考核管理實(shí)施細(xì)則15篇

第1篇 “雙細(xì)則”考核管理制度

為了加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理,避免發(fā)生違犯“雙細(xì)則”規(guī)定的事件,保證“雙細(xì)則”的實(shí)施,特制訂本制度。

一、每月10日前,風(fēng)電場負(fù)責(zé)人在“三公”門戶網(wǎng)站上,查看風(fēng)電場考核,有疑義時(shí)及時(shí)提出,由風(fēng)電場負(fù)責(zé)人在每月15日向電力調(diào)度提出意見。

二、調(diào)度電話除與調(diào)度工作聯(lián)系外,禁止使用外線電話聊天,有人打進(jìn)外線電話,應(yīng)提醒對方不要超過3分鐘,通話完畢注意把電話放好。

三、風(fēng)電場每4小時(shí)對繼電保護(hù)、自動(dòng)化設(shè)備、通訊設(shè)備做一次詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。

四、發(fā)生下列情況者,按照調(diào)度考核金額的50%對風(fēng)電場進(jìn)行考核。

1、因沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,設(shè)備不能正常運(yùn)行。

2、接到調(diào)度關(guān)于更改繼電保護(hù)定值、自動(dòng)化設(shè)備、通訊設(shè)備運(yùn)行方

式的通知時(shí),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成更改。

3、風(fēng)功率預(yù)測未按時(shí)上報(bào)中調(diào)或因人為原因上報(bào)數(shù)據(jù)超過規(guī)定誤差。

4、風(fēng)電場現(xiàn)有機(jī)組運(yùn)行容量發(fā)生變化時(shí),未在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)(單臺

風(fēng)機(jī)掉閘,在4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)不了應(yīng)及時(shí)上報(bào);停機(jī)檢查的應(yīng)及時(shí)上報(bào))。

5、未按照調(diào)度命令執(zhí)行負(fù)荷曲線的。

6、因違反調(diào)度紀(jì)律發(fā)生考核事件的。

五、因設(shè)備、裝置故障沒有及時(shí)處理,恢復(fù)運(yùn)行的,對相關(guān)人員按照調(diào)度考核金額的一定比例,進(jìn)行考核。

第2篇 風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則格式怎樣的

1.1 __ 為進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風(fēng)電場的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證風(fēng)電場的正常運(yùn)營,提高風(fēng)電場的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng) 》等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風(fēng)電場實(shí)際工作特點(diǎn),制定本辦法。

1.2 __ 本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項(xiàng)工作管理。

1.3 __ 本辦法依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,在使用過程中可隨時(shí)補(bǔ)充完善。

第二章__ 安全管理考核細(xì)則

2 安全管理

生產(chǎn)部、生產(chǎn)運(yùn)行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴(yán)格按照《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求》、《安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度規(guī)范安全生產(chǎn)。

2.1 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人100元:

2.1.1 __ 高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構(gòu)件上;

2.1.2 __ 無票工作或無票操作者,集團(tuán)公司規(guī)定允許除外;

2.1.3 __ 工作票未終結(jié)即對設(shè)備送電者;

2.1.4 __ 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退出重要保護(hù)者;

2.1.5 __ 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強(qiáng)行解除運(yùn)行設(shè)備的閉鎖者;

2.1.6 __ 停電操作時(shí)不驗(yàn)電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗(yàn)電;

2.1.7 __ 擅自擴(kuò)大工作范圍,未造成后果者;

2.1.8 __ 違章指揮、安排職工冒險(xiǎn)作業(yè),未造成后果者。

2.2 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:

2.2.1 __ 工作票無危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施;開工前未進(jìn)行現(xiàn)場檢查,安全措施失誤或漏項(xiàng),辦理了開工手續(xù),未構(gòu)成后果;

2.2 .2__ 非當(dāng)值值班人員私自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者;

2.2 .3__ 生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員,從事危險(xiǎn)復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無人監(jiān)護(hù)者;

2.2 .4__ 使用不合格的電氣絕緣工具、電動(dòng)工器具、起重工具、登高工具者;

2.2 .5__ 工作現(xiàn)場發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴(yán)重干擾正常生產(chǎn)秩序者;

2.2 .6__ 不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場情況不了解,盲目指揮者;

2.3 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:

2.3 .1__ 值班人員不按值班紀(jì)律要求值班;

2.3 .2__ 不按規(guī)定抄錄運(yùn)行報(bào)表或擅自更改運(yùn)行報(bào)表者;

2.3 .3__ 工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù);

2.3 .4__ 工作人員到達(dá)工作現(xiàn)場后,工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及注意事項(xiàng)就開工;

2.3 .5__ 未辦理開工手續(xù)或未得到工作負(fù)責(zé)人開始工作命令便進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行工作;

2.3 .6__ 電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;

2.3 .7__ 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當(dāng),從事檢修工作不穿工作服者;

2.3 .8__ 操作中棄票操作或未按順序逐項(xiàng)操作并打“√”者;

2.3 .9__ 工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人;

2.3 .10__ 檢修、施工現(xiàn)場未按工完料盡場地清者;

2.3 .11__ 倒閘操作不執(zhí)行“三核對”和“唱票復(fù)誦制”;

2.3 .12__ 未經(jīng)明文公布的人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人;

2.3 .13__ 安全工器具無編號、不按規(guī)定試驗(yàn)或試驗(yàn)無記錄、無管理臺帳;

2.3 .14__ 在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進(jìn)行測量工作者;

2.3 .15__ 工作現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人不隨身攜帶工作票;

2.3 .16__ 不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)及切換者;

2.3 .17__ 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定著裝者;

2.3 .18__ 無單獨(dú)巡視高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨(dú)進(jìn)入高壓配電室、開關(guān)站者;

2.3 .19__ 不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查或檢查不到位者;

2.3 .20__ 消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);

2.3 .21__ 未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時(shí)電源者;

2.4 __ 遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;

2.5 __ 無故早退按離崗處理,考核50元/次;

2.6 __ 安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)無故不參加者,考核責(zé)任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學(xué)習(xí)的,考核責(zé)任人50元/次;

2.7 __ 各班組負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律的人不加制止者,考核負(fù)責(zé)人50/次;

2.8 __ 生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責(zé)任人100元/次;

2.9 __ 嚴(yán)禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無準(zhǔn)駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責(zé)任人100元/次;

2.1 0__ 以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責(zé)任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。

3 風(fēng)場運(yùn)行工作日常管理考核

3.1 __ 擅自向控制室內(nèi)微機(jī)安裝軟件,每次考核責(zé)任人100元;

3.2 __ 用控制室微機(jī)玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元;

3.3 __ 對日志的記錄必須及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),涉及到的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物要記錄清楚,嚴(yán)禁有錯(cuò)字及漏項(xiàng)情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任人50元;

3.4 __ 對新設(shè)備的投運(yùn)、驗(yàn)收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責(zé)任人50元;

3.5 __ 日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對前一個(gè)班或前幾個(gè)班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無論間隔多長時(shí)間處理好后,當(dāng)班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責(zé)任人50元;

3.6 __ 值班員在當(dāng)班期間一定要對本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時(shí)在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行記錄,考核責(zé)任人50元;

3.7 __ 與調(diào)度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當(dāng)值人員50元;

3.8 __ 值班員必須對本班的設(shè)備操作過程記錄清楚,對操作日期、操作時(shí)間、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、當(dāng)前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)或填錯(cuò)的,考核責(zé)任人50元;

3.9 __ 對定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做詳細(xì)的記錄,同時(shí)對于切換不成功的設(shè)備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備,要在日志中對該設(shè)備的異常情況單獨(dú)記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項(xiàng)考核責(zé)任人50元;

3.1 0__ 設(shè)備保護(hù)的投、退要按要求進(jìn)行填寫,對保護(hù)投、退的原因、操作日期、時(shí)間一定要填寫清楚,同時(shí)要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護(hù)停用、退出的其它依據(jù)。對未填寫或填寫錯(cuò)誤的,一次考核責(zé)任人50元;

3.1 1__ 重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時(shí)登記在日志中。沒有及時(shí)登記或者登記不清楚,考核責(zé)任人50元;

3.1 2__ 接班時(shí)要及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)指示內(nèi)容,以便掌握當(dāng)前的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)指示未做了解、不清楚者一次考核責(zé)任人50元;

3.1 3__ 風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志應(yīng)完整記錄整個(gè)缺陷的動(dòng)態(tài)過程(即故障發(fā)生時(shí)間、通知消缺時(shí)間、實(shí)際消缺時(shí)間、注銷時(shí)間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應(yīng)明確記錄故障未消除原因。否則,考核責(zé)任人50元;

3.1 4__ 風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志中應(yīng)明確記錄哪些風(fēng)機(jī)由于較大或重大故障,不能起機(jī)。記錄不詳,考核責(zé)任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴(kuò)大的考核責(zé)任人100元;

3.1 5__ 設(shè)備巡視檢查記錄本應(yīng)按巡視檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,準(zhǔn)確記錄各數(shù)值,嚴(yán)禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元。

3.1 6__ 每月5日前各班組應(yīng)評選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報(bào)部門,部門將給予最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)50元、最差者通報(bào)批評并考核50元。評選過程應(yīng)公開、公平、公正,嚴(yán)禁班組在評選中實(shí)行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任班組100元。

4__ 風(fēng)機(jī)、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法

4.1 __ 風(fēng)機(jī)每月應(yīng)完成一次登機(jī)全面巡視檢查,箱變每月應(yīng)完成一次全面巡視檢查,并認(rèn)真、詳實(shí)的填寫風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對設(shè)備責(zé)任人巡視檢查情況進(jìn)行抽查,沒有特殊情況,未按時(shí)完成的考核責(zé)任人50元每臺次;

4.2 __ 每次巡視檢查時(shí)應(yīng)按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項(xiàng)。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責(zé)任人50元每臺次,巡視檢查記錄不全者考核責(zé)任人50元每臺次;

4.3 __ 風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)進(jìn)行,不得走馬觀花,應(yīng)按巡視檢查要求完成風(fēng)機(jī)、箱變每個(gè)部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應(yīng)與實(shí)際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與記錄不符者,考核責(zé)任人50元每臺次;

4.4 __ 在風(fēng)機(jī)、箱變設(shè)備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責(zé)任人100元每臺次;

4.5 __ 設(shè)備責(zé)任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上匯報(bào)班長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),若匯報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴(kuò)大者,考核責(zé)任人100元每臺次;

4.6 __ 設(shè)備責(zé)任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位,導(dǎo)致設(shè)備較大或重大故障者考核責(zé)任人200元每臺次;

4.7 __ 由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,根據(jù)嚴(yán)重程度和影響進(jìn)行考核。

5__ 報(bào)表考核管理辦法

5.1 __ 各類報(bào)表均應(yīng)按要求上報(bào),不得私自更改各類報(bào)表中的公式或報(bào)表的模板樣式。若對報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應(yīng)及時(shí)詢問報(bào)表管理人員,詢問清楚后完成報(bào)表的上報(bào)工作。若上報(bào)報(bào)表中存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責(zé)任人50元。擅自更改報(bào)表公式導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的考核責(zé)任人50元;

5.2 __ 各類報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào),逾期不報(bào)者考核責(zé)任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外)。漏報(bào),謊報(bào)考核責(zé)任人50元;

5.3 __ 節(jié)假日等特殊時(shí)期的臨時(shí)報(bào)表應(yīng)按要求及時(shí)上報(bào),不得有誤在未接到終止上報(bào)通知之前,不得停止上報(bào),否則考核責(zé)任人50元;

5.4 __ 兩班組交接前,交班班組的任何報(bào)表應(yīng)該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤情況,考核交班責(zé)任人50元;

5.5 __ 報(bào)表未按時(shí)上報(bào),新疆公司打電話催促者考核責(zé)任人50元;

5.6 __ 部門在檢查報(bào)表中若發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤情況考核責(zé)任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報(bào)表長期存在錯(cuò)誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報(bào)者,考核責(zé)任班組100元。

6__ 設(shè)備臺賬考核管理辦法

6.1 __ 設(shè)備臺賬應(yīng)有電子臺賬為主、紙制臺賬輔助。電子、紙制臺賬模板應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責(zé)任人50元;

6.2 __ 對于新增設(shè)備應(yīng)在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運(yùn)行后仍沒有建立設(shè)備臺賬者考核責(zé)任班組100元,新增設(shè)備責(zé)任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);

6.3 __ 設(shè)備臺賬應(yīng)全面反應(yīng)該設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗(yàn)收記錄、預(yù)試記錄、故障記錄、檢修記錄等實(shí)際情況。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際故障及檢修記錄實(shí)時(shí)進(jìn)行更新。班組定期組織對班組各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺賬進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責(zé)任人50元,部門每月對各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺賬情況進(jìn)行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長100元;

6.4 __ 風(fēng)機(jī)設(shè)備臺賬應(yīng)真實(shí)反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實(shí)際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時(shí)更新臺賬者考核責(zé)任人50元;

6.5 __ 箱變設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責(zé)任人50元;

7__ 設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法

7.1 __ 設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期或不定期的對自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,部門定期對設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行抽查,抽查不合格者每處考核責(zé)任班組50元;

7.2 __ 主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應(yīng)進(jìn)行全面清掃,部門檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)夜班人員未進(jìn)行清掃者考核責(zé)任人50元;

7.3 __ 各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物;不準(zhǔn)亂倒垃圾,否則考核責(zé)任人50元/次;

7.4 __ 班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責(zé)任人50元/次;

7.5 __ 各人所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責(zé)任人50元/次;

7.6 __ 中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應(yīng)按規(guī)定使用,借用必須要實(shí)名登記,對工具丟失或損壞情況,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次,丟失工器具照價(jià)賠償;

7.7 __ 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄準(zhǔn)確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;

7.8 __ 備品備件每月按時(shí)盤點(diǎn),對備品備件使用不當(dāng)或者丟失,考核責(zé)任人50元/次;

7.9 __ 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價(jià)賠償,如落實(shí)不到個(gè)人則按物品實(shí)際價(jià)格按職責(zé)由生產(chǎn)部全體成員負(fù)擔(dān);

7.1 0__ 以下情況者加倍考核

7.1 0.1__ 部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時(shí),未完成清掃;

7.1 0.2__ 為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。

本標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時(shí)報(bào)主管部門

風(fēng)力發(fā)電分公司生產(chǎn)部__

__ 修訂實(shí)施

第3篇 安全管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)全體參建單位干部職工的積極性,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國大唐集團(tuán)公司工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)安全檢查與評價(jià)管理規(guī)定》,結(jié)合本工程實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本細(xì)則堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲分明、以責(zé)論處”及“重獎(jiǎng)重罰”的原則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。對安全施工成績優(yōu)異的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對事故單位、各級有關(guān)事故責(zé)任者根據(jù)事故的劃分,分別建議該單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分,給予事故單位經(jīng)濟(jì)處分;對工程施工中的“違章”行為按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。

第三條本辦法依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、中國大唐集團(tuán)公司及大唐黑龍江發(fā)電有限公司相關(guān)管理制度制定,適用于大唐東寧水電開發(fā)有限公司工程建設(shè)各參建單位及其員工。

第二章安全獎(jiǎng)勵(lì)

第四條安全文明施工先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)滿足以下條件:

(一)考核期內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身安全事故,未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;未發(fā)生火災(zāi)、垮(坍)塌事故,未發(fā)生重大責(zé)任交通事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

(二)現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到中國大唐集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地考評合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(三)本單位安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全管理人員滿足要求,月度安全考核分?jǐn)?shù)在95分以上;

(四)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,及時(shí)整改事故隱患;

(五)能夠保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;安全文明施工投入考核在95分以上;

(六)認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員持證上崗,建立“三級”安全教育培訓(xùn)檔案;

(七)應(yīng)急救援預(yù)案完善,定期組織演練;

(八)安全管理資料上報(bào)及時(shí);

(九)積極配合業(yè)主工作,按時(shí)完成業(yè)主下達(dá)的任務(wù)。

第五條安全文明施工先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)符合下列條件之一:

(一)積極推進(jìn)和開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,取得明顯成效;

(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生;

(三)熱愛安全生產(chǎn)管理工作,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,在安全生產(chǎn)管理方面成績突出;

(四)敢于糾正和處罰違章、違規(guī)行為;本人模范地遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度,無違章、違紀(jì)行為;

(五)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失。

第六條安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)資金來源

(一)文明施工保證金:以與施工單位簽訂的合同文件為準(zhǔn);

(二)各參建單位違反東寧水電公司安全管理規(guī)定的違章罰款。

第七條每月25日前,監(jiān)理單位組織進(jìn)行月度安全文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。聯(lián)合檢查小組成員應(yīng)包括:東寧水電公司安全監(jiān)察部專職安全員、總監(jiān)理工程師、安全副總監(jiān)、監(jiān)理安全員、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理及項(xiàng)目總工。

第八條聯(lián)合檢查小組成員必須嚴(yán)格按照“附錄1 月度安全生產(chǎn)考核細(xì)則”和“附錄2 月度環(huán)保水保及文明施工考核細(xì)則”對各標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對被檢查單位的安全文明施工進(jìn)行評分,填寫“附錄3 安全生產(chǎn)月度考核評分表”和“附錄4 環(huán)保水保及文明施工月度考核評分表”。安全生產(chǎn)、環(huán)保水保及文明施工月度考核成績各按占綜合得分50%比例,檢查小組各成員所評綜合得分的平均值為該工地當(dāng)月考評得分。

第九條每月30號前,安全副總監(jiān)或總監(jiān)組織召開安全文明施工月考核評比會,東寧水電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專職安全員參加。監(jiān)理單位向東寧水電公司匯報(bào)各標(biāo)段施工現(xiàn)場當(dāng)月安全文明施工檢查情況,指出存在的問題并提出整改意見。東寧水電公司于次月10日前下文通報(bào)考評情況,并對考核排名第一的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

每月25日前完成當(dāng)月考核初評分、填寫考核評分表、考核排名及考核說明

考核

每月30日前組織安全文明施工月考評會,匯報(bào)考核成績及存在問題;次月10日前東寧水電公司下文通報(bào)考評情況,并對考核排名第一的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)

全工區(qū)公布

監(jiān)理單位組織、東寧水電公司及各施工單位參加

監(jiān)理單位組織,東寧水電公司參加

安全文明施工月度評比獎(jiǎng)勵(lì)流程圖

第十條每月,東寧水電公司對監(jiān)理單位的安全文明施工監(jiān)管情況進(jìn)行檢查,填寫“附錄5 監(jiān)理安全工作考核評分表”,其中獎(jiǎng)勵(lì)支付如下:

月考核得分≥90的,全額支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

85≤月考核得分<90的,按80%支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

75≤月考核得分<85的,按60%支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

65≤月考核得分<75分的,取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

月考核得分<65分的,給予考核處罰。

第十一條先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):安全文明施工先進(jìn)個(gè)人評選結(jié)合日常工作進(jìn)行,各施工單位每月可推薦三人申報(bào)月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),填寫安全文明施工月度先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表(附錄6),報(bào)監(jiān)理單位審批后,上報(bào)東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;監(jiān)理單位每月可推薦兩人申報(bào)月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),直接上報(bào)東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;東寧水電公司結(jié)合上述申報(bào)人員本月工作情況對其進(jìn)行考評,從上述申報(bào)人員中選出符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),若無符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人選則不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。

第十二條先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)符合第四條的獎(jiǎng)勵(lì)條件,季度內(nèi)考核排名第一的施工單位,給予通報(bào)表揚(yáng),并一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000.00元。

(二)監(jiān)理單位月度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為2000.00元,按月考核得分情況支付。

(三)若受到大唐集團(tuán)公司、省公司、上級單位或部門表揚(yáng)的,將給予該單位表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):符合第五條獎(jiǎng)勵(lì)條件的先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)金額為200~5000元/次,有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。有第五條第二款行為的,可及時(shí)按先進(jìn)個(gè)人申報(bào)程序上報(bào)。

第三章安全處罰

第十四條處罰方式

(一)根據(jù)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的違規(guī)情況,東寧水電公司、監(jiān)理單位有權(quán)采取批評、違規(guī)賠償、停工整頓、工地通報(bào)、通報(bào)母體單位、提出撤換主要管理人員等方式對違規(guī)、違章行為進(jìn)行處理。

(二)對于監(jiān)理工程師未認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的,東寧水電公司將根據(jù)情況對監(jiān)理單位進(jìn)行責(zé)任追究。

第十五條處罰細(xì)則

(一)施工單位在施工過程中出現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的違規(guī)行為的,東寧水電公司安全監(jiān)察部、監(jiān)理單位將視情節(jié)輕重,相關(guān)責(zé)任單位將按《附錄7 東升水電站工程安全文明生產(chǎn)及環(huán)保、水保違規(guī)賠償明細(xì)表》規(guī)定進(jìn)行違規(guī)賠償。

(二) 對發(fā)生重大人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)有責(zé)任的重大交通事故的單位,給予通報(bào)批評,并給予罰款30-50萬元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議由其主管部門進(jìn)行處罰,同時(shí)對發(fā)生重大事故的責(zé)任追究按有關(guān)程序辦理。

(三) 對發(fā)生人身死亡事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故的單位,給予通報(bào)批評,并給予罰款10-30萬元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議由主管部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(四) 對發(fā)生人身重傷事故和重大未遂事故的單位,給予通報(bào)批評,并給予罰款3-10萬元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議主管部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(五) 對發(fā)生人身輕傷事故的單位,將予以罰款5000-10000元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議主管部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(六)對發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故的單位,予以罰款1000-10000元。

(七) 對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查中查出的安全事項(xiàng)和文明生產(chǎn)問題,依據(jù)問題大小和整改情況,予以1000-5000元/項(xiàng)罰款。

(八) 受罰單位在接到罰款單三日內(nèi)將罰款交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結(jié)算款中按罰款單5倍扣除。

(九) 監(jiān)理單位在安全管理中對施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督不到位時(shí),由東寧水電公司安全監(jiān)察部通知監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行處罰,同時(shí)由東寧水電公司安全監(jiān)察部對監(jiān)理單位進(jìn)行與施工單位違章處罰等額的處罰。罰款由監(jiān)理單位接到罰款單三日內(nèi)交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結(jié)算款中按罰款單5倍扣除。

(十)經(jīng)安委會討論決定的其它罰款處罰事項(xiàng),另行決定。

(十一)由上級及其他政府機(jī)關(guān)決定的罰款事項(xiàng),由安委會決定責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)罰款的多少。

(十二)事故單位有意隱瞞的,經(jīng)上級發(fā)現(xiàn)處理的,對事故單位進(jìn)行加倍處罰,處罰金額由安委會決定。

第四章附 則

第十六條本規(guī)定對事故的定義和事故責(zé)任的劃分依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及大唐集團(tuán)公司的事故調(diào)查規(guī)程執(zhí)行,并依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論進(jìn)行處分。

第十七條隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的深入和轉(zhuǎn)序,東寧水電公司將根據(jù)情況另行制定其它處罰規(guī)定。

第十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《大唐東寧水電開發(fā)有限公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則(試行)》(大唐東水制[2022]41號)同時(shí)廢止。

第十九條本規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)與《大唐東寧水電開發(fā)有限公司施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章處罰規(guī)定》(大唐東水制[2022]40號)不一致的,按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十條本規(guī)定由東寧水電公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 星河小學(xué)各處室衛(wèi)生管理制度及考核細(xì)則

第二小學(xué)各處室衛(wèi)生管理制度及考核細(xì)則

一、管理制度

1、各處室建立衛(wèi)生值日制度,每天由值日教師做好清潔工作(包括掃地,清潔桌面、窗臺、飲水機(jī),清倒垃圾等)。

2、各處室建立責(zé)任制度,由組長或部門領(lǐng)導(dǎo)主持,由室長具體負(fù)責(zé)實(shí)施、安排值日、組織打掃、督促整理、日常保潔。

3、各處室內(nèi)禁止吸煙及不設(shè)煙具。

4、各處室下班前做好“三清三關(guān)”工作(清潔地面、桌面,清倒垃圾,關(guān)窗、關(guān)門、關(guān)閉電源)。

5、保持墻面整潔,不亂貼亂畫。

6、各處室衛(wèi)生工作納入教師考核,由辦公室組織人員不定期檢查,檢查結(jié)果隨時(shí)記錄并定期公示。

二、考核細(xì)則

1、做到桌面整潔,教學(xué)用品擺放整齊。辦公桌、窗臺上不亂放雜物,否則,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

2、辦公室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放有序,否則,扣1分。

3、地面干凈,無紙屑,無污跡,否則,扣1分。

4、墻角無雜物,垃圾清理及時(shí)。否則,扣1分

5、桌椅整齊,不亂丟亂放。否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

6、窗明潔凈,窗簾整潔。否則,扣1分。

7、保持暖氣片潔凈,無雜物。否則,扣1分。

8、墻面潔白無污跡,空中無灰網(wǎng)。否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

第5篇 煤業(yè)安監(jiān)部對安全員管理考核細(xì)則

被考核人姓名: 考核時(shí)間:

考核項(xiàng) 序號 標(biāo)準(zhǔn)

分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實(shí)得 分

勞

動(dòng)

紀(jì)

律

20分 1 5分 嚴(yán)格執(zhí)行采掘現(xiàn)場跟班制度,做到持證上崗,堅(jiān)持8小時(shí)跟班、班中匯報(bào);嚴(yán)禁杜絕無故空崗、脫崗的;酒后上崗的;班中睡覺。

未班中匯報(bào)一次扣2分,班中無故空崗、脫崗一次扣3分,未持證上崗、酒后上崗、班中睡覺該項(xiàng)不得分

2 5

分 按時(shí)并認(rèn)真參加隊(duì)組周五例會、班前會、班后會等會議。 每缺一次扣2分,遲到一次扣1分

3 5

分 認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),堅(jiān)持原則,不徇私情,作風(fēng)正派,公正無私,盡責(zé)盡職,嚴(yán)禁杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全員“吃拿卡要”、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,每有一次扣3分。

4 5

分 每月出勤要達(dá)到礦規(guī)定出勤本工天數(shù),嚴(yán)禁不請假私自休息。 每出勤少一天扣2分,曠工一天扣3分。

工

作

質(zhì)

量

16分 1 8

分 嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,當(dāng)班的現(xiàn)場重點(diǎn)、遺留問題及時(shí)傳遞到下一個(gè)班次 每有一次不現(xiàn)場交接班的扣2分,交接班未將本班遺留問題傳達(dá)下一個(gè)班的每有一次扣2分

2 8

分 根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查,及時(shí)查糾作業(yè)人員違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為;當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須當(dāng)場及時(shí)制止以避免事故的發(fā)生,對于態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、不聽從安排者要及時(shí)電話上報(bào)安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)“三違”不及時(shí)制止的每有一次扣2分,如若由此造成事故(輕傷以上事故包括輕傷)的該項(xiàng)不得分;對于不及時(shí)上報(bào)情節(jié)嚴(yán)重者每有一次扣2分

考核項(xiàng) 序號 標(biāo)準(zhǔn)

分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實(shí)得 分

工

作

質(zhì)

量

34分 3 8

分 對照《煤礦安全規(guī)程》和公司《“三違”管理處罰細(xì)則》要求積極開展抓“三違”、查隱患工作,每個(gè)安全員一個(gè)月抓“三違”人次不得少于10人,查隱患不得少于10處;同時(shí)嚴(yán)禁湊數(shù)目現(xiàn)象發(fā)生。 查“三違”、隱患每少一條扣1分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)湊數(shù)目現(xiàn)象扣3分。

4 10分 檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場所安全設(shè)施設(shè)備安全狀況及現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)(尤其針對自己管轄范圍支護(hù)、放頂、工序、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)防塵設(shè)備、放炮實(shí)行全面監(jiān)督檢查),發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè),責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患隨時(shí)危及人員安全時(shí),必須迅速阻止撤離現(xiàn)場作業(yè)人員,并報(bào)告調(diào)度室、安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)通知停止作業(yè)者每有一次扣3分,發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào)者每有一次扣5分

5 8

分 抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作,對上級部門、公司安全檢查、專項(xiàng)檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,跟蹤落實(shí)安全隱患和問題的整改情況,并將整改情況認(rèn)真填寫在隱患通知單上;嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付差事、不到現(xiàn)場的驗(yàn)收工作態(tài)度,確保每條隱患都真正落實(shí)整改到位。 發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真驗(yàn)收、不到現(xiàn)場胡亂填寫隱患通知單的每有一次扣3分。

6 8

分 加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。對采掘開隊(duì)組每班工程質(zhì)量認(rèn)真打分,并記錄在評估表上,做到工程質(zhì)量與評估表上的分要一致。嚴(yán)禁出于個(gè)人恩怨、個(gè)人私情打低分、打高分,一定要實(shí)事求是。 每有一次評分與現(xiàn)場實(shí)際不符扣3分,情節(jié)嚴(yán)重者該項(xiàng)不得分。

學(xué)習(xí)

培訓(xùn)

10分 1 10分 加強(qiáng)手指口述、業(yè)務(wù)知識、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。 每月手指口述考核不合格者扣2分,安全規(guī)程抽問不會者每有一次扣2分

考核項(xiàng) 序號 標(biāo)準(zhǔn)

分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實(shí)得 分

其他

20分 1 5

分 即日起安全員嚴(yán)禁坐猴車去工作面,安全員要從副立井底徒步走到工作面,邊走邊查所經(jīng)區(qū)域的問題 發(fā)現(xiàn)一次乘坐猴車扣3分,所經(jīng)區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題不主動(dòng)記錄、管理的一次扣2分

2 10分 安監(jiān)人員在井下監(jiān)督檢查中要樹立“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度,不過放任何一個(gè)“三違”、任何一條隱患,做好井下裁判員的角色 兩級集團(tuán)公司(上級公司)檢查中檢查出的問題安全員平時(shí)未查出,每有一條扣5分。

3 5

分 強(qiáng)化軍事化管理,跟班安全員要隨同跟班隊(duì)組進(jìn)行集體宣誓,負(fù)責(zé)本班安全宣誓的監(jiān)督執(zhí)行;同當(dāng)班人員列隊(duì)同入井同升井。 未同跟班隊(duì)組一起宣誓一次扣1分,隊(duì)組當(dāng)班人員宣誓紀(jì)律差每有一次扣1分,未同入井同升井一次扣1分

附

加

分 1 20分 安全員時(shí)刻謹(jǐn)記自身的職責(zé)所在,本著“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)安全管理人員敢說話、敢碰硬、敢動(dòng)真的“三敢”精神,切實(shí)抓好我公司的安全生產(chǎn)工作 本項(xiàng)可酌情加分,如發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)在一定程度避免了事故的發(fā)生加10分,工作作風(fēng)受到領(lǐng)導(dǎo)、職工一致好評者加10分等

總得分:

備注:宜興煤業(yè)對安全員考核細(xì)則采用百分制考核,每月對安全員進(jìn)行一次大考核:考核分在在100分(含100分)以上者,當(dāng)月績效分加2000分;95-99分(含95分)者當(dāng)月績效分加1000分;90-94分(含90分)者以上者不獎(jiǎng)不罰,取消當(dāng)月優(yōu)秀安全員評選資格;85-89分(含85分)者扣當(dāng)月績效分1000分;80-84分(含80分)扣當(dāng)月績效分2000分;70-80分(含70分)扣當(dāng)月績效分3000分;70分以下者扣當(dāng)月績效分5000分并在次月住公司三違學(xué)習(xí)班一個(gè)月。

第6篇 煤礦安全管理人員考核細(xì)則格式怎樣的

一、由安全生產(chǎn)管理辦公室每月舉行1―2次安全知識培訓(xùn)，沒有舉行培訓(xùn)的，一次處安全生產(chǎn)管理辦公室主任罰款200元，扣分：5分。

二、安全員對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守，對違章人員不制止，不處理，不及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，違章指揮，一次罰款100元，扣分2―5分；對因此造成事故的依法追究其責(zé)任，態(tài)度不好的，予以辭退。

三、瓦檢員不做到“一炮三檢”、“一班三檢”，瓦檢記錄不清，不及時(shí)上牌公布，一次處50―100元罰款，扣分5―10分。

四、工人入井不佩帶安全帽、合格礦燈、穿工作服、礦靴的，一次處檢身員、跟班安全員各罰款30元，扣分3分。

五、斜井或上、下山巷道，規(guī)定“行人不行車，行車不行人”，如發(fā)現(xiàn)人、車同行一次處當(dāng)班安全員罰款50元，扣分3分。

六：發(fā)現(xiàn)工人酒后下井，一人次處檢身員、跟班安全員各罰款200元，扣分：10分。

七、機(jī)電設(shè)備必須專人操作，讓他人代管操作的，一次處當(dāng)班員50元，扣分3分，代為操作者一次處罰20元，扣分2分。

八、凡井下的設(shè)備專職操作人員不按《規(guī)程》規(guī)定操作，造成設(shè)備損壞的，由當(dāng)事人賠償全部損失，扣分：10分。

九、采煤、掘進(jìn)作業(yè)面的頂板，經(jīng)檢查有安全隱患，除要求當(dāng)時(shí)排除的以外，未排除的處跟班安全員罰款200元，扣分：10分；不及時(shí)處理到位的一次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

十、采煤、掘進(jìn)不按《規(guī)程》支護(hù)的，欠一支柱處跟班安全員20元，不按規(guī)定裝箱的，一次處跟班安全員30元，扣分：3分（跟班安全員提出但工人不執(zhí)行的，只對工人處罰）；

十一、回采工作面，嚴(yán)禁一人回柱放頂，違者一次處跟班安全員罰款30元，扣分：5分。

十二、電工不按操作規(guī)程辦事，違章一條處罰款30元，扣分：5分；造成電氣設(shè)備損壞或其他事故的，由當(dāng)班電工負(fù)全部責(zé)任，并扣分100分，符合辭退條件的，應(yīng)予辭退。

十三、回風(fēng)巷道要清理干凈，經(jīng)常維修以免堵塞，若因此造成通風(fēng)不能正常進(jìn)行的，一次處安全生產(chǎn)礦長50元，扣分：2分。

十四、井下工作人員不準(zhǔn)在危險(xiǎn)的地方休息，違者一人次處跟班安全員50元，扣分2分；嚴(yán)禁在井下睡覺，違者一人次處跟班安全員罰款150元，扣分：5分。

十五、井下的炸藥、雷管嚴(yán)禁亂丟、亂放，雷管、炸藥混裝，違者一人次處放炮員罰款100元，扣分：5分。

十六、井下如發(fā)現(xiàn)有人攜帶煙、火，一人次處當(dāng)班檢身員、跟班安全員各罰款150元，扣分5分。

十七、發(fā)現(xiàn)工人上、下班搭乘礦車，一人次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

十八、風(fēng)筒不及時(shí)修補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重或風(fēng)筒破口達(dá)1寸以上，處當(dāng)班安全員罰款20元，扣分：2分。

十九、處理瞎炮必須按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁挖瞎眼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

二

十、工作面必須及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)或空頂距超長，違者一次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

二

十一、井下嚴(yán)禁亂挖濫采，為抓產(chǎn)量偷挖保安煤柱，發(fā)現(xiàn)一次處跟班安全員罰款50元，扣分：2分。

二

十二、非本礦工作人員嚴(yán)禁入井，違者一人次處當(dāng)班值班員罰款50元，扣分2分。

二

十三、本礦技術(shù)礦長，技術(shù)員必須搞好各類掘進(jìn)，回采、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认锏雷鳂I(yè)面的設(shè)計(jì)、布置；對安全隱患及時(shí)查處，提出整改方案，對掘進(jìn)巷道沒按要求懸掛中線、設(shè)腰線，欠一處罰款5000元，扣分20―50分。

并按礦規(guī)和協(xié)議有其它處罰的一并處罰；對有明顯安全隱患的，不下井檢查或沒有提出整改方案的，一次處罰500元，扣分20分；對因技術(shù)礦長、技術(shù)人員的失職，引起的較大事故，除要求技術(shù)礦長、技術(shù)人員負(fù)賠償責(zé)任外，并由相關(guān)部門追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

以上集分考核，每月考核一次，每月滿分100分，每月70分以上為及格者，全年總集分1100分，全年集分800分以上才能享受礦所設(shè)安全獎(jiǎng)，并按集分在700分以下的，作辭退處理。

第7篇 現(xiàn)場管理考核細(xì)則模板

現(xiàn)場管理制度及考核細(xì)則【1】

為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣,最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。

特制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌,標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組,衛(wèi)生責(zé)任人:×××”。

沒有標(biāo)牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時(shí)清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。

垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時(shí)清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項(xiàng)次扣2分。

4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項(xiàng)次扣2分。

5、設(shè)備衛(wèi)生:應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈,無油污,見本色。

手摸有灰塵,油污等,每項(xiàng)次扣2分。

6、門窗玻璃衛(wèi)生:門窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項(xiàng)次扣2分。

窗子槽溝不允許有灰塵,每項(xiàng)次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。

否則每項(xiàng)次扣2分。

8、值班室桌面、盤面(各種控制盤、操作盤)清潔無雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴(yán)密,表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象,否則每項(xiàng)次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項(xiàng)次扣2分。

10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的必須逐級匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo),否則一次扣2分。

因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項(xiàng)次扣2分;各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場,頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分,并沒收相應(yīng)物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財(cái)物要注意愛護(hù),因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分,檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。

14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分,罰款責(zé)任到值到人。

15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式,以值(班)為考核單位。

公司現(xiàn)場管理考評實(shí)施細(xì)則【2】

一、現(xiàn)場管理工作的基本原則

1、堅(jiān)持“三全”原則:即全員、全面、全過程管理。

開展現(xiàn)場管理工作要做到全體職工共同參與,人人盡職盡責(zé)。

不遺漏項(xiàng)目,不留有死角,不存在隱患。

2、堅(jiān)持“三嚴(yán)”原則:即嚴(yán)密落實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。

各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定現(xiàn)場管理實(shí)施辦法,要做到區(qū)域內(nèi)責(zé)任和人員明確,檢查和獎(jiǎng)罰記錄完整。

3、堅(jiān)持“三高”原則:即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和日常管理工作必須做到精細(xì)、扎實(shí)、到位,避免追求表面形式。

二、現(xiàn)場管理考評方式及考核辦法

1、公司現(xiàn)場管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查與考評由安全科負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

由公司相關(guān)專業(yè)管理部門組成的聯(lián)合檢查組考核認(rèn)定,對現(xiàn)場管理工作不合格的礦、車間單位及班組實(shí)行掛黃牌警告制度。

2、各專業(yè)主管部門通過專項(xiàng)檢查和日常抽查,每月對基層單位進(jìn)行一次定量或定性分析評價(jià),公司現(xiàn)場管理聯(lián)合檢查組不定期對各礦、車間單位進(jìn)行綜合性檢查,并將檢查結(jié)果在公司計(jì)劃會議上通報(bào)。

3、本細(xì)則根據(jù)各礦、車間單位工作性質(zhì)的不同分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng),本細(xì)則中未列出的項(xiàng)目按專業(yè)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

4、各礦、車間單位、班組存在一般不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款50-100元,存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款 200 元(專業(yè)管理責(zé)任制中已明確規(guī)定扣罰標(biāo)準(zhǔn)的按專業(yè)管理責(zé)任制規(guī)定執(zhí)行)。

5、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中有二個(gè)以上(含二個(gè))不合格班組即給該單位掛黃牌警告并給予罰款1000元。

6、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中存在5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該單位掛黃牌并給予罰款1000元。

7、同一單位在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛牌警告并給予罰款 2000元。

8、在一次聯(lián)檢中一個(gè)班(段)組有5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該班組掛黃牌警告并給予罰款 500元。

9、同一班組在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛黃牌警告并罰款500元。

10、掛黃牌警告的時(shí)間從掛牌之日起15天內(nèi)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)

的,由本單位向主管部門提出復(fù)檢申請,經(jīng)聯(lián)檢組復(fù)查確認(rèn)后方可摘

掉黃牌。

15天內(nèi)未達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,掛牌時(shí)間延長一個(gè)月,并對該單位加倍罰款。

11、各專業(yè)管理部門有權(quán)根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況確定考評重點(diǎn)內(nèi)容,有權(quán)對各車間單位及班(段)組存在的嚴(yán)重不合格項(xiàng)提出掛牌和罰款的建議。

12、區(qū)域劃分:隸屬于責(zé)任單位的所有場所及與本單位相鄰近的道路、場地等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);與責(zé)任單位的生產(chǎn)和工作有直接或間接關(guān)系的場所、場地、建筑物、物料等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);已明確劃分給責(zé)任單位的公共場所及公共設(shè)施等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);臨時(shí)施工、作業(yè)的場地、場所歸施工作業(yè)單位負(fù)責(zé);礦區(qū)內(nèi)公路冬季除雪按已劃分的區(qū)段負(fù)責(zé);其它未明確劃分責(zé)任單位的區(qū)域由公司聯(lián)檢組及有關(guān)單位共同認(rèn)定。

第8篇 設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則

為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本細(xì)則。

一、設(shè)備缺陷的定義范圍

設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況,如振動(dòng)、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無法啟動(dòng)等,以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

二、缺陷的分類

1、一類缺陷:指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷。

2、二類缺陷:指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。

3、三類缺陷:是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,而在機(jī)組運(yùn)行中就能消除的缺陷。

三、缺陷的記錄

1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動(dòng)爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》,由值長負(fù)責(zé)記錄。

3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長或單元長負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時(shí)匯報(bào)值長記錄。

4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時(shí)進(jìn)行,運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。

5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運(yùn)行人員到現(xiàn)場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換,并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本,收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

l、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,夜間有值班人員的班組,應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,啟動(dòng)爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(啟動(dòng)爐缺陷由值長負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

2、對危急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時(shí),影響消缺,按延誤時(shí)間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。

3、運(yùn)行人員記錄缺陷時(shí),必須查明缺陷的情況,落實(shí)到具體專業(yè),因運(yùn)行人員對缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動(dòng)的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報(bào)、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時(shí)間不超過1小時(shí),否則每項(xiàng).次考核5分。

4、檢修車間內(nèi)部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次,因廠部分工不明確,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,生產(chǎn)部處理不及時(shí),考核50元/項(xiàng)次。

5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動(dòng)爐、除灰每天10點(diǎn)前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長負(fù)責(zé))對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng),否則每次扣10分。值長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。

7、《缺陷記錄本》更換不及時(shí),每次扣10分。

8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次,考核檢修單位25元/項(xiàng)次,造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動(dòng),同時(shí)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對檢修、運(yùn)行單位考核外,考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。

9、一個(gè)缺陷涉及到幾個(gè)專業(yè)時(shí),由值長協(xié)調(diào),在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。

10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責(zé)任后,對責(zé)任單位考核200元/項(xiàng)次。

11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應(yīng)及時(shí)向值長說明,得到值長同意方可消項(xiàng),并及時(shí)轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則,對責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。

12、三類缺陷必須在24小時(shí)內(nèi)消除,否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元。超時(shí)未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除但未消的,考核車間主任10分,生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計(jì)考核。

13、因無備件暫無法處理的缺陷,對責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天進(jìn)行累計(jì)考核,直到備件到貨消項(xiàng)為止。

14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運(yùn)行的,經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn),可視為消項(xiàng),但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時(shí),對檢修單位按3倍考核,同時(shí)生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

15、確因設(shè)備質(zhì)量原因,造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后,可降低考核力度;若因運(yùn)行人員操作不當(dāng),造成缺陷重復(fù)出現(xiàn),考核運(yùn)行人員。

16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負(fù)責(zé)消缺,生產(chǎn)部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。

17、運(yùn)行人員對所有缺陷消除后的驗(yàn)收負(fù)責(zé),只有缺陷處理完時(shí),運(yùn)行人員才能在驗(yàn)收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項(xiàng)次。

18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任,如缺陷消除后,存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生,對驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。

19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時(shí),未按真正消項(xiàng)時(shí)間填寫,或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為,考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次,考核20分/項(xiàng)次。

20、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、消缺主動(dòng)、措施得當(dāng),避免因重大缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位,生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎(jiǎng)。

21、當(dāng)月消缺率及消缺及時(shí)率均達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)、爐、電各2000元、熱工1000元。

22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位,每項(xiàng)次考核100元。

23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計(jì)并予以通報(bào),每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并提出考核意見,當(dāng)月兌現(xiàn)。

五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

l、統(tǒng)計(jì)方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

2、各專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)為:汽機(jī)專業(yè)l0315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)l0892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動(dòng)爐850);另外啟動(dòng)爐:汽機(jī)專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)2000。

3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo):一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動(dòng)爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機(jī)5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動(dòng)爐:汽機(jī)、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎(jiǎng)勵(lì))300元,啟動(dòng)爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎(jiǎng)勵(lì))100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時(shí),對于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)生率時(shí)予以扣除。

4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機(jī)運(yùn)行時(shí)間/統(tǒng)計(jì)時(shí)間),啟動(dòng)爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺數(shù)和時(shí)間對定額進(jìn)行調(diào)整,每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核?；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。

5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

六、對重復(fù)消缺的考核

l、 一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng),二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng);三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。

2、 缺陷消除后,一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按500%考核;一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按300%考核;二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按200%;三個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按100%考核;三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。

3、 技改、大(小)修中處理的缺陷,在機(jī)組啟動(dòng)后重復(fù)發(fā)生,考核責(zé)任單位2000元,每延長l天,減少20元。

七、一、二類缺陷的考核:

1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負(fù)責(zé)認(rèn)定,若值長無法認(rèn)定,組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。

2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時(shí)間考核。

3、按月統(tǒng)計(jì),每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計(jì)考核直至消項(xiàng)為止。

4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行,按可靠性相應(yīng)條款考核。

5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn),同時(shí)按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

八、其它

l、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時(shí),以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。

2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

3、本細(xì)則自2002年1月1日起執(zhí)行,原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。

第9篇 餐廳管理考核細(xì)則規(guī)范

為了適應(yīng)市場競爭的需要,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使企業(yè)逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,特制訂本細(xì)則,通過貫徹執(zhí)行本細(xì)則使企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長遠(yuǎn)目標(biāo)。

一、 考核辦法

1、 各部門均以百分制進(jìn)行考核。

2、 公司將對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行目標(biāo)管理。

3、 各種考核目標(biāo)均以年終考核,各類指標(biāo)分解到月,逐月考核,年終總決算。

4、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以實(shí)際完成為準(zhǔn),其它指標(biāo)按本單位實(shí)際情況結(jié)合,不定期檢查考核情況對目標(biāo)管理進(jìn)行考核。

5、 設(shè)立考核考評小組,又總經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核。

二、 考核目標(biāo) 總考核分為:100分

1、 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):占35分

a、營業(yè)收:全年 萬元,其中

1月 萬元 2月 萬元 3月 萬元 4月 萬元

5月 萬元 6月 萬元 7月 萬元 8月 萬元

9月 萬元 10月 萬元 11月 萬元 12月 萬元

b、毛利率、毛利額:

全年/月綜合毛利率 % ,毛利額

其中: 產(chǎn)品毛利率 : %

經(jīng)營毛利率 : %

2、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) 占15分

a、 每查到一個(gè)不合格產(chǎn)品,扣0.1分。

b、 顧客投訴一次扣2分。

3、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 占15分

a、 顧客投訴一次扣2分。

b、 公司檢查發(fā)現(xiàn)一次服務(wù)質(zhì)量差,扣0.05。

c、 每月每評上一個(gè)優(yōu)服務(wù)員加2分,每評上一個(gè)星級服務(wù)員加5分。

4、財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo) 占10分

a、 設(shè)備、設(shè)施遺失的扣1分,非正常損耗的,扣0.5分。

b、 家具、用具遺失的扣0.5分,非正常損耗損壞的扣0.1分。

c、 生產(chǎn)經(jīng)營工具損壞、遺失的扣0.05分。

5、安全目標(biāo) 占10分

a、 發(fā)生重大安全事故的扣10分。

b、 發(fā)生一般安全事故的扣2分。

c、 發(fā)生輕微安全事故的扣0.5分。

d、 上級安全檢查不合格的每次扣1分。

6、衛(wèi)生目標(biāo) 占15分

a、 發(fā)生重大衛(wèi)生責(zé)任事故的扣15分。

b、 發(fā)生一般食品衛(wèi)生責(zé)任事故的扣3分。

c、 發(fā)生輕微衛(wèi)生責(zé)任事故的扣1分。

d、 上級檢查衛(wèi)生不合格的,每一次扣1分。

e、 門前三包綜合評估不合格的,扣1分。

三、 獎(jiǎng)懲辦法

1、 總考核分達(dá)85%以上為合格,考核總分在85分以下的每分扣每一責(zé)任人10元,主管10元,領(lǐng)班10元。

2、 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核達(dá)100%為合格。

3、 超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)10000元的,給予經(jīng)營管理成員獎(jiǎng)勵(lì)300元,其中經(jīng)理50%,主管30%,領(lǐng)班20%。

4、 對第一責(zé)任人的考核應(yīng)結(jié)合其崗位目標(biāo)考核細(xì)則同時(shí)給予考評。

5、 經(jīng)營管理成員均參與考核,并同獎(jiǎng)同罰。

第10篇 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核細(xì)則

為了落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的要求。促進(jìn)行政一把手履行職責(zé)。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本細(xì)則。

一、公司所屬單位、項(xiàng)目部（跨年度項(xiàng)目部）、駐外機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門依據(jù)責(zé)任狀均實(shí)行年度考核。將考核自評表、年度工作總結(jié)及一把手履行職責(zé)情況報(bào)告于次年元月5日前報(bào)公司工程部。

二、項(xiàng)目部實(shí)行竣工考核，并按竣工考核結(jié)果兌現(xiàn)，竣工驗(yàn)收后將考核自評表，工作總結(jié)，履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料一并報(bào)工程部。

三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會考評小組在單位總結(jié)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常檢查情況于12月至次年元月，按考核表，逐條對照進(jìn)行考評。

四、項(xiàng)目竣工考評，工程部自收到項(xiàng)目部自評表、工作總結(jié)、履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料后，考評小組30日內(nèi)對其進(jìn)行考評。

五、具體考核辦法：采取硬性指標(biāo)，量化考核的辦法，具體考核項(xiàng)目和評分標(biāo)準(zhǔn)見附件。

檔次分：

優(yōu)秀90分以上（含90分）

合格75分------89分（含75分）

不合格75分以下

具體考核步驟：

一是聽匯報(bào)

二是看臺帳

三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場

四是分項(xiàng)評分，確定檔次

五是總結(jié)，交換意見

六、公司召開會議公布考評結(jié)果，按責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

七、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

附：環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評分表

環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評分表

被考核單位（項(xiàng)目部）：自評日期：?年?月?日

上一頁12下一頁序號

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評分

考評分

10

發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)，有一次扣10分，未及時(shí)處理結(jié)案有一次扣2分，未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)扣2分

11

未制定應(yīng)急預(yù)案扣10分，未組織演練扣5分，演練無記錄扣2分

三

資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

15

1

組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖不健全扣10分，無專職管理人員扣10分，未及時(shí)上報(bào)扣2分

2

主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分，兼職安全人員有1人未持證扣2分，特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分

3

對分包隊(duì)伍管理及施工現(xiàn)場控制無要求或規(guī)定扣5分，缺乏對分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場控制的證實(shí)材料扣2分

4

分包單位不符合相應(yīng)的資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證扣5分，分包單位無專職安全員或無證扣2分，特種作業(yè)人員有一人無證扣2分

5

安全設(shè)施的供應(yīng)單位無生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營行為不符扣2分

6

特種作業(yè)人員未進(jìn)行體檢有一人扣2分，其他人員有一人扣1分

四

技術(shù)管理

20

1

無環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度扣10分

2

無危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單扣5分

3

無重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素清單扣8分

4

識別、評價(jià)工作不細(xì)，明顯漏掉重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素扣4分

5

未對重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行策劃建檔扣3分序號

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評分

考評分

6

對緊急狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分

7

施工組織設(shè)計(jì)未根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施或無針對性扣3分

8

施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批扣2分

9

專業(yè)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，未按要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案無針對性扣2分，專項(xiàng)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批扣2分

10

方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示扣2分

11

技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案的實(shí)施進(jìn)行交底驗(yàn)收和檢查扣2分

12

未安排專業(yè)人員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)控扣5分

13

未有效落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分

14

交底無記錄，未履行簽字手續(xù)扣2分

15

項(xiàng)目部提供不出與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程扣5分

16

環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分

17

使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝扣5分

18

安全報(bào)表及材料未按要求及時(shí)上報(bào)，有一次扣3分

五

設(shè)備與設(shè)施管理

15

1

未制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等管理制度扣10分

2

購置的設(shè)備無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分序號

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評分

考評分

3

設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定安裝、驗(yàn)收、檢測、使用、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢扣2分

4

租用設(shè)備不合格的，有一次扣2分

5

無設(shè)備管理檔案臺帳扣5分

6

設(shè)備租賃合同無各自安全管理職責(zé)扣2分

7

起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案未經(jīng)審批的扣5分，裝拆由不具備相應(yīng)的資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)扣8分

8

設(shè)備未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用扣2分

9

安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定要求扣2分，有重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的場所設(shè)施無控制措施扣8分，未掛監(jiān)控牌和安全警示標(biāo)志扣2分

10

特種設(shè)備無專人管理扣2分，未按規(guī)定檢測合格后投入使用有一臺扣3分

11

手持電動(dòng)工具絕緣電阻無檢測記錄扣2分，接地電阻無檢測記錄扣2分

六

現(xiàn)場環(huán)境、衛(wèi)生文明管理

15

1

無環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分

2

辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無隔離措施扣5分，辦公區(qū)、生活區(qū)無垃圾容器扣2分，無綠化布置扣2分

3

主要出入口明顯處無五牌一圖扣4分，不符合要求扣2分

4

主要道路未硬化處理扣2分

5

土方作業(yè)無防止揚(yáng)塵措施扣2分

6

建筑垃圾凌空拋擲扣5分序號

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評分

考評分

7

宿舍未設(shè)置開啟式窗戶扣2分，使用通鋪扣2分，宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分，使用電爐、電飯鍋扣2分

8

炊事人員無健康證有1人扣2分，食堂出售變質(zhì)食品扣5分

9

現(xiàn)場焚燒廢棄物扣5分

10

排水溝不暢通，工地有積水扣2分，污水未經(jīng)沉淀直接排放扣4分

11

食堂未設(shè)置隔油池扣5分

12

對施工現(xiàn)場的噪聲值未進(jìn)行監(jiān)測和記錄扣2分

13

現(xiàn)場人員有1人未戴安全帽扣2分，臨邊洞口防護(hù)有一處不符合要求扣2分，建筑材料亂堆亂放無標(biāo)識有一處2分，崗位作業(yè)無操作規(guī)程有一處扣2分

14

易燃易爆物品未分類存放扣5分

15

無消防器材或位置不符合要求有一處扣2分

16

消防器材不符合要求有一處扣2分

合計(jì)

100

單位（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人：

第11篇 “點(diǎn)線面”安全管理責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則

各單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井的安全管理，使得每一件設(shè)施、每一種設(shè)備、每一類事故隱患、每個(gè)工作面都明確有安全管理具體責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化管理目標(biāo)，根據(jù)公司提出的本質(zhì)安全化建設(shè)工程理念，特別是以“點(diǎn)、線、面”為切入點(diǎn)全面推行礦井安全管理責(zé)任化的工作方法，按照整體規(guī)劃、分段實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的思路，以安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、范圍為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、崗位責(zé)任化、運(yùn)行程序化為主線，結(jié)合本礦點(diǎn)多面廣，作業(yè)點(diǎn)分散的實(shí)際情況，特制定以下“點(diǎn)、線、面”安全管理責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則。

一、?指導(dǎo)思想：

將礦井的安全管理在按照“點(diǎn)、線、面”所組成的立體模塊基礎(chǔ)上，進(jìn)一步劃小責(zé)任單位，使得每一個(gè)點(diǎn)、構(gòu)成的每條線、形成的每個(gè)面都有具體的安全管理責(zé)任人，每個(gè)安全管理責(zé)任人都有自己的一份“安全責(zé)任田”，都清楚自己在“責(zé)任田”內(nèi)應(yīng)履行的職責(zé)，履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和管理目標(biāo)，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理上通過精確定位、合理分工、量化考核，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有人管、事故有人防、異常有人報(bào)、隱患有人處的本質(zhì)安全化管理目標(biāo)。

二、?基本原則：

在“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)劃分上堅(jiān)持“區(qū)域臨近，力能所及，專業(yè)對口，專人專線專管，專人包區(qū)包片”原則；在責(zé)任人職責(zé)履行與考核上堅(jiān)持“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，責(zé)有所盡，盡有所酬，公開監(jiān)督，合理考評，及時(shí)兌現(xiàn)”的原則；在“點(diǎn)、線、面”三項(xiàng)責(zé)任落實(shí)與追究上堅(jiān)持“點(diǎn)”上的責(zé)任人直管，“線”上的責(zé)任人主管，“面”上的責(zé)任人監(jiān)管三位一體責(zé)任追究的原則。

三、?組織機(jī)構(gòu)：

1、成立“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)與考核領(lǐng)導(dǎo)組

組????? 長：郭永強(qiáng)（礦長）

常務(wù)副組長：韓青云（安全總監(jiān)）

副? 組? 長：王紅生?? 王? 勛?? 衛(wèi)鑒峰

成????? 員：各相關(guān)科（室）、隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，主任由王紅生同志擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則的制定、審核工作。

（2）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”具體責(zé)任人的審核與確定工作。

（3）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”實(shí)施細(xì)則的日常檢查、管理以及獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)審批工作。

4、辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”方案的貫徹和具體組織實(shí)施工作。

（2）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

（3）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”工作運(yùn)行的定期分析、總結(jié)、評比、通報(bào)工作。

（4）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”實(shí)施方案在運(yùn)行中的完善補(bǔ)充工作。

（5）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”考核結(jié)果的通報(bào)工作。

四、實(shí)施辦法：

（一）“點(diǎn)、線、面”三項(xiàng)責(zé)任的劃分辦法

1、點(diǎn)的劃分是按照井下各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)每一臺（類型）設(shè)備、每一個(gè)（類型）物件、每一個(gè)（類型）設(shè)施、每一個(gè)重要作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)區(qū)域臨近、力能所及的原則都確定有一個(gè)具體的管理責(zé)任人也就是包“點(diǎn)”責(zé)任人，對這個(gè)點(diǎn)存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

線的劃分是按照每一種已發(fā)生過和可能發(fā)生事故的類型為一條預(yù)防管理線，依據(jù)專業(yè)對口，專人專管的原則，使得“每條事故類型預(yù)防管理線”都有一個(gè)明確的管理責(zé)任人也就是包“線”責(zé)任人，對這條“線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

面的劃分是按照礦井以“施工點(diǎn)”為面，每個(gè)面有一個(gè)管理責(zé)任人，對所包作業(yè)區(qū)域內(nèi)一切安全事項(xiàng)以及“點(diǎn)和線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

（二）“點(diǎn)、線、面”責(zé)任的管理職責(zé)和履行要求：

1、包“點(diǎn)”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求：

（1）對所包事項(xiàng)的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施、安全運(yùn)行狀態(tài)、完好使用標(biāo)準(zhǔn)以及“6s”管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

（2）要求做到每班或每日對所包事項(xiàng)進(jìn)行一次檢查或抽檢，使其經(jīng)常處于一種完好的安全運(yùn)行和使用狀態(tài)，確保無隱患和不發(fā)生事故。

（3）對所包事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)其存在問題和隱患要積極進(jìn)行整改，如不能立即整改的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)組負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室，并督促進(jìn)行整改，在此期間，對能自行可以整改而未整改的，承擔(dān)直接責(zé)任，對自行無法整改的并已匯報(bào)督促處理的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第12篇 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理考核細(xì)則

公司生產(chǎn)設(shè)備管理考核細(xì)則

1 目的:為規(guī)范日常設(shè)備管理工作,保證設(shè)備平穩(wěn)長周期運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本考核細(xì)則。

2 范圍:本考核細(xì)則適用于公司生產(chǎn)、化驗(yàn)、電工、維修班組的日常作。如違反其它規(guī)定的執(zhí)行其考核細(xì)則。

3 實(shí)施辦法:設(shè)備維護(hù)考核與班組經(jīng)濟(jì)核算聯(lián)系起來,每月設(shè)備維護(hù)除經(jīng)濟(jì)處罰外,另扣班組設(shè)備維護(hù)分?jǐn)?shù)。設(shè)備維護(hù)初始分?jǐn)?shù)為100分,扣完為止。

4 內(nèi)容

4.1開機(jī)前的電氣檢查工作

4.1.1檢查喂料機(jī)電機(jī)電源線聯(lián)接是否良好,如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.1.2檢查潤滑油泵電機(jī)電源線聯(lián)接是否良好,如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.1.3檢查真空泵電機(jī)電源線聯(lián)接是否良好,真空泵是否好用,如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.1.4檢查冷拉條切粒機(jī)電機(jī)電源線聯(lián)接是否良好,并空轉(zhuǎn)試運(yùn),如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

注:以上工作均應(yīng)在設(shè)備加熱時(shí)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知生產(chǎn)科進(jìn)行處理,否則即算影響開機(jī)。

4.2開機(jī)前的設(shè)備檢查

4.2.1檢查主機(jī)齒輪箱內(nèi)潤滑油油位(在游標(biāo)1/2到2/3處),若接近下限,需按“三過濾”規(guī)定,向齒輪箱內(nèi)補(bǔ)加齒輪油(220)至指定位置,未檢查,考核班組10元,扣1分;如因此造成設(shè)備停機(jī)或損壞的,視情況考核班組30~100元,扣3~10分。

4.2.2檢查潤滑油泵出、入口閥及冷卻水閥,將其旋至“開”位置,如未檢查,考核班組10元,扣1分,如因此造成設(shè)備停機(jī)或損壞的,視情況考核班組30~100元,扣3~10分。

4.2.3檢查機(jī)筒軟水箱水位是否合適,如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.2.4檢查液壓換網(wǎng)站,油箱油位是否合適(油位2/3處),如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.2.5檢查冷切粒機(jī),手動(dòng)盤車確認(rèn)滾動(dòng)切刀是否具備啟動(dòng)條件,同時(shí)檢查滾動(dòng)刀與固定刀之間的間隙(<10道);對于熱切粒方式,應(yīng)檢查切粒機(jī)切刀安裝的角度、松緊度是否合適如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.2.6檢查喂粒機(jī)料斗內(nèi)是否有異物,并手動(dòng)盤車確認(rèn)攪拌器,喂料螺桿是否具備啟動(dòng)條件如未檢查影響開機(jī)的,考核班組5元,扣1分。

4.2.7檢查空氣壓縮機(jī)機(jī)油油位、入口過濾器,打開壓縮機(jī)底部排氣閥,排水泄壓如未檢查影響開機(jī)的,考核班組10元,扣1分;如因此造成設(shè)備損壞的,考核班組30~100元,并扣3~10分。

4.3設(shè)備運(yùn)行中的檢查工作

4.3.1檢查溫控表,熔壓表,熔溫表,主機(jī)轉(zhuǎn)速表和電流表是否正常,是否符合工藝要求,并按時(shí)填寫在操作記錄上,如未檢查或及時(shí)填寫,每次考核班組1元,扣1分。

4.3.2檢查主機(jī)電機(jī)是否有振動(dòng)或異常聲音。

4.3.3檢查主機(jī)齒輪箱溫度及是否有異常聲音,查看主機(jī)齒輪箱油位是否在1/2以上,如不夠,應(yīng)加油(220#齒輪油),齒輪箱溫度在55℃以下。如未檢查,考核班組10元,并扣1分。

4.3.4檢查螺桿轉(zhuǎn)動(dòng)聲音是否正常,加熱塊螺栓是否緊固,如有松動(dòng)應(yīng)上緊。如因此造成加熱塊燒壞,考核班組20元,扣2分。

4.3.5檢查真空泵和真空表是否正常,真空度應(yīng)在-0.06左右,并及時(shí)、真實(shí)的填寫在操作記錄上,未及時(shí)填,每次考核1元,扣1分

4.3.6檢查液壓換網(wǎng)是否正常,看油位是否在1/2~2/3之間,油質(zhì)是否變質(zhì),如變質(zhì),應(yīng)及時(shí)更換,未及時(shí)更換的,每次考核班組10元,扣1分,如因此造成設(shè)備損壞的,考核班組20~50元,扣2~5分。

4.3.7每天對備用泵連軸節(jié)處手動(dòng)盤車,未盤車的,每次考核班組5元,扣1分。。

4.3.8檢查混料機(jī)及電機(jī)的潤滑情況,上油是否流暢,如未檢查,考核班組10元,因此造成設(shè)備損壞的,考核班組30~100元,扣3~10分。

4.4設(shè)備日常維護(hù)考核細(xì)則

4.4.1班組巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承缺油,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加油,如未按時(shí)加油造成設(shè)備損壞,考核班組100~300元;加油完畢后應(yīng)填寫《設(shè)備潤滑記錄》,未及時(shí)填寫考核班組5~30元。

4.4.2每班清理縫紉機(jī)并加油,如未清理,每次考核班組2元,并扣1分。

4.4.2縫紉機(jī)針緊固螺絲不許用鉗子松緊,如發(fā)現(xiàn)每次考核責(zé)任人1元,并扣1分。

4.4.3由于操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)的,視情節(jié)輕重,考核10~100元,并扣1~10分。

4.4.4投料不加網(wǎng),每次考核班組30~50元,扣1分;如因此造成停機(jī)或設(shè)備損壞,考核班組50~300元,扣1~5分。

4.4.5班組負(fù)責(zé)所劃分的設(shè)備潤滑檢查和加注工作,不及時(shí)加注潤滑油一次考核班組20元,并扣5分,造成設(shè)備損壞由負(fù)責(zé)人員承擔(dān)。

4.4.6不執(zhí)行“三過濾”制度的每發(fā)現(xiàn)一次考核班組10元,扣5分。加注油脂完畢后不及時(shí)處理現(xiàn)場考核5元,扣2分。

4.4.7加注完潤滑油后必須將潤滑油間和油桶、油具清理干凈,擺放整齊,否則考核班組10元,扣2分。

4.4.8不用指定油桶加油的,每次考核5元,并扣2分。

4.4.9及時(shí)填寫設(shè)備潤滑記錄,不及時(shí)填寫每次考核班組2元,并扣2分。

4.4.10技術(shù)人員每周檢查一次潤滑油間,未及時(shí)檢查,考核技術(shù)人員10元。

4.4.11開機(jī)過程中,未加風(fēng)機(jī)濾網(wǎng),或設(shè)備未達(dá)到開機(jī)條件時(shí)開機(jī),每次考核班組5~20元,扣1~5分。

4.4.12用工具敲打設(shè)備本體的,每次考核責(zé)任人30元,扣3分,造成設(shè)備損壞的,視損壞程度考核50~100元,扣5~10分。

4.4.13脫干機(jī)跳閘后只需重新啟動(dòng)一次,否則造成設(shè)備損壞的,考核責(zé)任人100元,扣10分。

4.4.14脫干機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)前必須將切粒循環(huán)水關(guān)閉,否則會造成脫干機(jī)電機(jī)進(jìn)水。如班組停止脫干機(jī)后未關(guān)閉循環(huán)水,每次考核該班組30-50元,扣3-5分;如造成設(shè)備損壞,考核50-100元,扣5-10分。

4.4.15水環(huán)切粒機(jī)刀片由曲士軍負(fù)責(zé)管理,班組換刀時(shí),拿舊刀片到維修班更換同樣數(shù)量的新刀片,刀片由各班組進(jìn)行交接,如發(fā)現(xiàn)丟失,每片考核10元,扣1分。

4.4.16切刀片不允許反向安裝,如發(fā)現(xiàn)反向裝刀第一次考核班組5元,扣0.5分;第二次考核10元,扣1分,并以此類推。

4.4.17刀片安裝時(shí),應(yīng)保證刀片與模板貼緊,如有縫隙,應(yīng)空轉(zhuǎn)幾分

鐘進(jìn)行磨刀,當(dāng)?shù)杜c模板貼緊后再開機(jī),如未按此操作,每次考核5元,扣0.5分。

4.4.18班組公用工具進(jìn)行交接,如有丟失原價(jià)賠償,交接不清時(shí)考核當(dāng)班班組。

4.4.19聽診器應(yīng)在設(shè)備上進(jìn)行交接,如發(fā)現(xiàn)聽診器鎖在工具柜里,每次考核10元,扣1分。

4.4.20對于定時(shí)排空、清理磁力架等操作要遵守相關(guān)規(guī)定,否則考核責(zé)任10元,扣1分。

4.4.21及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,并避免發(fā)生事故的,按具體情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5~50元,加1~10分。

4.4.22主動(dòng)處理設(shè)備存在的問題的,按情況每次獎(jiǎng)勵(lì)1~30元,加0.5~3分。

4.4.23軟化水桶不允許隨便使用,擅自挪作他用的,每挪用一個(gè)桶考核5元,并扣1分。

4.4.24班組每班應(yīng)該對運(yùn)行設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清理,付班對本班分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清理,生產(chǎn)科每周二對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生不合格每處考核2~5元。

4.4.25主電機(jī)風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)由分擔(dān)區(qū)責(zé)任班組負(fù)責(zé)更換,如未及時(shí)更換,考核責(zé)任班組5~20元。

4.5設(shè)備停機(jī)后清理工作

4.5.1轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、輔助設(shè)備在機(jī)組停機(jī)的情況下仍在空載運(yùn)轉(zhuǎn)的,考核責(zé)任人10~100元,扣1~10分。

4.5.2班組在生產(chǎn)完畢停機(jī)后,未清理齒輪箱潤滑油濾網(wǎng),每次考核班組5元,并扣2分。

4.5.3班組在生產(chǎn)完畢后,未清理風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)的,每次考核5元,扣1分

4.5.4設(shè)備停機(jī)后,未清理輔機(jī)的,每處考核5元,扣1分。

4.6特種設(shè)備操作考核細(xì)則

4.6.1經(jīng)特種設(shè)備操作考核合格的人員,在駕駛叉車、吊裝物料時(shí)造成設(shè)施、設(shè)備及人身傷害的,考核責(zé)任人30~100元,扣3~10分。并視情節(jié)輕重加倍處罰。

4.6.2叉車屬于廠內(nèi)特種車輛,無生產(chǎn)科批準(zhǔn)不允許出廠區(qū),否則考核責(zé)任人50元,扣5分。

4.6.3使用叉車要注意燃油、液壓油、冷卻水、防凍液等使用狀況,壓力、冷卻等液體缺乏情況下繼續(xù)使用叉車的考核責(zé)任人50元,扣5分。

4.6.4生產(chǎn)期間使用停放在生產(chǎn)車間內(nèi)的叉車,嚴(yán)禁在沒有確定叉車是否啟動(dòng)的情況下重復(fù)啟動(dòng),否則考核責(zé)任人50元,扣5分。

4.6.5叉車操作人員在無特殊情況下,不允許倒車行駛,否則考核責(zé)任人20元,扣2分。

4.6.6班組叉車司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的交接班管理,出現(xiàn)損壞考核責(zé)任人10~100元,扣1~10分。班組交接不清的由當(dāng)班叉車司機(jī)負(fù)責(zé)。

4.6.7特種設(shè)備、壓力容器及附件的檢驗(yàn)工作由分管的技術(shù)人員負(fù)責(zé),特種設(shè)備技術(shù)資料建立不完整,考核分管技術(shù)人員2分;特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃沒有如期完成,考核1分;無特殊情況沒有進(jìn)行定期強(qiáng)檢的,考核技術(shù)人員5分。

4.6.8班組叉車司機(jī)每天填寫叉車使用記錄,未及時(shí)填寫的每次考核5元。

第13篇 連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則（十）

連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(10)

十二、員工宿舍質(zhì)量檢查評審細(xì)則

1.床上被褥疊放不整齊;床下物品擺放不規(guī)整。a

2.宿舍地面清掃不干凈。a

3.空床鋪上面物品擺放雜亂;a

4.故意損壞公共設(shè)施;b

5.宿舍內(nèi)空調(diào)開著而窗戶也敞開的,沒有節(jié)約用電。b

6.宿舍內(nèi)私自使用電熱毯、電暖氣、電爐子。b

7.宿舍內(nèi)亂貼亂畫。b

8.不按規(guī)定保持宿舍、浴室、衛(wèi)生間衛(wèi)生,入廁不沖;臟水外溢;雜物亂扔。b

9.未經(jīng)允許,擅自使用他人物品。b

10.清潔、浸洗衣物時(shí),使用長流水。c

11.私自將酒店用品帶回宿舍使用。c

12.在宿舍樓道內(nèi),不準(zhǔn)亂扔垃圾,不準(zhǔn)亂貼亂畫,不得隨地大小便。c

13.不遵守宿舍管理制度,不服從宿舍管理人員管理。c

14.不愛護(hù)宿舍物品、器物、導(dǎo)致?lián)p壞。d

15.偷拿他人錢物,一律開除;情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。d

16.休息時(shí)間在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、唱歌以及收音機(jī)開放音量過大等影響他人休息。d

17.宿舍內(nèi)私拉電線;私自亂接電源。d

十三、廚房餐廳質(zhì)量檢查評審細(xì)則

1.因配合協(xié)調(diào)不夠而怠慢賓客。a

2.客人交辦的服務(wù)事項(xiàng)未按時(shí)按質(zhì)完成。a

3.損壞的設(shè)備設(shè)施未及時(shí)報(bào)修。a

4.餐具不符合衛(wèi)生要求。a

5.沒有做好安全消防工作或擅自動(dòng)用消防設(shè)施。a

6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),免費(fèi)或優(yōu)惠給客人就餐。a

7.廚房環(huán)境不夠整潔。a

8.工作間,操作場所扎堆聊天及其他活動(dòng)。a

9.預(yù)訂單、就餐單遺失或缺頁。a

10.餐具,玻璃器皿沒有消毒,有污跡。a

11.無關(guān)人員進(jìn)入廚房內(nèi)的。a

12.不按規(guī)定冷藏各類食品,生、熟混放。a

13.照明燈不亮。a

14.地腳線不干凈,有灰塵。a

15.墻角有蜘蛛網(wǎng)。a

16.設(shè)備設(shè)施不清潔,有污漬。a

17.工作臺內(nèi)物品擺放不整齊,表面有灰塵。a

18.工作臺內(nèi)物品雜亂,衛(wèi)生差。a

19.鮮花枯萎或花瓶內(nèi)有異味。a

20.賓客對餐食質(zhì)量不滿,引起投訴。a

21.營業(yè)前準(zhǔn)備工作不充分。a

22.保潔柜內(nèi)餐具不潔,擺放凌亂,不整齊。a

23.垃圾桶未及時(shí)清理。a

24.成品,半成品未用保鮮膜。a

25.冰箱內(nèi)生、熟不分。a

26.蒸籠、菜架、蒸柜不整潔。a

27.洗滌池不潔凈。a

28.隨意將殘留食物倒入下水道,形成阻塞。a

29.給客人使用破損餐具。a

30.將破損餐具與好的餐具混合使用。a

31.廚房工作架雜亂并積有灰塵。a

32.分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不夠清潔。a

33.分管區(qū)域不清潔,有紙屑,渣物,桌椅有污跡,灰塵。a

34.展示柜陳列不整齊,櫥窗內(nèi)有塵灰,燈光不明亮。a

35.杯具未嚴(yán)格消毒,有水印,指印,工作臺不整潔衛(wèi)生。a

36.玻璃有污跡,指印。a

37.桌上花草不新鮮,口布不潔凈,造型不美觀;a

38.廚房備料不足,引起賓客不滿。b

39.廚房與其他部門協(xié)調(diào)不夠,出現(xiàn)誤差或影響出菜時(shí)間。b

40.采購保管制度不全,帳目不清楚。b

41.下班后應(yīng)關(guān)的電燈、自來水未關(guān)。b

42.工作粗心,馬虎,打碎,破損餐具,玻璃器皿。b

43.廚房違反規(guī)定程序出菜。b

44.財(cái)產(chǎn)、原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、保管制度不健全或有制度不執(zhí)行。b

45.操作用餐物品如托盤,抹布等不按規(guī)定而亂丟亂放。b

46.臟污小毛巾、口布、臺布、筷套等沒有及時(shí)更換影響酒店檔次。b

47.工作區(qū)域有蒼蠅、蚊子、蟑螂、耗子。b

48.因食品、菜肴不衛(wèi)生遭客人投訴。b

49.保證電線、電源開關(guān)完好無損,用電、用火、用氣嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制度操作,一切電器設(shè)備要勤檢查,沒有達(dá)到要求者。b

50.待客缺乏禮貌禮儀,缺乏微笑服務(wù)和有聲服務(wù)。b

51.菜單、酒水單破舊,未及時(shí)更換。b

52.點(diǎn)菜時(shí)未與賓客確認(rèn),有誤差。b

53.服務(wù)員因結(jié)賬錯(cuò)誤造成投訴。b

54.餐廳、廚房設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)不善。b

55.廚房備料過多,形成浪費(fèi)。b

56.廚師不注意個(gè)人衛(wèi)生。b

57.餐廳未按照不同的餐飲類別要求作相應(yīng)擺臺。b

58.餐桌上所有用具不衛(wèi)生,保存不完好。b

59.臺布桌椅不潔凈,有破損,不平整。b

60.營業(yè)額未及時(shí)上交。c

61.在防疫部門來店檢查衛(wèi)生的過程中,存在問題而受到批評或罰款。c

員工餐廳:

1.非上班人員吃夜宵的。a

2.不按規(guī)定時(shí)間用餐的。a

3.用餐后桌面上的雜物不自行清理的。b

4.餐廳衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的。a

5.在餐廳內(nèi)大聲吵鬧,無文明舉止的。b

6.員工在餐廳內(nèi)浪費(fèi)糧食、水資源。b

7.打飯時(shí)間亂插隊(duì)的。b

8.在員工餐廳內(nèi)吸煙的。c

9.在員工餐廳以外的地方就餐的。c

10.以上廚房餐廳的質(zhì)量評審細(xì)則同樣適用于員工餐廳(要求)。

備注:以上各部門扣分標(biāo)準(zhǔn)除管理人員扣分標(biāo)準(zhǔn)是直接扣分外,其他各部門都分為a、b、c、d四類:a類情況算1次;b類情況算2次;c類情況算3次;d類情況算4次;

以上各部門質(zhì)量評審細(xì)則有關(guān)于紀(jì)律問題及服務(wù)質(zhì)量問題按各分店經(jīng)理評分表上面的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行;

有關(guān)于衛(wèi)生問題按周檢次數(shù)的扣分標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算;

未列事項(xiàng),按

第14篇 安全保衛(wèi)管理和考核細(xì)則

第一章??? 總則

第一條? 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保項(xiàng)目施工過程中的安全和健康，預(yù)防事故和職業(yè)危害，搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程按期順利投產(chǎn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，特制定本細(xì)則。

第二條? 本細(xì)則編制依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年11月01日實(shí)施）

2.國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2004年02月01日實(shí)施）

3.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電部分2002年12月01日實(shí)施）

4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）

5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）

6.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）

7.《建筑施工機(jī)械使用安全規(guī)程》（jgj31-2001）

8.《中華人民共和國治安管理處罰條例》

9.《青海鹽湖資源綜合利用建設(shè)管理大綱》

第三條? 本細(xì)則適用范圍：青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目管理及施工單位、監(jiān)理單位。各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行本細(xì)則。

第四條? 安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的全員安全意識。

第五條? 各施工單位進(jìn)施工現(xiàn)場后，必須建立安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，建立本單位安全保衛(wèi)三級管理網(wǎng)絡(luò)，并將本單位安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)及安全保衛(wèi)管理制度書面上報(bào)項(xiàng)目指揮部安全保衛(wèi)組。

第六條? 國家對建筑施工相關(guān)人員實(shí)行資質(zhì)管理。各施工單位應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書的原件及復(fù)印件報(bào)安全保衛(wèi)組審查、備案。

第七條? 各施工單位必須按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編寫施工安全計(jì)劃，建立健全安全管理體系，制定完善的、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全目標(biāo)。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約地完成建設(shè)任務(wù)。

第八條? 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人是本單位安全保衛(wèi)第一責(zé)任人，對本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場安全保衛(wèi)組是項(xiàng)目業(yè)主對施工安全進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的部門。監(jiān)理公司是直接監(jiān)管單位，對發(fā)生的安全事故負(fù)監(jiān)理責(zé)任。施工單位是實(shí)現(xiàn)施工安全的主體和直接責(zé)任人，對發(fā)生的施工事故負(fù)直接責(zé)任并承擔(dān)后果。

第九條????? ?本建設(shè)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作的總目標(biāo)：

1.? 健康、安全、環(huán)保教育率達(dá)100%；

2.? 工傷死亡人數(shù)為零；

3.? 交通、火災(zāi)事故為零；

4.? 特殊工種持證率100%；

5.? 勞保防護(hù)用品配備率100%；

6.? 杜絕重大污染事故；

7.? 重要物資丟失率為零。

第二章??? 安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第十條? 安全保衛(wèi)組織管理機(jī)構(gòu)

青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目工程建設(shè)由業(yè)主組織成立工程建設(shè)安全保衛(wèi)委員會（簡稱安委會）。安委會結(jié)構(gòu)組成為：其日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場安全保衛(wèi)組。

項(xiàng)目總經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、各項(xiàng)目經(jīng)理為副主任，指揮部項(xiàng)目現(xiàn)場管理部部長、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師以及各單位安全監(jiān)察負(fù)責(zé)人任委員會成員。安委會下設(shè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)組，為其日常辦事機(jī)構(gòu)。

第十一條? 安委會及現(xiàn)場安全保衛(wèi)職責(zé)

1.安委會負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大施工措施；發(fā)布現(xiàn)場各施工單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則；監(jiān)督和考核現(xiàn)場施工單位的安全和文明施工；協(xié)調(diào)各施工單位之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系；審批工程建設(shè)安全工作計(jì)劃、報(bào)告；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場文明施工。

2.安全保衛(wèi)組對安委會負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是監(jiān)督各施工企業(yè)、監(jiān)理單位對安委會決議和對安全保衛(wèi)工作細(xì)則的執(zhí)行情況，并對工程建設(shè)中的重大安全文明施工問題提出處理意見并提交安委會決定。

3.安全保衛(wèi)組應(yīng)與各業(yè)主、項(xiàng)目部、施工單位、安檢機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系制度，共同保證安委會各項(xiàng)決議的落實(shí)。

4.安全保衛(wèi)組行使指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全保衛(wèi)日常性管理工作職責(zé)、編制工程建設(shè)安全保衛(wèi)目標(biāo)計(jì)劃、報(bào)告，負(fù)責(zé)填報(bào)并上呈表，負(fù)責(zé)向安委會匯報(bào)現(xiàn)場安全保衛(wèi)情況，并完成交辦的其他工作。

第三章 ???安全保衛(wèi)工作例會制度

第十二條? 安全保衛(wèi)例會每月一次，時(shí)間為每月25號前一周的周六上午10:30分。例會由安委會主任或副主任主持。各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位的現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、專職安全保衛(wèi)人員參加。

第十三條? 安全保衛(wèi)工作例會主要內(nèi)容是：檢查安全保衛(wèi)工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，項(xiàng)目監(jiān)理單位匯報(bào)安全監(jiān)理情況，各施工單位匯報(bào)前一階段安全保衛(wèi)工作情況及下一階段安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。安委會對每月安全保衛(wèi)工作情況作出總結(jié)并布置下月安全保衛(wèi)重點(diǎn)，制定階段性安全保衛(wèi)工作措施。

第十四條? 各施工單位應(yīng)每月組織召開一次安全保衛(wèi)工作例會，對安全保衛(wèi)工作中存在的問題分析原因、及時(shí)整改。

第十五條? 各單位每周組織一次安全施工檢查，對影響安全施工的問題及時(shí)整改，并建立和完善有關(guān)安全管理臺帳、記錄。

第十六條? 各施工單位凡發(fā)生不安全情況，必須立即報(bào)告安全保衛(wèi)組，并在事發(fā)七日內(nèi)報(bào)送詳細(xì)調(diào)查、分析、處理報(bào)告。

第十七條? 各施工單位必須認(rèn)真組織落實(shí)會議形成的意見和決定，否則由此造成的一切后果，一概由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四章??? 安全施工檢查

第十八條? 安全檢查的依據(jù)是：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及施工單位的安全管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

第十九條? 安全施工必須實(shí)行目標(biāo)管理，各施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目指揮部制定的施工安全目標(biāo)，制定本單位的安全施工目標(biāo)，每月進(jìn)行一次檢查、考核。

第二十條? 項(xiàng)目指揮部安全保衛(wèi)組每月組織一次由各施工單位、各項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位參加的全面的安全檢查。每季度進(jìn)行總結(jié)評比，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。安全保衛(wèi)組日常采用隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的方法，記錄檢測結(jié)果，并在每次檢查結(jié)束后，及時(shí)編寫安全檢查報(bào)告提交指揮部，確?，F(xiàn)場管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十一條? 安委會應(yīng)在每季度負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、各施工單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場施工進(jìn)行一次安全施工聯(lián)合大檢查，安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查習(xí)慣性違章操作為主，同時(shí)對環(huán)境保護(hù)（環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和現(xiàn)場文明施工，及防火、防洪、防盜等），亦應(yīng)納入檢查范圍。對查出的問題要按規(guī)定進(jìn)行整改，對安全文明施工優(yōu)劣單位進(jìn)行通報(bào)并公布處理結(jié)果。

第二十二條? 各施工單位應(yīng)依照本單位的安全管理制度定期進(jìn)行檢查工作。安全設(shè)施必須完善，不符合要求必須限期整改。季節(jié)性安全檢查（冬、春）由安委會統(tǒng)一組織進(jìn)行。

第二十三條? 項(xiàng)目監(jiān)理單位必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全施工檢查、指導(dǎo)，履行對安全施工管理、監(jiān)督職責(zé)。

第二十四條 ?對重大安全隱患，要填寫“整改通知書”限期整改，對因故不能立即整改的隱患，必須采取臨時(shí)、可靠的安全措施并制定計(jì)劃，報(bào)本單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批，分階段實(shí)施，必要時(shí)應(yīng)向安委會安全保衛(wèi)組報(bào)批。

第二十五條? 各施工單位必須填寫安全檢查紀(jì)錄，對查出的問題按“三定”的原則進(jìn)行整改，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五章? ??安全施工管理細(xì)則

第二十六條? 各施工單位在本工程建設(shè)中所遵守的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一律以國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求為準(zhǔn)。

第二十七條 ?新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員（包括正式工、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等）應(yīng)進(jìn)行不少于48個(gè)課時(shí)的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗工作。特種工作人員除經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格外，須在縣級以上醫(yī)療單位進(jìn)行體檢，并取得相應(yīng)資質(zhì)證書后方可上崗，否則嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

第二十八條? 凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位，均須在作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定和要求設(shè)置安全防火通道、安全警示、施工公告和安全制度牌，對施工點(diǎn)進(jìn)行封閉，各種設(shè)施要符合規(guī)范。

第二十九條? 施工單位在施工現(xiàn)場和生活區(qū)域，應(yīng)成立消防組織，并設(shè)置完備的消防設(shè)備和設(shè)施，任何施工單位和個(gè)人不得將消防設(shè)備、設(shè)施挪作他用。

第三十條? 易燃、易爆和有害、有毒氣體及物資，必須設(shè)專人保管，建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用以及回收和管理制度。

第三十一條? 施工現(xiàn)場的氧氣瓶和乙炔瓶，應(yīng)按規(guī)定的距離擺放，不得隨意亂動(dòng)，并做到隨用隨開，隨開隨關(guān)和定人下班檢查的制度。

第三十二條? 起重機(jī)械在下列情況下禁止使用：

1.沒有生產(chǎn)許可證和出廠合格證的起重機(jī)械。

2.坦克吊、塔吊、龍門吊等設(shè)備，安裝后未經(jīng)鑒定和未做負(fù)荷試驗(yàn)。

3.安全保護(hù)失靈，或安全保護(hù)設(shè)施不當(dāng)。

第三十三條? 起重機(jī)械必須按有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定和制造廠的有關(guān)規(guī)定使用。

第三十四條? 所有起重機(jī)械，無論大小必須定期進(jìn)行安全裝置檢驗(yàn)。

第三十五條? 起重機(jī)械實(shí)行專人管理，操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)合格，取得特種人員工作證后方可上崗。

第三十六條? 在工程建設(shè)中，對于危險(xiǎn)性較大的吊裝作業(yè)、靠近帶電區(qū)域、易燃區(qū)內(nèi)的明火作業(yè)等，必須由施工單位制定可靠的安全施工措施，并辦理相關(guān)票證，方可施工。

第三十七條? 施工單位對爆破工程，特殊或主要部位的混凝土澆筑，新型或大型設(shè)備的運(yùn)輸?shù)跹b、汽機(jī)扣大蓋、蒸汽管道沖洗、打壓試驗(yàn)等項(xiàng)目實(shí)施前，必須召開專業(yè)安全會議研究，制定有效的安全技術(shù)方案。

第三十八條? 所有施工項(xiàng)目在施工前，必須進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，施工人員必須對所交底的施工項(xiàng)目進(jìn)行簽字認(rèn)可。

第三十九條? 現(xiàn)場組織施工時(shí)，盡可能避免立體交叉施工，當(dāng)確實(shí)無法回避時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1.工程建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持先土建后安裝，先下部后上部，同日在同一施工段施工時(shí)，應(yīng)盡可能在時(shí)間上錯(cuò)開安排。

2.發(fā)生立體交叉施工時(shí)，施工涉及各方必須在現(xiàn)場設(shè)專職安全檢查聯(lián)絡(luò)員，雙方聯(lián)絡(luò)員應(yīng)按主從原則，由從方聯(lián)系插空施工，并由從方在立體交叉施工處設(shè)置安全標(biāo)志和采取安全隔離措施，否則嚴(yán)禁施工。

第四十條? 安全票證管理

1.各施工單位對重大危險(xiǎn)作業(yè)，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求辦理票證。如吊裝票、高處作業(yè)票等。

2.票證審批人員必須親自到現(xiàn)場落實(shí)安全措施和施工方案，方可審批、簽字，并對此負(fù)全部責(zé)任。

第四十一條? 交通安全

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有車輛，必須辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁無證人員駕駛機(jī)動(dòng)車。

2.施工區(qū)域車輛限速15km/h，嚴(yán)禁超速行駛。

3.所有車輛嚴(yán)禁在施工危險(xiǎn)區(qū)域停留。

第六章 ???文明施工管理細(xì)則

第四十二條? 根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-1999）的規(guī)定，在施工期間內(nèi)，力爭做到施工現(xiàn)場地坪硬化，五小設(shè)施衛(wèi)生化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

第四十三條 ?各施工單位要加強(qiáng)對施工的建筑垃圾、生活垃圾的管理，保持施工區(qū)域的干凈、衛(wèi)生和美觀。

第七章??? 保衛(wèi)工作管理

第四十四條? 安全保衛(wèi)組積極和集團(tuán)公司保衛(wèi)處、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)溝通聯(lián)系，爭取他們對項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作的大力支持和配合。

第四十五條? 各施工單位必須成立專（兼）職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，加強(qiáng)對本單位物資安全管理。

第四十六條? 每個(gè)施工單位抽調(diào)2名素質(zhì)高的人員，由現(xiàn)場安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，參與現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

第四十七條? 安全保衛(wèi)工作實(shí)行24小時(shí)工作制，每班設(shè)門衛(wèi)3人，巡邏檢查人員5人。

第四十八條? 對所有進(jìn)入現(xiàn)場車輛實(shí)行通行證制，無通行證車輛嚴(yán)禁入場，按車輛用途發(fā)放長期或臨時(shí)通行證。每輛機(jī)動(dòng)車交抵押金50元，辦理通行證，憑證駛?cè)胫付▍^(qū)域。

第四十九條? 施工現(xiàn)場所有人員實(shí)行佩戴工作牌制，并憑工作牌進(jìn)入工作區(qū)域。

第五十條? 工作牌由安全保衛(wèi)組組織定做、發(fā)放、補(bǔ)辦等管理。每個(gè)工作牌收取5元抵押金，待施工工程完工后退還。丟失工作牌除扣除抵押金外，另加收重新辦證費(fèi)5元。

第五十一條? 施工人員擅自進(jìn)入非工作裝置區(qū)，處罰相關(guān)責(zé)任單位20元，同時(shí)處罰違紀(jì)人員20元，由其單位負(fù)責(zé)交款。

第五十二條? 各施工單位若要外運(yùn)現(xiàn)場設(shè)備、物資時(shí)，必須到甲方項(xiàng)目管理部門按程序辦理相關(guān)手續(xù)，憑出門證進(jìn)出施工現(xiàn)場，重要物資出場須經(jīng)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長審批。

第八章??? 獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

第五十三條? 有下列表現(xiàn)的單位、個(gè)人由業(yè)主頒發(fā)流動(dòng)紅旗，或給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。

2.? 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

3.? 每季度由業(yè)主對各施工單位的安全文明施工情況進(jìn)行檢查評比。

4.? 工程竣工后，對安全管理好，無事故發(fā)生的施工單位上報(bào)指揮部，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十四條? 懲處

1.施工單位在施工過程中發(fā)生安全事故，給予經(jīng)濟(jì)處罰（不包括政府行政執(zhí)法部門對事故責(zé)任認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)處罰）。

① 發(fā)生一次一般安全事故扣罰500元。

② 每發(fā)生一次較大安全事故扣罰2000元。

③ 每發(fā)生一次重大安全事故扣罰1萬元。

④ 每發(fā)生一次特大安全事故扣罰5萬元。

2.不按照施工安全方案措施組織施工的，處責(zé)任單位1000元罰款。

3.施工作業(yè)警戒區(qū)、施工公告、安全制度牌、安全警告標(biāo)志不完善的組織施工，處責(zé)任單位1000元罰款。

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員以及管理人員，不佩戴或不正確佩戴安全帽，每人處罰50元，高處作業(yè)不正確使用安全帶，每人處100元的罰款。

5.施工現(xiàn)場用電的布置不按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，違反施工用電要求，罰責(zé)任單位2000～5000元。

6.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)人員脫崗從事其他工作，處責(zé)任單位5000元的罰款。

7.特種作業(yè)無證上崗，處責(zé)任單位500元的罰款。

8.施工單位在施工過程中違反安全操作規(guī)程，不及時(shí)整改的，視情節(jié)處罰1000～5000元

9.無故（或未向會議主持人請假）不參加安全保衛(wèi)例會，一人一次處罰100元，遲到一人一次處罰50元。

10.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆、尋釁鬧事，每發(fā)生一次處罰責(zé)任單位500元。

11.對于監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)偷盜施工物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處1000元的罰款，并逐出工地。情節(jié)嚴(yán)重者，交公安機(jī)關(guān)處理。

12.在廠區(qū)內(nèi)，對于無證駕駛，每次罰款200元；超速行駛罰款50元。

第五十五條? 處罰由青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目建設(shè)安全委員會授權(quán)的專職安全工程師執(zhí)行，處罰單由項(xiàng)目指揮部安全保衛(wèi)組開出，罰款直接交安委會安全保衛(wèi)組，未按期交罰款者，從工程款中5倍扣除。安全保衛(wèi)組對罰款實(shí)行專人管理，?？顚Ｓ?，公開公正，接受財(cái)務(wù)審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。

第五十六條? 安全保衛(wèi)處罰資金，主要用于工程建設(shè)安全保衛(wèi)方面的獎(jiǎng)勵(lì)和安委會組織的各種安全活動(dòng)。

第九章??? 附則

第五十七條? 本細(xì)則從青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目建設(shè)指揮部批準(zhǔn)、發(fā)布后執(zhí)行。

第五十八條? 本細(xì)則解釋權(quán)屬于項(xiàng)目建設(shè)指揮部，未盡事宜由項(xiàng)目建設(shè)指揮部研究決定。

第15篇 煉鐵廠環(huán)保管理制度和考核細(xì)則

一、組織機(jī)構(gòu):

組 長:胡萬平 肖建國

副組長:秦作青 曹國德 劉志英

成 員:生產(chǎn)科 技術(shù)科 設(shè)材科 公輔作業(yè)區(qū)

高爐作業(yè)區(qū) 機(jī)械作業(yè)區(qū)

二、職責(zé):

1、組長對環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)。

2、副組長按照職能分工分管環(huán)保工作。

3、定期組織召開環(huán)保會議,每月一次。

4、組織制定環(huán)保治理和改造方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、組織制定環(huán)保的規(guī)章制度并貫徹落實(shí)。

6、協(xié)調(diào)處理環(huán)保工作重大事故。

7、定期組織環(huán)保監(jiān)測檢查,對查出的問題責(zé)成有關(guān)部門和單位進(jìn)行整改。

8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與公司能源環(huán)保部的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)日常的環(huán)保監(jiān)測的組織和檢查督促工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理。

9、設(shè)材科負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理。

10、技術(shù)科負(fù)責(zé)環(huán)保的工藝改進(jìn)和相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)。

11、公輔作業(yè)區(qū)對除塵設(shè)備的運(yùn)行和日常維護(hù)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)崗位煙粉塵的日常監(jiān)測。

12、其它各作業(yè)區(qū)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作,接受上級和管理部門的監(jiān)督檢查。

13、小組成員在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)參加環(huán)保管理,履行相關(guān)職責(zé)。

三、管理與考核:

1、小組每月至少檢查一次,檢查情況填寫《現(xiàn)場檢查表》;檢查由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,少檢查一次,考核生產(chǎn)科100元,并責(zé)令生產(chǎn)科及時(shí)糾正;小組成員因故不能參加檢查的應(yīng)向組長或生產(chǎn)科請假,未請假不參加檢查的成員考核每人50元/次。對于查出的問題由組長、副組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)跟蹤考核。

2、對檢查結(jié)果的考核由組長負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、上級部門的環(huán)保來函、文件經(jīng)組長簽閱后轉(zhuǎn)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,涉及的各相關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)助。生產(chǎn)科無正當(dāng)理由未落實(shí)的,將視情節(jié)考核100-500元,各相關(guān)部門不配合或不作為的,將視其情節(jié)考核責(zé)任部門100-500元。

4、除塵設(shè)備檢修或故障時(shí),由公輔作業(yè)區(qū)以書面形式報(bào)生產(chǎn)科備案,生產(chǎn)科應(yīng)報(bào)能源環(huán)保部備案,對于應(yīng)報(bào)未報(bào)的,一次考核責(zé)任部門100元。

5、發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí),生產(chǎn)科應(yīng)通知技術(shù)科組織事故分析會,生產(chǎn)科根據(jù)事故情況對環(huán)境影響作出評價(jià)并記錄在案。生產(chǎn)科未履行通知義務(wù)的,一次考核100元,接到通知技術(shù)科未組織會議或未對環(huán)境影響作出評價(jià)的,一次考核100元。生產(chǎn)科未將環(huán)境影響記錄在案的每次考核100元。

6、其它各單位如發(fā)生對環(huán)境有較大影響的事故、事件應(yīng)報(bào)告副組長和生產(chǎn)科,對事故、事件對環(huán)境的影響作出評價(jià),提出指導(dǎo)性意見或建議。對于發(fā)生的可能對環(huán)境產(chǎn)生較大影響的事故、事件未及時(shí)報(bào)告的,一次處罰責(zé)任單位100-500元。

對環(huán)境可能產(chǎn)生較大影響的事件、事故是指:

(1):向大氣無組織排放污染物,且超出工藝正常范圍的。

(2):向土壤傾倒污染物,數(shù)量較大的。

(3):其它可能導(dǎo)致環(huán)境污染事件的。

7、設(shè)材科應(yīng)履行新、蓋、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保法律法規(guī)程序,落實(shí)“三同時(shí)制度”,新設(shè)備、新工藝及技改項(xiàng)目的環(huán)保配套實(shí)施不符合相關(guān)規(guī)定的,查出一次處罰設(shè)材科100-500元。

8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立健全環(huán)保管理的臺帳,按上級部門的要求落實(shí),未按要求建立環(huán)保臺帳的,將視情節(jié)考核生產(chǎn)科100-500元。

9、組長負(fù)責(zé)環(huán)保體系的運(yùn)行和審核。

10、對具有下列情形之一的,每次考核相關(guān)單位50元。

(1):無組織焚燒廢油、棉紗、瀝青、橡膠制品、枯樹、落葉的。

(2):向下水道傾倒化學(xué)清洗液的。

(3):向土壤傾倒工業(yè)廢油、化學(xué)清洗液的。

(4):工業(yè)廢渣隨處傾倒的。

(5):工業(yè)用水或廢水到處亂流的。

11、對具有下列情形之一的,每次考核相關(guān)單位100-500元。

(1):向下水道傾倒化學(xué)清洗液或廢油且數(shù)量較多的。

(2):清理環(huán)境衛(wèi)生,人為二次揚(yáng)塵造成污染的。

(3):現(xiàn)有工藝必需以外的、其它人為的二次揚(yáng)塵造成污染的。

(4):工業(yè)廢渣、未集中存放、處理,且數(shù)量較大的。

(5):清運(yùn)廢渣、原燃料等物,沿途泄漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)采取改進(jìn)措施的。

(6):非工藝需要,嚴(yán)重排放噪聲的。

12、對具有下列情形之一的,每次考核相關(guān)單位100-500元。

(1):生產(chǎn)、設(shè)備事故狀態(tài)下,未對相應(yīng)的原燃料、事故后果作出妥善處置的,連續(xù)二次以上加倍處罰。

(2);違反環(huán)保法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的。

(3):相關(guān)方嚴(yán)重投訴的。

(4):潛在的緊急環(huán)境事件,未制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的。

(5);未完成上級部門下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)的。

(6):二氧化硫、顆粒物等主要污染物超標(biāo)排放的。

(7):隨意向大氣、土壤、水體排放污染物,造成或可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。

(8):造成重大生產(chǎn)、設(shè)備事故,對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的。

(9):其它可能帶來嚴(yán)重的環(huán)境污染事件的情形。

13、對于違反環(huán)保管理規(guī)定的、按下列規(guī)定考核:

(1):公輔作業(yè)區(qū)應(yīng)建立健全除塵設(shè)備的臺帳記錄,對不完善的,視情節(jié)考核50-200元,臺帳記錄保存三年。

(2):各個(gè)除塵閥應(yīng)靈敏好用,如果閥體損壞或故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修的,每個(gè)閥考核50元。但由于備件供應(yīng)問題由設(shè)材科負(fù)責(zé)。

(3):如除塵管道磨漏應(yīng)及時(shí)焊補(bǔ),發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)處理的,每處考核機(jī)械作業(yè)區(qū)50元。長時(shí)間未發(fā)現(xiàn)的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(4):公輔作業(yè)區(qū)應(yīng)確保全年粉塵合格率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每降低一個(gè)百分點(diǎn)考核500元。

(5):因檢修設(shè)備拆除的除塵設(shè)施應(yīng)及時(shí)恢復(fù),誰拆除誰負(fù)責(zé)。否則考核100元。

(6):公輔作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)除塵設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室,調(diào)度室要及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)區(qū)、并做好記錄。否則,一次考核相關(guān)作業(yè)區(qū)100元。

(7):高爐嚴(yán)禁鐵口大噴,否則一次考核高爐作業(yè)區(qū)100元。鐵水溝蓋板蓋齊,換風(fēng)口、二套時(shí)不許冒煙,否則一次考核高爐作業(yè)區(qū)50元。

(8):放除塵灰時(shí),如造成二次污染的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(9):重力除塵器放灰如造成二次污染的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(10):燒鐵罐時(shí)不許冒黃煙,否則考核100元。

14、各作業(yè)區(qū)應(yīng)有人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,落實(shí)環(huán)保管理的各項(xiàng)制度,否則考核100-500元。