第1篇 機(jī)電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目部機(jī)電管理負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目環(huán)境/安全管理體系中施工用電與機(jī)械設(shè)備組織設(shè)施部門,對項(xiàng)目環(huán)境/安全管理負(fù)機(jī)電管理直接責(zé)任 。
2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境/安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,主持項(xiàng)目部機(jī)電管理工作,組織制定項(xiàng)目環(huán)境/安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)施工用電與機(jī)械設(shè)備部分的具體落實(shí)。
3、參加施工組織設(shè)施及施工方案的編制工作與技術(shù)交底,執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施,驗(yàn)證其可行性與針對性,如有不適用情況,應(yīng)及時提出予以完善。
4、落實(shí)各項(xiàng)施工任務(wù)安排,組織施工用電與機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)及拆除及各項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試測試,保證各項(xiàng)設(shè)施及裝置的有效使用,監(jiān)督操作人員的規(guī)范操作。
5、維護(hù)電工與機(jī)修工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本職內(nèi)的系統(tǒng)安裝、維護(hù)及拆除工作,認(rèn)真執(zhí)行巡視制度,做好日常巡檢工作,及時消除系統(tǒng)環(huán)境/危害因素。
6、貫徹執(zhí)行“管現(xiàn)場必須管安全”的原則,在施工任務(wù)安排中,及時監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)境/安全施工用電與機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)用品設(shè)施的使用,確保安全。
7、參加各級管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作,落實(shí)施工中的環(huán)境/安全不符合情況的整改。
8、認(rèn)真整理本職內(nèi)的相關(guān)環(huán)境/安全體系記錄,并及時移交資料室。
9、掌握項(xiàng)目部環(huán)境/安全管理中施工用電與機(jī)械設(shè)備落實(shí)情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
10、參加事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理,落實(shí)事故處理中有關(guān)倉庫管理的整改要求。
11、監(jiān)督人與責(zé)任人:
施工負(fù)責(zé)人:
機(jī)電管理負(fù)責(zé)人:
維護(hù)電工:
機(jī)修工:
第2篇 淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效途徑
1 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的作用
1.1 保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)
安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素,也是確保煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過人、設(shè)備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運(yùn)作,對生產(chǎn)活動中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風(fēng)險進(jìn)行有效控制,規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機(jī)電設(shè)備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障,所以煤礦必須重視機(jī)電設(shè)備的安全管理,通過制定標(biāo)本兼治的管理措施,以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。
1.2 防控煤礦事故發(fā)生的重要手段
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動者的根本利益,而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風(fēng)、供電等大型設(shè)備若發(fā)生運(yùn)行故障,必將會使整個礦井的安全受到威脅,有可能釀成重大煤礦事故。通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的,80%的礦井火災(zāi)事故是由機(jī)電方面原因造成的。這說明,在煤礦生產(chǎn)過程中,機(jī)電設(shè)備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外,煤礦機(jī)電工作的核心是保證機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,進(jìn)而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進(jìn)需要掘進(jìn)機(jī),煤炭、材料運(yùn)輸需要運(yùn)輸設(shè)備,采煤需要采煤機(jī)等,這些機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理,以消除事故隱患。
1.3 提高煤礦安全管理水平的重要途徑
機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣,面臨著淋水、灰塵、通風(fēng)不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素,這不僅對設(shè)備運(yùn)行造成了不利影響,而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量較多,配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣,所以對機(jī)電設(shè)備安全管理造成了嚴(yán)重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業(yè)而言,對電氣設(shè)備的安全管理提出了更高的要求。~lj'b,基于煤炭生產(chǎn)的特殊性,其作業(yè)場所會不斷變化,使得機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、安裝地點(diǎn)、操作維護(hù)、運(yùn)行數(shù)量也在隨之變化,增強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備安全管理的動態(tài)性。因此,煤礦企業(yè)必須針對這些現(xiàn)狀制定精細(xì)化管理策略,提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平,進(jìn)而提升煤礦整體安全管理水平,促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效途徑
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行是煤礦正常生產(chǎn)的根本保障,而安全管理則是保證煤礦機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行的有效途徑。然而,由于一些煤礦企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作重視程度不足,從而使得機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。導(dǎo)致這一問題發(fā)生的原因除了安全管理工作不到位之外,還有一些其他方面的原因,具體內(nèi)容如表1所示。為了有效地減少或杜絕機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生,就必須不斷加強(qiáng)安全管理。
2.1 建立健全與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的管理規(guī)章制度
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的設(shè)備管理要求,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況,制定一套科學(xué)合理、行之有效的標(biāo)準(zhǔn)和制度,具體內(nèi)容應(yīng)包括井下電氣設(shè)備防爆、設(shè)備巡檢制度、各工種崗位責(zé)任制等等。同時企業(yè)還應(yīng)積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度,可將各項(xiàng)制度編印成冊發(fā)給員工,要求員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行,借此來實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)范化和制度化。
2.2 提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備需要高素質(zhì)應(yīng)用型、技能型管理人員和操作人員來使用和管理,所以煤礦企業(yè)必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng),不斷提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(1)機(jī)電管理人員要增強(qiáng)安全管理觀念,掌握科學(xué)的管理方法,提高管理工作的主動性;(2)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安全管理人員和維護(hù)人員的培訓(xùn)與教育,通過開展專業(yè)培訓(xùn)、專家講座等活動,為管理人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷豐富管理新技術(shù)和新方法,推動機(jī)電設(shè)備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;(3)落實(shí)崗位輪換制度,使機(jī)電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉,提高綜合管理能力和專業(yè)技能;(4)構(gòu)建考核激勵機(jī)制,通過實(shí)施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機(jī)電管理人員和維護(hù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平。
2.3 加強(qiáng)安全監(jiān)察力度
重視煤礦機(jī)電安全監(jiān)察控制,配備專業(yè)監(jiān)察人員對機(jī)電安全運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)察。(1)煤礦企業(yè)要積極組織開展教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)監(jiān)察人員的工作責(zé)任心,通過運(yùn)用有效的監(jiān)察方法,消除機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行隱患:(2)建立煤礦機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察制度,將監(jiān)察責(zé)任落實(shí)到位。監(jiān)察人員要對礦井固定設(shè)備(提升裝置、主通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備和空氣壓縮機(jī)等設(shè)備)的裝備和檢修情況進(jìn)行監(jiān)察,對礦井電源、供用電設(shè)備是否符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)察,對煤礦井下軌道、膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)等礦井運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)察、對井下電氣設(shè)備的管理狀況進(jìn)行監(jiān)察,對煤礦落后設(shè)備的淘汰情況進(jìn)行監(jiān)察。若在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患,必須責(zé)令其進(jìn)行整改,并監(jiān)督整改措施和責(zé)任的落實(shí)情況。
2.4 加快機(jī)電設(shè)備管理信息化的建設(shè)進(jìn)程
煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的好壞,不僅直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而且還會間接影響企業(yè)未來的發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理信息化,借此來對機(jī)電設(shè)備選型、安裝調(diào)試以及使用維護(hù)等幾個重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理。(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對全部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,并建立相應(yīng)的獎懲措施,以確保管理工作能夠順利開展;(2)可采取跟蹤管理的方法來建立并完善重要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行檔案,這樣便可以清楚地了解并掌握設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的維護(hù)和檢修計劃,以確保設(shè)備安全運(yùn)行。
2.5 加大機(jī)電設(shè)備的資金投入
先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備不僅能夠?yàn)槊旱V安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障,有利于提高煤礦生產(chǎn)效率,更能夠?yàn)閺?qiáng)化煤礦安全管理提供技術(shù)支撐,從而規(guī)避安全事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)創(chuàng)建良好的運(yùn)行條件。所以,煤礦企業(yè)必須加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入力度,重視采區(qū)流動機(jī)電設(shè)備的升級換代,及時淘汰缺乏安全性和高耗低效的工藝設(shè)備,確保機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)水平。
3 結(jié)語
總之,煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展,一旦因設(shè)備故障引起重大安全事故,輕則導(dǎo)致停產(chǎn),重則有可能引起人員傷亡,這樣會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須對機(jī)電設(shè)備的安全管理工作予以高度重視,并通過一些有效的途徑不斷提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平,以確保設(shè)各能夠始終處于安全運(yùn)行的狀態(tài),這不僅能夠確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,而且還能避免各類重大安全事故的發(fā)生,有利于促進(jìn)煤礦企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第3篇 淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理
一、煤礦機(jī)電事故的原因:
1、機(jī)電設(shè)備投入嚴(yán)重不足,很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備陳舊,設(shè)備老舊雜帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施保護(hù)裝置不全,大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用,達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在,設(shè)備的更新?lián)Q代不能滿足生產(chǎn)的需求。僅依靠修補(bǔ)和加強(qiáng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督來維持設(shè)備的運(yùn)行,最終導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。
2、在設(shè)備購置方面,隨著機(jī)電設(shè)備市場的開放,大量劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品涌入煤礦市場,使設(shè)備投入運(yùn)行后,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患,造成機(jī)電事故的發(fā)生。
3、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)差,由于煤礦自然條件差、不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè),加上煤礦認(rèn)為機(jī)電電工屬于輔助工種,不加重視,待遇低,職工無心學(xué)技術(shù),甚至紛紛跳槽,對機(jī)電設(shè)備的故障無法及時的發(fā)現(xiàn)、排除。個別特種作業(yè)人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違章指揮、違章操作時有發(fā)生。特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不熟練。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。
4、機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位,對設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象普通,首先機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范,有些機(jī)電設(shè)備安裝使用不正確,有些機(jī)電設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)、檢修不到位,設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次,技術(shù)管理手段落后,機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高,一些設(shè)備的帳物卡、圖、牌板不齊全,或者帳、實(shí)物不相符,技術(shù)檔案、圖紙、資料殘缺不全,固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡,以固定設(shè)備為重點(diǎn),忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施:
1、加大設(shè)備投入,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的水平,先進(jìn)的科技裝備,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的條件,提高工作效率、提升管理水平,要重視流動設(shè)備的升級換代,淘汰高、耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象,堅(jiān)決停用報廢、老化的設(shè)備,對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,特別是電氣設(shè)備的防爆問題,所用電氣必須按照設(shè)備的操作規(guī)程使用,應(yīng)能滿足煤礦的安全規(guī)程。
2、設(shè)備的購置必須經(jīng)過招標(biāo)。
3、重視機(jī)電管理人員,提高職工待遇,以績效工資的形式增強(qiáng)機(jī)電人員的崗位責(zé)任心,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和操作都是由特殊工種來完成的,同樣的設(shè)備,同樣的使用環(huán)境,設(shè)備的運(yùn)行情況是不一樣的,這與維護(hù)的責(zé)任心是相關(guān)聯(lián)的,因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促使其效率樹立責(zé)任意識,確保設(shè)備完好。
4、努力提高機(jī)電管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì):
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,煤礦應(yīng)經(jīng)常組織多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì),經(jīng)過崗位練兵、技術(shù)比武來激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性,對新工人、新崗位、新技術(shù)應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn),為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇,對有特殊貢獻(xiàn)的技術(shù)人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
開展安全隱患和危險源分析預(yù)控,每項(xiàng)工作開始前都應(yīng)可能發(fā)生的危險進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防,組織職工學(xué)習(xí)考試,大的工程科通過作業(yè)規(guī)程的編制、審批、學(xué)習(xí)進(jìn)行安全預(yù)控,日常工作可利用每天班前會進(jìn)行安全分析預(yù)控,其主要意題是布置當(dāng)班任務(wù),總結(jié)上班工作中的安全問題。
每月進(jìn)行安全考核,對認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保護(hù)制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,正確排除險情,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的人員要獎勵,反之處罰,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效性。
5、嚴(yán)格機(jī)電管理制度:
機(jī)電設(shè)備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運(yùn)行的物質(zhì)保障,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的綜合管理,建立健全設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維護(hù)、更新及改造,使煤礦生產(chǎn)正常化、制度化,規(guī)范機(jī)電設(shè)備的檢修制度,確保檢修質(zhì)量,建立設(shè)備檔案,通過對設(shè)備信息的分析來確定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
煤礦機(jī)電管理的優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事,必須從基礎(chǔ)工作做起,只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實(shí)實(shí)工作,才能確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。
第4篇 機(jī)電科設(shè)備管理組安全生產(chǎn)責(zé)任制
機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理工作,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。應(yīng)熟悉全礦的機(jī)電設(shè)備數(shù)量、現(xiàn)狀和使用情況。
一、崗位職責(zé)
第1條 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。
第2條 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的使用、租用、調(diào)拔及設(shè)備臺帳、卡片和牌板的管理工作,做到帳、卡、物相符。
第3條 參與編制設(shè)備購置計劃,負(fù)責(zé)組織對新增設(shè)備的驗(yàn)收、編號和入帳工作。
第4條 對檢修的設(shè)備進(jìn)行修前鑒定和修后質(zhì)量驗(yàn)收,辦理設(shè)備交接事宜。
第5條 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各單位的設(shè)備使用情況和管理制度執(zhí)行情況,提出獎罰意見。
第6條 新購進(jìn)的設(shè)備嚴(yán)格按照《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,對無“生產(chǎn)許可證”,無“安全許可證”,無“防爆檢驗(yàn)合格證”(防爆設(shè)備)的設(shè)備不予以驗(yàn)收。
第7條 參加機(jī)電事故分析,及時編制設(shè)備完好率、待修率、事故率報表,并按時上報。
第8條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第9條 有下列行為之一者的,給予機(jī)電科設(shè)備管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;
第10條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科設(shè)備管理組人員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;
第11條 對煤礦的機(jī)電設(shè)備管理負(fù)直接責(zé)任。
第12條 負(fù)責(zé)對全礦機(jī)電設(shè)備使用、調(diào)撥和新設(shè)備的驗(yàn)收工作,因管理漏洞導(dǎo)致煤礦使用了不符合規(guī)定要求的設(shè)備,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。
第13條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相應(yīng)措施的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。
第14條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,或?qū)ΜF(xiàn)場的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等檢查不及時,由此造成的后果,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)主要責(zé)任。
第15條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。
第16條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第5篇 施工機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)定
1本項(xiàng)目特種作業(yè)主要有:電工、金屬焊接切割、起重機(jī)械、機(jī)動車輛駕駛、登高假設(shè)、高空懸掛作業(yè)等。主要特種設(shè)備有:鍋爐、壓力容器、龍門吊、吊車、專用車輛等。
2特種設(shè)備的安全管理規(guī)定
1、特種設(shè)備使用,施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
2、施工單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全管理小組,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包含:
(1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
(5)特種設(shè)備須按規(guī)定進(jìn)行定期安全檢測,檢測要出具檢測結(jié)果報告。
(6)特種設(shè)備及其保護(hù)裝置和儀表要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(7)特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
(8)要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
(9)特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持有上崗證,無證不得上崗。
(10)應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
(11)特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
(12)特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報告。
(13)安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告,并采取相應(yīng)的措施。
(14)對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律責(zé)任。
3施工機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)定
1、機(jī)電設(shè)備由施工單位機(jī)務(wù)部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)、考試合格,取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作。
2、機(jī)械設(shè)備安全管理
(1)各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機(jī)處理。
保護(hù)裝置要完善
(1)機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護(hù)罩;經(jīng)常開啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護(hù)罩時,設(shè)備不能開動。
(2)機(jī)械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。
(3)每臺機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。
(4)機(jī)床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
4、有裂紋,裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋。
5、起重設(shè)備(吊車、龍門吊、架橋機(jī)、塔吊、升降機(jī)等):
(1)起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
(2)作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”?!八臋z查”即:檢查行車、葫蘆剎車的可靠性;檢查行車各部件或三腳架是否牢靠;檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固;檢查起重物件綁掛是否牢靠?!岸粶?zhǔn)”即:起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空;起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備核定噸位。
6、電機(jī)設(shè)備安全管理
(1)各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。
(2)電氣的防爆性能,機(jī)電保護(hù)裝置,必須定期檢查、調(diào)整。
第6篇 煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾?/strong>
煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。對造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因進(jìn)行了分析,針對機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題,提出了控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的相關(guān)對策。
1 事故原因
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,對他們的崗位不宜隨意變動。然而,在實(shí)際工作中,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù),使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏,技術(shù)性能下降,再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,從而造成安全生產(chǎn)事故。
2 運(yùn)輸設(shè)備管理
2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵,水倉、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求:水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵,工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量,備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量;配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井,可另行增建抗災(zāi)強(qiáng)排能力泵房,應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測定。
2.2 提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)施
2.2.1 立井、斜井提升機(jī) 嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置,保險裝置應(yīng)符合下列要求:一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護(hù)裝置。六是閘間隙保護(hù)裝置。當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時,能自動報警、自動斷電。七是松繩保護(hù)裝置。八是滿倉保護(hù)裝置?;诽嵘木诿簜}滿時,能及時報警,自動斷電。
2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求:一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長的部分),必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車,只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩,可繼續(xù)使用。
2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴(yán)禁超載提升,箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定:一是必須裝設(shè)保護(hù)裝置,并定期進(jìn)行檢查。二是在傾斜井巷中,必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘,制動閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員 遵守下列規(guī)定:一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m,行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m,運(yùn)行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運(yùn)送人員前,必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機(jī)全長任何地點(diǎn)可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)斷帶護(hù)裝置。
2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī) 必須使用阻燃輸送帶,巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置;必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置;應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置,并在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時,其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理,必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定:一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙龋⒛茉谝馔馐芰r自由墜落。三是電纜懸掛點(diǎn)間距,在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m,在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上,鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號裝置,必須采取具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)措施。
2.4 礦井主通風(fēng)機(jī)裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置,其中1臺備用,備用的風(fēng)機(jī)必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機(jī)必須3a進(jìn)行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向,改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機(jī)的機(jī)房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備中,必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3 結(jié)束語
加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸各崗位工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔(dān)任。建立競爭機(jī)制,定期組織職工進(jìn)行技能比武,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主。抓好安全工作,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識,做好煤礦運(yùn)輸安全管理工作。
第7篇 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理
1礦井機(jī)電事故原因分析
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備因素
由于機(jī)電設(shè)備較為復(fù)雜,品種繁多,因此事故發(fā)生的原因也各不相同。目前,機(jī)電設(shè)備投入嚴(yán)重不足,很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年代初期至今已基本上無新投入,設(shè)備陳舊。大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用,達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在,并且在一定時間內(nèi)難以解決。井下機(jī)電設(shè)備老化,不能保證設(shè)備的及時更新和必要的安全投入,是發(fā)生機(jī)電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造,很多設(shè)備超期服役、帶病運(yùn)行,并靠修修補(bǔ)補(bǔ)和加強(qiáng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督來維持,最終造成機(jī)電事故的發(fā)生。
在購置設(shè)備方面,隨著機(jī)電設(shè)備市場的放開,大量劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品涌入煤礦市場,再加上非防爆產(chǎn)品、非煤礦許用產(chǎn)品在煤礦的非法使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來事故隱患。
1.2人員素質(zhì)不高
煤礦井下工人基本素質(zhì)較低,多數(shù)人不具備基本的安全保護(hù)技能,有章不循者大有人在。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟,再加上人員頻繁調(diào)換崗位,也給安全埋下隱患。據(jù)統(tǒng)計,我國煤礦80%的機(jī)電事故是因違章造成的。提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀(jì)的意識,任重而道遠(yuǎn),且又尤為緊迫。
1.3管理水平偏低
近年來,由于國家能源需求快速增長,煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業(yè)盲目追求眼前產(chǎn)量,忽視了管理理念的提升。管理理念還處于20世紀(jì)80年代,即“什么時候壞,什么時候修”的水平。由于管理理念滯后,管理不到位而造成的機(jī)電事故率約占總事故的30%~40%。另外,對于煤礦機(jī)電管理沒有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化等的現(xiàn)代化步伐。例如:我國電牽引采煤機(jī)只能實(shí)現(xiàn)部分運(yùn)行參數(shù)的檢測,多種智能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機(jī)均具有建立在微處理基礎(chǔ)上的智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護(hù)系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)交互或人機(jī)對話、遠(yuǎn)程控制、無線電搖控,具有工況監(jiān)測及運(yùn)行狀態(tài)顯示、數(shù)據(jù)采集、存儲與傳輸故障診斷及預(yù)警、自動控制、自動調(diào)高等多種功能,以保證采煤機(jī)最低的維護(hù)量和最高的利用率。同時亦可實(shí)現(xiàn)與液壓支架、工作面運(yùn)輸機(jī)的信息交流和聯(lián)動控制等功能,使整個采煤工作面實(shí)現(xiàn)了自動化和無人控制。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理策略
2.1機(jī)電設(shè)備使用中的安全管理
2.1.1預(yù)防機(jī)械事故發(fā)生必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》首先,為預(yù)防采煤機(jī)滾筒傷人事故,依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:“采煤機(jī)因故暫停時,必須打開隔離開關(guān)和離合器。采煤機(jī)停止工作或檢修時,必須切斷電源,并打開磁力啟動器隔離開關(guān)”。其次,為防止掘進(jìn)機(jī)械傷人事故,依照《煤礦安全規(guī)程》:“掘進(jìn)機(jī)必須用專用工具開、閉電氣控制開關(guān),專用工具必須由專職司機(jī)保管。司機(jī)離開操作臺時,必須斷開掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)。開動掘進(jìn)機(jī)前或在調(diào)車時,必須發(fā)出警報,司機(jī)應(yīng)注意掘進(jìn)機(jī)附近的人員,特別是后退時,應(yīng)注意機(jī)器后部工作人員的安全”。最后,依照《煤礦安全規(guī)程》,液壓支架在安裝、撤除、運(yùn)輸時,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的綜合機(jī)械化采煤設(shè)備運(yùn)輸、安裝、拆除安全技術(shù)暫行規(guī)定。
2.1.2電氣事故的預(yù)防
為避免發(fā)生觸電事故,對井下電網(wǎng)應(yīng)做到:首先,各種保護(hù)裝置齊全、可靠,嚴(yán)禁甩掉不用。其次,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)制度。非專職或值班電氣人員,不得擅自操作電氣設(shè)備,不得帶電檢修、搬迂電氣設(shè)備;嚴(yán)格遵守工作票制度,工作許可證制度,停、送電制度,工作監(jiān)護(hù)制度等。再次,加強(qiáng)對礦井電氣設(shè)備和電纜的日常檢查與維護(hù)。電氣設(shè)備的安裝、使用要合理,防爆性能要完好,絕緣水平符合要求,接地網(wǎng)必須完整,井下供電必須做到“十不準(zhǔn)”,還應(yīng)做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”,確保井下安全用電。最后,對直流架線應(yīng)做到:架線調(diào)試必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求;嚴(yán)禁工人扒車、乘坐空(重)車;不準(zhǔn)帶電修理電機(jī)車集電弓,人員上下車地點(diǎn)要有照明,架線必須安設(shè)分段開關(guān),人員上下時必須切斷該區(qū)架線電源;直流架線要裝直流漏電保護(hù)裝置;工人拿長鐵器時,要注意攜帶方法和采取安全措施,以防觸及架線。
2.2機(jī)械設(shè)備管理中的安全管理策略
2.2.1切實(shí)提高人員素質(zhì)
1)對作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),使作業(yè)人員具有高度的責(zé)任心和縝密的工作態(tài)度。2)加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,使其深入了解煤礦的特殊工作條件。3)加強(qiáng)對新職工的安全教育、專業(yè)培訓(xùn)和考核。
2.2.2與時俱進(jìn),建立現(xiàn)代化組織機(jī)構(gòu)
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面銜接。
2.2.3求真務(wù)實(shí),抓好現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)要抓好管理,只靠憑空想像是做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
1)進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行?,F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度。對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,對預(yù)防事故可起到一定作用。
2)推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”,即檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”,不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。
3)組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)中確立機(jī)電管理理念是關(guān)鍵,現(xiàn)代化的裝備要求生產(chǎn)機(jī)電一體化,創(chuàng)新機(jī)電管理機(jī)制是保證,突出機(jī)電現(xiàn)場管理是重點(diǎn),狠抓機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新是方向。
第8篇 煤礦機(jī)電安全管理存在問題及對策
一、煤礦機(jī)電安全管理存在的主要問題
⑴機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。
⑵對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足
一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
⑶管理不到位
設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號,設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報廢處理。
⑷設(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間,絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),過流保護(hù)整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
⑸機(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后
一些煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
⑹機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低
一些煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。
⑺機(jī)電培訓(xùn)走過場,達(dá)不到培訓(xùn)的目的
盡管煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過場。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。
二、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法
⑴重視管理,提高機(jī)電管理水平
重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí),礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。
⑵因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪些形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機(jī)電工作計劃權(quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機(jī)電事故權(quán);檢查評比考核獎罰權(quán);機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。
⑶加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。
機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
⑷扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化。
⑸認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。
⑹實(shí)行計劃管理,強(qiáng)化綜合平衡
計劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機(jī)電工作計劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長、維護(hù)班組長例會制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。
⑺實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。
為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級負(fù)責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
⑻突出機(jī)電管理重點(diǎn)
礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進(jìn)行更新改造,對暫時達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,重點(diǎn)抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機(jī)制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
⑽明確指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量
礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機(jī)電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。
礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。
三、結(jié)語
總之,目前地方煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
第9篇 機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)定
當(dāng)前正值高溫季節(jié),為確保大型主機(jī)設(shè)備安全良性運(yùn)行,特作如下規(guī)定:
1、3#水泥磨機(jī)所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準(zhǔn)確,其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實(shí)測值的正負(fù)2%),現(xiàn)場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表損壞后未及時發(fā)現(xiàn)更換或與實(shí)測值超出范圍的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人100元每點(diǎn)次,當(dāng)班值班電工50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長50元每點(diǎn)次。
2、3#水泥磨必須嚴(yán)格控制出磨水泥溫度,不得超過120℃,超過120℃時,中控操作員通知相關(guān)人員,如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長20元每點(diǎn)次。
3、運(yùn)行中的磨機(jī)前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時,中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達(dá)到70℃時,必須立即采取必要保護(hù)措施并停機(jī)處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長30元每點(diǎn)次。
4、主機(jī)設(shè)備必須確保良好的通風(fēng)降溫及潤滑,運(yùn)行中的主電機(jī)軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機(jī)繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長30元每點(diǎn)次.
5、必須確保磨機(jī)電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護(hù)裝置,否則對車間負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人各罰款200元,當(dāng)班值班電工罰款100元。
6、現(xiàn)場操作人員必須積極配合中控操作員的相關(guān)指令,如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報給化驗(yàn)室、機(jī)電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任。
7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
東廠機(jī)電科
2022-8-10
第10篇 探討煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全是關(guān)系到整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的重要因素,也是煤礦安全管理的關(guān)鍵所在。煤礦企業(yè)管理層須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),制定健全的管理制度,管理人員也要及時更新自己掌握的技術(shù)知識,將所掌握的知識運(yùn)用到實(shí)踐中,保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。本文探討了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施。
隨著科技的發(fā)展,煤礦機(jī)械化程度越來越高,機(jī)電設(shè)備也越來越普遍。然后,由于管理中認(rèn)識的不足以及管理方法的失誤,煤礦企業(yè)出現(xiàn)事故的事情時有發(fā)生。在這種情況下,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理就顯得越來越重要,引起了人們的重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理要從選購、驗(yàn)收、使用、維修等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的作用
1.1.保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)
安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素,也是確保煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過人、設(shè)備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運(yùn)作,對生產(chǎn)活動中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風(fēng)險進(jìn)行有效控制,規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機(jī)電設(shè)備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障,所以煤礦必須重視機(jī)電設(shè)備的安全管理,通過制定標(biāo)本兼治的管理措施,以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。
1.2.防控煤礦事故發(fā)生的重要手段
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動者的根本利益,而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風(fēng)、供電等大型設(shè)備若發(fā)生運(yùn)行故障,必將會使整個礦井的安全受到威脅,有可能釀成重大煤礦事故。通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的,80%的礦井火災(zāi)事故是由機(jī)電方面原因造成的。這說明,在煤礦生產(chǎn)過程中,機(jī)電設(shè)備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外,煤礦機(jī)電工作的核心是保證機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,進(jìn)而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進(jìn)需要掘進(jìn)機(jī),煤炭、材料運(yùn)輸需要運(yùn)輸設(shè)備,采煤需要采煤機(jī)等,這些機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理,以消除事故隱患。
1.3.提高煤礦安全管理水平的重要途徑
機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣,面臨著淋水、灰塵、通風(fēng)不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素,這不僅對設(shè)備運(yùn)行造成了不利影響,而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量較多,配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣,所以對機(jī)電設(shè)備安全管理造成了嚴(yán)重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業(yè)而言,對電氣設(shè)備的安全管理提出了更高的要求。此外,基于煤炭生產(chǎn)的特殊性,其作業(yè)場所會不斷變化,使得機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、安裝地點(diǎn)、操作維護(hù)、運(yùn)行數(shù)量也在隨之變化,增強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備安全管理的動態(tài)性。因此,煤礦企業(yè)必須針對這些現(xiàn)狀制定精細(xì)化管理策略,提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平,進(jìn)而提升煤礦整體安全管理水平,促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
2.1.合理的建立健全的各種規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓、事事有人管、人人有專責(zé)。
2.2.煤礦機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要加強(qiáng)
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施要檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量、檢修人員等內(nèi)容,并指定專人和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、運(yùn)搬井下大型機(jī)電設(shè)備時,必須制定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,確保安全。
2.3.提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
2.3.1.機(jī)電管理人員要增強(qiáng)安全管理觀念,掌握科學(xué)的管理方法,提高管理工作的主動性。
2.3.2.加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安全管理人員和維護(hù)人員的培訓(xùn)與教育,通過開展專業(yè)培訓(xùn)、專家講座等活動,為管理人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷豐富管理新技術(shù)和新方法,推動機(jī)電設(shè)備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā) 展。
2.3.3.落實(shí)崗位輪換制度,使機(jī)電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉,提高綜合管理能力和專業(yè)技能。
2.3.4.構(gòu)建考核激勵機(jī)制,通過實(shí)施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機(jī)電管理人員和維護(hù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平。
2.4.設(shè)備選購要做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理要強(qiáng)調(diào)設(shè)備的來源,即設(shè)備的生產(chǎn)廠家。在選購設(shè)備時,要對設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,確保生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)符合要求,設(shè)備到貨后要進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查和試運(yùn)行,嚴(yán)禁不合格設(shè)備入庫,從源頭上進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全管理。這一方面的管理任務(wù)要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,保證整個過程中的資料齊全完整,包括設(shè)備驗(yàn)收、安裝以及使用管理維修等相關(guān)資料;另一方面要嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全安裝,嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān),所有機(jī)電設(shè)備的安裝都要有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù),對于沒有達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決退回。安裝工作完成之后,安裝監(jiān)督人員及設(shè)備管理人員要對其進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。
總之,機(jī)電設(shè)備管理,不僅關(guān)系到煤礦的人、財、物綜合管理,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益還涉及到廣大員工的人身安全,必須把它作為煤炭開采中的重中之重去抓,不斷加強(qiáng)和完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度,加大執(zhí)行力度,力爭奪取煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收。
第11篇 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施
煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。對造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因進(jìn)行了分析,針對機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題,提出了控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的相關(guān)對策。
1 事故原因
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,對他們的崗位不宜隨意變動。然而,在實(shí)際工作中,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù),使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏,技術(shù)性能下降,再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,從而造成安全生產(chǎn)事故。
2 運(yùn)輸設(shè)備管理
2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵,水倉、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求:水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵,工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量,備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量;配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井,可另行增建抗災(zāi)強(qiáng)排能力泵房,應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測定。
2.2 提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)施
2.2.1 立井、斜井提升機(jī) 嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置,保險裝置應(yīng)符合下列要求:一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護(hù)裝置。六是閘間隙保護(hù)裝置。當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時,能自動報警、自動斷電。七是松繩保護(hù)裝置。八是滿倉保護(hù)裝置?;诽嵘木诿簜}滿時,能及時報警,自動斷電。
2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求:一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長的部分),必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車,只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩,可繼續(xù)使用。
2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴(yán)禁超載提升,箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定:一是必須裝設(shè)保護(hù)裝置,并定期進(jìn)行檢查。二是在傾斜井巷中,必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘,制動閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員 遵守下列規(guī)定:一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m,行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m,運(yùn)行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運(yùn)送人員前,必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機(jī)全長任何地點(diǎn)可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)斷帶護(hù)裝置。
2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī) 必須使用阻燃輸送帶,巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置;必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置;應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置,并在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時,其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理,必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定:一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙?并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點(diǎn)間距,在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m,在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上,鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號裝置,必須采取具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)措施。
2.4 礦井主通風(fēng)機(jī)裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置,其中1臺備用,備用的風(fēng)機(jī)必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機(jī)必須3a進(jìn)行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向,改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機(jī)的機(jī)房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備中,必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3 結(jié)束語
加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸各崗位工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔(dān)任。建立競爭機(jī)制,定期組織職工進(jìn)行技能比武,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主。抓好安全工作,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識,做好煤礦運(yùn)輸安全管理工作。
第12篇 機(jī)電現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)建立礦、使用單位的設(shè)備、電纜、小型電氣臺帳,并根據(jù)實(shí)際及時調(diào)整eam系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備臺帳。
二、負(fù)責(zé)全礦運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的日常檢查,各種內(nèi)業(yè)記錄資料的檢查。
三、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況,督促基層單位管好、用好設(shè)備。
四、根據(jù)生產(chǎn)需要及時提報設(shè)備的安裝驗(yàn)收和回收通知。
五、發(fā)生機(jī)電事故時、及時組織有關(guān)人員進(jìn)行事故追查。
六、負(fù)責(zé)提供機(jī)電設(shè)備的大修、停產(chǎn)檢修和計劃檢修的有關(guān)情況及意見。
七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據(jù)井上下生產(chǎn)實(shí)際供電系統(tǒng)的需要,負(fù)責(zé)使用單位電纜的發(fā)放(單據(jù))、回收通知(包括驗(yàn)收),以及需修復(fù)電纜的鑒定,并提交有關(guān)庫存、使用、修復(fù)報告。
八、負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝工程的驗(yàn)收、移交。
第13篇 機(jī)電安裝工程安全、文明施工管理措施
安全及文明標(biāo)化施工目標(biāo)
配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產(chǎn)'雙標(biāo)化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
安全及文明標(biāo)化管理體系
作為機(jī)電承包商在施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項(xiàng)目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅(jiān)決執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的要求進(jìn)行管理,建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行三級安全教育,即公司教育、工程項(xiàng)目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術(shù)交底制
工程開前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運(yùn)輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認(rèn)識學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進(jìn)行安全交底,說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,項(xiàng)目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。
5)安全例會巡查制
項(xiàng)目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀(jì)要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負(fù)責(zé)人按時參加業(yè)主組織的安全例會,
6)完善各級人員安全責(zé)任制
建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅(jiān)持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,'四口五臨邊'的防護(hù)檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場安全用電制
現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,一般應(yīng)離地4m 以上,機(jī)動車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護(hù)器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù),開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。非電工不得私自接電線,電工應(yīng)持證上崗。
防火消防措施
建立健全施工現(xiàn)場防火制度,增強(qiáng)防火意識,按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌,配備有效的消防器材,堅(jiān)持施工動火證審批手續(xù)?,F(xiàn)場配專人負(fù)責(zé)消防工作。強(qiáng)化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。
進(jìn)入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨便使用明火?,F(xiàn)場動火要經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理動火手續(xù),持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)'消防法規(guī)'和'消防條例'。
施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設(shè)置消防器材。
電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。
嚴(yán)格實(shí)行動火證審批制度,在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護(hù),并配備滅火器材。項(xiàng)目部安排一些責(zé)任心較強(qiáng)的人員成立義務(wù)消防隊(duì),公司負(fù)責(zé)對義務(wù)消防隊(duì)的每個成員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),使其了解基本的消防知識。
文明施工管理措施
1)嚴(yán)格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實(shí)行管理。
2)堅(jiān)持例會制,定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。
3)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理
施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計劃,按計劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場,隨用隨進(jìn),不得在場外堆放施工材料,種種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時回收,并袋裝至總承包商指定地點(diǎn),以便及時清理。
鋼材、管材等材料合理使用,長料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。
4)加強(qiáng)現(xiàn)場人員文明施工管理
進(jìn)場施工的人員穿戴應(yīng)符合安全和文明施工的要求,勞動用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清',做到隨用隨清,物盡其用?,F(xiàn)場廢、污水應(yīng)按業(yè)主要求排放。
環(huán)境保護(hù)管理措施
我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機(jī)電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,并加強(qiáng)與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護(hù)整個施工現(xiàn)場的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。
1)防止大氣污染的管理
施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn),并適量灑水,減少污染。
2)防止對水污染的管理
確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。加強(qiáng)對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對存入油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
3)粉塵控制
施工現(xiàn)場路面定期灑水,以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨(dú)處理;嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。
4)噪音控制
除特殊情況外,在每天晚22 時至次日早6 時,所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè),對切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時,應(yīng)使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時,在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后方能施工。
5)減少擾民
加強(qiáng)對施工人員的管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和法制教育,提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地,不準(zhǔn)占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。
第14篇 煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全管理
前言
煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員是影響煤礦機(jī)電設(shè)備
在生產(chǎn)中能否合理地發(fā)揮作用的特殊群體,是煤礦安全生產(chǎn)工作中最重要的組成部分。機(jī)電設(shè)備操作人員的安全素質(zhì)的高低直接影響著機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。要保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的完好性、實(shí)用性,務(wù)必對設(shè)備操作人員這個特殊群體強(qiáng)化安全知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),使其提高安全意識,主動按設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,保養(yǎng)維護(hù),使每臺設(shè)備都能在自己的崗位上,實(shí)現(xiàn)最有效的價值,達(dá)到效能最大化。
1 搞好操作人員的安全管理是防止機(jī)電事故的基礎(chǔ)
煤礦事故有1/3是機(jī)電事故, 80%以上的機(jī)電事故是人為事故。當(dāng)前機(jī)電設(shè)備操作人員群體存在著文化程度和綜合素質(zhì)低,安全意識淡薄,工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。對設(shè)備的操作和管理不到位,脫崗、串崗現(xiàn)象嚴(yán)重,使設(shè)備帶病作業(yè),致使事故的發(fā)生。機(jī)電事故概括起來有3個方面原因:
(1)不安全行為,操作人員責(zé)任心不強(qiáng),不按規(guī)章操作;
(2)部件的不安全狀態(tài),部分機(jī)電設(shè)備和配件受市
場經(jīng)濟(jì)的影響,不合格品多,導(dǎo)致設(shè)備不完好,給機(jī)電事故埋下隱患; (3)環(huán)境的不安全條件,煤礦巷道工程質(zhì)量的高低決定著機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)、安全運(yùn)行和安全管理缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是對安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。可以說對設(shè)備操作人員的安全管理缺陷是煤礦機(jī)電事故發(fā)生的根源,是煤礦機(jī)電事故發(fā)生的深層的本質(zhì)原因。因此要從根本上防止機(jī)電事故,必須從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的安全管理做起,創(chuàng)新制度,管理到位,不留死角,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),落實(shí)制度,提高安全管理水平,充分調(diào)動機(jī)電設(shè)備操作人員的積極性,提高安全意識,規(guī)范操作行為,從而降低機(jī)電事故率。
2 班組的安全教育是實(shí)現(xiàn)操作人員安全管理的根本保障
無數(shù)事實(shí)證明,事故都是在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時發(fā)生的,從大量的案例分析看,絕大多數(shù)事故都是由于違章造成的。追究違章的根本原因可以發(fā)現(xiàn),安全素質(zhì)低下是違章的主要原因。因此要搞好安全生產(chǎn),首先要抓好人的因素,即以人為本提高職工的安全意識和安全素質(zhì),做到人人重視安全,人人懂安全,這樣安全生產(chǎn)才有保證。要提高職工的安全素質(zhì)只有通過安全教育才能達(dá)到目的。結(jié)合單位各班組實(shí)際開展安全生產(chǎn)方針教育、安全法規(guī)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育、機(jī)電設(shè)備操作和管理的安全技術(shù)知識教育等。所以說,安全教育對于班組搞好安全生產(chǎn)有著非常重要的意義。因此機(jī)電設(shè)備管理的區(qū)隊(duì)和管理者必須十分重視這項(xiàng)工作,把它作為班組安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。
(1)區(qū)隊(duì)班組安全教育的形式多樣化 隨著時代的進(jìn)步和機(jī)電設(shè)備技術(shù)性能不斷更新,崗位對職工的思想和文化技術(shù)的要求也越來越高,從這一點(diǎn)講,職工對本崗位技術(shù)的進(jìn)步欲望和意識的不斷刷新,空洞的、說教式的教育已不受職工歡迎。因此在教育形式上要采用職工感興趣的、喜聞樂見的方法,教育于活動之中,這樣才能使安全教育真正深入人心,取得好效果。從區(qū)隊(duì)班組安全教育的實(shí)看,較為有效的形式主要有:①崗位教育,是指新工人或調(diào)動工作人員及在崗職工,在崗位上達(dá)到“八懂四會”即懂本崗位規(guī)章制度、懂安全技術(shù)知識、懂崗位作業(yè)規(guī)程、懂設(shè)備構(gòu)造和性能、懂工藝流程和原理、懂職業(yè)危害和防治、懂防災(zāi)常識和規(guī)定、懂傷亡事故報告規(guī)程和傷亡事故急救常識;會操作和維修保養(yǎng)設(shè)備、會預(yù)防和排除故障、會正確使用個人防護(hù)用具、會預(yù)防突變。②采用師傅帶徒的方法,使工人掌握作業(yè)技術(shù)知識,熟練安全操作,提高職工的防突應(yīng)變能力。③定期考評,總結(jié)活動中的經(jīng)驗(yàn),有利于下一步工作的開展。還有班前班后會教育,競賽活動教育,事故分析會教育,安全活動日教育,政治思想教育等。
(2)安全教育要與實(shí)踐相結(jié)合 實(shí)踐是檢驗(yàn)安全教育質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。職工安全意識和安全素質(zhì)的高低只有在工作中才能得到體現(xiàn)。作為一名煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員,除了學(xué)習(xí)和熟練運(yùn)用煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的基本知識外,還必須了解和掌握礦井作業(yè)的基本安全知識,如入井前的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng),礦燈自救器的檢查,井下行走及乘罐安全,攜帶工具的安全規(guī)定等。只有職工安全意識和安全素質(zhì)在崗位上得到充分體現(xiàn)才能達(dá)到不傷害別人,不被別人傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
3 結(jié)語
搞好煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全工作,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。實(shí)踐證明,煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全管理好壞,可以反映出它的企業(yè)管理水平。
第15篇 煤礦機(jī)電管理安全技術(shù)措施
(1) 電工必須了解、熟悉各機(jī)電設(shè)備的性能、電氣原理和操作規(guī)程,清楚設(shè)備的各指示儀表和信號燈的顯示內(nèi)容,電氣設(shè)備的檢修只準(zhǔn)由電工進(jìn)行。
(2) 電氣設(shè)備在檢修或搬遷前必須切斷上一級電源,閉鎖并掛牌,設(shè)專人看管,只有執(zhí)行此項(xiàng)工作的人員在完成檢修和搬遷后確認(rèn)安全后方可送電。
(3) 防爆電氣設(shè)備的防爆性能必須符合有關(guān)規(guī)定,失爆的電氣設(shè)備要立即處理或更換。不符合要求不得繼續(xù)使用。
(4) 設(shè)備的接地保護(hù)裝置必須完好齊全,檢漏繼電器等漏電保護(hù)裝置要靈敏可靠,嚴(yán)禁甩掉不用。
(5) 所有電氣設(shè)備都要外觀清潔,放置整齊,無傾斜,表面無灰塵。
(6) 井下測量電氣設(shè)備或電纜電阻時,必須有瓦檢員現(xiàn)場檢測,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行。
(7) 送電時發(fā)現(xiàn)檢漏繼電器或過流繼電器動作時,嚴(yán)禁強(qiáng)行送電、必須查明原因處理后進(jìn)行。
(8) 檢修電氣設(shè)備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并鎖死,掛牌作業(yè),堅(jiān)持“誰停電誰送電”原則。
(9) 嚴(yán)禁帶電檢修和移動電氣設(shè)備,電器設(shè)備檢修時必須采取“先驗(yàn)電、后放電”的原則,且工作環(huán)境的瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?.5%。
(10) 各崗位司機(jī)在開機(jī)前要仔細(xì)檢查設(shè)備各部件的完好情況,必須保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
(11) 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁非本機(jī)司機(jī)操作人員操作設(shè)備,各工種司機(jī)作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。
(12) 所有用水設(shè)備必須堅(jiān)持“開機(jī)先開水、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè)和停機(jī)不停水。
第16篇 機(jī)電五小電器管理組安全生產(chǎn)責(zé)任制
機(jī)電科無小電氣管理組負(fù)責(zé)全礦的五小電氣設(shè)備的管理工作,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。必須熟悉電氣設(shè)備的相關(guān)性能和安全技術(shù)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn)相應(yīng)取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)
第1條 負(fù)責(zé)小型電器到貨驗(yàn)收,庫存、發(fā)放及安全檢查全過程的狀態(tài)管理參與設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)動態(tài)檢查,并把檢查的情況及時上報和通知有關(guān)單位。
第2條 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《最新防爆標(biāo)準(zhǔn)匯編》(1993)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常下井檢查各單位的小型電器的使用情況和防爆性能,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進(jìn)行整改。
第3條 負(fù)責(zé)對使用單位交回的小型電器的清點(diǎn),對損壞的要按規(guī)定罰款;交回的小型電器及時修理,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
第4條 對檢修好的小型電器要認(rèn)真做好記錄,分類存放,不合格的不準(zhǔn)發(fā)給使用單位。
第5條 嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭法》、煤礦“三大規(guī)程”、《礦山安全法》,做到不安全不生產(chǎn)。
第6條 經(jīng)常深入井下,做好小型電器的使用監(jiān)督檢查,做到動態(tài)管理,使小型電器實(shí)現(xiàn)帳、卡、物相符。
第7條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第8條 有下列行為之一者的,給予機(jī)電科五小電器管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;
第9條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科五小電器管理組人員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;
第10條 對煤礦全部五小電器管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第11條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,或?qū)ΜF(xiàn)場小型電器防爆性能、完好等檢查不及時,由此造成的后果,機(jī)電科五小電器管理組負(fù)直接責(zé)任。
第12條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。
第13條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。