【第1篇】c車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1200字
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、生產(chǎn)部長(zhǎng)安全責(zé)任制
2、生產(chǎn)組長(zhǎng)安全責(zé)任制
3、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、安全教育制度
2、安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度
生產(chǎn)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,做好本部門(mén)的消防和安全工作,減少疾病和工傷事故,有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流,并配合其他部門(mén)做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作,督促有關(guān)部門(mén)合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作
4、對(duì)所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育,做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān),未經(jīng)考核合格者,不得上崗。
5、對(duì)特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)加管理,定崗定責(zé),做好防范措施,以免發(fā)生重大事故。
6、對(duì)事故發(fā)生后,及時(shí)組織調(diào)查分析,上報(bào),不得隱瞞,并做好處理工作。
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、并負(fù)責(zé)對(duì)新員工或換崗員工人及時(shí)進(jìn)行安全教育。
3、對(duì)本班組使用的危險(xiǎn)品,必須指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制,正確使用。
4、隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,(規(guī)章制度 )對(duì)有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù),必須有可靠的安全措施,并制定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)報(bào)告。
2、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等,不亂開(kāi)亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動(dòng),服從車(chē)間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮
4、正確穿戴,愛(ài)護(hù)和合理使用勞保用品。
5、及時(shí)清除廢料,經(jīng)常保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通。
6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,
7、發(fā)生事故或重大未遂事故,或事故隱患時(shí),必須及時(shí)性向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極參加并開(kāi)好分析會(huì)。
安全教育制度
1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)的教育,提高職工安全意識(shí)和自覺(jué)性。
2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)章制度的教育,掌握本崗位安全操作規(guī)程,養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺(jué)性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備驗(yàn)收移交工作:制作安裝后的設(shè)備,經(jīng)試機(jī),基本符合設(shè)計(jì)要求,符合接地、排煙、除塵要求,
2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,由技術(shù)部門(mén)編制設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程,操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事,同時(shí)操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)工作:使用車(chē)間必須把安全環(huán)保設(shè)備列入正常的維修計(jì)劃。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作,執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用
車(chē)間安全生產(chǎn)管理是個(gè)細(xì)致活兒,得從實(shí)際出發(fā),結(jié)合車(chē)間的具體情況來(lái)制定。一開(kāi)始就得明確,安全生產(chǎn)不是喊口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的事。比如說(shuō)設(shè)備操作規(guī)程,必須得讓每個(gè)員工都清楚明白,不然出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)?可以先把設(shè)備的基本參數(shù)、安全注意事項(xiàng)列出來(lái),再結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)。
像我們廠子這邊,以前有個(gè)同事因?yàn)闆](méi)注意到設(shè)備的溫度限制,結(jié)果導(dǎo)致機(jī)器過(guò)熱燒壞了。這種事情要是提前有明確規(guī)定就好了,規(guī)定里寫(xiě)明設(shè)備運(yùn)行時(shí)的最高溫度是多少,超過(guò)這個(gè)值就該停機(jī)檢查。還有就是定期維護(hù),這點(diǎn)特別重要,不能光靠想起來(lái)才去做,應(yīng)該形成制度,每個(gè)月固定時(shí)間檢查一次,這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些小環(huán)節(jié),比如忘記注明具體的責(zé)任人。這就麻煩了,出了事不知道找誰(shuí)問(wèn)責(zé)。所以寫(xiě)的時(shí)候最好把責(zé)任劃分清楚,比如設(shè)備維護(hù)這部分,指定某個(gè)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),這個(gè)人不僅要熟悉設(shè)備性能,還得有處理突發(fā)狀況的能力。另外,對(duì)于新員工的培訓(xùn)也不能落下,他們剛來(lái)什么都不懂,萬(wàn)一不小心弄壞設(shè)備或者傷到自己,后果很?chē)?yán)重。
安全檢查也是關(guān)鍵,不能只搞形式主義。有些地方看起來(lái)沒(méi)問(wèn)題,實(shí)際上隱患很大。比如電線(xiàn)裸露在外,雖然表面上看不影響工作,但長(zhǎng)期下來(lái)可能引發(fā)短路甚至火災(zāi)。所以每次檢查都要認(rèn)真對(duì)待,該修的修,該換的換,不能糊弄過(guò)去。
還有個(gè)需要注意的地方就是應(yīng)急措施。車(chē)間一旦發(fā)生事故,反應(yīng)速度很重要。所以要提前準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案,包括消防器材的位置、疏散路線(xiàn)等信息。最好還能定期組織演練,讓員工知道該怎么應(yīng)對(duì)緊急情況。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)忘記把演練的時(shí)間頻率也寫(xiě)進(jìn)去,這就有點(diǎn)疏忽了,畢竟演練次數(shù)少了,大家對(duì)流程就會(huì)生疏。
【第2篇】機(jī)加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)4000字
一、總則:
第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé):
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各車(chē)間、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各車(chē)間、部門(mén)生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員,負(fù)責(zé)班組安全工作。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、部門(mén)安全負(fù)責(zé)人及專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員,是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。
第七條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性和有效性。
第八條 各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第九條 公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé):
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)施提出整改意見(jiàn)或停止使用。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
第十條 各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。
第十一條 各車(chē)間、部門(mén)及生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車(chē)間、部門(mén)及班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本車(chē)間、部門(mén)及班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)迅速予以排除。
三、教育與培訓(xùn):
第十三條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即公司、車(chē)間(部門(mén))、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種、長(zhǎng)病復(fù)工的人員,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所
第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù)、定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十六條 電氣設(shè)備和線(xiàn)路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十七條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。
第十八條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。
第十九條 工程建設(shè)主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門(mén)和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊、通風(fēng)、采光良好。有害因素的作業(yè)場(chǎng)所,必須有安全防護(hù)設(shè)施。
第二十一條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn)、照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的場(chǎng)所,必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第二十三條 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè),按照公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)施工的主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,向責(zé)任單位索賠,造成嚴(yán)重后果的,追究其法律責(zé)任。
第二十四條 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入車(chē)間、部門(mén)、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫(xiě)公司《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。
五、通訊線(xiàn)路
第二十五條 通訊線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事通訊線(xiàn)路施工和維護(hù)的工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線(xiàn)路安全技術(shù)操作規(guī)定》和公司的安全管理規(guī)定。
第二十六條 通訊線(xiàn)路施工部門(mén)必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查、定期鑒定。
第二十七條 通訊線(xiàn)路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線(xiàn)路維護(hù)前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線(xiàn)對(duì)通訊線(xiàn)和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線(xiàn)路架設(shè)工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,配備適量的消防器材,設(shè)置安全警示標(biāo)志,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑没鸱N時(shí),必須采取妥善的防火安全措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
七、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與防治
第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各車(chē)間、部門(mén)必須教育職工正確使用和佩帶防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品的用途和性能的,不能上崗操作。
第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有害因素作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。
第三十二條 對(duì)從事接觸有害因素作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司勞工部,由勞工部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療和療養(yǎng)的決定。
第三十三條 禁止來(lái)廠勞動(dòng)的中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18周歲的青少年從事有害因素的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。
八、安全檢查和整改
第三十四條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車(chē)間、部門(mén)每季度檢查不少于一次;各車(chē)間、部門(mén)、班組應(yīng)實(shí)行班前、班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十五條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如部門(mén)不能整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十六條 按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,公司提取一定比例的安全措施費(fèi),用于隱患整改。凡安全生產(chǎn)整改所須費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審核后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。
九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第三十七條 公司的安全工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,報(bào)公司審批后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十八條 安全生產(chǎn)集體的條件
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效開(kāi)展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
4、按公司規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件。
5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,重大設(shè)備事故,交通事故逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用
機(jī)加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)
機(jī)加車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度得好好琢磨一下,這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的事。要是想寫(xiě)好這個(gè)制度,就得先弄清楚車(chē)間里的設(shè)備情況、人員配置,還有那些潛在的安全隱患。設(shè)備種類(lèi)多,每個(gè)設(shè)備的操作規(guī)程都得明確,不然工人一不小心就可能出事。就像咱們車(chē)間里的數(shù)控機(jī)床,操作不當(dāng)?shù)脑?huà),刀具飛出來(lái)那可不是鬧著玩的。
人員管理也很關(guān)鍵,新員工剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,對(duì)車(chē)間的情況不了解,安全意識(shí)又不強(qiáng),這時(shí)候就得有人帶著他們熟悉環(huán)境,教他們?cè)趺凑_使用工具。有些老員工仗著自己經(jīng)驗(yàn)豐富就有點(diǎn)松懈,以為自己不會(huì)出錯(cuò),其實(shí)這種心態(tài)最危險(xiǎn)。有一次我看到一個(gè)老師傅圖省事,沒(méi)戴防護(hù)眼鏡就去調(diào)試機(jī)器,幸虧旁邊的小張眼尖提醒了他。
車(chē)間里的規(guī)章制度也得跟上時(shí)代,不能老是沿用以前的老辦法。比如說(shuō)現(xiàn)在提倡數(shù)字化管理,很多工作都能通過(guò)系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控,這樣就能減少人為疏忽帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)有些地方還是得靠人盯,比如下班后電源是不是關(guān)了,氣閥有沒(méi)有擰緊,這些問(wèn)題如果沒(méi)人檢查,后果很?chē)?yán)重。
寫(xiě)制度的時(shí)候,不能光顧著理論上的完美,還得結(jié)合實(shí)際情況。有些條款看著挺高大上,但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)卻很難,到最后就成了擺設(shè)。比如規(guī)定每個(gè)人每天都要做一次全面檢查,但要是任務(wù)量太大,大家為了趕工就只能敷衍了事。所以制定的時(shí)候要考慮周全,既要保證安全,又不能給日常工作帶來(lái)太大的負(fù)擔(dān)。
還有就是,制度不能寫(xiě)得太死板,留點(diǎn)靈活的空間。有時(shí)候突發(fā)狀況難免會(huì)碰到,要是制度上沒(méi)有一點(diǎn)變通的余地,反而會(huì)讓事情變得更糟。上次我們遇到一臺(tái)設(shè)備突然故障,按照原計(jì)劃應(yīng)該停機(jī)檢修,但當(dāng)時(shí)生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)排滿(mǎn)了,沒(méi)法停下來(lái)。后來(lái)經(jīng)過(guò)討論,決定采取臨時(shí)措施,先降低生產(chǎn)速度,同時(shí)派人緊急搶修,這才避免了更大的損失。
小編友情提醒:
制度不是寫(xiě)完就完事了,還得定期回顧和更新。隨著時(shí)間推移,新的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn),舊的問(wèn)題也可能得到解決。這就需要管理層多關(guān)注一線(xiàn)情況,聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn),看看哪些地方還需要改進(jìn)。畢竟安全生產(chǎn)這事,誰(shuí)也不能保證百分之百不出差錯(cuò),但只要努力去做,總能減少事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。
【第3篇】壓裁車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)750字
一、總則
1、為了預(yù)防各種安全事故及安全隱患的發(fā)生,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全,創(chuàng)建一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境,保障公司正常生產(chǎn)有序的進(jìn)行,特制定本安全條例。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人均為安全小組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全條例。在公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)管理?xiàng)l例,定期定時(shí)做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并作出解決方案,限期解決。
二、崗前培訓(xùn)
1、新員工在入職前,綜合管理部同該崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)新員工進(jìn)行公司規(guī)章制度、員工守則、崗位職責(zé)、安全管理制度、消防知識(shí)與設(shè)施的使用培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后分配崗位。
2、對(duì)公司新近員工,車(chē)間負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新員工進(jìn)行安全思想教育,并安排車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后考試合格方可上崗。
3、各崗位工種認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得違規(guī)操作,工作時(shí)間嚴(yán)禁聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)。
4、設(shè)備使用定員定崗,未經(jīng)允許嚴(yán)禁交換設(shè)備或竄崗、脫崗。
5、設(shè)備操作人員每日上機(jī)前,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,機(jī)械設(shè)備如發(fā)生故障要及時(shí)停機(jī)報(bào)修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。
6、生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)值人員每日下班后應(yīng)對(duì)電源、門(mén)窗、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)日值日表,確認(rèn)無(wú)誤后方可下班。對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患知情不報(bào)者,公司將給予嚴(yán)懲。
7、機(jī)械操作人員嚴(yán)禁上崗前酗酒或嚴(yán)重疲勞上機(jī)。
8、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得在車(chē)間隨意亂接電源。對(duì)車(chē)間所有線(xiàn)路,車(chē)間負(fù)責(zé)人每月兩次定期進(jìn)行檢查,并清掃線(xiàn)路粉塵,以免電源超負(fù)荷引發(fā)火災(zāi)。
9、機(jī)械操作人員嚴(yán)禁頭發(fā)松散、服裝松散上崗操作設(shè)備,預(yù)防安全事故發(fā)生。
10、易燃、易爆物品由專(zhuān)人專(zhuān)區(qū)進(jìn)行管理。消防設(shè)施擺放明顯、固定區(qū)域,不得隨意擺放。
11、設(shè)備維修時(shí)先切斷電源,并將開(kāi)關(guān)處貼上嚴(yán)禁通電標(biāo)志并告知車(chē)間所有人員后開(kāi)始維修工作。
12、工具保管由專(zhuān)人負(fù)責(zé),領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)登記表,用完后清點(diǎn)交于負(fù)責(zé)人,如有丟失照價(jià)賠償。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用
壓裁車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)
壓裁車(chē)間是個(gè)很關(guān)鍵的地方,里面設(shè)備多,操作復(fù)雜,安全問(wèn)題得抓得緊。做這個(gè)制度的時(shí)候,先得了解車(chē)間的實(shí)際情況,比如設(shè)備種類(lèi)、人員構(gòu)成、作業(yè)流程什么的。像我以前在一家工廠搞過(guò)類(lèi)似的事,當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)每個(gè)車(chē)間都不一樣,不能照搬別的地方的制度。
制度里頭得明確責(zé)任,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么得說(shuō)清楚。像班組長(zhǎng)就得管好自己的組員,檢查設(shè)備狀態(tài),還有就是監(jiān)督大家的操作是不是符合標(biāo)準(zhǔn)??墒怯袝r(shí)候忙起來(lái),有些人就會(huì)忽略這些細(xì)節(jié),比如班組長(zhǎng)只顧著催生產(chǎn)進(jìn)度,忘了提醒員工戴防護(hù)眼鏡之類(lèi)的。這就需要定期開(kāi)個(gè)會(huì),強(qiáng)調(diào)一下安全的重要性,讓大家心里有個(gè)數(shù)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
培訓(xùn)也是少不了的環(huán)節(jié)。新來(lái)的員工必須接受專(zhuān)門(mén)的安全教育,老員工也得不定期地復(fù)訓(xùn)。這事不能馬虎,不然出了事追悔莫及。有一次我去檢查,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)老員工對(duì)新?lián)Q的安全規(guī)程還不太熟,問(wèn)他們?yōu)槭裁礇](méi)參加培訓(xùn),他們說(shuō)是覺(jué)得沒(méi)必要。這種態(tài)度得糾正過(guò)來(lái)。
設(shè)備維護(hù)也不能光靠設(shè)備科,每個(gè)班組都得參與進(jìn)來(lái)。平時(shí)多留意設(shè)備有沒(méi)有異常聲音或者運(yùn)行不正常的情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。不過(guò)有時(shí)候班組會(huì)覺(jué)得上報(bào)麻煩,覺(jué)得修好了就行,結(jié)果隱患越積越多。所以制度里要規(guī)定好上報(bào)流程,讓大家都明白及時(shí)上報(bào)的好處。
應(yīng)急演練也很重要。要模擬一些突發(fā)情況,比如設(shè)備故障、火災(zāi)什么的,看看大家能不能快速反應(yīng)。我見(jiàn)過(guò)一次演練,大家慌得不行,根本不知道該往哪跑,后來(lái)才知道是平時(shí)練得太少了。所以得經(jīng)常搞,而且要根據(jù)不同場(chǎng)景設(shè)計(jì)不同的方案。
小編友情提醒:
考核機(jī)制也要跟上。要是有人違反了安全規(guī)定,得有相應(yīng)的懲罰措施,但也不能太苛刻。像是警告、罰款或者停工反省都可以,關(guān)鍵是讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在。不過(guò)有時(shí)候考核執(zhí)行起來(lái)會(huì)有偏差,比如有的領(lǐng)導(dǎo)手下留情,這樣就不公平了,得有個(gè)透明公正的制度來(lái)約束。
【第4篇】車(chē)間班組安全生產(chǎn)日常管理制度怎么寫(xiě)5400字
一、安全教育培訓(xùn)制度
車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車(chē)間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車(chē)間主任(班組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。
1、教育對(duì)象。新調(diào)入車(chē)間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級(jí)安全教育后,必須進(jìn)行車(chē)間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。
2、現(xiàn)場(chǎng)教育。車(chē)間(班組)教育要結(jié)合本車(chē)間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車(chē)間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車(chē)間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”),不違章作業(yè);愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,采取措施整改。
4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。
5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說(shuō)明怎樣操作是危險(xiǎn)的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。
6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安全色介紹。
7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。
8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,
9、其它關(guān)于車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。
注:車(chē)間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。
二、交接班制度
1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo),并向接班人員交待清楚。
2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。
4、交工具。交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
5、交記錄。交接班時(shí),設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級(jí)反映。
7、由車(chē)間主任(班組長(zhǎng))或崗位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)交接班日記,其內(nèi)容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn),車(chē)間或上級(jí)的指示;交接班記錄定期存檔備查。
三、安全檢查制度
車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位,編制符合規(guī)定的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施。
1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。
2.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線(xiàn)路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
4.檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線(xiàn)路的走向和距離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。
5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。
7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車(chē)輛等。
8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。
9、其它需要檢查的內(nèi)容。
四、安全隱患整改制度
車(chē)間(班組)針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車(chē)間(班組)事故隱患整改制度。
1、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))對(duì)本車(chē)間(班組)安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé),車(chē)間副主任(副班組長(zhǎng))、安全員協(xié)助車(chē)間主任(班組長(zhǎng))做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,車(chē)間(班組)成員全力配合,確保安全隱患按期整改到位。
2、車(chē)間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn),不能處理的,填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。
3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。
4、對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所,要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實(shí)可行的防范措施,無(wú)措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。
5、安全隱患整改要實(shí)行逐級(jí)銷(xiāo)號(hào),對(duì)按期整改的安全隱患,班組要逐級(jí)進(jìn)行銷(xiāo)號(hào);對(duì)未按期整改的安全隱患,要重點(diǎn)監(jiān)控,確保徹底整改。
6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容:
車(chē)間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素,不能處理的,在采取防范措施的同時(shí),認(rèn)真填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”,一式三份或三聯(lián),一份交包修組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查,一份安排檢修,一份交車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。包修組無(wú)法處理的,將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),一份車(chē)間安全員備案后安排檢修或上報(bào)廠部(車(chē)間無(wú)法處理的)?!半[患整改追蹤記錄卡”在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻,就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任?!半[患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容:
1、填報(bào)單位、姓名、年月日;
2、存在的隱患、依據(jù)(哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng));
3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字(包修組、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄)、年月日;
4、整改要求;
5、整改負(fù)責(zé)人簽字;年月日;
6、完成情況(完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi);或上報(bào)車(chē)間、廠);
7、銷(xiāo)卡(崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目)。
五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度
由各企業(yè)車(chē)間(班組)根據(jù)實(shí)際情況具體制定。
六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度
1、凡屬?gòu)氖挛kU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車(chē)間(班組),經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案,填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》一式二份,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、特殊情況無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,并有具體的安全措施,在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。
4、車(chē)間(班組)應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度,未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定:
1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2m);
2、帶電作業(yè);
3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè);
4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè);
5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè);
6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè);
7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。
七、特種作業(yè)人員管理制度
1、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲。身體健康,沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平,具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與操作考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后,方可上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。
5、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的,發(fā)生事故,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
八、安全日活動(dòng)管理制度
車(chē)間(班組)每周組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)記錄](méi),安全管理部門(mén)要定期檢查。
7、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車(chē)間(班組)安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車(chē)間(班組)的安全日活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次;分管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任每月參加一次,并認(rèn)真做好記錄。
8、充分發(fā)揮車(chē)間(班組)兼職安全員的作用,落實(shí)車(chē)間(班組)安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。
9、安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
九、緊急事故處理程序
車(chē)間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一,其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。
1、由企業(yè)制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理程序,車(chē)間(班組)抓好落實(shí)。
2、根據(jù)車(chē)間(班組)實(shí)際,定期進(jìn)行修訂完善,加強(qiáng)演練。
3、發(fā)生事故后,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)等情況向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告,視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。
4、撤離時(shí),沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線(xiàn)到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。
5、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)指定專(zhuān)人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人,并將此信息向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告并保存。
6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況,隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。
7、緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。
十、班前班后會(huì)議制度
1、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))要對(duì)本車(chē)間(班組)的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),查看上一班的記錄,認(rèn)真聽(tīng)取上一班班長(zhǎng)交接班情況,注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備。
2、開(kāi)會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析,拿出解決問(wèn)題的具體辦法,確保本車(chē)間(班組)不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、調(diào)動(dòng)本車(chē)間(班組)職工積極發(fā)言。開(kāi)班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓車(chē)間(班組)成員匯報(bào)自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真討論,找出癥結(jié),加以解決。
4、安排部署車(chē)間(班組)任務(wù)要具體。針對(duì)本車(chē)間(班組)的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解,落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實(shí)處。
5、以案例為素材,做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)間主任(班組長(zhǎng))在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件的同時(shí),要大量搜集事故典型材料,作為教育職工的素材,向職工講授,使他們深刻領(lǐng)會(huì),舉一反三。用典型的事故案例,給職工敲響警鐘,讓職工從中受到啟發(fā),時(shí)刻繃緊安全這根弦,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。
十一、車(chē)間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度
1、車(chē)間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
2、工作前,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確互保對(duì)象,不得遺漏。
3、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。
十二、目標(biāo)考核制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下制定車(chē)間(班組)責(zé)任目標(biāo)考核制度。
1、車(chē)間(班組)安全責(zé)任明確,針對(duì)性強(qiáng),便于操作,責(zé)任狀簽訂到位。
2、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、安全員及成員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考試合格,具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力;百分之百執(zhí)行黨和國(guó)家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、車(chē)間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)考試合格上崗,百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。
4、開(kāi)好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì),過(guò)好安全活動(dòng)日,做好安全學(xué)習(xí)記錄,積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),安全教育做到經(jīng)?;?/p>
5、每日上班加強(qiáng)安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”,做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患,安全裝置齊會(huì)、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。
7、車(chē)間(班組)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、全員無(wú)事故。
8、車(chē)間(班組)無(wú)重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。
9、車(chē)間(班組)安全檔案管理規(guī)范、有序。
10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。
十三、車(chē)間(班組)檔案管理制度
根據(jù)工作需要和上級(jí)文件規(guī)定,車(chē)間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。其中,教育培訓(xùn)檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度,確?!耙蝗艘粰n一卡”,做到內(nèi)容詳實(shí),分類(lèi)建檔,備案待查。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
車(chē)間班組安全生產(chǎn)日常管理制度怎么寫(xiě)
車(chē)間班組的安全管理,這事得從實(shí)際出發(fā),不是光靠理論就行的。每個(gè)車(chē)間的情況都不一樣,制度也得因地制宜,不能照搬別人的。一開(kāi)始,得把車(chē)間現(xiàn)有的情況摸清楚,哪些地方容易出問(wèn)題,哪些環(huán)節(jié)需要特別注意,這些問(wèn)題搞明白了,才能著手制定制度。
制定的時(shí)候,最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工一起商量,他們知道哪里的螺絲松了,哪里的隱患多。比如,設(shè)備維護(hù)這塊兒,老王就提了不少意見(jiàn),他建議定期檢查機(jī)器的潤(rùn)滑油位,這很重要,要是油少了,機(jī)器就容易壞。還有,配電柜那邊的線(xiàn)路,有時(shí)候看起來(lái)沒(méi)什么事,但其實(shí)隱患不少,最好安排專(zhuān)人每周檢查一遍。
制度里頭,得把責(zé)任劃分清楚,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,一目了然才行。像班組長(zhǎng)就得管好整個(gè)班組的事,安全員要盯著具體的細(xì)節(jié),每個(gè)人都要有自己的職責(zé)范圍。要是責(zé)任不清,出了事就互相推諉,那可不行。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候,可能因?yàn)槊蛘咂渌?,?huì)漏掉一些重要的點(diǎn),這就得反復(fù)核對(duì)幾次。
培訓(xùn)也很關(guān)鍵,新員工剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,得有人帶著他熟悉環(huán)境,告訴他哪些地方不能去,哪些操作不能做。這個(gè)培訓(xùn)不能只搞一次就算完,得定期搞,每個(gè)月至少一次,讓大家都保持警惕。要是培訓(xùn)不到位,員工對(duì)安全規(guī)程不了解,那事故風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。
記錄這一塊兒也不能馬虎,每次檢查、維修、培訓(xùn)都得有詳細(xì)的記錄,這樣萬(wàn)一出了問(wèn)題,也好查證。有些時(shí)候,因?yàn)楣ぷ魈Γ涗涍@事就被忽略了,結(jié)果出了事找不到依據(jù),這就麻煩了。所以,該記的還得記,哪怕再忙,也得抽時(shí)間把這些東西弄好。
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰也是制度的一部分,做得好的得表?yè)P(yáng),違反規(guī)定的就得處罰。但這里頭要注意的是,處罰不能太重,太重了反而會(huì)讓人心生抵觸。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡芟氲锰?jiǎn)單,覺(jué)得罰得多就能解決問(wèn)題,結(jié)果適得其反。所以,獎(jiǎng)懲措施得平衡好,既要起到警示作用,又不能讓人覺(jué)得不公平。
小編友情提醒:
制度寫(xiě)好了不是萬(wàn)事大吉,得經(jīng)?;仡^看,看看有沒(méi)有不合理的地方,是不是還能適應(yīng)新的情況。要是不及時(shí)調(diào)整,制度就會(huì)慢慢失去效力。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能就忘了回頭看,這都是人之常情,但制度的生命力就在于它能跟著實(shí)際情況變化而變化。
【第5篇】鑄機(jī)安裝車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1200字
一、目的
確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。
二、 職責(zé)
1、 車(chē)間制訂本管理規(guī)定,車(chē)間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 車(chē)間每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理
效率和安全始于整理。把要與不要的物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理掉。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi); 分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道(臨時(shí)占用必須防止標(biāo)識(shí)牌)。
c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求。
d 、工具箱、更衣櫥定置:工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。
e、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~100元。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔
車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃各自衛(wèi)生區(qū)域;裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。
b、每個(gè)裝配工不得串崗。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)人員聚堆閑聊、或玩手機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間,不戴好安全帽或隨地亂扔的職工,每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。
c、車(chē)間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物,確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線(xiàn)必須使用接線(xiàn)端子,不得虛接、搭接,電源線(xiàn)必須從箱子穿線(xiàn)孔內(nèi)通過(guò),不得接在箱體外,電源線(xiàn)應(yīng)搭結(jié)固定在分線(xiàn)箱盒上。
d、電源線(xiàn)的防護(hù)絕緣膠皮不得有破損,如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護(hù)好,不得裸露內(nèi)層防護(hù)皮。每15米不得超出3處破損包扎點(diǎn)。
e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠(yuǎn)離電源箱3米,兩瓶之間的安全距離為3~5米,不得有氣體泄露和儀表?yè)p壞等現(xiàn)象。
f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩,不得有斷絲斷線(xiàn)現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)破損必須及時(shí)報(bào)廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。
g、打磨工件、氣割時(shí)必須佩戴好防護(hù)眼鏡。
h、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~200元。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源,室內(nèi)行車(chē)吊鉤??恐付ㄎ恢?,室外行車(chē)需采取安全防護(hù)。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元,發(fā)生重大事故另行考核。
六、考核辦法;安裝車(chē)間出現(xiàn)違規(guī)的班組,班組長(zhǎng)占考核額的30%,公司每月檢查存在安全隱患的和不達(dá)標(biāo)被通報(bào)考核的,視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。
七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
鑄機(jī)安裝車(chē)間
2025.7.18
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用
鑄機(jī)安裝車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度要想寫(xiě)得貼合實(shí)際,就得從車(chē)間的具體情況出發(fā),結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把制度定得既實(shí)用又能讓大家愿意遵守。要是直接照搬別人的模板,很可能水土不服,畢竟每個(gè)車(chē)間的情況都不一樣。
首先要明確的是,安全制度不能太復(fù)雜,不然執(zhí)行起來(lái)反而麻煩。像一些關(guān)鍵的操作流程,比如吊裝設(shè)備的使用,必須有詳細(xì)的步驟說(shuō)明,但也不要啰嗦到讓人看不明白。比如規(guī)定吊裝時(shí)要檢查鋼絲繩的磨損情況,這很重要,但如果寫(xiě)成“每次吊裝前必須仔細(xì)觀察鋼絲繩是否有裂痕或者磨損嚴(yán)重的跡象,確保其處于最佳狀態(tài)”,就顯得啰嗦了,不如直接說(shuō)“吊裝前檢查鋼絲繩狀況”。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
制度里最好加入一些具體的處罰措施,這樣能起到震懾作用。比如,如果有人違反了安全規(guī)程導(dǎo)致事故,不僅要罰款,還要讓他停崗培訓(xùn)一段時(shí)間。不過(guò)這里要注意措辭,別太絕對(duì)化。像是“任何人不得違反規(guī)定,否則一律停崗處理”,這樣的說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)強(qiáng)硬,容易引發(fā)抵觸情緒。可以改成“如發(fā)生違規(guī)行為,視情節(jié)輕重決定是否暫停工作并接受培訓(xùn)”。
還有就是,制度里涉及到的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)。比如“焊接作業(yè)”,有些地方會(huì)提到防護(hù)措施,但容易漏掉重要的細(xì)節(jié)。像“焊接時(shí)需佩戴面罩,防止火花灼傷眼睛”,這句話(huà)本身沒(méi)問(wèn)題,但要是再補(bǔ)充一句“同時(shí)注意周?chē)h(huán)境,避免易燃物靠近火源”,就更完善了。有時(shí)候看似不起眼的小點(diǎn),其實(shí)特別重要。
小編友情提醒:
制度制定完后,不是一勞永逸的事情。需要定期組織員工學(xué)習(xí),讓大家熟悉規(guī)則,而且得鼓勵(lì)他們提建議。畢竟誰(shuí)最清楚工作中哪些地方容易出問(wèn)題,只有集思廣益才能不斷完善制度。要是只顧著下發(fā)文件,沒(méi)人去落實(shí),那再好的制度也是擺設(shè)。
【第6篇】各生產(chǎn)車(chē)間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度怎么寫(xiě)900字
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對(duì)本部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。
(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?;?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
(五)負(fù)責(zé)部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門(mén)特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。
(六)組織制定本部門(mén)負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門(mén)審批后執(zhí)行,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
(七)嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門(mén)危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。
(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門(mén)兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或方案。
(十一)對(duì)本部門(mén)設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,這不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率,還直接影響到員工的生命安全。寫(xiě)這類(lèi)制度時(shí),得先把目標(biāo)明確下來(lái),比如確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)找到責(zé)任人。當(dāng)然了,第一步就是列出各個(gè)車(chē)間和科室的主要領(lǐng)導(dǎo)名單,這樣便于后續(xù)工作分配。
在制定具體條款的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況。比如,車(chē)間主任不僅要關(guān)注產(chǎn)量,還得時(shí)刻檢查設(shè)備的安全狀況。要是只盯著產(chǎn)量,出了事故可就麻煩了。還有,科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,像后勤部門(mén)要保證消防器材隨時(shí)可用,辦公室則需要定期組織培訓(xùn),提高大家的安全意識(shí)。這些都是日常工作中容易忽視的地方,但恰恰是最關(guān)鍵的部分。
另外一點(diǎn)需要注意的是,規(guī)章制度不能太死板。有些事情需要靈活處理,比如遇到突發(fā)情況,現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)做出初步應(yīng)對(duì)措施,然后再向上級(jí)匯報(bào)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,就是事后必須補(bǔ)全手續(xù),不然的話(huà),可能會(huì)留下隱患。畢竟誰(shuí)也不想因?yàn)槌绦蛏系穆┒炊锹闊?/p>
再說(shuō)到執(zhí)行層面,光有規(guī)定還不行,還需要建立監(jiān)督機(jī)制。可以安排專(zhuān)門(mén)的小組不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出并要求整改。當(dāng)然,巡查過(guò)程中也可能出現(xiàn)一些小問(wèn)題,像是記錄不完整之類(lèi)的,這些問(wèn)題通常不會(huì)影響大局,但也得提醒相關(guān)人員改正。
還有一個(gè)值得注意的地方,就是獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)。對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)、有效預(yù)防事故發(fā)生的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣能起到激勵(lì)作用。反之,如果有人因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致事故發(fā)生,那就得接受相應(yīng)的懲罰。不過(guò)這里有個(gè)小地方容易出錯(cuò),就是獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)一定要公開(kāi)透明,否則會(huì)引發(fā)內(nèi)部矛盾。
小編友情提醒:
制度制定完后并不是萬(wàn)事大吉了,還需要不斷修訂和完善。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,原有的規(guī)定可能不再適用,這時(shí)候就需要根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有點(diǎn)繁瑣,但為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這是必須做的。