第1篇 安全環(huán)境管理總則與罰則
總?? 則
第一條 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是建筑施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的職責(zé)，是廣大職工和企業(yè)生存的切身需要與要求。
第二條 “安全第一，預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是公司堅(jiān)持貫徹的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧笔乔疤?；“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和基礎(chǔ)。
第三條 安全生產(chǎn)通常包括勞動保護(hù)、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三方面。安全生產(chǎn)管理工作具有政策性、強(qiáng)制性、技術(shù)性、程序性和以預(yù)防為主、嚴(yán)格細(xì)致的特點(diǎn)。
第四條 安全生產(chǎn)的一般要求可歸納為四個方面：
1、提高認(rèn)識——樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
2、健全體制——建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。
4、嚴(yán)格管理——建立確保嚴(yán)格管理的制度與行為準(zhǔn)則。
第五條 安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。
第六條 建立安全生產(chǎn)保證體系，健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
第七條 頒布《安全環(huán)境管理手冊》的目的，是為了進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理水平；逐步實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化；建立公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)組織保證體系和制度保證體系，進(jìn)而逐步建立起公司完善的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系。
第八條 《安全環(huán)境管理手冊》適用于公司及所屬各分公司（單位）、公司承建的建筑安裝工程項(xiàng)目。
第九條 嚴(yán)格要求是安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的靈魂。《安全環(huán)境管理手冊》經(jīng)公司法定代表人（或其委托人）批準(zhǔn)后，公司各級相關(guān)部門和單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。并應(yīng)做到：
1、凡屬重大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，都必須有安全和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和要求。
2、“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第十條 公司各級安全生產(chǎn)管理部門、安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查、考核、表彰獎勵和處罰的權(quán)力，同時擔(dān)負(fù)起宣傳教育的義務(wù)。
第十一條 本手冊匯編的各項(xiàng)制度構(gòu)成公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)制度保證體系。
第十二條 本手冊自發(fā)文之日起執(zhí)行。以往發(fā)布的制度、規(guī)定若與本手冊相抵觸的，以本手冊為準(zhǔn)；本手冊如與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的，應(yīng)以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條 本手冊解釋權(quán)屬工程管理處，各單位在執(zhí)行過程中的問題和建議請與工程管理處聯(lián)系。
罰 則
為明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，除依照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)規(guī)定處理外，并依照法律、行政法規(guī)對有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按本罰則給予經(jīng)濟(jì)或行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第一條 總經(jīng)理
公司安全環(huán)境基本管理制度不齊全或發(fā)生三級及以上重大責(zé)任事故，致使公司經(jīng)營受到影響，經(jīng)調(diào)查確因企業(yè)制度不全，無章可循的，提請董事會予以處理。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理
1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定得不到有效貫徹，項(xiàng)目安全環(huán)境管理原始記錄及檔案資料不完善，施工現(xiàn)場管理不到位，經(jīng)檢查后仍不能及時整改的，處以警告處分，并在公司內(nèi)部予以通報批評。
2、警告處分后仍不整改或檢查中發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目管理上存在嚴(yán)重違反公司或有關(guān)管理制度的或受到區(qū)、市有關(guān)部門停工整頓通報的，處以嚴(yán)重警告處分。
3、導(dǎo)致公司在某一區(qū)域及區(qū)以上行政區(qū)域受到被清退或限期內(nèi)不能承接業(yè)務(wù)等行政處罰或累計嚴(yán)重警告處分兩次（二次警告處分視作一次嚴(yán)重警告處分）或發(fā)生重大安全責(zé)任事故，經(jīng)查實(shí)確因違章作業(yè)、制度執(zhí)行不力等管理不善所造成的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建議予以降低直至撤銷項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級處理。
第三條 財務(wù)處長
未經(jīng)經(jīng)營處工程分包審查就向?qū)Ψ街Ц豆こ炭铐?xiàng)的，對公司經(jīng)營帶來影響的，提請公司總經(jīng)理予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
第四條 施工員、安全員
公司參照本罰則制訂施工員、安全員的相關(guān)罰則，報公司備案。
第2篇 環(huán)境健康安全委員會管理程序
1、目的:
檢測、預(yù)防及應(yīng)付可能危害員工健康和安全的潛在威脅,保護(hù)全體員工的身心健康與財產(chǎn)、生命安全,同時關(guān)注對外部環(huán)境的影響,以環(huán)保的方式投入生產(chǎn)。
2、范圍:
適用于本公司esh委員會的管理。
3、職責(zé):
3.1檢測工作中存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故。
3.2制定并培訓(xùn)各種機(jī)器設(shè)備的安全使用手冊。
3.3制定并實(shí)施可能危害員工健康與安全的潛在威脅的保護(hù)措施。
4、定義與參考文件:
4.1公司高層管理者代表為委員會主任。
4.2委員會必須有員工代表委員,并是經(jīng)員工代表大會推選出來的。
4.3其他委員由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。
5、工作程序
5.1檢測勞動者在生產(chǎn)過程中可能存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故,包括以下幾個方面:
5.1.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素
5.1.1.1物理因素:異常氣象條件,如高溫、高濕、噪聲、振動等。
5.1.1.2生物因素:如附著在皮膚上的碳疽桿菌、布氏桿菌、森林腦炎病毒等。
5.1.2勞動過程中的有害因素
5.1.2.1勞動組織和勞動制度不合理,如勞動時間過長、休息制度不合理、不健全等。
5.1.2.2勞動中的精神過度緊張。
5.1.2.3勞動強(qiáng)度過大或勞動安排不當(dāng),如安排的作業(yè)與勞動者生理狀況不相適應(yīng)、生產(chǎn)額過高,超負(fù)荷加班加點(diǎn)等。
5.1.2.4個別器官過度緊張,如光線不足引起的視力緊張等。
5.1.2.5長時間處于某種不良體位或使用不合理的工具等。
5.1.3生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素
5.1.3.1生產(chǎn)場所設(shè)計不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求,如廠房低矮、狹窄,布局不合理,有毒和無毒的工段安排一起等。
5.1.3.2缺乏必要的衛(wèi)生技術(shù)設(shè)施,如沒有通風(fēng)換氣、照明、防塵、防毒、防噪聲、防振動設(shè)備,或效果不好。
5.1.3.3安全防護(hù)設(shè)備和個人防護(hù)用品裝備不全
5.2在實(shí)際的生產(chǎn)場所中危害因素往往不是單一存在的,而是多種因素同時對勞動者的健康產(chǎn)生作用,此時危害更大。
5.3職業(yè)危害因素所造成的職業(yè)性損傷還包括工傷,工傷可由輕微到嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致傷殘或死亡,所以必須引起足夠的重視,及時預(yù)防。發(fā)生工傷的原因有很多,工人缺乏安全生產(chǎn)知識、不注意防護(hù)、存在麻痹僥幸的心理,或飲酒、藥物、疲勞和精神心理等因素都有影響。
5.4制定并培訓(xùn)各種機(jī)器設(shè)備的安全使用手冊。
5.5制定并實(shí)施可能危害員工健康與安全的潛在威脅的保護(hù)措施,具體措施包括以下方面:
5.5.1從事技術(shù)革新、改革生產(chǎn)工藝,如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì),以低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備等。生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化,從而減少工人與有害因素接觸的機(jī)會。
5.5.2采取通風(fēng)、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
5.5.3加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止毒物的跑、冒、滴、漏污染環(huán)境。
5.5.4對新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,確保這些項(xiàng)目完成后有害因素的濃度或強(qiáng)度可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
5.5.5制訂和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生意外事故。
5.5.6加強(qiáng)個人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,防止有害物質(zhì)進(jìn)入人體內(nèi)。
5.5.7合理安排休息制度,注意營養(yǎng),增強(qiáng)機(jī)體對有害物質(zhì)的抵抗能力。
5.5.8對接觸生產(chǎn)性有害因素的工人進(jìn)行就業(yè)前體格檢查和定期體格檢查,及早發(fā)現(xiàn)禁忌癥及職業(yè)病患者,及時進(jìn)行處理。
5.5.9根據(jù)國家制定的一系列衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期檢查作業(yè)環(huán)境中生產(chǎn)性有害因素的濃度或強(qiáng)度,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
5.6環(huán)境保護(hù)
5.6.1全面推進(jìn)電力、燃?xì)?、柴油等的?jié)能活動,有效利用資源,防止地球溫室效應(yīng)加劇。
5.6.2減少并有效利用工業(yè)廢棄物,充分利用資源,預(yù)防污染。
5.6.3在生產(chǎn)過程中,通過工藝改良和改善活動,降低環(huán)境負(fù)荷,預(yù)防環(huán)境污染。
5.6.4確保廢水廢氣處理設(shè)施的正常運(yùn)行,減少污染物的排放,確保污染物的達(dá)標(biāo)排放。
5.6.5將環(huán)保觀念傳達(dá)給每一位員工以及相關(guān)方,實(shí)施環(huán)境意識教育,推行環(huán)境改善活動。
6、相關(guān)文件/記錄
6.1《環(huán)境健康安全委員會架構(gòu)圖》
6.2《健康知識培訓(xùn)記錄》
6.3《健康安全委員會會議記錄》
6.4《esh(環(huán)境健康安全)方針》
6.5《危險評估和風(fēng)險控制程序》
第3篇 鍋爐房現(xiàn)場環(huán)境安全管理措施
1、鍋爐房是動力重地與鍋爐房無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入鍋爐房。
2、鍋爐房內(nèi)設(shè)施和設(shè)備非當(dāng)班人員不得動用。
3、無證司爐工水質(zhì)化驗(yàn)人員不得獨(dú)立操作鍋爐水處理設(shè)備進(jìn)行水質(zhì)分析。
4、對入爐燃料要注意檢查以防危險品進(jìn)入造成事故。
5、重大事故隱患應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、鍋爐房內(nèi)電氣、照明、電控設(shè)施不得隨意拆接。停爐后必須切斷電源。
7、鍋爐房內(nèi)應(yīng)照明充足道路暢通不得存放易燃易爆物品。
8、接班前按規(guī)定巡視檢查各種設(shè)備包括水位表、壓力表、溫度計等運(yùn)行情況交接班時要核對運(yùn)行記錄、清點(diǎn)用具并詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)鍋爐有關(guān)方面的專業(yè)知識不斷提高水平,確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
10、使用鍋爐要配備專職或兼職鍋爐安全管理人員要經(jīng)過考核取得《鍋爐管理人員資格證書》方能從事鍋爐管理工作。
11、接班人員按規(guī)定、班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準(zhǔn)備工作并了解鍋爐運(yùn)行情況。
12、交接班者提前做好準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查和調(diào)查保持鍋爐正常。
13、交接班時如果接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場,交班人員不得離開工作崗位。
14、交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行、水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面有關(guān)問題沒有辦理交接手續(xù)交接人員不得離開工作崗位。
第4篇 生產(chǎn)部部長職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持生產(chǎn)必須服從安全的原則，杜絕事故的發(fā)生；
1.1.2 大修項(xiàng)目或危險性大的檢修項(xiàng)目，要親臨現(xiàn)場抓好安全工作；
1.1.3 施工方案和安全措施要按規(guī)定認(rèn)真審查和落實(shí)，確保萬無一失；
1.1.4 檢查并落實(shí)進(jìn)入設(shè)備、動火作業(yè)、登高作業(yè)、管線檢修、設(shè)備檢修等作業(yè)的安全規(guī)程，確保安全無誤；
1.1.5 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時、妥善、果斷處理，緊急情況可先處理后報告；
1.1.6 參與生產(chǎn)事故的調(diào)查，并制定事故的防范措施；
1.1.7 接收新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，必須同時有相關(guān)的安全內(nèi)容，否則有權(quán)拒絕接收；
第5篇 學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生部生產(chǎn)安全管理規(guī)定
學(xué)校物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部生產(chǎn)安全管理規(guī)定
1.公共樓宇部酸類物品由庫房管理員負(fù)責(zé)保管及發(fā)放。
2.各樓宇保潔員不得超量領(lǐng)取酸類物品,不得囤積酸類物品。
3.保潔作業(yè)時嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,注意安全。
4.操作完成后,將剩余的酸類產(chǎn)品妥善保管,不得隨手放在衛(wèi)生間內(nèi)。
5.因個人使用不當(dāng)造成嚴(yán)重后果,由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
6.需高空作業(yè)使用梯子應(yīng)三人配合使用,兩人扶梯,一人登梯,按章操作。
7.保潔使用梯子因個人使用或保管不當(dāng),造成嚴(yán)重后果由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
第6篇 班組職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 全體成員要認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
1.1.2 不違章指揮、不違章作業(yè)，不強(qiáng)令員工冒險作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；
1.1.3 正確佩戴與合理使用勞保品，班組成員互相檢查和督促嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象；
1.1.4 經(jīng)常檢查本班設(shè)備以及現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，確保作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求；
1.1.5 布置生產(chǎn)任務(wù)或臨時任務(wù)時，必須預(yù)先制定安全措施，沒有安全措施以及安全措施不落實(shí)不得進(jìn)行生產(chǎn)工作；
1.1.6 發(fā)生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員，并采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時保護(hù)現(xiàn)場，立即上報領(lǐng)導(dǎo)；
第7篇 環(huán)境治理有限公司安全管理辦法
總 ?則
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治的制度。夯實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障職工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康。預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，促進(jìn)施工現(xiàn)場的順利進(jìn)行，以提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)我項(xiàng)目部在市場的競爭力。根據(jù)國家、總公司及集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合我項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，制定本辦法。
第一章 ?管理機(jī)構(gòu)
1．1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政和各職能部門主管組成。
1．2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1名；各施工單位配兼職安全員4人。專兼職安全員必須由工作責(zé)任心強(qiáng)、有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)合格、持有有效資格證件的職員擔(dān)任。
第二章 ?安全管理職責(zé)
2．1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（1）組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并督促檢查落實(shí)情況。
（2）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)貫徹實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，幫助和推動各項(xiàng)安全管理工作，提高安全管理的計劃性，把安全生產(chǎn)管理體系納入計劃軌道。
（3）掌握項(xiàng)目經(jīng)理部的安全動態(tài)，積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡，提高安全管理體系的功能。
（4）每月組織一次安全大檢查，對查出的事故隱患，按“三定”（定措施、定時間、定責(zé)任人）的原則，主持制定整改計劃并組織實(shí)施。
（5）項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全生產(chǎn)教育，按照“四不放過”的原則，組織有關(guān)人員調(diào)查處理事故，定期組織分析全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，擬定改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
（6）項(xiàng)目經(jīng)理部組織落實(shí)安全生產(chǎn)的考核及獎罰工作，及時總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全工作水平。
2．2項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。把安全作為生產(chǎn)的永恒主題。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)決議和規(guī)章制度。
（3）嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)合同，認(rèn)真制定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理標(biāo)準(zhǔn)、方針、目標(biāo)和安全規(guī)劃，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金的安全生產(chǎn)要素，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高現(xiàn)場安全系數(shù)。
（4）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、講評施工生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)，講評安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程。
（5）充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察的作用，定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定和組織對事故隱患的整治，按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)，改善勞動條件和環(huán)境。
（6）依據(jù)本項(xiàng)目工程任務(wù)特點(diǎn)，科學(xué)編制施工方案，正確處理安全與速度，安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，堅(jiān)持把安全工作貫穿于施工安全全過程，把安全生產(chǎn)擺在首要位置抓緊、抓好、抓實(shí)。
（7）負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動群眾，實(shí)行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。聽取群眾意見和建議，尊重群眾的主人翁地位。
（8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，處理各類事故和隱患整治，對違章指揮或強(qiáng)令職工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)刑事責(zé)任。
2．3書記（副書記）的安全職責(zé)
（1）積極協(xié)助經(jīng)理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行上級的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，積極支持和指導(dǎo)職能部門和安監(jiān)人員的工作。
（2）負(fù)責(zé)政治思想教育和安全教育工作，發(fā)揮黨員、干部在安全生產(chǎn)中的骨干作用，解決職工思想問題，消除后顧之憂，提高職工的安全意識。
（3）組織廣大黨、團(tuán)員在施工現(xiàn)場開展“黨、團(tuán)員身邊無事故”、“黨員安全監(jiān)督崗”、“共青團(tuán)員安全監(jiān)督崗”活動，維護(hù)職工勞動保護(hù)權(quán)益。
（4）認(rèn)真做好勞動保護(hù)宣傳工作，對因政治思想工作沒跟上、解決矛盾不及時發(fā)生的職工傷亡事故和本項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的職工傷亡事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．4總工程師的安全職責(zé)
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)保防措施的落實(shí)，對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
（2）參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。
（3）指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。
（4）組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及職工生產(chǎn)的重大事故隱患有權(quán)停止施工，確保安全生產(chǎn)。
（5）參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員查清事故原因，提出整改防范措施，對因技術(shù)原因造成的工事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．5安全監(jiān)察長職責(zé)
（1）在項(xiàng)目部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)的助手。在業(yè)務(wù)上接受公司安全質(zhì)量監(jiān)察部的具體指導(dǎo)。
（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)制定、審查、修改本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體職工嚴(yán)格執(zhí)行。
（3）進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織各種安全活動和安全技術(shù)知識考核，積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主要提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
（4）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查，針對查出的問題提出有效解決措施，并按時落實(shí)實(shí)施。
（5）參加項(xiàng)目部組織的事故調(diào)查處理，對事故發(fā)生的原因、防范措施以及事故的責(zé)任人提出處理建議，并將事故的調(diào)查報告及時提交公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。
（6）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對各種違章作業(yè)及時進(jìn)行制止，遇有不聽勸阻者，有權(quán)先停止其作業(yè)，并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。
（7）督促檢查全體職工合理使用勞動保護(hù)用品，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)改善職工的勞動保護(hù)工作。
（8）以身作則，用自己的模范行為帶動全體職工自覺地做好安全生產(chǎn)。
2. 6 施工技術(shù)部安全職責(zé):
（1）??認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程及集團(tuán)公司和公司的有關(guān)規(guī)章制度.
（2）?在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)計劃時,必須同時制定施工安全措施,并督促貫徹落實(shí).
（3）?對重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難、重項(xiàng)目;不良?xì)夂驐l件和危險性大的施工項(xiàng)目,要編制專門的安全措施,進(jìn)行技術(shù)交流,并檢查執(zhí)行情況.
（4）?經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工生產(chǎn)過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防和措施等方面存在的問題,并協(xié)助提出解決辦法,隨時發(fā)現(xiàn)影響安全的因素予以排除,糾正違章指揮和違章作業(yè).
（5）?合同安全部門研究安全技術(shù)革新項(xiàng)目及安全合理化建設(shè)中的有關(guān)技術(shù)問題,進(jìn)行革新項(xiàng)目,推廣新技術(shù)、新工藝時,符合安全生產(chǎn)要求不留后患.
（6）參加安全生產(chǎn)檢查,安全情況處理和事故調(diào)查處理,對存在問題提出預(yù)防措施.
（7）?各級調(diào)度應(yīng)及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示、通知,文件下放安全施工生產(chǎn)動態(tài)及時向上級匯報,督促施工單位落實(shí)安全指示和措施.
2. 7 計劃部門安全職責(zé):
(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程及上級的指示，落實(shí)本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，根據(jù)“三同時”原則組織施工生產(chǎn)計劃。
（2）在編制下達(dá)年、季、月施工計劃時應(yīng)有安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動經(jīng)費(fèi)計劃，安排工程進(jìn)度時，應(yīng)考慮完成有關(guān)安全技術(shù)措施所需要的人工、材料等。
（3）安排工程項(xiàng)目計劃時，應(yīng)同時安排防治塵毒、噪音及安全設(shè)施項(xiàng)目，編制工程項(xiàng)目計劃，執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并由安全部門予以監(jiān)督檢查。
（4）負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入計劃，將安全專項(xiàng)內(nèi)容列入施工組織設(shè)計一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2．8機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸部門安全職責(zé)
（1）認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、公司的各種安全規(guī)章制度。
（2）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械、電器設(shè)備、機(jī)動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用，維修、保養(yǎng)、定期檢查等制度，保證其處于安全狀態(tài)；各種設(shè)備的安全裝置齊全有效。
（3）對購置新設(shè)備時應(yīng)對附有必要安全裝置的設(shè)備優(yōu)先選購，對無安全裝置的設(shè)備購后立即配齊，自制式自行改造過的設(shè)備，必須符合安全操作規(guī)定，并在投產(chǎn)前編制設(shè)備操作規(guī)程。
（4）新設(shè)備投入使用前，必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試后持操作證上崗。
（5）負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備、機(jī)動車輛的防凍、防火措施，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。參加因設(shè)備事故造成的人身傷亡事故的調(diào)查處理。
2．9物資部門安全職責(zé)
（1）采購供應(yīng)的施工生產(chǎn)及安全技術(shù)措施所需要的設(shè)備、材料、物品、必須符合建設(shè)要求，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低等級。
（2）保證并優(yōu)先供應(yīng)已批準(zhǔn)的企業(yè)年度計劃項(xiàng)目所需材料，并做到保質(zhì)保量。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行對易燃易爆和有毒或腐蝕性物質(zhì)的請領(lǐng)、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等嚴(yán)密的管理制度，嚴(yán)格手續(xù)，確保安全。
（4）按勞動保護(hù)政策規(guī)定的勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好申請、采購、保管工作、保證按質(zhì)按量及時供應(yīng)。
3．0操作崗位安全職責(zé)
（1）積極參加各項(xiàng)安全教育活動，刻苦學(xué)習(xí)安全理論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和安全操作技能，不斷提高安全意識和安全施工能力。
（2）自覺遵守執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，服從項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察長的領(lǐng)導(dǎo)其他人員的勸告，及時糾正違章現(xiàn)象，同時有責(zé)任勸阻和制止共同作業(yè)者的錯誤操作。
（3）積極參加群眾性安全管理活動和技術(shù)活動，對企業(yè)所有使用的設(shè)備進(jìn)行改造，裝備先進(jìn)的裝置，確保勞動生產(chǎn)的安全。
（4）抵制不符合安全規(guī)定的上級指示，并有權(quán)越級向上級安全質(zhì)量監(jiān)察部反映情況。
（5）發(fā)生事故后立即進(jìn)行搶救，積極保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告上級，實(shí)事求是地向上級和事故調(diào)查組反映事故發(fā)生的前后情況。
第三章 ?安全目標(biāo)
3．1堅(jiān)決杜絕職工重大傷亡事故，年職工重傷率在0.5‰以下，年職工負(fù)傷率控制在5‰以下；杜絕職工因工死亡事故。
3．2消滅重大機(jī)械、設(shè)備事故。
3.3加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊(duì)伍的安全監(jiān)察和管理，嚴(yán)防外部勞務(wù)隊(duì)伍職工因工死亡事故的發(fā)生。
3.4加強(qiáng)對職業(yè)危害的管理，職業(yè)病的發(fā)生率為0。
３.5按公司規(guī)定，把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解，橫向各職能部門（人員），縱向各隊(duì)（職工），并同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和職工的工資分配及評先相結(jié)合，年終認(rèn)真總結(jié)評比，按規(guī)定的評比獎罰制度予以兌現(xiàn)。
第四章 ??施工現(xiàn)場的安全規(guī)定
4.1施工準(zhǔn)備階段的安全應(yīng)符合以下要求：
(1) 對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，對特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專門培訓(xùn)并持有有效證件上崗。
(2) 編制安全保證計劃，制定施工現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施。
(3) 創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境，消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
(4) 應(yīng)改善施工環(huán)境，對危險物品、危險源影響安全生產(chǎn)的重要作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理和控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
(5) 對安全保證計劃中確定的危險部位和過程，落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施實(shí)施重要監(jiān)控。
4.2參加施工的人員，應(yīng)熟知并遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.3施工場所的各種機(jī)具和勞動保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，保證其經(jīng)常處于完好的狀態(tài)，不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁使用。
4.4操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證件不相符合的機(jī)械，不得將機(jī)械交給無本機(jī)械有效操作證件的人員操作。
4.5石方爆破作業(yè)以及爆破器材的管理、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和銷毀等工作，應(yīng)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。
4.6橋涵施工，應(yīng)對施工安全做專項(xiàng)調(diào)查，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。上下層作業(yè)或橋下通車、行人等立體施工時，應(yīng)布設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置安全警示牌。
4.7進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須統(tǒng)一著裝，戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿拖鞋；高處作業(yè)必須配戴安全帶。
4.8施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的金屬外殼，應(yīng)做接零保護(hù)。工地架設(shè)臨時用電線路的位置、桿高及桿型應(yīng)按設(shè)計圖施工；低壓動力線路不得使用裸線。架空線與地面、水面、建筑物、機(jī)具設(shè)備、公路等，應(yīng)保持一定的安全距離。
4.9工地內(nèi)的變配電設(shè)備應(yīng)有完善的保護(hù)裝置，安裝在室外的變配電裝置，均應(yīng)設(shè)有遮欄。
4.10露天設(shè)置的所有閘刀開關(guān)、漏電保護(hù)器應(yīng)設(shè)在木箱內(nèi)，并設(shè)遮雨棚，必須加鎖。
4.11在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時，應(yīng)將較大的石塊和雜物除掉。工作位置必須平坦穩(wěn)固，車身方向應(yīng)與挖掘工作面延伸方向一致。
4.12施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、防火等安全要求，做文明生產(chǎn)、文明施工。
4.13橋梁及預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸和安裝：
(1) 梁、板的運(yùn)輸及安裝應(yīng)制定出相應(yīng)的方案，并建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，各崗位作業(yè)人員要精心工作，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2) 大型預(yù)制構(gòu)件、平板車運(yùn)輸時，除在橫向加斜撐防傾覆外，平板車上的擱置點(diǎn)必須設(shè)有轉(zhuǎn)盤。
(3) 運(yùn)輸超高、超寬、超長構(gòu)件時，牽引應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，應(yīng)有專人照看，并配備適當(dāng)工具，保證在有障礙物情況下安全通過。
第五章 ?安全管理
5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理辦法和獎罰實(shí)施細(xì)則，開展“安全風(fēng)險抵制金”和“安全承包責(zé)任制”等有效方式，對安全生產(chǎn)中做出顯著成績的班組和個人予以精神和物質(zhì)獎勵；對違章指揮、違章作業(yè)造成事故的責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
5.2獎勵
(1)各隊(duì)年內(nèi)未發(fā)生因工重傷及以上事故；汽車無等級以上事故；無因我方負(fù)主要責(zé)任的外部人員重傷及以上事故；隊(duì)年累計事故經(jīng)濟(jì)損失不超過1000元，發(fā)給各隊(duì)人均獎金50元。
(2) 汽車司機(jī)（含小車、非施工用車司機(jī)）實(shí)行單車計獎，每安全行車，發(fā)給司機(jī)獎金300元。
(3) 在預(yù)防各類突發(fā)性事故過程中做出貢獻(xiàn)的，給予一次性獎勵50元。
5.3處罰
(1) 凡違章指揮、違章作業(yè)等原因造成輕傷及以下事故的，給予當(dāng)事者處以直接經(jīng)濟(jì)損失的5%，罰款直到1000元為止。
(2) 車輛、機(jī)械進(jìn)出場或車場內(nèi)發(fā)生碰撞，給予當(dāng)事者50～100元罰款。
(3) 凡下列情況造成事故的，給司機(jī)、機(jī)械手處直接經(jīng)濟(jì)損失的100%罰款，直到2000元為止。
a．酒后開車者；
b．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出車辦私事者；
c．將車或機(jī)械交給非駕駛?cè)藛T操作者；
d．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，又無特殊情況，定車司機(jī)、機(jī)械手將車或機(jī)械交給非定車司機(jī)、機(jī)械手駕駛者。
（4）凡上述發(fā)生重傷及以上事故或大及以上經(jīng)濟(jì)損失事故，報上級按有關(guān)規(guī)定處理。
5.4 安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理人員的獎勵及處罰與項(xiàng)目經(jīng)理部全面安全生產(chǎn)情況掛鉤，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理細(xì)則、獎罰辦法及集團(tuán)公司項(xiàng)目部經(jīng)理部及公司的有關(guān)規(guī)定給予獎勵或處罰。
第六章 ?事故報告及處理
6.1嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、公司和上級的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“實(shí)事求是，尊重科學(xué)”的原則，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查及處理。
6.2職工（含外部勞務(wù)隊(duì)伍職工）發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定逐級上報，按照職權(quán)劃分組成事故調(diào)查組成配合上級事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查處理，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任，提出處理和防范措施建議，寫出事故調(diào)查處理報告。
第七章 ?附則
7.1本辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬各單位。
7.2本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解
***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解
一、安全管理目標(biāo):
(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;
(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);
(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標(biāo);
創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):
1、通過安保體系認(rèn)證
2、**市文明工地。
二、完成目標(biāo)職責(zé)分解
項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。
項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時處理事故隱患。
項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。
項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。
安全員——對所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。
班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項(xiàng),并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標(biāo)分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負(fù)傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓(xùn)率
分項(xiàng)工程技術(shù)交底
持證上崗率
項(xiàng)目部機(jī)關(guān)
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機(jī) 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準(zhǔn)
年 月 日
第9篇 工人安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全文明環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。
二、正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。
三、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。
四、施工項(xiàng)目開工前,認(rèn)真接受安全文明施工措施交底,并在交底書上簽字。
五、作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
六、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆、不亂扔、不隨處吸煙。
七、認(rèn)真參加安全文明環(huán)保活動,積極提出改進(jìn)安全文明工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
八、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
九、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員監(jiān)督與指導(dǎo)。
十、發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實(shí)反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
第10篇 船廠安全環(huán)境管理程序范本
1.適用范圍
1.1本程序通過危險源和環(huán)境因素的辨識和風(fēng)險評價,對影響職業(yè)健康、安全及環(huán)境管理績效的活動進(jìn)行有效控制,以預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,確保人員生命安全,以及與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
1.2本程序適用于以下管理活動:
1)危險源和環(huán)境因素的辨識及風(fēng)險評價;
2)安全/環(huán)境管理方案的制訂及實(shí)施;
3)運(yùn)行控制;
4) 安全/環(huán)境績效監(jiān)測;
5)安全/環(huán)境合規(guī)性評價。
1.3為表述方便,本程序(也適用于其他體系文件)中“職業(yè)健康安全”、“安全環(huán)境”有時也簡述為“安全”。
2.職責(zé)
2.1安全經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序的編制、維護(hù)及執(zhí)行。
2.2各主管負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍安全和環(huán)境風(fēng)險的控制。
3.安全/環(huán)境管理流程
安全/環(huán)境管理見附件1. 《安全/環(huán)境管理流程圖》。
4.實(shí)施要求
4.1職責(zé)分配
表 11危險源辨識評價和風(fēng)險控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價的職責(zé)分配
類別
內(nèi)容
職責(zé)分配
職業(yè)健康
①生產(chǎn)活動
安全經(jīng)理/人事主管
②后勤服務(wù)活動
安全經(jīng)理/人事主管
安全
①生產(chǎn)作業(yè)安全
車間主任/安全經(jīng)理
②海上運(yùn)輸/拖輪作業(yè)安全
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
③綜合服務(wù)
綜服主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)
安全經(jīng)理
⑤治安
安全經(jīng)理
表 12環(huán)境因素辨識評價和風(fēng)險控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價的職責(zé)分配
類別
內(nèi)容
職責(zé)分配
水體污染
①作業(yè)船舶對海洋的污染
設(shè)備主管
②其他船舶對海洋的污染(包括修理船舶、外來非修理船舶、浮/干塢)
安全經(jīng)理
③陸岸對海洋的污染
綜服主管/后勤主管
大氣污染
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
噪聲污染
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
土壤污染
①生產(chǎn)垃圾/廢物
綜服主管
②生活垃圾/廢物
后勤主管
③危險廢物
綜服主管/后勤主管
釋放性能量污染;(包括熱污染、放射性污染、電磁輻射污染等)
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
原材料和自然資源消耗
①生產(chǎn)性資源
材料主管
②非生產(chǎn)性資源
后勤主管
能源消耗
①水、電、氣、油、煤
綜服主管
其他社區(qū)和地方性環(huán)境問題(如破壞自然生態(tài)、植被、景觀、文化遺產(chǎn)等)
①海洋生態(tài)破壞
安全經(jīng)理
②植被破壞
安全經(jīng)理
4.2危險源和環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價(詳見附件2和附件3)
4.2.1 危險源辨識及風(fēng)險評價有兩種方法:
1) 全面的作業(yè)風(fēng)險評估(tra)。該方法一般用于體系建立、變更及完善時,以編制《危險源辨識及風(fēng)險評價一覽表》。
2) 簡化的作業(yè)風(fēng)險評估(jsa)。該方法一般用于單船/單項(xiàng)工程安全策劃時,作為《危險源辨識及風(fēng)險評價一覽表》的補(bǔ)充或強(qiáng)化。評估結(jié)果作為單船/單項(xiàng)工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.2.2 環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價采用專家評價法,輸出結(jié)果有兩種形式:
1) 體系建立、變更及完善時,環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)編制《環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價一覽表》。
2) 單船/單項(xiàng)工程環(huán)保策劃時,環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價的結(jié)果作為單船/單項(xiàng)工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.3安全/環(huán)境管理方案的制訂及實(shí)施
4.3.1 制訂安全/環(huán)境管理方案的目的是為了消除或降低或轉(zhuǎn)移不可接受的風(fēng)險。單船/單項(xiàng)工程安全環(huán)境控制計劃也是一種安全/環(huán)境管理方案。
4.3.2 在制訂安全/環(huán)境管理方案時要明確預(yù)期達(dá)到的安全/環(huán)境管理目標(biāo),明確實(shí)施的職責(zé)、方法和時間要求。
4.3.3 管理方案實(shí)施前及實(shí)施后都應(yīng)進(jìn)行評審,評審方式可以是審核、會簽或?qū)＜以u審的方式。主要評估管理方案是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全/環(huán)境管理目標(biāo),是否有新的安全/環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)生,是否為效果最佳的解決方案。同時責(zé)任部門應(yīng)將管理方案及實(shí)施效果作為管理評審的輸入之一。
4.4運(yùn)行控制
4.4.1 職業(yè)病防護(hù)
1)教育培訓(xùn)。
新進(jìn)人員(包括所有外來人員)入廠教育中必須包含職業(yè)健康的教育。
從事具有職業(yè)健康危害或潛在危害的人員(包括外包工)必須接受相關(guān)職業(yè)病知識及防護(hù)技能的培訓(xùn),合格后方可頒發(fā)公司的上崗證。
2)作業(yè)防護(hù)。
安全經(jīng)理按照國家的相關(guān)規(guī)定組織對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行檢測,并將結(jié)果通報作業(yè)場所負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員。
安全經(jīng)理組織對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行標(biāo)識及必要的隔離,標(biāo)識內(nèi)容包括有毒有害因素的名稱和性質(zhì)、防護(hù)要求、應(yīng)急措施。
作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守有毒有害作業(yè)場所的操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防護(hù)措施,按規(guī)定穿戴個人防護(hù)裝置。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,不斷改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
若發(fā)生職業(yè)危害事故(如中暑、急性中毒等),執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3)健康體檢及后續(xù)措施。
人事主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計從事有毒有害作業(yè)的人員并通知各相關(guān)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安排有毒有害作業(yè)人員的上崗前、在崗期間及離崗時的健康檢查。
人事主管負(fù)責(zé)建立本廠員工有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病防治檔案。對已診斷為職業(yè)病的患者,人事主管負(fù)責(zé)做好職業(yè)病患者治療及跟蹤情況記錄。對于不宜繼續(xù)從事原崗位的員工,人事主管應(yīng)在診斷之日起兩個月內(nèi)將其調(diào)離,另行安排工作;并安排其進(jìn)行職業(yè)病致殘勞動能力鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)論,享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。
外包工職業(yè)病的健康檢查及職業(yè)病防治檔案,由外包工法人單位負(fù)責(zé)。本公司負(fù)責(zé)督促,并作為合格分包商評定條件之一,亦作為分包合同的要求之一。
4.4.2 安全管理
1)教育培訓(xùn)。
新進(jìn)員工(包括外包工)必須接受三級安全教育方可上崗,安全經(jīng)理負(fù)責(zé)建立全廠員工三級安全教育培訓(xùn)記錄。其他外來人員由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)提供與其入廠工作范圍相關(guān)的安全培訓(xùn)。
特殊工種(包括外包工)必須持有國家/國際有關(guān)主管機(jī)構(gòu)認(rèn)可的操作證。人事主管負(fù)責(zé)本公司特殊工種操作證的有效性管理,核查外包工特殊工種操作證的有效性;建立特殊工種(包括外包工)操作證清單,并通報相關(guān)部門。
2)作業(yè)防護(hù)
對于有潛在危險的作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可證制度,這些作業(yè)包括熱工作業(yè)(如電焊、火焰切割)、冷工作業(yè)(如大件吊裝、腳手架搭設(shè))、電氣作業(yè)(如電纜修理)、進(jìn)入受限空間作業(yè)(如進(jìn)入密閉艙室)。
對有重大危險源的場所(如氣站、危險化學(xué)品倉庫等)實(shí)行限入制度,并進(jìn)行標(biāo)識和必要的隔離,標(biāo)識內(nèi)容包括重大危險源的名稱和性質(zhì)、防護(hù)要求、應(yīng)急措施。
作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防護(hù)措施,按規(guī)定穿戴個人防護(hù)裝置。特殊工種必須持證上崗。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,不斷改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
若發(fā)生安全事故,執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.3 污染排放控制
1)教育培訓(xùn)。
作業(yè)人員入廠教育中必須包括環(huán)保要求的培訓(xùn)。
2)作業(yè)防護(hù)。
設(shè)置重大污染源監(jiān)控點(diǎn);對重要排放口設(shè)置標(biāo)識;確保污染處理設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作;作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
對于不能直接排放的污染物/廢棄物,由有資質(zhì)的專業(yè)公司回收處理。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,提高廢棄物的再利用價值,努力實(shí)現(xiàn)污染物的減量排放。
若發(fā)生環(huán)境污染事故,執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.4 資源合理利用
公司對于資源使用推行計劃性管理,綜服主管負(fù)責(zé)能源的使用控制,材料主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資的使用控制,后勤主管負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性物資的使用控制。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對環(huán)保型、能耗物小、污染物產(chǎn)生量小的清潔生產(chǎn)工藝的研究和推廣,合理利用自然資源,盡可能降低原材料和能源消耗。
人事主管負(fù)責(zé)組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳教育工作,提高員工的環(huán)保意識,倡議員工在日常的生產(chǎn)和生活中自動采用環(huán)保的工作方法和生活方式。
4.5安全/環(huán)境績效監(jiān)測
4.5.1 目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測
安全經(jīng)理全面策劃并組織實(shí)施公司生產(chǎn)及后勤服務(wù)中安全/環(huán)境績效指標(biāo)的監(jiān)測,制訂《安全環(huán)境績效監(jiān)測方案》,以確保安全環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)控制在法規(guī)要求及公司管理要求的范圍之內(nèi)。
安全經(jīng)理每季度統(tǒng)計安全/環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,報考核歸口管理部門企管主管。
4.5.2 運(yùn)行監(jiān)控
安全經(jīng)理負(fù)責(zé)針對重大危險源及環(huán)境因素,組織策劃定期或不定期的安全檢查,檢查頻率有日檢、周檢、月檢、作業(yè)前/開工前檢查、專項(xiàng)檢查等,對所發(fā)現(xiàn)的隱患要跟蹤整改的落實(shí)情況。
安全/環(huán)境管理運(yùn)行監(jiān)控包括但不限于以下:
1)惡劣天氣時(如高溫酷暑、冰雪嚴(yán)寒、臺風(fēng)、大浪等);
2)重點(diǎn)工程項(xiàng)目(如油船修理工程、高空設(shè)備維修工程等);
3)重點(diǎn)部位/設(shè)備(如受限/密閉艙室、油艙、化學(xué)品倉庫、氣站、吊機(jī)、船舶、電氣設(shè)備等);
4)重大作業(yè)(如高空作業(yè)、船舶運(yùn)輸、起重吊裝、動火、腳手架搭架使用等);
5)高危人群(新進(jìn)廠員工/外包工、特殊工種等);
6)重要時期(如夜班或中午加班、節(jié)假日等);
7)對所發(fā)生的安全環(huán)境事故/不符合/相關(guān)方抱怨進(jìn)行調(diào)查分析是安全/環(huán)境績效的一種被動性監(jiān)測,具體見《不符合、事故/險情及相關(guān)方抱怨管理程序》。
4.6安全/環(huán)境合規(guī)性評價
4.6.1 安全經(jīng)理歸口管理安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求的收集及有效性跟蹤,并形成公司適用的安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求清單,報企管主管向公司內(nèi)部及相關(guān)方(如外包工等)發(fā)布。
4.6.2安全經(jīng)理負(fù)責(zé)合規(guī)性評價的策劃,根據(jù)一年來安全/環(huán)境績效的表現(xiàn)或所發(fā)生的安全/環(huán)境事故性質(zhì),有針對性地進(jìn)行安全環(huán)境的合規(guī)性評價,評價結(jié)果作為管理評審輸入之一。
第11篇 總師辦職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”，在技術(shù)上對企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理工作負(fù)責(zé)；
1.1.2 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針政策以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；
1.1.3 在組織新廠房、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到職業(yè)衛(wèi)生、安全及消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用；
1.1.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行；
1.1.5 檢查現(xiàn)場作業(yè)的同時檢查安全、環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，及時指導(dǎo)、督促解決有關(guān)安全、環(huán)境管理技術(shù)問題；
1.1.6 加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案；
1.1.7 參加公司事故的調(diào)查，對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施；
第12篇 勞務(wù)分包安全環(huán)境管理規(guī)定
為加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，切實(shí)提高勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)自我防范能力，杜絕重大事故，減少一般事故，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
1、工程的勞務(wù)作業(yè)必須分包給有資質(zhì)、成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍。嚴(yán)禁無資質(zhì)、不成建制的勞務(wù)人員承接勞務(wù)分包工程。
2、用人單位在對分包單位進(jìn)行選擇和評審時，應(yīng)會同本單位安全生產(chǎn)管理部門對其安全生產(chǎn)資格進(jìn)行審查，嚴(yán)禁將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件、無資質(zhì)的分包單位。審查勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資格的依據(jù)及內(nèi)容包括：
（1） 安全生產(chǎn)許可證
（2） 已建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3） 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人經(jīng)過定期的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，已具備與從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
（4） 特種作業(yè)人員均持有效證件上崗作業(yè)，且人、證相符。
（5） 已配備施工、生產(chǎn)必備的、符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護(hù)用品。
3、用人單位嚴(yán)禁將勞務(wù)分包權(quán)下放到項(xiàng)目部和作業(yè)班組；嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理和班組長私招濫雇勞務(wù)用工。一經(jīng)查實(shí)違反本條款規(guī)定的，公司將追究用人單位經(jīng)理的責(zé)任。
4、勞務(wù)分包管理職能屬公司人力資源處。勞務(wù)分包的資格審核、相關(guān)資料備案、分包協(xié)議的簽訂和日常用工監(jiān)督檢查參照公司整合管理體系《管理手冊》、《程序文件》、《勞務(wù)分包管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。
5、用人單位在與勞務(wù)分包單位簽訂分包合同的同時必須簽訂安全環(huán)境協(xié)議書，明確分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、分公司工程項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理全面負(fù)責(zé)。分包單位必須服從項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理，必須遵守工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要求，并對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)向工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
7、嚴(yán)格實(shí)行三級安全教育，用人單位必須對勞務(wù)分包單位所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理；項(xiàng)目部和班組也必須對本項(xiàng)目、本班組的勞務(wù)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)。項(xiàng)目部必須建立勞務(wù)人員花名冊并加強(qiáng)動態(tài)管理；班組長必須在每個班次前就本班作業(yè)的安全生產(chǎn)要求進(jìn)行逐一交底，并計入臺帳。嚴(yán)格實(shí)行架子工、電工、機(jī)操工等特種作業(yè)及其他主要技術(shù)工種的持證上崗制度。
8、用人單位各職能部門和工程項(xiàng)目部對經(jīng)過安全生產(chǎn)資格評審合格的分包單位應(yīng)實(shí)行連續(xù)監(jiān)控（評審和復(fù)評的組織及工作程序參照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行）。復(fù)評的依據(jù)為分包單位工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況。
9、工程項(xiàng)目部應(yīng)對分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底，使其現(xiàn)場人員熟悉本工程施工的特點(diǎn)、現(xiàn)場的危險部位和危險因素、現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施及其他應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。督促分包單位對其現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行逐級細(xì)化的安全技術(shù)交底，并要求分包單位提供安全技術(shù)交底記錄并歸檔。
10、分包單位必須為現(xiàn)場人員配備相應(yīng)安全護(hù)品，在分包作業(yè)場所設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施。分公司、工程項(xiàng)目部應(yīng)對分包單位的安全護(hù)品進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢驗(yàn)和驗(yàn)收資料必須存檔。
11、分公司安全生產(chǎn)管理部門和工程項(xiàng)目部應(yīng)對分包單位作業(yè)場所、生活設(shè)施等區(qū)域進(jìn)行定期和經(jīng)常性的安全環(huán)境與文明施工檢查。對查出的安全環(huán)境隱患，必須發(fā)出《整改通知單》并督促分包單位限期整改完畢。工程項(xiàng)目部應(yīng)將整改驗(yàn)收記錄歸檔。
12、分包單位應(yīng)及時向工程項(xiàng)目部報告分包范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故。公司各級相關(guān)部門和工程項(xiàng)目部應(yīng)按分包合同約定，并視事故等級協(xié)助或參與對事故的調(diào)查和處理。工程項(xiàng)目部作為基本填報單位，必須如實(shí)詳細(xì)統(tǒng)計、報告所有在施工過程中發(fā)生的安全事故。
13、工程項(xiàng)目部必須敦促分包單位建立健全現(xiàn)場安全記錄資料，工程項(xiàng)目部必須做到能隨時提供對分包單位安全記錄資料的抽查記錄。
14、公司對勞務(wù)分包單位實(shí)行安全質(zhì)量保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及保證措施。分包單位如有違反約定，危害現(xiàn)場施工安全行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施，并在分包合同中明確具體規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重且拒不整改的可停止分包予以清退。
第13篇 安全健康環(huán)境管理自評價規(guī)定
1. 總則
1.1 目的： 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理，通過對電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作開展評價，提高電網(wǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，特制定本辦法。
1.2依據(jù)
《國家電網(wǎng)項(xiàng)目部基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建2）173-2015
《國家電網(wǎng)項(xiàng)目部輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國網(wǎng)（基建3）187-2015
有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級規(guī)定；
項(xiàng)目部管理體系文件的要求；
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針和目標(biāo)；
項(xiàng)目部對所有相關(guān)方的管理承諾。
第14篇 機(jī)電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系、審核、審批及實(shí)施工作;
2、負(fù)責(zé)對各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計劃的審核工作;
3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項(xiàng)維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作;
4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系工作及落實(shí)情況;
5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;
6、負(fù)責(zé)對管理處無法解決的技術(shù)難題,組織力量解決,參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修;
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)行、維修等工作;
8、負(fù)責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗(yàn)收工作;
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系,負(fù)責(zé)審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析,報總經(jīng)理審批;
11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修);
12、負(fù)責(zé)對公司新承接的電梯進(jìn)行接管驗(yàn)收;
13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行;
14、做好電梯的安全管理工作,采取預(yù)防措施,防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生;
15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料,保證運(yùn)行、維修記錄等資料齊全;
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
第15篇 項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的技術(shù)工作。
二、組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并進(jìn)行安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理技術(shù)教育工作。
三、負(fù)責(zé)編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施。辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報審并親自進(jìn)行交底。
四、負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班(組)技術(shù)員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班(組)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。
五、組織編制工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
六、負(fù)責(zé)對承包工程進(jìn)行安全施工、環(huán)境保護(hù)技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。
七、參加工程的安全文明施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。
八、參加工程發(fā)生各類事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員的第三級安全教育,對有毒、有害物質(zhì)以及危險用品,提出防范事故措施。
第16篇 生產(chǎn)車間副主任:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1
1.1.1 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)所管轄技術(shù)、設(shè)備、職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境方針,落實(shí)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo),遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司各種管理程序;
1.1.2 在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,認(rèn)真做好職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作,并按規(guī)定做好相關(guān)記錄;
1.1.3 經(jīng)常組織所管轄設(shè)備、設(shè)施的定期檢查,保證安全運(yùn)行和保護(hù)環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場符合職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的要求;
1.1.4 發(fā)生事故、事件時,按規(guī)定及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,重大傷亡事故、事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查組調(diào)查、分析,提交事故報告,嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)措施;
1.2 工具庫安全職責(zé)
1.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度;
1.2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備(起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車輛等)的安全技術(shù)性能,定期檢驗(yàn)、檢查。并建立專項(xiàng)特種設(shè)備安全管理檔案;
1.2.3 組織設(shè)備檢查和設(shè)備評比時,應(yīng)將設(shè)備安全防護(hù)裝置、特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)列為重要內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和督促組織設(shè)備安全隱患整改;
1.2.4 組織設(shè)備招標(biāo)采購時須保證其安全性能符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各種安全裝置必須符合安全技術(shù)性能要求;
1.2.5 組織設(shè)備外委、外包檢修項(xiàng)目招標(biāo)時,嚴(yán)格執(zhí)行公司對承包作業(yè)單位由安全管理部門進(jìn)行安全資質(zhì)審查的相關(guān)制度;
