工作面保安全促生產(chǎn)措施規(guī)程

是什么

工作面保安全促生產(chǎn)措施規(guī)程，是指在煤礦、礦山等開采作業(yè)中，為確保員工生命安全、降低事故風(fēng)險、提升生產(chǎn)效率而制定的一系列操作規(guī)范。這些規(guī)程依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及企業(yè)自身實際情況，旨在通過科學(xué)管理和技術(shù)手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的雙重目標(biāo)。

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一、安全培訓(xùn)與教育

1. 對所有工作人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，確保其掌握必要的安全知識和應(yīng)急處理技能。

2. 新入職員工須通過安全培訓(xùn)考核，合格后方可上崗。

3. 定期更新安全教育內(nèi)容，適應(yīng)新的法規(guī)和技術(shù)要求。

二、設(shè)備檢查與維護(hù)

1. 每日工作前，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其正常運(yùn)行。

2. 設(shè)立定期保養(yǎng)制度，由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。

3. 建立設(shè)備故障記錄，及時跟蹤處理，防止問題惡化。

三、工作現(xiàn)場管理

1. 確保工作面整潔有序，減少安全隱患。

2. 實施分區(qū)作業(yè)，避免交叉干擾。

3. 設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意潛在危險。

四、風(fēng)險評估與預(yù)防

1. 定期進(jìn)行工作面風(fēng)險評估，識別潛在安全風(fēng)險。

2. 制定風(fēng)險控制計劃，采取有效措施消除或降低風(fēng)險。

3. 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

五、安全監(jiān)督與考核

1. 設(shè)立專職安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理。

2. 對違反規(guī)程的行為進(jìn)行記錄和處罰，強(qiáng)化安全意識。

3. 定期進(jìn)行安全績效考核，將安全表現(xiàn)納入員工評價體系。

六、信息溝通與報告

1. 建立有效的信息溝通機(jī)制，確保安全信息的快速傳遞。

2. 發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，并及時上報。

3. 定期進(jìn)行安全會議，分享經(jīng)驗，改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 規(guī)程的制定應(yīng)符合國家及行業(yè)相關(guān)安全法規(guī)，確保合規(guī)性。

2. 執(zhí)行過程中，規(guī)程應(yīng)具有可操作性，便于員工理解和執(zhí)行。

3. 規(guī)程應(yīng)持續(xù)更新，以適應(yīng)安全生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)的變化。

4. 安全考核結(jié)果應(yīng)公開透明，以增強(qiáng)員工對規(guī)程的重視和遵守。

5. 安全事故的調(diào)查與處理要公正客觀，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。

以上規(guī)程的實施，旨在構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，保障每一位員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。通過全員參與、嚴(yán)格執(zhí)行，我們可以將潛在的風(fēng)險降至最低，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一。

工作面保安全促生產(chǎn)措施規(guī)程范文

為了加強(qiáng)22116工作面的安全生產(chǎn)管理工作,完成公司5月份下達(dá)生產(chǎn)原煤40萬噸的任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我礦“百日安全無事故”活動的順利進(jìn)行,確保我隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、動態(tài)達(dá)標(biāo)的穩(wěn)步提升,特制定以下措施:

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,狠抓“三違”行為,嚴(yán)查事故隱患,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。對于出現(xiàn)“三違”的人員隊內(nèi)處罰500元。

2、大力爭強(qiáng)全隊干部、職工抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,緊緊抓住安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步使各個工種安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)。使我隊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,使現(xiàn)場安全管理工作更加深、嚴(yán)、細(xì)、實,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)工作面每臺設(shè)備的檢修,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每班由機(jī)電副隊和班組長對設(shè)備的檢修情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格抓好設(shè)備檢修到位,確保工作面每天能正常生產(chǎn)。

5、各個工種檢修的主要負(fù)責(zé)人每天必須及時向值班隊長上匯報第二天檢修需要的物件,由值班隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督材料管理員準(zhǔn)備次日檢修所需要的物件。

6、對于各個工種的檢修工每星期考核一次。確保每臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對于設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)4天的班組獎勵300元,正常運(yùn)轉(zhuǎn)一星期的獎勵500元。因設(shè)備檢修不到位,影響當(dāng)天生產(chǎn)的班組處罰500元。因設(shè)備檢修不到位3天內(nèi)出現(xiàn)問題的處罰該班組300元。

7、各個工種的人員要求配備到位,確保任何作業(yè)有充足的人員,嚴(yán)格抓好隊內(nèi)人員的出勤,由隊長直接負(fù)責(zé)隊內(nèi)人員的請假。堅決不能因為人員的短缺而影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

8、全隊入井人員的工具配備齊全,必須佩帶。入井前由跟班隊長進(jìn)行檢查,一次佩帶不齊全的人員處罰200元。

9、井下各工種的備件必須配備充足,更換部件所需要的工具必須配備到位,由機(jī)電副隊長每星期進(jìn)行兩次檢查。因備件不足或工具配備不到位影響生產(chǎn)的每次處罰責(zé)任人300元。

10、加大生產(chǎn)班的獎罰管理,在確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、動態(tài)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,不因為檢修不到位影響生產(chǎn)的情況下每個生產(chǎn)班達(dá)到割煤刀數(shù)8刀的班組獎勵1000元。割煤刀數(shù)少于6刀得班組處罰班組500元。早班生產(chǎn)班割煤達(dá)到4刀獎勵班組500元。

11、嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊勞動紀(jì)律管理制度,所有人員不的酒后上崗,尤其隊內(nèi)檢修人員下班后不到飲酒過量。全部人員必須保持手機(jī)全天開機(jī)。一次違反規(guī)定的處罰200元。

12、嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊動態(tài)交接班制度,每班必須按照規(guī)定時間到達(dá)工作面,交接班時必須動態(tài)交接,不得停機(jī)。各個工種人員接班到位后,上班人員方可離開自己崗位的工作范圍。

13、以上規(guī)定要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不按照要求作業(yè)的人員,嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行處罰。確保5月份我隊安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,完成公司下達(dá)的任務(wù)。