包括哪些
設(shè)備管理制度水泵房工作流程主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 設(shè)備管理：涵蓋水泵設(shè)備的日常維護(hù)、故障排查、定期檢修以及設(shè)備更新升級。
2. 操作規(guī)程：規(guī)定操作人員的職責(zé)、操作步驟及安全注意事項(xiàng)。
3. 工作流程：從啟動前的檢查，到運(yùn)行中的監(jiān)控，再到停機(jī)后的保養(yǎng)，形成一套完整的工作流程。
4. 應(yīng)急處理：制定緊急情況下的應(yīng)對策略和應(yīng)急預(yù)案，確保安全運(yùn)行。
5. 記錄與報告：對設(shè)備運(yùn)行狀況、維修記錄、能耗數(shù)據(jù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期提交報告。
重要性和意義
設(shè)備管理制度對于水泵房的運(yùn)行至關(guān)重要，它：
1. 確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障操作人員的安全，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故，符合職業(yè)健康與安全法規(guī)。
3. 通過合理維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更換成本。
4. 通過對能耗的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
5. 提供可靠的數(shù)據(jù)支持，為設(shè)備采購、維護(hù)策略的制定提供依據(jù)。
措施
1. 設(shè)備管理：建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，定期進(jìn)行專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)；對老舊設(shè)備進(jìn)行評估，適時進(jìn)行更新?lián)Q代。
2. 操作規(guī)程：對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，明確操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性；設(shè)置操作警示標(biāo)識，提醒注意事項(xiàng)。
3. 工作流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，包括啟動前的點(diǎn)檢、運(yùn)行中的監(jiān)控、停機(jī)后的清潔與潤滑等步驟。
4. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組，定期演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
5. 記錄與報告：實(shí)施電子化記錄系統(tǒng)，實(shí)時跟蹤設(shè)備狀態(tài)，定期分析數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。
在執(zhí)行過程中，管理層需定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。鼓勵員工積極參與，提出改進(jìn)意見，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升水泵房的管理水平。
設(shè)備管理制度水泵房工作流程范文
第1篇 設(shè)備管理制度水泵房工作流程
設(shè)備管理制度:水泵房工作流程
一、設(shè)備操作須由維修人員進(jìn)行,無關(guān)人員不得私自進(jìn)入及操作。
二、非工作人員進(jìn)入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準(zhǔn)后,由相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。
三、保持良好的通風(fēng)及照明,門窗開啟正常無破損。
四、控制柜上的開關(guān),無特殊情況下應(yīng)置于自動狀態(tài)。生活水泵隔日進(jìn)行輪換運(yùn)行。
五、生活水泵主接觸器開關(guān)元件每月檢查清潔一次。
六、不得擅自更改機(jī)房線路、器材,若需改動,須經(jīng)工程主管同意方可進(jìn)行。
七、消防泵、生活泵、污水泵、清水泵在正常情況下,開關(guān)應(yīng)置于自動狀態(tài),所有操作標(biāo)志簡單明確。
八、消防泵、噴淋泵按照消防系統(tǒng)月檢規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),保持機(jī)房干凈整潔無塵,每周打掃一次,不得堆放雜物。
九、水泵房機(jī)組每月清掃一次,設(shè)備無積塵、水漬、油漬。
十、管道每年年底12月至次年1月進(jìn)行防銹處理并按規(guī)定定期清洗除塵。
十一、按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》進(jìn)行維修保養(yǎng)。
(新增加的)
a)水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。
b)水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食。
c)水房房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。
d)做好《水泵房運(yùn)行記錄》。
e)每周清潔一次水泵房的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手觸摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮。
f)做到隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,不能私自配鑰匙。
巡檢內(nèi)容:
①水泵有無異常響聲或大的振動;
②電機(jī)和控制柜有無異常氣味或超溫;
③電壓電流表指示是否正常,信號燈是否正常;
④控制元器件是否正常工作;
⑤機(jī)械水壓表是否正常;
⑥壓力罐、閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵漏水是否成線;
⑦過濾器是否需要清洗或更換過濾芯;
⑧回閥、浮球閥、液位控制器是否運(yùn)行可靠;
⑨排水井是否有堵塞現(xiàn)象;
⑩防小動物設(shè)施是否完好。
第2篇 要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌管理制度
一、目的
為了加強(qiáng)公司安全管理，使安全管理工作能抓住重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
三、職責(zé)
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全工作的監(jiān)督和考核工作；
2、按“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各使用部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理工作的組織、實(shí)施工作；
3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場所安全管理工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督；
4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。
四、控制程序
1、要害崗位及重點(diǎn)設(shè)備：配電室、升降機(jī)、鍋爐、叉車等。
2、重點(diǎn)設(shè)備安全管理規(guī)定
2.1 凡重點(diǎn)設(shè)備操作崗位的人員，必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核，并經(jīng)過具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)單位組織安全教育培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；
2.2 電氣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，電氣設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測，各種防護(hù)措施應(yīng)符合國家規(guī)定；高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)罩。
3、操作牌安全管理
3.1 操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證，無操作牌者無權(quán)操作設(shè)備，交班時必須交接好操作牌。操作牌應(yīng)放置在操作崗位明顯的位置，當(dāng)操作人員離開操作崗位時，必須將操作牌帶在身上；
3.2 一臺設(shè)備只準(zhǔn)許有一個操作牌，多點(diǎn)操作設(shè)備的操作牌由班組長保管。設(shè)備檢維修前，檢修工人必須收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時處理故障，都必須收取操作牌后才能進(jìn)行；
3.3 操作牌交出后，任何崗位操作人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)備操作，設(shè)備檢修結(jié)束后，檢修工人應(yīng)主動將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后，必須先對檢修后的設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)具備操作條件后才能進(jìn)行操作；
3.4 操作牌若丟失，應(yīng)由本人向本部門（車間）進(jìn)行申請補(bǔ)辦，申請后不能及時補(bǔ)辦的，應(yīng)由當(dāng)班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作，事后應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)辦。
第3篇 通防區(qū)材料設(shè)備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口,準(zhǔn)確無誤的,給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員,負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳,負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新,無記錄臺賬的,給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可發(fā)放,對發(fā)放人情料的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責(zé)任人100元。
6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實(shí),責(zé)任人交礦處理,加罰1000元。
7、對出公司物資要安排專人全程看護(hù),對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進(jìn)行處罰,責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。
第4篇 設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度
1、目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。
3、職責(zé)
3.1操作人員
（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
（1）定時定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
（1）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.
4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1 三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項(xiàng)應(yīng)向設(shè)備處報告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
第5篇 設(shè)備事故管理制度范本
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動設(shè)備事故的區(qū)分與處理辦法
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機(jī)動設(shè)備事故的處理。
2 設(shè)備事故的劃分
2.1 設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬元以下的設(shè)備不設(shè)重大事故,固定資產(chǎn)原值十萬元以下的不設(shè)特大設(shè)備事故。
2.2 設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn):
序號
事 故 情 況
特 大 事 故
重 大 事 故
一 般 事 故
1
造成停工損失
供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上
造成全廠停電 30 分鐘以上
造成全廠(或車間)停電 10-30 分鐘
2
修理費(fèi)用
修理費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的 40% 以上
修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的 20-40%
修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的 10-20%
設(shè)備事故停修時間:指事故發(fā)生后修復(fù)投產(chǎn)為止時間。
設(shè)備事故的損失:僅計(jì)修理工時費(fèi),修理材料和備件費(fèi)用。
設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)用:是指修理材料和備件費(fèi)用。
3 設(shè)備事故的分類
3.1責(zé)任事故:由于操作者違反操作規(guī)程或粗心大意,擅自離開工作崗位不停車,以及維護(hù)保養(yǎng)不好,檢修不良等原因造成的事故。
3.2質(zhì)量事故:由于設(shè)備原設(shè)計(jì),安裝不良所造成的事故。
3.3 自然事故:由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。
3.4 其他事故:凡不屬上述三類事故的事故。
4 設(shè)備事故的處理
4.1 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即采取措施,停止設(shè)備運(yùn)行,以防止事故擴(kuò)大,保持現(xiàn)場,并及時報告班長、維修人員、車間領(lǐng)導(dǎo)會同設(shè)備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因,吸取教訓(xùn),采取有效措施,并應(yīng)迅速搶修,恢復(fù)生產(chǎn),如遇無法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時,應(yīng)立即報告安全保衛(wèi)部門發(fā)出警報,并采取正確措施。
4.2 事故責(zé)任者必須如實(shí)反映情況,不得隱瞞或制造假象,對事故的處理做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
4.3 事故情節(jié)嚴(yán)重或隱瞞事故不報告者,要給予紀(jì)律處分或保衛(wèi)部門依法處理。
4.4 事故檢查分析后,應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報告表”一式二份,交車間負(fù)責(zé)人簽署意見,報設(shè)備處、生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,一份報生產(chǎn)部,一份存設(shè)備處,入設(shè)備檔案。
4.5 重大事故應(yīng)立即報公司經(jīng)理和生產(chǎn)部、設(shè)備處,在認(rèn)真組織現(xiàn)場事故分析后才能組織力量進(jìn)行搶修,事故報告表三天內(nèi)報公司。
第6篇 安全設(shè)備器材使用管理制度
為了加強(qiáng)安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作,保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、煤礦使用和購置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等,不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。
二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計(jì)劃時,規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人把審查關(guān),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。
三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)說明書中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施,并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運(yùn)行記錄,建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容:
1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間;
2、使用運(yùn)行中維修、保養(yǎng)情況;
3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。
五、安全儀器儀表的校試、維修等,送有專業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行校驗(yàn),使用人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。
六、嚴(yán)格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范,不得違章操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,接地保護(hù)符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。
七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的設(shè)備器材實(shí)行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進(jìn)行處理。
第7篇 h幼兒園教育技術(shù)設(shè)備管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理,確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實(shí)施,制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置,并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點(diǎn)核對一次,做到帳帳相符,帳物相符。
二、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的,須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),方可借出,用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理,開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續(xù),并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備,使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》,辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校,集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗(yàn)收,并作出驗(yàn)收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害,應(yīng)追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備,還應(yīng)建立專門的使用操作記錄,隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況,設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運(yùn)行,以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞,應(yīng)及時報修;失去使用價值的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時報廢,并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗,應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù),并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,三方簽字生效,以保證財產(chǎn)不受損失。
第8篇 設(shè)備臺賬、資料管理制度
1、對所到的設(shè)備應(yīng)及時將設(shè)備名牌、生產(chǎn)廠家及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)抄回上賬、上卡、上牌板。
2、所有的設(shè)備（包括引進(jìn)設(shè)備）應(yīng)保證在一季度與財務(wù)部門核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、設(shè)備臺賬應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，不得隨便轉(zhuǎn)換。各種字碼必須清楚，對報廢、調(diào)拔設(shè)備應(yīng)及時注銷。
4、設(shè)備資料應(yīng)由機(jī)電科資料員專門管理，任何單位及個人不準(zhǔn)私拿設(shè)備資料，如因工作需要，可先寫借條，經(jīng)機(jī)電科長批準(zhǔn)后方可借用。
5、各種設(shè)備資料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)借給他人者，罰資料員10－30元。
6、各種設(shè)備資料，必須有整套的檔案、臺賬等一套管理規(guī)程，對更新改造過的設(shè)備資料應(yīng)在臺賬上特別注明。
第9篇 設(shè)備更新管理制度中石化
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。
第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章 管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，并上報投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時到位，?？顚Ｓ?，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；
（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；
（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；
（四）固定資產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價值的；
（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
（六）大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；
（七）因技術(shù)落后淘汰的；
（八）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達(dá)到要求的；
（九）機(jī)動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的；
（十）其它符合更新要求的。
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目儲備庫，及時根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。
第十五條在上報本單位設(shè)備更新計(jì)劃前，各二級單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時間長的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報。對于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設(shè)備采購，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購項(xiàng)目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。
第二十條各項(xiàng)目單位和物資
第10篇 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施檢、維修管理制度
1、檢修前準(zhǔn)備
1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體，應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須有一人負(fù)責(zé)安全。
1.2、生產(chǎn)部長及各車間負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時，交待好安全措施。
1.3、生產(chǎn)部長及各車間負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對檢修過程進(jìn)行風(fēng)險評估，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。
1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。
1.5、檢修電氣設(shè)備時，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。必須帶電檢修時，應(yīng)采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
2、檢修安全規(guī)定
2.1、檢修人員要對檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
2.2、一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。
2.3、凡檢修用的臨時照明，應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。在潮濕場所，安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。
2.4、拆卸有危險的零部件時，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。
2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效連絡(luò)。
2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危及檢修人員時，必須立即撤出檢修，再次進(jìn)行檢修時，重新進(jìn)行檢查。
2.7、較大型設(shè)備檢修，應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺，并配備救護(hù)繩索、安全帶，確保應(yīng)急撤離需要。
3、檢修竣工驗(yàn)收
3.1、檢修竣工后，生產(chǎn)部要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。
3.2、檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。
3.3、竣工驗(yàn)收時，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置是否恢復(fù)齊全。
3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)任要親自到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。
3.5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收時，驗(yàn)收人要在檢修記錄上簽字確認(rèn)，并將檢修記錄交由設(shè)備（設(shè)施)管理人員存檔備案。
第11篇 弱電設(shè)備管理制度范例
一.閉路電視信號
1.1操作規(guī)范
1.1.1遵守國家規(guī)定,不接收、不播放不應(yīng)該看的節(jié)目。
1.1.2操作前應(yīng)細(xì)心閱讀產(chǎn)品說明書和使用手冊,未經(jīng)培訓(xùn)不得操作設(shè)備。
1.1.3仔細(xì)檢查電壓、電流、接地。
1.2巡視檢查
每月一次設(shè)備除塵、信號傳輸連接是否良好,前端設(shè)備從監(jiān)視器查看信號清晰度是否合格。
1.3維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年十月中旬光機(jī)、干放、電源器除塵。
二.保安監(jiān)控
2.1巡視檢查(日檢)
2.1.1 各監(jiān)視點(diǎn)圖像是否正常,監(jiān)視器、錄像機(jī)工作是否正常。
2.1.2 各設(shè)備無異響、異味。
2.2 維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
2.2.1每年8月份供電線路檢查,監(jiān)視器除塵,操作平臺檢測。
2.2.2探頭點(diǎn)除塵,16分割器、錄像機(jī)、矩陣器除塵。
三.消防
3.1 巡視檢查(日檢)
3.1.1 交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。
3.1.2 直流輸出電流0.4a~1a。
3.1.3 時鐘是否準(zhǔn)確,打印機(jī)是否正常。
3.1.4 各類顯示是否正常。
3.2 維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年5月主機(jī)內(nèi)除塵,測試消防電話(1-2個),消防廣播某地下區(qū)域測試。
四.弱電維修總則
4.1維修操作人員應(yīng)熟練掌握各種設(shè)備性能及操作方法。
4.2在維修操作時要細(xì),防止損壞設(shè)備。
4.3未經(jīng)許可,不得私自調(diào)整、檢查、使用設(shè)備。
五.弱電機(jī)房信息通訊系統(tǒng)管理制度
5.1 嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員登記制度,無關(guān)人員不得進(jìn)入電話機(jī)房。
5.2 電話機(jī)房門保持人走關(guān)閉上鎖,相關(guān)單位技術(shù)人員施工時需有值班人員陪同監(jiān)護(hù)。
5.3 樹立良好的服務(wù)意識,加強(qiáng)保密性、安全性的教育。
5.4 做好日常記錄工作,確保遇突發(fā)故障處理迅速無誤。
5.5 ::無線通訊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):
5.5.1 每日巡查設(shè)備的工作狀況,觀察有無異常情況,認(rèn)真記錄,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
5.5.2 設(shè)備定期除塵,加強(qiáng)設(shè)備電源管理、傳輸線路的維護(hù),防止由此而造成的信號中斷等不良狀況。
5.5.3 確保設(shè)備機(jī)房的衛(wèi)生整潔,密切注意設(shè)備的環(huán)境溫度。
5.6 與設(shè)備廠家及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。
第12篇 l公司辦公設(shè)備用品管理制度
公司辦公設(shè)備及用品管理制度
1.目的
為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。
2.適用范圍
本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。
3.職責(zé)
3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理,采購與報廢的審核,辦用品的收發(fā)管理。
3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。
3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價2000元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。
3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認(rèn),網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。
4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1耐用品:
4.1.1辦公家具,如:各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非電器類較大型的辦公陳設(shè)等。
4.1.2辦公設(shè)備類,如:電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。
4.2低值易耗品
4.2.1辦公文具類,如:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。
4.2.2生活用品,如:面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。
5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程
5.1每月底,各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部,逾期不交的部門,視放棄申請?zhí)幚怼?/p>
5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),以控制辦公用品開支成本。
5.3行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。
5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,費(fèi)用超過2000元的辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購。
5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司,管理部門應(yīng)先建檔登記,并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。
6.辦公設(shè)備及用品的使用管理
6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用,不能隨意轉(zhuǎn)交他人,造成遺失的承擔(dān)賠償責(zé)任。
6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案,員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。
6.3員工因工作變動或離職的,應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。
6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使監(jiān)督。
6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午,特殊情況或急用物品除外,計(jì)算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。
6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進(jìn)行賠償,設(shè)備折舊年限為5年,以每年折舊率20%計(jì)算。
7.辦公設(shè)備的報修
7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,人力資源及行政部應(yīng)及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。
7.2個人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障,應(yīng)及時通知信息部,由信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修。
7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,并由報修人簽字確認(rèn)后,由人力資源及行政部存檔。
7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,由責(zé)任者按物品的購置價格和使用時間,新舊程序折價賠償。
7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;
7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;
7.4.4人為的損壞。
8.辦公設(shè)備的報廢
8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,由使用人員填寫《辦公設(shè)備報廢申請表》,說明原因和理由,部門負(fù)責(zé)人審核,并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及行政部辦理報廢。
8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副總裁審批。
8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,復(fù)印給財務(wù)部、辦理報廢手續(xù),進(jìn)行帳務(wù)處理,并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。
9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后,到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10.辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度
10.1行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單,編制“辦公用品費(fèi)用月報表”交部門經(jīng)理審核。
10.2為控制庫存數(shù)量,辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。
10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn),對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。
11.記錄表單
11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表
11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表
11.3辦公設(shè)備報修記錄表
11.4辦公設(shè)備報廢申請表
11.5辦公設(shè)備購置申請表
第13篇 設(shè)備拆除和報廢管理制度
1、為了規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施拆拆除和報廢管理，保證作業(yè)過程安全，避免報廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，特制定本制度。
2、本制度適用于由于工藝改造或設(shè)備設(shè)施達(dá)不到使用要求，需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線的管理工作。
3、工作職責(zé)分工
3.1 生產(chǎn)設(shè)施使用單位的職責(zé)：
提出需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請。對全部待拆除的建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進(jìn)行全面檢查。并進(jìn)行風(fēng)險評估，擬定事故救援預(yù)案，與相關(guān)部門研究制定拆除方案。對裝置中的設(shè)備和管線進(jìn)行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗。通知安全處進(jìn)行檢驗(yàn)，通知相關(guān)部門到現(xiàn)場辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》。按制定拆除方案，全程監(jiān)控、實(shí)施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。
3.2 生產(chǎn)設(shè)施拆除施工單位的職責(zé)：
按照制定拆除方案，施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)裝置（設(shè)備）使用單位進(jìn)行施工現(xiàn)場交底，落實(shí)具體任務(wù)和安全措施、辦理相關(guān)拆除手續(xù)，實(shí)施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。
3.3 所屬分廠生產(chǎn)處職責(zé)：
審查需拆除生產(chǎn)設(shè)施單位提出拆除的生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請。對風(fēng)險評估，擬定的風(fēng)險事故救援預(yù)案進(jìn)行審查，與相關(guān)部門研究制定拆除方案。現(xiàn)場辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》，控制拆除進(jìn)度。
3.4 所屬分廠設(shè)備處職責(zé)：
3.4.1對需要拆除的建、構(gòu)筑物的風(fēng)險評估和擬定的風(fēng)險事故救援預(yù)案進(jìn)行審查，與相關(guān)部門研究制定拆除方案?，F(xiàn)場辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，全程監(jiān)控施工現(xiàn)場執(zhí)行拆除方案情況。
3.4.2審查需拆除生產(chǎn)裝置（設(shè)備）使用單位報出的拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。掌握拆除裝置（設(shè)備）的完好狀況，確定拆除裝置（設(shè)備）的存放地點(diǎn)。對需要報廢的設(shè)備及時按上級規(guī)定的程序辦理報廢手續(xù)；對可使用的設(shè)備及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
3.4.3安排吊裝配合拆除裝置（設(shè)備），建立拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)賬。保證進(jìn)出拆除裝置（設(shè)備）準(zhǔn)確無誤，保管好拆除裝置（設(shè)備）及附屬設(shè)備的完整性。
3.4.4負(fù)責(zé)拆除的容器、設(shè)備和管道的檢測認(rèn)定；對需要報廢的盛過危險化學(xué)品的容器、設(shè)備和管道，匯同相關(guān)部門驗(yàn)收合格，出具驗(yàn)收證明，方可報廢。
3.5 生產(chǎn)設(shè)施拆除單位機(jī)械員職責(zé)：向安全處報出需拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。及時辦理拆除裝置（設(shè)備）的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，需報廢的設(shè)備的報廢手續(xù)。
3.6 計(jì)財部職責(zé)：對拆除裝置（設(shè)備）及時的做好財務(wù)處理，向上級主管單位上報需報廢拆除裝置（設(shè)備）申請，具體辦理的報廢手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)注銷固定資產(chǎn)并及時通知使用單位。
4、報廢和拆除程序
4.1生產(chǎn)設(shè)備，凡因嚴(yán)重破損、腐蝕、老化、致使精度、性能、出力達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；發(fā)生事故嚴(yán)重?fù)p壞的；專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能利用的；對上述設(shè)備若無法修復(fù)、改造的，由設(shè)備使用單位提出申請，經(jīng)分廠設(shè)備處鑒定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以拆除或報廢。
4.2需拆除或報廢的設(shè)備必須由使用單位，按程序要求填寫相應(yīng)的拆除或報廢申請表，進(jìn)行審批，辦理完相關(guān)手續(xù)。
4.3拆除或報廢的設(shè)備，使用單位專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定要求，進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢、變更、轉(zhuǎn)移等登記，做到帳物相符。
4.4分廠設(shè)備處專人負(fù)責(zé)，對使用單位拆除或報廢的設(shè)備，進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)算折舊，及時核實(shí)，做好記錄，達(dá)到帳物相符。
4.5報廢：
設(shè)備報廢是一項(xiàng)非常的工作，一定要從嚴(yán)掌握，認(rèn)真對待，對確定無實(shí)用價值的設(shè)備，方可提出廢棄申請，設(shè)備報廢一般本著下列原則：
超過國家規(guī)定使用年限的；
國家明文規(guī)定的淘汰產(chǎn)品；
事故發(fā)生后確定無修復(fù)價值的；
達(dá)不到規(guī)定使用年限的由使用部門提出。提出報廢的詳細(xì)理由，交設(shè)備管理部門審查鑒定。固定資產(chǎn)原值在10000元以上的設(shè)備報廢，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.6報廢程序：
4.6.1確定報廢的設(shè)備，由使用部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”。
4.6.2申請單按程序經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部、總經(jīng)理審批同意后，方可辦理拆除。
4.6.3設(shè)備拆除完畢，進(jìn)行帳務(wù)處理。
4.6.4做好報廢生產(chǎn)設(shè)施安全工作
4.7拆卸報廢生產(chǎn)設(shè)施的各種材料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在規(guī)定地點(diǎn)，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有1定的間距，防止倒塌傷人。
4.8、報廢生產(chǎn)設(shè)施的材料場地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有1定的消防器材，以防萬1。
4.9、 各使用單位在拆除前，應(yīng)對全部待拆除的建、構(gòu)筑物、化工裝置及周圍場所進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行風(fēng)險評估，針對存在的風(fēng)險擬定措施措施，對潛在的事故制定事故救援預(yù)案，制定拆除方案；先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾?、水管、供熱設(shè)備等干線與該生產(chǎn)設(shè)施的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時進(jìn)行臨時加固；在拆除危險區(qū)周圍應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入拆除現(xiàn)場。
4.10、拆除方案中要有具體的安全措施，并經(jīng)安全處審查確認(rèn)，生產(chǎn)處處長或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.11、 生產(chǎn)設(shè)施使用單位對拆除設(shè)施、裝置中的設(shè)備和管線進(jìn)行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗，經(jīng)分析化驗(yàn)，出具分析合格證，檢驗(yàn)達(dá)到拆除（報廢）施工條件后，辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》，才能進(jìn)行拆除施工作業(yè)。
4.12、 拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后，拆除工程負(fù)責(zé)人在拆除施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底，進(jìn)行施工前的安全教育，并組織落實(shí)施工方案中的安全措施。
4.13、 在拆除生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線過程中，使用單位的安全員和施工單位的安全員應(yīng)全程監(jiān)護(hù)，確保拆除工作安全順利進(jìn)行。
4.14、車間設(shè)備員及時向設(shè)備處匯報拆除生產(chǎn)裝置（設(shè)備）的完好狀況，由設(shè)備處與物管處聯(lián)系確定拆除裝置設(shè)備的存放地點(diǎn)，對需要報廢的設(shè)備使用單位及時辦理報廢手續(xù)；對可使用的設(shè)備及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
63、事故通報制度
1、分公司事故實(shí)行通報制度，凡發(fā)生各類事故，均要進(jìn)行通報。
2、發(fā)生事故的單位，要及時按照規(guī)定進(jìn)行上報，由相關(guān)職能部門按事故“四不放過”原則進(jìn)行處理。
3、事故處理后，經(jīng)主管安全副總審核，總經(jīng)理同意后，并在分公司安委會上進(jìn)行通報。
4、各單位要組織人員，學(xué)習(xí)事故通報文件，掌握了解事故原因、防范措施，明白責(zé)任人受到的處罰，吸取教訓(xùn)，有學(xué)習(xí)記錄。
5、本單位發(fā)生的事故，要按通報，對有關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行處罰落實(shí)，并考核，其他單位要學(xué)習(xí)借鑒，避免事故發(fā)生。
6、人力資源部要按事故通報，對受行政處罰的人員，進(jìn)行行政處罰落實(shí)考核。
7、事故通報有關(guān)職能處室，及各單位要有存檔。
8、本單位發(fā)生涉險、未遂事件時，要在本單位通報學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，分析原因，制定防范措施。
9、各單位要注意收集同類企業(yè)、同行業(yè)事故案例，下發(fā)通報資料，組織學(xué)習(xí)，分析原因吸取教訓(xùn)，認(rèn)真防范。
第14篇 大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
一、使用:
(一)、使用前的檢查:
1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊的明顯變形;
2、架體各結(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;
3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;
4、架體的安裝垂直度是否符合要求;
5、安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠;
6、卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理牢固;
7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;
8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;
9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;
10、提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況;
(二)、定期檢查。
定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、安全科和項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括:
1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;
2、扣件、螺栓連接的緊固情況;
3、提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;
4、安全防護(hù)裝置有無缺少或失靈;
5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;
6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;
7、斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。
(三)、日常檢查。
日常檢查由項(xiàng)目安全員在班前進(jìn)行,在確認(rèn)提升機(jī)正常時,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:
1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;
2、空載提升吊籃做一次上下運(yùn)動,驗(yàn)正是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;
3、在額定荷載下,將吊籃提升至地面1-2m 高度停機(jī),檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;
4、安全?？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;
5、吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物。
(四)、使用提升機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。
2、嚴(yán)禁人員攀登,穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下;
3、閉合主電源或作業(yè)中突然斷電,應(yīng)將所有開關(guān)板回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前,應(yīng)在確認(rèn)提升機(jī)動作正常后方可繼續(xù)使用;
4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,必須按規(guī)定及時更換;
5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機(jī),作業(yè)時,吊籃與搖臂把桿不得同時使用;
6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。
二、維修保養(yǎng)
提升機(jī)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;
1、按使用說明書的規(guī)定,對提升機(jī)各潤滑部位,進(jìn)行注油潤滑;
2、維修保養(yǎng)時,應(yīng)將所有控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志,必要時應(yīng)設(shè)專人守護(hù);
3、提升機(jī)處于工作時,不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行;
4、更換零部件時,零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)。
5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求;
6、維修和保養(yǎng)提升機(jī)架體頂部時,應(yīng)搭設(shè)上人平臺,并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。
三、機(jī)械設(shè)備安全管理
1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專項(xiàng)方案,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。
2、機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,實(shí)行專人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備。
3、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制裝置,保證設(shè)備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測、指示、儀表,警報器等自動報警,信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時,有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
6、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。
7、機(jī)械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。
8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。
9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。
10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
11、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)棚或停機(jī)場地等必須的條件,并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。
12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時,機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。
13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機(jī)械運(yùn)行施工。
14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時,必須及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
15、執(zhí)行大型設(shè)備定期檢測、維修、保養(yǎng)制度。
第15篇 高中教室多媒體設(shè)備使用管理制度
縣高中教室多媒體設(shè)備使用管理制度
為了保證班級教室內(nèi)多媒體設(shè)備的正常使用和延長使用壽命,特制訂教室多媒體設(shè)備管理及使用規(guī)定,望全體師生共同遵守。
1、教室配備的多媒體設(shè)備(包括投影機(jī)、實(shí)物展示臺、幕布、音響、講臺和相關(guān)線路和接口)是為班級師生上課所用。班主任是教室多媒體設(shè)備的直接負(fù)責(zé)人,多媒體設(shè)備的具體使用、管理、安全由班主任負(fù)責(zé)。任課教師、班級全體同學(xué)為日常護(hù)理人員,有責(zé)任和義務(wù)管理、維護(hù)好多媒體設(shè)備,保證設(shè)備的正常使用。
2、教師必須愛護(hù)多媒體設(shè)備,按操作規(guī)程正確開啟、使用、關(guān)閉設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行和正常關(guān)閉。不能隨意更改計(jì)算機(jī)、投影機(jī)或展示臺的設(shè)置。
3、教師在上課使用前,應(yīng)提前檢查多媒體設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)異常情況及時與班主任聯(lián)系,請網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)教師(z老師13*****6)檢查維修。不使用時,及時關(guān)閉設(shè)施,并收好幕布。
4、班級每天必須做好日常的清潔維護(hù)工作。講臺四周要保持干燥,不隨意倒水、玩水,打掃教室時應(yīng)避免塵土飛揚(yáng)。做好講臺面的清潔工作,每天由值日生(或指定專人)負(fù)責(zé)用清理臺面,保證有良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、各班確定信息課代表為多媒體設(shè)備管理員,協(xié)助班主任負(fù)責(zé)多媒體日常管理,掌握多媒體設(shè)備鑰匙,每天放學(xué)后,檢查關(guān)閉多媒體設(shè)備電源,并將教室多媒體設(shè)備的使用及維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,
6、多媒體設(shè)備屬于學(xué)校財產(chǎn),不得擅自借出或挪作它用。教師應(yīng)嚴(yán)格教育學(xué)生愛護(hù)多媒體設(shè)備的線槽和電氣接口,嚴(yán)禁隨意踢弄和破壞設(shè)備和線路。對故意破壞多媒體設(shè)備的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí),不僅照價賠償,還要交學(xué)校予以必要的紀(jì)律處分。
7、學(xué)校將組織主任定期不定期地進(jìn)行檢查,結(jié)合監(jiān)控設(shè)施記錄的信息,對違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以公示。
8、凡私自將多媒體設(shè)備用作非教學(xué)用途或教學(xué)使用后不及時關(guān)閉設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣除班級管理考核量化分。如果因此而引起多媒體設(shè)備損壞,班級需承擔(dān)部分或全部維修或更換設(shè)備的費(fèi)用。
9、學(xué)期結(jié)束時學(xué)校后勤處和網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)教師負(fù)責(zé)對各班保管使用情況進(jìn)行全面檢查,并將結(jié)果納入優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任考核評比中。
第16篇 剪沖壓設(shè)備安全管理制度
1剪沖壓設(shè)備購進(jìn)要有安全裝置、產(chǎn)品合格證等完整資料。設(shè)備投入使用后,安全防護(hù)裝置要保持安全可靠,應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備操要遵守“沖床安全防護(hù)裝置使用管理制度”,不得隨意拆除,拆除者追究責(zé)任。
2工作過程中,設(shè)備的工作臺面及模具上不得放工具及其它雜物。
3單沖時,自鎖裝置可靠,不能有連發(fā)現(xiàn)象。
4每臺設(shè)備有獨(dú)立的切斷電源開關(guān)。
52m以下外露的傳動部件有防護(hù)罩。
6腳踏開關(guān)有四面防護(hù)罩。
7設(shè)備有可靠接地。
8非本工種人員嚴(yán)禁使用設(shè)備,違者按違章處理。
9凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全裝置失靈等現(xiàn)象應(yīng)停止作業(yè),待故障排除后,經(jīng)試車完好后再行工作。
10每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查,有檢查記錄、整改措施。
