要求;

5.2.3.8單機(jī)試運(yùn)行是否運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定,風(fēng)機(jī)、電機(jī)旋轉(zhuǎn)正確。隱蔽的單機(jī)應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行;

5.2.3.9檢查風(fēng)管、水管、設(shè)備的防腐及保溫措施是否符合規(guī)范要求。

5.3系統(tǒng)試運(yùn)行及調(diào)試

5.3.1系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)在通風(fēng)及空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行以及風(fēng)管漏風(fēng)量測定合格后進(jìn)行。

5.3.2測定系統(tǒng)試運(yùn)行各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定,并作好記錄。

5.3.3施工完畢后,對各系統(tǒng)作外觀檢查和無生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運(yùn)行測定及調(diào)試。

5.3.4工程投入試運(yùn)行后,應(yīng)作生產(chǎn)負(fù)荷條件下的綜合效能試驗(yàn)的測定與調(diào)整。

5.4事后控制

5.4.1設(shè)備安裝完工后,及時(shí)督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。

5.4.2及時(shí)做好驗(yàn)收交付工作。

6.編制依據(jù)

6.1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50243-2002)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作依據(jù)

7.4工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1工程管理日記(gt/qr15-10)

8.2分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-02)

8.3分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)

8.4隱蔽工程驗(yàn)收記錄

第4篇 水電施工企業(yè)的合同管理探析

水利水電工程一般具有工程量大、施工項(xiàng)目多、工序交叉、影響因素多的特點(diǎn),水文、氣候、交通、通訊、供電、地質(zhì)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、施工方法的不同、監(jiān)理工程師或業(yè)主的不正確決策都會造成合同內(nèi)容的變化,這些都給合同管理帶來不便。目前,建筑市場的不完全規(guī)范,一些發(fā)包方利用承包商急于攬工程的心理壓低標(biāo)價(jià),在合同中附加苛刻條件,合同內(nèi)容的不完善、不合理,合同分工和職責(zé)不明確,更加大了合同管理的難度。合同管理的欠缺或不妥都會給企業(yè)造成損失。有關(guān)資料表明,合同管理的成敗與否對工程經(jīng)濟(jì)效益的影響可達(dá)工程造價(jià)的20%之多,可見合同管理對提高企業(yè)效益的重要性。根據(jù)本人對幾年的合同管理工作的體會,要做好合同管理工作應(yīng)注重以下幾點(diǎn):

1 在思想上要重視合同管理

施工企業(yè)經(jīng)營的目的在于不斷地創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益,其重要途徑之一就是加強(qiáng)合同管理,合同的管理執(zhí)行過程就是企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的過程。

2合同管理是一個(gè)全過程的管理

2.1投標(biāo)前要認(rèn)真分析招標(biāo)工程的具體情況,完整列出全部工程項(xiàng)目和技術(shù)要求及其邊界條件,防止因?qū)φ袠?biāo)文件的漏項(xiàng)或理解上的差異造成合同運(yùn)行中的糾紛。

2.2 在編制標(biāo)書時(shí),一要重視施工組織設(shè)計(jì),二要采用合理的報(bào)價(jià)策略。施工方法的不同、設(shè)備配置的差異,計(jì)算出的工程單價(jià)就不同。因此,仔細(xì)研究工程施工條件,對工程施工從時(shí)間上、順序上合理安排;對現(xiàn)場平面和空間上進(jìn)行合理布置;選擇合理的施工方案;選擇配套合理的施工機(jī)械;盡可能減少因施工方法改變而引起合同內(nèi)容有大的變化。報(bào)價(jià)時(shí),要結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),選取合適的報(bào)價(jià)策略,這對方便合同管理減少中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)效益有著十分重要的作用。在國內(nèi)工程中,施工圖設(shè)計(jì)常對招標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,工程量增減情況很難預(yù)計(jì),業(yè)主很有可能對合同工程量進(jìn)行局部調(diào)整,如果某些項(xiàng)目的價(jià)格偏低,業(yè)主很有可能增加低價(jià)格的項(xiàng)目工程量而減少高價(jià)格的項(xiàng)目工程量,一般情況下,在總量不變的前提下,單項(xiàng)工程量增減不改變合同價(jià)格。這樣,承包商便會受到損失。其解決辦法為:確信業(yè)主要增加的項(xiàng)目,單價(jià)可以高一些,其余項(xiàng)目的單價(jià)可以低一些,以保持總標(biāo)價(jià)不變;在同一標(biāo)段中,同種類型的項(xiàng)目如各種不同級別的巖石開挖;不同級配、標(biāo)號的混凝土填筑;不同級配的土石料填筑;不同標(biāo)號的磚、塊石、條石砌體單價(jià)不宜相差太大,以減少中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3在簽訂合同中,要嚴(yán)格執(zhí)行國家工商局和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程施工合同示范文本的通知》及兩個(gè)附件,附件一:《建設(shè)工程施工合同(sf—91—0201)》:附件二:《建設(shè)工程施工合同條件》和《建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》。以保證工程建設(shè)合同訂立的全面性、準(zhǔn)確性和完整性。合同內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,用詞準(zhǔn)確,合同條款應(yīng)力求商務(wù)上的嚴(yán)密性和技術(shù)上的可操作性。標(biāo)外工程的計(jì)費(fèi)、工程價(jià)差調(diào)整、索賠條件、開工日期確定、有關(guān)工期順廷條件等都應(yīng)寫清楚,為今后的合同正常履行打下基礎(chǔ)。

2.4合同管理的成敗與否關(guān)鍵在于履約階段,許多損失和索賠都是由于施工合同管理的不當(dāng)而引起的,所以,施工過程中應(yīng)正確地進(jìn)行合同管理,其主要有以下幾個(gè)方面:

(1)在合同實(shí)施前,從簽訂到履行應(yīng)層層交底,使各級合同管理人員都熟悉合同。在實(shí)施過程中,合同內(nèi)容的變動(dòng)要及時(shí)從下到上進(jìn)行反饋。

(2)做好招標(biāo)文件、來往信函、施工文件、施工大事記等資料的保管工作。

(3)審查業(yè)主和監(jiān)理工程師簽發(fā)的施工圖、文件、技術(shù)要求等,并與招標(biāo)文件相比較,有無重大變動(dòng),是否超出合同范圍。

(4)收集雨情資料、洪水資料,并與招標(biāo)水文氣象條件比較,是否有超標(biāo)情況。

(5)開挖施工中,看地質(zhì)情況與招標(biāo)條件是否相符。

(6)審查業(yè)主制定的主材消耗指標(biāo),看是否與招標(biāo)文件、施工實(shí)際情況相符。

(7)合同管理人員要掌握施工動(dòng)態(tài),熟悉施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場記錄,特別是施工條件變化,工程量增減等方面的原始記錄和資料的收集、整理、分析,為正常結(jié)算或索賠工作提供依據(jù)。

(8)認(rèn)真分析逐月工程量簽認(rèn)與實(shí)際情況是否相符合,工程結(jié)算款是否及時(shí)支付。單項(xiàng)工程完工后,及時(shí)校對工程量的增減情況。

(9)不斷研究合同的執(zhí)行情況,及時(shí)并適當(dāng)?shù)丶m正不符合合同規(guī)定的事項(xiàng),并按合同原意提出修正辦法,實(shí)事求是、合情合理地向業(yè)主和監(jiān)理工程師交涉。

(10)加強(qiáng)對不可預(yù)見因素的分析和應(yīng)付準(zhǔn)備。

(11)加強(qiáng)對施工中新增項(xiàng)目的管理。對新增項(xiàng)目要講究時(shí)效原則,要及時(shí)督促監(jiān)理工程師和業(yè)主審批施工方案和報(bào)價(jià),以便于及時(shí)進(jìn)行工程款結(jié)算。

(12)對因非承包商的責(zé)任而引起的損失要及時(shí)、合理地進(jìn)行索賠,索賠過程實(shí)際上就是合同的執(zhí)行管理工作過程。要敢于索賠、善于索賠、正確運(yùn)用索賠來維護(hù)企業(yè)利益。

(13)加強(qiáng)技術(shù)文件的管理

技術(shù)文件是合同文件的一部分,技術(shù)文件一經(jīng)簽發(fā)便產(chǎn)生合同效力,企業(yè)經(jīng)營的目的在于取得效益,技術(shù)文件的制定必須結(jié)合企業(yè)的效益來考慮。部分技術(shù)干部市場經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng),或受專業(yè)的限制,使一些技術(shù)文件考慮施工方法可行性多,而對它產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果考慮少。因此,重要技術(shù)文件經(jīng)合同管理部門做經(jīng)濟(jì)核算后再上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師是很有必要的。

3 用復(fù)合型人才進(jìn)行合同管理,努力提高合同管理水平

3.1合同管理人員應(yīng)德才兼?zhèn)?,思想素質(zhì)好。

3.2合同管理人員應(yīng)有一定的建筑專業(yè)知識,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),懂概預(yù)算原理,懂工程經(jīng)濟(jì),有一定的法律知識(特別是經(jīng)濟(jì)合同法、稅法)及公關(guān)能力,工作勤奮、善于思考,才能正確理解合同條款,不斷地研究合同的邊界條件。找出合同中“開口”的地方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并合理地解決合同管理中出現(xiàn)的問題。在工作中善于同業(yè)主及監(jiān)理工程師打交道,對有爭議的問題,既堅(jiān)持原則,盡力爭取,又保持清醒的頭腦,防止矛盾激化,促成爭議及時(shí)合解。

3.3合同管理人員應(yīng)參與招投標(biāo)設(shè)計(jì),了解招投標(biāo)的全過程,熟悉報(bào)價(jià)策略,明確報(bào)價(jià)的組成,這對于今后的合同管理有著積極的作用,在合同履行期間,合同管理人員應(yīng)相對固定,合同未履行完不宜作人員調(diào)動(dòng),特殊情況先要做好工作交接,合同管理人員要參與索賠資料的收集、索賠文件的編寫和索賠談判。工程完工以后,對合同的執(zhí)行情況寫出總結(jié)報(bào)告,這對于提高合同管理人員的素質(zhì)和管理水平會起到積極的作用。

3.4合同管理人員應(yīng)會使用計(jì)算機(jī),利用先進(jìn)技術(shù),提高工作效率,規(guī)范合同管理工作,使合同登錄、查詢、統(tǒng)計(jì)全部電算化。

3.5合同管理人員要持證上崗,定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的理論、政策、法規(guī)。合同管理人員之間要相互學(xué)習(xí),多交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

第5篇 公路工程施工中機(jī)械設(shè)備的選擇及管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路建設(shè)的發(fā)展也越來越快,公路工程施工也逐漸演變成依靠機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行,基于對公路建設(shè)要求的提高,對公路工程中的施工機(jī)械也提出了更高的要求。在如今的公路工程施工中,機(jī)械設(shè)備起著至關(guān)重要的作用,因此,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更好地選擇,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理也變得越來越重要。針對公路工程施工中機(jī)械設(shè)備,本文探討了如何進(jìn)行選擇的問題,并針對機(jī)械設(shè)備的有效管理提出了自己的意見與建議。

在實(shí)際選擇中,由于機(jī)械設(shè)備的種類、型號以及規(guī)格都有很多,如何根據(jù)施工的具體情況來進(jìn)行選擇,以及根據(jù)什么原則、用什么方法來進(jìn)行選擇都是需要考慮的問題。在購進(jìn)設(shè)備以后,如何對這些設(shè)備進(jìn)行有效管理,使這些設(shè)備發(fā)揮最大的效能,保證公路工程按質(zhì)按量按時(shí)完成,也是一個(gè)需要不斷探索的問題。

公路工程施工中機(jī)械設(shè)備的選擇

1.1機(jī)械設(shè)備選擇的基本原則

1.1.1安全性原則

在所有的工程施工中,安全性原則都是首要原則,因此公路工程在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí),必須要嚴(yán)格遵循安全性原則,以保證施工人員以及設(shè)備的安全性,保證公路工程的施工安全。

1.1.2適應(yīng)性原則

適應(yīng)性原則是選擇機(jī)械設(shè)備需要遵循的第二個(gè)原則,公路工程在施工時(shí),要求機(jī)械設(shè)備與項(xiàng)目作業(yè)的要求相適應(yīng),因此,在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí),必須根據(jù)施工的狀況,選擇與工程作業(yè)要求適應(yīng)的設(shè)備,只有設(shè)備與工程相適應(yīng),才能保證工程施工的效率與質(zhì)量。

1.1.3經(jīng)濟(jì)性原則

成本問題是每個(gè)工程都不可回避的問題,如何在保證質(zhì)量的情況下降低成本,提高工程效益,與機(jī)械設(shè)備的選擇也有重大的關(guān)系,因此,經(jīng)濟(jì)性原則也是選擇機(jī)械設(shè)備需要遵循的一個(gè)原則,在進(jìn)行選擇時(shí),盡量選擇性價(jià)比較高的設(shè)備,才能有效降低成本,保證公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1.4先進(jìn)性原則

如今隨著科技的發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也越來越先進(jìn),為了保證公路工程的高質(zhì)量、高效率地完成,先進(jìn)性的原則也是選擇機(jī)械設(shè)備所必須遵循的一個(gè)原則,根據(jù)施工難度與施工標(biāo)準(zhǔn),選擇先進(jìn)設(shè)備,使工程更加完美地完成。

1.2機(jī)械設(shè)備的選擇方法

1.2.1 以公路工程項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行選擇

公路工程施工的具體情況是選擇機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ),因此,選擇機(jī)械設(shè)備,必須以具體的項(xiàng)目作業(yè)的內(nèi)容為依據(jù),只有這樣,才能保證機(jī)械設(shè)備適應(yīng)于工程作業(yè),保證工程正常有效的進(jìn)行。

1.2.2 以運(yùn)輸距離為依據(jù)進(jìn)行選擇

運(yùn)輸距離是影響施工成本的一個(gè)重要因素,因此,選擇機(jī)械設(shè)備,必須以實(shí)際的運(yùn)輸距離為依據(jù)。

1.2.3以道路情況為依據(jù)進(jìn)行選擇

道路情況也影響了工程施工的運(yùn)輸成本,道路情況不同,運(yùn)輸成本也不同,因此,選擇機(jī)械設(shè)備,還必須以具體的道路情況為依據(jù)。

公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理

2.1健全工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

健全工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),對機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并由專人負(fù)責(zé),把專業(yè)管理與操作管理有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)行全面管理,對各級各層人員的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確化,有效加強(qiáng)溝通與相互協(xié)作,還應(yīng)定期進(jìn)行工作匯報(bào)與工作總結(jié)。

2.2建立完善的機(jī)械設(shè)備管理體系

對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理,除了要有一個(gè)健全的管理機(jī)構(gòu),還必須有一套行之有效的管理體系來強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理,機(jī)械設(shè)備的管理體系是指公路工程施工項(xiàng)目中對機(jī)械設(shè)備所做的一套組織計(jì)劃,對各種機(jī)械的種類、數(shù)量、編排、進(jìn)出計(jì)劃,以及對機(jī)械總量的控制方面等的一套協(xié)調(diào)系統(tǒng),這種管理體系是保障公路工程的施工得以順利進(jìn)行的前提。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,實(shí)行定期保養(yǎng)

對于機(jī)械設(shè)備來說,如果持續(xù)運(yùn)行而沒有進(jìn)行及時(shí)有效地保養(yǎng)的話,不僅會縮短設(shè)備的使用壽命,造成故障頻發(fā),對保障工程的施工安全也是極為不利的。因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,實(shí)行定期保養(yǎng)。一般來說,可以將機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分為兩個(gè)方面:日常維護(hù)以及巡視檢查,即通過操作人員日常的保養(yǎng)以及專業(yè)人員的定期巡檢來完成對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。具體來說,一方面,機(jī)械設(shè)備的操作人員要嚴(yán)格按照保養(yǎng)制度來進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),在每日的操作過程中以及操作過后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài);另一方面,施工隊(duì)伍還應(yīng)配備專業(yè)的修理人員,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作人員無法發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決,保證機(jī)械設(shè)備安全有效的使用。

2.4加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備維修管理

除了定期保養(yǎng)之外,維修管理工作也是必須加強(qiáng)的,施工機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的使用過程中,常常會出現(xiàn)磨損、老化、變形甚至斷裂的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)往往會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種故障,一旦故障出現(xiàn),就會對施工安全造成重大影響,并給工程施工帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備的維修管理,是保障工程安全與質(zhì)量,以及保證工期的重要基礎(chǔ)。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,就必須及時(shí)進(jìn)行維修工作,以恢復(fù)它的工作性能,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。維修管理通常與定期保養(yǎng)是聯(lián)系在一起的,因此,加強(qiáng)維修管理,必須建立在定期保養(yǎng)與檢查的基礎(chǔ)之上。

2.5加強(qiáng)規(guī)范施工作業(yè)操作

公路工程機(jī)械的維護(hù)管理還要體現(xiàn)在施工作業(yè)的規(guī)范化操作上,施工隊(duì)伍以及機(jī)械管理人員應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)等手段加強(qiáng)操作人員的規(guī)范化操作意識,使機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械的操作說明來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作,要強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備的合理使用,決不允許設(shè)備過度運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,施工單位在招收機(jī)械操作人員時(shí),應(yīng)當(dāng)注意聘請有相應(yīng)資格的操作者,并要及時(shí)、定期請專業(yè)人員對操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

就目前的公路建設(shè)情況來看,公路工程施工中的機(jī)械設(shè)備的選擇與管理還存在著很多問題,如何解決這些問題,針對公路工程施工的具體情況,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的選擇,以及如何對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效地管理,仍然是公路工程中一個(gè)需要進(jìn)一步研究的問題。

第6篇 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略研究

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對建筑施工提出了更高的要求。因此,必須加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理,確保施工機(jī)械設(shè)備能夠高效、安全的運(yùn)行,從而促使施工過程簡單化。本文將主要圍繞建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略展開論述,旨在提高建筑工程施工效率。

建筑工程機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程中尤為重要的一項(xiàng)工具,在很大程度上決定著建筑工程的施工進(jìn)度以及工程造價(jià)?,F(xiàn)階段,我國的建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理存在諸多問題,需要相關(guān)人員盡快的予以完善及解決。

1. 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

1.1施工單位管理制度不齊全,執(zhí)行不到位

部分建筑施工單位,特別是一些基層單位,其管理體制尚且缺乏完善性,存在諸多不足之處,有的建筑單位沒有設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理。有的建筑單位雖然建立了專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,但是由于沒有設(shè)置專門進(jìn)行監(jiān)督管理,導(dǎo)致許多的管理措施無法貫徹落實(shí)到實(shí)處,管理制度形同虛設(shè),導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理水平較低。在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),由于缺乏一定的預(yù)見性,因此,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備不足或者是設(shè)備閑置的情況,有時(shí)甚至同時(shí)出現(xiàn)設(shè)備不足與設(shè)備閑置的情況。在進(jìn)行具體的建筑項(xiàng)目施工時(shí),如果出現(xiàn)了設(shè)備不足的問題,一般是通過拼接設(shè)備的方式完成工程任務(wù)。在建筑工地,經(jīng)??梢钥匆娛褂媚軌虻跗饚装賴嵉拇笮推鹬貦C(jī)在吊幾噸的貨物,導(dǎo)致許多的機(jī)械設(shè)備的作用沒有得到充分地發(fā)揮,存在大材小用的現(xiàn)象。

1.2 施工人員對工程機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范

雖然許多的機(jī)械設(shè)備的操作方式比較簡單,但是實(shí)際的使用過程中,有許多的操作細(xì)節(jié)是需要注意的,在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工過程中,由于有的施工人員的文化素質(zhì)偏低,沒有接受過工程機(jī)械設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn),因此,導(dǎo)致施工人員對工程機(jī)械設(shè)備的使用方法沒有一個(gè)全面的認(rèn)識和了解,甚至有的施工人員以前完全沒有使用過工程機(jī)械設(shè)備,基本是邊操作機(jī)械設(shè)備邊進(jìn)行學(xué)習(xí)。另外,大部分的施工總承包單位不重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),有的機(jī)械設(shè)備廠家雖然向施工單位派過幾個(gè)培訓(xùn)人員,但是由于對機(jī)械設(shè)備的使用講述得比較模糊,許多施工人員并沒有了解到有關(guān)的知識。許多的施工人員在經(jīng)過簡單的培訓(xùn)之后,還是對工程機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)范化使用了解的不夠全面,只是一知半解,導(dǎo)致許多的三級安全教育工作只是流于形式。由于工作要求過于重復(fù)化、單一化,對設(shè)備的其他功能了解得較少,一旦在操作過程中出現(xiàn)其他的緊急情況,施工人員也不知道如何有效地解決,從而嚴(yán)重影響建筑工程的施工安全以及工程進(jìn)度。

2. 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略

2.1規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,強(qiáng)化落實(shí)制度

規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,強(qiáng)化落實(shí)制度,有助于提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。由于工程機(jī)械設(shè)備的類型比較繁多、機(jī)型相對比較復(fù)雜、產(chǎn)地不同,并且制造工藝以及材質(zhì)存在差異,不同機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境以及各個(gè)施工單位的設(shè)備維修條件以及有關(guān)的操作人員技術(shù)水平等存在嚴(yán)重的差異,導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和維修工作屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,在建立工程機(jī)械設(shè)備管理制度的過程中,需要充分地考慮到設(shè)備的不同的機(jī)械特征,制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)管理和維修機(jī)制,同時(shí),施工單位還需要建立完善的工程機(jī)械設(shè)備管理的技術(shù)檔案,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。另外,需要加強(qiáng)設(shè)備管理人員的管理,建立科學(xué)的激勵(lì)制度,將機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、維修記錄以及消耗費(fèi)用與設(shè)備管理人員的工資、獎(jiǎng)金相掛鉤,從而有效地增加了設(shè)備管理人員工作的積極性和主動(dòng)性。

2.2優(yōu)化設(shè)備管理模式,提高機(jī)械設(shè)備管理水平

目前,我國的工程機(jī)械設(shè)備管理模式處于一種粗放型的管理水平,因此,需要不斷地優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備的管理模式,提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。在建筑項(xiàng)目施工的過程中,施工單位可以嘗試采用不同的機(jī)械設(shè)備管理模式,進(jìn)行集中式管理,或者是建立專門的機(jī)械租賃公司,通過租賃公司,對績效設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)配。同時(shí),施工單位需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作,需要對各類的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面地分析,制定不同的設(shè)備維修計(jì)劃,根據(jù)不同設(shè)備的不同情況,采取不同的措施,對于一些比較陳舊的機(jī)械設(shè)備而言,需要將重點(diǎn)放在設(shè)備的正常運(yùn)行、消除隱患以及及時(shí)修理上;對于企業(yè)新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備而言,主要是提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),從而有效地保證機(jī)械設(shè)備的使用性能以及安全性能。

2.3 做好設(shè)備的正確使用,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和提高

選擇技術(shù)較高的設(shè)備管理人員操作性能較為先進(jìn)的設(shè)備。對于一些技術(shù)含量比較高的設(shè)備而言,需要選擇一些思想素質(zhì)較高,并且具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行操作。加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)。對于施工現(xiàn)場的安裝以及拆卸設(shè)備等工作,需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位全力承擔(dān)。在進(jìn)行安裝、拆卸施工起重機(jī)械時(shí),需要編制科學(xué)合理的安裝、拆卸方案,制定安全施工措施,并且需要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。定期對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查和考核。各個(gè)單位需要根據(jù)自己的具體情況,對設(shè)備的安全性進(jìn)行全面的檢查,積極做好相應(yīng)的安全防范工作,從而充分地保障施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。落實(shí)工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代工作,嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢制度。單位需要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對于一些屬于國家明令禁止淘汰的設(shè)備機(jī)型禁止使用。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對施工起重機(jī)械定期進(jìn)行檢測,對于檢測不合格的設(shè)備而言,不能繼續(xù)使用。另外,淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或者是轉(zhuǎn)讓。

加強(qiáng)建筑施工過程中的工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù),有助于提高施工單位的工作效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,在實(shí)際的施工過程中,需要規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,強(qiáng)化落實(shí)制度,優(yōu)化設(shè)備管理模式,提高機(jī)械設(shè)備管理水平,做好設(shè)備的正確使用,以便于提高設(shè)備的生產(chǎn)效率及效果。

第7篇 施工機(jī)械/機(jī)具管理控制程序

1.目的

對施工機(jī)械/機(jī)具進(jìn)行規(guī)范管理,保證其在施工過程中,達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)的要求。

2.范圍

適用于對集團(tuán)公司內(nèi)部施工機(jī)械/機(jī)具及租賃施工機(jī)械/機(jī)具的管理和控制。

3.職責(zé)

3.1機(jī)料部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工機(jī)械/機(jī)具的管理,確保其符合環(huán)境和職業(yè)健康安全要求,并對各分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督和檢查。

3.2分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所管轄施工機(jī)械/機(jī)具符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求。

3.3分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所管轄施工機(jī)械/機(jī)具的維修保養(yǎng)及安全操作。

3.4分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)租賃施工機(jī)械/機(jī)具的維修保養(yǎng)及安全操作的監(jiān)督檢查。

4.工作程序

4.1施工機(jī)械/機(jī)具的購置或租賃

4.1.1按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,機(jī)料部或分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制相應(yīng)采購文件,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),機(jī)料部或分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工機(jī)械/機(jī)具采購或租賃。

4.1.2對施工機(jī)械/機(jī)具的采購按集團(tuán)公司《設(shè)備管理控制程序》(gqgg/qm)執(zhí)行,機(jī)料部或分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部確保其性能符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求。

4.1.3特種設(shè)備必須由持有專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的單位按照國家有關(guān)規(guī)定生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格,取得檢測報(bào)告及安全使用證后方可采購和使用。對特種設(shè)備的管理執(zhí)行《特種設(shè)備/特種作業(yè)安全管理規(guī)定》(gq/zy/eo446-06)。

4.2施工機(jī)械/機(jī)具使用和管理

4.2.1本程序涉及的施工機(jī)械/機(jī)具包括:挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、路拌機(jī)、水穩(wěn)層拌合樓、瀝青砼拌合樓、灑水車、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、電鋸、電刨、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、彎曲機(jī)、抽水機(jī)、泥漿泵、搖臂鉆、手砂輪、振搗棒、攪拌機(jī)、翻斗車、打樁機(jī)等。

4.2.2分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對本單位的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做好事故的預(yù)防工作。經(jīng)過大修改造、重新安裝的機(jī)械設(shè)備,在投入使用前,必須進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用,并嚴(yán)格執(zhí)行走合期使用規(guī)定。

4.2.3分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征,制定和執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程。嚴(yán)禁違章操作、帶病作業(yè)和超過規(guī)定負(fù)荷運(yùn)行。分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4.2.4分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部使用特種設(shè)備,應(yīng)經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照國家有關(guān)部門制定的規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢測,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止使用,及時(shí)修理后并再次對其進(jìn)行檢測,直至合格后方可使用。

4.2.5負(fù)責(zé)拆裝、維修特種設(shè)備的勞務(wù)供方必須取得國家相關(guān)的安全技術(shù)資質(zhì)。拆裝、維修過程中,分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按《相關(guān)方控制程序》(gq/cx/eo446-07)的規(guī)定對其進(jìn)行控制。

4.2.6生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場所使用的設(shè)備,必須具備防爆性能。分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部按《危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品管理控制程序》(gq/cx/eo446-09)的規(guī)定執(zhí)行。

4.2.7對存在嚴(yán)重不安全隱患的起重設(shè)備、壓力容器、車輛等危險(xiǎn)特種設(shè)備,實(shí)行淘汰制度,即整改維修后仍未通過國家有關(guān)部門檢測、檢驗(yàn)合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用,一律按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)廢。

4.2.8操作人員嚴(yán)格按《施工機(jī)械安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)械,施工機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)安全有效,工作前鳴笛示警,確認(rèn)作業(yè)范圍安全后方可作業(yè)。

第8篇 工程施工現(xiàn)場通用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則

工程施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備通用規(guī)則

1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。

2)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應(yīng)不小于下表。

外電線路電壓

1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv

最小安全操作距離 4 6 8 10 15

3)施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí),架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離,應(yīng)不小于下表:

外電線路電壓

1kv以下 1-10kv 35kv

最小垂直距離677

非機(jī)動(dòng)車道可以降低4m

4)旋轉(zhuǎn)臂架式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。

5)如達(dá)不到上述各要求距離時(shí),必須采取防護(hù)措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在加防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)B毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

6)非外電架空線路附近近開挖溝槽時(shí),必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。

7)在施工現(xiàn)場專用的變壓器中性點(diǎn)直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級控制,兩級(三級)漏電保護(hù)系統(tǒng)。各級之間選擇漏電保護(hù)器動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間要匹配合理。

8)當(dāng)施工現(xiàn)場與外線路共用一個(gè)供電系統(tǒng)時(shí),電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Wo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)格搭設(shè)在樹木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結(jié)構(gòu)等金屬物上。不得隨意移動(dòng),觸動(dòng)各種用電設(shè)備及配電線路。

10)用電機(jī)械設(shè)備必須'一機(jī)一閘一漏一箱',并選擇其參數(shù)相匹配的漏電保護(hù)裝置,架設(shè)與拆除電線,安裝與檢修電氣設(shè)備,必須由兩名以上電工進(jìn)行。

11)施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動(dòng)式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應(yīng)向外開,無人值班時(shí)應(yīng)上鎖,室內(nèi)不準(zhǔn)堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。

12)作業(yè)場所安裝臨時(shí)照明時(shí),室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時(shí),行燈電壓不得超過12v。

13)電機(jī)設(shè)備必須由熟知該機(jī)械設(shè)備性能、具有相應(yīng)的安全技術(shù)操作知識和技能的人負(fù)責(zé)操作。機(jī)械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴(yán)禁他人擅自啟動(dòng)和操作。

14)各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)座必須穩(wěn)固,傳動(dòng)部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設(shè)安全裝置,設(shè)備的各種防護(hù)、保險(xiǎn)、信號裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到'有輪必有罩、有軸必有套'。

15)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行前,須檢查,注油、試車,待運(yùn)行正常后,方可正式運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?應(yīng)立即停機(jī)檢查,調(diào)試或修理。禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行擦拭、清掃、注油、維修等。機(jī)電設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

16)砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道,不準(zhǔn)使用有缺陷及磨損嚴(yán)重的砂輪片,操作時(shí),應(yīng)站在砂輪側(cè)面,先啟動(dòng),后觸及工件,不準(zhǔn)兩人同時(shí)使用一臺砂輪機(jī)。

17)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。

18)作業(yè)中突然斷電,應(yīng)立即切斷電源,工作結(jié)束后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈斷電上鎖。

19)進(jìn)行電氣、儀表、管道、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須嚴(yán)格按單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)觀察動(dòng)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停機(jī)修理,嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊修理,或?qū)㈩^、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)查看摸試。

20)工地所有電氣線路和設(shè)備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負(fù)責(zé)該工地用電的電工),負(fù)責(zé)該工地的電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設(shè)備和線路(包括生活用電)。

第9篇 建筑施工現(xiàn)場的防火管理

1、施工單位必須按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙組織施工。

2、凡有建筑自動(dòng)消防設(shè)施的建筑工程,竣工后要經(jīng)消防檢測單位進(jìn)行技術(shù)測試,并取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告。

3、建立工地防火責(zé)任制,項(xiàng)目部要成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度要上墻。

4、建筑工地周邊應(yīng)設(shè)圍檔,其高度為1.8----2.4m.禁止非工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場.

5、建筑工地要認(rèn)真執(zhí)行“三清、五好”管理制度。刨花、鋸末、料頭、廢油氈、瀝青等廢料要及時(shí)清理。

6、新工人進(jìn)入現(xiàn)場,要進(jìn)行防火安全教育和防火知識的學(xué)習(xí)。經(jīng)考試合格后方能上崗。

7、工地要制定防火安全措施,并及時(shí)向有關(guān)人員、作業(yè)班組交底落實(shí)。

8、做好生產(chǎn)、生活用火管理。

第10篇 室內(nèi)裝飾施工管理組織機(jī)構(gòu)職能劃分

a、項(xiàng)目經(jīng)理部

由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。

b、工程總指揮

由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任,對工作項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

c、項(xiàng)目經(jīng)理

由工程總指揮選定、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。

d、地盤管理

項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。

e、技術(shù)監(jiān)理

裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底,對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

f、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

對施工過程中設(shè)計(jì)的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計(jì),以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設(shè)計(jì)是否相符,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題。

g、資金管理

對工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。

h、日常事務(wù)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財(cái)物的安全;車輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。

i、材料供應(yīng)

材料采購、驗(yàn)收出、入庫,按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。

j、財(cái)務(wù)人員

記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報(bào)銷手續(xù),按時(shí)做好各類報(bào)表及材料清單。

第11篇 z住宅區(qū)裝修施工管理

住宅區(qū)裝修施工管理

1.所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如切實(shí)需要更改,必須報(bào)管理處審批,出具更改通知后方可施工。

2.施工期間,裝修公司及人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。

3.裝修期限:中、小工程為20天,較大工程最長不超過60天,如確實(shí)需要延期,應(yīng)到管理處辦理延期手續(xù)。

4.施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00~12:00,14:00~18:00;節(jié)假日必須停止施工,特殊情況以管理處通知為準(zhǔn)。

5.施工期間,施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時(shí)施工工作證》,隨時(shí)接受并配合管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。

6.裝修單位內(nèi)每50平方米配備co2干粉滅火器一個(gè)(2

第12篇 施工環(huán)境管理體系:水污染的管理

水污染的管理

a) 目標(biāo)、指標(biāo):不排放未經(jīng)沉淀處理的污水,污水沉淀率100%,污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

b) 開工前,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與市政管理部門/城建開發(fā)部門聯(lián)系,提出污水排放申請,得到認(rèn)可后,將現(xiàn)場臨時(shí)污水管網(wǎng)與市政污水管網(wǎng)連接。

c) 施工現(xiàn)場建立臨時(shí)污水管網(wǎng),設(shè)置沉淀池,污水經(jīng)逐級沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。

d) 勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)沉淀池泥沙清理。沉淀池每周清理一次,清理出的泥沙按無毒無害廢棄物進(jìn)行處理。

e) 泵送混凝土施工,運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入城市市政污水管線或用于灑水降塵。

f) 結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)生的污水,禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。

g) 為防止水污染,現(xiàn)場廁所排污管線上設(shè)化糞池,定期清掏,污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。

h) 現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫,其儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體,禁止將有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

第13篇 室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)程

室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃及管理

1、按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容,在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表,并會與每月月底前,提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表,以監(jiān)察施工進(jìn)度。

2、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后,如果沒有其它外界因素所影響,必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度,由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師,工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象,馬上組織安排加強(qiáng)力量,搶回工期。

3、各專業(yè)工程師,工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況,工地項(xiàng)目經(jīng)理會將結(jié)果報(bào)告工程總指揮,以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。

4、每周向業(yè)主和總承包單位提交一份報(bào)告,詳細(xì)說明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度,并向總承包單位提交運(yùn)到現(xiàn)場的材料情況,施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容,及時(shí)得到總承包方工作的支持。

第14篇 施工定位放線管理程序

為確保施工定位放線符合國家及有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,特制定本程序。

(1) 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)測繪單位進(jìn)行定位測試,內(nèi)容包括:

① 確定紅線或藍(lán)線控制點(diǎn)。

② 復(fù)測新建小區(qū)附近已建建筑物,構(gòu)筑物及道路的定位坐標(biāo)。

③ 設(shè)置不少于三個(gè)永久性或半永久性放線基準(zhǔn)點(diǎn)。

第①、②條的內(nèi)容作為規(guī)劃設(shè)計(jì)定位依據(jù)。

(2)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)復(fù)核施工總體定位圖,并組織工程部、設(shè)計(jì)院、施工單位進(jìn)行圖紙交底,明確各項(xiàng)規(guī)劃定位指標(biāo),包括各建筑物間最小距離,新建建筑物與已建建筑物、構(gòu)筑物、道路、河道相對位置,小區(qū)紅藍(lán)線控制點(diǎn),放線基準(zhǔn)點(diǎn)等。

(3)項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理開工規(guī)劃驗(yàn)線申請或提前驗(yàn)線申請。

(4)工程部負(fù)責(zé)組織施工單位放線,并負(fù)責(zé)委托專業(yè)測繪部門進(jìn)行復(fù)測。

(5)工程部負(fù)責(zé)辦理開工驗(yàn)線手續(xù)和竣工驗(yàn)線手續(xù)。

第15篇 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理

(一)應(yīng)急電話

1.應(yīng)急電話的安裝要求

工地應(yīng)安裝電話,無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時(shí),可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。

2.應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話,請醫(yī)療單位急救?;鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110,向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修,自來水報(bào)修、供電報(bào)修,以及向上級單位匯報(bào)情況爭取支持,都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

3.電話報(bào)救須知

公司應(yīng)急值班電話:7063487

火警:119 醫(yī)療急救:120 匪警:110

撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)說明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報(bào)地方時(shí),隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系?;敬蛲陥?bào)救電話后,應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時(shí)予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。

(二)急救箱

1.急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供急救使用。

(1)器械敷料類

消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個(gè)、血壓計(jì)、聽診器、體溫計(jì)、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計(jì)、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。

(2)藥物

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

2.急救箱使用注意事項(xiàng)

(1)有專人保管,但不要上鎖。

(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

(3)放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。

(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況,在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時(shí)為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

第16篇 施工現(xiàn)場重點(diǎn)工種的消防管理

(一)電、氣焊工的防火要求

1.從事電焊、氣割操作人員,必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得操作合格證后方準(zhǔn)操作,徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨(dú)操作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度,操作前必須辦理用火申請手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)部門檢查審批,領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作。

3.用火部位變動(dòng)或仍需繼續(xù)操作,應(yīng)事先更換用火證,用火證只限當(dāng)日本人使用,要隨身攜帶,以備消防保衛(wèi)人員檢查。

4.進(jìn)行電、氣焊操作前,應(yīng)有工長或班組長向操作人員、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底,任何人不許以任何借口縱容電、氣焊工進(jìn)行違章操作。

5.電、氣焊作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆木工等易燃操作同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè)。

6.電、氣焊操作結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時(shí)必須切斷電源、氣源;赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃,易爆物品和可燃物上。

7.看火人員職責(zé):

(1)清理現(xiàn)場周圍的易燃、可燃物品,對不清除的要用水澆濕或蓋非燃材料,以隔絕火星的濺落。

(2)看火人員不能兼顧其他工作,隨時(shí)注意用火點(diǎn)周圍情況,一旦起火及時(shí)撲救和報(bào)警。

(3)要根據(jù)用火點(diǎn)的情況備好適用的滅火器材。

(4)高空焊接時(shí),要用非燃材料做成火盤和風(fēng)擋,以接住和控制火花的濺落。

(5)操作結(jié)束后,要對焊割部位周圍進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后方可離開,在隱蔽場地操作完要反復(fù)檢查,以防引燃起火。

(二)木工的防火要求

1.操作間建筑應(yīng)采用阻燃材料搭建。

2.取暖和熬火爐應(yīng)設(shè)置在安全地點(diǎn),四面采取擋火措施,周圍不得堆放可燃物品。

3.電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求、刨花、鋸木較多部位的電動(dòng)機(jī),應(yīng)安裝防塵罩,并由電工經(jīng)常檢查。

4.碎料、刨花、鋸末等易燃物每天清掃干凈,倒在指定地點(diǎn),操作間只能存放當(dāng)天的用料,成品、半成品及時(shí)運(yùn)出。

5.配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品和廢料。

6.工作完畢后應(yīng)拉閘斷電,并經(jīng)常檢查確無火險(xiǎn)后方可離開。

7.操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。

(三)油氈工的防火要求

1.熬瀝青灶應(yīng)設(shè)在工程的下風(fēng)方向,不得設(shè)在電線下,距離新建工程、庫房、臨時(shí)建筑等25m以外。

2.用火前必須辦理用火審批手續(xù),經(jīng)消防人員批準(zhǔn)后方能點(diǎn)火。

3.鍋內(nèi)瀝青一般不應(yīng)超過鍋容量的四分之三,不準(zhǔn)向鍋內(nèi)投入有水分的瀝青,嚴(yán)格控制溫度。

4.降雨、雪或刮五級以上大風(fēng)時(shí),嚴(yán)禁露天熬制瀝青。

5.瀝青鍋處要備有鐵質(zhì)鍋蓋或鐵板,并配備相適應(yīng)的消防器材或設(shè)備。

6.工作完畢時(shí)或下班時(shí)將蓋蓋好,檢查滅火后方能離去,不準(zhǔn)封火。

7.油氈工施工區(qū)域內(nèi)禁止一切火源,不準(zhǔn)與電氣焊同時(shí)間、同部位上交叉作業(yè)。

8.施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)配備消防器材。

(四)油漆工的防火要求

1.噴漆、涂漆的場所要有良好的通風(fēng),防止形成爆炸濃度引起火災(zāi)或爆炸。

2.工作場所內(nèi)禁止一切電源,應(yīng)采用防爆的電器設(shè)備。

3.禁止與電、氣焊工同時(shí)間、同部位交叉工作。

4.施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。

5.油漆工不能穿易產(chǎn)生靜電的工作服,接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用防火型的。

6.維修工程中使用脫漆劑,量不宜過大。

7.調(diào)漆應(yīng)在單獨(dú)的房間進(jìn)行,車間里不得做漆料倉庫,應(yīng)專庫專放。

8.調(diào)料間、粉刷車間應(yīng)有良好通風(fēng),采用防爆電器設(shè)備,禁止一切火源,調(diào)料間內(nèi)不應(yīng)存放超過當(dāng)日加工所有的原料。

(五)電工的防火要求

1.電工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方準(zhǔn)單獨(dú)操作。

2.施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

3.各種電氣設(shè)備或線路不應(yīng)超過安全負(fù)荷,且要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險(xiǎn)設(shè)備,嚴(yán)禁用鋼絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。

4.變(配)電室應(yīng)保持清潔、干燥,變電室要有良好通風(fēng),配電室內(nèi)禁止吸煙、生火及保存與配電室無關(guān)的物品。

5.電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞的情況時(shí)必須立即修理。

6.臨時(shí)電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處,各種電氣設(shè)備應(yīng)有妥善的防雨、防潮設(shè)施。

7.每年雨季前要檢查避雷針,接點(diǎn)要牢固,電阻不應(yīng)大于10ω。

8.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器具。

9.不可用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩,燈泡距可燃物應(yīng)保持一定距離。

10.電線穿過墻壁,葦席或其他物體時(shí),應(yīng)當(dāng)在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。

(六)司機(jī)的防火要求

1.行車與檢修車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙。

2.檢修車輛時(shí)要切斷電源,不得用草簾當(dāng)墊子。

3.車輛進(jìn)庫存放時(shí),車頭向外,露天存放時(shí),必須存放整齊、按號就位、保持適當(dāng)距離,不得堵塞通道。

4.每輛汽車都應(yīng)設(shè)置滅火器材。

5.汽車進(jìn)入加油站加油時(shí),必須滅火,免除火花引起爆炸式著火。

崗位責(zé)任制:施工管理員【16篇】

施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。(一)崗位職責(zé):第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)
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