安全生產管理制度文本匯編【16篇】

有哪些

安全生產管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保員工的生命安全和企業(yè)資產的完好無損。以下是我們公司安全生產管理制度的主要構成部分：

1. 安全責任制度：明確各級管理人員、部門及員工的安全職責。

2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識。

3. 危險源辨識與風險評估制度：識別潛在危險，評估風險并制定應對措施。

4. 應急預案與演練制度：設立應急預案，定期進行應急演練。

5. 安全檢查與隱患整改制度：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。

6. 事故報告與調查處理制度：規(guī)范事故報告流程，對事故進行公正調查。

7. 安全設施設備維護保養(yǎng)制度：確保安全設施設備的正常運行。

8. 勞動保護用品配備與使用制度：為員工提供必要的勞動保護裝備。

9. 安全生產考核與獎懲制度：通過考核激勵員工遵守安全規(guī)定。

流程

1. 制度制定：由安全管理部負責起草，征求各部門意見后提交高層審批。

2. 制度發(fā)布：經批準后的制度應及時發(fā)布，并確保全體員工知悉。

3. 制度執(zhí)行：各部門負責人監(jiān)督本部門執(zhí)行情況，員工遵守相關規(guī)定。

4. 制度評估：定期對制度執(zhí)行效果進行評估，必要時進行修訂。

5. 制度修訂：根據(jù)實際情況和法規(guī)變化，適時調整和完善制度。

6. 制度培訓：新入職員工和制度更新時進行培訓，確保理解和遵守。

7. 制度反饋：鼓勵員工提出改進建議，促進制度的持續(xù)改進。

目錄內容

1. 總則 - 制度目標 - 制度適用范圍

2. 安全責任制度 - 管理層職責 - 部門職責 - 員工職責

3. 安全教育培訓 - 培訓內容 - 培訓頻率 - 培訓效果評估

4. 危險源辨識與風險評估 - 辨識方法 - 風險等級劃分 - 控制措施制定

5. 應急預案與演練 - 應急預案編制 - 演練計劃 - 演練總結與改進

6. 安全檢查與隱患整改 - 檢查周期 - 整改流程 - 追蹤機制

7. 事故報告與調查處理 - 事故報告程序 - 事故調查方法 - 責任追究

8. 安全設施設備管理 - 設施設備標準 - 維護保養(yǎng)規(guī)程 - 故障處理

9. 勞動保護用品 - 選擇標準 - 使用與更換 - 存儲與發(fā)放

10. 安全生產考核與獎懲 - 考核標準 - 獎懲辦法 - 考核周期

11. 附則 - 制度解釋權 - 制度修訂與廢止

以上內容構成了我們公司的安全生產管理制度，旨在構建一個安全、健康的工作環(huán)境，保障每一位員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產管理制度文本范文

【第1篇】安全生產管理制度文本

安全生產管理制度文本（一）

一、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產操作規(guī)程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。

四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動，未經運管部門同意，不得擅自從事班車客運。

五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

七、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產，協(xié)助事故調查。

八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。

安全生產管理制度文本（二）

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。

五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

【第2篇】安全生產會議管理制度

1目的

為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責

3.1安全生產領導小組組長(總經理)主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理,并對各部門的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。

3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理,并對所屬車間的安全生產會議進行監(jiān)督。

4控制程序

4.1 會議分類

a. 公司級安全會議:公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b. 車間級安全會議:車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內容

a. 公司級安全會議內容包括:總結會議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結本公司近期安全動態(tài);集中學習新的安全生產法規(guī)、條例;總結前期安全工作、安排下期安全工作任務;上級指示傳達;重大事故案例分析等。

b. 車間級安全會議內容包括:傳達公司級安全工作會議內容;集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務;公司最新指示;事故案例分析等。

4.3會議要求

1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議,研究安全生產的重要問題,及時布置公司安全生產工作,做到會議有內容、有決議、有記錄。

結合安全生產的形勢與特點,對急需研究布置的重要安全生產問題,應隨時召開專業(yè)會議。

3.生產車間每月召開一次安全會議,研究落實生產作業(yè)中各項安全措施的落實,做到會議有內容、有決議、有記錄。

4.班組每周召開一次班組安全活動,學習安全生產技術知識,不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況,并在會議記錄上予以簽字。

【第3篇】班組安全生產管理制度

1班組安全生產管理職能和班組人員職能

1.1班組安全生產管理職能

1.1.1班組是企業(yè)的細胞,是各項管理工作的出發(fā)點和立足點。

班組安全生產管理是公司安全管理職能的一個重要方面,該管理職能主要負責把安全規(guī)定、措施落實到實處,確保施工生產安全順利地進行。

1.1.2班組安全生產管理應達到:

1.1.2.1保證施工生產在符合安全規(guī)定的要求下進行;

1.1.2.2做到“無違章、無違紀、無事故”,堅持安全生產;

1.1.2.3建立良好的安全生產環(huán)境和秩序,達到文明施工要求;

1.1.2.4班組成員具備本工種作業(yè)安全生產的基本知識。

1.2班組人員職能

1.2.1班組長對班組安全生產管理工作負責,應研究和制訂管理方法,該方法應與公司的其他管理方法相協(xié)調,并采取必要的措施以保證管理方法能為全體人員所掌握并貫徹執(zhí)行。

班組兼職安全員應協(xié)助班組長開展安全生產管理工作,組織開展安全檢查、每日班前安全講話、周一安全活動及其他各項安全活動。

1.2.2大級工安全責任制

為了發(fā)揮班組中工作時間較長,實踐經驗較豐富的大級工(作業(yè)群體中級別最高者),在安全工作中的獨特作用,對大級工安全責任規(guī)定如下:

1.2.2.1模范遵守黨和國家有關安全生產各項法規(guī)及上級和公司各項安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程;

1.2.2.2協(xié)助班長、安全員搞好班組各項安全活動及對新入廠職工(包括點工)進行崗位安全教育;

1.2.2.3熟練掌握本工種安全操作技能,作業(yè)前應熟悉本次作業(yè)的安全操作要點,作業(yè)中解決作業(yè)群體安全操作技術上的疑難問題;

1.2.2.4有權制止各種不安全行為,有權糾正本作業(yè)群體違章操作及其他違章行為,對違章者提出批評及處理建議;

1.2.2.5督促本作業(yè)群體成員正確使用勞動保護用品;協(xié)助班(伙)長檢查各項安全措施的交底落實情況,互聯(lián)互保執(zhí)行情況,指出施工中的各種安全注意事項;

1.2.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時,應及時采取措施消除,對一時不能消除的應采取有效防范措施,同時向班(伙)長或有關部門反映;

1.2.2.7發(fā)生事故時,應及時采取措施,防止事故擴大,并向班(伙)或上級有關部門報告;

1.2.2.8多工種協(xié)同作業(yè)時,協(xié)助班(伙)長,做好作業(yè)群體間安全生產的協(xié)調工作;

1.2.2.9本作業(yè)群體的安全生產上取得成績應受到適當獎勵,發(fā)生事故及違章作業(yè)時應受處罰。

1.2.3班組安全生產互聯(lián)互保制

為了保證職工在施工生產中的人身安全,培養(yǎng)職工的群體安全意識,互相關心的新風尚,共同創(chuàng)造和諧的作業(yè)環(huán)境和良好的施工秩序,實現(xiàn)安全生產的“全員”管理,促進班組建設,規(guī)定如下內容:

1.2.3.1凡獨立承擔施工任務的作業(yè)群體(2人以上)即形成安全生產互聯(lián)互保關系;

1.2.3.2作業(yè)人員必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全操作技能,在生產施工作業(yè)中做到“我為人人,人人為我”;

1.2.3.3群體作業(yè)前,作業(yè)人員應互相提醒施工中的各項注意事項,互相檢查勞動保護用具及各項安全措施的落實情況;

1.2.3.4群體作業(yè)中作業(yè)人員應互相監(jiān)督,嚴格按安全操作規(guī)程施工、制止違章作業(yè);同時要做到互相關照,互相保護,共同搞好安全生產;

1.2.3.5群體作業(yè)后,作業(yè)人員應互相督促,及時清理現(xiàn)場,消除各種事故隱患,不給下道工序遺留不安全因素;

1.2.3.6群體作業(yè)中所有人員均應制止違章作業(yè),遇有不聽勸阻或發(fā)現(xiàn)事故隱患時,必須及時向大級工、班(伙)長或有關部門反映,有權拒絕違章指揮及強令冒險作業(yè);

1.2.3.7群體作業(yè)中,如有違章作業(yè)被發(fā)現(xiàn)時,分別對違章者及其他作業(yè)人員進行批評教育或處罰,處罰分別按各單位有關制度執(zhí)行;

1.2.3.8作業(yè)群體在安全生產中取得成績,所有作業(yè)人員都將受到相應的獎勵;

1.2.3.9多工種協(xié)同作業(yè)時,各作業(yè)群體間應本著上述精神,做到互相關照,共同搞好安全生產。

2內容與要求

2.1安全教育、培訓

2.1.1班組對所有人員就其安全完成任務應掌握的方法和技能進行教育,包括使用機具、儀器的正確操作,學習有關安全措施、法規(guī)、了解工作場所的安全環(huán)境等。

2.1.2調動班組所有人員的積極性,不斷改進工作質量,使每個人懂得個人工作的好壞直接關系到他人生命和國家、集體和財產的安全。

2.1.3對新入廠或調換新工種人員,要有專人負責教育,采用以師帶徒,包教包學,待熟練掌握正確的操作方法后,方可獨立操作,未進行三級安全教育,不得進入操作崗位。

2.2安全生產活動

2.2.1每周一上班后進行一小時安全日活動,傳達上級安全生產指令、文件、信息,總結上周安全生產情況,布置本周安全工作,學習安全生產基本知識。

2.2.2班組安全活動必須及時、有針對性,每日作業(yè)前要應按“三交一清”標準(即:交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)進行安全講話,具體內容包括如下:

2.2.2.1確定對安全生產有重大影響的主要因素和關鍵工序;

2.2.2.2確定安全作業(yè)要點,制定作業(yè)方法和程序;

2.2.2.3結合作業(yè)實際,學習有關安全技術規(guī)范和工藝標準;

2.2.2.4必要時,對作業(yè)條件、操作人員進行鑒定、考核。

4.2.3參加安全技術措施交底,了解、掌握和執(zhí)行安全技術措施。

2.3安全檢查及不安全因素整改

2.3.1對安全防護用品、防護設施應加以監(jiān)控及定期檢查,對作業(yè)環(huán)境在施工前及施工過程中要進行檢查與監(jiān)控,在高溫、高壓、易燃、易爆、有害氣體等惡劣條件下作業(yè)嚴格按規(guī)定要求進行。

2.3.2對特殊條件下的作業(yè),如容器內、高處交叉、起重作業(yè)等應多次進行如下檢查:

2.3.2.1所用機具、儀器和設施的可靠性;

2.3.2.2操作人員的體質、技能、知識和資格是否符合要求;

2.3.2.3環(huán)境、時間、溫度和其他影響因素;

2.3.2.4對人員、機具、作業(yè)條件等的驗證檢查。

2.3.3班組每日按如下要點對施工作業(yè)進行安全檢查、控制:

2.3.3.1是否按安全規(guī)范、工藝要求及規(guī)定的施工程序進行;

2.3.3.2重點工序未經檢查或檢查不合格者,重點部位未經驗證確認或驗證確認不合格者,不得進行作業(yè)或轉入下道工序作業(yè);

2.3.3.3對不安全因素及時作出標記、整改、或上報。

2.3.4班組應發(fā)動職工群眾隨時消除不安全因素,提高群體安全意識和解決安全生產實際問題的能力。其要求:

2.3.4.1開展“事故預想”活動,調查存在的問題、研究、消除或防止再次發(fā)生問題的措施;

2.3.4.2整改措施要有實施計劃;

2.3.4.3對實施過程應予以記錄。

2.3.5各作業(yè)班組在施工前要開展自查自檢活動,每周至少組織一次全面性的安全檢查,并做好記錄,定期交給本單位安全部門,對處理不了的隱患,及時上報本單位安全部門。

4.3.6積極配合上級對班組進行的定期或不定期的安全檢查,對存在的問題如實反映,不隱瞞,不護短,積極整改。

2.4事故處理

發(fā)生事故時應積極搶救,保護好現(xiàn)場,并立即將事故時間、地點、傷者情況、事故經過和原因等向上級或有關部門報告。事后及時按“四不放過”原則分析、處理,并做好記錄。

2.5班組工作日志的安全記錄內容和要求

2.5.1班組長(或由班組長委托)負責班組工作日志日常記錄、整理和保存工作。

2.5.2班組工作日志的安全記錄內容和范圍可包括安全教育培訓、安全日活動、每日的安全講話、安全檢查、不安全因素整改、開展的安全生產各類活動、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。

2.5.3書寫要端正、規(guī)范;內容要與實際施工生產情況相符。嚴禁弄虛作假,記錄人、班組長每日簽名,參加班組安全活動的管理人員每周簽字、施工經理或安全員每月檢查簽字、項目經理每季檢查簽字。

3檢查與考核

3.1班組安全生產管理工作由各單位安全管理部門每月進行檢查考核。

3.2根據(jù)對班組安全工作開展的情況,由各單位安全部門對班組安全員每月進行考核。

3.2檢查考核以1.1.2內容為主。

3.3考核結果將作與獎懲和先進評比依據(jù)之一。

【第4篇】工藝安全管理和安全生產操作規(guī)程管理制度

（一）必須嚴格執(zhí)行產品的工藝技術規(guī)程、安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程。

（二）改變或修正工藝技術指標，生產、技術部門必須編制工藝技術指標變更通知單（包括安全注意事項），并以書面形式下達。操作者必須遵守工藝紀律，不得擅自改變工藝指標。

（三）安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨便拆棄和解除，聲、光報警等信號不準隨意切斷。

（四）在現(xiàn)場檢查時，不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設施，到危險部位檢查，必須有人監(jiān)護。

（五）嚴格安全紀律，禁止無關人員進入操作崗位和動用生產設備、設施和工具。

（六）正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，應先處理后報告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關人員撤離現(xiàn)場等）。

（七）在工藝過程或設備處在異常狀態(tài)時，不準隨意進行交接班。

（八）正常生產執(zhí)行崗位操作規(guī)程。檢查并確認水、電、氣符合生產要求，各種原料、材料、輔助材料的供應齊備、合格后，嚴格按配方的工藝要求投料。

（九）必要時停止一切檢修作業(yè)，無關人員不準進入開車現(xiàn)場。

（十）生產過程中要加強與有關崗位和部門之間的聯(lián)絡，嚴格按配方的工藝要求進行。

（十一）運行過程中要嚴密注意工藝的變化和設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應及時處理，情況緊急時應終止運行，嚴禁強行運行。

（十二）正常停車按崗位操作規(guī)程執(zhí)行，并嚴格按停車方案中的步驟進行。

（十二）發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須先盡最大努力妥善處理，防止事態(tài)擴大，避免人員傷亡，并及時向有關方面報告。

（十三）工藝及機電設備等發(fā)生異常情況時，應迅速采取措施，并通知有關崗位協(xié)調處理。必要時，按步驟緊急停車。

（十四）發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時，應首先切斷氣（物料）源，同時迅速通知相關崗位采取措施，并立即向上級報告。

【第5篇】公司安全生產工作管理制度

1? 目的與范圍

本制度規(guī)定了xxxx開關電器有限公司安全生產的內容和標準，其目的是貫徹”安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產經營活動中的人身安全，保證公司資產免遭損失。

本制度適用于xxxx開關電器有限公司安全生產管理工作。

2? 管理職責

2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。

2.2 管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展，負責制定各項管理制度，

并對各部門安全生產工作情況進行監(jiān)督，檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監(jiān)督，檢查與考核。

2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監(jiān)督，檢查與考核。

3? 管理內容

3.1 公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內，按公司統(tǒng)一部署，依靠全體員工共同做好安全生產工作。

3.3 各部門應依據(jù)國家，行業(yè)有關復法律，法規(guī)，標準規(guī)定和公司有關規(guī)定結合自身實際并開展安全生產工作，使安全生產工作制度化，規(guī)范化，標準化。

3.4 依據(jù)：“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則，生產經營活動中做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r）。

3.5? 公司安全生產工作目標

3.5.1不發(fā)生本單位有責任的，死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故；

3.5.2不發(fā)生3人以上責任性生產集體重傷事故；

3.5.3不發(fā)生責任性生產重大設備事故;

3.5.4不發(fā)生責任性生產重大火災事故；

3.5.5不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；

3.5.6無新增職業(yè)病病例；

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件；

3.5.8重傷率小于1‰，輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；

3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機構的設置

3.6.1公司成立安全生產委員會，辦公室設在管理部，是公司安全生產、環(huán)境保護的管理和監(jiān)督機構。

3.6.2各部門應配備兼職安全生產監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產職責

3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產工作的第一負責人，對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。

3.7.2 堅持“安全第一、預防為主”的方針，在管理生產工作時的同時，必須負責管理安全工作，定期研究安全生產工作，針對存在的問題，制定解決辦法，在計劃，布置、檢查、總結、批評生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負責建立健全并落實安全生產責任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現(xiàn)的問題。

3.7.6保證安全生產所需資金的投入，尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用；保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查；對查出的事故隱患，要采取措施及時消除確保安全成產。

3.7.8組織制定本單位安全生產規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案，并適時進行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

3.7.11主持事故的調查、分析和制定防范措施，對事故責任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產事故。

3.7.13其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一負責人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任，向行政正職負責。

3.9公司設備安全課職責

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產有關規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等，并監(jiān)督實施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產狀況，定期或不定期的組織專業(yè)安全生產檢查，對查出的重大隱患，下達指令書，建議書，要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術措施延長遠規(guī)定和年度計劃（目標、指標管理方案）。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學管理方法，舉辦有關安全技術業(yè)務培訓班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調查與分析，搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強基礎建設，注意資料累計，研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準，對防護用品的質量和使用，進行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。

3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產逐級負責制

3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度，包括對經營者進行責任追究。

3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度，公司對各部門的安全生產工作進行監(jiān)督。

3.13各部門應根據(jù)規(guī)定設兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應認真履行監(jiān)督職責。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標準。

3.16公司應建立健全安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。安全生產規(guī)章制度至少包括下列內容：安全生產職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。

3.17公司應根據(jù)生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并發(fā)放到相關崗位。

3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）進行修訂，確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術措施、設別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時，應及時對安全操作規(guī)程進行補充或對有關條文進行修訂，書面通知有關人員；

3.18.2每年應對安全操作規(guī)程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員；不需修訂的，也應出具經復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關人員；

3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂，應嚴格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、標準、充分發(fā)揮技術監(jiān)督專責人的技術管理作用，保證員工健康和設備安全可靠運行。

3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標、指標管理方案中。

3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織，以安全監(jiān)督部門為主，各項部門參加制定。

3.20.2事故預防措施計劃應根據(jù)上級頒發(fā)的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。

3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標準、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進行編制。

3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應優(yōu)先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施，對存在的問題應及時向主管匯報。

3.21教育培訓

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底，各單位根據(jù)安全教育培訓要求，制定安全教育培訓計劃，報公司培訓機構和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓所有記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。

3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員，必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的，須經當?shù)匕踩鞴懿块T進行安全生產知識和管理能力進行考核，考核合格后方可任職。

3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

a）新入公司員工（含勞務派遣）在上崗前必須經過公司、分廠（部門）、班組三級教育安全培訓。

b）在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。

c）操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行廠（分公司）、班組安全教育培訓，經考試合格后，方可上崗工作。

d）從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。

f）公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

g）對新任命（或調職）的中層以上人員，應經有關安全生產的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責學習，由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h）公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識，進行有針對性，形象化的培訓教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會：接班（開工）前，結合當班工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。

班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

3.22.2班（組）每周進行一次安全活動，活動內容應聯(lián)系實際，有針對性分析本周班組的安全生產狀況，并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持，專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合分析安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。

3.23生產設備設施建設

3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)，標準規(guī)范要求；安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.23.2公司應按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案，開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

3.23.3生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。

3.24設備設施運行管理

3.24.1公司應對生產設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全進行。

3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。

3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制并進行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設備設施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。

3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。

3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度，應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。

3.25.3拆除的生產設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按照規(guī)定組織實施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產現(xiàn)場管理和生產過程控制

a）應加強生產現(xiàn)場安全管理和生產過程的控制，對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

b）進行危險作業(yè)時，應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況，按照gb2894《安全標志》及公司規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示，警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。

3.27相關方管理

2.27.1公司各建設項目或技改項目，實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則，并各自承擔相應的職責和工作范圍內的安全工作責任。

2.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監(jiān)督、管理責任，應明確發(fā)布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項目法人，與施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時，應將有關規(guī)定作為合同內容加以明確。

3.27.4公司應建立相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任，并由本單位的安全監(jiān)督部門審查：

a)有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄

b）施工負責人，工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求；

c）滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具；

d）具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應承擔以下安全責任：

a）對承包方的資質進行審查

b）開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監(jiān)人員進行應由發(fā)包方進行的全面的安全技術交流，并應有完整的記錄或資料；

c）如在有可能引發(fā)火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業(yè)，發(fā)包方應事先進行安全技術交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關的安全措施；

d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

3.27.8工程開工前，發(fā)包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時，由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規(guī)程制度時，發(fā)包方安全監(jiān)督部門，應予制止，直至停止承包方進行處罰。

3.27.10因承包方責任造成的發(fā)包方人員傷害、設備事故，由發(fā)包方負責調查、統(tǒng)計，發(fā)包方根據(jù)合同承包進行處罰。

3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)服務作業(yè)定期識別服務行業(yè)為風險，并采取之有效的控制措施。

3.27.12應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協(xié)議應明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。

3.28當公司機構，人員，工藝，技術，設備設施，作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時，應進行有計劃的控制，應對變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

3.29.1公司應組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，等級登記建檔，及時采取有效的治理措施。

3.29.2當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故事件或者其他信息由新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù)：

a）有關安全生產法律、法規(guī)要求；

b）設計規(guī)范、管理標準、技術標準；

c）公司的安全生產目標、指標等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。

3.29.5公司應根據(jù)安全生產的需要和特點，采用綜合檢查，專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

3.29.6公司應根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。

3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

3.29.8隱患治理措施應包括：工程技術措施，管理措施，教育措施，防護措施，和應急措施。

3.29.9治理完成后，應對治理情況進行驗證和效果評估。

3.29.10公司應根據(jù)生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現(xiàn)公司安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據(jù)有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔，對重大危險源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

3.31.2應定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在監(jiān)測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區(qū)。

3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期效驗和維護。

3.31.5應對現(xiàn)場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修，定期檢測其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

3.31.7應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急急救措施。

3.32應急救援

3.32.1公司應按規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專（兼）職應急救援隊伍，或指定專職應急救援人員，并組織訓練，無需建立應急救援部隊的，可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產安全事故應急預案，并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措置，形成安全成產應急預案體系。

3.32.4應急預案應根據(jù)有關規(guī)定包當?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關應急協(xié)作單位。

3.32.5應急預案應定期審評，并根據(jù)評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資，并進行經常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產安全事故應急演練，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結果，修訂。完善應急預案，改進應急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后，應立即啟動相關應急預案，積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調查和處理

3.33.1發(fā)生事故后，單位負責人應當迅速采取有效措施，組織搶救，減少人員傷亡和財產損失，防止事故擴大，并按照國家有關規(guī)定和公司有關規(guī)程規(guī)定如實報告，不得瞞報漏報，謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

3.33.2公司應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)，必要時向相關單位和人員通報。

3.33.3發(fā)生事故后，應按規(guī)定成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查或配上級部門的事故調查。

3.33.4事故調查應查明事故發(fā)生的時間，經過，原因，人員傷亡情況，及直接經濟損失等。

3.33.5事故調查組應根據(jù)有關證據(jù)，資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。

3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因，查明事故事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則，對安全工作做出突出貢獻的個人和集體，應給與獎勵；對安全生產嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人，應予以處罰，對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與與經濟處罰向結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進

3.35.1公司應根據(jù)上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)等進行修改完善持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

【第6篇】廠區(qū)公司車間安全生產管理制度

公司(廠區(qū))車間安全生產管理制度

一、現(xiàn)場安全

1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。

2、嚴格遵守崗位責任制,未經領導批準不得將工作交于他人。

3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應將長發(fā)盤起系于帽內。

4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風收塵、消防設施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。

5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

6、如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關領導。

二、照明

1、各崗位照明要充足。

2、在進入金屬容器內或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。

三、設備

1、凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網加以隔離,否則不得開車。

2、電器設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。

3、一切電器設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。

4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。

5、設備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。

四、消防

1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。

2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應分別單獨保管,倉庫內嚴禁煙火。

3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。

4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設備不能挪用,并進行定期檢查維修。

五、安全標志

l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。

2、清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關,上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。

六、個人保護

1、人人要增強安全意識.重視安全生產。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。

2、不得跨越運轉中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。

3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任.經醫(yī)生證明、領導批準,可調至合適的崗位。

4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網鉻。

七、操作巡檢

1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應系于帽內,電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。

2、電器設備、照明設備要保持完整好用,生產工人不能私自拆裝,不準用濕手和導電物體觸動開啟。

3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔東西。

4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。

八、檢修清理

1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。

2、進入已經停止運行的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設備內無人和無妨礙運行之物,方可運行。

3、因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復。

九、監(jiān)督檢查

1、公司成立由總經理任組長,分管生產的副經理任副組長.各車間主任和有關部門負責人為成員的安全生產工作領導小組,負責對安全生產工作的領導和管理。領導小組下設督查小組,采取定期和不定期相結合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產各項制度和措施落到實處?！?/p>

2、建立責任追究制,總經理為公司安全生產第一責任人,分管生產的副經理為分管負責入,各車間主任為所在車間的第一責任人,如發(fā)生安全生產事故,直接責任人要承擔應有責任,同時對相關責任人進行問責和相應處罰。

【第7篇】識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及政府其他要求的管理制度

1.目的

為了使本公司認識和了解與其活動相關的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，提高他們的法律意識，規(guī)范安全生產行為。

2.適用范圍

適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。

3.職責

3.1安全管理部門

負責安全法律法規(guī)、標準與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

負責組織相關部門對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。

負責向各部門宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。

負責制定公司的安全生產規(guī)章制度。

負責法律法規(guī)、標準及本公司的安全生產規(guī)章制度的發(fā)布

3.2公司各部門

獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到安全管理部門。

負責將相關的法律法規(guī)、標準、公司的安全生產規(guī)章制度以及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行。

負責制定本公司、部門的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，負責傳達給員工，并遵照執(zhí)行。

4.程序

4.1獲取途徑

安全管理部門通過標準化信息網、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。

總經理部門收集整理上級部門的有關安全生產的通知、公報等及時送交安全管理部門。

各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時報送安全管理部門進行識別和確認并備案。

4.2登記與識別

根據(jù)公司生產、活動和生產過程中所有的危險、有害因素，結合法律法規(guī)的最新內容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。

根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。

安全管理部門組織相關部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認，報公司分管領導審核批準，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。

4.3更新

當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。

當生產過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。

安全管理部門每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。

4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價

安全管理部門及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內容進行摘編，并下發(fā)到相關部門、單位。

各部門要組織學習法律、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守，各部門培訓學習情況記錄于安全例會臺帳，班組學習情況記錄于班組活動記錄中。

安全管理部門每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關部門分析原因，進行整改。并負責建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。

4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全管理部門負責編寫公司的安全規(guī)章制度，并下發(fā)到公司各部門，公司各部門要組織全體人員學習并嚴格執(zhí)行。

公司各部門，應根據(jù)本部門特點制定適合本部門的安全生產規(guī)章制度或公司安全生產規(guī)章制度實施細則，下發(fā)到車間和班組，各級人員應嚴格執(zhí)行。

公司各部門，應根據(jù)本公司工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性進行危害分析，在分析的基礎上編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到車間和班組，崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。

4.6評審和修訂

安全管理部門每年一次組織有關部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂。

當工藝、技術、材料等發(fā)生變更時或發(fā)生事故后，安全管理部門和公司各部門應及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。

修訂時應填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內容，經分管安全副總經理批準后進行修訂。

新修訂的安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。

【第8篇】礦山生產安全事故管理制度

第一條、本礦職工在工作時間內生產區(qū)域中所發(fā)生的和生產有關的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執(zhí)行。

第二條、工傷事故分類。

1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。

第三條、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報告坑長及礦長等有關領導。發(fā)生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內,上報告市安全生產監(jiān)督局和勞動、工會、檢察等有關部門。

第四條、發(fā)生傷亡事故,應保護好現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場,必須經安全生產監(jiān)督局或事故調查組同意,才能清理。

第五條、輕傷事故發(fā)生后三天內,由坑口負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產科。發(fā)生重傷事故后,事故調查組對事故進行調查,查明原因。明確性質(責任事故、自然事故、),分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調查報告書,分別上報。

事故調查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:

1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產安全科負責組織。

2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責組織。

3、一般傷亡事故以上,由市安全生產監(jiān)督局會同當?shù)貏趧?、檢察、工會共同調查。

第六條、全面開展事故的經濟損失統(tǒng)計工作。在調查事故時,應對事故所造成的直接和間接經濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,并填入事故“登記表”、“調查報告書”和“月報表”中及時上報。

第七條、在查清傷亡事故情況后,必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實,根據(jù)事故發(fā)生的物質原因、人為原因和管理原因,按有關人員的職責、分工和在生產過程中的作用,追究其所負的責任,并按事故所造成的影響和經濟損失大小,提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>

第八條、確定事故責任者的原則

1、因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設計者負責。

2、因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。

3、因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者,由工藝條件或技術操作的確定者負責。

4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責。

5、已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負發(fā)生的,由主管礦長負責。

6、因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產組織者負責;因違反規(guī)定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責;但未經學習,不懂安全操作知識而發(fā)生的事故,由指派者負責。

7、因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由生產組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。

8、對于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責;坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責。

第九條、凡發(fā)生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責任

1、由于安全生產的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循的。

2、發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產法規(guī)或違背本管理辦法的有關規(guī)定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的。

3、對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,未經考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

4、安全設施不齊全、設備失修或超負荷運行造成事故的。

5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業(yè),職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。

6、發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認真采取防范措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重復發(fā)生的。

7、新建、改建、擴建以及技術改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定,不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。

8、在經濟體制改革和各種經濟承包責任制中,對安全生產條件審查不嚴造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。

第十條、事故發(fā)生后,當有關部門已將事故調查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定并落實了改進措施,該起事故應予結案,事故結案的審批權限如下:1、輕傷事故由安全生產科審批。

2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產科備案。

3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產監(jiān)督局審批。

第十一條、事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理。

1、及時準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表,按報表所列內容如實逐項填寫。

2、對本礦的大量事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計科學原理及事故控制原理,推行安全系統(tǒng)工程管理方法,預測控制事故,找出事故發(fā)生的原因規(guī)律及預防方法指導安全生產。

【第9篇】化工企業(yè)安全生產領導小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標，保障生產安全，促進公司持續(xù)發(fā)展，特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標，審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練，并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

【第10篇】機電安全生產網格化管理制度

為進一步落實安全生產責任制,做到定人、定崗、定責,確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格化管理機制,確保我礦機電提運系統(tǒng)安全長效運行,特制定本制度。

一、監(jiān)管責任制度

1、網格化管理責任人和直接監(jiān)管責任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理,需要由上級有關部門協(xié)調的,及時向上級安全生產網格化管理辦公室報告。

2、網格化安全管理責任人每旬組織召開一次機電專業(yè)安全生產網格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網格化管理領導小組及時總結每旬、月度網格化工作開展情況,按照煤礦**文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網格化安全管理責任人和直接監(jiān)管責任人要定期對網格內監(jiān)管范圍安全生產情況進行機電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機電提運系統(tǒng)運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網格內監(jiān)管對象落實安全管理具體措施。

3、每次機電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標準、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實指令及整改結果,形成書面記錄,存入安全生產管理臺帳。

三、網格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網格化信息來源,要及時進行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責任單位下達整改指令,明確責任人、時限等進行整改,整改合格后,安排相關人員進行復查驗收,驗收合格后存檔備案。

3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產管理臺帳及旬報表,經分管領導簽字后報送至礦安全科。

設備動力科

【第11篇】注塑車間安全生產管理制度

第一章? 總則

安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章? 安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。注塑車間主任為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本車間的安全事務的全面工作；杜江副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各模塊負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執(zhí)行本模塊安全生產事項。設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員（技術員），負責對突發(fā)火情的緊急處理。

第三章? 安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本車間的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機制和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

5、負責對本車間發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況（安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區(qū)域（車間車輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。

2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章? 安全會議

公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

第五章? 安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

【第12篇】安全生產目標指標管理制度

安全目標管理是通過目標的體系化,組織職工向安全總目標挺進的一種活動形式。在實施過程中,要注意抓好以下幾個要點:

一、制定安全目標制定安全目標要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標,結合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實,制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標,必須具備:

(1)明確性。目標要具體明確,既有數(shù)量目標(如工傷人數(shù),千人負傷率等),又有形象目標(如達到某某先進水平等)。為使全體職工明確努力方向,目標數(shù)量不宜過多,要重點突出。

(2)可行性。目標的高度應根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進又合理,既能鼓勵職工的熱情,又能通過努力而實現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關系,使目標具有可分性又有組合性;

(4)應變性。在制定安全目標時,既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達到促進安全生產的目的。通過目標的展開,明確劃分個人的職責范圍。

二、建立管理體系安全目標制定后,要建立管理體系。管理體系,主要是組織體系

(1)組織體系。設立安全目標管理領導小組,由公司主要負責人任組長,有關人員為成員,設立安全檢查員,從而形成自上而下的、群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡;

(2)制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn),必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時,要完善以安全生產責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度,做到責任分明,事事落實到人,人人肩負安全責任。

三、實行過程管理在進行安全目標管理時,要強調過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應的、必要的權力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時,要對下級的目標實施情況進行檢查,給予具體指導,進行各方面的協(xié)調。

四 、評定安全效果安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照目標逐項檢查評定。最終評定,一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責任者主持,安全目標管理領導小組成員參加。評定的主要內容是:目標執(zhí)行情況,哪些目標好,哪些目標差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結經驗教訓,獎優(yōu)罰劣。同時,制定措施,組織新的循環(huán)。

【第13篇】項目部安全生產費用管理制度

為建立和完善項目部的安全生產費用管理制度,規(guī)范安全生產經費的管理,提升安全生產保障能力,加強項目部安全經費的監(jiān)督,確保項目部安全生產工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合項目部安全生產的實際情況,特制定項目部安全生產費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執(zhí)行,其內容如下:

一、總體要求,認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》、《安全生產監(jiān)督管理辦法》和《建設工程安全生產管理辦法》等相關文件精神,進一步修訂完善安全生產費用管理制度,嚴格按照專款專用的原則提取和使用,規(guī)范安全生產費用管理臺賬,保障安全生產資金投入,確保安全生產正常進行;

二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產費用。

三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;

四、財務應將安全費用納入項目財務計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用;

三、安全費用使用范圍:

1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質災害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設施設備支出;

2、安全生產宣傳、教育和培訓支出;

3、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備和應急救援演練的支出;

4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出;

5、安全生產檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標準化建設的支出;

6、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

7、安全設施及特種設備的檢測檢驗支出;

8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;

9、安全技術措施工程建設支出;

10、安全設備、設施的更新、改造和維護支出;

9、其它與安全生產直接相關的支出;

四、項目部安全管理人員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理;

五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告;

六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據(jù)年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時;

七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告;

八、安全生產費用實行專戶核算,項目部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;

九、各部門負責人按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法項目領導班子研究決定;

十一、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋;

十二、本制度自發(fā)布之日起開始實施。

***項目部

2023年10月

【第14篇】某發(fā)電部安全生產考核管理制度

5.1考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據(jù)。

5.2安全生產

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯,扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運行調整不當,使設備系統(tǒng)運行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現(xiàn)場確認或未按規(guī)定辦理,視性質、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開工、終結未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開展安全活動,負責人扣150元/次;

5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范,或未及時讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進出開關室未隨手關門,門、鎖壞未及時入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項目)不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計劃無正當理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實,扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習,無故不完成或演習質量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個細則考核項目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運行方式,各類技術方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關規(guī)定處罰。

5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務,無故不按時完成的。

5.2.30未列入上述考核細則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務

5.3.1 運行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運行人員應將本班發(fā)生的事件、有關操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設備異常運行情況管理制度》對設備的異常作及時的匯報的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調查分析報告書》的,扣班組(機組)負責人50元/次。

5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱,對應簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應字跡清楚(或無錯別字),不應隨意涂改,確需要修改時應符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議,并及時予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機組運行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運行分析

5.3.2.1 認真做好日運行分析工作,未完成或質量差扣50~100元/次;日運行分析認真且得到大家認可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析,未完成或完成質量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開、停機分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對機組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及時取回“運行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 發(fā)生無人監(jiān)盤現(xiàn)象的,扣200~500元/次;

5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。

5.3.4 定期試驗

沒有按規(guī)定進行定期試驗,應該征得當值值長及有關專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗項目作“未執(zhí)行”處理。對無故不執(zhí)行定期試驗或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗項目處理不當導致試驗超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班紀律

5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進行,導致交接不清而未能及時發(fā)現(xiàn)問題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進行,導致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 違反值班紀律,對情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對情節(jié)嚴重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班設備檢查分工,將交接班分工情況定期上報部門,遇到班組內人員變動,必須及時將交接班分工情況上報。

5.3.6請假、代班、調休、考勤

運行人員應嚴格執(zhí)行公司和發(fā)電部請假、代班、調休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 鍋爐結焦控制

各值應該認真研究超超臨界機組結焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結焦情況,并采取相應措施,嚴格控制鍋爐結焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對出現(xiàn)鍋爐大面積結焦或坍渣的情況應及時進行分析,并及時通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風失當引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁溫控制

按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。

5.3.9 精除鹽投用率

凝結水精除鹽原則上在汽輪機沖轉前投入運行,符合投用條件而未投時扣相關值扣50元/次,化學扣50元/次。

5.3.12 機組正常情況下應按照省調指令方式運行,否則扣50~100元/次。

5.3.13 無故未完成公司、部門布置的工作任務及臨時性工作任務或完成質量低劣者扣100~250元/項次。

5.4 文明生產

5.4.1 工作時間內人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經勸說不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在廠區(qū)內規(guī)定吸煙點以外吸煙者,除對個人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責任單位150元/人次;

5.4.5辦公室、控制室及衛(wèi)生責任區(qū)域內發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;

5.4.6 每個夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;

5.4.7 生產現(xiàn)場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;

5.4.8 個人柜子、抽斗內物品擺放臟、亂、差,或公用柜內混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各辦公室、學習室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在責任區(qū)內亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;

5.4.11車輛未按規(guī)定地點停放,扣50元/次;

5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;

5.4.14各運行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次

5.4.15班組臺帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時,扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;

5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現(xiàn)象,扣100元/處;

5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;

5.4.18生產區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;

5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關規(guī)定考核;

5.4.20未經允許,私自帶人到生產現(xiàn)場,扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴重者,取消考試成績;

5.4.23責任區(qū)內有其他不符文明生產要求,扣50~150元/處;

5.4.24在文明生產管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關規(guī)定處理。

5.5.2 職工有一般違紀現(xiàn)象,扣50元/人次。

5.5.3 在廠內被本部門發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關職能部門發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。

5.5.4 未按時完成規(guī)定的政治教育內容,扣100元/次。

5.5.5 未按規(guī)定開展工、團組織活動,扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣傳報道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。

5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動或組織不力,扣100元/次。

5.5.10 工作積極主動,有創(chuàng)意,在精神文明建設方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部門負責人裁定。

5.6.2上述考核條例主要針對主要責任人,對相關責任人及其所在班組的考核由部門負責人裁定。

5.6.3上述考核條例與公司有關規(guī)定不相符時以公司或者分廠規(guī)定為準。

【第15篇】安全生產文件的管理制度

（一）目的

為規(guī)范管理本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，確保符合國家相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，符合本企業(yè)的特點，具有實際的指導意義，制訂本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于xx水泥有限公司安全生產規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及其他安全生產文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等管理。

（三）規(guī)范性引用文件

《文件控制程序》

（四）職責

1.總經理負責組織制定、審核、簽發(fā)并落實本單位安全生產規(guī)章制度和、崗位安全操作規(guī)程和崗位生產責任制。

2.生產技術處負責實施對安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程和崗位生產責任制文件的編制組織、審核修訂，包括與安全標準化有關的外來文件。

3.各分廠、處室在職權范圍內分工負責本單位的安全生產管理制度、安全操作規(guī)程和崗位生產責任制的編制和管理。

(五)管理要求

1.安全標準化文件的分類、編號

1.1本企業(yè)的安全標準化文件主要包括：安全生產規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程、崗位安全生產責任制、事故應急救援預案等。

1.2安全標準化文件的受控狀態(tài)

安全標準化文件分“受控”和“非受控”兩種形式。“受控”文件的發(fā)放對象為本公司與標準化運行有關的部門或個人。“受控”文件發(fā)放時其封面加蓋“受控”章，進行統(tǒng)一編號，并對持有者進行登記，必要時蓋xx水泥有限公司專用章。“非受控”文件只進行編號和記錄，可作為一次性文件提供給顧客，發(fā)出后不再進行管理。

1.3安全標準化文件的編號規(guī)則：

1.3.1公司自行編制的安全標準化文件的編號規(guī)則：

注：

“wnxn”，是“xx水泥有限公司”的代碼

“wn” 是，“威寧”的拼音第一個字母縮寫；

“xn”， 指公司名稱“西南”；

“r”是指“記錄”；

“aq”，指各安全文件的編號，安全生產規(guī)章制度wnxn-aqzd，操作規(guī)程wnxn-czgc，安全責任制wnxn-aqzrz等開始編，需保留文件控制的相關記錄。

1.3.2國家行業(yè)地方等標準采用原編號。

2.安全標準化文件的編制

2.1生產技術處負責組織編寫《安全生產管理制度匯編》，包括《應急救援預案》《崗位安全操作規(guī)程》《崗位安全生產責任制》等文件的編寫，按照安全標準化的13個要素進行分解，各分廠、處室按照職權范圍負責本部門所涉及的安全標準化要素進行安全文件的編寫。

2.2 《安全生產管理制度匯編》至少包含下列內容：安全目標管理、安全生產責任制管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風險評估和控制管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動防護用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應急管理、事故管理、安全績效評定管理等。

2.3 制度內容要符合國家相關法律、法規(guī)，標準和規(guī)范，應符合本企業(yè)的實際，不能照抄照搬。

2.4 制度的編寫人員應了解國家相關法律、法規(guī)，標準和規(guī)范，熟悉本企業(yè)的組織架構和管理特點，確保合規(guī)性。制度的格式建議包括以下內容：目的、適用范圍、規(guī)范性引用文件、職責、管理要求、記錄等。

2.5 《崗位安全操作規(guī)程》要涵蓋本企業(yè)的所有崗位（或設備），內容要基于特定的危險源（危害因素）辨識和風險分析評價和控制。其格式建議包括以下內容：目的、范圍、主要風險及控制措施、操作規(guī)程、安全注意事項、應急處置、附件等。

2.6應急預案的編寫應符合《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》的要求，應按規(guī)定評審，并報安監(jiān)部門備案。

3.安全標準化文件的會簽

3.1安全標準化文件草稿編制結束后，生產技術處應將草稿發(fā)放到相關部門，或組織相關部門、人員討論，廣泛征求各部門人員的意見。

3.2各部門人員提出的意見，生產技術處應做好記錄，斟酌采納后融入到其中。

4.安全標準化文件的審批

4.1《安全生產管理制度匯編》由生產技術處組織編寫，生產技術處負責人審核后報請主管領導，由總經理批準。

4.2各部門負責編制的安全標準化文件由各單位自行起草，生產技術處負責人審核后報請主管領導，公司總經理批準。

4.3安全標準化文件在發(fā)布前，審核時規(guī)定發(fā)放范圍。

4.4 各分廠、處室負責人負責審核部門起草的文件，報公司總經理批準。

5.安全標準化文件的發(fā)布

5.1 受控文件由行政人事處根據(jù)文件的發(fā)放范圍統(tǒng)一發(fā)放。

5.1．1公司重要安全文件、制度由行政人事處文件發(fā)放程序發(fā)放，發(fā)放途徑通過公司oa或erp管理信息平臺發(fā)放到相關部門，相關部門應及時查閱，獲取存檔。

5.1．2一般的安全文件，由擬定文件部門，按文件發(fā)放程序發(fā)放，發(fā)放途徑通過公司oa或erp管理信息平臺發(fā)放到相關部門或本部門，相關部門或本部門應及時查閱，獲取存檔。

5.2安全標準化文件發(fā)放應在《文件發(fā)放/回收登記表》上登記，受控文件應記錄發(fā)放號，并有文件接收人簽名，保留發(fā)放記錄。

5.3各分廠編制的安全生產管理制度及崗位安全操作規(guī)程應由行政人事處發(fā)放到相關崗位，并組織培訓考核，保留記錄資料。

5.4安全標準化文件應以公司正式文件發(fā)布。

5.5各分廠、處室應嚴格按照安全標準化文件的要求執(zhí)行。

6.安全標準化文件的使用

6.1文件使用人的受控文件破損嚴重影響使用時，應向辦公室辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補發(fā)新文件。補發(fā)新文件，分發(fā)號不變。

6.2文件使用人丟失受控文件應向行政人事處報告，說明丟失原因，經原批準人批準后補發(fā)新文件。

6.3行政人事處保存相關《受控文件目錄》。

7.安全標準化文件的評審

7.1 公司每年至少組織一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位安全生產責任制的執(zhí)行情況及適用情況進行全面檢查和評估，并編寫評估報告。

7.2 個別文件因可操作性等原因需要臨時評審的，由使用單位提出，生產技術處負責組織安全標準化文件評審，以確定是否需要修改。

7.3 出現(xiàn)下列情況時，評審工作可以立即開展，確保安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性和有效性：

7.3.1 國家安全生產新的法律法規(guī)標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達時。

7.3.2 省市等上級部門安全生產行政管理部門新下發(fā)的安全管理相關文件通知時。

7.3.3 公司新工藝新技術、新裝置、新產品和新方法的投入使用時。

7.3.4 當發(fā)生事故時，工藝技術材料等發(fā)生變更時。

7.3.5企業(yè)發(fā)生并購重組時。

8.安全標準化文件的修訂

8.1制定文件修訂的計劃，并根據(jù)文件評審結果、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例和績效評定結果等，對安全生產規(guī)章制度及崗位安全操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用；

8.2安全標準化文件需要更改時，應有文件更改人書面說明原因及更改內容；重大更改（如技術等）還應附有充分的理由和依據(jù)，經單位負責人簽字，文件主管部門審核后，報原文件批準人批準。原批準人發(fā)生變化或其職能發(fā)生變化時，應報接替其職能的人員批準。

8.3 安全標準化文件經修改后應注明修改狀態(tài)，自0開始順序編號，修改頁超過2/3時應換版。

8.4安全標準化文件的換版和文件的作廢及銷毀要進行登記。

9.安全標準化文件的管理

9.1經批準的文件應按文件的編號規(guī)則予以編號登記。文件起草部門應將文件原稿和批文交辦公室保存。以媒體形式存放文件應加密/將磁盤標識存檔。

9.2需臨時借閱安全標準化文件時，應經安全文件管理部門負責人批準并予以登記，借閱者應在規(guī)定的日期時間內歸還文件。文件原稿不對外借閱。

9.3文件復印和拷貝需填寫申請單，由行政人事處負責人批準后執(zhí)行。未經批準任何人不得擅自打印復印和拷貝。

【第16篇】火藥庫生產安全事故管理制度

1、生產安全事故一旦發(fā)生，要在規(guī)定時間內向礦山事業(yè)部領導和礦山事業(yè)部及時如實報告。

2、礦山事業(yè)部領導和安全負責人先到事故現(xiàn)場，應當采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

3、組織配合有關部門進行調查處理。

4、事故調查處理遵循“四不放過”的原則。

5、提出整改措施，并督促整改。

6、建立生產安全事故統(tǒng)計臺賬，認真做好事故統(tǒng)計工作。